cpps.dyndns.infocpps.dyndns.info/cpps-docs-web/circulares/2013/044... · 2013-04-17 · DECISIÒN Nº 1 . DE LA XIX REUNIÓN DE LA AUTORIDAD GENERAL DEL PLAN DE ACCIÓN . DEL PACÍFICO

DECISIÒN Nº 1 DE LA XIX REUNIÓN DE LA AUTORIDAD GENERAL DEL PLAN DE ACCIÓN

DEL PACÍFICO SUDESTE.

Guayaquil, 12 de abril de 2013. CONSIDERANDO: Que la Decisión Nº 1 de la II Reunión Extraordinaria de la Autoridad General del Plan de Acción del Pacífico Sudeste realizada en Puerto Ayora, Galápagos, el 17 de agosto del 2012, aprobó los resultados del proceso de inclusión del Plan de Acción en el Estatuto y Reglamento de la CPPS, guardando sus especificidades y encargó a la Secretaría Ejecutiva del Plan de Acción, la adecuación del Capítulo V del Plan de Acción y de su Anexo III "Dispositivos institucionales y financieros para la ejecución del Plan de Acción en la región del Pacífico Sudeste". Que la Secretaría Ejecutiva del Plan de Acción, teniendo presente los resultados del proceso de homologación del Estatuto y Reglamento de la CPPS adoptado en Galápagos en agosto de 2012, en concordancia con el proceso de fortalecimiento institucional y cuidando las especificidades del Plan de Acción, ha presentado a la Autoridad General un proyecto integral de reforma del Plan de Acción, que incluye sus objetivos, marco jurídico apropiado y los dispositivos institucionales y financieros. Que la referida Decisión Nº 1 de la II Reunión Extraordinaria de la Autoridad General del Plan de Acción del Pacífico Sudeste encomendó a la Secretaría Ejecutiva la Presentación del Plan Operativo 2013-2014, al Grupo Consultivo para su priorización y aprobación, en lo que respecta a las actividades del Plan de Acción. Que para cumplir con dicha tarea, los Puntos Focales Nacionales concordaron en diciembre de 2012, que se constituya un Grupo de Trabajo Conjunto CPPS – Plan de Acción (GTC-PO 2013-2014), el cual sesionó en cinco video-conferencias, así como preparó un Informe junto al cual somete a consideración de la Autoridad General del Plan de Acción el Plan Operativo 2013-2014 (Rev. 6), para su aprobación, en la parte que corresponde.

Que el informe de la Secretaría Ejecutiva presentado en el Grupo Consultivo por el Coordinador Técnico Regional del Plan de Acción del Pacífico Sudeste, relativo al periodo marzo 2012 – abril 2013, refleja adecuadamente los esfuerzos desplegados y avances logrados en los planes, programas y proyectos en ejecución en los Países Miembros, bajo la coordinación de la Secretaría Ejecutiva del Plan de Acción del Pacifico Sudeste, correspondiente a los años 2013-2014.

Que el Grupo Consultivo, de conformidad con lo establecido en la Decisión 1 de la II Reunión Extraordinaria de la Autoridad General del Plan de Acción del Pacífico Sudeste, revisó la terna presentada por la Secretaría General de la CPPS/Secretaría Ejecutiva del Plan de Acción y conjuntamente con el Comité Ejecutivo seleccionó la firma externa auditora que deberá hacer las próximas auditorías de los estados financieros de la Organización.

Que ha conocido los informes financieros sobre el presupuesto ejecutado del Fondo Fiduciario del Plan de Acción, las propuestas de presupuestos para 2013-2014 y el estado de las cuotas de los Países Miembros del Plan de Acción al Fondo Fiduciario. LA XIX REUNIÓN DE LA AUTORIDAD GENERAL DECIDE:

1. Aprobar la Propuesta de reforma del Plan de Acción (Anexo I), que deberá

regir a partir de la presente fecha e instruir a la Secretaría Ejecutiva que proceda a difundirla en los medios que corresponda.

2. Aprobar la aplicación del criterio de igualdad de cuotas a partir de enero del

2014, así como la aplicación del cálculo de las mismas, para el bienio 2014-2015, de conformidad con lo dispuesto en el Art. 71, literal 5 del Reglamento de la CPPS.

3. Aprobar el Plan Operativo 2013 – 2014 (Anexo II), agradeciendo a los

delegados representantes de las Secciones Nacionales de la CPPS, de los Puntos Focales Nacionales del Plan de Acción y funcionarios de la Secretaría General de la CPPS, que constituyeron el Grupo de Trabajo Conjunto CPPS – Plan de Acción, por el esfuerzo y dedicación brindada en la preparación del Plan Operativo 2013 -2014.

4. Agradecer la presentación del Informe sobre el desarrollo de las actividades del

Plan de Acción para la Protección del Medio Marino y las Áreas Costeras del Pacífico Sudeste del período marzo 2012 – abril 2013 (Anexo III) presentado por la Secretaría Ejecutiva.

5. Conocer de la selección de la firma externa auditora que hará las próximas

auditorías de los estados financieros del Plan de Acción (Anexo IV).

6. Tomar nota de los informes financieros sobre el presupuesto ejecutado del Fondo Fiduciario del Plan de Acción correspondiente al año 2012 (Anexo V).

7. Aprobar las propuestas de presupuestos para los años 2013 y 2014 (Anexos VI

y VII);

COMISIÓN PERMANENTE DEL PACÍFICO SUR SECRETARÍA GENERAL

ANEXO I

Plan de Acción para la Protección del Medio Marino y Áreas Costeras del Pacífico Sudeste

1

PLAN DE ACCIÓN PARA LA PROTECCIÓN DEL MEDIO MARINO Y LAS ÁREAS COSTERAS DEL PACÍFICO SUDESTE

I. INTRODUCCIÓN. El 12 de noviembre de 1981, durante la Conferencia de Plenipotenciarios realizada en Lima, Perú, fue establecido el Plan de Acción para la Protección del Medio Marino y las Áreas Costeras del Pacífico Sudeste promovido por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) en cooperación con otros organismos del sistema de las Naciones Unidas y la Comisión Permanente del Pacífico Sur –CPPS-, destinado a cumplir una función catalizadora para ayudar a los países del Pacífico Sudeste a definir y aplicar de manera coordinada una política adecuada e integral para la protección del medio marino y las áreas costeras de la Región, para promover la preservación de la salud y el bienestar de las generaciones presentes y futuras del Pacífico Sudeste. El Plan de Acción para la Protección del Medio Marino y las Áreas Costeras del Pacífico Sudeste se enmarca en varios instrumentos internacionales de gran alcance, como la Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres (1975), la Convención sobre la Conservación de las Especies Migratorias de Animales Silvestres (1979), la Convención de Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar (1982), el Convenio sobre Diversidad Biológica (1993), el Convenio Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático (1994), Las Directrices de Mares Regionales del PNUMA, así como en instrumentos regionales relevantes como el “Convenio para la Protección del Medio Marino y de la Zona Costera del Pacífico Sudeste”(1981) y demás instrumentos conexos, entre ellos el Protocolo para la Conservación y Administración de las Áreas Marinas Protegidas del Pacífico Sudeste (1981). La g e s t i ó n i n t e g r a l y protección del medio marino en el Pacífico Sudeste es una de las prioridades de la Comisión Permanente del Pacífico Sur –CPPS- tal como lo reconoce el “Compromiso de Galápagos para el Siglo XXI”, adoptado por los Ministros de Relaciones Exteriores de la CPPS, reunidos en Puerto Ayora, en agosto de 2012, que contó con la participación de los delegados de Panamá. El mencionado instrumento dice que la CPPS “En respuesta a los desafíos del Siglo XXI, apoyará a los Países Miembros a alcanzar, desde una perspectiva integral, su desarrollo sostenible tal como está definido en la Declaración de Río sobre el medio ambiente y el desarrollo de 1992, y la Agenda 21, considerando, entre otros, el Enfoque Ecosistémico, el Principio Precautorio y los instrumentos internacionales destinados a la protección de los mares y océanos, respetando las políticas nacionales y los mecanismos vigentes en cada país. Esta orientación aplicada en la zona de soberanía y jurisdicción de los Estados Miembros de la CPPS, guiará también su proyección más allá de dicha zona, incluyendo la Cuenca del Pacífico”. II. ÁMBITO GEOGRÁFICO. El ámbito geográfico de aplicación del Plan de Acción comprende el medio marino y las áreas costeras sobre el Océano Pacífico de los siguientes estados: Colombia, Chile, Ecuador, Panamá y Perú. III. OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS. El objetivo general del Plan de Acción es promover la conservación, gestión y uso sostenible de la biodiversidad marina y costera y sus servicios ecosistémicos del Pacífico Sudeste, para garantizar la salud, seguridad alimentaria y el bienestar de sus generaciones presentes y futuras.

2

i. Los Objetivos específicos del Plan de Acción son:

Evaluar las condiciones del medio marino y áreas costeras, incluyendo el impacto

ambiental ocasionado por actividades humanas, tomando en cuenta otras localizaciones, que altere el estado de salud de los ecosistemas en las zonas marinas, costeras y sus áreas de influencia;

Gestionar, implementar y monitorear adecuadamente las acciones y actividades que

permitan reducir y mitigar los impactos ecológicos y socioeconómicos que puedan afectar el medio marino y áreas costeras;

Fomentar el uso sostenible y conservación de los ecosistemas marinos y costeros y su

biodiversidad, teniendo presente el principio precautorio y el enfoque ecosistémico; Fomentar la adopción y aplicación de instrumentos jurídicos internacionales para la

protección del medio marino y áreas costeras; Asesorar a los gobiernos para la toma de decisiones en el desarrollo de políticas

públicas ambientales, estrategias de conservación y desarrollo de la normativa ambiental;

Promover la cooperación regional e internacional en los distintos ámbitos en materia

de Plan de Acción. IV. DISPOSITIVOS INSTITUCIONALES.

i. De la sede:

La sede de la Secretaría Ejecutiva está en Guayaquil, Ecuador.

La Secretaría General de la CPPS es la Secretaría Ejecutiva del Plan de Acción.

ii. Normativa vigente:

La Secretaría Ejecutiva del Plan de Acción, se rige de conformidad con las normas establecidas en el Estatuto y Reglamento de la CPPS, vigentes a partir del 1 de enero del 2013.

iii. De la estructura de coordinación y su organigrama:

El Plan de Acción cuenta con la siguiente estructura de coordinación:

1. La Autoridad General (AG) 2. El Grupo Consultivo (GC) 3. La Secretaría Ejecutiva (SE) 4. Puntos Focales Nacionales (PFN) 5. Instituciones Nacionales (IN)

iv. De las funciones y reuniones de la Autoridad General (AG)

La Autoridad General del Plan de Acción recaerá en las Altas Partes Contratantes del Convenio de Lima de 1981, y se constituye en la máxima instancia de decisión política

3

del Plan, encargándose de evaluar su estado de ejecución, determinar los ajustes necesarios para su progreso y las consecuencias financieras del mismo. La Autoridad General se encarga también de aprobar el presupuesto, el Plan Operativo Bienal y demás actividades antes de su puesta en marcha.

La Autoridad General se reunirá con carácter ordinario cada dos años. Asimismo, se realizarán reuniones extraordinarias cada vez que circunstancias especiales así lo aconsejen. Las reuniones podrán ser presenciales o virtuales, de conformidad con los procedimientos acordado en el Estatuto y Reglamento de la CPPS. Las decisiones de la Autoridad General se expresan mediante Decisiones adoptadas por consenso, según corresponda.

La Secretaría de las reuniones de la Autoridad General será ejercida por el Secretario Ejecutivo del Plan de Acción, como colaborador inmediato del Presidente de la Autoridad General.

Corresponde a la Autoridad General:

a) Conocer las iniciativas y propuestas que sometan a su consideración las Altas Partes Contratantes y la Secretaría Ejecutiva, y adoptar las decisiones que estime pertinentes;

b) Establecer los Grupos de Trabajo que estime pertinentes y determinar los términos de referencia que incluyan sus objetivos y plazos;

c) Delegar al Grupo Consultivo en los períodos intersesionales, el establecimiento de los grupos de trabajo, determinando los términos de referencia que incluya sus objetivos y plazos;

d) Aprobar los informes que presente la Secretaría Ejecutiva sobre el desarrollo del Plan Operativo y conocer los informes que presenten los Puntos Focales Nacionales;

e) Evaluar el estado de ejecución del Plan Operativo y adoptar las medidas necesarias para su desarrollo.

f) Conocer y aprobar los estados financieros así como la auditoría financiera anual del Plan de Acción;

g) Facultar al Grupo Consultivo conocer el estado de ejecución presupuestal del Fondo Fiduciario y de otras fuentes del Plan de Acción, en los periodos intersesionales;

h) Aprobar los presupuestos anuales y el Plan Operativo para el bienio siguiente; i) Evaluar y fiscalizar la ejecución de los presupuestos anuales; j) Conocer del procedimiento interno adoptado por el Secretario General relativo

al cese de funciones del Coordinador Técnico Regional del Plan de Acción, de acuerdo con lo establecido en el Capítulo X del Reglamento de la CPPS;

k) Aprobar la agenda y el calendario de las reuniones; l) Determinar la fecha y sede de la siguiente reunión ordinaria; y, m) Aprobar el Acta Final de la Autoridad General.

v. De las funciones y reuniones del Grupo Consultivo (GC)

El Grupo Consultivo tiene funciones eminentemente técnicas. El Grupo Consultivo, está constituido por los Delegados designados por los Puntos Focales Nacionales, quienes podrán integrar a expertos designados por sus respectivos gobiernos, con el propósito de analizar y asesorar en los aspectos científicos y técnicos del Plan de Acción. Para su trabajo, celebrará reuniones previas a las de la Autoridad General.

4

El Grupo Consultivo celebrará reuniones ordinarias y extraordinarias.

Se reunirá en sesiones ordinarias presenciales cada dos años, antecediendo a la reunión de la Autoridad General y en reuniones ordinarias virtuales al menos una vez al año, de conformidad con los procedimientos acordado en el Estatuto y Reglamento de la CPPS.

Las reuniones extraordinarias se llevarán a cabo cuando sean solicitadas por uno de los países miembros o por la Secretaría Ejecutiva, con la agenda a tratar y previo acuerdo unánime de los países miembros.

Corresponde al Grupo Consultivo:

a) Conocer las iniciativas y propuestas que sometan a su consideración cualquiera

de sus miembros o la Secretaría Ejecutiva en los períodos intersesionales de la Autoridad General y proponer las recomendaciones que estime pertinentes;

b) Establecer los Grupos de Trabajo que sean necesarios, así como determinar los términos de referencia que incluyan sus objetivos y plazos, en los períodos intersesionales de la Autoridad General;

c) Conocer los informes y evaluar las recomendaciones que presenten la Secretaría Ejecutiva y los Grupos de Trabajo;

d) Participar, en coordinación con la Secretaría Ejecutiva, en la elaboración de los Planes Operativos bienales;

e) Conocer de la ejecución presupuestal del fondo fiduciario y otras fuentes del Plan de Acción y proponer a la Autoridad General los presupuestos anuales en los períodos intersesionales;

f) Aprobar la agenda y el calendario de las reuniones; g) Aprobar y suscribir el Acta Final de sus reuniones.

vi. De la Secretaría Ejecutiva (SE)

Para asegurar la ejecución integral del Plan de Acción, la Secretaría General de la CPPS en su calidad de Secretaría Ejecutiva del Convenio de Lima e Instrumentos Complementarios, actuará como Secretaría Ejecutiva del Plan de Acción y contará con el apoyo del Coordinador Técnico Regional, proveniente de uno de los países miembros del Plan de Acción. Para las tareas que requieran una competencia específica, la Secretaría Ejecutiva contará con la asistencia de consultores que, en lo posible, serán contratados en la región.

La Secretaría Ejecutiva promoverá la coordinación y acercamiento con los organismos internacionales relacionados y/o vinculados con los alcances y objetivos del Plan de Acción, solicitando el apoyo técnico y financiero para el cumplimiento del Plan de Acción.

5

Los candidatos al cargo de Coordinador Técnico Regional del Plan de Acción, serán propuestos por el país miembro al que corresponda ejercer dicho cargo de acuerdo al mecanismo establecido por la Autoridad General, mediante una lista corta que será puesta a consideración de los órganos competentes del Plan de Acción, teniendo presente los perfiles técnicos requeridos en el Manual de Normas de Procedimiento Administrativo-Financiero y Control Interno de la CPPS.

El Coordinador Técnico Regional reporta al Secretario Ejecutivo del Plan de Acción.

vii. Puntos Focales Nacionales (PFN)

Cada una de las Altas Partes Contratantes establecerán su correspondiente Punto Focal Nacional, encargado de asumir el cumplimiento del Plan de Acción, en sus diversas etapas (planificación, ejecución, evaluación y control), cada país nombrará al Presidente del Punto Focal Nacional, así como determinará la composición y estructura de su Punto Focal Nacional.

Las funciones de los PFN serán:

a. Actuar como canal oficial de comunicación e intercambio de información científica – técnica con la Secretaría Ejecutiva y los otros PFN.

b. Coordinar la participación de las instituciones y los organismos nacionales en el programa convenido.

c. Promover y realizar sesiones de trabajo interinstitucionales a fin de mantener el esfuerzo en el cumplimiento del Plan de Acción.

d. Conocer los Estados Financieros del Fondo Fiduciario y de otros fondos de proyectos específicos del Plan de Acción.

viii. Instituciones Nacionales (IN)

Las instituciones nacionales (IN) (tales como centros de investigación, laboratorios, servicios del Gobierno, universidades) proporcionarán la base institucional para realizar la labor técnica de las actividades del Plan de Acción. Las instituciones nacionales que participen en las actividades serán seleccionadas por los gobiernos.

Se proporcionará a las instituciones nacionales, con cargo al Plan de Acción y dependiendo de los recursos disponibles, asistencia técnica, equipamiento y capacitación, con el fin de reforzar sus capacidades para participar en el programa plena y eficazmente.

Se canalizará a través del Punto Focal Nacional, la asistencia técnica, equipamiento y capacitación a las instituciones nacionales, de acuerdo a los recursos disponibles con la finalidad de reforzar sus capacidades para participar en el programa eficazmente.

ix. Fuentes y Administración de los recursos Financieros:

El financiamiento de las actividades del Plan de Acción puede provenir de dos fuentes:

6

a. El Fondo Fiduciario conformado por los aportes de los Estados Miembros, y b. Un fondo específico, conformado por los aportes de terceros, destinados a

proyectos específicos.

El Fondo Fiduciario se basa en el principio de igualdad de aportes de los Países Miembros. El valor de los aportes será determinado por la Autoridad General, tendrá una vigencia bienal, deberá ser pagado en dólares de los Estados Unidos de América, preferentemente en el primer trimestre de cada año y podrá ser calculado de acuerdo con el sistema adoptado en el Estatuto y Reglamento de la CPPS.

x. Medidas de apoyo:

Las instituciones que designen los gobiernos para que participen en el Plan de Acción, proporcionarán en la medida de sus capacidades, las facilidades necesarias para la elaboración de los proyectos específicos y demás actividades coordinadas en el Plan de Acción.


ANEXO II

Plan Operativo 2013 – 2014 aprobado

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PLAN OPERATIVO 2013 ‐ 2014 Aprobado en la XI Reunión del Comité Ejecutivo de la CPPS y la XIX Reunión de la Autoridad General del Plan de Acción.

(Guayaquil, 11 y 12 de abril de 2013).

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1.- Coordinar, cuando fuere pertinente, las políticas marítimas de los estados partes de la CPPS, con miras a promover la adopción de políticas marítimas regionales, a la luz del desarrollo progresivo del Derecho del Mar y del Derecho Ambiental Internacional, para la conservación y uso sostenible de los recursos marinos vivos y no vivos.

2.0.0. - ÁREA ESTRATÉGICA: COMPETITIVIDAD FORTALECIDA PARA UN DESARROLLO SOSTENIBLE.

2.1.0. EJE PROGRAMÁTICO: Capacidades nacionales fortalecidas para implementar el Acuerdo de Estado Rector de Puerto.

2.1.1. ACCIÓN: Construcción de capacidades para combatir la pesca INDNR. Coordinación: SS

ACTIVIDADES 2013 – 2014

RESULTADOS

INDICADORES DE GESTIÓN

CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131

Contribución Ordinaria

COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014

INDICADOR DE MONITOREO

INDICADOR DE IMPACTO

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Talleres nacionales para la construcción de capacidades en materia de fiscalización de Pesca INDNR. (Actividad reprogramada del PO 2012)

Fortalecer el área de fiscalización de los países miembros en materia de Pesca INDNR.

Informe del Taller. Capacidades nacionales mejoradas de fiscalización para detectar pesca ilegal.134 inspectores capacitados

2013

USD 13.000

USD 27.000

USD 14.000

N/A

N/A

N/A

N/A

Nota: Las acciones y análisis de riesgos que se indican en el Plan Operativo Bienal están especificadas con el órgano de la CPPS o la Secretaría General/Secretaría Ejecutiva del Plan de Acción bajo cuya responsabilidad está su coordinación, de acuerdo a las siguientes siglas: SSNN: Secciones Nacionales; SG: Secretaría General; SS: Subsecretaría; DAC: Dirección de Asuntos Científicos; PA: Plan de Acción para la Protección del Medio Marino y Áreas Costeras del Pacífico Sudeste. De acuerdo con los resultados del proceso de fortalecimiento institucional, a partir del mes de febrero del 2014, la Dirección de Asuntos Jurídicos y Política Marítima Internacional asumirá todos los temas de la Subsecretaría; la Dirección de Asuntos Científicos y Recursos Pesqueros asumirá todos los temas de la Dirección de Asuntos Científicos y de la Dirección de Asuntos Económicos. El Plan de Acción pasará a formar parte de la Secretaría General y sus actividades se han integrado en este Plan Operativo. Teniendo presente las decisiones adoptadas por la X Reunión del Comité Ejecutivo y las medidas administrativas y financieras propuestas por la Secretaría General para adelantar, a partir de enero del 2013, la transición al proceso de fortalecimiento, las actividades de la Dirección de Asuntos Económicos han sido redistribuidas en diferentes áreas de la Secretaría General, con el apoyo del personal no internacional que ha sido requerido. Las actividades que quedaron pendientes de ejecutar en el 2012, y que han sido identificadas como prioritarias, han sido incluidas en el PO 2013-14 como “reprogramadas del PO 2012”, y serán implementadas con los fondos no ejecutados del 2012.

Página 2 de 39

2.1.1. ACCIÓN: Construcción de capacidades para combatir la pesca INDNR (Continuación). Coordinación: SS


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Taller regional para la construcción de capacidades en materia de fiscalización de Pesca INDNR, en el marco de la cooperación sur-sur.

Inspectores regionales capacitados, en el área de fiscalización de los países miembros en materia de Pesca INDNR.

Informe del Taller. Mejorar la capacitación regional en el área de fiscalización para detectar pesca ilegal.

2013 - 2014

N/A

USD 20.000

N/A

N/A

N/A

Profundizar cooperación CPPS-FAO y otros aliados en Pesca INDNR, a fin de fortalecer los elementos de la cadena de la aplicación del acuerdo del 2009, relacionados con el control de la pesca INDNR, apoyando la adopción e implementación de políticas nacionales y estrategias mediante las siguientes sub-actividades resultantes de los talleres nacionales: i) Facilitar la actualización de los Planes Nacionales para combatir la Pesca INDNR, en aquellos países que todavía no lo han adoptado; iI)Elaboración del módulo de capacitación del Acuerdo del 2009; iii) Armonización de protocolos de inspección y guía de identificación de especies marinas comerciales; iv) Intercambio de Información; v) Talleres nacionales de sensibilización y socialización de resultados de actividades pesca INDNR.

-Aplicación del Convenio de Cooperación CPPS-FAO, dirigido a los temas de pesca INDNR. -Fortalecer la capacidad de las instituciones y grupos de interés. -Mejorar el intercambio de información y la coordinación intergubernamental entre los países miembros de la CPPS para la aplicación del Acuerdo de la FAO 2009.

-Establecimiento de un cronograma de trabajo CPPS-FAO en materia de pesca INDNR. -Ejecución del cronograma de trabajo CPPS-FAO.

-Capacidad mejorada para detectar pesca INDNR.

2013-2014 y siguientes períodos.

FEB 2014

USD 8.000

USD 15.000

N/A

N/A

USD20.000

USD 15.000

USD 20.000

N/A

USD 12.000

USD20.000

ANÁLISIS DE RIESGOS

DESCRIPCIÓN DEL RIESGO CATEGORÍA RIGOR DEL IMPACTO

POSIBILIDAD DE OCURRENCIA

GESTIÓN DEL RIESGO QUIÉN/ CUANDO

1 Que otras prioridades atrasen la capacitación. Institucional Alto Media Incrementar las Acciones de promoción y concientización a nivel nacional sobre la importancia de la capacitación en materia de fiscalización de Pesca INDNR.

SSNN2013-2014

2 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible cooperación internacional.

Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2013. SSNN2013-2014

Página 3 de 39

2.4.0. EJE PROGRAMÁTICO: Fomentar la investigación, la transferencia tecnológica y los aspectos jurídicos de los recursos genéticos marinos.

2.4.1. ACCIÓN: Identificar el nivel de conocimiento sobre el potencial de los recursos genéticos marinos en la región. Coordinación: DAC

ACTIVIDADES 2013 - 2014

RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Consultoría para establecer un Diagnóstico sobre el Estado del Conocimiento y el Potencial de Recursos Genéticos Marinos en la región. (KORDI - COREA)

Taller internacional sobre el potencial de los recursos genéticos marinos para la región incluyendo la biotecnología marina.

-Documento del conocimiento regional sobre recursos genéticos marinos. -Formación de un grupo de trabajo (GT) sobre el tema de recursos genéticos marinos para fortalecer las capacidades de la región en los aspectos técnicos de su potencial y el de la biotecnología asociada.

-Formulación de los TdR respectivos. -Avances en el intercambio de información entre instituciones y expertos sobre recursos genéticos. -Avances en la formación de una red de expertos e instituciones académicas en la región con capacidad en temas de recursos genéticos y biotecnología marina en la región.

Red de expertos e instituciones de la región con experiencia en temas de recursos genéticos y de biotecnología, que brinden apoyo a la CPPS para orientar posibles políticas regionales en estos temas a mediano y largo plazo.

OCT 2013

MAR 2014

USD 4.000

USD 4.000

USD 4.000

USD 23.000

USD 20.000

USD16.000




GESTIÓN DEL RIESGO QUIÉN/

CUANDO

1 Falta de información y capacidades en la región Media Alto Media Búsqueda de opciones de capacitación SSNN – SG

2 Falta de capital semilla para obtener fondos de cooperación internacional Alta Alto Alta Gestión para el incremento de fondos para actividades de la CPPS

SG/SSNN

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4.0.0. ÁREA ESTRATÉGICA: FORTALEZAS REGIONALES CONSOLIDADAS.

4.1.0. EJE PROGRAMÁTICO: Consolidar posiciones comunes a nivel regional para fortalecer capacidadnegociadora frente a terceros.

4.1.1. ACCIÓN: Coordinar Acciones regionales conjuntas para consolidar posiciones frente a terceros. Coordinación: SS


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Coordinación de posiciones comunes a través de comunicaciones, reuniones virtuales y/o presenciales de los países de la región frente a terceros.

Adopción de posiciones comunes.

Avances en las negociaciones de posición común.

Declaración de posición común.

De acuerdo al requerimiento de los Países

USD 2.000

USD 5.000

USD 3.000

USD 3.000

USD 5.000

USD 3.000





CUANDO

1 Que se prioricen otras Acciones. Institucional Alto Baja Incrementar las coordinaciones para una posición regional. SSNN 2013-2014

2 No se consigue un acuerdo Regional para la adopción de una posición común

Institucional Alto Media Incrementar las negociaciones a nivel regional para la adopción de una posición común

SSNN 2013-2014

Página 5 de 39

4.2.0. EJE PROGRAMÁTICO: Establecer el estado del arte en materias jurídicas en temáticas definidas.

4.2.1. ACCIÓN: Apoyar en el desarrollo de consultorías de la condición jurídica y diagnósticos sobre las legislaciones nacionales en diversas materias. Coordinación: SS


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Apoyo a los países socios (Perú y Ecuador) del proyecto GloBallast Partnerships, en la evaluación de la normativa nacional en materia de aguas de lastre.

Identificación de medidas de cooperación regional, vacíos y buenas prácticas en materia de agua de lastre.

Avances (%) en los informes nacionales.

Efectividad de los mecanismos de socialización

2013

USD 0.000

USD 20.000

USD 10.000

N/A

N/A

N/A

Taller de evaluación del informe: “Análisis jurídico del estado del arte de las tendencias de legislación relativa a la minería de los fondos marinos”

Documento de recomendaciones para la región en la temática de minería de fondos marinos.

% de avance en la redacción del documento de recomendaciones.


JUN – DIC 2013

USD 10.000





CUANDO

1 Información Insuficiente Técnica Medio Media Coordinar apoyo con las Instituciones Nacionales SSNN 2013

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4.3.0. EJE PROGRAMÁTICO: Consolidación de posiciones regionales frente a organismos internacionales relacionados con los océanos y pesquerías.

4.3.1. ACCIÓN: Coordinar y articular con los países miembros la adopción de posiciones comunes. Coordinación: SS


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131

Contribución

Ordinaria

COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141

Contribución

Ordinaria

COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Coordinación Virtual entre las Secciones Nacionales para la adopción de posiciones comunes en foros internacionales relativos a los océanos y la pesca internacional.

Adopción de posiciones comunes en foros internacionales relativos a los océanos y la pesca internacional.

Coordinación entre los países para adoptar una posición de consenso.

Adopción de posiciones de consenso.

Cuando sea requerido por los países.

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

Participar en la reunión de la Autoridad Internacional de los Fondos Marinos. (Actividad previa) Adopción de posiciones comunes frente a la reunión de la Autoridad Internacional de los Fondos Marinos

Presentación (oral o escrita) de la posición común de los países del Pacífico Sudeste en relación a la reunión de la Autoridad Internacional de los Fondos Marinos

Avances en la coordinación entre los países para la adopción de posiciones comunes en temas de interés regional en el marco de la Autoridad de los Fondos Marinos.

Propuestas para la adopción de políticas regionales comunes en el marco de la evolución jurídica de los temas en discusión en la Autoridad Internacional de los Fondos Marinos.

JUL 2014

USD 0.000

N/A

N/A

USD 6.000

N/A

N/A

Participar en la reunión del Comité de Pesca de la FAO (COFI). (Actividad previa) Adopción de posiciones comunes frente al Comité de Pesca de la FAO (COFI).

Presentación (oral o escrita) de la posición común de los países del Pacífico Sudeste frente alComité de Pesca de la FAO (COFI).

Avances en la coordinación entre los países para la adopción de posiciones comunes en temas de interés regional en el marco del Comité de Pesca de la FAO (COFI).

Propuestas para la adopción de políticas regionales comunes en el marco de la evolución jurídica de los temas en discusión en el Comité de Pesca de la FAO (COFI).

JUL 2014

USD 0.000

USD 6.000

USD 6.000

Página 7 de 39

4.3.1. ACCIÓN: Coordinar y articular con los países miembros la adopción de posiciones comunes. Coordinación: SS (Continuación)


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131

Contribución

Ordinaria

COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141

Contribución

Ordinaria

COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Participar en las reuniones de la Organización Regional de Pesca (OROP PS), y del grupo de Trabajo Científico y de Base de datos. Adopción de posiciones comunes frente a las reuniones de la OROP-PS.

Documentos sobre medidas acordadas e información científica en apoyo a la adopción de posiciones comunes en temas OROP. Presentación (oral o escrita) de la posición común de los países del Pacífico Sudeste frente a asuntos OROP

Avances en la coordinación entre los países para la adopción de posiciones comunes en temas de interés regional en el marco de la OROP.

Posiciones comunes frente al manejo regional de los recursos.

ENE-FEB 2013 2014

USD 6.000

USD 6.000

USD 4.000

USD 6.000

USD 6.000

USD 4.000





CUANDO

1 Falta de Recursos Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. SG 2013-2014

Página 8 de 39

4.3.2. ACCIÓN: Participar en el Proceso Regular de evaluación del medio ambiente marino de NNUU: SG


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

-Reuniones (virtuales y presenciales) para monitorear los avances sobre los resultados y conclusiones del Grupo de Expertos y la asignación de tareas, capítulos, subcapítulos y párrafos del informe: -Recopilación bibliográfica de las evaluaciones. -Poblamiento del sistema de comunicación y seguimiento del PO en la región. -Talleres sobre metodologías de evaluaciones integradas con el apoyo PNUMA. -Seminarios técnicos para promover la cooperación horizontal sur-sur

-Posicionar y promover a la CPPS como un organismo regional relevante en la implementación del Proceso Regular como sistema de evaluación y monitoreo de los océanos. -Biblioteca virtual, alojada en Web CPPS, con información del proceso de evaluación a escala regional y global. -Sistema de comunicación y seguimiento del PO en la región. -Cursos de capacitación en herramientas de evaluación integral.

-Número de usuarios biblioteca virtual. -Número de funcionarios capacitados. -Programa de cooperación sur-sur diseñado.

-Métodos de evaluación integral incorporados a los procesos de decisión de los países. -Programa de cooperación sur-sur presentado a donantes. .

2013-2014

USD 10.000

USD 20.000

USD 10.000

USD 15.000

USD 30.000

USD 10.000





CUANDO

1 Falta de Recursos Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2013. SG 2013-2014

Página 9 de 39

OBJETIVO ESTRATÉGICO 2.- Promover y fomentar la realización de investigaciones científicas y operacionales en temas oceánicos, biológicos, climáticos y socioeconómicos.

1.0.0.-ÁREA ESTRATÉGICA: AVANCES EN LA APLICACIÓN DEL ENFOQUE ECOSISTÉMICO.

1.1.0. EJE PROGRAMÁTICO: Avanzar en la incorporación del manejo con enfoque ecosistémico en la toma de decisiones.

1.1.1. ACCIÓN: Mejorar las competencias de los países en la comprensión y aplicación de la gestión con enfoque ecosistémico. Coordinación DAC


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica Fuentes Externas

Especie y Técnica

Desarrollar un programa de formación de capacidades regionales, para la comprensión, difusión y adopción del enfoque ecosistémico a través de Talleres y Seminarios.

-Programa de capacitación de largo plazo -Capacitación de funcionarios/as, tomadores de decisión y formadores de opinión en enfoque ecosistémico.

- Grados de avance en el desarrollo del programa y realización de actividades. -Instituciones claves y personal capacitado/as.

% de adopción de medidas nacionales en Planes de Acción y otros instrumentos que consideren la aplicación del enfoque ecosistémico.

2013 -2014

USD 4.000

USD 50.000

USD 3.000

USD 8.000

USD 12.000

USD 3.000


DESCRIPCIÓN DEL RIESGO CATEGORÍA RIGOR DEL IMPACTO POSIBILIDAD DE OCURRENCIA GESTIÓN DEL RIESGO QUIÉN/ CUANDO

1 Limitaciones presupuestales, incluidos los fondos de capital semilla Financiera Alto Baja Concretar el financiamiento ofrecido por PNUMA SG 2013–2014

2 Falta de recursos humanos adecuados Participantes / Técnica Medio Media Selección anticipada y adecuada de los participantes. SSNN 2013–2014

Página 10 de 39

1.1.2. ACCIÓN: Implementar un sistema de valoración de los servicios ecosistémicos. Coordinación DAC


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Consultoría para la elaboración de guías y protocolos para tomadores de decisiones, sobre valoración económica.

-Documento de “Guías y Protocolos” para tomadores de decisiones.

Términos de referencia aprobados.

Niveles de aceptabilidad del proceso de sociabilización de las guías y protocolos.

JUN 2013

USD 4.000

USD 0.000

USD 2.000


DESCRIPCIÓN DEL RIESGO CATEGORÍA

RIGOR DEL IMPACTO



CUANDO

1 Falta de recursos humanos adecuados para efectuar la consultoría Participantes / Técnica

Medio Media Selección adecuada del Consultor DAC/ 2013

1.1.3. ACCIÓN: Incorporar al proceso de toma de decisiones el concepto de economía de los ecosistemas y la biodiversidad. Coordinación DAC


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Talleres sobre la economía de los ecosistemas y la biodiversidad marino -costera.

Documento de síntesis del taller

-Convocatoria, participantes y construcción de capacidades nacionales.

Niveles de aceptabilidad del proceso de sociabilización de los documentos de síntesis del Taller

2013 - 2014

USD 15.000

USD 25.000

USD 6.000

USD 10.000

USD 25.000

USD 6.000



RIGOR DEL IMPACTO



1 Limitaciones presupuestales, incluidos los fondos de capital semilla Financiera Alto Baja Concretar el financiamiento ofrecido por PNUMA

DAC 2013 – 2014

Página 11 de 39

1.5.0. EJE PROGRAMÁTICO: Avanzar en la formulación de incentivos de mercado para la implementación de políticas públicas.

1.5.1. ACCIÓN: Crear capacidades nacionales en el diseño y aplicación de mecanismos de mercado para el manejo pesquero sostenible. Coordinación DAC


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Taller regional de gestión de políticas públicas para Acceso a Mercados con énfasis en los sistemas de ordenamiento pesquero incluido aspectos de gobernanza.

Formulación de políticas públicas de apoyo a la adopción de mecanismos de acceso a mercados.

Participación de expertos y construcción de capacidades nacionales.

Adopción de políticas públicas nacionales relacionadas con mecanismos de acceso a mercados.

2013

USD 15.000

USD 10.000

USD 5.000

Consultoría para determinar las brechas regionales para avanzar en la aplicación del EE.

Documento para tomadores de decisiones.


Niveles de aceptabilidad del proceso de sociabilización del documento.

2013

USD 4.000

USD 0.000

USD 0.000

Consultoría para definir estrategias de coordinación para el desarrollo sustentable de las pesquerías artesanales (pequeña escala).

Documento para tomadores de decisiones. Sg general buscará posibles fuentes de financiamiento


Niveles de aceptabilidad del proceso de sociabilización del documento

2014

USD 8.000

USD 6.000

USD 2.000

ANÁLISIS DE RIESGOS*




CUANDO

1 Limitaciones presupuestales Financiera Alto Alta Concretar financiamiento de donantes interesados. SG/DAC 2013/2014

3 Falta de recursos humanos adecuados para las consultorías Participantes / Técnica

Medio Media Selección adecuada del Consultor SG/dac 2013/2014

Página 12 de 39

1.5.2. ACCIÓN: Fortalecer las capacidades nacionales y regionales para el diseño y desarrollo de políticas públicas en materias de Seguridad Alimentaria a nivel institucional. Coordinación: SS.


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Informes nacionales sobre el estado actual del consumo de proteínas de origen marino como apoyo a la seguridad alimentaria, con énfasis en los productos provenientes de la pesca en pequeña escala.

Estos informes servirán de insumo para la consultoría que se contratará sobre esta materia.

Informes nacionales.

Avance en la elaboración de los informes nacionales de acuerdo a calendario base.

Informes recibidos en la Secretaría General

Los informes nacionales sirven de insumo relevante para la consultoría que se contratará en la materia.

2013

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

Contratar una consultoría para la elaboración de un documento que caracterice y cuantifique el estado actual del consumo de proteínas de origen marino como apoyo a la seguridad alimentaria, dando especial énfasis a los productos provenientes de la pesca en pequeña escala con el apoyo de la FAO. La consultoría deberá dar cuenta de la línea de base de los países de la región con particular énfasis en las diferentes realidades nacionales, identificando las brechas existentes. Deberá proveer recomendaciones e indicadores de gestión y monitoreo de mediano y largo plazo a fin de realizar una gestión eficiente y efectiva del proceso.

Documento de la consultoría y recomendaciones para su implementación.

-Avances en la selección del consultor.

-Avances en la ejecución de la consultoría.

Facilitar la formulación de políticas públicas en seguridad alimentaria aprovechando los productos de pesca y acuicultura, dando especial énfasis en los productos de la pesca en pequeña escala.

2013

USD 7.000 USD 10.000

USD 6.000 N/A

N/A

N/A

Elaborar, sobre la base de los resultados de la consultoría, un plan de acción estratégico de mediano y largo plazo para mejorar el consumo de proteínas de origen marino en los países de la región. (Propuesta Chile)

Plan de Acción Estratégico – PAE.

Grado de avance (%) en el desarrollo del PAE.

Grado de incorporación de incentivos para mejorar el consumo de proteínas de origen marino en la región.

2014 y períodos

siguientes

N/A

N/A

N/A

USD 15.000 USD 10.000

USD 6.000





2 Limitaciones presupuestales Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos interesados

SS 2013 – 2014

Página 13 de 39

1.6.0. EJE PROGRAMÁTICO: Mejorar la conservación y ordenación de los recursos pesqueros. 1.6.1. ACCIÓN: Mejorar la conservación y ordenación pesquera de: tiburones, rayas, quimeras y otros recursos pesqueros. Coordinación DAC


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Realización de las reuniones regionales del CTC PAR Tiburón y de los cursos de mejora de competencias regionales

Administración del módulo de tiburones en el espacio de difusión del sitio SIBIMAP.

-Documento sobre el Estado del Arte en la ejecución del Plan de Acción Regional –PAR Tiburón -Metadata estandarizada en la región para facilitar el intercambio de información y evaluación. -Protocolo de estandarización en toma de datos y elaboración de informes. -Programa de Capacitación de investigadores, Técnicos y Administradores en Conservación de Tiburones. -Mecanismos de difusión e información en línea a través de SIBIMAP.

-Informe del Taller. -Número de Funcionarios y Expertos participantes. -Número de visitas al sitio SIBIMAP.

-Aplicación efectiva de las disposiciones del CTC y del PAR-Tiburón. -Incorporación de los acuerdos a las normativas locales. .

OCT 2013

OCT 2014

USD15.000

USD25.000

USD 15.000

USD 20.000

USD 25.000

USD20.000

Difusión de los resultados de las reuniones regionales del CTC PAR.

News Letter electrónica bilingüe.

Número de documentos circulados.

Niveles de aceptación del documento

2013 - 2014 N/A N/A N/A N/A N/A N/A




CUANDO

1 Limitaciones Financieras Alta Alto Media Búsqueda de otras fuentes de cooperación SG – DAC

Página 14 de 39

2.0.0. - ÁREA ESTRATÉGICA: COMPETITIVIDAD FORTALECIDA PARA UN DESARROLLO SOSTENIBLE.

2.2.0. EJE PROGRAMÁTICO: Situación de la mujer en la cadena de valor de la pesca y la acuicultura en el Pacifico Sudeste.

2.2.1. ACCIÓN: Visibilizar y mejorar la situación de la mujer en la cadena de valor de la pesca y la acuicultura. Coordinación: SS


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Gestionar el diseño y financiamiento de un proyecto para construir capacidades para mejorar la situación de la mujer en la cadena de valor de la Pesca y la Acuicultura, con el apoyo de la FAO y de otras Organizaciones internacionales. Presupuesto esperado 3 años: USD 1.641.800. Nota: el proyecto ya ha sido presentado a la CAF

-evaluación del estado actual de la mujer que trabaja en el sector artesanal de procesamiento y comercialización del pescado, sus necesidades y medios para aumentar su seguridad alimentaria. -capacitación de las mujeres de las comunidades en aspectos de procesamiento, control de calidad y comercialización en toda la cadena de valor -análisis de la cadena de valor de los productos de interés -estudios y publicaciones de informes de mercado Capacitación de entrenadores/as y extensionistas Difusión de los resultados

-Avance en la aplicación y elaboración de los censos de diagnóstico de la situación de la mujer. -Avance en la ejecución del proyecto tanto técnico como financiero.

-Resultados del censo como una herramienta para la toma de decisiones. -Grado de avance (% en relación a línea de base determinada por el censo) de reconversión de la mujer en la cadena de valor de la pesca y la acuicultura. -Resultados de la capacitación y número de personas capacitadas.

2013 – 2014 -2015

USD 6.000

USD 5.000

USD 547.277

USD 6.000

USD 5.000

USD 547.277



RIGOR DEL IMPACTO



CUANDO

1 Limitaciones presupuestales incluido el capital semilla Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos interesados SS 2013 – 2014

2 Falta de recursos humanos adecuados para labores de consultoría y ejecución del proyecto

Participantes / Técnica

Medio Media Selección anticipada y adecuada de los consultores SSNN 2013 – 2014

Página 15 de 39

2.3.0. EJE PROGRAMÁTICO: Gestión sostenible de los recursos marinos y costeros.

2.3.1. ACCIÓN: Fomentar la capacidad del sector artesanal para la pesca sostenible y cultivos de pequeña escala. Coordinación: DAC


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Taller Regional para promover la adopción de posiciones comunes sobre el documento FAO de directrices voluntarias para asegurar la pesca sostenible en pequeña escala, con el apoyo de la FAO. Consulta técnica FAO sobre el documento de directrices

Documento de posición regional en relación a DVAPSPE.

Avances en la adopción de posiciones comunes.

Facilitar la adopción de políticas que aseguren la pesca sostenible de pequeña escala.

MAR 2013

MAY 2013

USD 15.000

USD 3.000

USD 3.500

USD 3.000

Talleres de Transferencia de conocimientos transversales sobre experiencias en Áreas de Manejo y Explotación de Recursos Bentónicos (AMERB). (Actividad reprogramada del PO 2012)

Herramientas para el manejo de recursos bentónicos en pesquerías artesanales, basadas en el análisis de las experiencias desarrolladas en los países miembros de la CPPS.

Avance en perfiles que contengan las experiencias de cada país en temas de administración (manejo de recursos bentónicos

30% de incorporación de herramientas de manejo a nivel de pescadores de pequeña escala

SEP 2013

USD 10.500

USD 6.000





1 Limitaciones presupuestales y de capital semilla Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos interesados

DAC 2013 - 2014

Página 16 de 39

2.3.2. ACCIÓN: Promover el desarrollo de una acuicultura sostenible. Coordinación: DAC


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Talleres nacionales para dar a conocer el Plan de Acción de la acuicultura y las Directrices Técnicas de la FAO en los procesos de certificación de la acuicultura.

Fortalecimiento del área de certificación de productos acuícolas

Número de funcionarios participantes capacitados

Facilitar la adopción de políticas que aseguren la acuacultura sostenible de pequeña escala

2014

USD 15.000

USD 6.000

USD 4.000

Taller Regional para promover la incorporación y/o implementación del Plan de Acción de la acuicultura y las Directrices Técnicas de la FAO en los procesos de certificación de la acuicultura.

Capacitación de los funcionarios y tomadores de decisiones, para la acuicultura sostenible.

Número de funcionarios participantes capacitados.

Facilitar la adopción de políticas que aseguren la acuacultura sostenible de pequeña escala

2014

USD 18.000

USD 6.000

USD 4.000






SG/DAC 2013 - 2014

2 Falta de recursos humanos adecuados para realizar la instrucción Participantes / Técnica

Medio Media Selección adecuada de los instructores. SG/SSNN 2013 – 2014

Página 17 de 39

2.3.3. ACCIÓN: Promover el desarrollo sostenible de las comunidades que dependen de los manglares y humedales costeros, a través de acciones piloto participativas.

Coordinación: PA


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131

Contribución

Ordinaria

COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141

Contribución

Ordinaria

COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Participar en el Taller regional de intercambio de experiencias en conservación y uso sostenible de manglares.

Informe y recomendaciones de la reunión

Publicación digital de las experiencias y lecciones aprendidas

Número de talleres realizados


2013 – 2014

USD 8.000

USD 8.000

USD 10.000

USD 10.000

Participar en la gestión y diseño de un Plan de Acción Regional para la Conservación y uso Sostenible de los Manglares en una alianza estratégica UNESCO/CI/CPPS. Desarrollo de experiencias piloto participativas a nivel nacional/local, a través de Talleres de planificación y capacitación de las comunidades locales involucradas en su conservación y gestión

Plan de Acción Regional

Documento de lecciones aprendidas y plan de escalamiento de experiencias piloto

% de avance en el diseño, desarrollo y gestión del PAR

% de avance en las experiencias piloto

Avances en la incorporación de gestión participativas en manglares

Directrices de escalamiento de las experiencias locales a nivel regional.

2013 – 2014

USD 6.000

USD 6.000



RIGOR DEL IMPACTO



1 Limitaciones presupuestales, incluidos los fondos de capital semilla Financiera Alto Baja Concretar el financiamiento ofrecido por UNESCO/CI

DAC 2013 – 2014

Página 18 de 39

2.3.4. ACCIÓN: Promover el desarrollo de un Plan de Acción Regional para la pesca en pequeña escala – PPE. Coordinación: DAC


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Establecer el marco apropiado para realizar un proceso de consultas que permita aprobar el PAR para la PPE:

Determinación de las líneas de base nacionales en PPE, para el establecimiento de elementos comunes a la región (ciencia, tecnología, mercados, administración / manejo, seguridad alimentaria)

Determinación de los elementos/acciones centrales para un comercio justo

Desarrollar planes de mejora de competencias/capacidades a través de lecciones aprendidas e intercambio de expertos en una relación sur-sur Consultoría para desarrollar un programa de fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales para la aplicación de mecanismos de gobernanza

Talleres de sensibilización para dar a conocer el Plan de Acción Regional - PAR y su coordinación con las Directrices de la FAO.

Documento de línea de base regional, brechas y acciones de mediano y largo plazo Documento de las estrategias/guías para implementar acciones conducentes a determinar un comercio justo – experiencias piloto Guías prácticas para el desarrollo de capacidades a distintos niveles (comunidad, gobierno, investigación, otros) Informe de la consultoría regional Documento base de PAR en PPE

Número de funcionarios participantes capacitados Grados de avance en el desarrollo de los documentos centrales necesarios para la determinación del marco de referencia del PAR

Facilitar la adopción de políticas que aseguren la sostenibilidad del PAR en PPE en el largo plazo

2013 – 2014

USD 15.000

USD 20.000

USD 4.000

Página 19 de 39

2.3.4. ACCIÓN: Promover el desarrollo de un Plan de Acción Regional para la pesca en pequeña escala – PPE. Coordinación: DAC (continuación)


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Taller Regional para aprobar la incorporación y/o implementación del Plan de Acción Regional en PPE y las Directrices Técnicas de la FAO.

Capacitación de los funcionarios y tomadores de decisiones y actores relevantes en PPE.

Número de funcionarios participantes capacitados.

Facilitar la adopción de políticas que aseguren la correcta implementación del PAR en PPE

2014

USD 18.000

USD 30.000

USD 4.000






SG/DAC 2013 - 2014

2 Falta de recursos humanos adecuados para realizar la instrucción Participantes / Técnica

Medio Media Selección adecuada de los instructores. SG/SSNN 2013 – 2014

Página 20 de 39

3.0.0. - ÁREA ESTRATÉGICA: FORTALECIMIENTO DEL CONOCIMIENTO DE LA RELACIÓN OCÉANO- ATMÓSFERA Y DE LOS FENÓMENOS OCEÁNICOS.

3.1.0. EJE PROGRAMÁTICO: Consolidar el estudio regional del fenómeno el niño –ERFEN- y la aplicación de su protocolo.

3.1.1. ACCIÓN: Monitorear las condiciones oceanográficas para asistir el proceso de toma de decisiones. Coordinación: DAC


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014


INDICADOR DE IMPACTO Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Coordinación del XVI crucero regional conjunto. Reunión del Grupo de Trabajo Especializado (GTE) sobre Manejo de la Base de Datos de los Cruceros Oceanográficos.

-Informe consolidado del XV Crucero Regional. -Diseño y desarrollo del Plan del XVI Crucero Regional. -Documento de síntesis sobre las condiciones oceanográficas regionales.

- Sembrado de boyas a la deriva. -Propuesta y evaluación del documento “Estudio de la Variabilidad estacional de T y S del Pacífico Sudeste”. -Estandarización de información ambiental existente.

-Informe de XV Crucero aprobado por las partes. -Plan del XVI Crucero aprobado. -Sembrado de boyas a la deriva (número). -Proyecto de climatología regional aprobado. -Documento de estandarización aprobado.

- Lecciones aprendidas e internalización de nuevas variables a incorporar en el desarrollo del crucero siguiente. - Intercambio de científicos. -Previsión climática y ambiental en el PSE el 2013/2014 -Monitoreo y vigilancia de TSM en el PSE en tiempo casi real. -Estimación de las condiciones de temperatura y salinidad y las anomalías. -Documento de estandarización en uso por los componentes técnicos del crucero.

MAY 2013 ABR 2013 ABR 2014 ABR 2013 JUL 2014 ABR 2013

USD 18.000

USD 14.000

USD10.000 USD

2.000.000

Reunión del Comité Científico Regional del Programa ERFEN.

-Informe de gestión del CCR ERFEN período 2012-2013/2014-2015. -Propuesta de actividades futuras incluido mecanismos de financiamiento para período 2014 -2015.

-Documento de gestión aprobado. -Documento de actividades de largo plazo aprobado.

- Adopción de las recomendaciones del Comité Científico para proyectar las actividades de la región en el marco del Protocolo ERFEN

DIC 2013 DIC 2014

USD 18.000

USD 10.000

USD10.000

USD 20.000

USD 10.000

USD 10.000

Página 21 de 39

3.1.1. ACCIÓN: Monitorear las condiciones oceanográficas para asistir el proceso de toma de decisiones. Coordinación: DAC (continuación)


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Coordinación del XVII crucero regional conjunto. Reunión del Grupo de Trabajo Especializado (GTE) sobre Manejo de la Base de Datos de los Cruceros Oceanográficos.

-Informe consolidado del XVI Crucero regional

-Diseño y desarrollo del Plan de Crucero XVII.

-Documento de síntesis sobre las condiciones oceanográficas regionales.

-Documento de climatología regional.

-Monitoreo de Boyas a la deriva.

-Propuesta de desarrollo de índices a partir de la climatología.

-Estandarización de información ambiental existente.

-Informe del crucero aprobado por las partes.

-Informe de climatología regional

-Informe de sembrado, de boyas a la deriva.

-Propuesta aprobada. -Documento de estandarización aprobado.

-Lecciones aprendidas e internalización de nuevas variables a incorporar en el desarrollo del crucero siguiente. - Intercambio de científicos a nivel regional -Pronóstico climático ambiental para el año 2014 en el Pacífico Sudeste

-Caracterización regional del ambiente y anomalías. -Monitoreo/Vigilancia casi real de TSM en el PSE. . -Índice regional para el diagnóstico de EN/LN -Documento de estandarización en uso por los componentes técnicos del crucero.

ABR 2014

NOV - DIC 2014

ABR - DIC 2014

ABR-DIC2014

ABR – DIC

2014

ABR 2014

USD 18.000

USD 14.000

USD10.000

USD 2.000.000

Reunión de las Altas Partes Contratantes del Protocolo ERFEN.

-Evaluación de las actividades realizadas en el marco del Protocolo ERFEN. -Definición de los lineamientos políticos de las Altas Partes Contratantes para los trabajos futuros en el marco de este Protocolo.

Preparación de una Declaración sobre el Protocolo ERFEN.

-Fortalecimiento del compromiso de los países con las actividades relacionadas con el Protocolo ERFEN. -Ratificación del mandato político para la continuación y fortalecimiento del Protocolo ERFEN a nivel regional.

DIC 2014

USD 18.000

USD 10.000 USD10.000

Edición y publicación mensual del Boletín de Alerta Climático (BAC).

Publicación mensual digital del BAC para la Región.

Publicación oportuna de los Boletines BAC – Estadística de consultas del BAC.

Aprovechamiento del BAC en el proceso de toma de decisiones de los usuarios.

2013 -2014 USD 1.500

USD 3.000

USD 4.000

USD 2.000

USD 3.000

USD 4.000

Reuniones virtuales del Grupo de Trabajo Especializado ERFEN sobre los efectos Socioeconómicos en coordinación con CIIFEN.

Metodología estándar de evaluación de los efectos socioeconómicos asociados al ciclo ENOS.

Informes de reuniones Documentos de trabajo Documento final de metodología estándar de evaluación.

.incorporación de metodologías a nivel decisional.

2013 - 2014

USD 10.000 USD 10.000 USD 5.000

USD 10.000

USD 10.000

USD 5.000

Página 22 de 39





CUANDO

1 Limitaciones presupuestales para participación en los cruceros regionales Financiera Alto Media Solicitar del sector pesquero SG/SSNN 2013–2014

3 Dificultades institucionales en la toma de decisiones Institucional Medio Alta Gestión ante las autoridades de los países SG-SSNN

3.1.2. ACCIÓN: Fortalecer los mecanismos de coordinación regional sobre los sistemas de alerta temprana ante Tsunamis. Coordinación: DAC


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Mantención y monitoreo de los protocolos de intercambio de información del sistema regional de alerta de Tsunamis.

Sitio Web Sistema de Alerta Temprana ante Tsunami en el Pacífico Sur.

Grado de uso y consulta del sitio.

Grado de adopción del Sistema de Alerta de Tsunami en el proceso de toma de decisiones de los estados parte.

2013 - 2014

USD 1.200

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 1.200

USD 0.000

Taller de fortalecimiento de mecanismos de coordinación regional para la implementación del sistema regional de alerta tsunamis.

Recomendaciones para mejorar la efectividad del sistema regional de alerta de tsunamis

Avances en las coordinaciones para el optimización del sistema regional de alerta de tsunamis.

Efectividad del sistema de alerta de tsunamis.

JUL 2014

USD 20.000

USD 6.000

USD 6.000





1 Limitaciones presupuestales Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos cooperantes

SG 2013 - 2014

3 Falta de cooperación internacional Institucional Alto Media Gestión ante los organismos cooperantes SG

Página 23 de 39

3.2.0. EJE PROGRAMÁTICO: Avanzar en la implementación de la observación mundial de los océanos para el pacífico sudeste –GOOS -GRASP.

3.2.1. ACCIÓN: Proveer servicios como resultado de la oceanografía operacional. Coordinación: DAC


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Desarrollo de nuevas aplicaciones. Operacionales en el marco de Alianza Regional GRASP. Coordinación para el desarrollo de nuevas aplicaciones en el marco de la Alianza Regional GRASP, a través de reuniones virtuales entre los países de la región Divulgación Página Web CPPS/GRASP.

-Productos Operacionales regionales para apoyar a las autoridades nacionales en la toma de decisiones optimizados. -Nuevos productos de pronóstico incorporados al GRASP.

Avances en la elaboración de nuevos productos operacionales para la toma de decisiones incluidos modelos dinámicos acoplados de pronóstico regional. Productos operacionales optimizados.

-Incorporación al proceso de toma de decisiones de nuevos productos y productos optimizados (oceanográficos, meteorológicos operacionales, acoplados) -Monitoreo y predicciones de cambios climáticos para asistir la toma de decisiones.

2013 –2014

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

Programa de entrenamiento CMC (Centro de Modelamiento Científico) de la Universidad de Zulia – CPPS en modelación oceanográfica (ROMS).

-Entrenamiento a investigadores de Instituciones Especializadas de los países -Fortalecimiento del programa ERFEN, en el manejo del Modelo Oceanográfico ROMS.

-Grado de avance en la implementación del modelo ROMS en las instituciones de la región. -Número de Funcionarios e investigadores capacitados.

-Pronósticos elaborados con el modelo ROMS en la región para uso de las autoridades nacionales en la toma de decisiones.

MAY 2013

USD 0.000

USD 0.000

USD 10.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 10.000





CUANDO

1 Falta de participación de las instituciones especializadas Institucional Alto Media Gestión con las autoridades de las instituciones nacionales

SG-DAC-SSNN 2013 - 2014

2 Falta de disponibilidad del Instructor del curso Institucional Alto Baja Coordinación con el CMS SG-DAC 2013

Página 24 de 39

3.3.0. EJE PROGRAMÁTICO: Establecer una línea de base regional sobre los efectos del cambio climático en los recursos vivos marinos y su ambiente.

3.3.1. ACCIÓN: Diagnosticar los efectos de las variaciones producidas por el cambio climático en los recursos vivos marinos y su ambiente. Coordinación: DAC.


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Consultoría para la evaluación del estado del conocimiento de los efectos del cambio climático en los recursos marinos y su ambiente en el Pacífico Sudeste. Talleres Nacionales para la evaluación del estado del conocimiento de los efectos del cambio climático en los recursos marinos y su ambiente en el Pacífico Sudeste. Nota: los talleres serán realizados por los países que tengan posibilidades financieras para su ejecución.

Línea de Base sobre el estado del conocimiento y sus efectos en la región del Pacífico Sudeste.

Avances en la divulgación del tema entre expertos y funcionarios de instituciones nacionales claves.

Mejora del conocimiento sobre el Cambio Climático en la Región CPPS y sus Efectos sobre los Recursos Vivos Marinos y su Ambiente en el Océano Pacífico Sur.

ENE - JUN

2014 2013 - 2014

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 4.000

USD 0.000

USD 0.000

Seminario sobre los efectos del cambio climático en los recursos marinos y su ambiente en el Pacífico Sudeste.

Intercambio de información y evaluación del estado del conocimiento y sobre el riesgo del Cambio Climático en la Región CPPS y sus posibles efectos sobre los Recursos Vivos Marinos y su Ambiente en el Océano Pacífico Sudeste.

Documento final del Seminario.

Incorporación de las líneas de investigación que requieren ser priorizadas en la región, para avanzar en la comprensión de los posibles impactos del cambio climático en los recursos vivos marinos.

JUN- DIC 2014

USD 15.000

USD 5.000

USD 15.000

Página 25 de 39





1 Limitaciones presupuestales Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos cooperantes

SG 2013-2014

3 Falta de participación de instituciones nacionales de la región Institucional Alto Media Gestión ante las instituciones nacionales y universidades SSNN - SG-DAC

Página 26 de 39

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3.- Impulsar mecanismos de coordinación política y actividades para prevenir, reducir y controlar la contaminación del medio marino, asegurando una adecuada gestión y ordenamiento ambiental de los recursos naturales.

1.0.0.-ÁREA ESTRATÉGICA: AVANCES EN LA APLICACIÓN DEL ENFOQUE ECOSISTÉMICO.

1.2.0. EJE PROGRAMÁTICO: Promover la gestión y conservación de la Biodiversidad Marino-Costera.

1.2.1. ACCIÓN: Consolidación y fortalecimiento de la Red Regional de Áreas Marinas y Costeras Protegidas del Pacífico Sudeste. Coordinación: PA


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Apoyo al desarrollo y construcción de capacidades locales, nacionales y regionales para la gestión y gobernanza de las AMCPs.

Un Taller o curso de capacitación realizados.

Número de asistentes e informe de actividad con recomendaciones

Programas de gestión de AMCPs establecidos.

2013-2014

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 12.000

USD 6.000

USD 10.000

Promover actividades sustentables para comunidades locales dentro de las AMCPs, (ecoturismo, pesquería y acuicultura sustentable, entre otros).

Un Taller o curso de capacitación realizados..

Comunidades locales comprometidas y motivadas

Número de asistentes e informe de actividad con recomendaciones

Reconversión de actividades económicas hacia la sostenibilidad

2013-2014

USD 12.000

USD 6.000

USD 10.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

Fortalecerla Red Regional de AMCPs, de acuerdo a los nuevos direccionamientos de la Convención de Diversidad Biológica.

Red Regional de AMCPs consolidada y articulada

Avances en el fortalecimiento de la Red de AMCPs.

Avance en el de cumplimiento de las metas de CBD.

Nuevas áreas incorporadas y/o incremento de cobertura y representatividad ecosistémica. (CBD)

2013-2014

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 5.000

USD 0.000

USD 0.000



RIGOR DEL IMPACTO



CUANDO

1 Limitaciones presupuestales Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos interesados

SG 2013 – 2014

2 Falta de capital semilla para obtener fondos de cooperación internacional

Financiera Alto Media Gestión para el incremento de fondos para actividades de la CPPS SG- SSNN


Página 27 de 39

1.2.2. ACCIÓN: Fortalecimiento e implementación del Programa Regional para la conservación de las Tortugas Marinas en el Pacifico Sudeste. Coordinación: PA


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014

INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Mitigar los impactos de la interacción con las pesquerías y otras actividades antrópicas, fortaleciendo las iniciativas orientadas a identificar acciones que reduzcan el riesgo de mortalidad para las tortugas marinas.

Amenazas identificadas y evaluadas.

Actividades de capacitación y aplicación de alternativas tecnológicas para reducir la pesca incidental y en técnicas de rescate, rehabilitación y liberación de las tortugas marinas capturadas incidentalmente.

Evaluación y cuantificación regional de la captura incidental por la interacción con pesquerías disponible

Evaluación y monitoreo de sistemas de pesca realizados.

Sistemas alternativos de pesca, para mitigar la captura incidental de tortugas marinas identificadas.

Medidas para mitigar el impacto de la captura incidental adoptadas de acuerdo con la normatividad de cada país establecidas

2013-2014

USD 12.000

USD 6.000

USD 12.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

Promover y apoyar la ejecución de actividades de educación ambiental, no formales e informales, concienciación y participación comunitaria en la conservación de áreas críticas para tortugas marinas.

Programas nacionales de educación ambiental y participación comunitaria en la conservación de áreas críticas para las tortugas marinas establecidas y en aplicación.

Programas de educación especializados implementados. Mecanismos de divulgación hacia la comunidad implementados.

Avances en el diseño de estrategias de manejo participativas aplicadas áreas críticas.

Capacitadores nacionales disponibles en técnicas de rescate, rehabilitación y liberación de las tortugas marinas capturadas incidentalmente.

Pescadores, observadores e inspectores capacitados Actores claves conscientes sobre la necesidad de cambiar las prácticas de uso no sostenible en las playas de anidación de tortugas marinas y disminución del impacto por pesca incidental.

2013-2014

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 12.000

USD 6.000

USD 12.000

Página 28 de 39

1.2.2. ACCIÓN: Fortalecimiento e implementación del Programa Regional para la conservación de las Tortugas Marinas en el Pacifico Sudeste. Coordinación: PA (continuación)


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014

INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Promover la estandarización de metodologías para la investigación, mediante la definición de indicadores de monitorio de parámetros biológicos.

(Actividad reprogramada del PO 2012)

Información Biológica Integrada y accesible a nivel regional, mediante la estandarización de metodologías para la investigación y definición de indicadores de monitoreo de las tortugas marinas.

Metodologías estandarizadas en la región para la investigación y monitoreo de las tortugas marinas en el Pacífico Sudeste.

Sistema de Información Regional y Base de datos establecida para la conservación y el manejo de las tortugas marinas diseñado.

2013-2014

USD 20.000

USD 0.000

USD 5.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000





CUANDO

1 Limitaciones presupuestales Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos interesados SG 2013 – 2014




Página 29 de 39

1.2.3. ACCIÓN: Fortalecimiento e implementación del Plan de Acción Regional para la Conservación de los Mamíferos Marinos en el Pacífico Sudeste. Coordinación: PA


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Mitigación de los impactos de actividades antrópicas.

Principales actividades humanas con potencial impacto para los mamíferos marinos identificadas.

Talleres de capacitación sobre planificación espacial marina, análisis de riesgo y reducción de impactos y desenredo, por artes de pesca, colisiones, ruido, etc.

Número de talleres de planificación, coordinación y entrenamiento. Número de funcionarios entrenados.

Reducción de los índices de mortalidad de mamíferos marinos por enmalles y colisiones

2013-2014

USD 16.000

USD 8.000

USD 12.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

Promover la ejecución de actividades de educación ambiental, concienciación y participación comunitaria.

Incorporación de temas de conservación de mamíferos marinos en programas nacionales de conservación marina y de participación comunitaria.

Número de talleres realizados

Número de publicaciones de difusión preparados.

Conservación de mamíferos marinos incorporada en la currículo escolar.

2013-2014

USD 0.000

USD 0.000

USD0.000

USD 16.000

USD 8.000

USD 12.000





CUANDO





Página 30 de 39

1.2.4. ACCIÓN: Prevenir la introducción de especies exóticas y patógenas en la región del Pacifico Sudeste. Coordinación: PA


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Operar como organismo de coordinación regional del Proyecto GloBallast Partnerships.

Apoyar el control y gestión de las aguas de lastre de los buques, a través del fortalecimiento de capacidades, investigación y asistencia técnica.

Reuniones de GTR realizadas. Talleres de capacitación realizados. Numero de consultorías nacionales ejecutadas.

Estrategia Regional y su Plan de Acción en proceso de implementación.

2013-2014

USD 17.000

USD 45.000

USD 0.000

USD 3.000

USD 45.000

USD 0.000





CUANDO





Página 31 de 39

1.3.0. EJE PROGRAMÁTICO: Manejo Costero Integrado

1.3.1. ACCIÓN: Impulsar y promover la Gestión Integrada de las Zonas Costeras en el Pacifico Sudeste. Coordinación: PA


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131

Contribución

Ordinaria

COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141

Contribución

Ordinaria

COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Ejercer como Organismo de Coordinación Regional de la Segunda Fase del Proyecto “Red de Información y Datos del Pacífico Sur para el Apoyo a la Gestión Integrada del Área Costera” (SPINCAM) CPPS/COI/Gobierno de Flandes.

Marco de indicadores nacionales y regionales fortalecido. Acuerdos y coordinaciones interinstitucionales operativas. Sistemas de información regional y nacionales, sobre el estado y manejo de los recursos marino-costeros debidamente integrados Estrategia de difusión y sensibilización de indicadores MICZ dirigida a los actores locales nacionales y regionales diseñada e implementada Programas de formación y capacitación continua operando.

Evaluación del Marco de indicadores Talleres Nacionales con los miembros del GMDI nacionales Sistema de Información optimizado (nacional y regional) Un Plan estratégico para la integración de sistemas de información nacionales y regional Informe de cursos de entrenamiento realizados Reporte de talleres y cursos realizados.

Gestión integrada de la zona costera fortalecida, a través del desarrollo de capacidades y asistencia técnica.

2013-2014

USD 3.000

USD 200.000

USD 32.000

USD 3.000

USD 200.000

USD 28.000





CUANDO





Página 32 de 39

1.4.0. EJE PROGRAMÁTICO: Gestión de la Contaminación Marina y Costera en el Pacífico Sudeste.

1.4.1. ACCIÓN: Ejecución y Seguimiento del Programa Coordinado de Investigación, Vigilancia y Control de la Contaminación Marina en el Pacífico Sudeste –CONPACSE III. Coordinación: PA


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Actualizar y Apoyar la ejecución del programa de actividades del Comité Técnico Regional CONPACSE.

Apoyo al funcionamiento y articulación de los Comités Técnicos Nacionales de CONPACSE.

Capacidades analíticas armonizadas para la determinación de los niveles de contaminantes en el marco de COMPACSE

.

Nº de instituciones identificadas y cooperantes. Avance en la adopción de los protocolos de monitoreo, analíticos y de control de la calidad de aguas, sedimentos y biota por parte de los países que conforman el CONPACSE.

Grupos Nacionales consolidados/Instituciones integradas y coordinadas.

Uso estandarizado de los protocolos, procedimientos y metodologías, por parte de los países que conforman el CONPACSE.

Protocolo de monitoreo, analítico y de control de calidad/Resultados analíticos oportunos y confiables

2013-2014

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 16.000

USD 0.000

USD 10.000

Alimentar el geo portal mediante la preparación de capas de información georeferenciada (SIG) sobre contaminación marina.

Geo portal actualizado con información sobre contaminación en el PSE.

Número de capas de contaminantes incorporados al geo portal.

Número de visitas y descargas desde el geo portal.

2013-2014

USD 5.000

USD 0.000

USD 5.000

USD 5.000

USD 5.000

USD 0.000

Diagnostico nacionales para determinar la situación actual sobre el impacto ambiental del reciclaje de buques/vertimientos, etc., en el marco de los convenios de la OMI y del convenio de Basilea.

Documentos de diagnósticos nacionales

Lineamientos /recomendaciones

% consultorías realizadas

(grado de avance en los diagnósticos nacionales)

% de sensibilización de los actores nacionales en relación al reciclaje de buques / vertimientos

2013

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

Página 33 de 39

1.4.1. ACCIÓN: Ejecución y Seguimiento del Programa Coordinado de Investigación, Vigilancia y Control de la Contaminación Marina en el Pacífico Sudeste –CONPACSE III. Coordinación: PA (continuación)


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Consultoría regional para consolidar el conocimiento actual sobre el impacto ambiental del reciclaje de buques/ vertimientos, que considere los diagnósticos nacionales.

Informe de diagnóstico regional Lineamientos / recomendaciones comunes para la región

% de difusión de los antecedentes

% de sensibilización de los actores regionales

2014 USD 15.000 USD 0.000 USD 0.000









Página 34 de 39

1.4.2. ACCIÓN: Implementación del Programa de Acción Mundial para la Protección del Medio Marino frente a las Actividades realizadas en Tierra (PAM). Coordinación: PA


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Realización de “Talleres Nacionales de Capacitación para Profesores, Comunidades Pesqueras y Sector Turístico sobre la Basura Marina, así como el Establecimiento de la red de los Amigos del Mar”; destinados a compartir experiencias y buenas prácticas de gestión de residuos sólidos.

Personal capacitado en gestión de residuos sólidos

Preparación de manual de buenas prácticas.

Numero de talleres realizados.

Número de asistentes

Manual de buenas prácticas de gestión de residuos sólidos.

2013-2014

USD 12.000

USD 50.000

USD 5.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

Difundir y sensibilizar acerca de la problemática de la basura marina, promoviendo la reutilización y reciclaje de materiales persistentes.

Campañas de sensibilización para la gestión de la basura marina incluyendo la certificación de playas.

Número de actividades ejecutadas

Autoridades comprometidas y comunidades sensibilizadas

2013-2014

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 12.000

USD 10.000

USD 5.000





CUANDO





Página 35 de 39

OBJETIVO ESTRATÉGICO 4.- Establecer los mecanismos necesarios para preservar y garantizar el acceso al conocimiento generado por la Comisión Permanente del Pacífico Sur a la sociedad en su conjunto.

5.0.0. -ÁREA ESTRATÉGICA: NODO INTEGRADO DE CONOCIMIENTO.

5.1.0. EJE PROGRAMÁTICO: Desarrollar Sistemas de Información para la Gestión.

5.1.1. ACCIÓN: Fortalecer el Sistema de Información para Biodiversidad Marina y Áreas Marinas y Costeras Protegidas del Pacifico Sudeste (SIBIMAP). Coordinación: PA


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Gestionar los datos e información proveniente de los diferentes grupos de trabajo y de instituciones nacionales.

Bases de datos actualizadas con información científica georeferenciada sobre AMCPs, Mamíferos Marinos, Tortugas Marinas, Tiburones, Rayas y Quimeras.

Incremento en el Número de citas bibliográficas y datos.

Uso extendido de SIBIMAP, para la toma de decisiones a nivel regional.

2013-2014

USD 3.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 3.000

USD 0.000

USD 3.000

Fortalecer la infraestructura (software y hardware), para la gestión de datos y desarrollo de capacidad técnica.

Capacidad de servidores ampliada y mejorada, para alojar bases de datos y mejoras continuas a las herramientas de visualización

Capacidad Técnica fortalecida y permanente mediante personal capacitado.

Módulo de tiburones operativo y funcionando.

Personal capacitado.

Desarrollo de nuevas capas informacionales, oceanográficas, climáticas y de contaminación, entre otras.

2013-2014

USD 5.000

USD 0.000

USD 5.000

USD 5.000

USD 0.000

USD 5.000

Promover el intercambio de información y asistencia técnica con otras instituciones que mantengan bases de datos similares.

Acuerdos de cooperación técnica interinstitucional establecidos.

Numero de contactos y redes cooperantes.

Sistemas de Información de CPPS incorporados y en red con otras bases de datos y Atlas.

2013-2014

USD 3.000

USD 0.000

USD 3.000

USD 3.000

USD 0.000

USD 3.000

Página 36 de 39

5.2.0. EJE PROGRAMÁTICO: Desarrollo de foros para promover la visibilidad de la CPPS.

5.2.1. ACCIÓN: Implementar foros de discusión en temas de interés de la Organización. Coordinación: SG


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Desarrollar plan de comunicaciones para el posicionamiento institucional.

Plan de Comunicaciones. Web: actualización, mantención nuevos desarrollos.

Grado de avance del plan.

Incorporación permanente de la herramienta a la gestión institucional.

2013 - 2014

USD 7.000

USD 10.000

USD 5.000

USD 10.000

USD 10.000

USD 7.000

Seguimiento de la ejecución de los proyectos ganadores de la “Primera Edición del Concurso intercolegial sobre prevención, reciclaje, reutilización y disposición de basura marina”.

Plan de ejecución de los proyectos ganadores de los concursos intercolegiales.

Avances en la implementación de los proyectos.

Proyectos ejecutados en cada comunidad.

2013-2014 y períodos

siguientes.

USD 0.000

USD 20.000

USD 10.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

“Segunda Edición del Concurso intercolegial sobre prevención, reciclaje, reutilización y disposición de basura marina”.* *Nota: Este Concurso deberá ser convocado en el 2013 y concluido en el 2014.

Nuevos proyectos sobre prevención, reciclaje, reutilización y disposición de basura marina.

Avances en la ejecución del concurso.

Promoción de la conciencia marítima.

2013 - 2014

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000





CUANDO





Página 37 de 39

5.3.0. EJE PROGRAMÁTICO: Portafolio de proyectos relacionados con los recursos marinos y su ambiente.

5.3.1. ACCIÓN: Coordinar y promover nuevos proyectos deinvestigación sobre los recursos marinos y su ambiente. Coordinación: SG


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141


COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignación

de Cooperación

2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

Cooperación regional para el desarrollo de una estrategia de sinergias y transferencia de información técnica sobre hidrocarburos, en un modelo de asociación público-privada.

(Actividad reprogramada del PO 2012)

Un modelo regional de desarrollo de sinergias y transferencia de información técnica relevante para las fases iniciales de proyectos de exploración de hidrocarburos.

Preparación del taller regional que incluya: a) Definir y consensuar una agenda prioritaria común. b) Establecer una mesa de trabajo permanente.

a) Acuerdo para desarrollar protocolos de cooperación conjunta. b) Agenda de trabajo de largo plazo que incluya modelo regional.

JUL - SEP 2013 USD 4.000

USD 7.000

USD 3.000

Manual de buenas prácticas de gestión sostenible para las pesquerías de profundidad.

Planificación basada en áreas marinas (área-base planning) incluida la protección de los ecosistemas marinos vulnerables y de importancia ecológica mundial.

-Grado de avance en la estructuración y formulación del documento de concepto. -Grado de avance en la estructuración y formulación del documento de proyecto.

Alcanzar la eficiencia y la sostenibilidad en el uso de los recursos vivos de aguas profundas y la conservación de la biodiversidad en las AFZJN (Áreas Fuera de las Zonas de Jurisdicción Nacional a través de la aplicación sistemática de un enfoque ecosistémico.

2013-2014 y

siguientes USD 0.000 USD 0.000

USD 0.000 USD 0.000 USD 0.000

USD 0.000





CUANDO

1 Que se prioricen otras Acciones. Organizacional Medio Media Coordinar apoyo con Secciones Nacionales SSNN 2013-2014

2 Que no haya financiamiento. Financiera Alto Alta Procurar recursos Financieros con Organismos Internacionales, asociaciones y sector privado.

SG 2013-2014

3 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible cooperación internacional.

Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2013-2014. SG 2013-2014

Página 38 de 39

6.0.0.- OTROS ASUNTOS. Coordinación: SG

DIRECCIÓN


RESULTADOS


CRONOGRAMA

COSTO

ACTIVIDAD 20131


COSTO

ACTIVIDAD 2013

Asignación

de Cooperación

2013

COSTO

ACTIVIDAD 20141

Contribución

Ordinaria

COSTO

ACTIVIDAD 2014

Asignació

n de

Cooperación 2014



Fuentes Externas

Especie y Técnica

Fuentes Externas

Especie y Técnica

SS Organización de las reuniones de Comité Ejecutivo.

Ejecución de la Resolución 1/2010, 25 de noviembre 2010.

Coordinación adecuada de las tareas encomendadas a la Secretaría General.

Participación activa de los miembros.

Semestral y para reuniones extraordinarias.

(Dedicación Directores y Personal Administrativo)

SG/SS/DAC/PA Actualización permanente de la nueva página web de la CPPS.

Una página web actualizada. Encuesta de uso y funcionalidad.

Incremento del uso y visitas a la página Web.

2013-2014

(Dedicación Directores y Personal Administrativo)

Monitoreo de las actividades y tareas del Plan Operativo. Explorar potenciales fuentes de financiamiento y asistencia técnica, en apoyo a las actividades del Plan Operativo.

Informe de ejecución de plan operativo bienal Informe de avances a nivel global y mecanismos de incorporación a la gestión de la organización (antena tecnológica). Obtención de financiamiento y asistencia técnica para el Plan Operativo.

Grado de avance de las Acciones y tareas comprometidas. Avances en la gestión de recursos y cooperación.

Grado de adopción regional de las Acciones emprendidas. Nuevos recursos financieros y técnicos incorporados al Plan operativo.

2013-2014









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Desarrollo, coordinación y ejecución de proyectos de gran escala

Portafolio de Proyectos priorizado regionalmente

Portafolio de donantes seleccionado.

Número de proyectos presentados a financiamiento.

Resultados de los proyectos internalizados a nivel regional.

2013-2014

USD 0.000 USD 0.000

USD 0.000

USD 0.000

Desarrollar programas para promover la conciencia marítima a nivel Regional. Promover la construcción de Acuarios como herramientas de educación y difusión ambiental en nuestros países. Participación de la Secretaría General en la 46 reunión del Comité Ejecutivo y la 27ava sesión de la Asamblea de la COI. Reunión Autoridad General y Grupo Consultivo del Plan de Acción. (El presupuesto se encuentra consignado en el PA) Representación de la Secretaría Ejecutiva del Plan de Acción en reuniones internacionales.(El presupuesto se encuentra consignado en el PA) XI Asamblea Ordinaria de la CPPS

Incremento de la conciencia marítima de las autoridades, la sociedad y en especial las poblaciones costeras de los estados miembros.

Proyectos de Acuarios en cada uno de los países de la región. Informe de la reunión. Informe de la reunión. Informe de la reunión. Rotación del Secretario General y Subsecretaria de acuerdo al mecanismo aprobado en la X Asamblea Ordinaria

Cantidad de programas organizados y ejecutados y su impacto en la promoción de la conciencia marítima.

Cantidad de Proyectos y estado de avance de los mismos. Número de reuniones Número de reuniones atendidas. % de avance en la organización de la XI Asamblea

Resultado de los programas de concienciación a nivel regional. Un espacio para promover la educación ambiental marina y la conciencia marítima. Decisiones adoptadas Promoción de nuevos conceptos de proyecto incorporados al Plan Operativo. Nueva administración establecida

2013-2014

2013 – 2014 ENE 2014

USD 5.000

USD 8.000

USD 15.000

USD 15.000

USD 1 0.000

USD 25.000

USD 25.000

USD 15.000

USD 15.000

NOTAS:

1. Las actividades que figuran en el presente Plan Operativo2013-2014, que están sujetas a la obtención de cooperación internacional, se ejecutarán en la medida que se obtengan dichos fondos. 2. Las fechas que figuran en aquellas actividades previstas para ser ejecutadas con cooperación internacional, podrán variar en función a la obtención oportuna de dicha cooperación


ANEXO III

Informe de Actividades de la Secretaría Ejecutiva del Plan de Acción (periodo 2012 – 2013)

INFORME DE ACTIVIDADES DE LA SECRETARÍA EJECUTIVA DEL

PLAN DE ACCIÓN DEL PACÍFICO SUDESTE. PERÍODO MARZO DE 2012 – ABRIL 2013

XIX REUNIÓN DEL GRUPO CONSULTIVO DEL PLAN DE ACCIÓN PARA LA PROTECCIÓN DEL MEDIO MARINO Y ÁREAS COSTERAS DEL PACÍFICO SUDESTE.

GUAYAQUIL, ECUADOR, 10 Y 11 DE ABRIL DE 2013

CONTENIDO

I. INTRODUCCIÓN II. REUNIONES Y TALLERES

III. CAPACITACIÓN

IV. CONSUTORÍAS REGIONALES

4.1. Consultoría Regional CONPACSE 4.2. Consultoría Regional de Diagnóstico en Tortugas Marinas 4.3. Consultorías GloBallast

V. SISTEMA DE INFORMACIÓN SIBIMAP VI. PROYECTOS REGIONALES

6.1. Proyecto Globallast 6.2. Proyecto SPINCAM 6.3. Proyecto Corredores Marinos

VII. PARTICIPACIÓN EN REUNIONES INTERNACIONALES VIII. COOPERACIÓN INTERNACIONAL

IX. PUBLICACIONES

X. AGRADECIMIENTOS

I. INTRODUCCIÓN

La Secretaría Ejecutiva del Plan de Acción del Pacífico Sudeste, en cumplimiento del Programa de Trabajo 2012, aprobado mediante la Decisión N° 16 de la XVIII Reunión de la Autoridad General del Plan de Acción del Pacífico Sudeste, realizada el 1 de marzo de 2012, en la ciudad de Guayaquil, Ecuador, planificó y ejecutó una serie de actividades de carácter técnico en coordinación con los Puntos Focales Nacionales y con los organismos e instituciones nacionales designadas para tal efecto. Durante el período comprendido entre el 2 de marzo de 2012 y el 9 de abril de 2013, se realizaron 9 reuniones técnicas, en las que participaron alrededor de 231 técnicos de 50 instituciones nacionales de los países miembros del Plan de Acción y de otros organismos internacionales. En este sentido destacan durante el año 2012, la materialización de la extensión de los proyectos regionales SPIMCAM sobre manejo costero integrado (UNESCO-COI/Gobierno de Flandes SPINCAM) y de gestión de aguas de lastre GloBallast (OMI/PNUD/GEF Globallast Partnerships), el inicio de la implementación del Proyecto de Capacitación para Comunidades Pesqueras y Establecimiento de la Red “Los Amigos del Mar”, con miras a combatir la Basura Marina en los Países del Pacífico Sudeste, proyecto que es financiado por el PNUMA, y que cuanta con apoyo de la FAO, destinado a realizar capacitación al sector pesquero artesanal, educadores, municipios y operadores turísticos.

La cooperación internacional ha sido fundamental en la ejecución de las actividades del Plan de Acción del Pacífico Sudeste durante el presente período, materializándose los acuerdos interinstitucionales existentes con la Comisión Oceanográfica Intergubernamental de la UNESCO, el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), la Organización Marítima Internacional (OMI), el Convenio de Diversidad Biológica (CBD), la Agencia Nacional para la Atmósfera y los Océanos de los Estados Unidos de Norteamérica (NOAA)y Conservación Internacional (CI). Importantes contactos se efectuaron con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) y con la Secretaría de la Comisión Ballenera Internacional (CBI), a fin de explorar nuevas vías de cooperación y de asistencia técnica.

II. REUNIONES Y TALLERES

En cumplimiento del programa de trabajo 2012, aprobado mediante la decisión Nª 16 de la XVIII, Reunión de la Autoridad General, se efectuaron las siguientes actividades regionales:

2.1. “Taller Técnico sobre la revisión de la metodología para el cálculo del indicador regional de calidad de agua y su representación en el Atlas Regional SPINCAM”. Santa Marta, Colombia, 12 y 13 abril de 2012.

En cumplimiento de la Decisión No 8 numeral 2, de la XVIII Reunión de la Autoridad General, se efectuó en Santa Marta, Colombia, el 12 y 13 de abril de 2012, el taller para la revisión de la metodología necesaria para el cálculo del indicador regional de calidad de agua y su representación en el Atlas Regional SPINCAM.

Este taller corresponde a la última actividad de capacitación realizada en el marco de la

primera fase del proyecto SPINCAM, implementado a través de Comisión Oceanográfica Intergubernamental (COI/UNESCO) en los cinco países del Pacífico Sudeste, con el objetivo principal de acordar la metodología para calcular y ajustar matemáticamente el indicador de calidad de agua y poblarlo, previamente a su representación como capa en el Atlas Regional.

El taller se efectuó con apoyo técnico del Instituto de Investigaciones Marinas y Costeras “José Benito Vives de Andréis”-INVEMAR, institución que tiene una vasta experiencia en el diseño y construcción de indicadores de calidad de agua –ICA y en el desarrollo y aplicación de Sistemas de Información.

El informe del taller consta como Documento CPPS/COI-UNESCO/GC(2012a).

2.2. “Conferencia Regional del Proyecto SPINCAM”, y “5ta Reunión Técnica del Comité Directivo y Reunión Técnica para preparar la próxima fase del Proyecto SPINCAM”. Lima Perú, 31 de mayo y el 1ro de junio de 2012.

También en el marco del Proyecto SPINCAM y en cumplimiento a la actividad 9.3 del Programa de actividades, la Secretaría Ejecutiva realizó entre el 31 de mayo y el 1ro de junio de 2012 en la ciudad de Lima, Perú, la “Conferencia Regional del Proyecto SPINCAM”, y la “Reunión Técnica con los miembros SPINCAM”.

La Conferencia Regional SPINCAM, fue una gran oportunidad para presentar a los tomadores de decisiones de alto nivel, los resultados y logros de este proyecto en apoyo a la gestión integrada de la zona costera, en cada uno de los países, como así mismo a nivel de la Región del Pacífico Sudeste, mientras que la Reunión Técnica con los miembros de SPINCAM, realizada el 1 de junio de 2012, sirvió para concretar y definir los pasos futuros en preparación de la Segunda Fase del Proyecto SPINCAM.

Los informes de ambas reuniones, se encuentran el los documentos de trabajo de la reunión con las referencias: CPPS/COI-UNESCO/GC(2012b) y CPPS/COI-UNESCO/GC(2012c), respectivamente.

2.3. "IV Reunión del Grupo de Tarea Regional para la Gestión de las Aguas de Lastre para el Pacífico Sudeste y Argentina GRT-PSEA", Valparaíso, Chile, 6 de julio de 2012.

En cumplimiento de la actividad 11.3 del Programa de actividades aprobado por la XVIII Reunion de la Autoridad General, se realizó la IV Reunión del Grupo de Tarea Regional del Proyecto GloBallast (GTR), en Valparaíso, Chile, el 6 de julio de 2012, en el Centro de Instrucción y Capacitación Marítima CIMAR, de la Dirección General del Territorio Marítimo y de Marina Mercante (DIRECTEMAR), Punto Focal Nacional chileno del Proyecto GloBallast, quien brindó el apoyo técnico y logístico para su realización.

El objetivo de la Reunión fue dar seguimiento a la implementación de la Estrategia Regional para la Gestión de las Aguas de Lastre en el Pacífico Sudeste y Argentina y su respectivo Plan de Acción, adoptados mediante Decisión N° 9 de la XVI Reunión de la Autoridad General en enero de 2010. En la oportunidad también Argentina hizo entrega de la presidencia del GTR a Chile.

Del mismo modo y en cumplimiento a la Decisión Nº 11, numeral 3, de la XVIII Reunión de

la Autoridad General, la Secretaría Ejecutiva oportunamente elaboró y puso a disposición de los Países Líderes y socios del proyecto los Términos de Referencia, con la descripción de la actividad y los requerimientos necesarios sobre la conformación de delegaciones y sobre el contenido de la presentación de los informes nacionales, el Cumplimiento de la estrategia regional y de su Plan de Acción.

Mayores detalles sobre los alcances y resultados de esta reunión, serán presentados en detalle durante el desarrollo del Punto 4.4 de la Agenda. El informe respectivo se incluye en los documentos de trabajo con la referencia: CPPS/OMI-PNUD/GEF/GC(2012a)

2.4. II Reunión Extraordinaria de la Autoridad General del Plan de Acción para la Protección del Medio Marino y Áreas Costeras del Pacífico Sudeste. Puerto Ayora, Galápagos, Ecuador, 16 de agosto de 2012.

En el marco de las actividades de celebración del 60º Aniversario de la Declaración de Santiago y con posterioridad a la realización de la X Asamblea Ordinaria de la Comisión Permanante del Pacífico Sur, la Secretaría Ejecutiva del Plan de Acción, convocó a la II Reunión Extraordinaria de la Autoridad General, la que se llevó a cabo en puerto Ayora, Galápagos el 16 de agosto de 2012.

La reunión se efectuó en cumplimiento de la Decisión N° 15, numeral 6 de la XVIII Reunión de la Autoridad General y tuvo como objetivo, someter a aprobación de las Altas Partes Contratantes, los trabajos de homologación del Estatuto y Reglamento de la CPPS, los que culminaron con la plena inclusión del Plan de Acción a la estructura organizacional de la Secretaría General y la incorporación del Coordinador Técnico Regional y del personal no internacional dependiente, al Estatuto y Reglamento de la CPPS.

Como resultados más importantes de esta reunión, se acordó aprobar los aspectos relativos a la adecuación de los dispositivos institucionales y financieros del Plan de Acción y la presentación del Plan Operativo 2013-2014 al Grupo Consultivo y a la Autoridad General en lo atingente al Plan de Acción, además de otros aspectos relativos a la auditoría externa, la propuesta de rotación del cargo del Coordinador Técnico Regional y la periodicidad bienal de las reuniones de la Autoridad General.

Estos aspectos descritos, fueron recogidos mediante la Decisión Nº 1, anexa al acta correspondiente y que figura en conjunto con la publicación del Informe de la XVIII Reunión del Grupo Consultivo y el Acta Final de XVIII Reunión de la Autoridad General, que se ha entregado en versión empastada.

En la reunión, participaron los Presidentes de las Secciones Nacionales de la CPPS, representantes de los Puntos Focales Nacionales del Plan de Acción, invitados de Organismos internacionales y funcionarios de la Secretaría Ejecutiva. En representación de la Cancillería de Panamá, fue acreditado el Presidente del Punto Focal Nacional, Administrador de la Autoridad de los Recursos Acuáticos de Panamá (ARAP).

2.5. Apoyo a la Secretaría del Convenio sobre Diversidad Biológica (CBD) para la realización del Taller Regional del Pacífico Oriental Tropical y Templado para Facilitar la Descripción de Áreas Marinas de Importancia Ecológica o Biológica (EBSAs). Puerto Ayora, Islas Galápagos, Ecuador, 28 al 31 de agosto de 2012.

En cumplimiento a la Decisión Nº 13, numeral 1 de la XVIII Reunión de la Autoridad General del Plan de Acción,la Secretaría Ejecutiva, brindó el apoyo necesario a la Secretaría de la CDB, para la organización de un taller regional sobre áreas marinas ecológica y biológicamente significativas (EBSAs), y que finalmente se realizó en el marco del Memorando de Cooperación vigente, que mantiene la CPPS con la Secretaría Ejecutiva de la Convención de Diversidad Biológica desde el año1998. La Secretaría del Convenio sobre la Diversidad Biológica, ha venido organizando conjuntamente con las Partes y otros Gobiernos, y con organizaciones regionales, entre otras, una serie de talleres regionales, con el principal objetivo de facilitar la descripción de áreas marinas de importancia ecológica o biológica por medio de la aplicación de criterios científicos descritos en el anexo I de la decisión 20 de la COP IX, además de otros criterios científicos pertinentes, compatibles y complementarios, acordados a nivel nacional e intergubernamental, sobre la identificación de áreas marinas fuera de la jurisdicción nacional, que cumplan los criterios científicos del anexo I a la decisión IX/20 (párrafo 36 de la decisión X/29). El taller constituyó una magnífica oportunidad para mostrar los avances en materias de gestión de datos realizados por la CPPS, a través del sistema de información regional sobre biodiversidad marina y áreas protegidas. Previo al taller se organizó un curso de capacitación a los participantes en relación con los criterios para la descripción de las EBSAs. En las reuniones participaron 40 técnicos de 15 países. Aspectos más específicos sobre este taller, sus resultados y alcances, serán presentados con más detalle, durante el desarrollo del Punto 4.1 de la Agenda de esta Reunión.

2.6. Reunión Introductoria sobre la Segunda Fase del Proyecto Red de Información y Datos del Pacífico Sur para el Apoyo a la Gestión Integrada del Área Costera - SPINCAM II y "VI Reunión del Comité Directivo SPINCAM, Santiago de Chile, 5 al 7 de noviembre de 2012.

En Cumplimiento de la actividad 9.1 del Programa de actividades aprobado mediante la Decisión Nº 16 de la XVIII Reunión de la Autoridad General, en noviembre de 2012 se llevaron a cabo dos importantes reuniones: la “Reunión Introductoria de la Segunda fase del proyecto SPINCAM II” y la “Primera Reunión del Comité Directivo SPINCAM II”.

El proyecto SPINCAM se viene implementado en la región desde el año 2008, bajo la coordinación de la Comisión Oceanográfica Intergubernamental de la UNESCO (COI/UNESCO) y cuenta con el auspicio del Gobierno de Flandes.

En la Reunión de introducción a SPINCAM II, se analizó el alcance de esta nueva fase, se presentaron los planes de trabajo y presupuesto de los países y se definieron los mecanismos de coordinación a nivel nacional y regional. La Reunión también fue una oportunidad para conocer sobre la experiencia europea en el desarrollo de indicadores y se exploraron posibilidades de cooperación con la Red Internacional de Atlas Costeros (ICAN).

En la reunión del Comité Directivo SPINCAM II, se definieron los mecanismos a seguir para dar inicio a la segunda fase del proyecto, se asignaron tareas y responsabilidades a la oficina de coordinación regional y a los países. A raíz de esta reunión, los países enviaron a COI cartas ratificando su interés de continuar participando en el proyecto y las

propuestas finales con los planes de trabajo nacionales, en las que se definen las contrapartidas nacionales.

A las reuniones asistieron 39 delegados, incluyendo representantes de los Puntos Focales Nacionales y Técnicos del Proyecto SPINCAM y de instituciones nacionales sobre gestión de datos e información oceanográfica IODE, representantes del Gobierno de Flandes, COI, CPPS, IODE, ICAN y OBIS.

La Secretaría Ejecutiva preparó un reporte de la Primera Reunión del Comité Directivo SPINCAM, el que se incluye en los documentos de trabajo con la referencia CPPS/PSE/GC(2012)/10. Mayores antecedentes sobre e desarrollo del proyectos SPINCAM, serán proporcionados durante el tratamientos del Punto 4.5 de la Agenda.

III. CAPACITACIÓN

3.1. “Curso Regional de Formación GloBallast sobre Supervisión y Ejecución del Cumplimiento del Convenio de Aguas de Lastre", Valparaíso, Chile, 4 y 5 de julio de 2012.

En cumplimiento de la actividad 11.2 del Programa de actividades aprobado mediante la Decisión Nº 16 de la XVIII Reunión de la Autoridad General, durante los días, 4 y 5 de julio de 2012 se llevó a cabo, en las instalaciones del Centro de Instrucción Marítima (CIMAR), en la ciudad de Valparaíso, Chile, el Curso Regional de Formación GloBallast, sobre Supervisión y Ejecución del Cumplimiento del Convenio de Aguas de Lastre",

Este Curso Regional, tuvo como objetivo proporcionar conocimientos prácticos sobre los enfoques de supervisión, cumplimiento y ejecución, relacionados con la aplicación del Convenio sobre la Gestión del Agua de Lastre y sedimento de los Buques (BWM). En particular, se resaltaron los roles, obligaciones y procedimientos de control a seguir por el Estado de Abanderamiento y por el Estado Rector del Puerto, requeridos por el Convenio. Durante este Curso Regional, los participantes tuvieron la oportunidad de intercambiar experiencias, como así mismo de revisar y discutir conjuntamente temas de interés común. El informe del Curso, se incluye en los documentos de la Reunión, con la Referencia CPPS/OMI-PNUD-GEF/GC(2012a).

3.2. IX Curso de Experto Universitario en Sistemas de Información Geográfica. Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) en Palos de la Frontera (Huelva), del 22 de abril al 28 de junio de 2013.

Uno de los resultados destacables de la VI Reunión del Comité Directivo SPINCAM, realizada en noviembre de 2012, fue las gestiones de cooperación con la Red internacional de Atlas Costeros (ICAN), referidas a la incorporación del Atlas SPINCAM a dicha red internacional y la posibilidad de obtención de becas para que expertos de la

región, pudieran participar, en un curso de gestión integrada y de análisis GIS, durante dos meses en la Universidad Internacional de Andalucía, España.

Este curso se impartirá en modalidad presencial en la Sede Santa María de La Rábida de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA), en Palos de la Frontera (Huelva), del 22 de abril al 28 de junio de 2013.

IV. CONSUTORÍAS REGIONALES

4.1. Consultoría Regional CONPACSE.

En el marco del Programa Coordinado de Investigación, Vigilancia y Control de la Contaminación Marina en el Pacífico Sudeste (CONPACSE III), a partir del mes de marzo de 2010, el Plan de Acción financió el desarrollo de 5 consultoría nacionales, a fin de hacer una evaluación actualizada del estado de la contaminación marina en los países del Pacífico Sudeste y sistematizar toda información dispersa sobre el estado del medio marino, de modo que pueda estar disponible a los tomadores de decisión y cuenten con una herramienta de planificación y verificación del éxito de sus políticas ambientales y medidas de fiscalización. En cumplimiento al numeral 4 de la Decisión Nº 2 de la XVIII Reunión de la Autoridad General, la Secretaría Ejecutiva, gestionó con el Punto Focal nacional de Ecuador, la selección y contratación de un consultor para que desarrollara la consultoría nacional sobre la evaluación del medio ambiente marino que estaba pendiente por parte del Ecuador. De esta forma se completaron los 5 informes, que contienen valiosa información sobre los niveles actuales de la contaminación marina en la región, y ponen de manifiesto los esfuerzos que se realizan a nivel nacional, para abordar los problemas generados por dicha contaminación. Los informes de consultoría se han difundido a través del sitio web del Plan de Acción (www.cpps-int.org/plandeaccion) y constan el los documentos de trabajo de esta reunión. En este sentido y a fin de dar cumplimiento al numeral 5 de la misma Decisión, la Secretaría General procedió a convocar a los Puntos focales Nacionales a la presentación de expertos para desarrrollar una consultoría regional, destinada a consolidar estos informes nacionales, actividad que tambien fue considerada e incorporada como actividad 5.1 en el programa de trabajo 2012 aprobado mediante la Decisión Nº 16 de la XVIII Reunión de la Autoridad General. Mayores antecedentes sobre el estado de ejecución de esta consultoría regional serán proporcionados en el Punto 4.6 de la Agenda.

4.2. Consultoría Regional sobre Tortugas Marinas

Entre los años 2011 y 2012, se llevaron a cabo consultorías nacionales de Diagnostico sobre el estado de conservación de las tortugas marinas en cada uno de los cinco países de la región. Los informes de consultoría se han difundido a través del sitio web del Plan de Acción (www.cpps-int.org/plandeaccion).

http://www.cpps-int.org/plandeaccion

Una vez concluida esa fase y en cumplimiento del numeral 1 de la Decisión Nº 6 de la XVIII Reunión de la Autoridad General, la Secretaría Ejecutiva procedió a preparar en consulta con el Comité cienífico-técnico de Tortugas Marinas, los Terminos de Referencia correspondientes y a convocar a los Puntos Focales del Plan de Acción a la presentación de expertos para desarrollar una consultoría regional, destinada a integrar esta información en un documento de análisis y de orientación a escala regional que, entre otras cosas, identificara los vacíos de información existentes, los conflictos con actividades humanas y promoviera la investigación coordinada para una apropiada gestión y conservación de las poblaciones de tortugas presentes en la región. Para tal efecto, la Secretaría General procedió a convocar a los Puntos Focales Nacionales a la presentación de expertos para desarrrollar esta consultoría regional, destinada a consolidar los informes nacionales de diagnostico sobre tortugas marinas realizadas por los países del Pacífico Sudeste.

Mayores antecedentes sobre esta consultoría regional serán proporcionados en el Punto 4.2 de la Agenda.

4.3. Consultorías GloBallast.

Desde el año 2009-2012, la Oficina de Coordinación del proyecto Globallast en Londres, puso a disposición de cada uno de los países líderes la suma de US $20,000, para la realización de consultorías nacionales sobre la evaluación de estado en materia de agua de lastre, el desarrollo de la estrategia nacional, el estudio de la condición jurídica y el estudio de la condición económica en materias de aguas de lastre, basadas en directrices especialmente elaboradas para dicho propósito. En total los fondos que han sido destinados para este propósito llegan a US $60,000.

La XVIII Reunión de la Autoridad General, mediante el numeral 2 de la decisión Nº 11, instó a los Puntos Focales GloBallast de los Países Líderes a agilizar el cumplimiennto y desarrollo de estas consultorías.

Los aspecto relativos a su estado de ejecución serán entregadas en detalles durante el desarrollo del punto 4.4 de la Agenda.

V. SISTEMA DE INFORMACIÓN SIBIMAP

El sistema de información sobre biodiversidad marina y áreas protegidas (SIBIMAP), constituye un producto emblemático para la CPPS, como programa impulsor de nuevos desarrollos y proyectos regionales para la gestión ambiental. Por tal motivo y en cumplimiento a la Decisión N° 9 de la XVII Reunión de la Autoridad General, la Secretaría Ejecutiva, se ha preocupado de reforzarlo, mediante su actualización permanente y modernizando su estructura, a fin de facilitar el acceso y búsqueda de la información. Durante el 2012 con financiamiento de COI/UNESCO, por la suma US $ 10,000, se inició el desarrollo del módulo de tiburones, actividad que se efectúa en coordinación con la Dirección de Asuntos Científicos de la CPPS. Actualmente el sitio web de SIBIMAP registra a 1,890 visitas desde que está en línea. La base de datos se ha incrementado para mostrar 16,918 datos georeferenciados de cetáceos y tortugas marinas y 727 referencias bibliográficas. Además, en SIBIMAP se muestran los shapes de 33 áreas marinas y costera protegidas (AMCP) en la región.

SIBIMAP cuenta actualmente con un repositorio de 150 documentos que se pueden descargar directamente al hacer una consulta bibliográfica. Las bases de datos de SIBIMAP pueden ser también accedidas a través del geoportal desarrollado en el marco del proyecto SPINCAM, pudiéndose realizar consultas de múltiples especies, además de las capas de información propias de SPINCAM. El estado de desarrollo de SIBIMAP, sus avances y su vinculación con el desarrollo de otros proyectos regionales, como corredores marinos y el Atlas regional SPINCAM, será analizado en detalle, en el Punto 4.7 de la Agenda.

VI. PROYECTOS REGIONALES

6.1. Proyecto Globallast

El Proyecto Globallast Partnerships (OMI/PNUD/GEF) se viene implementando en la región del Pacífico Sudeste y Argentina desde 2008, bajo la coordinación de la Organización Marítima Internacional. El proyecto tiene como objetivos ayudar a los países a disminuir el riesgo de bioinvasión a través del agua de lastre de los buques y ayudarlos en las reformas legales y técnicas necesarias para adecuar la legislación nacional con miras a la entrada en vigor de la Convención Internacional para el Control y Gestión de Agua de lastre y Sedimentos de los Buques (2004). La Secretaría Ejecutiva ha venido coordinando el proyecto para la región del Pacífico Sudeste y Argentina, organizando diferentes actividades de capacitación y de planificación en concordancia con las actividades establecidas en el proyecto y en implementación de la Estrategia Regional para la Gestión de Aguas de Lastre en el Pacífico Sudeste y su Plan de Acción, adoptados mediante Decisión N° 9 de la XVI Reunión de la Autoridad General en enero de 2010. Como ya fue mencionado, uno de los resutados sobresalientes de la III Reunión del Grupo de Fuerza Mundial de GloBallast, ralaizada en Cape Toawn, Sudafrica, fue la extención de este proyecto hasta el 2016. Los resultados de estas actividades, recomendaciones y nuevas actividades planificadas para el próximo período serán revisados en el punto 4.4 de la Agenda.

6.2. Proyecto Red de información y datos del Pacífico Sur para el apoyo a la Gestión Integrada del Área Costera SPINCAM (UNESCO-COI/Gobierno de Flandes/CPPS) SPINCAM.

El proyecto SPINCAM, se viene implementando a través de Comisión Oceanográfica Intergubernamental (COI/UNESCO) desde 2008 en los cinco países del Pacífico Sudeste (Panamá, Colombia, Ecuador, Perú y Chile). El proyecto SPINCAM en su primera fase ayudó a fortalecer capacidades en cuanto a desarrollo de indicadores y manejo de datos oceanográficos, a través de diversos cursos de capacitación con el Programa Internacional para el Intercambio de Información y Datos Oceanográficos (IODE) de la COI/UNESCO.

La segunda fase de este proyecto (SPINCAM II) pretende apoyar el desarrollo de herramientas para la toma de decisiones en la implementación de la gestión integrada de la zona costera, a través de la mejora de la capacidad de gestión de datos e información, conocimiento, comunicación y trabajo en redes, a nivel nacional y regional. La Comisión Oceanográfica Intergubernamental (COI) y el Gobierno de Flandes, han extendido por tres años este Proyecto hasta el 2015, de modo que los fondos para la ejecución de esta nueva fase del proyecto ya se encuentran aprobados por el Gobierno de Flandes, por lo que ahora sólo resta la firma del Memorándum correspondiente con la COI. El monto de la cooperación de esta nueva fase del proyecto es de (US $800,000), y con la contrapartida de la región llega a 3.2 millones de dólares. Las actividades de esta fase se comenzaron a implementar desde el mes de enero pasado.Mayores antecedentes respecto a los alcances de esta nueva Etapa del Proyecto, actividades en curso y el estado del Acuerdo de Cooperación con COI, serán proporcionados en detalle, durante el tratamiento del Punto 4.5 de la Agenda

6.3. Resultados del Proyecto Planificación Espacial de larga Escala para Rutas Migratorias y Hábitats Críticos de Mamíferos Marinos en el Pacífico Oriental (PNUMA/España/CPPS)

En febrero de 2011, el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y la Comisión Permanente del Pacífico Sur (CPPS), firmaron en Acuerdo de financiamiento de pequeña escala SSFA/2010/DEPI/MCEB-RSP/002 con la finalidad de implementar dos proyectos, uno de los cuales fue implementado por oficina de Coordinación del Plan de Acción y correspondióal Proyecto Planificación Espacial de larga Escala para Rutas Migratorias y Hábitats Críticos de Mamíferos Marinos en el Pacífico Oriental (PNUMA/España/CPPS), particularmente su Componente 1: integración, mapeo y análisis SIG de datos sobre rutas migratorias de grandes cetáceos, hábitats críticos y amenazas antropogénicas en el Pacífico Sudeste y Nordeste. Este proyecto fue diseñado para apoyar la gestión de las poblaciones de mamíferos marinos altamente migratorios, específicamente las llamadas ballenas de barba o mysticetos, a través de un enfoque ecosistémico y pretende ayudar a los planificadores y tomadores de decisión a desarrollar planes de manejo por medio del fortalecimiento de capacidades, la asesoría técnica y buenas prácticas sobre gobernanza regional. El proyecto se enmarcó en la iniciativa Lifeweb, una plataforma de colaboración concebida durante la IX Conferencia de las Partes del Convenio sobre Diversidad Biológica en 2008, destinada a fortalecer la gestión de las áreas protegidas para conservar la diversidad biológica, enfrentar el cambio climático y asegurar los medios de vida de las comunidades locales, a través de la implementación del programa de Trabajo sobre Áreas Protegidas de la Convención sobre Diversidad Biológica (CDB). Esta es una actividad que la Secretaría Ejecutiva efectuó en cumplimiento de las decisiones Nº 11 de la XVII Reunión de la Autoridad General y Nº 12, numeral 1 y 2 de la XVIII Reunión de la Autoridad General del Plan de Acción y que culminó en mayo del 2012. Los resultados y productos derivados de la implementación de este proyecto, serán presentados en detalle durante el tratamiento del punto 4.3 de la Agenda.

6.4. Proyecto regional de capacitación para comunidades pesqueras y establecimiento de la red “Los Amigos del Mar” con miras a combatir la basura marina en el Pacífico Sudeste (CPPS/PNUMA/FAO/CI).

Uno de los resultados de las gestiones realizadas por la Secertaría Ejecutiva, durante su participación en la 14º Reunion de Programas de Mares Regionales del PNUMA, en Nairobi; Kenya, fue el conseguir el apoyo de PNUMA para desarrollar un proyecto en el marco del Programa Regional para la Gestión Integral de la Basura marina en el Pacífico Sudeste, adoptado por los países de la región en 2007.

Por consiguiente este proyecto cuenta con el apoyo del PNUMA, además de FAO y Conservación Internacional.

El proyecto tiene por objetivo robustecer la conciencia marítima en las comunidades costeras de los países del Pacífico Sudeste, abordando los problemas ambientales generados por la basura marina y los mecanismos para combatirla, incluyendo la correcta disposición y/o reutilización de la misma.

La implementación del proyecto se inició en enero de 2013, con la contratación de consultores regionales para la preparación del material didáctico y un video sobre la problemática y los esfuerzos que se realizan en la región para combatirla.

El proyecto también ha permitido dar cumplimiento a la Decisión Nº 4, numeral 2, de la XVIII Reunión de la Autoridad General, que encargar a la Secretaría Ejecutiva buscar la cooperación del PNUMA y de otros organismos internacionales, para desarrollar talleres nacionales y regionales, con la finalidad de compartir mejores prácticas, identificar nuevos escenarios e incentivos para la implementación del Programa Regional.

Detalles más específicos sobre el estado de implementación del proyecto y las actividades que se realizarán durante 2013, serán proporcionados en detalle, durante el desarrollo del Punto 4.6 de la Agenda.

VII. PARTICIPACIÓN DE LA SECRETARIA EJECUTIVA EN REUNIONES INTERNACIONALES

La XVIII Reunión de la Autoridad General del Plan de Acción, mediante las Decisiones Nº 7, Nº 9 y Nº 16, encargó a la Secretaría Ejecutiva: A) Establecer sinergias con organizaciones internacionales y convenciones relativas a la conservación y manejo de las poblaciones de mamíferos marinos, incluyendo el desarrollo de planes y programas conjuntos con la Comisión Ballenera Internacional (CBI), la Convención sobre Diversidad Biológica (CDB), la Convención de Especies Migratorias de Animales Silvestres (CMS), entre otras. B) Identificar mecanismos de cooperación para el intercambio de información con otros sistemas de información regionales y globales. C) Buscar, fuentes de financiamiento adicionales para las actividades programadas, que cuentan con financiamiento parcial. Para gestionar estas tareas la Secretaría General, participó en:

7.1. XVI Reunión del órgano Subsidiario de Asesoramiento Científico, Técnico y Tecnológico (SBSTTA) de la Convención sobre Diversidad. Montreal Canadá 30 de abril al 5 de mayo de 2012.

La participación de la CPPS en esta reunión, se realizó en atención a una invitación extendida por la Secretaría de la Convención sobre Diversidad Biológica a CPPS, con miras a la realización del Taller de CBD sobre EBSAs en Galapagos. Este órgano subsidiario entre otras cosas, es el encargado de revisar los avances de CBD con respecto a los talleres regionales EBSAs.

7.2. Taller Inter-regional sobre Planificación Espacial Marina de Larga Escala y Manejo Transfronterizo de Mamíferos Marinos. Ciudad de Panamá, Panamá, 21 al 24 de mayo de 2012.

Este Taller fue organizado por PNUMA como parte de la implementación del proyecto Corredores para Mamíferos Marinos en el Pacífico Oriental y en el Mar Caribe. El Coordinador del Proyecto presentó en dicha ocasión, los resultados del componente Pacífico Oriental y facilitó un taller para definir las bases de la parte final del proyecto

7.3. “Reunión de Alto Nivel de la Iniciativa Océano, en asociación con la tercera versión de la iniciativa Azul de Mónaco”, Yoesu , Corea, 3 al 5 de junio de 2012.

La CBD invitó a CPPS a participar en estos eventos organizados de manera conjunta por la Secretaría de CBD, el Instituto Marítimo de Korea, la Agencia Francesa de Áreas Marinas Protegidas y la Iniciativa Azul de Mónaco. En la Reunión se abordaron tanto las presiones como las oportunidades para la conservación y uso sustentable de la biodiversidad marina y costera, así como la necesidad de desarrollar capacidades para alcanzar las metas de Aichi sobre biodiversidad marina.

El Dr. Fernando Félix, en representación de la Secretaría Ejecutiva, hizo una presentación sobre los desafíos en implementación del Plan Estratégico para la Biodiversidad 2011-2020 en el Pacífico Sudeste, con énfasis en las metas de Aichi 6 y 11 (pesca sostenible y áreas protegidas).

7.4. “Tercera Reunión del Grupo de Tarea Mundial GloBallast”, Cape Town, Sudáfrica. 17-19 Septiembre de 2012.

En septiembre de 2012, el Coordinador Técnico Regional en representación de la Secretaría Ejecutiva, en su calidad de Oficina de Coordinación Regional del Proyecto GloBallast para la Región del Pacífico Sudeste y Argentina, participó en la III Reunión del Grupo de Tarea Mundial GloBallast, actividad que se llevó a cabo en Ciudad del Cabo, Sudáfrica entre el 17 y 19 de septiembre de 2012, y que reunió a las cinco regiones prioritarias participantes en el proyecto, donde se logró finalmente una extensión del proyecto hasta el año 2016 y se elaboró un programa de prioridades para la planificación de actividades y un presupuesto preliminar.

La principal particularidad de esta fase del Proyecto, radica en que los países socios, Ecuador y Perú, serán ahora los principales beneficiarios del proyecto y los destinatarios de las actividades de esta fase.

La coordinación del Proyecto en Londres, envió recientemente a esta Secretaría Ejecutiva y a los Países Líderes y socios del proyecto, una comunicación vía correo electrónico, que esboza las actividades a realizarse durante el años 2013 y 2014.

Estas actividades específicas serán incorporadas en el Plan Operativo 2013-2014, una vez que la coordinación del proyecto en Londres las confirme, junto con la definición de las partidas presupuestarias correspondientes.

El detalle de estas actividades y sus los alcances de esta reunión serán tratados en más detalle, durante el desarrollo del Punto 4.4 de la Agenda.

7.5. “14ª Reunión Mundial de Convenciones de Mares Regionales y Planes de Acción”, Nairobi, Kenya, 1 al 3 de octubre de 2012.

La Secretaría Ejecutiva participó en representación de la Región del Pacífico Sudetse en la 14 ª Reunión Mundial de los Convenios de Mares Regionales y Planes de Acción, que se celebraró en Nairobi, Kenia, entre los días 1 y 3 octubre de 2012. La reunión organizada por el PNUMA, se centró en la renovación de las Orientaciones estratégicas para los Mares Regionales 2013-2016 y en abordar temas de importancia para el medio marino y costero, con el objetivo de forjar discusiones dinámicas entre los participantes, particularmente sobre la gestión basada en los ecosistemas, la economía de los ecosistemas y la biodiversidad para los océanos (TEEB), la Evaluación Mundial de los Océanos, entre otros aspectos. Uno de los resultados, mas importantes de esta reunión lo constituye, justamente las Orientaciones estrategicas para los mares regionales 2013-2016, documento que se ha considerado en las referencias de esta reunión UNEP-Regional Seas Stategic Directions (2013-2016).

7.6. “XI Reunión de las Partes del Convenio sobre Diversidad Biológica”, Hyderabad, India, 8-12 de octubre de 2012.

Durante la Reunión sobre EBSAs en Galápagos en agosto de 2012, el Director de Asuntos Científicos de la CBD solicitó a CPPS participar en la COP XI de CBD realizada en octubre de 2012 con miras a informar a las Partes del Convenio sobre el Compromiso de Galápagos para el Siglo XXI, adoptado por los Ministros de Relaciones Exteriores de la Región en agosto de 2012. El evento fue atendido por el Sr. Fernando Félix en representación de la Secretaría Ejecutiva, quien además de su intervención en plenaria para presentar el compromiso de Galápagos para el Siglo XXI, hizo una presentación sobre los resultados del taller sobre EBSAs en Galápagos en un evento lateral en el que se revisó el avance de estos talleres regionales en todo el mundo.

7.7. “VII Seminario Brasilero sobre Água de Lastre”. Arraial do Cabo, Brasil, entre 24 y 26 de octubre de 2012.

El Proyecto GloBallast, fue invitado a realizar una presentación, con motivo de la realización del VII Seminario Brasilero sobre Agua de Lastre, en Arraial do Cabo, Brasil, entre los días 24 y 26 de octubre del año 2012.

Para tal efecto, y con la finalidad de acceder a esta invitación, la coordinación del Proyecto GloBallast de Londres, solicitó a la Secretaría Ejecutiva del Plan de Acción del Pacífico Sudeste, la asistencia al evento del Coordinador Técnico Regionar, en representación de la Organización Marítima Internacional OMI y en su calidad de Organización de Coordinación Regional para la Región de CPPS y Argentina.

El objetivo del Seminario fue reunir a investigadores, empresas de producción de sistemas de tratamiento de agua de lastre, instituciones marítimas y portuarias, autoridades ambientales y de salud, de Brasil y de los países marítimos en las Américas, Europa y África, a fin de discutir y difundir la aplicación de procedimientos para el control de la introducción de especies invasoras a través del agua de lastre y sobre los sistemas de tratamiento de agua de lastre aprobados por la Organización Marítima Internacional (OMI).

En esta oportunidad la Secretaría Ejecutiva, junto con exponer sobre el Proyecto GloBallast a nivel Mundial, hizo una presentación sobre los logros y alcances del Proyecto en nuestra región.

En el Seminario contó con la participación de 143, personas representantes de diversas instituciones gubernamentales, Industria marítimas y navieras, autoridades y empresas portuarias, instituciones de investigación científica y representantes de diversos ámbitos ambientales gubernamentales y no gubernamentales. Así mismo de representantes de los países socios del Proyecto GloBallast para la región de la CPPS y Argentina.

VIII. COOPERACIÓN INTERNACIONAL

Las actividades del Plan de Acción del Pacífico Sudeste durante 2012 y lo que va del 2013 fueron apoyadas por las siguientes instituciones: Programa de las Naciones Unidas para el medio Ambiente (PNUMA), la Organización Marítima Internacional (OMI) (Globallast), Comisión Oceanográfica Intergubernamental (COI/UNESCO) (SPINCAM) y Conservación Internacional (CI) (tortugas marinas, áreas marinas y costeras protegidas) y el Convenio sobre Diversidad Biológica (CBD). Como ya se mencionó, además importantes contactos se efectuaron con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) y con la Secretaría de la Comisión Ballenera Internacional (CBI), con quienes se estan explorando nuevas instancias de cooperación y asistencia técnica. Del mismo modo se encuentran disponibles fondos de cooperación gestionados el 2011, con la Agencia Nacional para la Atmósfera y los Océanos de los Estados Unidos de Norteamérica (NOAA), para la realización del taller sobre enfoques para la reducción de riesgos por impactos antrópicos sobre grandes cetáceos en el pacífico sudeste, actividad que ha sido reprogramada en el Plan Operativo 2013-2014. El monto total de la cooperación a través de estas organizaciones en 2012 y lo que va del 2013, es de US $350,471, de los cuales $116.937.47 fueron devueltos a COI. Los proyectos, actividades realizadas y los montos de la cooperación internacional serán revisados en el punto 6 de la Agenda.

IX. PUBLICACIONES Y DIFUSIÓN

Durante el año 2012 se efectuaron las siguientes publicaciones y presentación de artículos, en el marco de las actividades programadas en los proyectos regionales:

9.1. Brochure sobre CPPS (inglés y español)

La elaboración de Brochure en inglés y español sobre CPPS, que contiene entre otros aspectos, una descripción de sus objetivos estratégicos, la contribución de CPPS a la región, los programas, proyectos y planes de acción en marcha, y el Compromiso de Galápagos para el Siglo XXI.

9.2. Atlas sobre distribución, rutas migratorias, hábitats críticos y amenazas para grandes cetáceos en el Pacífico oriental

Está pendiente la publicación del Atlas sobre distribución, rutas migratorias, hábitats críticos y amenazas para grandes cetáceos en el Pacífico oriental, producto del proyecto sobre corredores de mamíferos marinos auspiciado por PNUMA y el Gobierno de España.

9.3. Participación de la Secretaría Ejecutiva en la Reunión GIS 2013 de la Red de Atlas Costeros (ICAN). Victoria, Canadá, junio 2013.

Por otro lado, se ha venido también trabajando en algunas actividades y tareas que habían quedado asignadas a la CPPS. Una de ellas corresponde a la participación en la reunión GIS 2013 de la Red Internacional de Atlas Costeros y que va a realizarse en Victoria, Canadá, durante el mes de junio, y para lo cual ya se ha asignado un espacio para realizar un taller en el marco de este evento internacional, a fin de transmitir la experiencia de CPPS adquirida en los últimos tres años, en el desarrollo de indicadores de gestión integrada costera, aplicada al atlas y su representación espacial.

Esta última actividad señalada, en conjunto con la incorporación del Atlas Regional SPINCAM a la Red Internacional de Atlas Costeros (ICAN) y la consecución de becas para en Curso GIS en la Universidad Internacional de Andalucía, dan cumplimiento de Decisión Nº 9, numerales 1 y 3 de la XVIII Reunión de la Autoridad General, que Instruyeron a la Secretaría Ejecutiva para que realizara gestiones a nivel regional e internacional para fortalecer SIBIMAP, en cuanto a su infraestructura y recursos humanos y para que se identificaran mecanismos de cooperación para el intercambio de información con otros sistemas de información regionales y globales.

9.4. Otras Publicaciones:

1) Acta de la XVIII Reunión de la Autoridad General del Plan de Acción e Informe de la XVIII Reunión del Grupo Consultivo del Plan de Acción para la Protección del Medio Marino y Áreas Costeras del Pacífico Sudeste. 2) Página web de CPPS. Desarrollo web Amigos del Mar Se está desarrollando la página web sobre los Amigos del Mar en el marco del proyecto sobre basura marina auspiciada por el PNUMA/FAO y Conservación internacional. Además de mantener información actualizada de las actividades que se realizan y de permitir la descarga de informes técnicos y publicaciones de actividades, se mantiene

actualizada una sección con todas las resoluciones de la Autoridad General y de las Reuniones Intergubernamentales del Plan de Acción, a las que se puede acceder por fechas o temas.

X. COMENTARIOS FINALES Y AGRADECIMIENTOS.

Finalmente, este Coordinador en representación de la Secretaría Ejecutiva, desea manifiestar su agradecimiento a los Puntos Focales del Plan de Acción, por su cooperación permanente y por el apoyo recibido en la coordinación de las actividades nacionales y en el seguimiento a los programas y proyectos desarrollados durante el presente período. También hace extensivo este agradecimiento a las institucione nacionales que han ejercido como coordinadores o Puntos focales de programas específicos y a los técnicos y expertos delegados a las diversas reuniones, talleres y cursos convocados durante el período del que acabo de darles cuentas.


ANEXO IV

Empresa Auditora de los estados financieros del Plan de Acción 2012

ANEXO IV

El Secretario Ejecutivo del Plan de Acción, durante la Reunión Informal de Consulta sostenida los jefes de delegación de los Países miembros del Plan de Acción, como así mismo durante el Plenario de la XIX Reunión de la Autoridad General, presentó la Terna de Empresas preseleccionadas para efectuar la Auditoria financiera del Plan de Acción.

PROPUESTAS DE AUDITORIA PARA EL PERÍODO 2012 - 2014

SG/CCPS/CE/XI/10-1 Cía. Auditora

CPPS Plan de Acción Valor Total

PKF & Co.

US$ 3.500,= US$ 3.000,= US$ 6.500,=



UHY Audit & Advisory Ss.

US$ 1.225,= US$ 1.225,= US$ 2.450,=



Ruíz Romero & Co.

US$ 1.150,= US$ 1.150,= US$ 2.300,=

La autoridad General decidió en consecuencia, confirmar y ratificar la Empresa UHY Audit & Advisory Services, que fue seleccionada por la XI Reunión del Comité Ejecutivo y cuyos datos se adjuntan.


ANEXO V

Informe Financiero sobre el presupuesto ejecutado 2012


ANEXOS VI Y VII

Presupuesto consolidado 2013 - 2014

Documents

cpps.dyndns.infocpps.dyndns.info/cpps-docs-web/circulares/2013/044... · 2013-04-17 · DECISIÒN Nº 1 . DE LA XIX REUNIÓN DE LA AUTORIDAD GENERAL DEL PLAN DE ACCIÓN . DEL PACÍFICO