Embed Size (px)
Citation preview
Trabajo de grado
CREACION Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA CON SEDE EN
BOGOTA PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS QUE PERMITAN DESARROLLAR
PLANES DE MEJORAMIENTO A LOS NIVELES DE CONTAMINACION DEL MEDIO
AMBIENTE EN EMPRESAS DEL SECTOR DEL CAUCHO
ANDREA DEL PILAR LEAL PIEDRAHITA
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
BOGOTÁ D.C
2013
Trabajo de grado
Página 2
CREACION Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA CON SEDE EN
BOGOTA PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS QUE PERMITAN DESARROLLAR
PLANES DE MEJORAMIENTO A LOS NIVELES DE CONTAMINACION DEL MEDIO
AMBIENTE EN EMPRESAS DEL SECTOR DEL CAUCHO
ANDREA DEL PILAR LEAL PIEDRAHITA
DIRECTOR
GABRIEL GÓMEZ
INGENIERO INDUSTRIAL
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
BOGOTÁ D.C
2013
Trabajo de grado
Página 3
AGRADECIMIENTOS
Ante todo agradecer a Dios por haberme permitido realizar este trabajo de tesis, sin su ayuda
no hubiera podido lograr alcanzar cada una de las metas propuestas.
Gracias a mis padres por su apoyo incondicional, sus palabras de aliento en cada momento
que las necesité, ya que al desarrollar este proyecto de emprendimiento en todo su proceso se
presentaron algunos contratiempos, pero con su ayuda logre superarlos.
A mis hermanas por su apoyo moral, sus consejos y amistad invaluables en momentos
difíciles.
A mi familia por que fueron piezas claves para la culminación de mi carrera ayudándome y
apoyándome en todo este proceso.
Agradecer a la universidad y a cada uno de los profesores de quien obtuve valiosos
conocimientos y herramientas que me permitirán desempeñar a cabalidad la profesión como
ingeniera industrial.
A mi director de tesis el Ingeniero Gabriel Gómez por brindarme su apoyo, su tiempo, sus
experiencias y guiarme de manera oportuna en el desarrollo del proyecto, el cual para mi no
fue solo un requisito para lograr graduarme si no que es un proyecto que deseo continuar y
mejorar cada día.
Trabajo de grado
Página 8
TABLA DE CONTENIDO
1.GENERALIDADES .................................................................................................... 11 1.1 Glosario ................................................................................................................ 11 1.2 Introducción ......................................................................................................... 13 1.3 Justificación .......................................................................................................... 14 1.4 Objetivos .............................................................................................................. 16 1.5 Resumen ejecutivo ................................................................................................ 19 2. MARCO TEÓRICO ................................................................................................... 20 2.1 Contexto general ................................................................................................... 21 2.1.1 Origen e historia. .................................................................................................................. 21
2.1.2 Características del árbol del caucho ................................................................................... 22
2.1.3 Usos y aplicaciones del caucho natural .............................................................................. 22
2.1.4 Descripción del proceso de producción del caucho .......................................................... 23
2.2 Afectación residual ................................................................................................ 25 2.3 Producción en el mundo y su demanda .................................................................... 26 2.4 Producción en Colombia ......................................................................................... 27 2.5 Localización y características de la Industria del Caucho en Colombia ......................... 29 3. ESTUDIO DE MERCADOS ....................................................................................... 30 3.1 Análisis del sector .................................................................................................. 31 3.1.1. Panorama mundial ............................................................................................................... 31
3.1.2 Panorama Nacional ............................................................................................................... 33
3.1.2.1 Producción ....................................................................................................................... 35
3.1.2.2 El empleo en el sector cauchero ................................................................................... 36
3.1.2.3 La visión de la cadena productiva del caucho natural y su industria ....................... 39
3.1.2.4 Visión al Medio ambiente ............................................................................................... 39
3.1.2.5 Tendencias del caucho natural en Colombia ............................................................... 40
3.2 Análisis DOFA .............................................................................................................................. 41
3.3 Investigación de mercados a empresas transformadoras de caucho natural. ................ 41 3.3.1 Objetivo General................................................................................................................... 41
3.3.2 Objetivos Específicos ........................................................................................................... 42
3.3.3 Ficha técnica ......................................................................................................................... 42
3.3.4 Resultados y conclusiones .................................................................................................. 42
3.3.5 Competencia ......................................................................................................................... 45
3.3.6 Conclusiones .......................................................................................................................... 45
4. PLAN DE MERCADEO ............................................................................................. 47 4.1 Concepto del modelo de negocio ............................................................................. 47 4.2 Estado del negocio ................................................................................................ 49 4.3 Objetivos del plan de marketing ............................................................................. 49 4.3.1 Objetivo General ................................................................................................................... 49
4.3.2 Objetivos específicos ............................................................................................................ 49
4.4 Estrategia de servicio ............................................................................................. 50 4.4.1 Concepto ................................................................................................................................ 50
4.4.2 Identidad corporativa ........................................................................................................... 50
4.4.2.1 Environmental Consulting ............................................................................................. 50
4.4.2.2 El logotipo ....................................................................................................................... 50
4.5 Servicio ............................................................................................................... 50
Trabajo de grado
Página 9
4.5.1 Portafolio de servicios .......................................................................................................... 50
4.5.2 Uniforme ................................................................................................................................ 51
4.6 Estrategia y tácticas de presentación del servicio ...................................................... 52 4.7 Estrategia de plaza ................................................................................................ 53 4.8 Estrategia de precio ............................................................................................... 54 4.9 Estrategia de promoción y comunicación .................................................................. 54 5. DESCRIPCION DEL SERVICIO ............................................................................... 58 6. ESTUDIO TECNICO ................................................................................................ 65 6.1 Ficha técnica del servicio ........................................................................................ 65 6.2. Descripción del proceso ......................................................................................... 67 6.3 Diagrama de flujo de operaciones ........................................................................... 69 6.4 Implantación del servicio ........................................................................................ 71 6.5 Necesidades y requerimientos para el desarrollo de mediciones ................................. 74 7. ESTUDIO ORGANIZACIONAL ................................................................................ 76 7.1 Objetivo general .................................................................................................... 76 7.2 Objetivos Específicos ............................................................................................. 76 7.3 Visión ................................................................................................................... 76 7.4 Misión .................................................................................................................. 76 7.5 Valores corporativos .............................................................................................. 76 7.6 Identidad corporativa ............................................................................................. 77 7.7 Estructura organizacional ....................................................................................... 77 7.8 Constitución de la empresa y aspectos legales .......................................................... 79 8. ESTUDIO FINANCIERO .......................................................................................... 82 9. IMPACTO................................................................................................................ 95 CRONOGRAMA DEL PROYECTO ................................................................................. 99 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................. 100 BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................ 101 ANEXOS………………………………………………………………………………………….…..103
INDICE DE TABLAS
Tabla 1. Siembras de caucho natural en colombia 2002-2009 ..................................................... 29
Tabla 2. Sectores productivos en la industria del caucho en Colombia ....................................... 30
Tabla 3. Producción mundial de caucho natural en miles de toneladas en los años 2007 a 2009 ........ 31
Tabla 4. Consumo de caucho natural en el ámbito mundial en miles de toneladas en los años 2007 a 2009 ..... 32
Tabla 5. Renovación de plantaciones de caucho natural............................................................... 33
Tabla 6. Nuevas plantaciones de caucho natural............................................................................ 33
Tabla 7. Empleo directo generado por cadenas agro productivas ............................................... 38
Tabla 8. Producción de caucho por hectárea (kg/ha al año) ........................................................ 39
Tabla 9. Análisis DOFA ....................................................................................................................... 41
Tabla 10. Ficha técnica investigación de mercados ....................................................................... 42
Tabla 11.Descripción etapas ............................................................................................................. 47
Tabla 12. Portafolio ............................................................................................................................ 51
Tabla 13.Uniforme para valoraciones en planta ............................................................................. 51
Tabla 14.Costos Promoción ............................................................................................................... 57
Trabajo de grado
Página 10
Tabla 15. Descripcion actividades para realizar servicio ............................................................... 58
Tabla 16. Ficha técnica de servicio .................................................................................................. 65
Tabla 17. Necesidades y requerimientos para el desarrollo de mediciones ............................... 74
Tabla 18. Descripción de cargos y funciones .................................................................................. 78
Tabla 19. Escenarios de ventas ........................................................................................................ 88
Tabla 20. Estimados de cantidad de Respel generados por sector. Año 2008........................... 95
INDICE DE GRAFICAS Gráfica 1. Siembra caucho natural por departamentos. ................................................... 35 Gráfica 2. ................................................................................................................... 36
Gráfica 3. Producción de caucho natural en Colombia ..................................................... 36 Gráfica 4. Productividad Laboral de la Agroindustria........................................................ 37
Gráfica 5. Aporte en porcentaje de Respel por cada sector .............................................. 96
INDICE DE DIAGRAMAS
Diagrama 1. Linea de produccion del caucho naturaL .................................................... 24
Diagrama 2. Organigrama .......................................................................................... 78
Diagrama 3. Proceso de creación y legalización de la sociedad ....................................... 79
Trabajo de grado
Página 11
1. GENERALIDADES
1.1 Glosario (CCC, 2011)
CAUCHO NATURAL: Látex producido por varias moráceas y euforbiáceas intertropicales,
para este caso el producido por la especie Hevea brasiliensis en plantaciones.
CLON: Árbol de caucho natural genéticamente puro, propagado vegetativamente, y
claramente diferenciado de otros de su misma especie, seleccionado por alguna(s)
característica(s) sobresaliente(s), tales como precocidad, productividad, tolerancia al viento
plagas y enfermedades.
LÁTEX: Es el contenido citoplasmático celular de las células laticíferas, el cual escurre por
incisión de los vasos laticíferos. Contiene partículas de caucho, lutoides, partículas Frey-
Wyssling, nucleótidos, mitocondrias y ribosomas. Es un líquido blanco-lechoso o amarillento,
sale o escurre debido a la presión de turgencia de ocho a quince atmosferas predominante en
el interior de los vasos laticíferos.
RESIDUO O DESECHO: Es cualquier objeto, material, sustancia, elemento o producto que se
encuentra en estado sólido o semisólido, o es un líquido o gas contenido en recipientes o
depósitos, cuyo generador descarta, rechaza o entrega porque sus propiedades no permiten
usarlo nuevamente en la actividad que lo generó o porque la legislación o la normatividad
vigente así lo estipula.
RESPEL: Palabra abreviada, la cual hace referencia a residuos peligrosos.
RESIDUOS O DESECHO PELIGROSO: Es aquel residuo o desecho que por sus
características corrosivas, reactivas, explosivas, tóxicas, inflamables, infecciosas o radiactivas
puede causar riesgo o daño para la salud humana y el ambiente. Así mismo se considera
residuo o desecho peligroso los envases, empaques y embalajes que hayan estado en
contacto con ellos.
MATERIAL PARTICULADO: Es toda partícula solida capaz de mantenerse suspendida en el
aire.
GESTION AMBIENTAL: Conjunto de acciones encaminadas a lograr la máxima racionalidad
en el proceso de decisión relativo a la conservación, defensa, protección y mejora de medio
ambiente, a partir de un enfoque interdisciplinario y global.
CONTAMINACION: Alteración del ambiente con sustancias o formas de energía puestas en
él, por actividad humana o de la naturaleza.
Trabajo de grado
Página 12
IMPACTO AMBIENTAL: Cualquier cambio en el medio ambiente, sea adverso o beneficio,
como resultado en forma total o parcial de las actividades, productos o servicios de una
organización.
INCENTIVOS AMBIENTALES: Cualquier cambio en el medio ambiente, sea adverso o
benéfico, como resultado en forma total o parcial de las actividades, productos o servicios de
una organización.
ACIDO FÓRMICO: (Ácido metanóico) Es un líquido combustible, puede arder, pero no se
enciende fácilmente. Reacciona con la mayoría de los metales generando hidrógeno, el cual es
altamente inflamable y/o explosivo. Es un fuerte agente reductor con moderado peligro de
fuego. Es más pesado que el agua y es completamente soluble en agua.
NEGRO DE HUMO: También conocido como negro de carbón, material que se produce
cuando un combustible carbonado se quema con escasez de aire.
CAOLIN: silicato de aluminio hidratado, producto de la descomposición de rocas feldespáticas
principalmente. Es utilizado como agente absorbente. La formación del caolín se debe a la
descomposición del feldespato por la acción del agua y del dióxido de carbono.
VULCANIZACIÓN: es un proceso mediante el cual se calienta el caucho crudo en presencia
de azufre, con el fin de volverlo más duro y resistente al frío.
Trabajo de grado
Página 13
1.2 Introducción
En este documento se planea la creación de una empresa dedicada a prestar el servicio de
asesoría para el desarrollo de planes de mejoramiento sobre el control y manejo de los niveles
de contaminación del sector del caucho en la ciudad de Bogotá D.C., teniendo en cuenta los
impactos socio ambientales, generados durante el proceso de transformación y manejo de los
residuos que se presenten a lo largo de la cadena de producción, proporcionando un
adecuado asesoramiento y administración en las operaciones, con el fin de darles una visión
sistémica y pronta corrección de fallas en sus subsistemas, con el fin de dar pautas hacia el
uso más limpio de insumos y residuos, reduciendo los impactos al medio ambiente. (Soto,
2010)
Es importante resaltar que en una empresa del sector cauchero, el producto final se fabrica a
partir de un compuesto de caucho que a su vez está formado por un polímero de caucho
(natural) y otras sustancias como material de relleno, plastificantes, antioxidantes, agentes
adyuvantes, activadores aceleradores o agentes de vulcanización. (Fajen, 2011) Muchos de los
ingredientes químicos están clasificados como sustancias peligrosas o tóxicas e incluso
algunos cancerígenos. La manipulación y procesamiento de estos productos químicos
presentan problemas tanto ambientales como de seguridad laboral, industrial, publica y
ocupacional para el ser humano. (Yassi, 2002)
El punto de partida de esta propuesta, se enfoca en la importancia que se tiene de ofrecer
medidas de manejo para prevenir y mitigar los impactos ambientales, generados en la
actualidad por las empresas del sector cauchero, orientándose en estrategias de producción
más limpias, guiando a las empresas hacia un sistema integral de componentes donde los
objetivos buscados sean la mayor utilización de residuos involucrados en la cadena de
producción y la retroalimentación del sistema.
Actualmente en este mundo tan globalizado e influenciado por la tecnología, es fundamental
hacer una debida ejecución de las normas ambientales aplicables al sector cauchero (Perez,
2005), estableciéndoles requisitos obligatorios establecidos, para la flexibilización a futuro y
evolución de las empresas, con estrategias de Gestión Ambiental, encaminadas a aportarles
ayudas, incentivos, mejoras para su desarrollo y posibles alianzas internacionales; así mismo,
la factibilidad de acceder a estímulos económicos del estado, corrigiendo e implementando,
planes de manejo adecuados a los recursos aprovechables y no aprovechables que deja la
transformación del caucho en los productos.
No obstante, dentro de este orden de ideas, cabe considerar que la propuesta se encaminará
a las diversas problemáticas que se presenten en cada empresa en particular, ya sea con
afectaciones de vertimientos, material particulado, residuos sólidos, ruido, o gestión en la
administración.
Trabajo de grado
Página 14
Se realizó un estudio de mercado con el objetivo de investigar el interés sobre el servicio a
prestar y la acogida del mercado al que se ayudara a cumplir las normativas ambientales
acorde a la empresa y a su desarrollo industrial. Desarrollando un análisis para establecer los
elementos y resultados que determinan la viabilidad del negocio, de acuerdo a los
conocimientos, herramientas y juicios de análisis adquiridos a lo largo de una formación
profesional en estudios de Ingeniera Industrial.
Luego de analizar el mercado, se especificaron los indicadores a evaluar para establecer las
medidas de manejo de los impactos ambientales y la metodología a seguir para la ejecución
de las estrategias de mejoramiento de los niveles de contaminación, tomando como base las
orientaciones generales del manual ambiental para la producción de caucho natural,
ajustándolas según las particularidades de la empresa. Y a continuación se definió las
estrategias para dar a conocer el servicio.
Una vez culminado lo anterior se realizó el análisis financiero del proyecto.
1.3 Justificación
En Colombia los niveles de contaminación ambiental han tenido un comportamiento
progresivo debido al crecimiento y el desarrollo adoptado por el país (Plan institucional de
gestion ambiental- PIGA). A pesar de que Colombia aporta apenas el 0.3 por ciento de la
contaminación mundial, el país afronta en Bogotá y otras ciudades principales los mayores
grados de contaminación atmosférica a nivel nacional según el IDEAM.
Los niveles de contaminación que maneja Colombia en la actualidad se reflejan por ejemplo
en unos sectores de la ciudad de Bogotá, donde se presentan cifras de 150 microgramos de
material particulado cuando los estándares internacionales confirman que lo normal es de 50
microgramos. Esto es resultado de los gases provenientes de las plantas de producción, los
gases provenientes del sector de transporte, y el manejo inadecuado de los desechos sólidos.
En consecuencia nace la necesidad de la toma de conciencia de la industria, buscando nuevos
enfoques con el fin de conseguir procesos productivos más limpios.
En Colombia el gobierno y los sectores privados han identificado el aceite de palma, el caucho,
el cacao y la caña como productos con gran capacidad productiva, lo que lleva a enfocar su
interés en las empresas del sector agrícola en miras de beneficiarlo cumpliendo con la
demanda nacional. Las empresas de este sector, deberán tener un compromiso con el medio
ambiente, desarrollando procesos para la gestión adecuada de los insumos utilizados en el
proceso productivo y residuos generados en el mismo.
En la actualidad Colombia cuenta con una normatividad ambiental vigente, donde tiene como
objetivo establecer estrategias de Gestión Ambiental, encaminadas en el corto plazo a
aportarles ayudas y el poder acceder a estímulos económicos ofrecidos por el estado. Esta
normatividad establece las licencias Ambientales, que llevaran implícitos todos los permisos,
Trabajo de grado
Página 15
autorizaciones y/o concesiones para el uso, aprovechamiento y/o afectación de los recursos
naturales renovables, para la evolución de la empresa y desarrollo internacional.
El uso de instrumentos encaminados a la protección del derecho fundamental a un ambiente
sano, la conservación de los ecosistemas, la innovación y desarrollo de nuevas tecnologías
limpias y productivas, permite acceder a incentivos para el crecimiento económico y
tecnológico, buscando mejorar los procesos productivos y fortaleciendo así la capacidad de
generar crecimiento económico con calidad ambiental.
La necesidad de actuar oportunamente ante los altos niveles de contaminación, aportar
soluciones y sugerencias a la protección del medio ambiente, aplicando como instrumento
principal las orientaciones descritas en el manual ambiental para la producción del caucho
natural, hizo ver a la autora de este proyecto la oportunidad de crear y poner en marcha una
empresa que preste el servicio asesoría para el desarrollo de planes de mejoramiento sobre el
manejo de los niveles de contaminación de la industria del caucho. Este aporte traerá
beneficios a las empresas productoras de caucho, logrando el manejo adecuado ambiental de
sus residuos y así mejorar la calidad de vida de la población directamente afectada.
El proceso de mejoramiento en el control de los niveles de contaminación exige que para su
realización, se deban llevar diferentes etapas hasta alcanzar los niveles mínimos exigidos por
el Ministerio del Medio Ambiente, acordes con las exigencias internacionales. Por esta razón el
proceso que se inicie con cada empresa cauchera exige de continuidad por varios años, dadas
las condiciones económicas de estas en el país, (micro empresa) lo que asegura la continuidad
del negocio, para la autora de este proyecto.
Para realizar este proyecto ha sido necesario desarrollar una investigación sobre los diferentes
tipos de contaminación, la identificación de los criterios, rangos y valores que se puedan
generar en cualquiera de las actividades del proceso productivo y la evaluación e
implementación correcta de las estrategias a seguir según las particularidades de las
empresas.
En la actualidad no hay competencia alguna en este sector y los equipos que se adquirirían
para el desarrollo del proyecto son aplicables en otras empresas que requieran en un futuro
hacer ajustes a sus procesos de control de la contaminación del medio ambiente. Momento en
el cual el know how adquirido por la empresa, favorecerá la consecución de contratos y por
ende el crecimiento de la empresa.
Es acá donde la autora tiene la oportunidad de iniciar su propio negocio, promoviendo y
enlazando el mejoramiento ambiental y la transformación productiva a la competitividad
empresarial como un valor agregado a la industria del país, aplicando los conocimientos
adquiridos durante la carrera, colaborando con la generación de empleo y haciendo una
contribución ambiental para la sociedad.
Trabajo de grado
Página 16
Para la universidad quedará un modelo para otros estudiantes de distintas carreras sobre la
importancia de crear empresas verdes.
1.4 Objetivos Objetivo General
Crear y poner en marcha una empresa dedicada a la prestación del servicio de asesoría para
el desarrollo de planes de mejoramiento en la reducción de los niveles de contaminación del
medio ambiente producido por empresas del sector del caucho localizadas en Bogotá D.C
Objetivos específicos
1 Desarrollar un plan de mercados.
Determinar las empresas interesadas en el servicio.
Realizar un análisis y una investigación de mercados a las empresas transformadoras
del caucho, ubicadas en la ciudad de Bogotá.
Desarrollar una propuesta económica y técnica viable, para la empresa y sus clientes.
Establecer las necesidades y requerimientos que cada una de las empresas debe
cumplir según la normativa existente en Colombia.
2 Elaborar un plan de Servicio Técnico.
Definir y planear cada uno de los aspectos relativos a los diferentes servicios técnicos a
ejecutar, para alcanzar el cumplimiento de las etapas requeridas para conseguir los
estándares exigidos.
Priorizar las problemáticas ambientales encontradas en las empresas.
Plantear los planes de mejoramiento y acciones correctivas estándar.
Adquirir los equipos y las herramientas de trabajo necesarias para la medición de los
diferentes grados de contaminación del agua, del aire y de ruido.
3 Elaborar un diseño organizacional.
Determinar los cargos que requiere la empresa a corto y mediano plazo para poder
prestar los servicios.
Definir las funciones y responsabilidades de cada uno de los cargos de la empresa.
4 Realizar un análisis financiero.
Realizar proyecciones de ventas de acuerdo con el plan de mercadeo, teniendo en
cuenta las inversiones técnicas y de personal.
Trabajo de grado
Página 17
Elaborar un análisis por escenarios, para definir la situación deseada en la operación de
la empresa.
Determinar la viabilidad financiera y aplicar los indicadores financieros para medir el
desempeño del proyecto. (VPN, TIR, Beneficio/costo y tasa de oportunidad).
5 Registrar y poner en marcha la empresa en la ciudad de Bogotá.
Definir los aspectos legales de la empresa.
Investigar y conocer los diferentes tipos de sociedad existentes, para evaluarlos como
alternativa de empresa.
Determinar la forma de sociedad que más se ajuste a las características de la empresa
que se quiere crear y tramitar los registros correspondientes ante la Cámara de
Comercio de la ciudad de Bogotá.
Dar inicio a la operación de apertura de la empresa una vez sean cumplidos los
trámites legales.
Metodología
Objetivos
Específicos
Actividades Herramientas Materia Fuentes de
Información
1. Desarrollar un
plan de
mercados.
* Análisis del
sector del caucho
* Investigación
de mercados
* Análisis DOFA
* Establecer las
necesidades y
requerimientos
que las empresas
del sector
cauchero que
deben cumplir
* Encuesta a los
productores de
caucho en Bogotá
D.C.
* Entrevistas con
personal del
Ministerio del Medio
Ambiente
* Proyectos
de Mercadeo
* Logística de
Mercados
* Confederación de
caucheros de
Colombia:
-Estadísticas de la producción del caucho. - Estadísticas de
contaminación del sector.
* Ministerio del Medio
Ambiente
* Ministerio
Agricultura y
Desarrollo Rural
2. Elaborar un
plan de servicio
técnico.
* Establecer los
aspectos relativos
para alcanzar
estándares
establecidos por
* Estándares
internacionales,
suministrados por
el Ministerio del
Medio Ambiente.
* Producción
* Gestión de
Calidad
* Encuesta a los
productores de caucho en
Bogotá D.C.
* Entrevistas con personal
del Ministerio del Medio
Trabajo de grado
Página 18
el gobierno.
* Priorizar las
problemáticas
ambientales.
*Adquirir
equipos para
desarrollar el
servicio.
Ambiente
3. Elaborar un
diseño
organizacional.
* Estructurar la
organización.
* Definir las
funciones de
cada cargo
* Determinar los
costos
administrativos
* Descripción de
cargos
* Método de Turner
o de porcentajes
* Diseño
Salarial
4. Realizar
análisis
financiero.
*Proyecciones de
ventas.
*Análisis por
escenarios
*Indicadores
económicos y
financieros
*Ingeniería
Económica
*Contabilidad
*Estudio de mercados.
*Costos de los equipos de
medición.
5 Registrar y
poner en
marcha la
empresa en la
ciudad de
Bogotá.
* Entrevista con
funcionario de la
cámara de
comercio de
Bogotá.
*Definir tipo de
sociedad de
acorde a la
operación de la
empresa
* Definir
constitución legal
*Apertura de la
*Constitución
y derecho
laboral
*Cámara de Comercio de
Bogotá D.C.
Trabajo de grado
Página 19
empresa e inicio
del servicio
1.5 Resumen ejecutivo
Visión
Empresa colombiana que trabaja en pro de contribuir y conservar el medio ambiente,
constituida con el fin de asesorar y gestionar planes de reducción de los niveles de
contaminación ambiental, prestando un servicio de alta fiabilidad y excelente calidad,
cumpliendo con la normatividad ambiental colombiana vigente y los entes o autoridades
relacionadas, proveyendo al sector industrial de un valor agregado para sus procesos y
productos.
Misión
Posicionar la empresa ENVIRONMENTAL CONSULTING como líder y pionera en la asesoría
para la reducción de los niveles de contaminación manejados por la industria manufacturera
en el departamento de Cundinamarca, para posteriormente extender los servicios a otras
ciudades donde se desarrolle la industria y se utilice el caucho a la vez que otros materiales
contaminantes del medio ambiente como materias primas.
Objetivos
Desarrollar un esquema de servicio que garantice la calidad del producto y la eficiencia
en los resultados.
Lograr que de las empresas se interesen en una producción limpia que tenga en
cuenta como factor principal el control de los factores que afectan el medio ambiente.
Conseguir el posicionamiento de líderes y conocedores de los procesos para la
reducción de la contaminación del medio ambiente, inicialmente en la industria
cauchera en la ciudad de Bogotá y posteriormente en el resto del país, por medio de
un servicio íntegro y eficaz en la obtención de los resultados.
Ofrecer un servicio integral donde los clientes puedan controlar los diferentes factores
que afectan el medio ambiente (fuentes fijas, ruidos, residuos líquidos y sólidos) para
cumplir con las normas del Ministerio del Medio Ambiente, la Secretaria del Medio
Ambiente y las empresas de las cuales son proveedoras.
Trabajo de grado
Página 20
2. MARCO TEÓRICO
En este capítulo se describe del por qué ENVIRONMENTAL CONSULTING enfocó sus servicios
en las empresas del caucho. Se muestran aspectos como: Origen del caucho y sus
características, usos del caucho, afectación residual en el desarrollo de productos, producción
y mercado, tanto en el ámbito mundial como en Colombia.
Para la realización del proyecto se tuvo en cuenta las prioridades establecidas por el Ministerio
y la Secretaria del Medio Ambiente, entre los cuales están, el aceite de palma, el caucho, el
cacao y la caña de azúcar.
El autor de este trabajo aprovechando su relación con personas relacionadas con el sector del
caucho y después de hacer indagaciones respecto a las necesidades del sector, la cantidad de
empresas productoras y el interés mostrado por ellos, optó por iniciar las actividades de su
empresa.
El caucho es hoy en día un importante producto que se cultiva en nuestro país, pero es de
anotar que la producción en Colombia no cubre la demanda de la industria nacional, debido a
que se produce únicamente el 7,5% del consumo requiriéndose de la importación del 92,5%,
lo cual ha generado el desarrollo de proyectos para el fomento del cultivo y la generacion de
incentivos por parte del estado(Xiomara Cristancho, 2011).
En el año 2002 el sector del caucho contaba con 6.787 hectáreas sembradas, pasando en el
2010 a 45.305 hectáreas, lo que significó un crecimiento del 85% en 8 años (10.62% por
año), no obstante es un sector que actualmente se encuentra en evolución y crecimiento.
Adicionalmente, el caucho cuenta con una significativa participación en la industria
transformadora, siendo materia prima clave para una gran variedad de productos terminados,
que van desde aplicaciones especializadas tales como las llantas, hasta artículos de aseo de
consumo masivo como los guantes.
A pesar de que la especie Hevea es originaria de la cuenca del Amazonas el desarrollo del
cultivo de caucho se hizo en el sureste asiático. Paradójicamente, los países en donde se
originó la especie como Colombia, Brasil, Ecuador y Perú son netos importadores de esta
materia prima industrial.
El 90% del caucho en el mundo se produce bajo condiciones de economía campesina, es
decir, en plantaciones hasta de 5 hectáreas manejadas por la mano de obra familiar. Una de
las características de estas explotaciones es el uso de sistemas agroforestales por parte de los
productores, en donde se asocia el caucho con otras especies vegetales en un arreglo
agroforestal denominado multiestrata. (Alfonso Martinez Garnia, 2006).Los principales
problemas de este sector con el medio ambiente se centran como principio, en la residualidad
contaminante generada en el proceso industrial que debe sufrir el caucho hasta llegar a ser
producto en proceso o terminado.
Trabajo de grado
Página 21
Para hacer frente a esta problemática, el gobierno nacional a través del ministerio de
agricultura y desarrollo rural, FEDECAUCHO, MAVALLE, la industria asociados en la
confederación cauchera colombiana(CCC), ASOHECA, el SENA, y el sector privado, le apuntan
a la evolución y mejoras continuas en este renglón productivo, planteando proyectos para
transferir tecnología con el objetivo de lograr aprovechamiento y beneficio del caucho natural
y dar respuesta a la gran demanda del sector industrial, dando oportunidad de avanzar en el
desarrollo sostenible al generar empleo e industria.
El cultivo del caucho natural no solo muestra condiciones favorables en materia económica, si
no es también una actividad que le da un valor agregado y una gran perspectiva de
comercialización internacional, puesto que el caucho natural es un elastómero que no ha
podido ser sustituido en todas sus características por otro producto artificial; se abre una gran
expectativa para este cultivo a raíz de la firma del TLC con Estados Unidos, ya que entraría a
dicho mercado como producto preferencial; además en términos de los estudios de mercados
existentes (realizados por la secretaria de planeación de Cundinamarca para estudios
económicos del departamento) tiene una demanda amplia en Cundinamarca en donde está
asentada la gran mayoría de empresas relacionadas con la producción y transformación de
este material.
En Colombia existe la ley 99 del 1993, que en cuestiones de impactos ambientales involucra
diferentes normatividades propuestas por el Ministerio del Medio Ambiente y la organización
de sistema nacional ambiental (SINA), los cuales se direccionan de acuerdo a la gestión y
conservación del medio natural y los recursos renovables como un factor fundamental del
desarrollo eficiente de las empresas de los diferentes sectores industriales, donde el cuidado
del medio ambiente debe estar implícito en el desarrollo de todas sus actividades y procesos.
Una empresa que maneje 6600 Kg/mes de caucho, podría afectar por malos manejos hasta 10
hectáreas de caucho cultivado, produciendo residuos contaminantes del orden aproximado de
176 kg/mes. (Casanova, 2012)
2.1 Contexto general
2.1.1 Origen e historia.
La especie Hevea es originaria de Suramérica, en 1763 fue identificada esta especie en la
localidad Guayana Francesa por el botánico Aublet.
En 1791 los botánicos von Humbolt y Bonpland, descubrieron y nombraron la Siphonia
brasiliensis, aclarando el misterio de las plantas que aparentemente iguales producían caucho
de propiedades diferentes, a finales del siglo XVIII y principios del siglo XIX. Este árbol que los
exploradores encontraron en las tierras bajas de la Cuenca del Amazonas fue posteriormente
Trabajo de grado
Página 22
transferido al género Hevea, quedando su identificación como se conoce hoy: Hevea
brasiliensis.
A partir de 1839 la demanda de caucho se hizo alta por el invento de la vulcanización por
GOODYEAR en los Estados Unidos de América (USA).
En 1870, los ingleses divisaron problemas en el suministro de Hule silvestre desde la
Amazonia, empezaron a introducir Hevea a la India (Británica) con el fin de establecer una
fuente de abastecimiento más estable. En los años siguientes se fueron estableciendo
plantaciones pequeñas en Java Occidental, Ceilán, Malaya, Indias Orientales, Malasia y el
Lejano Oriente.
2.1.2 Características del árbol del caucho
El árbol de caucho es originario de la cuenca del río Amazonas, en los territorios de Brasil,
Bolivia, Perú y Colombia; fue llevado al Asia donde logró gran adaptación y mejor
comportamiento que en su lugar de origen, debido principalmente a que en esta región se
encuentra libre de la incidencia del mal suramericano de las hojas, enfermedad endémica del
área amazónica.
El árbol de caucho es de tamaño mediano, entre 10 y 30 metros de altura, tallo cilíndrico en
plantas injertadas o de forma cónica en la base cuando procede de semilla, en las
plantaciones se deja ramificar a partir de los 2,5 metros de altura con el fin de obtener un
tronco liso que permita una buena sangría. Tanto los árboles en su estado silvestre como en
plantación pierden sus hojas y las renuevan una vez al año.
2.1.3 Usos y aplicaciones del caucho natural
Como consecuencia del gran desgaste y rigidez relativa del caucho sintético, se ha
comprobado mediante investigaciones recientes en diferentes áreas de las ciencias aplicadas,
que el caucho natural posee características físico-químicas irremplazables, tales como:
elasticidad, resistencia al desgaste y a la fricción, bajo calentamiento interno, gran poder
adhesivo, etc. Por lo que las industrias, mecánica, aeronáutica, médica, textil, manufacturera,
farmacéutica, etc., lo tienen como componente esencial en sus procesos, bienes y partes.
Además de su participación, como látex procesado, en la fabricación de numerosos productos
industriales, también es necesario resaltar la gran calidad de su madera, que al terminar su
etapa productiva, es utilizada en la fabricación de enchapes y muebles de alta calidad.
Usos del caucho natural
67% llantas (transporte pesado, aviones y transbordadores espaciales).
11% látex (guantes, recubrimientos, hilos).
Trabajo de grado
Página 23
8% automotriz (soportes, mangueras, fuelles).
5% calzado (suelas, adhesivo).
3% adhesivos.
2% aplicación médica.
4% otros (ingeniería, mangueras).
2.1.4 Descripción del proceso de producción del caucho
El caucho natural es un producto obtenido por medio de la coagulación del látex emanado de
algunas plantas, en especial del árbol de caucho Hevea Brasiliensis. El látex obtenido del
sangrado de los árboles es procesado, con lo que se obtienen las distintas calidades de caucho
natural.
La Cadena comprende desde el cultivo de los árboles de caucho, pasando por la recolección,
el filtrado, acidificación, coagulación, laminación, secado y empaque del látex (beneficio),
hasta obtener el caucho natural y todos los procesos con el comprendidos por la industria
como mezclado, fabricación de forma básicas y fabricación de productos finales como llantas,
artículos para el hogar y demás.
Todos los productos del caucho se fabrican a partir de un “compuesto de caucho”, que, a su
vez, está formado por un polímero de caucho (natural o sintético) y otras sustancias como
material de relleno, plastificantes, antioxidantes, agentes adyuvantes, activadores
aceleradores o agentes de vulcanización. Muchos de los ingredientes químicos (silica, negro de
humo) están clasificados como sustancias peligrosas. La manipulación y procesamiento de
estos productos químicos presentan problemas ambientales.
En el diagrama 1. se observa de forma gráfica el proceso de produccion y los componentes
que se le agregan en cada etapa de la linea.
Trabajo de grado
Página 24
Diagrama 1. Linea de produccion del caucho naturaL
Fuente: Gerente de Producción de Casanova Cauchos E.U.
Tratamientos del caucho en bruto
NIVEL 1:
SIEMBRA: Proceso de plantar semillas, con el objetivo de que germinen y se desarrollen las
plantas de caucho.
RECOLECCIÓN: Recaudación del látex proveniente de la siembra del árbol de caucho.
COAGULACIÓN: Proceso, por el cual, el látex pierde su liquidez, tornándose similar a
un gel en primera instancia y luego sólida, sin experimentar un verdadero cambio de estado;
dentro de esta etapa interactúan compuestos químicos, como, acido fornico y bisulfito.
PURIFICACIÓN: elimina las impurezas que puede contener al pasar el caucho entre dos
rodillos que giran en sentidos inversos. Se obtiene así una lámina agujerada que retiene un 12
al 15% del agua; es el caucho normal.
SECADO: La ausencia de la humedad en la materia del caucho es retirada por la fricción en el
molino.
NIVEL 2:
Trabajo de grado
Página 25
AMASADO O MASTICACIÓN: aglomera las partículas separadas por la operación anterior.
Se utilizan laminadores formados por dos cilindros calentados que giran a sentido inverso a
velocidades diferentes.
MEZCLADO: incorpora al caucho en mezcladores batidores los productos destinados a
comunicarle tal o cual calidad, utilizando antioxidantes.
CARGA: Al producto, se le adiciona Negro de Humo, quien definirá su textura y dureza, Caolín
y aceite.
ACELERANTE: Se utilizan Acelerantes, como azufre, Tiura, MBT, Dietilen y Oxidante de Zinc.
NIVEL 3:
CALIBRACION: De acuerdo a las expectativas del cliente, se hace la terminación del
producto.
CORTE: Separación de los residuos con el producto ya terminado.
VULCANIZACIÓN: se hace menos sensible a la variación de la temperatura y mejoraba sus
cualidades elásticas.
EMPACADO: Los productos se embolsan
COMERCIALIZACIÓN: Es ofrecido al público y al mercado en general.
2.2 Afectación residual
El proceso de producción de los productos derivados del caucho tiene ingredientes químicos
como sólidos, aceites, polímeros utilizados en la mezcla de compuestos, polvos
antiadherentes, neblinas, humos y vapores generados al calentar y vulcanizar los compuestos
del caucho. La manipulación y procesamiento de estos productos químicos presentan a nivel
del medio ambiente, de seguridad industrial y pública, diferentes clasificaciones a saber:
Contaminación atmosférica y auditiva
Durante el proceso de fabricación o transformación, algunos productos de caucho requieren la
aplicación de adhesivo de caucho. Los adhesivos de caucho se fabrican mezclando el
compuesto de caucho sin vulcanizar con un disolvente. Los disolventes utilizados para este
proceso se clasifican normalmente como compuestos orgánicos volátiles (COV).
Al vulcanizar piezas de caucho y abrir el depósito, se escapan emisiones en forma de humo,
vapor o ambos. Los vapores del proceso de vulcanización pueden arrastrar a la atmósfera
sustancias químicas sin reaccionar, plastificantes, lubrificantes y otros materiales, lo que obliga
a realizar controles de emisiones.
Los trabajadores sometidos a altos niveles de ruido en su puesto de trabajo, aparte de sufrir
pérdidas de su capacidad auditiva pueden llegar a la sordera, acusan una fatiga nerviosa que
Trabajo de grado
Página 26
es origen de una disminución de la eficiencia humana tanto en el trabajo intelectual como en
el manual.
Hay un nivel de ruido a partir del cual se considera peligrosa y se hace necesario protegerse
del mismo con los elementos de seguridad adecuados.
Normativa básica:
a. Directiva 2003/10/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 6 de febrero de 2003,
sobre las disposiciones mínimas de seguridad y de salud relativas a la exposición de los
trabajadores a los riesgos derivados de los agentes físicos (ruido).
b. REAL DECRETO 286/2006, de 10 de marzo, sobre la protección de la salud y la seguridad
de los trabajadores contra los riesgos relacionados con la exposición al ruido
Contaminación hídrica
El almacenamiento y el manejo de los COV deben realizarse con extremo cuidado. Antes, los
COV se almacenaban en tanques subterráneos, donde a veces se producían fugas y
derramamientos que contaminaban el suelo y las aguas subterráneas, lo que obligaba a
costosas reparaciones. La mejor opción de almacenamiento son los tanques sobre el nivel del
suelo con un buen confinamiento secundario para prevenir los derramamientos.
Normativa básica:
Directiva 2000/54/CE sobre la protección de los trabajadores contra los riesgos
relacionados con la exposición a agentes biológicos durante el trabajo.
Contaminación por residuos solidos
En todos los procesos de fabricación se producen desechos, tanto en el proceso como en el
acabado del producto. Parte de esos desechos pueden ser reciclados para el mismo proceso o
para otros procesos diferentes. Sin embargo, una vez que el caucho está vulcanizado, ya no
puede ser reciclado y todos los desechos del proceso de vulcanización y de acabado se
convierten en material residual de igual forma todos los elementos que estén en interacción
directa con los compuestos químicos contaminantes (empaques y trapos).
Normativa básica
Accidentes graves frecuentes en la manipulación de sustancias peligrosas. Medidas básicas
de prevención.
2.3 Producción en el mundo y su demanda
Según datos reportados por la FAO, en 2.008, sólo 27 países presentaron producción de
caucho natural. La producción está concentrada en Asia, los cinco mayores productores están
Trabajo de grado
Página 27
ubicados en esta región: Tailandia con el 35.1%, Indonesia con el 23.2%, India con el 9.1%,
Malasia con el 8.9% y China con el 7.2%, y aportan el 83.5% de la producción mundial.
De los países de América, Brasil ocupa el décimo lugar, con el 1.3% de la producción mundial.
Otros países que registran producción de caucho natural son Guatemala, México, Bolivia y
Ecuador, los cuales participan con el 1.2% de la producción mundial.
El elevado nivel de demanda de caucho en Asia es la evolución de las estructuras productivas
en los países productores como Malasia, Tailandia e Indonesia, que se han convertido en
grandes procesadores del caucho, dejando de exportar el caucho natural en bruto y
exportando bienes cada vez más elaborados.
En el mercado internacional los diferentes tipos de caucho natural son demandados según su
calidad, lo cual clasifica al caucho en dos grupos principales, por su aspecto y por sus
especificaciones técnicas.
Los cauchos vendidos según su aspecto, incluyen láminas secadas al aire (Air Dried Sheets –
ADS), las láminas ahumadas (Ribbed Smoked Sheets – RSS), y los crepés claros (Thin white
crepe). Las láminas secadas al aire, se distinguen de las láminas ahumadas únicamente por el
modo de secado que excluye en contacto con el humo. Las láminas ahumadas se clasifican
según criterios visuales que toman en cuenta la presencia eventual de puntos negros o
defectos considerados impurezas, enmohecimientos, excesos de grosor y manchas
blanquecinas. La clasificación de los crepés blancos o claros, depende de la blancura y la
coloración amarilla que pueda presentar el caucho.
Los cauchos vendidos bajo especificaciones técnicas (Technicaly Specified Rubber - TSR), se
comercializan en pacas compactas de 33.3 kg y deben cumplir con ciertos criterios
relacionados con el contenido de impurezas, la plasticidad (consistencia y aptitud para la
elaboración), índice de retención de plasticidad (antes y después de tratamiento térmico),
grado de cenizas (indicador de contaminación mineral), grado de nitrógeno (indicador del
proceso de beneficio), grado de materiales volátiles (caracteriza el grado de secado del
caucho) y el color (específico para algunos clones de caucho).
Actualmente la demanda de caucho favorece a los cauchos TSR-20, que son los de mayor
calidad, empleados en la fabricación de llantas, actividad que demanda aproximadamente el
67% del caucho natural en el mundo.
2.4 Producción en Colombia
La producción de caucho natural en Colombia es aproximadamente 1.000 Ton. Anuales (Sanz,
2002), las cuales están distribuidas en tres clases distintas que se diferencian en su
presentación y calidad. El que mayor nivel de producción registra, alrededor del 75%, es el
Trabajo de grado
Página 28
caucho natural en lámina, el cual se obtiene por la coagulación del látex, el posterior laminado
de los coágulos del látex y el secado al aire libre; este tipo de caucho es de excelente calidad
debido a su proceso de producción y al uso exclusivo de látex en el mismo. El caucho natural
en lámina es equivalente a la clasificación ADS (Air Dried Sheets- laminas secadas al aire).
Le sigue en importancia el ripio, el cual es obtenido en el proceso de rayado del árbol de
caucho y la posterior recolección de látex. El ripio, o fondo de tasa, está constituido por el
látex coagulado en el árbol sobre el corte de sangría y el látex coagulado en el recipiente de
recolección, además este material es secado al aire y ofrece características favorables para su
uso industrial.
Por último, en una menor escala, se encuentra el caucho natural granulado, el cual es
obtenido mediante la trituración del látex coagulado, su posterior secado y compresión.
Participación del área sembrada de caucho por departamento.
El departamento del Caquetá, históricamente es el principal departamento heveícola del país y
continúa ampliando sus áreas de siembra. Allí se encuentra ubicada una planta
transformadora de cauchos técnicamente especificados tipo TSR-20 donada por el Gobierno
Japonés; la cual está al 10% de su capacidad instalada y en ajustes de optimización de sus
procesos para la estandarización de sus productos que requiere el mercado y la industria
llantera.
Asimismo, el departamento del Santander ha expandido sus áreas de siembra por un lado, por
el interés del sector privado, participación de los entes territoriales, ubicación geoestratégica y
por otro, en virtud a la oferta de cofinanciación por parte de la FUPAD- USAID, con el
propósito de implantar proyectos agroforestales en zonas de economía campesina vinculados
a la sustitución de cultivos ilícitos.
En la Tabla 1. Se observan los datos de la evolución de siembras de caucho natural en
Colombia entre los años 2002 y el 2009. Se resalta el departamento de Cundinamarca que es
donde se va a enfocar en principio la empresa.
Trabajo de grado
Página 29
Fuente: http://www.finagro.com.co/html/i_portals/index.php?p_origin=internal&p_name=content&p_id=MI-257&p_options=
Tabla 1. SIEMBRAS DE CAUCHO NATURAL EN COLOMBIA 2002-2009
DEPARTAMENTO 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 PROY.
2010
ANTIOQUIA 169 469 879 1.481 2.339 3.035 4.099 4.325 4.725
ARAUCA 67 67 67 67 67 67 67 67 67
BOLIVAR 0 0 50 50 100 130 130 238 338
BOYACA 0 0 0 0 0 0 0 108 108
CALDAS 408 508 578 678 773 773 968 1.155 1.355
CAQUETÁ 3.588 3.738 4.670 4.678 5.664 6.864 7.150 7.858 8.850
CASANARE 60 60 60 70 101 101 101 101 120
CAUCA 0 0 120 120 120 120 120 120 140
CESAR 0 0 0 0 0 0 0 228 328
CÓRDOBA 0 0 30 386 919 1.061 1.840 1.972 2.272
CUNDINAMARCA 236 236 281 311 567 682 721 789 839
GUAVIARE 494 584 652 772 1.100 1.100 1.486 1.635 1.835
HUILA 5 5 5 5 5 5 5 5 5
MAGDALENA 0 0 0 0 0 0 0 36 36
META 638 1.379 1.438 1.528 1.744 2.794 4.058 7.246 12.246
NARIÑO 0 0 0 0 0 95 119 122 172
N. SANTANDER 15 15 165 165 165 165 165 165 165
PUTUMAYO 385 626 1.226 1.226 1.226 1.357 1.804 1.200 1.200
QUINDIO 2 2 2 2 2 2 2 2 2
SANTANDER 564 864 1.794 3.479 5.475 5.475 6.613 7.700 9.700
TOLIMA 140 140 160 210 300 330 379 390 440
VALLE DEL CAUCA 9 9 9 9 9 9 9 9 9
VICHADA 7 7 7 7 107 682 250 318 350
TOTAL 6.787 8.727 12.193 15.244 20.783 24.847 29.788 35.781 45.305
2.5 Localización y características de la Industria del Caucho en Colombia
La presencia de las industrias caucheras, se describen en la tabla 2. Donde incluye el número
de las empresas por sectores, el tipo de tecnología empleada y la diversidad de artículos
producidos.
Trabajo de grado
Página 30
Tabla 2. Sectores productivos en la industria del caucho en Colombia
Nº Nombre
Nº de
empresas Tecnología Artículos producidos
1 Llantas y Rencauche 25 Normal Llantas para automotores, Rencauche
2 Automotriz 150 Normal-Baja Empaques, soportes, Manquera, perfiles
3 Doméstico 150 Normal-Baja
Guantes, Empaques, electrodomésticos, bandas de caucho, tapetes, pegantes, artículos
deportivos, impermeables
4 Suelas y Calzado 150 Regular-Baja Suelas, viras y calzado
5 Empaques y rodillos 150 Regular-Baja
Empaques para el uso industrial y
construcción
6 Mezcla de cauchos 20 Regular
Compuestos de caucho para la
Industria
7 Mangueras 15 Regular- Baja Manguera para automotores , uso industrial
8 Pegantes y adhesivos 20 Regular-Baja Soluciones de caucho y pegantes
9
Productores de materia
prima 30 Normal-Regular
Caucho natural, cargos blancos, óxido
de zinc, ácido esteanco, azufre, aceites
10
Productores de
maquinaria 15 Regular- Mala
Molinos, prensas de vulcanización y
autoclaves Fuente: agronet.gov.co, ministerio de agricultura y desarrollo rural
De acuerdo a la tabla anterior los sectores productivos que conforman la industria cauchera
son 10, donde cada uno, está conformado por un número de empresas que tienen
características en común, las cuales permiten enmarcarlas en tres grandes grupos, que se
explican a continuación:
En el primer grupo, se ubican las empresas con mayor tecnología y estructura
organizacional dentro del cual se encuentran aproximadamente 10 empresas (ver
anexo 1.).
En el segundo grupo, están las empresas con una tecnología y estructura
organizacional menor, donde se encuentran aproximadamente 50 empresas. (Ver
anexo 1.)
En el tercer grupo, se ubican el mayor número de empresas, dentro del cual existen
más de 500 empresas, sobresaliendo por poseer una tecnología incipiente y una
estructura organizacional débil. (Ver anexo 1.)
Según la descripción en las tablas anteriormente mostradas, las empresas de los sectores
productivos del caucho, se ubican en las principales ciudades industriales de Colombia
(Bogotá, Medellín, Cali, Bucaramanga y Barranquilla). Sobresaliendo la presencia de un gran
número de estas empresas en la ciudad de Bogotá (aproximadamente el 75%). Es debido a
esto que inicialmente la prestación del servicio se realizará en el departamento de
Cundinamarca incluyendo Bogotá.
Trabajo de grado
Página 31
3. ESTUDIO DE MERCADOS
En este análisis de mercados se determina el interés y aceptación sobre la prestación del
servicio de asesoría a empresas del sector del caucho, para la implementación de un plan de
mejoramiento en la reducción de los niveles de contaminación ambiental, con el fin de
determinar el tamaño de un mercado potencial. Para ello se realizó una investigación en la
ciudad de Bogotá a empresas transformadoras del sector, las cuales son el objetivo primario
de esta empresa.
3.1 Análisis del sector
3.1.1. Panorama mundial
En la actualidad, según el Internacional Rubber Study Group (IRSG) la producción mundial de
caucho natural está concentrada en Asia (ver tabla 3), con 9021 millones de toneladas para el
año 2009, las cuales se distribuyen entre los cinco mayores productores: Tailandia (35.14%),
Indonesia (23.16%), india (9.05%), Malasia (8.91%) y China (7.24%) los cuales proveen el
83,5% de la producción mundial.
Tabla 3. producción mundial de caucho natural en miles de toneladas en los
años 2007 a 2009
PRODUCCION DE Año
CAUCHO NATURAL 2007 2008 2009 (Toneladas)
Latino América 228 247 228
África 444 442 446
Asia 9359 9371 9021
TOTAL 9801 10036 9617 Fuente: IRSG, manual ambiental para la producción de caucho natural
Con respecto al consumo mundial de caucho natural, los países del continente asiático
consumen el 58% del caucho mundial; destacándose China por sus elevadas tasas de
crecimiento y el fortalecimiento de su industria. Adicionalmente, la unión Europea y los
Estados Unidos consumen el 17% y 15% respectivamente. (Ver tabla 4)
Trabajo de grado
Página 32
Tabla 4. Consumo de caucho natural en el ámbito mundial en miles de
toneladas en los años 2007 a 2009
CONSUMO DE Año
CAUCHO NATURAL
2007 2008 2009 (Toneladas)
Norte América 1157 1179 790
Latino América 568 574 448
Unión Europea 1393 1256 824
Otros Europas 282 228 167
África 114 128 92
Asia/Oceanía 6655 6832 7131
TOTAL 10144 10173 9390
Fuente: IRSG, manual ambiental para la producción de caucho natural
A partir del año 2008 los países que actualmente exportan y son potencialmente grandes en
este producto agrícola tendrán que renovar sus plantaciones (tabla 5.) y plantar nuevos
árboles (tabla 6.) para continuar con la dinámica económica de esta industria. Sin embargo las
nuevas plantaciones planeadas desde los años 2008 al 2019 por estos países tienen un
descenso notorio aproximadamente del 16%, lo que llevara a no satisfacer la demanda
mundial.
Según las proyecciones realizadas por el IRSL para el año 2018, el mercado del caucho natural
mostrara un déficit del 0.4, esto como resultado a que el consumo mundial será de 13.4 y la
producción mundial de 13.0 millones de toneladas.
Trabajo de grado
Página 33
Tabla 5 Renovación de plantaciones de caucho natural
Fuente: www.finagro.com.co , IRSL
2000 2005 2008 2010 2015 2019
Thailand 38 50 32 39 50 51
Indonesia 36 35 48 66 66 77
Malaysia 10 25 25 26 27 27
India 7 8 9 10 15 18
Vietnam 1 5 8 8 13 12
China 8 11 14 14 15 15
Sri Lnaka 3 3 3 4 5 4
Cambodia 2 3 1 1 1 1
Philippines 1 1 1 1 2 2
Myanmar 1 1 1 1 1 1
Laos 0 0 0 0 0 0
Total 107 142 142 170 195 208
Tabla 6. Nuevas plantaciones de caucho natural
2000 2005 2008 2010 2015 2019
Thailand 4 123 221 25 15 15
Indonesia 5 48 20 26 26 26
Malaysia 0 0 11 6 6 6
India 7 15 28 10 8 6
Vietnam 18 29 62 30 15 3
China 15 47 28 10 5 5
Sri Lnaka 0 1 2 1 1 1
Cambodia 1 4 2 10 2 2
Philippines 0 2 13 8 8 8
Myanmar 16 23 52 30 10 10
Laos 0 4 112 30 5 5
Total 66 296 551 186 101 87 Fuente: www.finagro.com.co, IRSL
En este orden de ideas se ve claramente que la mejor opción para esta industria es buscar
países potencialmente con capacidades para explotar este producto agrícola como por ejemplo
Colombia.
3.1.2 Panorama Nacional
Colombia es un país de vocación agrícola, cuenta con una producción diversificada, gracias a
su situación geográfica hay variedad de climas y recursos naturales, siendo el caucho natural
uno de los productos de importancia actual y futura, como renglón de producción, sustitución
Trabajo de grado
Página 34
de importaciones de materia prima, exportación de manufacturas y generador de mano de
obra. Teniendo en cuenta lo anterior, este subsector demuestra que merece la participación
del Gobierno en la formación de talento humano capacitado para dimensionar la importancia
del mismo, como producto agrícola competitivo en el ámbito nacional e internacional.
El cultivo del caucho natural ha estado asociado a la sustitución de cultivos ilícitos y
programas de fomento de la productividad del sector agrícola, siendo un cultivo de gran
importancia a nivel social.
El sector del caucho está constituido por ocho eslabones a saber:
TRANSFORMADORES DE CAUCHO RECUPERADO
En este eslabón se encuentran aquellas empresas destinadas a la transformación de productos
elaborados de caucho tales como llantas y neumáticos ya usados por los consumidores, que
mediante procesos de recuperación se transforman en productos de valor como llantas
rencauchadas, bolsos, zapatos y otros. Este eslabón se considera como una transformación
terciaria del caucho y abarca los segmentos de rencauchadoras y fabricantes de otros artículos
de caucho.
CONSUMIDOR FINAL
El eslabón del consumidor final se encuentra segmentado en transportadores de carga
quienes hacen uso del producto priorizado llantas para camión, así como los trabajadores del
sector agropecuario que utilizan llantas en su maquinaria agrícola. Otro segmento del eslabón
de consumidor final, está relacionado con los trabajadores del sector salud y de servicios
generales, quienes para la realización de sus labores, hacen uso constante de guantes tanto
quirúrgicos como de aseo e industriales. Dada la diversidad de la cadena del caucho natural y
su industria y el amplio rango de productos derivados de su trasformación, es posible realizar
una mayor segmentación del consumidor final, sin embargo, teniendo en cuenta los límites del
estudio establecidos, esta segmentación se considerara suficiente.
COMERCIALIZADORES
En este eslabón se han considerado comercializadores mayoristas y minoristas. Los
comercializadores mayoristas están constituidos por la industria trasformadora que cuenta con
canales propios de comercialización y como comercializadores minoristas se han considerado
aquellos distribuidores autorizados de llantas y guantes establecidos en grandes superficies
tales como almacenes de cadena y servitecas, así como también distribuidores independientes
dedicados a las ventas al detal.
INDUSTRIALES
En Colombia el eslabón industrial está conformado por las diferentes empresas que para la
elaboración de productos terminados hacen uso de caucho natural como materia prima.
Siendo amplia, tanto la variedad de artículos obtenidos a partir de caucho como la diversidad
Trabajo de grado
Página 35
de empresas fabricantes. La segmentación se realizó teniendo en cuenta aspectos como
volumen del mercado, tamaño de la industria, parámetros de calidad establecidos, tipo de
materia prima empleada, nivel tecnológico, valor agregado generado y nivel de
especialización. Los segmentos obtenidos fueron entonces fabricantes de llantas y fabricantes
de artículos de látex.
COMERCIALIZADORES DE PRODUCTOS HEVEICOLAS
La ubicación geográfica de los cultivadores y el grado de dispersión de estos en las diferentes
zonas caucheras del país, ha permitido la aparición de actores dedicados a la comercialización
de los diferentes productos obtenidos por transformación primaria del caucho, tales como
lámina, TSR, Crepe y ripio.
BENEFICIADORES DE CAUCHO
El eslabón de beneficiadores de caucho natural comprende a los actores que realizan procesos
de trasformación del coágulo obtenido en campo, para la elaboración de materias primas
derivadas de caucho natural como lámina lisa o crepe y/ o caucho granular en bloque.
PROVEEDORES DE INSUMOS Y MATERIA PRIMA
En el eslabón de proveedores de materia prima e insumos se identificaron, de acuerdo con los
criterios de tipo de insumo o materia prima abastecido, mercado y/o público a satisfacer y
grado de especialización, los segmentos de: proveedores de agro insumos, proveedores de
material vegetal, proveedores de maquinaria y equipos y finalmente proveedores
internacionales de cauchos sólidos y látex.
3.1.2.1 Producción
En la gráfica 1. Se observa la participación porcentual de los departamentos en las siembras
de caucho natural en Colombia para el 2009, según asociaciones departamentales y
productores para el año 2010, el departamento de la meta se convirtió con un 26,5% el más
importante productor de este bien agrícola.
Gráfica 1. Siembra caucho natural por departamentos.
fuente: Finagro1
1 www.finagro.com.co
Trabajo de grado
Página 36
A pesar del crecimiento en las áreas sembradas Colombia no alcanza a cubrir la demanda
nacional, lo que hace que aproximadamente el 90% del caucho natural consumido sea
importado (ver gráfica 2A) de Indonesia, Malasia y Guatemala (principales proveedores de
Colombia) (gráfica 2B). Esto llevo al estado a fomentar el desarrollo de proyectos para el
fomento del cultivo y la generación de incentivos.
A. B.
Fuente: Goodyear – Michelin – DANE. Fuente : DANE
La producción en Colombia ha mostrado aproximadamente un crecimiento del 69.23% entre
los años 2002 y 2010 como se observa en la gráfica 3.
Gráfica 3.Producción de caucho natural en Colombia
Fuente: Asociaciones heveícolas departamentales, productores nacionales2 2009
3.1.2.2 El empleo en el sector cauchero La actividad agroindustrial en Colombia, participa con el 85% del empleo generado por el
sector (ver grafica 4.) y está constituido por 8 cadenas, donde se resalta que el caucho es el
segundo con más aportación y productividad laboral.
2 www.finagro.com.co
Gráfica 2.
Trabajo de grado
Página 37
Gráfica 4. Productividad Laboral de la Agroindustria
fuente: EAM-DANE, Agro cadenas3
En el caucho, la mayor generación de empleo se da en el subsector de llantas con el 33%
(1250 empleados) y artículos y accesorios de caucho vulcanizado con el 34% de empleo (897
empleos)
Productividad laboral en la cadena caucho
Acorde con la tabla 7. Se observa que en el caso del caucho natural el porcentaje de
generación de empleo es del 0.2% ubicado como agroindustria con 3.806 empleos y en el
sector primario con 1500 empleos, para un total de 5306 empleos datos para el 2009, los
cuales se distribuyen de la siguiente manera:
Otros tipos de llantas nuevas, de caucho. Número de empleos 1250.
Neumáticos (cámaras de aire), llantas sólidas (macizas) o tubulares (huecas); bandas
de rodadura intercambiables y fajas de protección de los neumáticos (flaps), de
caucho. Número de empleos 442.
Llantas de caucho recauchutadas o rencauchadas, nuero de empleos 422.
Artículo de caucho vulcanizado (excepto caucho endurecido) hilos, cuerda planchas,
hojas, varillas y perfiles. Número de empleos 46.
Tubos, caños y mangueras de caucho vulcanizado sin endurecer, incluso con sus
accesorios, codos o racores, reforzados con otro material. Número de empleos 165.
Prendas y accesorios de vestir (incluso guantes) de caucho vulcanizado no endurecido,
tejidos de punto, piel y tela sin tejer, impregnados, recubiertos con caucho. Número de
empleos 584.
Artículos de caucho vulcanizado que constituyan piezas o repuestos de equipos y
aparatos. Número de empleos 897.
3 Ibis
Trabajo de grado
Página 38
Tabla 7. Empleo directo generado por cadenas agro productivas
fuente: min agricultura, DANE, gremios, agro cadenas
En el país existe un área muy extensa de tierras aptas y susceptibles de ser explotadas
mediante el cultivo del árbol de caucho, según el ministerio de agricultura y desarrollo rural.
Existen 263.000 hectáreas potenciales óptimas para el cultivo del caucho, tanto por
condiciones climáticas como de suelos y hasta 900,000 Has, si se consideran algunas
regiones, en que las condiciones del suelo no son tan buenas.
En cuanto al rendimiento, al igual que en cualquier producto de plantación, depende de la
edad de los árboles. La tabla 8. Presenta los rendimientos que se obtienen en Colombia de
acuerdo a la edad de los árboles. El rendimiento promedio se ha visto castigado por la
explotación de plantaciones muy viejas o por un manejo poco adecuado de la explotación,
además de la falta de criterio técnico en el establecimiento de las plantaciones en el pasado.
En estos aspectos se ha venido mejorando, adicionalmente se está promoviendo una mejor
selección de los clones para las condiciones propias de cada región en las nuevas
plantaciones, por lo que se esperaría que ha futuro se presenten mejoras en la productividad.
Trabajo de grado
Página 39
Tabla 8. Producción de caucho por hectárea (kg/ha al año)
fuente: Ministerio de Agricultura4
El caucho natural en Colombia se utiliza en la producción y rencauche de llantas , guantes,
impermeables, autopartes, artículos deportivos, perfiles, mangueras, borradores, tapetes,
bandas transportadoras, banditas, suelas, tacones, pegantes y cauchos especiales para la
industria de alimentos y de ingeniería civil.
Actualmente existen más de 300 empresas dedicadas a ser transformadoras y consumidoras
de esta materia prima. Muchas de estas empresas se han asociado al CCC (confederación
cauchera colombiana) donde aspiran en el mediano plazo disminuir su alta dependencia de las
importaciones del caucho y mejorar su competitividad, posibilitando la explotación de
productos con alto valor agregado.
3.1.2.3 La visión de la cadena productiva del caucho natural y su industria
El caucho natural está incluido en la apuesta exportadora agropecuaria (periodo 2006-2020)
del ministerio de agricultura y desarrollo rural. Por consiguiente para el año 2020 la cadena
productiva del caucho natural y su industria será líder agroindustrial, orientada a la
satisfacción de la demanda interna de materia prima y al fortalecimiento industrial para la
generación de productos competitivos, con calidad, cantidad, constancia y valor agregado,
necesario tanto para el mercado interno como para ser dirigidos a incrementar las
exportaciones nacionales.
3.1.2.4 Visión al Medio ambiente
La idea de producción más limpia en la agroindustria del caucho se basa en un concepto
innovador, que va más allá de la práctica tradicional de tratar y disponer adecuadamente los
desechos resultantes de los procesos productivos de la agroindustria. La esencia del concepto
es contar con tecnologías y procesos más económicos en el uso de recursos naturales, que
4 Plan quinquenal de desarrollo heveicola colombiano. 2008.
Trabajo de grado
Página 40
consuman menos materias primas, menos agua, menos energía, menos insumos tóxicos y que
además sean eficientes, reduciendo así los efectos ambientales negativos de las diversas
etapas del ciclo de vida de los productos.
En cuanto a los procesos, la producción más limpia incluye la adecuada selección de las
materias primas, el uso racional del agua y la energía, la eliminación de los químicos más
tóxicos y la reducción de las cargas contaminantes de la demanda biológica de oxígeno,
sólidos suspendidos totales, en los vertimientos, la emisiones y los residuos sólidos.
La prevención de la contaminación no consiste solamente en la aplicación de una técnica o
tecnología determinada, es un concepto estratégico de política empresarial, que integra el
medio ambiente como herramienta de gestión ambiental de la agroindustria del caucho y que
le permite mejorar la competitividad en un marco de sostenibilidad del medio ambiente y del
desarrollo económico, en una relación amigable con la naturaleza.
3.1.2.5 Tendencias del caucho natural en Colombia
El gobierno nacional tiene pensado plantar 20.000 Has. de caucho natural, con el fin de
satisfacer las necesidades de la industria nacional manufacturera y así no depender de las
importaciones, es decir como un programa de sustituciones, con la ventaja adicional de
generar mano de obra permanente y constituir una reforestación protectora-productora,
amigable con la naturaleza, protectora de los recursos naturales suelo y agua principalmente,
secuestradora de carbono y liberadora de oxigeno procedentes del CO2 que contamina la
atmosfera y es responsable del calentamiento del planeta.
Los pequeños y medianos cultivadores de caucho, tanto actual como potencial, deben recibir
capacitación técnica sobre el cultivo, asociactividad y emprendimiento, con el fin de
suministrarles los suficientes elementos de juicio para que obtengan el mejor provecho
económico posible de sus empresas caucheras y puedan mejorar el nivel de vida de sus
familias. Para esto se requeriría realizar estrategias de alianzas entre productores y
manufactureros es lo recomendable, con el fin de evitar la intermediación y así lograr
beneficios para ambos integrantes de la cadena. Capacitar sobre las características generales
de las materias primas, mezclas y formulaciones, aspectos centrales del comportamiento de la
maquinaria, del equipo y la relación materia prima-maquina dentro del proceso, dirigida para
alcanzar mejoras continuas en los productos y procesos estandarizados, con un enfoque de
calidad total. Por último resaltar los proyectos de ampliación de siembra del árbol de caucho,
que se han ido ejecutando por entidades en pro de mejorar y ver crecer el sector del caucho
como un sector que puede ser participe al crecimiento de la economía de Colombia, como
MAVALLE en el departamento del meta, ASOHECHA en el departamento del Caquetá y
PROCAUCHO en el departamento del Santander.
Trabajo de grado
Página 41
A mediano y largo plazo el estado se propone continuar con las siembras de caucho,
aprovechado la existencia de grandes zonas potenciales para su cultivo en el país y la
ubicación estratégica de Colombia en el centro del continente americano, donde todos los
países son importadores de caucho natural a excepción de Guatemala que es el único
exportador. Además, el tratado de libre comercio- TLC con Estados Unidos, le abre las puertas
a Colombia del segundo consumidor más grande de caucho natural en el mundo después de
la república popular china.
3.2 Análisis DOFA
Tabla 9. Análisis DOFA
OPORTUNIDADES Interés de las empresas
transformadoras de caucho natural ante el control ambiental en sus procesos.
Apoyo del gobierno Nacional y de las empresas del sector privado parar
fomentar el crecimiento de este sector. La necesidad de cuidar al medio
ambiente y convertirlo en un factor de competencia.
No existen empresas que brinden el servicio de diagnóstico en el sector del caucho.
AMENAZAS Inestabilidad económica de las empresas.
Falta de comunicación y referencias entre las empresas del sector.
DEBILIDADES Falta de experiencia en algunos
campos. No existe mucha información de este
sector y su trayectoria.
FORTALEZAS Mentalidad empresarial enfocada a la mejora
continua y actualización permanente de conocimientos.
Apoyo del ministerio del medio ambiente y la confederación cauchera colombiana (CCC)
para el crecimiento y posicionamiento de las empresas
3.3 Investigación de mercados a empresas transformadoras de caucho natural.
3.3.1 Objetivo General
Determinar las características del mercado, al que se ofrecerá la prestación del servicio de
diagnóstico sobre los niveles de contaminación ambiental, así como la determinación de
estrategias de mercadeo que permitan la incursión de esta en el mercado logrando aceptación
y futuro posicionamiento.
Trabajo de grado
Página 42
3.3.2 Objetivos Específicos
Evaluar las cantidades y el manejo dado a de los residuos generados por las empresas
Validar la aceptación del servicio de diagnóstico de los niveles de contaminación
ambiental.
Identificar las diferentes líneas de producción y los desechos generados en cada una
de ellas.
Identificar las materias primas utilizadas en cada proceso.
Determinar el estado de las empresas ante el gobierno y el medio ambiente.
Determinar actitudes de los posibles clientes frente a la prestación del servicio
Determinar características del servicio que permitan cumplir con las expectativas del
cliente.
3.3.3 Ficha técnica
Tabla 10. Ficha técnica investigación de mercados
TIPO DE ESTUDIO Investigación Cuantitativa
TÉCNICA DEL
ESTUDIO
Entrevistas personales
empleando cuestionario estructurado (Anexo 2)
GRUPO OBJETIVO Micro, pequeñas, medianas y grandes
empresas de Bogotá transformadoras del caucho natural.
FECHA DE REALIZACIÓN
Febrero 2012 – Marzo 2012
UNIDAD DE ANÁLISIS Empresas
VARIABLES DE ESTUDIO
Necesidad, interés, aceptación, Percepción, Características operativas del servicio en
materia de niveles de contaminación ambiental
TAMAÑO DE LA MUESTRA
23 Empresas (Anexo 3)
COBERTURA
GEOGRÁFICA
Bogotá D.C
Fuente: Autora
3.3.4 Resultados y conclusiones5
Este estudio muestra que de acuerdo a la línea de producción que realiza cada
empresa, se manejan cantidades diferentes de materia prima o de material
procesado.6
5 Estudio de mercados realizado por el autor a empresas del sector del caucho. Marzo de 2012. 6 Ibis
Trabajo de grado
Página 43
Pregunta 1. Cuantos Kilos de materia prima natural o procesada utiliza usted
mensualmente?
El 54.2% de las empresas encuestadas utilizan de 5.000 a 7000 kilogramos/mes de
materiales procesados, lo que significa que estas empresas son abastecidas por otras
en las que el caucho ya ha pasado por el proceso de masticado (el molino y agregado
los compuestos químicos y acelerantes).
El 58.3% de las empresas encuestadas utilizan menos de 5000 kilogramos/mes de ripio
natural mientras que el 75% de las empresas utilizan Ripio (Cisco) para reducción de
costos sin afectar la calidad según los encuestados. Por otro lado el 79.2% de las
empresas utiliza en algunas de sus líneas de producción lámina natural.
Pregunta 2. Su empresa aplica actualmente algún control ambiental?
El 75% de las empresas encuestadas aplican o han aplicado algún control ambiental
pero no tienen completa ni actualizada la reglamentación requerida por el gobierno.
Pregunta 3. Conocen ustedes los beneficios tributarios que le ofrece el estado por
acatar la legislación ambiental para el cuidado del medio ambiente?
El 26,09% sabe que existen beneficios tributarios pero no conocen cuales son los
beneficios tributarios.
Pregunta 4. Actualmente están ustedes controlando algún tipo de contaminación en
su empresa?
El 87.5% han controlado la contaminación generada por residuos sólidos (bolsas de los
químicos, trapos, entre otros) y el 75% han controlado tanto la contaminación atmosférica
como la de residuos.
Pregunta 5. Que acostumbra usted hacer con los desechos que genera su empresa?,
El 54.2% de las empresas almacenan temporalmente los desechos, hasta llegar al mínimo
requerido (10 kg) para que finalmente empresas especializadas (eco eficiencia, planeta
verde, entre otras) los recojan.
Pregunta 6. Aproximadamente cuantos Kilogramos mensuales de desecho produce
su empresa?
El 52,17% de las empresas produce desechos menores a 5 kg mensuales, esto se debe a
que sus desechos son las bolsas de los químicos y de acelerantes, pero el 34,78% produce
Trabajo de grado
Página 44
más de 20 kg mensuales ya que sus desechos lo componen bolsas, recipientes y material
de caucho que no se puede volver a reutilizar.
Pregunta 7. Estaría usted interesado en que alguien le prestara el servicio de
desarrollar un plan de mejoramiento de los niveles de contaminación de su
empresa?
El 48% de las empresas estaría interesada en el servicio tanto para medición de
contaminación atmosférica (material particulado) como de residuos sólidos. Pero el otro
48% les interesaría este servicio para los 4 contaminantes (hídrico, atmosférico, residuos
sólidos y auditivo), mientras que el 4% solo le interesa medir contaminación atmosférica.
Pregunta 8. Que tan interesados podrían ustedes estar en adquirir un servicio de
medición y diagnóstico sobre la contaminación del medio ambiente de su empresa?
El 62.5% y el 37.5% que están bastante y muy interesados respectivamente, en adquirir
el servicio de plan de mejoramiento en los niveles de contaminación generados por las
líneas de producción.
Pregunta 9. Teniendo en cuenta que el costo del plan de mejoramiento incluye el
tiempo de medición, el tiempo de análisis y el de presentación de diagnóstico y
sugerencias. Cuantos días estaría usted dispuesto a contratar el mes? (Para cada
uno de los diferentes tipos de medición)
Un 87.5% contratarían entre 20 y 30 días, 8.3% de 30 a 60 días y resaltando un 4.2%
de las empresas estarían dispuestas a pagar más de 90 días ya que están interesadas
no solo en controlar su generación de contaminación sino también en lograr alcanzar
y conseguir los requerimientos pedidos por el gobierno.
Para la pregunta 10. Cuanto estaría usted dispuesto a pagar por el servicio descrito
en la pregunta 9 y las horas que estaría dispuesto a contratar?
El 30,43% estarían dispuestos a pagar $600,000 pesos; el 17,65% pagarían $650,000
pesos; el 13,04% de las empresas pagarían de $500,000 a $550,000 pesos; el 8,7%
de las empresas pagarían $750,000 pesos; el 4,35% pagarían $700,000 u $800,000
pesos; 4,35% pagaría $480,000 pesos y el 4% solo pagaría $400,000 pesos.
Pregunta 11. Le gustaría a usted contar con un plan de gestión y control de sus
niveles de contaminación para alcanzar el grado óptimo requerido por el gobierno
nacional?
El 100% de las empresas encuestadas muestra un gran interés en alcanzar el grado
óptimo requerido por el gobierno para ayudar a cumplir con las metas y propósitos del
Trabajo de grado
Página 45
sector y por lo tanto la oportunidad (dado el hecho de que a la fecha ninguna de estas
empresas cumple con la totalidad de los requisitos exigidos) que se tiene de sacar
adelante la empresa es alta.7
3.3.5 Competencia
En lo investigado por la autora de este proyecto, al consultar tanto al Ministerio del
Medio Ambiente como a las empresas incluidas en este estudio no se tiene
conocimiento sobre la existencia de ninguna empresa que esté realizando
mediciones referentes a la contaminación producida por el caucho en Colombia.
Por lo tanto la oportunidad derivada de ser los primeros en incurrir en este campo
es grande y facilita el crecimiento de la empresa.
3.3.6 Conclusiones
Se presenta la oportunidad de negocio ya que el interés por controlar los niveles de
contaminación manejados por las empresas productoras de caucho natural es alto.
Dadas las condiciones que se pueden presentar en un futuro como el mercado del
caucho natural a nivel mundial, el interés mostrado por el gobierno y el sector privado
por fomentar una producción con calidad y conciencia ambiental enfocando este
interés tanto en el primer eslabón (cultivo) como en la producción de productos
terminados, hace que se acentúe la necesidad de requisitos de manejo ambiental
como elemento competitivo, lo cual da la oportunidad de crecimiento de la demanda,
y garantice la adecuación de planes conformes a la normatividad vigente.
Los servicios a prestar radican en el interés mostrado por las empresas encuestadas,
puesto que se partirá de la situación actual de la empresa tanto a nivel de
documentación en aspectos legales y administrativos hasta el manejo de los desechos
generados en cada proceso, y así establecer un plan de mejoramiento que brinde a la
empresa un programa de gestión y control de los niveles de contaminación, e ir
alcanzando las condiciones óptimas de manejo de medio ambiente con relación a la
producción.
La necesidad de las empresas del sector del caucho confirmadas en esta investigación,
de alcanzar los grados óptimos en los niveles de contaminación y de disponer e
implantar un plan de manejo ambiental de acuerdo con la reglamentación del
Ministerio del Medio Ambiente, abre un gran campo de acción a la empresa para
7 Formato de la encuesta en el anexo 2.
Trabajo de grado
Página 46
aportar con su servicio no solo a las empresas de este sector sino también al medio
ambiente del país. Solo resta conseguir los contratos suficientes y necesarios para la
continuidad de la empresa una vez sea aprobado este proyecto.
La oportunidad de crear empresa es alta puesto que la investigación muestra que hay
interés en tomar el servicio.
La empresa de este proyecto tiene una gran oportunidad de crecer, dada la no
existencia de competencia actual en el mercado del caucho.
Trabajo de grado
Página 47
4. PLAN DE MERCADEO
Este capítulo muestra el esquema del negocio, sus diferentes etapas que lo componen y cada
una de las estrategias para realizar la prestación del servicio de asesoría.
4.1 Concepto del modelo de negocio
Para ENVIRONMENTAL CONSULTING su esquema de negocio es el que tiene como fin
ofrecer a las empresas del sector del caucho el poder controlar, reducir y eliminar los niveles
de contaminación del medio ambiente en sus procesos y en el manejo de residuos.
Por lo tanto, el servicio ofrecido por la empresa consiste en diagnosticar mediante equipos
especializados el grado de contaminación del medio ambiente (Aire, Agua, Ruido) y diseñar
planes de reducción de los niveles de contaminación en que se encuentran las empresas
transformadoras del caucho natural.
Este servicio tiene como finalidad proporcionar a las empresas, luego de un estudio en planta
y análisis de su situación un plan de mejoramiento a mediano plazo, indicando que se debe
hacer para mejorar hasta lograr disminuir los niveles de contaminación encontrados.
De igual forma contribuir para que las empresas de este sector mejoren sus condiciones de
control de la contaminación del medio ambiente, el cual es uno de los requisitos incluidos por
el gobierno nacional dentro de su plan de favorecer el crecimiento del sector agropecuario.
Orientando a las empresas hacia medios de producción limpios. Encaminándolos hacia un
sistema integral, donde uno de los objetivos buscados es la eliminación de la mayor cantidad
posible de impactos involucrados en la cadena de producción. Este servicio se compone
básicamente de 4 etapas descritas a continuación:
Tabla 11.Descripción etapas
preparación y definición de
operaciones a realizar
Revisión de la documentación ambiental de la empresa (Matriz legal, flujo gramas de los procesos, etc.):
*Requisitos legales: -Para los colaboradores (EPS, ARP)
-Para vertimientos de aguas (Concesión de aguas y permiso de vertimientos) -Para emisión de fuentes fijas
-Para emisión de ruido -Certificado de disposición de residuos
* Plan de contingencia y atención a emergencias
Trabajo de grado
Página 48
*Programas de mantenimiento de herramientas y equipos
*Certificados de disposición de residuos solidos
*Certificado ISO 14001
Procesos: 8 1. Proceso de mezclado
2. Proceso de extrusión y complementarios 3. Proceso de Moldeo
Registro de los procesos (captación fotográfica) e identificación y
caracterización de los componentes ambientales a mejorar
(generación de residuos, vertimientos de aguas, emisión de
fuentes fijas, gestión ambiental)9
*Determinación de los óptimos deseados para cada uno de los procesos a
mejorar.
*Definición de los tiempos y costos del servicio para el mejoramiento de
los impactos observados en los procesos
*Escogencia de los procesos a mejorar de acuerdo a las prioridades del
cliente (según su presupuesto)
Medición
Estudios de valoración (mediciones en planta):
1. Estudios iso cinéticos.
2. Determinación de ruido ambiental.
3. Generación de Residuos sólidos (clasificación y disposición)
4. Tratamiento y disposición de aguas residuales y domesticas
Análisis de la información
Análisis de la información de cada uno de los estudios de valoración realizados
Planes de mejoramiento y realización de informes.
Resultados Informe final
8 Flujo gramas de cada uno de los procesos (Anexo 5) 9 Matrices (Anexo 6)
Trabajo de grado
Página 49
4.2 Estado del negocio
El negocio ha venido funcionando bajo el nombre de ENVIRONMENTAL CONSULTING,
desde febrero de 2013 analizando los diferentes escenarios que podemos encontrar y la
cantidad de servicios que se pueden realizar en una sola empresa. El negocio como proyecto
de empresa está en su etapa de creación y desarrollo y en este proceso se está ampliando la
investigación de mercado incluyendo otro tipo de empresas afines, ya que tanto el Ministerio
del Medio Ambiente y entes relacionados, al conocer del proyecto que se esta realizando,
sugirió incluir otras empresas como por ejemplo las que trabajan el plástico, el polipropileno,
etc.
4.3 Objetivos del plan de marketing
4.3.1 Objetivo General
Posicionar a ENVIRONMENTAL CONSULTING, en el sector industrial del departamento de
Cundinamarca, como una empresa idónea para el control, reducción y eliminación de los
niveles de contaminación ambiental en sus procesos y en el manejo de residuos, donde
ofrezca así una oportunidad para la disminución de la contaminación del medio ambiente en la
ciudad de Bogotá.
4.3.2 Objetivos específicos
PRODUCTO: Ofrecer un servicio de alta fiabilidad y excelente calidad, cumpliendo con la
normatividad ambiental colombiana vigente la cual garantice que se realizará un estudio
eficiente y coherente con las características de la empresa, acoplándolas a la norma que
corresponda según estudios valorados, para así obtener resultados que cumplan con el
objetivo.
PROMOCIÓN: Hacer uso del voz a voz como herramienta para contactar con nuevos clientes
pertenecientes al mercado objetivo definido y al mercado potencial, además aplicar
estrategias de publicidad, realizar un control sobre ellas y evaluarlas periódicamente según las
expectativas del mercado.
PRECIO: Asignar un precio inicial que contemple el alquiler de los equipos, el tiempo que se
necesita tanto para la medición como para el análisis de los resultados e identifique factores
claros de diferenciación en cuanto a la calidad y fiabilidad del servicio.
PROCESO: Crear el procedimiento para llevar a cabo la venta y la realización de los servicios
según las características de la empresa a evaluar.
Trabajo de grado
Página 50
4.4 Estrategia de servicio
4.4.1 Concepto
ENVIRONMENTAL CONSULTING, brindará a sus clientes un servicio de calidad desde su
preparación y definición de operaciones hasta la entrega de resultados donde se presentan
conclusiones y recomendaciones para el cumplimiento adecuado de las normas vigentes.
4.4.2 Identidad corporativa
Es necesario contar con un lenguaje propio de la empresa ENVIRONMENTAL CONSULTING,
el cual exprese a sus clientes todas aquellas características que lo hacen único en el mercado.
Y de esta manera lograr una comunicación que facilite gestionar los diferentes cambios que se
puedan presentar ante las exigencias del mismo, por lo cual se requiere ser flexibles en las
metodologías y estrategias utilizadas.
4.4.2.1 Environmental Consulting
Es el nombre que representa el servicio pionero en asesorías para la reducción en los niveles
de contaminación de las empresas del sector del caucho, que al traducirlo significa estrategias
ambientales, las cuales son la herramienta final para conseguir lo esperado por la empresa.
4.4.2.2 El logotipo
4.5 Servicio
4.5.1 Portafolio de servicios
ENVIRONMENTAL CONSULTING, representa para sus clientes una oportunidad de encontrar la
forma de reducir y controlar los niveles de contaminación que se presenten en su empresa,
logrando a futuro una producción limpia y que cumpla cada una de las especificaciones y
normas propuestas por el Ministerio y Secretaria del Medio Ambiente y entes relacionados a
este sector.
Con la información obtenida en la investigación realizada antes de comenzar con esta empresa
se concluyó que son 4 estudios a valorar en este tipo de empresas por ende son 4 servicios
Trabajo de grado
Página 51
que se ofrecen, los cuales se describen a continuación según el factor y las normas a
contrarrestar:
Tabla 12. Portafolio
FACTOR
TIPO DE
ESTUDIO
EQUIPO
EMPLEADO
ELEMENTO A MEDIR
NORMAS
Fuentes fijas Iso cinético
por ducto o
chimenea
Consola de
medición Iso
cinético
Material Particulado (MP)
Dióxido de azufre (SO2)
Óxidos de Nitrógeno (NOx)
Hidrocarburos Totales(HCT)
Resolución 6982 de 2011
Resolución 909 de 2008
Resolución 760 de 2010
Protocolo para el control y
vigilancia de la
contaminación atmosférica
generada por fuentes fijas.
Ruido Contaminación
acústica
Sonómetro Ruido Resolución 0627 de 2006
Residuos
sólidos
Generación de
Residuos
sólidos
(clasificación y
disposición)
Balanza Cantidad de residuos
sólidos peligrosos, no
peligrosos
Ley 9 de 1979
Decreto 4741 de 2005
Decreto 1713 de 2002
Resolución 2400 de 1979
Norma 2811 de 1974
Agua Tratamiento y
disposición de
aguas
Medidor de PH Aguas residuales y
domesticas
Decreto 3930/10 “Uso y
residuos Líquidos”
4.5.2 Uniforme
El uniforme para la realización de los estudios de valoración en la planta, consta de:
Tabla 13.Uniforme para valoraciones en planta
IMAGEN CARACTERISTICAS
Overol
Overol enterizo dril 1 cremallera, Cuello: tipo militar Bolsillos: seis bolsillos tipo parche distribuidos así;
Parte superior (pecho): dos bolsillos. Parte inferior (pantalón): dos bolsillos en el
frente y dos traseros, Tipo de cierre: cremallera plástica, cremalleras: una
Gafas
Monolente en policarbonato.
Permite el uso de anteojos formulados.
Armazón suave en PVC, modelo universal, liviano, transparente, cómodo y adaptable.
El armazón viene con pequeños orificios laterales, que permiten que el aire caliente salga, minimizando el empañamiento del visor.
Trabajo de grado
Página 52
Su diseño permite el uso adicional de protección respiratoria media cara.
Gorro
Gorro tipo chavo.
Visera: Corta sin termo formar.
Orejeras: Posee orejeras para cubrir el cuello
del sol o posibles agentes contaminantes.
Ajuste: Se ajusta por medio de un botón
plástico.
Tipo de costura: Sencilla.
Guantes
100% guantes de nitrilo cuentan con una fina capa de
algodón fino que absorbe la humedad, mantener las manos cómodo y la reducción de la fatiga de la mano incluso durante períodos prolongados. Guantes de
espesor 8 mil aumenta la durabilidad y ofrece una protección superior.
Mascarilla de material particulado
Diseño anatómico y moderno preformado, de
excelente ajuste al rostro del trabajador. Fabricada en poliéster no tejido, liviana y suave. Facilita la comunicación utilizando el tono normal de voz.
Resistencia a la deformación y el desgaste por la configuración de las fibras y las formas de sus nervaduras.
Efectivas en ambientes contaminados por aserrín, polen, pasto recién cortado, gramíneas y otras partículas no tóxicas.
Protectores auditivos
Incomodidades y lesiones. Fácil intercambio de cojinete
y espuma. Peso liviano. Las copas giran 360 grados, y se desplazan hacia arriba y hacia abajo. La diadema proporciona un ajuste adecuado sobre la cabeza.
Incluye cinta en nylon (doble diadema) que permite el uso de casco de seguridad.
4.6 Estrategia y tácticas de presentación del servicio
El desarrollo de este servicio se apoyó en un conjunto de herramientas o variables, para
realizar una comunicación con el mercado, entre ello tenemos 3 grupos, los cuales son:
Empresas grandes, medianas y pequeñas.
Estrategia
Presentar a la empresa los beneficios que obtendría al recibir los servicios de asesoría para
controlar y reducir los niveles de contaminación manejados. Donde se explicaría cada una de
las etapas y tareas a realizar.
1. Tácticas
Trabajo de grado
Página 53
o Hacer análisis con el posible tomador del servicio, para mostrarle los beneficios
que obtendrá tanto en producción como en la salud de los empleados
o Mostrar el bien común (sociedad y empresa) que realizan al contribuir con la
reducción de la contaminación en Bogotá D.C.
o Presentar a las empresas que son proveedoras los estudios realizados y las
mejoras que se realizarán.
o Presentar y realizar análisis de costos conjuntamente con el posible tomador del
servicio, para mostrar los beneficios económicos de contar con los servicios
empresa.
2. Plan de acción
1. Preparar una base de datos que contenga nombre del contacto, teléfono,
dirección y correo electrónico. (en cada una de las empresas)
2. Enviar a cada contacto un correo electrónico.
3. Se realiza una llamada telefónica donde se asegure el recibido de la
información, con el fin de acordar una cita para presentar a la empresa y el
servicio junto con los beneficios que representa.
4. En el plan de visitas se llevará un folleto que permite mostrar el proceso que se
realizaría ENVIRONMENTAL CONSULTING, además del beneficio que para esta
representa, al cumplir con la ley, asegurarse del buen manejo de los
contaminantes, alternativas ante posibles riesgos e información de contacto con
el fin de tener bajo control el manejo de desechos peligrosos que genera cada
empresa.
4.7 Estrategia de plaza
Actualmente el servicio se ha realizado a la primera de las 23 empresas que mostraron
interés cuando se efectuó el estudio de mercados, una vez terminado y entregado el informe
final, esta empresa tiene según lo informado por el Ministerio del Medio Ambiente tiene un
plazo máximo de 6 meses para realizar las mejoras pertinentes para cumplir con las normas y
lograr con los objetivos propuestos, una vez pase el plazo, ENVIRONMENTAL CONSULTING
realizará una segunda visita, para continuar con el proceso de mejora continua.
El proceso a seguir en visitas ha sido hasta ahora el siguiente:
1. Contacto con los responsables de la empresa
1. Observación en el terreno
2. Preparación y definición de operaciones a realizar
3. Medición en la planta
4. Análisis de la información obtenida
5. Presentación de los Resultados (informe final)
6. Visita control (segunda visita) para verificación y ajuste
Trabajo de grado
Página 54
4.8 Estrategia de precio
Aunque inicialmente se planteó que el precio para cada servicio que se prestaría a las
empresas sería fijo e igual para cada medición, con la experiencia adquirida en el mes y medio
de prestar el servicio se determinó que era posible realizar algunos ajustes en el precio ya que
es necesario distinguir cada medición a realizar, puesto que el grado de dificultad en cada
ocasión es diferente, por ejemplo si un molino tiene dos chimeneas se cobra independiente
cada una, ya que cada chimenea necesita un análisis y una evaluación distinta, además de
que dependiendo de la función de cada una o su ubicación la tarea de medir se puede hacer
más difícil o extensa en una que en otra.
Fuente: autor
4.9 Estrategia de promoción y comunicación
Teniendo en cuenta que las necesidades de los clientes son diferentes se hace necesario una
entrevista previa con cada uno de ellos para determinar sus necesidades y la oportunidad de
dar solución a cada uno de los diferentes problemas para poder alcanzar los estándares
admisibles exigidos por el Ministerio del Medio Ambiente, por lo tanto la estrategia principal de
promoción consiste en un contacto personal con el cliente.
La estrategia se fundamenta en la venta personal, a través de la cual se presenta la idea y
luego se acuerda con cada cliente conseguido, las etapas necesarias, las fechas de aplicación
y el costo del proyecto, de acuerdo con las necesidades y presupuesto de cada empresa.
Con el fin de garantizar una comunicación clara y precisa entre el cliente y la empresa, es
necesario hacer uso brochures que guíen al cliente hacia el producto y generen recordación de
marca.
La mezcla promocional contará con los siguientes elementos:
A. VENTA PERSONAL (PLAN OPERATIVO)
Contactar al cliente (telefónicamente). ofreciendo visita técnica de evaluación sin costo.
Trabajo de grado
Página 55
Determinar las necesidades del cliente según lo encontrado en planta.
Cotizar el servicio.
Establecer el tiempo de realización de las mejoras y el número de visitas para evaluar
la ejecución y consecución de los óptimos requeridos por el ministerio del medio
ambiente.
Conseguir una orden de trabajo.
Visitar a cada una de las 23 empresas que ya mostraron interés en el estudio de
mercado y lograr acuerdos con ellas para mejorar sus condiciones respecto del medio
ambiente.
Elaborar un programa de trabajo con cada empresa.
Implantación del servicio (descrito en EL NUMERAL 6.4)
Proponer visitas periódicas de control para saber si se mantienen los registros
alcanzados.
Ofrecer un servicio de diagnóstico y asesoría tendiente a obtener normas Colombianas,
para mantener en operación las empresas.
Ejemplo de implementación de venta personal
Con este ejemplo se busca mostrar cómo se ha aplicado la venta personal anteriormente
descrita con la primera empresa a la cual realizamos el servicio:
Contacto con el cliente
Base de datos:
Empresa Descripción Representante
legal Dirección Teléfono NIT.
Cauchos E.U.
CAUCHOS se encuentra ubicado en la Zona Industrial del sur de Bogotá, dedicada a la producción y comercialización de productos en caucho. Fabrican todo tipo de mezclas de caucho y empaques industriales tales como: bases para lavadora, chupa para baño entre otros. MAQUINARIA:
1 Cortadora.
Sara Novoa
Calle7 sur 68 -46
6409387
900.183.986-0
Trabajo de grado
Página 56
1 Extrusora
5 Prensas hidráulicas para vulcanización.
1 Molino
Acordar cita
Día: marzo 4 de 2013
Hora: 8:00 am
Visita técnica
Plan de Auditoria
Empresa: Cauchos E.U. NIT: 900.183.986-0
Componente Aspecto Legal Documentación
Existente Observaciones
Agua NA NA NA NA
Aire
Emisiones
Atmosférica
Permiso de
Emisiones
Presenta
documentación sin
actualización
El ducto para monitoreo iso
cinético, presenta las
condiciones básicas pero se
debe mejorar según lo que
exige el protocolo, hay
emisión de Material
Particulado en gran cantidad
Ruido Permiso por
contaminación
auditiva
Presenta
documentación sin
actualizar
Los niveles de ruido se
perciben superiores debido a
que las áreas donde se
encuentran las fuentes de
ruido no cuentan con un
aislamiento para absorción y
control del ruido.
Recursos
Renovables
y No
Renovables
Residuos
sólidos Certificados y
disposición de los
residuos
Presenta
documentación al
día
No Presentan un control
operacional propicio para los
residuos reciclables
Trabajo de grado
Página 57
Respel
Presentan certificados de
disposición final pero su
separación de los mismos no
es correcta.
NOTA: El plan de auditoría contempla documentalmente y hace constar los requerimientos para que la empresa
tenga en cuenta sus necesidades a evaluar, por consiguiente los componentes AIRE, RUIDO Y RESIDUOS SOLIDOS
corresponden a las “No conformidades” encontradas.
Cierre de venta
De acuerdo a las “No conformidades” y prioridades de la empresa se llegó a plantear las
acciones correctivas que conformarán el plan de mejoramiento del componente ambiental
atmosférico, acústico y de residuos sólidos. Se comenzó con el factor atmosférico la cual se
empezó por su permiso, control y monitoreo de emisiones atmosféricas de sus fuentes fijas,
basándose en el protocolo para el control y vigilancia10.
B. PROMOCION
Incluye el material descrito a continuación.
Folleto tamaño 21x28 cm, tinta 4x4 plegable, tres cuerpos en Bond de 90gr.
Tarjetas de presentación, T9x5cm, tinta 4x4. Propalcote de 300gr, a una cara.
Diseño logo empresa
Tabla 14.Costos Promoción
Descripción Costo
Tarjetas de presentación
(1000 unidades)11 $ 572.000
Folletos (300 unidades) $ 1.020.000
Diseño logo $ 500.000
$ 2.426.720
Como se puede ver, se llevaron a cabo cada una de las estrategias para dar comienzo a la
prestación del servicio de asesoría a las empresas del sector del caucho, sin embargo esto no
debe quedar aquí, solo en un primer diagnóstico. La idea es proporcionar un servicio de
asesoría continuo a las empresas del sector del caucho para que continúen en el proceso de
control de sus emisiones contaminantes y a su vez permitir que los servicios prestados vayan
siendo cada vez más íntegros, tanto para el cliente como para los empleados y la empresa
asesora.
10 Protocolo de control y vigilancia de la contaminación atmosférica generada por una fuente fija. Ver Anexo 7. 11 Tarjeta y folleto de presentación. Ver Anexo 10.
Trabajo de grado
Página 58
5. DESCRIPCION DEL SERVICIO
En este capítulo se describen las actividades y tareas estándar que se requieren para la
prestación del servicio luego de haber contactado al cliente y firmado el contrato de asesoría.
Tabla 15.Descripcion actividades para realizar servicio
Actividad Tareas
Cronograma de las tareas a realizar y periodicidad
Desarrollo del servicio ( flujo gramas, captación fotográfica,
mediciones en planta detalladas, análisis de la información obtenida)
Informe final (información general, información del equipo de
medida y de la empresa, características de la medición, resultados, conclusiones, recomendaciones y anexos)
Verificación de la correcta ejecución de las acciones descritas en el plan de mejoramiento
Verificación de los resultados esperados con las acciones
correctivas descritas en el plan de mejoramiento
Segunda visita
Inicio de otro proceso a controlar Continuación del proceso anterior o cierre por terminación del
mismo
*El informe final puede variar según factor a medir lo cual el contenido puede ser más extenso o no
Continuación del ejemplo de implementación de venta personal
En este ejemplo solo se muestra el factor AIRE, aunque a esta empresa se le realizaron otros
estudios12 como: contaminación de ruido y de residuos sólidos, que no se presentan aquí, por respeto a la confidencialidad del cliente.
Inicio del servicio
Las mediciones obtenidas en la planta Cauchos E.U, se tomaron en el ducto del molino para
encontrar los niveles manejados de contaminación de material particulado y así corroborar con
lo encontrado en el diagnóstico previo.
Entrega de resultados
Introducción
El presente estudio contiene el informe de la evaluación de contaminantes atmosféricos
emitidos a la atmósfera por fuentes fijas, utilizando métodos de medición directa para los
siguientes contaminantes, Material Particulado (PST), Dióxido de Azufre (SO2), Óxidos de
12 Fotografías en el desarrollo de los estudios realizados. Ver Anexo 9.
Iniciación del servicio
(Primera visita)
Entrega de resultados*
Visita de control
Trabajo de grado
Página 59
Nitrógeno (NOx) e Hidrocarburos totales (HCT), realizado el día 6 de marzo en las
instalaciones de CAUCHOS E.U., ubicada en la localidad de Kennedy en la Calle 37 sur 68 -46 de
la ciudad de Bogotá en el Departamento de Cundinamarca.
En cumplimiento del Decreto 948/95 del Minambiente, se contrataron los servicios de la
empresa asesora: ENVIRONMENTAL CONSULTING., para llevar a cabo el estudio de emisiones
atmosféricas en la unidad de generación IV de la empresa CAUCHOS E.U., en el predio
localizado en la zona urbana de la ciudad de Bogotá en la localidad de Kennedy en la Calle 37
sur No 68 – 46.
En la siguiente Tabla 1, se presentan las características de la fuente fija de emisión evaluada
dentro de la planta de CAUCHOS E.U.
Tabla 1. FUENTE FIJA EVALUADA EN CASANOVA CAUCHOS E.U
No
CARACTERÍSTICAS
MARCA COMBUSTIBLE CONSUMO
DEL EQUIPO
FF1 Molino Hechiza Electricidad 358.70 KW
Para su realización se han seguido los términos de referencia que la Empresa hizo conocer
a la firma consultora con el fin de dar cumplimiento a las disposiciones de los Decretos
948 de 1.995 del Ministerio del Medio Ambiente, en relación con la prevención y control de
la contaminación atmosférica y la protección de la calidad del aire, el Decreto 02 de 1982
del Ministerio de Salud sobre Emisiones Atmosféricas y la Resolución 909 del 5 de junio de
2008 del MAVDT que adopta al protocolo para el control y vigilancia de la contaminación
atmosférica.
En las determinaciones se tuvieron en cuenta las pautas generales del Decreto 948 de
1995 del Ministerio del Medio Ambiente, el cual mantiene vigente los métodos de
muestreo y de cálculo del Decreto 02 de 1982 del Ministerio de Salud sobre Emisiones
Atmosféricas, generada por fuentes fijas y los métodos recomendados por la Agencia de
Protección Ambiental (EPA) de los estados Unidos de América.
Según lo establecido por el Protocolo para el Control y Vigilancia de la Contaminación
Atmosférica generada por Fuentes Fijas, el documento incluye el objeto y alcance del
estudio, la metodología seguida en la ejecución de los muestreos y su respectivo reporte
de cálculos, junto con los soportes. De igual forma, se presenta una comparación de los
resultados de las mediciones con la Resolución 909 de 2008 y Resolución 6982 de 2011,
con las conclusiones respectivas.
Trabajo de grado
Página 60
Objeto del estudio
Mediciones directas en las diferentes fuentes fijas para determinar Humedad,
Temperatura, Peso Molecular, Velocidad y Caudal de la salida de los gases en la
chimenea.
Determinar por medición directa las concentraciones y emisiones atmosféricas de
Material Particulado (MP), Dióxidos de Azufre (SO2) y Dióxidos de Nitrógeno
(NO2) e Hidrocarburos totales (HCT) con el fin de realizar la comparación con la
normatividad vigente.
Presentar un documento técnico final con resultados, análisis, conclusiones y
comparación de los valores obtenidos con las normas establecidas en la Resolución
909 de 2008. Art 9, la Resolución 6982 de 2011 de la Secretaría Distrital de
Ambiente (SDA) y la Resolución 760 de 2010 del Ministerio de Ambiente, Vivienda
y Desarrollo Territorial (MAVDT)
Resumen ejecutivo
A continuación se presenta el informe técnico de las Evaluaciones de Emisiones Atmosféricas
realizadas en 1 (una) fuente fija el 6 de marzo en las instalaciones de la empresa “CAUCHOS
E.U.,” ubicada en el barrio Carvajal de la localidad de Kennedy.
En el marco del presente estudio, se evaluaron las emisión de Material Particulado (PST),
Dióxido de azufre (SO2), Óxidos de Nitrógeno (NOX) e Hidrocarburos totales (HCT), con el fin
de determinar el grado de cumplimiento de la Resolución 909 de 2008, la Resolución 6982 del
2011 de la Secretaría Distrital de Ambiente (SDA) y la Resolución 760 de 2010 del Ministerio
de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial (MAVDT). Los métodos de medición empleados
fueron los recomendados en el Protocolo para el Control y Vigilancia de la Contaminación
Atmosférica Generada por Fuentes Fijas, adoptado por la Resolución 760 de 2010.
En la Tabla 2 y 3, se presentan los resultados de las concentraciones finales para cada
contaminante medido en la fuente evaluada en las instalaciones de CAUCHOS E.U., y su
comportamiento respecto a las normas actual vigentes la Resolución 909 del MAVDT y
Resolución 6982 de 2011 de la SDA.
Trabajo de grado
Página 61
Tabla 2. Resultados de concentraciones finales para cada contaminante evaluadas
en CAUCHOS E.U. respecto a la Resolución 6982 de 2011 de la SDA.
Resolución 6982 de 2011
Concentración de MP y SO2 a Condiciones de Referencia
(mg/m3)
Muestreo Fecha
O2
Actual Sin Corrección por O2 O2 ref. Con Corrección por O2
% MP
SO2 %
MP
SO2
PROMEDIO 06/03/2013 19.76 4.09 1.46 11 33.37 12.01
Estándar de emisión admisible 75 500
Estado actual de cumplimento respecto del estándar de emisión admisible CUMPLE CUMPLE
% Porcentaje respecto de la Norma 44,49% 2,40
Resolución 6982 de 2011
Concentración de NO2 a Condiciones de Referencia (mg/m3)
Muestra No Fecha
O2 Actual Sin Corrección por O2 O2 ref. Con Corrección por O2
% NO2
%
NO2
PROMEDIO 06/03/2013 19,8 21,78 11 187,5
Estándar de emisión admisible 500
Estado actual de cumplimento respecto del estándar de emisión admisible CUMPLE
% Porcentaje respecto de la Norma 37.51%
Resolución 6982 de 2011
Concentración de HCT a Condiciones de Referencia (mg/m3)
Muestra No
Fecha
O2 Actual Sin Corrección por O2 O2 ref. Con Corrección por O2
%
HCT
%
HCT
PROMEDIO 06/03/2013 19,8 1103,01 11 9454,40
Estándar de emisión admisible 50
Estado actual de cumplimento respecto del estándar de emisión admisible NO CUMPLE
% Porcentaje respecto de la Norma 18908,8 %
CUMPLIMIENTO DE RESULTADOS CONTRA LA NORMA RES. 6982 A CONDICIONES DE
REFERENCIA
Estándar de emisión Cond. Actual de la
PARÁMETRO Admisible Res. 6982 fuente Corregida por CUMPLIMIENTO
en (mg/m3) O2ref en (mg/m3)
Material Particulado (MP) 75 33.37 SI
Dióxido de Azufre (SO2) 500 12.01 SI
Trabajo de grado
Página 62
Óxidos de Nitrógeno (NOx) 500 187.53 SI
Hidrocarburos Totales(HCT)
50
18908,8
NO
Tabla 3. Resultados de concentraciones finales para cada contaminante evaluadas
en CAUCHOS E.U. respecto a la Resolución 909 del MAVDT.
Resolución 909 de 2008
Concentración de MP y SO2 a Condiciones de Referencia (mg/m3)
Muestreo Fecha
O2 Actual Sin Corrección por O2 O2 ref. Con Corrección por O2
%
MP
SO2 %
MP
SO2
PROMEDIO 06/03/2013 19.76 4.09 1.46 11 33.37 12.01
Estándar de emisión admisible 250 550
Estado actual de cumplimento respecto del estándar de emisión admisible CUMPLE CUMPLE
% Porcentaje respecto de la Norma 13.34% 2.18%
Resolución 909 de 2008
Concentración de NO2 a Condiciones de Referencia (mg/m3)
Muestra No Fecha
O2 Actual Sin Corrección por O2 O2 ref. Con Corrección por O2
%
NO2
%
NO2
PROMEDIO 06/03/2013 19,8 21,78 11 187,53
Estándar de emisión admisible 550
Estado actual de cumplimento respecto del estándar de emisión admisible CUMPLE
% Porcentaje respecto de la Norma 34.00%
Resolución 909 de 2008
Concentración de HCT a Condiciones de Referencia (mg/m3)
Muestra No
Fecha
O2 Actual Sin Corrección por O2 O2 ref. Con Corrección por O2
% HCT
%
HCT
PROMEDIO 06/03/2013 19,8 1103,01 11 9454,40
Estándar de emisión admisible 50
Estado actual de cumplimento respecto del estándar de emisión admisible NO CUMPLE
% Porcentaje respecto de la Norma 18908,8 %
CUMPLIMIENTO DE RESULTADOS CONTRA LA NORMA RES. 909 A CONDICIONES DE
REFERENCIA
Estándar de emisión Cond. Actual de la
PARÁMETRO Admisible Res. 909 en fuente Corregida por CUMPLIMIENTO
(mg/m3) O2ref en (mg/m3)
Material Particulado (MP) 250 13.34 SI
Dióxido de Azufre (SO2) 550 2,18 SI
Trabajo de grado
Página 63
Óxidos de Nitrógeno (NOx) 550 34.00 SI
Hidrocarburos Totales 50 18908,8 NO
Conclusiones
RESOLUCIÓN 6982 de 2011 SDA (Secretaría de Ambiente)
La concentración de partículas (MP), Dióxido de Azufre (SO2), Dióxido de Nitrógeno
(NO2) en la fuente evaluada en CAUCHOS E.U. a condiciones de normales
corregidas al 11% de oxígeno, comparado con la norma en el Artículo 9 de la
Resolución 6982 de 2011 SDA se encuentran por debajo del valor permitido de
emisión. Esto significa que la fuente evaluada CUMPLE con la norma de
emisión.
En cuanto a los Hidrocarburos Totales expresados como Metano en la fuente
evaluada en CAUCHOS E.U. a condiciones de normales corregidas al 11% de
oxígeno, comparado con la norma en el Artículo 9 de la Resolución 6982 de 2011
SDA, la fuente evaluada NO CUMPLE con la norma de emisión.
RESOLUCIÓN 909 DEL MAVDT
La concentración de partículas (MP), Dióxido de Azufre (SO2), Dióxido de
Nitrógeno (NO2) en la fuente evaluada en CAUCHOS E.U. a condiciones de
referencia corregidas al 11% de oxígeno, comparado con el Artículo 4 de la
Resolución 909 del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial se
encuentran por debajo del valor permitido de emisión. Esto significa que la
fuente evaluada CUMPLE con las normas de emisión.
En cuanto a los Hidrocarburos Totales expresados como Metano en la fuente
evaluada en CAUCHOS E.U. a condiciones de referencia corregidas al 11% de
oxígeno, comparado con el Artículo 4 de la Resolución 909 del Ministerio de
Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial se encuentran por debajo del valor
permitido de emisión. Esto significa que la fuente evaluada NO CUMPLE con
la norma de emisión.
Concepto general
De acuerdo a todas las consideraciones anteriores el estudio actual realizado el 6 de Marzo
de 2013 concluye que en las condiciones actuales de operación de la fuente evaluada en
la empresa “CAUCHOS E.U.”, Cumple con las Normas de emisiones de acuerdo con la
Resolución 909 del Ministerio de Ambiente y Vivienda y Desarrollo Territorial y Resolución
Trabajo de grado
Página 64
6982 de 2011 SDA, para los parámetros: Material Particulado (MP), Dióxido de Azufre
(SO2) y Óxidos de Nitrógeno (NOx). Incumple la norma para Hidrocarburos Totales
Expresados como Metano.
Recomendaciones:
- Construir un filtro de carbono activado y celulosa siliconada a una altura de 3
diámetros a partir de la última perturbación; quitándole funcionalidad a la bolsa de
basura que rústicamente esta puesta al final del ducto.
- Cambiar el extractor de la campana por uno con mayor nivel absorción que evite la
dispersión del material particulado y demás contaminantes.
- Mantener el área de trabajo aseado y aislado de componentes volátiles como el
dique de aceites y el caolín.
Visita de Control
En esta etapa del servicio se busca:
1. Observar si los tiempos estipulados como fechas límite se han cumplido.
2. Ítems a controlar para la inspección correspondiente que deben tener por la Secretaria
del Medio Ambiente y así lograr los permisos pertinentes.
3. Concretar una segunda visita para un nuevo componente ambiental a corregir.
Segunda Visita
Este paso se propone luego de incentivar el interés del cliente por mejorar los
inconvenientes encontrados y verificar el estado y la efectividad de las soluciones
aplicadas. Aquí se especificaría:
-Que componente(s) Controlar
-Qué control(es) aplicar
-Fecha de inicio y tiempo de duración
-Como se desarrollaría
Con este capitulo se describen las actividades que se realizan para el desarrollo de la
prestación del servicio. A su vez muestra explícitamente como se llevaron a cabo en la
empresa Casanova Cauchos E.U., donde se describen paso a paso cada una de estas
actividades y tareas estándar. Además, mostrar la necesidad que tienen estas empresas en
continuar con estos procesos y así lograr controlar los niveles de contaminación que producen
actualmente y los que vayan a generar en el futuro.
Trabajo de grado
Página 65
6. ESTUDIO TECNICO
Este capítulo muestra un análisis del proceso del servicio de asesoramiento para planes de
reducción en los niveles de contaminación ambiental y como se pueden implementar. En este
estudio se incluirá aspectos como: descripción del proceso, flujo de operaciones, cronograma
de vista técnica, necesidades y requerimientos para el desarrollo del servicio.
6.1 Ficha técnica del servicio
La autora tiene como fin desarrollar planes de mejoramiento para la reducción en los niveles
de contaminación ambiental, aplicables en las empresas transformadoras de caucho natural
ubicadas en la ciudad de Bogotá. Esto tiene como principio fomentar y orientar hacia una
concientización del manejo de los desechos generados en los diferentes procesos de
producción y lograr que sean controlados de manera adecuada y como consecuencia
conseguir que las personas que hacen parte de esta industria, tengan un mejor ambiente de
trabajo, el cual se revierte en salud y mejor despeño en sus labores.
Este servicio trae como objetivo estudiar cada actividad que compone los procesos
productivos de la empresa en búsqueda de obtener la mejor forma de reducir o eliminar la
contaminación generada por estas, con un rediseño de los procesos de producción, la
utilización de elementos adecuados, una posible reubicación de planta acorde a las
necesidades de la empresa, todo esto encaminado a evitar reflujos y pérdidas de tiempo.
Tabla 16.Ficha técnica de servicio
ENVIRONMENTAL CONSULTING
FICHA TÉCNICA DE SERVICIO
Versión 1
NOMBRE DEL SERVICIO Asesoría de planes de reducción en los niveles de contaminación
ambiental
CLIENTES Empresas del sector del caucho, de la ciudad de Bogotá D.C.
PROCESO Asesorar y gestionar
CARGO DEL RESPONSABLE
DEL SERVICIO Coordinador ambiental
DESCRIPCIÓN DEL
SERVICIO
Diagnosticar mediante equipos especializados el grado de
contaminación del medio ambiente (Aire, Agua, Ruido) y diseñar
planes de reducción de los niveles de contaminación ambiental.
NECESIDADES Y
EXPECTATIVAS DE LOS
Control y disminución de los niveles de contaminación manejados
en sus procesos y en el manejo de sus residuos. Lograr una
Trabajo de grado
Página 66
CLIENTES. producción más limpia y que cumplan con los estándares
admisibles de la normatividad Colombiana Vigente.
REQUISITOS TÉCNICOS.
Disponibilidad de los equipos de medición correctos, talento
humano y conocimientos para realizar las diferentes mediciones
adecuadamente. Formato servicio.
RESPONSABLE DE LA
APROBACIÓN DEL
SERVICIO
Coordinador ambiental
VIGENCIA ESPERADA DEL
SERVICIO Aplica únicamente bajo contrato.
PERIODICIDAD EN LA
PRESTACIÓN Aplica únicamente bajo contrato.
Elaboró
Nombre: Carlos Arturo Vargas
Cargo: Coordinador ambiental
Revisó
Nombre: Andrea Leal
Cargo: Gerente General
Aprobó
Nombre: Carlos Arturo
Vargas
Cargo: Coordinador
Ambiental
Fecha: 22/02/2013 Fecha: 23/02/2013 Fecha: 22/02/2013
Trabajo de grado
Página 67
6.2. Descripción del proceso
Trabajo de grado
Página 68
Lectura del Diagrama del proceso
En el diagrama del proceso se evidencian los pasos básicos a seguir, dentro del plan de
mejoramiento que se le realizará, la cual debe ajustarse y modificarse según las necesidades y
recursos disponibles en cada empresa.
El procedimiento inicia con una revisión del cumplimiento de los requisitos legales,
relacionados con el medio ambiente y su producción.
El siguiente paso es plantear los flujo gramas de los procesos industriales de la empresa, en
los cuales se observa desglosada mente las entradas como (materias primas, insumos, etc.), y
las salidas como aspectos del producto.
Después de hacer un chequeo visual por medio de registros fotográficos se facilitará la
identificación y caracterización de los componentes ambientales que generen impactos dentro
de las instalaciones de las empresas; con base en lo anterior se priorizaran los impactos que
se generen por proceso, realizando los estudios y mediciones correspondientes en la planta
con los equipos adecuados.
El proceso continúa con un análisis de la información de cada uno de los estudios realizados,
los cuales determinan el estado de la empresa con respecto a la normatividad ambiental
colombiana vigente para las industrias del sector cauchero, estableciendo el estado ideal como
meta y observar las condiciones correctas al que debe llegar la industria.
A continuación se proceden a elaborar y gestionar los planes de mejoramiento para cada
estudio valorado, por componente ambiental para mitigar y controlar los impactos
encontrados.
Finalmente se entrega un informe final de resultados donde se compilan todos los planes de
mejoramiento ambiental planteados, teniendo como herramientas básicas indicadores y
normativas vigentes que llevarían a las metas propuestas.13
13 Indicadores y normativas vigentes en el Anexo 6
Trabajo de grado
Página 69
6.3 Diagrama de flujo de operaciones
Trabajo de grado
Página 70
Lectura de diagrama de flujo de operaciones
Durante el proceso se evidencian 5 operaciones, donde las dos primeras hacen referencia a la
información que la empresa debe tener. En la primera se observan las condiciones en las que
se encuentra la empresa, se realiza una inspección general de las instalaciones, en compañía
del gerente operativo o de los ingenieros de la planta, aquí se verifica la información de los
flujo gramas y también se determina el estado de los equipos y los procesos industriales;
posteriormente, en una socialización cliente – empresa “ENVIRONMENTAL CONSULTING”, y
después de ver la documentación requerida de los procesos, se determinan los óptimos
deseados para cada proceso, el tiempo que pueden tomar los ajustes, o cambios que se
deben realizar, permitiendo, definir los costos, tiempos de los procesos de acuerdo a los
intereses y necesidades del cliente.
Una vez determinado lo anterior, se realizan los estudios de valoración en planta (iso
cinéticos, determinación de ruido ambiental, clasificación y disposición de residuos sólidos, y
disposición de los vertimientos de aguas) según los procesos a mejorar escogidos por el
cliente (es importante entender que las empresas pueden tener diferentes intereses, de
acuerdo con sus presupuestos y su disponibilidad, para realizar los cambios, en términos de
tiempo y dinero). Estos procesos pueden ser: proceso de mezclado, proceso de moldeo,
proceso de extrusión y complementarios.
Luego se procede a analizar la información recopilada y determinar qué tan lejos o que tan
cerca están de alcanzar el ideal propuesto, basado en la normatividad ambiental colombiana
vigente y los entes o autoridades correspondientes para la preservación del medio ambiente.
Finalmente, se realiza el informe final, basado en los planes de mejoramiento ambiental por
componente, como propuesta para corregir, mitigar, prevenir y controlar los impactos al
medio ambiente y el mejoramiento gradual de los procesos medidos, en las industrias cliente.
Trabajo de grado
Página 71
6.4 Implantación del servicio
El tiempo inicial de prestación del servicio está planeado para 7 días y medio, por lo que se cuenta como 8 días de servicio, ya que el tiempo
restante (medio día) se deja para imprevistos. Los días a los que fue planeado son los mínimos para poder desarrollar un plan de mejoramiento
fiable y con resultados contrastados con la norma vigente. La ejecución del servicio depende de las prioridades y de la situación actual de cada
empresa. Este modelo permite hacer los ajustes en etapas o en las horas dedicadas a cada una de ellas, de acuerdo con el presupuesto del
cliente.
Trabajo de grado
Página 72
Tiempo de una visita de diagnostico
Trabajo de grado
Página 73
Cronograma de una visita técnica
Cada cliente puede requerir de más de una visita, dependiendo de la cantidad de procesos a corregir y de la dimensión del problema, que
puede requerir más de una actividad para alcanzar la solución esperada.
Trabajo de grado
Página 74
6.5 Necesidades y requerimientos para el desarrollo de mediciones
Tabla 17. Necesidades y requerimientos para el desarrollo de mediciones
COMPONENTE ELEMENTO INSTRUMENTO DESCRIPCIÓN PARAMETROS
RESIDUOS SOLIDOS
Contaminación por disposición
inadecuada de residuos sólidos y
materiales
BALANZA
Instrumento que
permite tener control de las cantidades en
kg o libras
manejadas en sólidos
Decreto 1713 2002 “gestión integral residuos sólidos”
AIRE
Emisión de gases (Mal
mantenimiento
de la maquinaria)
FIVE STAR
Instrumento que permite detectar la
presencia de gases ,
humos o vapores tóxicos
RESOLUCION 6982 DE 2006
Ahrens, Donald’s C. Meteorology today.
An Introduction to Weather, Climate, and the
Environment. Thomson Learning. USA, 2000.
Heated hydrocarbon
analyzer model 300
HFID “heated
hydrocarbon analyzer”,
California Analytical
Instruments, Inc.
RESOLUCION 909 de
2008
Protocolo para el
control y vigilancia de
la contaminación
atmosférica generada
por fuentes fijas
Contaminación por material
particulado
DETECTOR DE PM10
Determina la cantidad o
concentración de partículas en el ambiente de 10
micrones y menores.
MEDIDOR DE
TEMPERATURA Y HUMEDAD RELATIVA
Instrumento que
permite evaluar la calidad del aire en
interiores.
CONSOLA DE MEDICIONES
ISOCINETICAS
Instrumento que permite valorar
cuantitativamente la
calidad del aire.
Contaminación acústica (Ruido)
Instrumento que determina los niveles de presión sonora.
Resolución 627 de 2006 “Calidad del
Ruido”
Trabajo de grado
Página 75
SONOMETRO
AGUA
Alteración de la calidad por
vertimientos líquidos con sustancias
químicas MEDIDOR DE PH
Permite medir los niveles de
caracterización del agua
RAS 2000 “Reglamento técnico de sector de
agua potable y
saneamiento básico”
Decreto 3930/10 “Uso
y residuos Líquidos”
Se estableció cada una de las etapas que compone el servicio utilizando los diferentes
equipos de mediciones, los cuales cumplen con las características necesarias para realizar
los estudios correctamente y así gestionar adecuadamente la asesoría a estas empresas y
son los equipos de medición los que permiten poder conocer con exactitud el grado de
contaminación que se generan en los procesos industriales.
Trabajo de grado
Página 76
7. ESTUDIO ORGANIZACIONAL
En este capítulo se mostrará la constitución de la empresa tanto en forma legal como su
conformación interna, sus objetivos generales y específicos.
7.1 Objetivo general
Ofrecer un servicio de asesoría para el desarrollo de planes de mejoramiento en la
reducción de los niveles de contaminación, producido por empresas del sector del caucho
brindándole un servicio cordial y de calidad.
7.2 Objetivos Específicos
Lograr un posicionamiento inicialmente en el mercado, por medio del
servicio, eficacia y resultados.
Contribuir al tema de la protección del medio ambiente en la ciudad de
Bogotá D.C.
Ser pioneros y líderes en asesoría para la reducción de los niveles de
contaminación y aprovechamiento de sus residuos.
7.3 Visión
Empresa colombiana que trabaja en pro de contribuir y conservar el medio ambiente,
constituida con el fin de asesorar y gestionar planes de reducción de los niveles de
contaminación ambiental, prestando un servicio de alta fiabilidad y excelente calidad,
cumpliendo con la normatividad ambiental colombiana vigente y los entes o autoridades
relacionadas, proveyendo al sector industrial de un valor agregado para sus procesos y
productos.
7.4 Misión
Posicionar la empresa ENVIRONMENTAL CONSULTING como líder y pionera en la asesoría
para la reducción de los niveles de contaminación manejados por la industria
manufacturera en el departamento de Cundinamarca, para posteriormente extender los
servicios a otras ciudades donde se desarrolle la industria y se utilice el caucho a la vez
que otros materiales contaminantes del medio ambiente como materias primas.
7.5 Valores corporativos
Los valores por los cuales se rige la empresa son:
Espíritu de Equipo
Buscar la colaboración de un rendimiento en equipo, valorando el aporte brindado por
cada miembro, trabajando de forma global y comprometida para alcanzar las metas.
Honestidad
Trabajo de grado
Página 77
Actuar con transparencia y rectitud con el fin de construir una compañía confiable y
respetable, la cual cuente con un personal íntegro y digno, que alinee el bien de la
empresa con el bien personal para el mutuo beneficio.
Asociación con el cliente
Entender a nuestros clientes para sincronizar nuestros esfuerzos y necesidades del medio
ambiente, desarrollando una relación basada en confianza, respeto e integridad, en
beneficio de la empresa.
Compromiso
Con la calidad, efectividad de los resultados y la protección del medio ambiente.
Perseverancia
Fomentar para cada trabajo esa fuerza interior que permite llevar a buen término todas
aquellas metas y retos que se emprenden sabiamente en el transcurso de cada proyecto,
logrando la culminación exitosa de cada uno.
Ética
En el manejo respetuoso de los decretos y las leyes expedidas por las autoridades del
medio ambiente
7.6 Identidad corporativa
ENVIRONMENTAL CONSULTING, es el nombre que identifica la empresa asesora
participando en el mercado de consultoría, mostrando una percepción positiva a los
clientes, propendiendo por un buen asesoramiento de calidad y asegurando una fiabilidad
garantizada y ligada a la normatividad ambiental colombiana vigente para este tipo de
industrias.
7.7 Estructura organizacional
La empresa contará con una junta directiva de supervisión directa, donde mostrará cómo
estará dividido el trabajo para alcanzar la coordinación del mismo, orientándolo al logro
de los objetivos. Con esto se definieron las siguientes áreas:
Junta directiva.
Área Administrativa.
Área de Gestión Ambiental
Área Comercial.
El organigrama para el primer año estará conformado por la autora y Carlos Vargas el
cual es Ingeniero Ambiental de la Universidad Libre. Donde se desempeñaría como
coordinador Ambiental debido a sus conocimientos y como apoyo para las diferentes
actividades estaría la autora. A continuación se presenta el organigrama inicial y una
descripción de los cargos:
Trabajo de grado
Página 78
Diagrama 2. Organigrama
Fuente: Autora
DESCRIPCIÓN DE CARGOS
Tabla 18. Descripción de cargos y funciones
CARGO FUNCIONES
Junta Directiva
Coordinar la planeación estratégica de la empresa.
Realizar labores de benchmarking, con el fin de mejorar el posicionamiento de la empresa.
Realizar investigaciones de mercado para expandir los límites del negocio.
Evaluar alternativas de auto sostenibilidad.
Área
Administrativa
Encargada del proceso de contratación.
Medir el comportamiento actual de la empresa en el mercado.
Diseñar planes de gestión logística e indicadores.
Elaborar estados financieros para mostrar el comportamiento
Elaborar informes mensuales para la toma de decisiones.
Área de Gestión Ambiental
Realizar presentación y venta del servicio a las empresas
Realizar las mediciones pertinentes en las empresas
Realizar fotos
Programar las revisiones para cumplir con las necesidades de las empresas.
Estar a cargo del funcionamiento de los aparatos de medición
Evaluar los impactos y factores de contaminación
Realizar mantenimientos preventivos y correctivos
Revisar aspectos legales de la empresa
Plantear los planes de manejo y mitigación de impactos ambientales
Buscar soluciones acorde a sus procesos y su finalidad
Área Comercial Establecer estrategias de mercadeo.
Trabajo de grado
Página 79
Identificar nuevas y mejores prácticas.
Realizar reportes orientados a auto sostenibilidad y nuevos mercados. Fuente: autor
7.8 Constitución de la empresa y aspectos legales
La empresa se constituyó bajo la figura de Régimen Simplificado en el cual ANDREA DEL
PILAR LEAL PIEDRAHITA es la representante legal y propietaria.
Este régimen se realiza bajo una persona natural la cual adquiere las siguientes
responsabilidades:
Ejercer la actividad comercial de manera habitual y profesional a título personal.
Asumir a título personal todos los derechos y obligaciones de la actividad
comercial que ejerce.
Responder con todo su patrimonio, tanto el personal como el familiar, por las
obligaciones que adquiera en desarrollo de su actividad económica.
EL PROCESO QUE SE LLEVÓ A CABO PARA LA LEGALIZACIÓN Y CREACION DE LA
EMPRESA:
Diagrama 3.Proceso de creación y legalización de la sociedad
1. Asesoría Idea de negocio o plan de empresa con el apoyo del Centro
de Emprendimiento "Bogotá Emprende".
2. Consultas Realice las siguientes consultas antes de diligenciar los
formularios en las diferentes Entidades.
3. RUT RUT Registro Único Tributario
4. Formularios Registro Único Empresarial y Social (RUES)
5. Formalización Registro Matrícula Mercantil Cámara de Comercio de Bogotá
Fuente: La cámara de comercio de Bogotá
Una vez inscrita la persona natural en el Registro mercantil de CCB sigue siendo la misma
persona, tan solo adquiere la condición de comerciante por desarrollar de manera
profesional una actividad considerada por la ley como mercantil. La persona Natural actúa
por el mismo y se identifica con su número de cedula, y la DIAN le asigna un NIT, el cual
corresponde a su número de cedula más un digito adicional.
Trabajo de grado
Página 80
RUT DE EMPRESA
Trabajo de grado
Página 81
REGISTRO DE LA EMPRESA
Satisfactoriamente se realizó la constitución de la empresa tanto de forma legal como de
su organización interna, la cual tiene como nombre ENVIRONMENTAL CONSULTING tal
como aparece en el registro de la cámara de comercio anteriormente mostrada.
Igualmente se realizó la distribución de los cargos directivos y de personal con sus
respectivas funciones, fundamentales para el buen desempeño de la empresa y así poder
lograr los objetivos trazados.
Trabajo de grado
Página 82
8. ESTUDIO FINANCIERO
A continuación se presenta el desarrollo del comportamiento económico–financiero en un
horizonte de 5 años. La información utilizada fue con base al primer mes facturado. Con
esto se busca visualizar la viabilidad de la empresa ENVIRONMENTAL CONSULTING tanto
a corto como a largo plazo, siendo esta una empresa prestadora de servicios de
asesoramiento para planes de mejoramiento en la reducción y control de los niveles de
contaminación ambiental en las empresas del sector del caucho en la ciudad de Bogotá.
Inversión de Activos Fijos
En el proyecto se tenía planeado una inversión en los equipos de medición (sonómetro,
consola para mediciones iso cinéticas, medidor de PH y una balanza) para lograr un
desarrollo óptimo del servicio. Pero al comenzar los gastos se aumentaban demasiado si
comprábamos tales equipos por lo que se encontró la oportunidad de alquilarlos con la
empresa INGEOCOL, la cual entrega los equipos calibrados y con su software adecuado
para una lectura de resultados correcta. Los precios de alquiler son fijos para este tipo de
equipos por un plazo de 6 meses según cotización.
Gastos administrativos y ventas
Los honorarios se incrementarán en un 4,02% anual y los demás gastos a la misma tasa
anual. Este porcentaje fue tomado del incremento anual salarial.
Trabajo de grado
Página 83
Análisis de sensibilidad
Precio
De acuerdo con la encuesta (pregunta 10) el precio ponderado que estarían dispuestos a
pagar por el servicio las 23 empresas entrevistadas, es de $632,432, si se agrega una
partida del 10% para imprevistos, el precio por la prestación del servicio resultante fue de
$ 800,000 que es el valor máximo ($800,000) propuesto por los clientes y el que iba
acorde a la estrategia de precio escogida. El valor de la venta anual, quedaría entonces
en $42.400.000 para el primer año y con una relación beneficio-costo 2.6446.
Recursos humanos:
Para lograr un volumen de operación en ENVIRONMENTAL CONSULTING, se requiere la
participación de la dueña y de un empleado en el servicio por el primer año según el
incremento de la demanda del servicio a realizar se consideraría contratar personal en la
parte del área de gestión ambiental, a los cuales se les contrataría por prestación de
servicio con honorarios de $900.000 mil pesos.
Provisión para el impuesto de renta
La provisión para el impuesto de renta es del 9.99%, debido a que la empresa
aplicará a la ley 1429 de Diciembre del 2010 para acceder a los beneficios
establecidos. En la que los empresarios que se acojan a esta ley pagaran tarifas de
la siguiente forma14:
0% del total de la tarifa para los dos primeros años de actividad
25% del total de la tarifa para el tercer año de actividad
50% del total de la tarifa para el cuarto año de actividad
75% del total de la tarifa para el quinto año de actividad
100% del total de la tarifa para el sexto año en adelante de actividad
ENVIRONMENTAL CONSULTING al ser constituida como persona natural el tope
de sus utilidades hasta el quinto año no supera la base para generar impuesto
de renta por tanto no se realiza provisión impo-renta.
Presupuesto de ventas
14 Ley 1429 de Diciembre del 2010 títulos I y II en el Anexo 8.
Trabajo de grado
Página 84
Estado de Costos Mensual primer año
Estado de Costos ANUAL
ENVIRONMENTAL CONSULTING presta un servicio cuya actividad económica es el
desarrollo de planes de mejoramiento para la reducción y control de los niveles de
contaminación ambiental.
Se presenta el movimiento del primer mes facturado y las proyecciones requeridas para
observar el movimiento financiero y económico tanto para los meses restantes de este
año 2013 como para los 5 primeros años de funcionamiento.
Balance inicial
Trabajo de grado
Página 85
Estudio primer mes facturado
Balance General
Balance detallado
Trabajo de grado
Página 86
Trabajo de grado
Página 87
Estado de resultados Detallado
Trabajo de grado
Página 88
Estudio primer año
Punto de equilibrio
Costos y Gastos Fijos Mensuales $ 2.570.880
Costos y Gastos Variables $ 1.454.074
Precio de venta por servicio $ 800.000
Punto de equilibrio (ventas /mes) 4
El punto de equilibrio mensual de ventas es de 4 a servicios a realizar para cubrir en la
totalidad los costos y gastos operativos. Esta cantidad de unidades puede variar a una
unidad menor o mayor debido a que el alquiler de cada equipo de medición es diferente,
depende del o los servicios contratados y las características de la empresa. Por lo tanto
para realizar este cálculo se hizo un promedio en el precio de alquiler de los equipos.
Proyección de ventas
A continuación se muestra los tres escenarios posibles de la proyección de las ventas del
primer año facturado. Los datos de los contratos realizados en el primer y en el segundo
mes de facturación son reales:
Tabla 19. Escenarios de ventas
Trabajo de grado
Página 89
Fuente: Autor
Para la realización de la proyección de los estados financieros se tomó un escenario
optimista en ventas debido a tres razones:
1. Por la información que se ha obtenido de las empresas a las cuales se le ha prestado el
servicio.
2. Los proyectos que están realizando tanto el Ministerio del medio ambiente como entes
privados, son para incentivar este sector y así obtengan un mayor crecimiento y
mejoras en sus procesos industriales. Cabe aclarar que, para que las empresas del
sector del caucho obtengan avances en el proceso de descontaminación se requiere de
tiempo e inversión. El control de la contaminación de residuos deben ser realizadas por
empresas como ENVIRONMENTAL CONSULTING, que van a permitir que las empresas
del sector del caucho cumplan con los estándares establecidos de contaminación,
generando que sus ventas se mantengan, inclusive se aumenten y continuar con el
interés por seguir cumpliendo con estos requisitos ambientales.
3. Que es un valor superior en ventas según el punto de equilibrio.
Trabajo de grado
Página 90
Balance General Proyectado
Estado de resultados
Trabajo de grado
Página 91
Presupuesto de caja
TIEMPO DE LA RECUPERACION DE LA INVERSION (TRI)
Flujos netos de efectivo (FNE) MENSUAL $ 3.645.684
La inversión realizada se recuperará entre el mes 9 y 10. Para una mayor exactitud se
realiza el siguiente cálculo:
TRI 9,30
MESES DIAS
9 30x0,30
9 9,0
El tiempo al cual se recuperaría la inversión realizada en el mes 1 es de 9,30 equivaldría
a: 9 meses y días aproximadamente. Unidad de tiempo utilizada es de meses de 30 días.
Trabajo de grado
Página 92
Estudio 2do al 5to año
Balance general proyectado
Presupuesto de caja
Trabajo de grado
Página 93
Estado de resultados
Factibilidad
Trabajo de grado
Página 94
Una vez realizado el estudio financiero se observó que la empresa ENVIRONMENTAL
CONSULTING muestra una viabilidad tanto en el primer año de facturación como en una
proyección a 5 años. Debido a que si comparamos la tasa de oportunidad del 20% frente
a la TIR, se evidencia que la tasa es favorable y atractiva. Además es viable y rentable
porque la rentabilidad anual en promedio es del 184.4% y con un beneficio real de la
inversión a 5 años de $ 14’411.508 pesos.
Trabajo de grado
Página 95
9. IMPACTO
El capítulo describe el impacto que generaría la creación de una empresa como
ENVIROMRNTAL CONSULTING que tiene como objetivo principal la prestación de la
asesoría para el desarrollo de planes de mejoramiento en la reducción de los niveles de
contaminación del medio ambiente en las empresas del sector del Caucho.
El impacto a nivel ambiental se centra en la cadena de producción que manejan las
empresas del sector del caucho, la cual genera desechos que se deben saber controlar de
manera adecuada. Uno de los factores contaminantes más producidos por este tipo de
empresas y sus líneas de producción es la generación de residuos contaminantes sólidos,
según estudios de la secretaria distrital de Ambiente de Bogotá la cantidad estimada de
RESPEL (residuos peligrosos) producidos por el sector industrial, comercial, servicios y
consumo masivo se muestran a continuación en la tabla 20.
Tabla 20.Estimados de cantidad de Respel generados por sector. Año 2008
Fuente: Estudio UMNG(universidad Militar Nueva Granada ), 2010 www.ambientebogota.gov.co
De acuerdo con la Tabla anterior el estimado de la cantidad total de Respel que se generó
durante el 2008 en todos los sectores estuvo entre los valores 115.687 toneladas y
Trabajo de grado
Página 96
149.570 toneladas, lo cual se representa de forma porcentual en la siguiente grafica 5.
Según cantidades manejadas por sector.
Gráfica 5.Aporte en porcentaje de Respel por cada sector
Fuente: Estudio UMNG(Universidad Militar Nueva Granada ), 2010 www.ambientebogota.gov.co
Resaltando el sector industrial como el mayor generador de Respel con un porcentaje del
58.33% y teniendo en cuenta que a este sector pertenecen las empresas
transformadoras del caucho, se concluye que con el servicio prestado por la empresa y
teniendo en cuenta su objetivo principal, tendría como resultado a corto plazo un manejo
óptimo de residuos tales como envases, contenedores de químicos, aceites y residuos de
caucho los cuales son generados diariamente por las diferentes líneas de producción que
presente la empresa, y esto conlleva a una colaboración para lograr disminuir los niveles
manejados de Respel en este sector.
A partir de un manejo adecuado de los desechos sólidos generados por las empresas del
sector del caucho no solo se ven beneficiados los animales, sino también de forma directa
el ser humano, ya que si se realizara por ejemplo una quema inadecuada de los residuos
de caucho liberaría un humo negro y denso el cual se compondrá de tóxicos que pueden
generar efectos nocivos el cual se deben saber controlar y aparte perjudicaría la capa de
ozono si se realizara continuamente.
El gobierno ha constituido normas que beneficien a las empresas que realicen mejoras
encaminadas en ayudar el medio ambiente. Estas normas sobre incentivos tributarios se
encuentran en la guía Ambiental Hortofrutícola de Colombia, pero a continuación se
describen las principales que incumben al caucho:
Trabajo de grado
Página 97
INCENTIVO ARTICULO DEL ESTATUTO TRIBUTARIO
DEDUCCION DE RENTA (decreto 3172
del 2003 y resolución 1036 del 2004)
Artículo 158-2 Estatuto tributario: "las
personas jurídicas que realicen directamente inversiones en control y mejoramiento del medio ambiente, tendrá derecho a deducir
anualmente de su renta el valor de dichas inversiones que hayan realizado en el respectivo año gravable, previa acreditación
que efectúe la autoridad ambiental respectiva, en la cual deberán tenerse en cuenta los beneficios ambientales directos asociados a
dichas inversiones.
El valor a deducir por este concepto en ningún caso podrá ser superior al veinte por
ciento (20%) de la renta líquida del contribuyente, determinada antes de restar el
valor de la inversión..."
EXCLUSION DE IVA(Decreto 2532 del
2001 y la resolución 136 del 2004)
Artículo 424-5 del Estatuto Tributario: "...
quedan excluidos del impuesto sobre las ventas" Los equipos y elementos nacionales o importados que se destinen a la construcción,
instalación, montaje y operación de sistemas de control y monitoreo, necesarios para el cumplimiento de las disposiciones,
regulaciones y estándares ambientales vigentes, para lo cual deberá acreditarse tal
condición ante el Ministerio del Medio Ambiente".
EXTENCION DEL IMPUESTO PREDIAL Los municipios pueden establecer exenciones o reducciones al impuesto predial por concepto de conservación u otro tipo de
factores, usos o actividades al desarrollo sostenible.
ICR- INCENTIVO A LA CAPACITACION RURAL
Beneficio económico que se otorga a una persona natural o jurídica que ejecute en su
propiedad un proyecto de inversión nueva con la finalidad de mejorar la competitividad y sostenibilidad de la producción agropecuaria y
reducir sus riesgos de manera duradera, previa el cumplimento de los requisitos establecidos.
El beneficio consiste en un abono que realiza el gobierno a través de FINAGRO al saldo del
crédito construido por el beneficiario para financiar las actividades de inversión objeto del incentivo. Aplica para proyectos con
cultivos que presentan periodos improductivos superiores a dos años como son: forestales, caucho, palma de aceite, cacao y frutales,
Trabajo de grado
Página 98
entre otros.
Autor: Manual Ambiental para la producción de Caucho Natural
El gobierno por medio de la Confederación Cauchera Colombiana (CCC), la Sociedad de
Agricultores de Colombia (SAC) y el Ministerio del Medio Ambiente buscan impulsar
mediante incentivos anteriormente explicados que el sector agropecuario crezca de forma
adecuada y beneficie tanto a los trabajadores como al país, generando productos que
sirvan para abastecer el mercado nacional y en un futuro a nivel internacional, pero
teniendo en cuenta estrategias que promuevan y enlacen el mejoramiento ambiental, la
prevención y control de los factores que pueden llegar a deteriorar en medio ambiente.
Por otro lado si se mira a nivel social, se concentra en identificar el mejoramiento de la
calidad de vida humana potenciando el papel social, orientando y asesorando los
trabajadores en materia ambiental, buscando una concientización ante los niveles de
contaminación manejados y de igual modo obteniendo beneficios tanto para los
trabajadores como para los dueños.
El servicio planteado desde su comienzo (etapa 1) de implementación busca y considera
que la empresa actúe con base en una ética empresarial con el cumplimiento del
ordenamiento legal, el respeto a los derechos humanos, el cuidado por los legítimos
intereses de todos los grupos relacionados, la responsabilidad con las comunidades y la
proactiva conservación del medio ambiente; indicando a los usuarios acerca de los
trámites ante las entidades gubernamentales y de control de acuerdo a las consultas que
lo requieran mejorando un ambiente de trabajo por su salud y por su desempeño
enlazado a una producción limpia y un beneficio prospero.
Trabajo de grado
Página 99
CRONOGRAMA DEL PROYECTO
En este capítulo se muestra el cronograma desde que se comenzó a desarrollar el proyecto de grado hasta llevar a la realidad la empresa.
Las tareas 15,16, 17 y 18 son tareas que continúan todos los meses ya que es la forma para desarrollar el servicio.
Trabajo de grado
Página 100
Restricciones del proyecto
Este proyecto no tiene ninguna restricción de operación ni de confidencialidad.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
El beneficio ante la inversión inicial de $3.000.000 de pesos, con una tasa
expectativa del 20% y con una proyección de la actividad de la empresa a 5 años
con ventas en un escenario óptimo es de $14.411.508 pesos.
La rentabilidad anual promedio obtenida en una proyección de 5 años es de
184.48%.
La viabilidad de la empresa se evidencia favorable al comprar la tasa de
oportunidad de un 20% frente a la TIR la cual es de 184.48%.
La relación beneficio-costo ante unas condiciones óptimas para las proyecciones
realizadas fue de 2.6446 lo que muestra que los beneficios obtenidos en esos años
proyectados cubrirán en su totalidad los costos que generará la realización del
servicio.
El tiempo de retorno de la inversión realizada al iniciar esta empresa es de 9
meses y 9 días aproximadamente.
Se diseñó y desarrollo el plan de negocios adecuado para la creación de una
empresa asesora en planes de reducción en los niveles de contaminación
ambiental, teniendo en cuenta las condiciones de mercado observadas.
Se establecieron las necesidades y requerimientos a los que debería responder la
empresa, dependiendo de las expectativas de los clientes.
Se determinó las empresas interesadas a quien seles prestó el servicio de
asesoría mediante el levantamiento de una base de datos y la aplicación de una
encuesta.
Se determinó que la distribución de las etapas que componen el servicio y el
cumplimiento de los tiempos garantiza el correcto desarrollo del servicio.
Se observó que la asignación inicial de los cargos y de las funciones básicas que
desempeñan son adecuadas para garantizar la actividad productiva de la empresa
a corto y mediano plazo.
Trabajo de grado
Página 101
Recomendaciones
Buscar ampliar la prestación del servicio a otras industrias donde se debe
controlar la contaminación ambiental. Como por ejemplo empresas del carbón,
plástico, entre otros.
Ampliar a otros departamentos la prestación de este servicio de asesoría en planes
de reducción de la contaminación ambiental para las empresas del caucho. Como
por ejemplo el departamento de Antioquia, Caquetá, entre otros.
Investigar para ampliar los beneficios de la asesoría, como realizar la tramitación
de certificados ante el Ministerio del Medio Ambiente, una vez se hayan logrado
los niveles admisibles exigidos en la Normatividad Colombiana Vigente.
BIBLIOGRAFIA Colombiana, C. C. (2011). MANUAL AMBIENTAL PARA LA PRODUCCION DEL CAUCHO NATURAL .
Alfonso Martinez Garnia, F. G. (2006). Sistemas agroforestales con caucho: alternativa sostenible
para la Orinoquia Colombiana. En F. G. Alfonso Martinez Garnia, Sistemas agroforestales con
caucho: alternativa sostenible para la Orinoquia Colombiana (pág. 4).
Casanova, O. (19 de 02 de 2012). Experiencia de contaminación cauchera. (A. Leal, Entrevistador)
Xiomara cristancho, j. c. (2011 ). manual ambiental para la produccion de caucho natural .
(CPTS), C. D. (1996). Principios y Conceptos de la Producción mas Limpia. En (CPTS), Principios y
Conceptos de la Producción mas Limpia. Bogotá.
Plan institucional de gestión ambiental- PIGA
Ambiente, S. D. (5 de Agosto de 2011). Programa de Gestión Ambiental Empresarial. Obtenido de
Programa de Gestión Ambiental Empresarial:
http://acercar.ambientebogota.gov.co/industria/biblioteca/FICHAS-
SECTORIALES/CAUCHO/Manejo%20integral%20de%20residuos%20solidos.pdf
Fajen, L. D. (2011). INDUSTRIAS QUIMICA. En L. D. Fajen, INDUSTRIAS QUIMICA. Bogotá:
ENCICLOPEDIA DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO 8.
Granados, G. M. (2005). El caucho una oportunidad de valor agregado. Bogotá: Gobernación de
Cundinamarca.
GREIFF, M. D. (2009). Metodología del Censo de Unidades Productoras de Plantaciones de Caucho
–UPPC, en Once Municipios de Antioquia y Tres Municipios de Córdoba 2009. Bogota:
Confederación Cauchera Colombiana.
Maystre, J. S. (2011). Control de La contaminación ambiental. Bogotá: ENCICLOPEDIA DE SALUD Y
SEGURIDAD EN EL TRABAJO.
Trabajo de grado
Página 102
Ministerio de Ambiente, V. y.-M. (14 de Marzo de 2005). Consejo Nacional de Política Económica y
Social. Obtenido de Consejo Nacional de Política Económica y Social:
http://www.humboldt.org.co/iavh/documentos/politica/conpes/CONPES%203344%20CON
TAMINACION%20AIRE.pdf
Perez, S. S. (2005). Politica Ambiental para la Gestión Integral de Residuos o Desechos Peligrosos.
Bogotá: Panamericana Formas e impresos.
Rivera, J. F. (2002). El caucho: otra salida . FEDEGAN.
Saldaña, O. E. (15 de Febrero de 2012). EL CAUCHO EN EL MUNDO. Obtenido de EL CAUCHO EN
EL MUNDO:
http://www.finagro.com.co/html/i_portals/index.php?p_origin=internal&p_name=content&
p_id=MI-257&p_options=#COLOMBIA
Soto, P. L. (2010). Tecnologico. Obtenido de Tecnologico:
http://www.mitecnologico.com/Main/TecnologiaYProduccionLimpias
TAMAYO, M. T. (1999). Módulo 2 LA INVESTIGACIÓN. Santa Fe de Bogotá: INSTITUTO
COLOMBIANO PARA EL FOMENTODE LA EDUCACIÓN SUPERIOR.
Yassi, A. (2002). Salud Ambiental Basica. Mexico DF: Serie textos basicos para la formación
ambiental.
Ministerio de Amibiente, vivienda y Desarrollo Territorial (MAVDT). (Enero de 2009). Protocolo para
el Control y Vigilancia de la Contaminación Atmosferica Generada por Fuentes Fijas.
Bogotá.
Páginas web:
www.finagro.com.co
www.dane.gov.co www.minagricultura.gov.co www.crearempresa.com.co
www.bogotaemprende.com
Trabajo de grado
Página 103
ANEXOS
Trabajo de grado
Página 104
Anexo 1. En las siguientes tablas se pueden observar las empresas representativas según
características de su industria.
Tabla 1 Empresas representativas del grupo N°1
Fuente: agronet.gov.co, ministerio de agricultura y desarrollo rural
Tabla 2. Empresas representativas del grupo N°2
Fuente: agronet.gov.co, ministerio de agricultura y desarrollo rural
Trabajo de grado
Página 105
Tabla 3. Empresas representativas del grupo Nº3
Fuente: agronet.gov.co, ministerio de agricultura y desarrollo rural
Trabajo de grado
Anexo 2. Formato de la encuesta
ENCUESTA DE IDENTIFICACIÓN DE LA DEMANDA PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
PROYECTO DE GRADO- INGENIERIA INDUSTRIAL Se está adelantando una investigación con el propósito de conocer la situación actual de las empresas ante los niveles de contaminación del medio ambiente de las empresas del sector del caucho Nombre de la empresa: _ ______________________ 1) Cuantos Kilos de materia prima natural o procesada utiliza usted mensualmente? Material (es) procesada: () menos de 5000 () entre 5000 y 7000 () más de
7000 () ninguna de las anteriores Ripio natural: () menos de 5000 () entre 6000 y 7000 () más de 7000 ()
ninguna de las anteriores Ripio cisco: () menos de 1000 () entre 1000 y 2000 () más de 2000 () ninguna
de las anteriores Lámina natural: () menos de 5000 () entre 5000 y 7000 () más de 7000 ()
ninguna de las anteriores 2) Su empresa aplica actualmente algún control ambiental? Si () cual(es) _______________________________________________________ Tiene su empresa la reglamentación al día? Si ( ) No ( ) En Proceso () No ( ). Han estado o está interesado su empresa en implantar un plan de manejo ambiental? Si ( ) No ( ) 3) Conocen ustedes los beneficios tributarios que le ofrece el estado por acatar la legislación ambiental en el cuidado del medio ambiente? Si () No ( ) Saben que existen pero no los conoce ( )
4) Actualmente están ustedes controlando algún tipo de contaminación en su empresa? Si (). Qué tipo de contaminación ha evaluado? Hídrica ( ) Atmosférica () Por residuos sólidos () Por ruido ()
No ( ) por qué no?___________________________________________
5) Que acostumbra usted hacer con los desechos que genera su empresa? Los arroja a la basura ( ) Los almacena temporalmente () Los deja para que los recoja alguien ( ) Quien? ______________________ Los entrega a una empresa especializada ( ) Cual?__________________
6) Aproximadamente cuantos Kilogramos mensuales de desecho produce su empresa? Menos de 5 () entre 5 y 20 () más de 20 () 7) Estaría usted interesado en que alguien le prestara el servicio de plan de mejoramiento en los niveles de contaminación de su empresa? Si (). Cuáles? Contaminación hídrica ( ) Contaminación atmosférica ( ) Contaminación por residuos sólidos ( ) Contaminación de ruido ( ) Todos () No ().Por qué no?____________________________________________
8) Que tan interesados podrían ustedes estar en adquirir un servicio de un plan de mejoramiento en la contaminación del medio ambiente de su empresa? Muy interesado () Bastante Interesado ( ) Poco interesado ( ) Nada interesado ( ) 9) Teniendo en cuenta que el costo del plan de mejoramiento incluye el tiempo de medición, el tiempo de análisis, y el de presentación de diagnóstico y sugerencias. Cuantos días estaría usted dispuesto a contratar el mes? (Para cada uno de los diferentes tipos de medición) De 20 – 30 días () De 31 – 60 días () De 61 – 90 días () Mas de 90 días () 10) Cuanto estaría usted dispuesto a pagar por el servicio descrito en la pregunta 9 y las horas que estaría dispuesto a contratar?________________________________________________________ 11)Le gustaría a usted contar con un plan de gestión y control de sus niveles de contaminación para alcanzar el grado óptimo requerido por el gobierno nacional? Si () No ( )
Trabajo de grado
Página 107
Anexo 3. Empresas encuestadas
Empresas
1 Internacional de cauchos
2 Grhemaf Ltda.
3 Automundial
4 Casanova Cauchos EU
5 Caucho Metal
6 Almacenes Lizcauchos Ltda.
7 Autos cauchos del sur
8 Boggys y Cauchos Condor Ltda.
9 Caucho Motor
10 Cauchos de ingenieroia Ltda.
11 Cauchos el cacique Ltda.
12 Cauchos German Andrés
13 Cauchos la 29 S.A.S
14 Fabricauchos Ltda.
15 Cauchos los comuneros
16 Molcauchos Empaques Industriales
17 Orfi Ltda.
18 Corcauchos
19 Cauchos Malasia
20 Mundicaucho
21 Reinduflex S.A.
22 Tical internacional S.A.
23 Tecnimangueras R.M. Ltda.
Trabajo de grado
Página 108
Anexo 4. Respuestas de las encuestas
P. 1
P2. P3. P4. P5. P6. P7. P8. P9. P10.
P11.
MATERIAL(ES)
PROCESADA RIPIO
NATURAL RIPIO
(CISCO) LAMINA
NATURAL
Encuesta 1 c c c C ac a a2 d c a23 b a $600.000 a
Encuesta 2 b a b B ac a a234 b a a5 a a $550.000 a
Encuesta 3 c c c C ac a a2 d c a23 b a $600.000 a
Encuesta 4 b a b B ac a a234 b a a5 a a $600.000 a
Encuesta 5 c c d B aa a a23 d c a23 b a $550.000 a
Encuesta 6 c c d C aa a a234 d c a23 b a $400.000 a
Encuesta 7 a a b B ac b b a a a5 a d $480.000 a
Encuesta 8 b a b B ac a a234 b a a5 a a $600.000 a
Encuesta 9 c c c C ac a a2 d c a23 b a $650.000 a
Encuesta 10 b b b B ac c a23 b b a23 b a $800.000 a
Encuesta 11 b a b B ac a a234 b a a5 a a $550.000 a
Encuesta 12 b b b B ac c a23 b b a23 b b $500.000 a
Encuesta 13 b a b B ac a a234 b a a5 a a $500.000 a
Encuesta 14 b b b B ac a a234 b a a5 a a $750.000 a
Encuesta 15 b b b B ac c a23 b b a23 b a $650.000 a
Encuesta 16 b b b B ac c a234 b a a23 b a $600.000 a
Encuesta 17 b a b B ac a a234 b a a5 a a $650.000 a
Encuesta 18 b a b B ac a a234 b a a5 a a $700.000 a
Encuesta 19 a a a A ac c a3 b a a5 b a $500.000 a
Encuesta 20 c a b B aa a a234 d c a23 b a $600.000 a
Encuesta 21 c a b B aa a a234 d c a5 b a $750.000 a
Encuesta 22 c a b B aa a a234 d c a23 b b $650.000 a
Encuesta 23 b a b B ac c b a a a2 b a $600.000 a
Trabajo de grado
Página 109
P1. P2. P3. p4.
MATERIAL(ES) PROCESADA a Si a Si a Si
a Menos de 5000 b No b No b No
b Entre 5000 y 7000 c en proceso c Parcialmente
c Más de 7000 1 Contaminación hídrica
d Ninguna 2 Contaminación atmosférica
3 Contaminación por residuos solidos
RIPIO NATURAL Posibles respuestas 4 Contaminación de ruido
a Menos de 5000 aa sisi
b Entre 5000 y 7000 ab sino
c Más de 7000 ba nosi
d Ninguna bb nono
RIPIO CISCO
a Menos de 1000
b Entre 1000 y 2000
c Más de 2000
d Ninguna
LAMINA NATURAL
a Menos de 5000
b Entre 5000 y 7000
c Más de 7000
d Ninguna
Trabajo de grado
Página 110
P5. P6. P7.
a Los arroja a la basura a Menos de 5 a Si
b Los almacena temporalmente b Entre 5 y 20 b No
c Los deja para que los recoja alguien c Más de 20
d los entrega a una empresa especializada
1 Contaminación hídrica
2 Contaminación atmosférica
3 Contaminación por residuos solidos
4 Contaminación de ruido
5 todos
P8. P9. P10.
a Muy interesado a 20 a 30 días a Si
b Bastante Interesado b 31 a 60 días b No
c Poco interesado c 61 a 90 días
d Nada interesado d más de 90 días
Trabajo de grado
Página 111
Anexo 5.
Flujo gramas de los procesos de la Industria del caucho:
Las areas e instalaciones mas significativas que hicieron parte de la investigación, son: la
planta de transformación e industrilización de caucho (desde el mezclado, hasta su moldeo).
Mezclado
Figura. Mezclado
En la Figura anterior, se muestra el proceso de Mezclado, u homogenización y preparación
del caucho a industrializar, empezando con la dosificasión de las materias primas e insumos
que haran parte de la composición, luego el mezclado donde se compactan los materiales,
pasan al laminado, y por medio del molino se acopla la masa de caucho, que tiene que
Trabajo de grado
Página 112
mastificarse para luego aplicarle las cargas, acelerantes y aceites en el proceso de
esponjante y aceleración, vuelve al laminado por el molino y por ultimo se enfria y faja,
dando finalización a la masa de caucho que tiene que cumplir con unos estandares de
calidad para poder ser moldeada en producto conforme.
Extrusión
Figura de Extruidos y procesos complementarios
En la Figura anterior, se muestra el proceso de Extruidos y Procesos complementarios, que
para el caso de estudio, solo lo presentan las empresas grandes o con mayor
industrialización, debido a que es un proceso que se presenta en los tuneles de
vulcanización, extruyendo (dandole forma al caucho), vulcanizando y enfriando en agua el
producto, para que cuando salga de la maquina, sea cortado, pegado y empacado.
Trabajo de grado
Página 113
Industria del caucho “moldeo”
Figura de Moldeo
En la Figura anterior. El proceso de Moldeo, muestra la etapa de preformado, obteniendo la
forma del producto de caucho, quien pasara por las prensas (moldes), y por medio del calor
compactara la mezcla y obtendrá la figura deseada para cortar, finalizando con la separación
entre el producto conforme y el no conforme, para el empaque y venta a los clientes.
Trabajo de grado
Página 114
Anexo 6.
Auditoria planes, programas y actividades
Dentro del proceso sistémico, independiente y documentado para evaluar y lograr cumplir los criterios de auditoria según las especificaciones y deficiencias de cada
empresa del sector cauchero, el modelamiento comprenderá los siguientes aspectos:
ASPECTOS/
REQUISITOS
OBJETIVOS PROGRAMAS ACTIVIDADES METAS
Disposición inadecuada de residuos sólidos (bolsas
plásticas, envases de productos químicos, Recipientes,
etc.) y/o Materiales.
Ley 9 /79
“Medidas Sanitarias”
Decreto 4741/05 “Prevención
y Manejo
De residuos”
Establecer un manejo integral de los residuos
sólidos que se generen en las instalaciones de la empresa (áreas administrativas, planta,
entre otras).
Manejo integral de Residuos Sólidos, implementando
procesos de producción limpia.
- Prácticas de separación de residuos en la fuente, reusó,
reciclaje y disposición final. - Adelantar campañas educativas
sobre el manejo integral de residuos sólidos.
- Destinar áreas para el almacenamiento y tratamiento de los residuos.
- Cuantificar y clasificar los residuos sólidos generados.
Reducir en un % los materiales que se involucran en el proceso
por medio de tecnologías limpias y reutilización de implementos. (Kilogramos)
Manejo inadecuada de insumos y compuestos
industriales
Decreto 1843/91
“Uso y manejo de
Plaguicidas”
Establecer un procedimiento seguro del
uso y manejo de insumos y compuestos industriales con el fin de minimizar la
generación de residuos, riesgos e impactos a la salud humana y al
ambiente.
Manejo seguro de productos, compuestos e
insumos industriales
- Realizar la capacitación en el uso racional de insumos, productos y
equipos.
Tener el % del personal capacitado, reduciendo el impacto
ambiental en un % mediante el manejo de sustancias menos nocivas
Por medio de la auditoria revisar si hay una factibilidad de por lo
menos un % en la mejora de los procesos en donde sea necesario implementar dichos químicos.
Trabajo de grado
Página 115
Problemas de vertimientos en la empresa de cauchos
Decreto 1541/78
“Aguas no Marítimas”
Decreto 3930/10
“Uso y residuos Líquidos”
Realizar un adecuado manejo de las aguas con el fin de minimizar o
controlar los impactos ambientales negativos generados al suelo y a las
fuentes de agua.
Manejo y conservación de las fuentes de agua. “Riqueza hídrica”.
- Realizar capacitaciones al personal para el adecuado manejo de los residuos industriales.
- Diseñar y aplicar planes de contingencia en caso de derrames industriales
- De acuerdo al tipo de efluente y sus características solicitar el permiso de vertimiento
- Implementación y operación de
un sistema de tratamiento de aguas domésticas.
Reducir en un % la cantidad de agua contaminada por fluctuaciones contaminantes.
(Litros)
Consumo exagerado de energía
Ley 697
“Uso Eficiente y
racional de energía”
Implementar un ahorro tecnológicamente
agradable con el medio ambiente de energía eléctrica a las máquinas
de la empresa.
Mejora tecnológica e Integral
De la implementación industrial de la empresa.
- Hacer una auditoria o revisión técnico mecánica de la maquinaria
de la empresa para comprobar los requerimientos de ahorro eléctrico.
- Realizar Capacitaciones a los empleados en cuanto al manejo de ahorro de energía
- Mejora tecnológica, eficiente y
económica de las máquinas de la empresa.
Minimizar la cantidad de energía en un % (Watts)
Niveles exagerado de ruido
Resolución 627 de 2006
“Calidad del Ruido”
Implementar un modelamiento para
controlar los niveles de ruido por las operaciones de la maquinaria.
- Hacer una auditoria o revisión técnico mecánica de la maquinaria
de la empresa para comprobar los requerimientos acústicos.
- Mejora tecnológica, eficiente y
económica de las máquinas de la empresa.
- Realizar Capacitaciones a los empleados sobre seguridad
industrial.
Disminuir el ruido en un % (Decibeles) por las operaciones de
la maquinaria cuando sea posible, y capacitar el % de los empleados para utilizar las medidas de
protección.
Trabajo de grado
Página 116
MATRIZ de identificación de impactos en la Industria del caucho
ACTIVIDAD POA
FACTORES AMBIENTALES
Masi
fica
do (
Molin
o)
Agre
gado d
e A
ntioxid
ante
s
Carg
a (
Com
bin
aci
ón e
ntr
e
cauch
o,
caolín
, s
ilica
negro
de h
um
o y
ace
ite)
Refr
igera
do d
e m
asa
s (c
ilindro
s)
Agre
gado d
e A
cele
rante
s
Calib
raje
Cort
e o
refila
da
Vulc
aniz
ado
Em
paca
do
Com
erc
ializ
ado
CATEGORÍA COMPONENTE ELEMENTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Físicas
Residuos Solidos Contaminación por disposición inadecuada de residuos sólidos y materiales A
Aire Emisión de gases (Mal mantenimiento de la maquinaria) B
Contaminación acústica (Ruido) C
Agua Alteración de la calidad por vertimientos líquidos con sustancias químicas D
Social Gestión Mejoramiento de la calidad de vida por generación de empleo E
IMPACTO NEGATIVO IMPACTO POSITIVO NO APLICA
Fuente: Autor
Trabajo de grado
Página 117
Anexo 7.
Protocolo para el control y vigilancia de la contaminación atmosférica
generada por fuentes fijas
Tabla 2. Matriz de análisis de contaminantes
ACTIVIDAD CONTAMINANTE MÉTODO DE MONITOREO
TIEMPO MÍNIMO, VOLUMEN MÍNIMO
Y OTRAS CONSIDERACIONES PARA LA TOMA DE
MUESTRA
Producción de llantas y cámaras de caucho natural y
sintético
MP, SO2, NOx, HCT Referencia: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 24 y 25 Alternativos: 1A, 2A,
2C, 3A, 3B,17 y 25A
Tiempo de medición: 60 minutos Volumen de muestra:
0,003 dscm (0,11 dscf)
Trabajo de grado
Página 118
Anexo 8.
LEY 1429 DE 2010
(Diciembre 29) Diario Oficial No. 47.937 de 29 de diciembre de 2010
CONGRESO DE LA REPÚBLICA
Por la cual se expide la Ley de Formalización y Generación de Empleo.
EL CONGRESO DE COLOMBIA
DECRETA:
TÍTULO I. NORMAS GENERALES.
ARTÍCULO 1o. OBJETO. La presente ley tiene por objeto la formalización y la generación de empleo, con el fin
de generar incentivos a la formalización en las etapas iniciales de la creación de empresas; de tal manera que
aumenten los beneficios y disminuyan los costos de formalizarse.
ARTÍCULO 2o. DEFINICIONES.
1. Pequeñas empresas: Para los efectos de esta ley, se entiende por pequeñas empresas aquellas cuyo
personal no sea superior a 50 trabajadores y cuyos activos totales no superen los 5.000 salarios mínimos
mensuales legales vigentes.2. Inicio de la actividad económica principal: Para los efectos de esta ley, se
entiende por inicio de la actividad económica principal la fecha de inscripción en el registro mercantil de la
correspondiente Cámara de Comercio, con independencia de que la correspondiente empresa previamente
haya operado como empresa informal.
3. Tipos de informalidad de empleo: para los efectos de esta ley, existirán 2 tipos de informalidad de empleo:
a) Informalidad por subsistencia: Es aquella que se caracteriza por el ejercicio de una actividad por fuera de
los parámetros legalmente constituidos, por un individuo, familia o núcleo social para poder garantizar su
mínimo vital.
b) Informalidad con capacidad de acumulación: Es una manifestación de trabajo informal que no
necesariamente representa baja productividad.
TÍTULO II. INCENTIVOS PARA LA FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL.
CAPÍTULO I. FOCALIZACIÓN DE PROGRAMAS DE DESARROLLO EMPRESARIAL.
ARTÍCULO 3o. FOCALIZACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO EMPRESARIAL. Dentro de los seis (6)
meses siguientes a la entrada en vigencia de la presente ley, el Gobierno Nacional, bajo la coordinación del
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, deberá:
a) Diseñar y promover programas de microcrédito y crédito orientados a empresas del sector rural y urbano,
creadas por jóvenes menores de 28 años Técnicos por competencias laborales, técnicos profesionales,
tecnólogos o profesionales, que conduzcan a la formalización y generación empresarial, y del empleo, para lo
cual utilizará herramientas como: incentivos a la tasa, incentivos al capital, periodos de gracia, incremento de
las garantías financieras que posee el Estado y simplificación de trámites.
Para el desarrollo de lo contenido en el anterior literal, la Superintendencia Financiera de Colombia o la
entidad que corresponda facilitará y simplificará los trámites a los que se encuentren sujetos los
establecimientos de crédito y demás operadores financieros.
b) Diseñar y promover, en el nivel central y en las entidades territoriales, el desarrollo de programas de apoyo
técnico y financiero para asistencia técnica, capital de trabajo y activos fijos, que conduzca la formalización y
generación empresarial, y del empleo en el sector rural.
Trabajo de grado
Página 119
En todo caso, los montos de los apoyos y las condiciones de reembolso estarán sometidos al logro de los
objetivos previstos por el proyecto productivo o empresarial que se desarrolle. El Gobierno Nacional, en cada
uno de los sectores, definirá mediante reglamento los criterios para su aplicación e implementación.
c) Diseñar y promover programas de formación, capacitación, asistencia técnica y asesoría especializada, que
conduzcan a la formalización y generación empresarial, del empleo y el teletrabajo.
d) Fortalecer las relaciones entre Universidad-Empresa-Estado, fomentando en todo el país iniciativas
tendientes a que estos tres sectores trabajen mancomunadamente en el desarrollo innovador en sus regiones.
e) Mejorar la ocupabilidad de los/as jóvenes, diseñando, gestionando y evaluando una oferta que contemple
todas las necesidades formativas de una persona en situación de exclusión y que cubra todas las etapas que
necesite para su inserción social y laboral.
PARÁGRAFO 1o. El Gobierno Nacional establecerá programas especiales de formalización y generación de
empleo en los departamentos de Amazonas, Guainía y Vaupés, en consideración de su situación geográfica y
carencias de infraestructura vial que impiden su conexión con el resto del país.
PARÁGRAFO 2o. El Gobierno Nacional establecerá mecanismos que conduzcan a la formalización y generación
empresarial, y del empleo, en el sector agropecuario.
PARÁGRAFO 3o. El Gobierno Nacional expedirá el reglamento para que el Fondo Nacional de Garantías
otorgue condiciones especiales de garantía a empresas creadas por jóvenes menores de veintiocho (28) años
tecnólogos, técnicos o profesionales, que conduzcan a la formalización y generación empresarial y del empleo,
por el ochenta por ciento (80%) del valor del crédito requerido.
PARÁGRAFO 4o. El Conpes se reunirá al menos una vez al año para hacerle seguimiento a lo establecido en el
presente artículo. El Comité Mixto de Formalización Empresarial y Laboral del Sistema Nacional de
Competitividad se reunirá al menos una vez al año para coordinar los programas públicos y privados de
desarrollo empresarial que sirvan de apoyo y estímulo a la creación y formalización de las empresas y los
trabajadores, teniendo en cuenta el Plan Nacional de Desarrollo.
PARÁGRAFO 5o. Estos programas de formación y capacitación tendrán prioridad para los jóvenes
discapacitados.
CAPÍTULO II. PROGRESIVIDAD.
ARTÍCULO 4o. PROGRESIVIDAD EN EL PAGO DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA. Las pequeñas empresas que
inicien su actividad económica principal a partir de la promulgación de la presente ley cumplirán las
obligaciones tributarias sustantivas correspondientes al Impuesto sobre la Renta y Complementarios de forma
progresiva, salvo en el caso de los regímenes especiales establecidos en la ley, siguiendo los parámetros que
se mencionan a continuación:
Cero por ciento (0%) de la tarifa general del impuesto de renta aplicable a las personas jurídicas o asimiladas,
o de la tarifa marginal según corresponda a las personas naturales o asimiladas, en los dos primeros años
gravables, a partir del inicio de su actividad económica principal.
Veinticinco por ciento (25%) de la tarifa general del impuesto de renta aplicable a las personas jurídicas o
asimiladas, o de la tarifa marginal según corresponda a las personas naturales o asimiladas, en el tercer año
gravable, a partir del inicio de su actividad económica principal.
Cincuenta por ciento (50%) de la tarifa general del impuesto de renta aplicable a las personas jurídicas o
asimiladas, o de la tarifa marginal según corresponda a las personas naturales o asimiladas, en el cuarto año
gravable, a partir del inicio de su actividad económica principal.
Trabajo de grado
Página 120
Setenta y cinco por ciento (75%) de la tarifa general del impuesto de renta aplicable a las personas jurídicas o
asimiladas, o de la tarifa marginal según corresponda a las personas naturales o asimiladas en el quinto año
gravable, a partir del inicio de su actividad económica principal.
Ciento por ciento (100%) de la tarifa general del impuesto de renta aplicable a las personas jurídicas o
asimiladas, o de la tarifa marginal según corresponda a las personas naturales o asimiladas del sexto año
gravable en adelante, a partir del inicio de su actividad económica principal.
PARÁGRAFO 1o. Para el caso de las pequeñas empresas que inicien su actividad económica principal a partir
de la presente ley, que tengan su domicilio principal y desarrollen toda su actividad económica en los
departamentos de Amazonas, Guainía y Vaupés, la progresividad seguirá los siguientes parámetros:
Cero por ciento (0%) de la tarifa general del impuesto de renta aplicable a las personas jurídicas o asimiladas,
o de la tarifa marginal según corresponda a las personas naturales o asimiladas en los ocho primeros años
gravables, a partir del inicio de su actividad económica principal.
Cincuenta por ciento (50%) de la tarifa general del impuesto de renta aplicable a las personas jurídicas o
asimiladas, o de la tarifa marginal según corresponda a las personas naturales o asimiladas en el noveno año
gravable, a partir del inicio de su actividad económica principal.
Setenta y cinco por ciento (75%) de la tarifa general del impuesto de renta aplicable a las personas jurídicas o
asimiladas, o de la tarifa marginal según corresponda a las personas naturales o asimiladas en el décimo año
gravable, a partir del inicio de su actividad económica principal.
Ciento por ciento (100%) de la tarifa general del impuesto de renta aplicable a las personas jurídicas o
asimiladas, o de la tarifa marginal según corresponda a las personas naturales o asimiladas a partir del
undécimo año gravable, a partir del inicio de su actividad económica principal.
PARÁGRAFO 2o. Los titulares de los beneficios consagrados en el presente artículo no serán objeto de
retención en la fuente, en los cinco (5) primeros años gravables a partir del inicio de su actividad económica,
y los diez (10) primeros años para los titulares del parágrafo 1o.
Para el efecto, deberán comprobar ante el agente retenedor la calidad de beneficiarios de esta ley, mediante
el respectivo certificado de la Cámara de Comercio, en donde se pueda constatar la fecha de inicio de su
actividad empresarial acorde con los términos de la presente ley, y/o en su defecto con el respectivo
certificado de inscripción en el RUT.
PARÁGRAFO 3o. Las empresas de que trata el presente artículo estarán sujetas al sistema de renta presuntiva
de que trata el artículo 188 del Estatuto Tributario a partir del sexto (6o) año gravable y a partir del undécimo
(11) año gravable para los titulares del parágrafo 1o.
PARÁGRAFO 4o. Al finalizar la progresividad, las pequeñas empresas beneficiarias de que trata este artículo,
que en el año inmediatamente anterior hubieren obtenido ingresos brutos totales provenientes de la actividad,
inferiores a mil (1.000) UVT, se les aplicará el 50% de la tarifa del impuesto sobre la renta.
PARÁGRAFO 5o. Las pequeñas empresas beneficiarias en los descuentos de las tarifas de renta indicadas en
el presente artículo, que generen pérdidas o saldos tributarios podrán trasladar los beneficios que se
produzcan durante la vigencia de dichos descuentos, hasta los cinco (5) periodos gravables siguientes, y para
los titulares del parágrafo 1o hasta los diez (10) periodos gravables siguientes, sin perjuicio de lo establecido
para las sociedades por el inciso 1o del artículo 147 del Estatuto Tributario.
ARTÍCULO 5o. PROGRESIVIDAD EN EL PAGO DE LOS PARAFISCALES Y OTRAS CONTRIBUCIONES DE
NÓMINA. Las pequeñas empresas que inicien su actividad económica principal a partir de la promulgación de
la presente ley, realizarán sus aportes al Sena, ICBF y cajas de compensación familiar, así como el aporte en
Trabajo de grado
Página 121
salud a la subcuenta de solidaridad del Fosyga de forma progresiva, siguiendo los parámetros mencionados a
continuación:
Cero por ciento (0%) del total de los aportes mencionados en los dos primeros años gravables, a partir del
inicio de su actividad económica principal.
Veinticinco por ciento (25%) del total de los aportes mencionados en el tercer año gravable, a partir del inicio
de su actividad económica principal.
Cincuenta por ciento (50%) del total de los aportes mencionados en el cuarto año gravable, a partir del inicio
de su actividad económica principal.
Setenta y cinco por ciento (75%) del total de los aportes mencionados en el quinto año gravable, a partir del
inicio de su actividad económica principal.
Ciento por ciento (100%) del total de los aportes mencionados del sexto año gravable en adelante, a partir
del inicio de su actividad económica principal.
PARÁGRAFO 1o. Para el caso de las pequeñas empresas que inicien su actividad económica principal a partir
de la presente ley, que tengan su domicilio principal y desarrollen toda su actividad económica en los
departamentos de Amazonas, Guainía y Vaupés, la progresividad seguirá los siguientes parámetros:
Cero por ciento (0%) del total de los aportes mencionados en los ocho (8) primeros años gravables, a partir
del inicio de su actividad económica principal.
Cincuenta por ciento (50%) del total de los aportes mencionados en el noveno (9o) año gravable, a partir del
inicio de su actividad económica principal.
Setenta y cinco por ciento (75%) del total de los aportes mencionados en el décimo (10) año gravable, a
partir del inicio de su actividad económica principal.
Ciento por ciento (100%) del total de los aportes mencionados del undécimo (11) año gravable en adelante, a
partir del inicio de su actividad económica principal.
PARÁGRAFO 2o. Los trabajadores gozarán de todos los beneficios y servicios derivados de los aportes
mencionados en el presente artículo desde el inicio de su relación laboral, sin perjuicio de los trabajadores
actuales.
PARÁGRAFO 3o. Los trabajadores de las empresas beneficiarias del régimen de progresividad de aportes a
que se refiere el presente artículo, tendrán derecho durante los dos (2) primeros años a los servicios sociales
referentes a recreación, turismo social y capacitación otorgados por las cajas de compensación familiar. A
partir del tercer año, además de los anteriores servicios sociales, tendrán derecho a percibir la cuota
monetaria de subsidio en proporción al aporte realizado y subsidio de vivienda. Una vez se alcance el pleno
aporte por parte de sus empleadores, gozarán de la plenitud de los servicios del sistema.
ARTÍCULO 6o. PROGRESIVIDAD EN EL PAGO DEL IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO Y OTROS
IMPUESTOS. El Gobierno Nacional promoverá y creará incentivos para los entes territoriales que aprueben la
progresividad en el pago del Impuesto de Industria y Comercio a las pequeñas empresas, así como su
articulación voluntaria con los impuestos nacionales. Igualmente, promoverá entre los Concejos Municipales,
Alcaldías, Asambleas Departamentales y Gobernaciones del país, la eliminación de los gravámenes que tengan
como hecho generador la creación o constitución de empresas, así como el registro de las mismas o de sus
documentos de constitución.
ARTÍCULO 7o. PROGRESIVIDAD EN LA MATRÍCULA MERCANTIL Y SU RENOVACIÓN. Las pequeñas empresas
que inicien su actividad económica principal a partir de la promulgación de la presente ley, pagarán tarifas
progresivas para la matrícula mercantil y su renovación, de acuerdo con los siguientes parámetros:
Trabajo de grado
Página 122
Cero por ciento (0%) del total de la tarifa establecida para la obtención de la matrícula mercantil en el primer
año de desarrollo de la actividad económica principal.
Cincuenta por ciento (50%) del total de la tarifa establecida para la renovación de la matrícula mercantil en el
segundo año de desarrollo de la actividad económica principal.
Setenta y cinco por ciento (75%) del total de la tarifa establecida para la renovación de la matrícula mercantil
en el tercer año de desarrollo de la actividad económica principal.
Ciento por ciento (100%) del total de la tarifa establecida para la renovación de la matrícula mercantil del
cuarto año en adelante del desarrollo de la actividad económica principal.
ARTÍCULO 8o. Los beneficios establecidos en los artículos 4o, 5o y 7o de la presente ley se entenderán sin
perjuicio del cumplimiento de las obligaciones de las pequeñas empresas beneficiarias, en materia de
presentación de declaraciones tributarias, del cumplimiento de sus obligaciones laborales y de sus
obligaciones comerciales relacionadas con el registro mercantil.
Trabajo de grado
Página 123
Anexo 9.
Fotos en el desarrollo de los estudios valorados en la empresa CAUCHOS E.U.
MEDICION DE FUENTES FIJAS EN EL MOLINO
MEDICION DEL RUIDO POR AREAS
Trabajo de grado
Página 124
MEDICION DE RESIDUOS SOLIDOS
Trabajo de grado
Página 125
Anexo 10.
Folleto publicitario y tarjeta de presentación
FOLLETO
VISTA EXTERNA
VISTA INTERNA
Trabajo de grado
Página 126
TARJETA PRESENTACION
Trabajo de grado
Página 127
