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Creando su P ropio N egocio. Licda. Eva L. Chacón C. Trabajadora Social. PRINCIPIOS BASICOS DE UNA EMPRESA. 1. La Buena Voluntad. 2. Equilibrio entre las entradas y las salidas. 3. La Ley de la siembra y la cosecha. - PowerPoint PPT Presentation
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CREANDO SU PROPIO
NEGOCIOLicda. Eva L. Chacón C.
Trabajadora Social
PRINCIPIOS BASICOS DE UNA EMPRESA1. La Buena Voluntad.2. Equilibrio entre las entradas y las
salidas.3. La Ley de la siembra y la cosecha.4. No adquiera nada que no sepa
exactamente cómo lo va a vender o utilizar.
5. Bien vendido o bien podrido(no mal baratar)
6. Nunca fiar7. Tener siempre una reserva de efectivo.
EVALUAR
IDONEIDAD
VERDADERAS
CAPACIDADES
HABILIDADES
HABILIDADES PERSONALES
OBSERVAR
Determinación de
Objetivos
Motivación
Acción Comprometi
da
ACTUAR
MEDIR
Toma de concienci
a
TALLER: TIGRE-CONEJO-MURO
escucha activa
compromiso compromiso
orientación al logro
ser honesto
La mejor Técnica
EL EMPRESARIO DEBE SABER QUE: Conocer el mercado. Identificar los gustos de los clientes
principales. Invertir en publicidad. Observar la competencia y conocerle. Capacitarse sobre su servicio o
producto. Invertir en mejoras. Tener o implementar un sistema
administrativo.
DEBE SABER ADEMÁS Posesionarse de su empresa y
empoderarse de ella. Conocer los sistemas de créditos y
cobros. Conocer el estado financiero de la
empresa. Planificar los inventarios. No gastar innecesariamente en lo que
no necesita. Ser líder objetivo. Mantener la confianza en sus acciones.
ANALIZAR EL NEGOCIO Oportunidades del mercado Las demandas de los clientes Inversión realizada a la publicidad y
promocionales Red de ventas, quejas y opinión de los
clientes.
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE UN PRODUCTO
CALIDAD MARCA
PRESENTACIÓN
EN MI EMPRESA
Nuevo Personal
Nuevos Productos Precio Accesibles Tener Fondos para invertir
Observar las tendencias sociales de compras
DESEMPEÑO DE MI EMPRESA1. Identifico mis problemas internos2. Tecnología apropiada3. Información Inmediata4. Salida y Entrada de Ingresos5. Costos de mi empresa6. Balances Mensuales7. Decisiones Rentables con proyección
CARACTERÍSTICAS DE UNA EMPRESA Dificultad entre intuitivo y lo emocional
con lo racional. Mando único y centralizado La postura de autoritarismo y austeridad
del fundador Estructura administrativa y operacional Dedicación exclusiva de los familiares Fuerte valorización de la confianza entre
familiares y empleados antiguos Juego de poder.
PLAN DE NEGOCIO1. OBJETIVO DEL NEGOCIO2. DESCRIPCION DEL NEGOCIO3. LLUVIA DE IDEAS4. ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO(F.O.D.A)
TOMAR EN CUENTA PRODUCTO QUE SE OFRECE UBICACIÓN ANTECEDENTE Y EXPERIENCIAS
PERSONALES TAMAÑO DEL NEGOCIO MARCO JURIDICO FINANCIAMIENTO (INVERSIÓN) ORGANIGRAMA (ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA)
MERCADO META PROVEEDORES COMPETENCIAS MATERIA PRIMA PLAN DE CONTIGENCIAS FIJACION DE PRECIOS MERCADEO PLAN FINANCIERO
PRODUCTO
COSTO PRECIO DE VENTA
VENTA BRUTA
GANANCIA OBSERVACION
BOLI 0.84 0.05 1.20 0.36 1 BOLSA DE 24 UNIDADES
BIENVENIDAS AL MUNDO DE LOS
NEGOCIOS
TRABAJO FINAL 10 Power Point.1. Pagina de presentación.2. Titulo de negocio.3. Ubicación geográfica del proyecto.4. Ventajas competitivas del negocio.5. Aspectos administrativos y legales.6. Descripción de mobiliario y equipo (costo).7. Definición del servicio.8. Fuentes de abastecimientos de materia prima.9. Análisis de oferta, demanda y Costo de
inversión.10. Publicidad de su negocio.