El Convenio Colectivo:El Convenio Colectivo:herramienta de poder herramienta de poder

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Carlos Mejía A. Carlos Mejía A.

sindicalistas.blogspot.comsindicalistas.blogspot.com

¿Cómo lograr un Convenio Colectivo ¿Cómo lograr un Convenio Colectivo que realmente sea bueno?que realmente sea bueno?

• Hay convenios y convenios

• No se trata de firmar por firmar

• No se trata solamente de dinero. Un buen aumento es necesario pero NO suficiente.

• Es un tema de “poder”

Problema fundamental de la Problema fundamental de la Negociación ColectivaNegociación Colectiva

CláusulasCláusulas

En poder del

sindicato

Participación:Comisiones Paritarias

Beneficios con calidad Cuantificada: Define un valor

monetario a los beneficios

Cláusula de condiciones de trabajo: Horarios, turnos, permisos y licencias

Cláusula económica: aumento en soles al básico

Criterios de análisisCriterios de análisis• Democráticos: Alude al procedimiento de

legitimar el convenio por los afiliados.• Económicos: Comprende el incremento del

poder adquisitivo real del trabajador con respecto a la economía nacional.

• Reguladores: Comprende la capacidad de normar las relaciones laborales por encima de la ley a favor de los trabajadores.

• Participativos: Alude a los mecanismos que dan capacidad de decisión al sindicato en la gestión productiva de la empresa. Nos dan poder efectivo.

DemocráticoDemocrático

• El convenio debe ser presentado antes de su firma a una asamblea general donde la Comisión negociadora lo defiende y responde a todas las preguntas de los asistentes. Si la asamblea lo aprueba se firma. Si no, NO.

• No se puede negociar un convenio de espaldas a la base.

• No se puede firmar un Convenio sin informar a la base sindical.

EconómicosEconómicos• Los aumentos generales son la base fundamental, luego

vienen los incrementos proporcionales. • El objetivo es elevar el poder adquisitivo de TODOS los

trabajadores y no abrir demasiadas brechas salariales. • No se puede negociar sin el dictamen económico

financiero. No se puede firmar un convenio sin dicho dictamen. Es como aceptar algo sin saber si se podía obtener más.

• No se puede negociar beneficios sólo para los más antiguos. No se puede negociar beneficios sólo para la Junta Directiva.

• Se debe tasar el monto del aumento, más las bonificaciones y pago en especie para tener una idea si el Convenio nos ayuda a mejorar nuestro ingreso.

• No se puede firmar un Convenio SIN AUMENTO.

ReguladoresReguladores

• Son las cláusulas que definen y dan forma a las relaciones entre trabajadores y empresarios dentro del centro laboral:

• Turnos, tiempo y tolerancias• Régimen de contratación, services.• Permisos y facilidades para grupos vulnerables como

jóvenes, mujeres.• Armonía de vida laboral con vida familiar. • Adecua el proceso productivo al interés general de los

trabajadores• Comprende todo lo relacionado con salud laboral,

prevención, amonestaciones, evaluaciones.

ParticipativosParticipativos

• Son los más importantes porque dan PODER a los TRABAJADORES dentro de la EMPRESA

• Comprenden a las “comisiones paritarias” para todas las decisiones de gestión en la empresa: desde la alimentación hasta la política de contrataciones y evaluaciones.

• Comprende también las licencias sindicales tanto de primer grado como de segundo grado. Sin mayores licencias no hay trabajo sindical, no hay sindicato fuerte.

• Comprende las cláusulas donde se cede la decisión al sindicato: por ejemplo, el sindicato se encarga de administrar el concesionario de la cafetería en la empresa.

Muchas graciasMuchas gracias

Si un dirigente firma un Convenio Colectivo que es perjudicial para los trabajadores está realizando un acto

de TRAICIÓN a dichos trabajadores y puede ser enjuiciado y expulsado del sindicato.

Tarde o temprano todos los traidores son descubiertos.

Más temprano que tarde, todos los JUDAS serán castigados.