CRONOGRAMA DE TRABAJO DE OBRAS

Instituto Universitario “Politécnico Santiago Mariño”Construcción SI Prof. Zhedily GuedezArquitectura

Realizado por:Xavier Valera22.652,13427/01/2015

Cronograma:Un cronograma es, en gestión de proyecto, es una lista de todos los elementos terminales de un proyecto con sus fechas previstas de comienzo y final.

Para cada actividad del proyecto se determinará los requerimientos de mano de obra, materiales y equipo, estableciendo los consumos de cada uno de estos en las diferentes etapas de cada actividad permitiendo así obtener el consumo y la inversión de trabajo realizado.

Planificación• Entrega del terreno y comienzo oficial de

la obra• Organización de los recursos

• Reuniones con proveedores y subcontratistas

• Implementación del Plan de Seguridad en Obra

• Formalización del inicio de la obra.Ejecución

• Inspecciones en proceso con la finalidad de verificar los avances de obra y la

aplicación de los controles relacionados• Inspecciones en procesos con la finalidad

de supervisar el cumplimiento de los acuerdos contractuales y del cronograma

de obra• Inspecciones en proceso con la finalidad

de verificar la gestión del almacén de obra• Inspecciones en proceso con la finalidad

de verificar el cumplimiento del Plan de Seguridad

• Controles finales en la obra

Ejemplos

Diagrama de barras:Un gráfico de barras, también conocido como gráfico de columnas, es un diagrama con barras rectangulares de longitudes proporcional al de los valores que representan. 

Sobre el eje horizontal se levantan barras o rectángulos de igual base (que no se superpongan) cuya altura debe ser proporcional a la frecuencia que representan.Las barras pueden estar orientadas horizontal o verticalmente. Sin embargo, existe ventaja en la horizontalidad de la barra, pues es más fácil añadir leyendas.

Ejemplos

Diagrama de Pert:El diagrama PERT es una representación gráfica de las relaciones entre las tareas del proyecto que permite calcular los tiempos del proyecto de forma sencilla.

Es también un sistema probabilístico, ya que considera la posibilidad estadística de tres tiempos: optimista, probable y pesimista. . El PERT proporciona una herramienta para controlar y monitorear el progreso del proyecto. Cada actividad tiene su propio papel en éste y su importancia en la terminación del proyecto se manifiesta inmediatamente para el director del mismo.

Ejemplos

Diagrama de CPM:El método de la ruta crítica o del camino crítico es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos.En administración y gestión de proyectos, una ruta crítica es la secuencia de los elementos terminales de la red de proyectos con la mayor duración entre ellos, determinando el tiempo más corto en el que es posible completar el proyectoUn proyecto puede tener varias rutas críticas paralelas.

Ejemplos

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