cronologia d ela administracion

CRONOLOGIA DE LAADMINISTRACION, .

.' .... ,

,

" -

,, ,

Alioaproximudo

5000 él. de J:C

4000

2700

2600

2000

1800

1600

1491

I 100

Individuo o- ,grupo c tntco

Sumerios

Egipcios. ' , '

.

Egipcios

Egipcios

Egipcios

Hammurabi

Egipcios

Hebreos

China

,

,. , ,

Contribuciones importuntcs 11 111. administraci án

Escritura: conservación de registros.

Se reconoce la necesidad de planear. organizar y regular.

: , .

Se reconoce la necesidad de la honestidado juego limpio en la administraci ón. Terapiade la entrevista- «no lo retenga. e xp úlselo».

Organización descentralizada .

Se reconoce la necesidad de la respuesta porescrito. Uso de un cuerpo de consejeros .

Control por el uso de te stimonios y escritura:establecimiento del salario mínimo: reconocimiento de que la responsabilidad no puedetransferirse.

Centralización en la orgunizuci ón.

Concepto de organización. principio de jerarquizaci ón, principio de delegación .

. . . ..

"Se reconoce la necesidad de la organización.· p l ~; neac ión . dirección y co ntro l.

xv

Este documento es proporcionado al estudiante con fines educativos, para la crítica y la investigación respetando la reglamentación en materia de derechos de autor. Estedocumento no tiene costo alguno. El uso indebido de este documento es responsabilidad del estudiante.

George, C. S. (1974). Cronología de la administración. En Historia del pensamiento administrativo (pp. xv-xx). México: Prentice Hall.

xvt

A,io Individuo (1

aproximado grupo {'l11i<'o

600 Nabucodonosor

CRONQlOGIA DE LA ADMIN1SmACION

Contribuciones importuntes a laodministruríon

Control de producción y salario incentivo.

500

400

400

350

Menciu s

China

Sun Tsu

Sócrates

Jcnofontc

Ciro

Griegos

Plató n

Reconocimiento de la nece sidad de los sis tcma s y es tándares .

Reconocimiento del prmctpr o de especializac ión.

Reconocimiento de la necesidad de planear.d irigi r y o rganizar.

Enunciación de la un iversal idad de la adminis tración .

Reconocimiento de que la ad minis tración esun arte separado .

Reconocimiento de la necesidad de relacione shu ma nas . Uso del es tud io de materia les.

Método c ientífico aplicado. Uso de métodosde trabajo y tiempo .

Enunciación del princ ipio de especialización .

325

175

50

Alejandro el Gra nde

Ka utilya( India)

Catón

Varrún

Uso del estado mayor (S t(/.I!) .

Ciencia y arte del gobierno.

Uso de la descripción de tareas .

Uso de especificación de tarea s.

\

~o a . de J.e. Je sucristo Unidad de mando. Regla de oro. Re lacioncshuma nas.

900

1100

1340

1395

1410

J4JX

Dioclcciano Delegación de a utoridad .

Alfurabi Enlistado de las características de un líder.

Ghaza li Enlistado de las características de un administrado r.

1-. Puc iol i Contabi lidad por pa rt ida doble .(Gé nova)

Francisco Di Ma rco Prácticas de con tabi lidad de costos.

Los herma nos Soranzo Uso del d iario y libro mayor.

Ba rharigo Formas de organización de los negocios; n-abajos sobre procesos contables usados .



CRONOLOGIA DE LA ADMINI5TRACION XVII

A,joaproximado

1436

•

1500

1525

1767

1776

1785

1799

1800

1810

1820

1832

lndividuo o, .

grupo etntco

Arsenal de Venecia

Sir Tomás Moro

Nicolás Machiavelo

Sir James Steuart

Adam Smith

Thomas Jefferson

Eli Whitney

James WattMatthew Boulton

-Soho, England

Robert OwenNew LanarkScotland

James Mili

Charles Babbage

Contribuciones importantes a laadministracion

Contabilidad de costos; facturas y fitllances_para control; numeración de partes inventa-riada s; intercambiabilidad de partes; uso dela admini stración de personal; estarrdarizaei ónde partes; control de inventarios; control' decostos.

Llamado a la especialización; denuncia de lasfaltas por administración y jefatura pobres.

Principio de la confianza en el consentimientode las masas; se reconoce la necesidad de lacohesividad en la organización; enunciaciónde las cualidades del jefe.

Teoría de la fuente de autoridad; impacto de la. ,automaci ón.

Aplicación del principio de e specialización alos trabajadores manufactureros; conceptossobre control- cómputo de devoluciones.

Llamó la atención sobre el concepto de partesintercambiables.

Método científico; uso de contabilidad de costos y control de calidad; aplicó el concepto departes intercambiables; reconocimiento delcampo de la admini stración.

Procedimientos pauta de operación; especificaciones; métodos de trabajo; salarios incentivos; tiempos normales; datos normales; reuniones navideñas de empleados; gratificaciones notificadas en Navidad; sociedad mutuali sta de seguros para empleados; uso de auditorías.

Necesidad de prácticas (relaciones) de personal reconocidas y aplicadas; se asume la responsabilidad de adiestrar a los trabajadores;construcción de conjuntos de casas limpiaspara los trabajadores.

Análisi s y síntesis de movimientos humanos.

Enfasi s en el enfoque científico; énfasis en laespecialización; división del trabajo; estudiode tiempos y movimientos; contabilidad decostos; efectos de los colores sobre la eficiencia del empleado.

•



XVIII

Alioaproximado

1835

1850

1855

1856

1871

1881

1886

189 1

1900

190 1

1910

Individuo O

grupo étnico

Mars hall . Laug hJ in.(' t 01

MilI. et al

H cnry P OOl'

Daniel C, McC allum

William S . Jevon s

Joseph w ba rton

Henry M etcalfe

He nry R. Townc

Frederick Halsey

Frcderick \V. Tay lor

Frank B. Gilbrcth

Henry L. Gantt

H ugo Munsterberg

CAONOL9GIA DE LA ADMINISTAACJQN

Contribuciones importantes ti le,udministracion

Reco noc imiento y discus ió n de la im portanciare lat iva de las func iones de la admi nist ra c ió n.

Campo del control: un idad de mand o : controlde mate riale s y trabajo: e speci a lizaci ón-di visión del t rabajo : salarios incentivos .

Princ ipio s de orga nizac ió n. comun icació n einformación aplicada a los ferrocarriles .

uso del o rgan igrama para mos trar la est ruct urade la adm inistración . Aplicación de ad mi nistración sistemática a los ferrocarriles .

Es tud io de mov imientos e n el lISO de la azada :estudio de lo!'> efectos sobre el trabajador deempleo de diferen tes herramienta!'> : estudiosd e fa t iga .

Estableció a nive l universi tario un curso dead mi nist rac ión de negocio s .

Arte de la ad ministración . ciencia de la administrac ión ,

Ciencia de la administración .

Plan de prem ios sobre lo s sa la rios pagados.

Ad ministración científica : aplicación de sistema s : manejo de persona l: cooperac ió n e ntret rabajo y ad mi nis tración: salarios altos: cargaigual entre trabajo y administración: organización func io na l: p rincip io de delegac iónaplicado a l mercadeo : siste ma de costos : estudio de métodos: est udio de tiempo: defin ición de adm inistración c ientífica : énfasis sobretareas del ge rente: é nfas is e n la invest igació n.modelos. pla neaci ón. cont rol y cooperació n .

Cie ncia del es tud io de movimientos: «the rhligs ».

Sistema de ta rea y bonificación: enfoque humaní..t ico a l t rabaj o : gráficas de Gann: responsabilidad de la admi nistrac ió n por elad iestramiento de los trabajadores .

A plicac ión de la p sico logía a lo s gerentes y aJos trabajadores .



CRONOlOGlA DE LA ADMIN1STRACION x,x

Afioaproximado

19 11

1915

1917

1918

1919

Individuo ogr upo étnico

Wal lc r Di ll Seott

Harrington Emerson

H ugo Diemer

Harlow S. Pe rson

Jo hn C. Duncan

Hornee B. Drury

Robert F . Hoxie

F. W. Harris

Tom ás A . Ed ison

He nri Fayol

Alexande r H . Church

A. K. Erlang

Will ian H.

Leffii ngwe 11

Meyer Bloornfield

Carl C . Parsons

Ordway Tead

Mortis L. Cooke

Contribuciones importantes a laodministr(ll'it jn

Aplicación de la psicología a la propaganday al personal .

Eficie ncia d e la ingeniería : pnnctpro s de eñ-. .cre ncra .

Texto pionero en la admi nistración de la fábrica.

In ició en Est ado s Unidos la primera confcrencia e n ad mi nis traci ón científica: dio reco nocimie nto acad émico a la ad minis t rac ióncien t ffica .

Texto comprensivo a nive l un ive rsita rio enadmini stración .

Crítica de la adminis tración cientifica-reafirmación de las ideas iniciales.

Crítica de la ad ministración cienufica-rcafirmación de las ideas inicia les.

Modelo económico para e l tamaño del lote .

Mecanis mo de un juego bélico para evadir ydestruir submarinos .

Primera teo ría completa d e la adminivtración:princ ipi os de la adm inistración: reconocirniento dc la necesidad para que la ad ministrac iónsea e nsenada en las escuelas.

Concepto funcio nal de la admi nist rac ión: priOler americano q ue explica la totalidad de losconceptos administrativos relac ionando cadacomponente al todo .

Anticipó la teoría de la s CO/llJ .

Administrac i ón c ie nt ífica aplicada a la ofiC Ina .

Fundador de l movimiento de la administración del personal.

Se reconoce la necesidad dc aplicar la administración científica a las oficinas .

Aplicación de la psicología a la indu st ria .

Diversas aplicaciones de la admi nistrac ióncientífica .



xx

Aiiouprosimodo

1923

192-1

1925

1927

1928

1930

1931

1938

19-13

19-17

19-19

195i

1955

Individuo (}grupo etn íco

Oliver Sheldon

H .G . DodgeH.G . Ro rnigW.A. Shewhurt

Ro nnld A. Fi ..he r

Elton M ayo

T .e. Fry

Mary P. Folle'

James D. Mooney

Che-ter l . Barnard

P.M .S . Hlackct ,el ul

Ly nda ll Urwie k

Ma x WeberRe nsis LikertCri-, A rgyri-,

Norbert wicncrClauoe Shaunon

Frank AbramsBenjamín M.Selekman

Hcrbert SimonHarold J . LeavittRobert Schl uife r

CRONOlOGIA DE LA ADMIN1STRACIQN

Contribuciones importuntrs ti laadminis 1rucu j"

De sarrolló una filosofía de la administración:p rincipi os de administ rac ió n.

Uso de la teoría de la infe re ncia y probabilidadestad fsticus en la inspección por muestra ... yen el control de calidad por medios estadistreos.

Diversos mé todos mode rnos estadísticosincluyendo la prueba chi-cuadruda. estadivticav Ra yc sianas . teo ría de la muest ra y diseño de experimen tos.

Concepto sociológico de grupos de trabajo .

Fundamento estadístico de la teoría de la...cotas,

Filosofía de la ad ministración basada en lamot ivación individual. Enfoque de l grupoo peracional para reso lve r problemas de administr ación .

Se reconoce como universales a los pnnctcipios de organización .

Teoría de la organización: aspecto... sociológicos de la administración: necesidad de la. ..comu nrcacron.

Investigac ión de o peracio nes.

Colecc ión. consolidación y correlación delos principios de administración.

En la teoría de la organización se enfatizó enpsicología . p...icolog¡a social e investigaciónen re lac io nes humana ... : incorporación de unsis tema-abierto e n la te oría de la o rga nización.

Se: enfa tizó e n la ad ministración en el anú lisio;de sistemas y e n la teo ría de la información.

Reintroducción en el pensamiento administrativo de la política administrativa .

Se enfatizó en la conducta humana e n la tomade dec isiones . viéndola como una operaciónidcntifícab!e , observable y me nsurab le: seacrecentó la atención en la ps icología admi nistrauva.



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