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revista de informaciónnúmero_8 - noviembre 2009periodicidad cuatrimestral
SERVAQUA, S.A.U:specialised in manufacturing pressure vessels from plastic materials for water treatment applications
SERVAQUA, S.A.U: especialistas en la fabricación de equipos a presión en plásticos refor-zados, para el tratamiento de agua
Entrevista a: Pablo de LastresDirector de Tecnología e Innovación de Iberpotash, S.A.
Interview with: Pablo de LastresTechnology and Innovation Manager of Iberpotash, S.A.
CTM leads the ambitious European Project TailorTool
CTM lidera el ambicioso proyecto europeo Tailor Tool
Edita EditsCTM Centre Tecnològic
Redacción WritingSOLE & HERNANDEZ
Diseño y maquetación Design and layoutSOLE & HERNANDEZ
Imprime PrintsDifoprint
Coordina CoordinatesSOLE & HERNÁNDEZ
Fotografía PhotographyArxiu CTM/CTM Archive
Edición para uso personal. Queda prohibida la redistribución, copia o cesión, total o parcial, de la información contenida en este documento (incluyendo textos, diseño gráfico, imágenes, índices u otros similares). La contravención de esta nota de copyright puede supo ner la aplicación de las sanciones establecidas en el Código Penal, la Ley de Propiedad Intelectual, la Ley de Marcas y la Ley de Competencia Desleal.
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Noticias
News
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Projecte europeu Tailor Tool
European Project TailorTool
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Entrevista a: Pablo de Lastres,Director de Tecnología e Innovación de Iberpotash, S.A.
Interview with: Pablo de Lastres,Technology and Innovation Manager of Iberpotash, S.A.
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Empresa: SERVAQUA, S.A.U
Company: SERVAQUA, S.A.U
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Índice Index
Manel Rosell i MartíPresidente de Caixa Manresa y del Consejo Ejecutivo de CTM Centre Tecnològic
Siempre he creído y a menudo he dicho que los centros tecnológi-cos son los tractores de la economía de un país: de la economía del conocimiento y de la economía industrial. Es esta economía, con toda seguridad, la que debe dar respuesta a la inaplazable
salida de la crisis en la que estamos inmersos. Y el país, la estrategia de país, necesita estos tractores para avanzar. Los necesita a plena poten-cia y labrando todos en el mismo sentido.
Nuestro territorio y nuestro país necesitan de los centros tecnológicos una oferta coherente, coordinada y potente para ayudar a las empresas a hacer su “revolución”: una revolución que consiste en aplicar criterios de innovación y de internacionalización, criterios imprescindibles para que sean competitivas y se mantengan y crezcan de manera sostenible.
También la universidad necesita los centros tecnológicos para implicarse más en la economía real e incrementar su altísimo potencial -altísimo pero poco desarrollado- de transferencia de tecnología a las empresas y así revertir a la sociedad y a la economía del país, la gran apuesta que éste hace por la Universidad y la gran inversión que destina.
Ahora bien, para alcanzar esta excelencia necesitamos voluntad y herramientas. Por una parte, hace falta una implicación decidida de la Administración: que asuma su liderazgo en la definición estratégica de la política científica y tecnológica del país. Y por otra parte, se necesitan interfaces transversales que ayuden a los centros tecnológicos a centrar-se en su estrategia, asumiendo políticas de desarrollo conjunto a medio y largo plazo y favoreciendo, sin lugar a dudas, los retos de internacionaliza-ción que los centros tecnológicos aún tenemos pendientes.
Estoy convencido que esta visión global es básica, vital, incuestionable; porque sin visión global no hay una estrategia tecnológica de verdad. Sólo así los tractores ayudaran a hacer que el territorio, la economía y el país vayan adelante.
Todo esto, naturalmente, sin interferir en la independencia de cada centro, en su gobernanza y en su estrategia.
President of Caixa Manresa and of CTM Centre Tecnològic´s Executive Committee
Tractores de la economía
El pasado mes de junio el CTM Centre Tecnològic hizo un paso adelante en su camino hacia las nuevas instalaciones en el futuro
Parque Central del Bages. Esto fue posible gracias a todo un conjunto de decisiones tomadas por el Patronato que tuvieron por finalidad reforzar la estrategia del Centro de cara a alcanzar el objetivo de la cons-trucción del nuevo edificio en el Parque Central y al mismo tiempo, convertirse en Centro Tecnológico Avanzado (CTA).
Ser un CTA implica poder crecer en muchos ámbitos y tiene muchas ventajas, como aumentar la proyección futura del centro, crear más dimensión y mayor capacidad para afrontar nuevos retos de futuro del centro y poder conseguir mayores recur-sos de las administraciones para poder financiar proyectos de R+D. Al mismo tiempo permite acceder a fondos FEDER (Fondo Europeo de Desarrollo Regional). En la actualidad, solo hay 5 Centros CTA en Cataluña que son: ASCAMM, CETEMMSA, CTM Centre Tecnològic, LEITAT y Centro de Innovación Barcelona Media UPF.
Para poder alcanzar todos estos nue-vos objetivos fijados por el Patronato del CTM Centre Tecnològic, se crearon dos nuevos Consejos Asesores y se reforzó el modelo de gestión con el apoyo de los empresarios. Los dos con-sejos asesores son el Consejo Científico y el Consejo Asesor Empresarial, que aportan su experiencia en sus res-pectivos ámbitos y contribuyen a la ejecución del Plan Estratégico del CTM Centre Tecnològic, así como participar en el desarrollo del territorio y en la mejora del tejido empresarial.
El Consejo Científico está presidido por el Excmo. y Magfco. Sr. Antoni Giró, Rector de la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), mientras que el Consejo Asesor Empresarial lo preside el Sr. Manel Rosell, presidente de Caixa Manresa y Eva Española.
Se crean dos nuevos consejos asesores, el Consejo Científico y el Consejo Asesor Empresarial y se refuerza el modelo de gestión del cen-tro con más apoyo empresarial
Last month of June CTM Centre Tecnològic took a step forward in its way to the new facilities in the future Parque Central del Bages.
This was possible thanks to a series of decisions taken by the Board of Trustees and which had the aim of strengthening the strategy of the centre regarding the construction of the new building in the Parque Central and at the same time becoming an Advanced Technological Centre (ATC).
Being an ATC means that the centre can grow in many fields and it brings a lot of advantages such as the increase of future prospects, creating a bigger dimension and capacity for facing new future challenges and being able to achieve more resources from the administrations for the finance of R+D projects. At the same time it makes it possible to have access to FEDER (European Fund for Regional Development) funds. At present there only are 5 ATC centres in Catalonia which are: ASCAMM, CETEMMSA, CTM Centre Tecnològic, LEITAT and Centro de Innovación Barcelona Media UPF.
So as to be able to achieve all these new objectives set by CTM´s Board of Trustees, two new Advising Boards were created and the management model was strengthened with the support of the businessmen. The two advising boards are the Scientific Board and the Business Advising Board which provide their experience in their corresponding fields of action and contribute to the execution of CTM´s Strategic Plan. They also participate in the development of the area and in the improvement of the business network.
The president of the Scientific Board is the Most Excellent Sr. Antoni Giró, Rector of the Universidad Politécnica de Catalunya (UPC) while the president of the Business Advising Board is Mr. Manel Rosell, president of Caixa Manresa and Eva Española.
CTM´s BOARD OF TRUSTEES HAS STRENGHTENED THE STRATEGY OF THE CENTER
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EL PATRONATO HA REFORZADO LA ESTRATEGIA DEL CENTRO
Economy´s driving force
I have always believed and have often said that the Technology Centres are the driving force behind the economy of a country:
the economy of knowledge and the economy of industry. It is this economy, most certainly, that must give us the unpostponable answer to the crisis in which we find ourselves immersed. And the country, the strategy of country, needs this driving force in order to move forward, it needs them at full speed ahead and all of us moving in the same direction.
Our region and our country need the technology centres to give us a coherent, coordinated and powerful plan to enable companies to start their “revolution”: a revolution that consists in applying criteria of innovation and of internationalization; criteria essential for making them competitive and durable and grow in a sustainable way.
The universities also need the technology centres in order to become more involved in the true economy and increase their already high potential, extremely high but little developed - in the transferring of technology to the companies and pass on to society and the economy of the country the great wager that this represents for the universities and the great investment allotted to them.
Having said that, in order to reach such excellence we need will and tools. On the one hand, it requires full commitment from the Government: it must assume its leadership the strategic defining of the scientific and technological policies of the country. On the other hand, there is a need for more interface between all involved to aid the technology centres in concentrating on their strategy, drawing up joint development policies both short and long term thus favouring, without a doubt, the challenges of internationalization still pending for the technology centres.
I am convinced that this global vision is basic, vital, unquestionable; because without a global vision there is no true strategy regarding technology. It is the only way these driving forces will be able to help the region, the economy and the country to move forward.
All this, naturally, without interfering in the independence of each centre, or in their governing or in their strategy.
Two new advising boards have been created: the Scientific Board and the Business Advice Board. The centre´s management model has been strengthened with more business support.
NOTICIAS
AQUAREHAB es un proyecto de investigación a gran esca-la financiado por la UE (programa FP7) que comenzó el día 1 de Mayo de 2009 y está integrado por 19 socios de proyecto. El consorcio AQUAREHAB trabajará conjun-
tamente en el proyecto durante 56 meses (2009-2013).
En el marco de este proyecto se realizará el desarrollo de diferentes técnicas innovadoras de rehabilitación de suelos, aguas subterrá-neas y aguas superficiales, para reducir la contaminación causada por numerosos contaminantes prioritarios (nitratos, pesticidas, compuestos halogenados, compuestos aromáticos, mezclas de contaminantes...) presentes en emplazamientos contaminados. Al mismo tiempo se desarrollarán métodos para determinar el impacto a largo plazo de estas técnicas de rehabilitación en la reducción de la carga de estos contaminantes sobre receptores de los ecosistemas fluviales. La implementación de estas técnicas de rehabilitación se integrarán en la gestión de la cuenca fluvial.
Uno de los principales resultados previstos del proyecto será una herramienta genérica de gestión de las cuencas fluviales que integrará múltiples medidas de evaluación del impacto ecológico y económico de todo el sistema acuático.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO
1. Desarrollo de 5 técnicas de rehabilitación para reducir la carga contaminante que influye negativamente en el buen estado ecoló-gico y químico de un medio acuático:
- Activación de zonas de ribera.- Biorremediación con microorganismos encapsulados o soporta-dos en nuevos materiales (biocarriers)- Barreras bioestimulantes.- Barreras reactivas permeables multifuncionales.- Zona reactiva con inyección de partículas de hierro.
2. Desarrollo de métodos (test de viabilidad), herramientas (modelos numéricos) y directrices para diseñar técnicas de rehabilitación y determinar el impacto a largo plazo de fuentes contaminación locales.
3. Desarrollo de una herramienta de gestión colaborativa “REACH-ER”, para evaluar los efectos ecológicos y económicos de las diferentes acciones correctivas en las cuencas fluviales.
4. Realizar una aproximación entre los efectos de las técnicas de rehabilitación y las herramientas de gestión de las cuencas fluviales.
5. Aplicación de los resultados obtenidos en la gestión nuevas cuencas fluviales, aún por determinar.
CUENCAS FLUVIALES OBJETOS DE ESTUDIO
En el marco de este proyecto se estudiaran las cuencas fluviales del río Odense (Dinamarca) del rio Secher-Besor (Israel) y del río Scheldt (Bélgica)
Otras cuencas fluviales adicionales a determinar durante el desa-rrollo del proyecto.
AQUAREHAB: Desarrollo de técnicas de rege-neración de aguas subterráne-as y fluviales y evaluación de su impacto en la gestión de las cuencas fluviales
AQUAREHAB: Development of rehabilitation techniques for underground and fluvial waters and the integration of their impact in the management of river basins.
AQUAREHAB is a large-scale research project financed by the EU (FP7 programme) that started on the 1st of May 2009 and which is integrated by 19 project partners. The consortium AQUAREHAB will work together with the
project for 56 months (2009-2013).
Different innovative techniques for the rehabilitation of soils, underground waters and day waters will be developed within this project so as to reduce the pollution caused by numerous priority pollutants (nitrates, pesticides, halogenated compounds, aromatic compounds, mixes of pollutants ...) present in the polluted areas. At the same time, the project will develop methods for the determination of the long-term impact of these rehabilitation techniques in the reduction of the load of these pollutants on the receptors of the fluvial ecosystems. The implementation of these rehabilitation techniques will be integrated in the management of river basins.
One of the main expected results of the project will be a generic tool for the management of river basins which will integrate multiple ways for evaluating the ecologic and economic impact of the whole aquatic system.
SPECIFIC OBJECTIVES OF THE PROJECT
1. Development of 5 rehabilitation techniques for reducing the pollutant load which affects negatively the good ecologic and chemical state of an aquatic environment:
- Activation of the bank areas. - Biorepair with microorganisms either encapsulated or supported in new materials (biocarriers)- Bioestimulated barriers. - Multifunctional permeable reactive barriers. - Reactive area with injection of iron particles.
2. Development of methods (viability tests), tools (numerological models) and policies for designing rehabilitation techniques and determining the long term impact of local polluting sources.
3. Development of a collaborative management tool, “REACH-ER”, for evaluating the ecologic and economic effects of the different corrective actions on river basins.
4. To carry out an estimate between the effects of the rehabilitation techniques and the tools for the management of the river basins.
5. Implementation of the results in the management of new river basins still to be determined.
RIVER BASINS OBJECT OF THE STUDY
The basins of the rivers Odense (Denmark), Secher-Besor (Israel) and Scheldt (Belgium) will be studied in this project.
Other additional river basins to be determined during the Project.
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REUNIONES INICIALES DEL PROYECTO AQUAREHAB
La reunión inaugural del proyecto AQUAREHAB tuvo lugar en Flemish Institute for Technological Research (VITO), del 3 al 5 de Junio de 2009. A la reunión asistieron representantes de 18 de los 19 gru-pos de búsqueda participantes, un total de 39 científicos. La reunión fue una oportunidad para tener un primer contacto coincidiendo con el inicio del proyecto. Los debates se centraron en primer lugar en los objetivos y el enfoque general del proyecto y en segundo lugar en los paquetes de trabajo individual. Se puso especial atención en definir las acciones específicas para cada participante para los próximos 6-12 meses. Otras cuestiones como la difusión de los trabajos del proyecto y la implicación de los usuarios finales también se discutie-ron. La próxima asamblea general de AQUAREHAB tendrá lugar en Delft (Países Bajos) en Enero de 2010.
Últimamente, también se ha realizado el primer workshop para los destinatarios del proyecto AQUAREHAB se realizó el 18 de Noviembre de 2009 en la Public Waste Agency of Flanders (OVAM) en Mechelen, Bélgica. El objetivo del workshop fue presentar el pro-yecto AQUAREHAB a los usuarios finales de toda Europa y recibir impresiones sobre sus necesidades, visiones e ideas en relación a la rehabilitación de sistemas acuáticos degradados. Este es el primero de una serie de talleres que se organizarán en Europa durante los próximos 4 años.
PARTICIPACIÓN DEL CTM CENTRE TECNOLÒGIC
CTM Centre Tecnològic, y la UPC como parte asociada, partici-pan en el proyecto AQUAREHAB a través del Área de Tecnología Ambiental (ATA). Los estudios de la ATA se centran en el papel y la potenciación de las zonas de ribera en la desnitrificación del nitrógeno de origen ganadero (purines y fertilizante) y también en el estudio de nuevos biocarriers por la eliminación de contaminantes orgánicos en aguas subterráneas. CTM Centre Tecnològic también está traba-jando con otros socios para conseguir que los resultados de todo el proyecto se puedan aplicar a nuevas cuencas, entre las que también se consideran las cuencas internas de Cataluña.
NOFALLEU: Metodología para la predicción del comportamiento a fatiga de piezas de automoción
NOFALLEU es un núcleo impulsado y liderado por la em-presa GESTAMP y orientado al desarrollo de nuevas metodologías de cálculo para predecir el comportamien-to a fatiga de componentes de automoción. La principal
finalidad del proyecto es la optimización de las piezas del automóvil sometidas a esfuerzos cíclicos, principalmente del sistema amor-tiguador del vehículo, utilizando las herramientas que ofrece la si-mulación por elementos finitos y considerando toda la historia de la pieza (proceso de conformado) para establecer las propiedades del mineral que se emplean de partida en la simulación. El proyecto cuenta con la participación del Área de Tecnología de Materiales del CTM Centre Tecnològic, que colaborará además de con GES-TAMP, con TECMAR 2000 y con APPLUS +, que se encargará de realizar ensayos de durabilidad en componentes reales para validar las simulaciones numéricas. La gestión del proyecto está a cargo de la consultora ZABALA.
NOFALLEU is a group promoted and lead by the company GESTAMP orientated towards the development of new calculation methodologies for forecasting the fatigue behaviour of automotion components. The
main objective of the project is the optimisation of the pieces of the vehicle which undergo cyclic efforts, mainly the shock absorbing systems, using the tools which simulation by finite elements offers and taking into account the history of the piece (forming process) for establishing the properties of the mineral which is first used in the simulation. The project counts with the participation of CTM´s Area of Materials Technology which will collaborate with , apart from GESTAMP, APPLUS+ and TECMAR 2000 which will be in charge of carrying out durability tests in real components for validating the numerical simulations. The consultancy ZABALA will be in charge of the management of the project.
NEWS
INITIAL MEETINGS OF THE PROJECT AQUAREHAB
The inaugural meeting of the Project AQUAREHAB was held at the Flemish Institute for Technological Research (VITO), from the 3rd till the 5th of June 2009. At the meeting were present representatives of 18 of the 19 research groups that participate; a total of 39 scientists. The meeting, which coincided with the start of the project, was the perfect occasion for all the participants to have first contact. The discussions were focused firstly on the objectives and the general approach of the project and secondly, on the individual work packs. Special attention was drawn to defining the specific actions for each participant for the following 6-12 months. Other issues such as the spreading of the works of the project or the implication of the end users were also discussed. The next general meeting of AQUAREHAB will take place at Delft (the Netherlands) in January 2010.
The first workshop for the target groups of the project was held on November 18th in the Public Waste Agency of Flanders (OVAM) in Mechelen, Belgium. The objective of the workshop was to present the project AQUAREHAB to the end users of the whole of Europe and to receive some feedback on their needs, views and ideas in relation to the rehabilitation of degraded water systems. This is the first of a whole series of workshops which will be held all around Europe in the next 4 years.
PARTICIPATION OF CTM Centre Tecnològic
CTM and UPC as its associated part, participate in the Project AQUAREHAB through the Area of Environmental Technology (AET). The studies carried out by AET are focused on the role and the promotion of the riverbanks in the denitrification of agricultural nitrogen (liquid manures and fertilisers) and also in the study of new biocarriers by the elimination of organic pollutants in subterranean waters. CTM is also working with other partners of the Project for making it possible to apply the results of the project to new river basins among which we find the Catalan inland basins.
NOFALLEU: Methodology for the prediction of the fatigue behaviour of automotion pieces.
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Website contacto: http://aquarehab.vito.be Website contact: http://aquarehab.vito.be
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PROYECTO
CTM Centre Tecnològic lidera el ambicioso proyecto europeo TailorToolTras las negociaciones con la Comisión Europea, CTM Centre Tecnològic prepara el kick-off meeting en Manresa
C TM Centre Tecnològic tiene previsto iniciar, en los próximos meses, la ejecución de un ambicioso proyecto en el campo de los materiales cuyos resultados más relevantes se prevé que conlleven
importantes innovaciones y ventajas para el sector de la automoción en Europa y en toda su cadena de valor. Además, se prevé que la proyección internacional del pro-yecto refuerce el liderazgo de Europa en este sector.
Tailor Tool, Development of New Tool Materials with Tailored Thermomechanical Properties, es un proyec-to de I+D que pretende desarrollar una nueva generación de materiales cuyas propiedades termomecánicas varíen gradualmente (materiales comúnmente conocidos como FGM, Functionally Graded Materials). Estos mate-riales serán especialmente diseñados para el desarrollo de herramientas con altas prestaciones termomecánicas para el conformado de componentes estructurales en el sector de la automoción con unas propiedades mecánicas optimizadas.
Tailor Tool ha sido concebido con el fin de dar solución a la limitación del uso de los Aceros de Ultra Alta Resistencia (UHSS) (los cuales presentan una excelente combinación de propiedades mecánicas), en componentes estructura-les dentro del campo de la automoción. El uso de estos materiales se ve limitado por los problemas que surgen en las herramientas durante las operaciones de conformado, debido a las exigentes solicitaciones termomecánicas a que están sometidas.
TailorTool tiene como principal objetivo desarrollar una nueva generación de materiales FGM que den solución a estos problemas de conformado. Para ello se desarrollaran dos familias de materiales FGM:
Materiales con una variación de la conductividad térmica para matrices de estampación en caliente de aceros UHSS y de inyección de Aluminio y Magnesio. Estas nuevas matrices permitirán un enfriamiento controlado en diferentes zonas de la matriz y por lo tanto también de los componentes a conformar. Esta refrigeración controlada permitirá la obtención de componentes con una combi-nación única y optimizada de resistencia y ductilidad, con zonas de alta resistencia y dureza y a la vez con regiones con mayor capacidad de absorción de energía, optimizando así el comportamiento a impacto.
Materiales con una optimización y variación de la micros-tructura para matrices de conformado en frío y forja en caliente. Esta optimización de la microstructura (se incidirá en la optimización de la matriz metálica y tam-bién de las partículas duras) proporcionará una mejora sustancial de la tenacidad y resistencia al desgaste de las herramientas durante las operaciones de conforma-do en frío y forja.
El presupuesto de TailorTool es de 4,5 millones de euros y está financiado por la Comisión Europea en su progra-ma competitivo NMP dentro del VII Programa Marco de I+D. Su tiempo de ejecución será de tres años.
TailorTool está liderado por CTM Centre Tecnològic y contará con la participación de las siguientes empre-sas, Centros Tecnológicos y Universidades europeas:
Rovalma, S.A. (España)Volkswagen, AG (Alemania)ARMINES (Francia)Technische Universität München (Alemania)Metakus UniKassel Transfer GmbH (Alemania)OC Oerlikon Balzers AG (Liechtenstein)Gestamp HardTech (Suecia)Lulea University of Technology (Suecia)Fundación Inasmet (España)Fundación Labein (España)
Para más información [email protected]
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CTM Centre Tecnològic leads the ambitious European Project TailorToolFollowing the negotiations with the European Commission, CTM Centre Tecnològic prepares for the kick-off meeting at Manresa
In the next few months CTM Centre Tecnològic plans to start the execution of an ambitious Project in the field of materials. The most relevant results of the project are forecasted to bring about innovations and advantages for
the sector of automotion in Europe and for all its value chain. Furthermore, the international projection of the project is forecasted to strengthen the leadership of Europe in this sector.
TailorTool, Development of New Tool Materials with Tailored Thermomechanical Properties, is an R+D Project which seeks to develop a new generation of materials whose thermomechanical properties vary gradually (materials which are generally known as FGM, Functionally Graded Materials). These materials will be designed specially for the development of tools with high thermomechanical characteristics for the forming of structural components of the automotion sector with optimized mechanical characteristics.
TailorTool has been conceived with the aim of finding a solution to the limitations in the use of Ultra High Strength Steels (UHSS) (which present an excellent combination of mechanical properties) in structural components in the field of automotion. The use of these materials is limited by the problems that the tools encounter in the forming operations due to the very demanding thermomechanical requirements which they must meet.
The main objective of TailorTool is to develop a new generation of FGM materials which solve these forming problems. For this, two families of FGM materials will be developed:
Materials with a thermal conductivity variation for hot pressing moulds of UHSS steels and for injection moulds of Aluminium and Magnesium. These new moulds enable controlled cooling in different parts of the mould and therefore in the components to be formed as well. This controlled refrigeration enables us to obtain components with a unique and optimised combination of resistance and ductility, with zones of high resistance and endurance as well as areas with a greater capacity of energy absorption, thus optimising the behaviour during impact.
Materials with an optimisation and variation of the micro-structure for cold forming and hot forging moulds. This optimisation of the micro-structure (will affect the optimisation of the metal mould and of the solid particles) will produce a substantial improvement in the toughness and wear resistance of the tools during the cold forming and forging operations.
The budget of TailorTool is 4.5 million Euros and it is financed by the European Commission in its competitive program NMP within the VII framework Programme of R+D. The duration of the project will be 3 years.
TailorTool is lead by CTM Centre Tecnològic and will count with the participation of the following companies, Technological Centres and European Universities:
Rovalma, S.A. (España)Volkswagen, AG (Alemania)ARMINES (Francia)Technische Universität München (Alemania)Metakus UniKassel Transfer GmbH (Alemania)OC Oerlikon Balzers AG (Liechtenstein)Gestamp HardTech (Suecia)Lulea University of Technology (Suecia)Fundación Inasmet (España)Fundación Labein (España)
For more information: [email protected]
PROJECT
Pablo de Lastres, Director de Tecnología e Innovación de Iberpotash, S.A.
ENTREVISTA
Iberpotash es, hoy en día, la empresa de minería más grande en Cataluña, con una gran presencia en el Bages. La empresa tiene más de 90 años de experiencia, desde el momento en que la potasa fue descubierta en Súria.
El grupo suministra potasa a sus clientes mediante un ser-vicio ágil, constante y fiable. Y sus minas representan una de las reservas más importantes de potasa de la Europa Occidental.
La localización de las minas, cerca de las principales áreas de consumo de potasa de la Unión Europea, permite el envío del producto por camión o tren en un corto plazo de tiempo. Además, el Grupo Iberpotash gestiona su propia terminal en el Puerto de Barcelona, con almacenes e instalaciones de carga, para un óptimo envío de potasa a cualquier parte del Mediterráneo, el Atlántico, el Índico y el Norte de Europa.
Iberpotash pertenece al grupo químico ICL, uno de los mayo-res productores mundiales de potasa, componente esencial en la agricultura moderna.
En cuanto a la responsabilidad social y medioambiental, Iberpotash se toma muy en serio estos aspectos. Uno de los objetivos principales de la empresa es la mejora continua en el medio ambiente, la salud y la seguridad, así como una comunicación continua con las comunidades que la rodean. Iberpotash fue la primera empresa de minería en España que incluyó su acreditación/certificación en todas las actividades mineras de interior y subterráneas por el Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001, también dispone de la certificación de Sistemas de Gestión Ambiental según la norma ISO14001 : 2004.
El Sr. Pablo de Lastres y Andrada es el Director de Tecnología e Innovación de Iberpotash, SA, y por lo tanto, es el respon-sable de las plantas de tratamiento de la empresa surienca. Al Sr. de Lastres, le preguntamos en esta entrevista sobre aspectos como la vinculación de su empresa con la I + D, la importancia del papel de los centros tecnológicos, la vincula-ción de Iberpotash con el CTM Centre Tecnològic o los planes de futuro de su empresa, entre otros.
1.- ¿Ha hecho su empresa anteriormente I+D?
Iberpotash, que pertenece al Grupo Químico ICL, es, además, una de las empresas de mayor relevancia en España en el
Iberpotash is at this moment the largest mining company in Catalonia, based principally in the Bages area. The company has more than 90 years experience from the moment potash was discovered in Súria.
The Group supplies their customers with potash by means of a swift, constant and reliable service. Their mines constitute one of the most important potash deposits of Western Europe.
The mines are situated near the main areas that make use of potash in the European Union. This enables the product to be delivered by truck or train in a short space of time. Furthermore, the Iberpotash Group also run their own terminal in the port of Barcelona with storage and loading facilities for the delivery of potash to any part of the Mediterranean, the Atlantic or the Indian ocean as well as the north of Europe.
Iberpotash belongs to the Chemicals Group ICL, one of the world’s largest producers of potash, an essential component in modern agriculture.
Regarding the subject of social and environmental responsibilities, Iberpotash takes such matters very seriously. One of the company’s main objectives is the regular updating of environmental, health and safety measures and maintaining contact with the surrounding communities. Iberpotash was the first mining company in Spain to include their credentials and certifications of all interior and underground mining activities in accordance with the System of Quality Management ISO 9001. They also hold the certificate of the System of Environmental Management in accordance with the ISO 14001: 2004.
Mr Pablo de Lastres y Andrada is the Technology and Innovation Manager of Iberpotash, S.A. and therefore responsible for the treatment plants of the Súria company. During the interview we asked Mr Lastres about, among other aspects, the link between the company and R+D, the importance of the role taken by the technology centres, the link between Iberpotash and CTM Centre Tecnòlogic and the company’s plans for the future.
1.- Has your company carried out R+D before now?
Iberpotash, which belongs to the ICL Chemical Group, is also one of the most prominent companies dedicated to fertilizers
Pablo de Lastres, Technology and Innovation Manager of Iberpotash, S.A.
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Entrevista a
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INTERVIEW
campo de los fertilizantes y minería. Iberpotash ha tenido siem-pre presente las actividades de I+D (sin olvidar Innovación) a lo largo de toda su historia. El diseño de sus instalaciones produc-tivas, el aprovechamiento de materias primas y la utilización del producto final no son posibles en nuestro ámbito sin I+D+I.
2.- ¿Cómo afecta a nivel de I+D que su empresa sea de capital extranjero? Ayuda o dificulta...
Ayuda enormemente. Nuestro grupo, ICL, dispone de instalaciones y equipos de investigación de altísimo nivel distribuidos por todo el mundo. Las sinergias obtenidas son innumerables y ello facilita enormemente el desarrollo de nuevos e incipientes proyectos. La colaboración se manifiesta a través de las actividades del Centro de Excelencia en I+D+I con base en Haifa, Israel. El Centro de Excelencia promueve las actividades de I+D+I en todo el grupo a partir de contactos mensuales, publicaciones varias, conferencias a nivel internacional y grupos de trabajo para sectores determina-dos. Los intereses en nuestro país a través de Iberpotash y de ICL Iberia son muy importantes, esto, facilita enormemente el desarro-llo de estas actividades en nuestro territorio.
3.- ¿Qué objetivos tiene su empresa a nivel de investigación? ¿Qué aplicaciones tendrá?
Nuestros objetivos se centran en la Eficiencia Energética, el Tratamiento de Aguas y el desarrollo de Nuevos Productos a partir de los ya existentes. Energía alternativas y derivadas es uno de nuestros principales focos en este momento, la elimi-nación progresiva de aguas residuales forma ahora parte de todos nuestros proyectos, nuevos productos a partir de nuestra cartera habitual de los mismos es fundamental para conseguir ser más estables en diferentes escenarios. En definitiva, esta-mos trabajando en Sostenibilidad, teniendo siempre en cuenta nuestra Responsabilidad Social y el Medio que hemos de cuidar.
4.- ¿Cómo afecta la crisis a su sector? ¿Qué papel cree que puede tener la I+D para superar la crisis que estamos sufriendo?
Iberpotash disfruta de una buena y consolidada posición dentro del grupo ICL. Aún así, lógicamente, la crisis ha tenido un consi-derable impacto en nuestro nivel de ventas. Las actividades de I+D+I tienen dos objetivos claros, el primero de mejora y optimi-zación en aquello que hacemos, el segundo de creación de nue-vas oportunidades de negocio. Nuestros campos de desarrollo (especificados en la respuesta anterior) son tres claros ejemplos de mejoras que derivarán en nuevas oportunidades de negocio.
5- ¿Qué papel cree que tienen los centros tecnológicos?
Los Centros Tecnológicos deben ser un pilar fundamental en la promoción y ayuda a la investigación de la empresa privada, especialmente en la investigación aplicada. Esto sólo es posi-ble con la incorporación de profesionales de altísimo nivel. Los Centros Tecnológicos deberían ayudar a analizar la incertidumbre y riesgo técnico de los nuevos proyectos, para así asesorar en los posibles fallos de implantación o fallos futuros de mercado. Es razonable pensar que la actividad de I+D+I sólo es posible si hay un retorno en la misma, de ahí, que los Centros Tecnológicos deban buscar su autonomía y para ello, es fundamental que los mismos sean capaces de divulgar su oferta tecnológica a todos los componentes del tejido industrial de su área de aplicación.
6- ¿Cómo valora la participación/ayuda del CTM? ¿Qué les puede aportar?
Con el CTM estamos trabajando en varios campos de aplicación, hay incipientes proyectos en los campos de la Energía Termo-solar, Estanques Solares, Geotermia, Desalinización de Efluentes, Definición de Procesos Químicos, Ensayos de Laboratorio, Utilitarios Eléctricos y Sistemas de Transporte de Producto a
and mining in Spain. Iberpotash has always, throughout its entire existence, been concerned with R+D (without forgetting Innovation). The design of its production facilities, exploitation of raw materials and the utilization of the finished product are not possible in our field without R+D+I.
2.- How is the question of R+D affected by the fact that your company derives its capital from foreign investors? Does it help or make it more difficult?
It’s a great help. Our Group ICL has top rate equipment and installations all over the world. The resulting synergy is infinite, which in turn greatly facilitates the development of new and incipient projects. The collaboration becomes manifest through the activities of the ‘Excelencia’ in R+D+I Centre based in Haifa, Israel. The Excelencia Centre promotes the R+D+I activities for the whole group through monthly contacts, various publications, international conferences and work groups for determined sectors. The interests of our country though Iberpotash and ICL Iberia are very important, thus, the development of these activities here are greatly facilitated.
3.- What are your company’s objectives as regards investigation? How will it be applied?
Our objectives are aimed at Energy Efficiency, the Treatment of Water and the development of New Products from already existing ones. Alternative and derivative energy is one of our principal aims at present. The gradual elimination of sewage now also forms part of our projects; new products created from our portfolio of those already in existence are fundamental in order to become stable in different scenarios. In short, we are working on Sustainability, always keeping in mind our Social Responsibility and the Environment that we must take care of.
4.- How has the crisis affected your sector? What role do you think R+D could play in overcoming the crisis we are undergoing?
Iberpotash has the benefit of a well consolidated position within the ICL group. Even so, logically, the crisis has had a considerable impact on our sales. The R+D+I activities have two clear objectives. The first is the improvement and optimisation of what we are producing and secondly, the creation of new business opportunities. Our fields of development (specified in my previous answer) are three clear examples of improvements derived from new business opportunities.
5.- What role do you think the technological centres play?
The Technological Centres should be a fundamental pillar in the promotion and assistance of investigation in private industry, especially in applied investigation. This is only possible through the incorporation of highly qualified professionals. The Technological Centres should help in the analysis of the uncertainty and technical risks of new projects in order to assess the possible failures in setting up or future market failures. It’s reasonable to think that R+D+I activities are only possible if there are returns, therefore, the Technological Centres should be autonomous and for that it is fundamental that they be capable of making their technological offer known to the members of the industrial fabric in their area of application.
6.- How do you evaluate the participation/ help from CTM? How do they contribute?
We are working with CTM in various fields of application; there are incipient projects in the fields of Thermo Solar Energy, Solar Reservoirs, Geothermal Power, Desalination of Effluents, Definition of Chemical Processes, Laboratory Tests, Electric Automobiles and Bulk Transport Systems. Their
ENTREVISTA
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Granel. La aportación es de altísima calidad y de gran ayuda en cuanto a su valor añadido. Especialmente centrados en la viabilidad de los proyectos, es tremendamente útil en cuanto a la elección de la mejor alternativa posible para el desarrollo de los mismos.
7.- ¿Cómo ve la evolución de la I+D en su sector?
Iberpotash comercializa fertilizantes, que desde cierto ángu-lo, pueden considerarse productos commodities. De ahí, que las oportunidades de I+D+I y su evolución estén, fundamen-talmente, dentro de cuatro sectores:
Aumentar la eficiencia energética de los procesos•
Aumentar el rendimiento de los procesos en cuanto a la •utilización de sus materias primas
La diversificación de productos y usos finales de los mis-•mos
Reducir los potenciales impactos ambientales•
Es decir, posiblemente no hay oportunidades de re-inventar la rueda de los fertilizantes, por ello, las actividades deben centrarse en la optimización y mejora del uso de los recursos y materiales hasta ahora existentes.
8- ¿Qué planes de futuro tiene su empresa?
Iberpotash, a través de ICL Iberia, tiene un ambicioso pro-yecto de expansión para el futuro. Proyecto, que además, es clave para el desarrollo de la comarca del Bages como un centro de referencia, no sólo a nivel industrial, sino también en el campo de la investigación y en el desarrollo logístico de la comarca. Gran parte de este proyecto está basado en nuevas energías, nuevos sistemas de tratamiento de efluen-tes y la reutilización de todos nuestros activos, productos y sub-productos, entre los que se incluye la Sal, que es una magnífica oportunidad de desarrollo para la comarca y su comunidad.
9- ¿Qué papel cree que juega la administración para impul-sar la I+D?
En el aspecto público y nacional, los programas de financia-ción para I+D+I son el reflejo de las prioridades políticas del momento, conjugando aspectos sociales, medioambientales, científicos y competitivos. De ahí, que a veces falte un com-promiso de continuidad, sobre todo en tiempos difíciles o en tiempos de cambio. En el aspecto Europeo, el impulso desde la Comunidad Europea es fundamental y de hecho, tras las políticas agrícolas y de cohesión, parece ser uno de sus mayores empeños. En ocasiones y sin restar importancia alguna, es notable el empeño en pequeñas soluciones para pequeños ámbitos que responden a numerosas necesidades diferentes, dejando atrás grandes proyectos que requieren de gran financiación por su envergadura, resultados e infra-estructura. Proyectos que resolverían deficiencias básicas de la comunidad donde se implanta y que englobarían consigo a numerosísimas empresas locales.
contribution is of the highest quality and of great assistance in as far as it is an added value. Especially focused on the viability of the projects, it is tremendously useful in the election of the best possible alternative for the development of such projects.
7.- How do you see the evolution of R+D in your sector?
Iberpotash markets fertilizers, which from a certain angle, can be considered commodities. This means that the R+D+I opportunities and their evolution are fundamentally within four sectors:
• Increasetheenergyefficiencyoftheprocesses
• Increase yields from the processes as regards theutilization of raw materials
• Thediversificationofproductsandtheirfinaluses
• Reducethepotentialimpactsontheenvironment
That is to say, possibly there are no opportunities of reinventing the ‘wheel’ of the fertilizers, therefore, our activities should focus on the optimisation and improvement of the use of existing resources and materials.
8.- What are your company’s plans for the future?
Iberpotash, through ICL Iberia, has an ambitious expansion project for the future. A project which is furthermore, of key importance for the development of the Bages area as a point of reference, not only for industry, but also in the field of investigation and in the development of logistics in the area. Most of the project is based on new forms of energy, new Systems for the treatment of effluence and the reutilization of all our assets, products and by-products, among which Salt is included, which is a magnificent opportunity for the development of the area and its population.
9.- What role do you think government plays in the promotion of R+D?
From the public and national aspect, the funding programmes for R+D+I reflect the political priorities of the moment, combining social, environmental, scientific and competitive aspects. This is why at times there is a lack of committed continuity, especially in difficult times or times of change. As regards Europe the drive from the European Union is fundamental and in fact, since the agricultural and cohesion policies it seems to be one of their major aims. On occasions and without detracting from their importance, a notable effort is made for minor solutions in small spheres which respond to numerous different needs, leaving behind large projects that require large funds given their importance, results and infrastructure. Projects that would counteract basic deficiencies in the area where they set up and would involve a great many local companies along with them.
ENTREVISTA
ACC1Ó, la agencia de apoyo a la competi-tividad de la empresa catalana, ha publi-cado recientemente una nueva serie de estudios entre los que se encuentra La
Situació de la Innovació a Catalunya, elaborado por el CTM Centre Tecnològic, Sineria, y la Fundació Privada d’Economia Analítica.
Este estudio forma parte de las publicaciones de referencia de ACC1Ó que analizan la situación de la innovación o la internacionalización desde diferen-tes puntos de vista, y que buscan aportar un cono-cimiento en dicha materia de alto valor estratégico para la empresa y la política pública empresarial catalana.
Esta segunda edición del estudio tiene un objetivo doble: obtener una descripción de la situación del sistema de innovación catalán y evaluar las diferen-tes políticas públicas que inciden en esta materia, aportando una serie de reflexiones y recomendacio-nes para fomentar la innovación entre los agentes públicos y privados catalanes.
ACC1Ó, agency for the support of the competitiveness of Catalan companies, has recently published a new series of studies among which we find “La Situació
de la Innovació a Catalunya”, carried out by CTM Centre Tecnològic, Sineria, and Fundació Privada d’Economia Analítica.
This study is part of the publications of reference of ACC1Ó. These publications analyse the state of innovation or internationalisation from different points of view which seek to provide knowledge in the subject since it is considered to be of high strategic value for companies and for the public policies of Catalan companies.
This second edition of the study has a double objective: to obtain a description of the state of the Catalan innovation system and to evaluate the different public policies which have an impact in this matter. The study provides reflections and recommendations for promoting innovation among the public and private Catalan agents.
ACC1Ó publica el estudio La situació de la innovació a Catalunya realizado con la participación del CTM Centre Tecnològic
ACC1Ó publishes the study “La situació de la innovació a Catalunya (The state of Innovation at Catalonia)” carried out with the participation of CTM Centre Tecnològic
Dicha publicación, se puede encontrar en formato digital, o solicitarlo en formato papel en la siguiente dirección URL www.acc10.cat/publicacions.
Para más información, contactar con Javier Viñas, Promotor Tecnológico del CTM Centre Tecnològic.
This publication can be found in digital format or it can be requested in paper format in the following URL address www.acc10.cat/publicacions.
For further information, contact Javier Viñas, Technological Promoter of CTM Centre Tecnològic.
ACC1Ó
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Con el objetivo de impulsar el desarrollo de vehículos más ligeros y seguros, el CTM Centre Tecnològic y SEAT, junto con otras 12 empresas y 5 centros de investiga-ción, lideran desde hace casi 4 años el proyecto Forma0,
enfocado a investigar nuevos materiales y procesos de fabricación que permitan conformar componentes con aceros de alta resis-tencia mecánica (AHSS), principalmente para la industria de la automoción.
Los resultados del proyecto, que cuenta con un presupuesto de 24 millones de euros y en el que están directamente colaborando más de 140 investigadores y técnicos del consorcio, se presenta-ron los pasados 10 y 11 de noviembre en la 7ª Asamblea del pro-yecto, en las instalaciones del AIC-Automotive Intelligence Center, evento organizado por Gestamp Automoción y Batz Scoop.
El acto contó con la presencia de destacadas personalidades y profesionales del sector de la automoción. La mesa de ponen-tes estuvo formada por la Sra. Inés Anitua, Directora del AIC-Automotive Intelligence Center; el Sr. Carlos Romani Olivé, Gerente Relaciones Institucionales SEAT, S.A.; el Sr. José Manuel Prado Pozuelo, Director CTM Centre Tecnològic; el Sr. Pedro María Vega Pérez, Director de R&D de Gestamp y el Sr. Luis Barañano, Director de Tecnología e innovación de Batz Scoop.
Tanto el Sr. Pedro Maria Vega como el Sr. Luis Barañano, como organizadores del encuentro, resaltaron la importancia estratégi-ca del impulso en I+D dentro de sus organizaciones, como vía para hacer frente a la situación actual de crisis. Se destacó: el camino recorrido por el consorcio durante estos tres años y medio y el cambio que supuso en la mentalidad investigadora, al potenciar la creación de consorcios de investigación en estrecha colaboración con centros tecnológicos y universidades, compartiendo el know-how y generando sinergias.
Por su parte el Sr. Carlos Romani y el Sr. José Manuel Prado, como líderes y gestores del proyecto, manifestaron: la cohesión del consorcio, el intenso esfuerzo investigador realizado y la gene-ración de resultados de alto contenido científico. Animando a que el proyecto Forma0 ejerza de efecto motor para nuevos desarro-llos y oportunidades.
With the aim of promoting the development of lighter and safer cars, CTM Centre Tecnològic and SEAT together with another 12 companies and 5 research centres have been leading for
almost 4 years the Project Forma0. This project focuses on the research of new materials and manufacturing processes which will make possible to form components with high mechanical strength steels (AHSS), mainly for the automotion industry.
The results of this project, which counts with a budget of 24 million Euros and in which are collaborating more than 140 researchers and technicians from the consortium, were presented last 10th and 11th November in the 7th Kickoff meeting that was held in the facilities of AIC-Automotive Intelligence Center. The event was organized by Gestamp Automoción and Batz Scoop.
Important personalities and professionals from the automotion sector were present at the event. The table of speakers was formed by Mrs. Inés Anitua, General Manager of AIC-Automotive Intelligence Center; Mr. Carlos Romaní Olivé, Manager of Institutional Relations of SEAT, S.A; Mr. José Manuel Prado Pozuelo, General Manager of CTM Centre Tecnològic; Mr. Pedro María Vega Pérez, R&D Manager of Gestamp and Mr. Luis Barañano, Manager of Technology and Innovation of Batz Scoop.
As organizers of the event, both Mr. Pedro María Vega and Mr. Luis Barañano, highlighted the strategical importance of promoting R+D within their organizations as a way for facing the present situation of economical crisis. The following aspects were pointed out: the path covered by the consortium during these three years and a half and the change it meant on the researching mentality by promoting the creation of research consortiums in close collaboration with technological centres and universities, sharing their know-how and creating synergies.
Mr. Carlos Romaní and Mr Jose Manuel Prado, as leaders and managers of the project, stated in their turn: the cohesion of the consortium, the intense researching effort carried out and the generation of results with high scientific content; encouraging this way, the effect of the project Forma0 as a motor for new developments and opportunities.
El proyecto Forma0 liderado por SEAT y CTM Centre Tecnològic hacen un balance muy positivo de la anualidad 2009
CTM Centre Tecnològic and SEAT make a very positive evaluation of the year 2009 of the Project Forma0
FORMAO-SEAT
TRAINING
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RESUMEN FORMACIÓN AñO 2009SUMMARIZE OF THE TRAINING IN 2009
CURSO - SEMINARIO / CURSO - SEMINAR
Curso - Seminario / Course - Seminar Horas/Hours Fecha/Date
La gestión medioambientalEnvironmental management
Seguridad e higiene: industria cárnicaSafety and hygine: meat industry
El reglamento europeo de gestión (EMAS) 761/2001European management regulations (EMAS) 761/2001
La gestión de la seguridad y PRL Management of safety and Occupational Risk Prevention
Transpalets eléctricos y manualesManual and electrical transpalets
Auditorias integradas: calidad y medioambienteIntegrated audits: quality and environment
Seguridad e higiene para conductores Safety and hygine for drivers
La gestión de la I+D+ITR+D+IT management
La implantación y desarrollo de un sistema de gestión integradaImplementation and development of an integrated management system
Seguridad en el trabajoSafety at the workplace
Gestión documental en la obra de construcción e instalaciones industrialesRecords management in construction sites and industrial facilities
Control estadístico de procesos - SPC Statistic control of processes - SPC
Postgrado: la integración de sistemas de gestión 2009-2010Postgraduate course: integration of management systems 2009-2010
La gestión por procesosManagement by processes
Postgrado: la integración de sistemas de gestión 2008-2009Posgraduate course: integration of management systems 2008-2009
Higiene alimentariaFood hygine
La gestión de la calidad: la norma ISO 9001Quality management: regulation ISO 9001
Manipulación manual de cargasManual manipulation of loads
El nuevo reglamento de equipos a presiónThe new regulation of pressure systems
Plan de mejora del desarrollo personalPlan for the improvement of the personal development
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30/11
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PARA MÁS INFORMACIÓN FOR MORE INFORMATION [email protected]
EMPRESA
SERVAQUA es una empresa situada en Balsareny, con más de 29 años de experien-cia en la fabricación de recipientes a presión para el tratamiento y reutilización del agua. La
empresa exporta en más de 40 países repartidos por los cinco continentes.
La gama de productos está bastante diversificada y se dirige a sectores tan diversos como el doméstico, indus-trial, acuicultura, acuarios, piscinas, agricultura y riego y reutilización de aguas, entre otros. Todos los productos están fabricados con materiales que permiten una máxima durabilidad y resistencia. A pesar de disponer de esta gama de productos estándar, SERVAQUA des-taca por la posibilidad y capacidad de fabricar equipos a medida, según las necesidades y especificaciones de cada cliente.
En cuanto a la gama de productos clasificados por temáticas, destacaríamos:
Equipos industriales: la empresa proporciona la máxima fiabilidad y seguridad en todos sus productos, ofreciendo estructuras altamente resistentes, un servicio ininterrum-pido o regímenes de trabajo agresivos. Además, la gama industrial permite seleccionar diversos parámetros de diseño de los equipos en función de sus aplicaciones, tales como presiones de trabajo hasta 10 bares, diferentes acabados internos o variedad en las conexiones en diáme-tro, configuración y materiales.
Equipos para piscinas: SERVAQUA ofrece una amplia gama de filtros de piscinas y facilita la instalación adap-tándose a cada necesidad. También se ofrecen cáma-ras de contacto que garantizan la máxima eficiencia en el tratamiento y desinfección.
Equipos domésticos: la oferta de equipos domésticos tiene un amplio abanico de productos que van desde filtros para piscinas privadas hasta intercambiadores iónicos para la descalcificación de agua potable.
Equipos para agricultura y acuarios: la principal finalidad
de esta gama está enfocada a obtener la mejor calidad posible del agua controlando parámetros como partículas en suspensión, sustancias tóxicas presentes en el agua, oxígeno disuelto, patógenos y otros organismos o control de la temperatura. Entre los equipos destinados a acuicul-tura destacan los filtros de arena, filtros biológicos, desna-tadores de proteínas y esterilizadores de luz ultravioleta.
Tecnología y calidad: los casi treinta años de experien-cia en el sector del poliéster avalan la trayectoria de la empresa y los productos que ofrece. En la fabricación de sus productos, SERVAQUA utiliza materias primas de alta calidad y específicas para cada producto.
La máxima preocupación de la empresa ha sido siem-pre ofrecer la máxima calidad en todos sus productos y servicios, desde el año 2000, dispone de la certifica-ción UNE-EN-ISO 9002:1994. La mejora continuada y el trabajo por la plena satisfacción de los clientes ha hecho que se pueda obtener también la certificación UNE-EN-ISO 9001:2008, bajo la supervisión de TÜV Management Service GmbH.
SERVAQUA y el CTM Centre Tecnològic
El CTM Centre Tecnològic y SERVAQUA colaboran juntos en el proyecto AGUADOM, con la finalidad de desarrollar un producto alternativo a los actuales sistemas de descalcificación mediante resinas de intercambio iónico.
Este nuevo equipo se basa en la utilización de los catalizadores químicos soportados en la inhibición de la formación de incrustaciones en toda la instala-ción del agua suministro del usuario final, mediante la tecnología de la plantilla de cristalización asistida. El sistema, en desarrollo, permitirá la aplicación del mismo tanto en instalaciones domésticas como industriales, ya que la formación de incrustacio-nes en el interior de las tuberías es un problema común, sobre todo en las zonas en las que el agua contiene una alta concentración de cal.
SERVAQUA S.A.U: especialistas en la fabricación de equipos a presión en plásticos reforzados para el tratamiento de agua
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SERVAQUA is a company based in Balsareny with more than 29 years of experience in the manufacturing of pressure vessels for the treatment
and reusing of water. The company exports to more than 40 countries from all the five continents.
The range of products they offer is very wide and is addressed to sectors as diverse as household equipment, industrial equipment, aquaculture, swimming pools, agriculture, irrigation, and the reuse of water, among others. All the products are manufactured using materials which offer the maximum durability and resistance. In spite of offering this wide range of standard products, SERVAQUA is characterised by being able and capable of manufacturing tailor-made equipments according to the necessities and specifications of each customer.
As regards the products classified according to the different themes, we should highlight:
Industrial equipment: the company provides the maximum flexibility and safety in all their products offering highly resistant structures, continuous service and aggressive working conditions. Besides, the industrial products allow choosing several design parameters according to the end use of the equipment; among these parameters we find: working pressures up to 10 bars, different interior finishes or a variety of connections in diameter, configurations and materials.
Swimming pool equipment: SERVAQUA offers a wide range of swimming pool filters and facilitates their installation by adapting themselves to each necessity. It also offers contact chambers which ensure the maximum treatment and disinfection efficiency.
Household equipments: The offer within the equipment for household water treatment includes a wide choice of products such as sand filters for private swimming-pools as well as ionic exchange pressure vessels for water softening.
Equipments for aquariums and agriculture: The main objective of this range of products is focused on obtaining water with the best possible quality by controlling parameters such as: suspended particles, toxic substances present in water, diluted oxygen, pathogens and other organisms and temperature. Among the equipment intended for aquaculture we should make a special mention of: sand filters, biological filters, protein skimmers and ultraviolet sterilizers.
Technology and quality: Nearly thirty years of experience in the sector of polyester are a guarantee for the products of the company. For manufacturing its products, SERVAQUA uses first quality raw materials specific for each product.
SERVAQUA S.A.’s main ambition has always been to offer maximum quality in its products and services and since the year 2000 has the certification UNE-EN-ISO 9002:1994. The continuous improvement and the complete satisfaction of customers has lead the company to also obtaining the certification UNE-EN-ISO 9001:2008 under the supervision of the TÜV Management Service GmbH.
SERVAQUA S.A.U: Specialised in manufacturing pressure vessels from plastic materials for water treatment applications.
SERVAQUA and CTM Centre Tecnològic
CTM Centre Tecnològic and SERVAQUA collaborate in the Project AGUADOM with the aim of developing a product that can serve as an alternative to the present systems of decalcification through ionic exchange resins.
This new equipment is based on the use of the chemical catalytic converters supported in the inhibition of the formation of incrustations in the whole water installation of the end user by means of the template assisted crystallization technology. The system which is being developed, will be applicable at the same percentage in household and industrial installations since the formation of incrustations in the interior of the tubes is a common problem above all in the areas in which water has a high concentration of cal.
COMPANY
