Cuadernillo Contabilidad de Costos 2014 2

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CARRERA DE CONTABILIDAD

CUADERNILLO DE CONTABILIDAD DE COSTOS

Año 2014

III Ciclo

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SESIÓN Nº 1 TEMA: Concepto, importancia y clasificación del costo en la Industria y el Comercio.

Importancia y objetivos de la contabilidad de costos. Concepto de costo, gastos y pérdidas.

INTRODUCCIÓN

Siempre que adquirimos algo, preguntamos ¿Cuál es su

costo? Las empresas dedicadas a la comercialización y/o

fabricación de bienes, también se hacen la pregunta ¿A

cuánto lo venderemos?; Es necesario resolver ésta

incógnita, porque tienen que cubrir sus costos, sus gastos y

deben tener un margen de utilidad sino perderían.

La contabilidad de costos nos permite conocer

cuantitativamente, lo que se ha invertido para adquirir o

fabricar un bien o producto. De esto dependerá que

podamos distinguir entre un COSTO COMERCIAL y un

COSTO INDUSTRIAL.

INFORMACIÓN TEÓRICA

Costo: Son los desembolsos originados en el proceso de fabricación

de un producto, o por la prestación de un servicio. Gasto: Son los desembolsos efectuados en el área administrativa o

de ventas de la empresa. Pérdida: Es el perjuicio de un activo por razones fortuitas o por

negligencia en su resguardo y salvaguarda, por el cual no se recibe ninguna satisfacción ya que no puede ser utilizado ni vendido.

Costos Comerciales.- Aplicado a las empresas comerciales. Está

compuesto por la inversión en un artículo adquirido hasta que quede almacenado sin que sufra transformación alguna.

Costos Industriales.- Se llaman así a los que se desarrollan en la

actividad industrial, que extrae la riqueza natural o la transforma, o simplemente otorga un servicio para satisfacer las necesidades humanas

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PREGUNTAS DE APLICACIÓN 1.

Clasifique los costos Costo Gasto Pérdida

La empresa fabrica artículos de Cuero:

Sueldo de supervisores de planta

Alquiler de oficina de administración

Sueldo de vendedores

Sueldo de técnicos de fábrica

Alquiler de oficina de ventas

Publicidad

Combustible

Tintes y lacas

Incendio en la planta de acabado

Salarios de obreros de producción

cuero

Alquiler de almacén de fábrica

Gastos de entrega de mercaderías

Sueldo de personal de oficina

Ejercicio N° 01: La empresa Puro Cuero SAC fabrica calzados de cuero y te solicita que le ayudes a clasificar los siguientes elementos en costos, gastos y pérdidas.

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2.

Costo Gasto Pérdida

Fardo de Tela



Sueldo de técnico maquinas de coser


Publicidad

Energía Eléctrica

Sueldo de ingenieros de planta

Robo en los almacenes


Sueldo de cortadores de telas

Gastos de viaje de vendedores

repuestos

Remuneración de técnicos maquinistas




hilos y botones

Ejercicio N° 02: La empresa El Vestir Fashion SAC fabrica pantalones y te solicita

clasificar los siguientes elementos en costos, gastos y pérdidas.

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La importancia de los costos está en determinar y controlar el costo unitario de los productos elaborados, evaluando de esta forma la eficiencia operativa de la empresa Para determinar el costo de fabricación de un producto será difícil si lo hallamos en su conjunto. Lo mejor es discriminar en partes que tengan características similares. A cada una de éstas partes, se le denomina “ELEMENTO DEL COSTO”, siendo éstos los siguientes: MATERIALES DIRECTOS (Materia Prima)

MANO DE OBRA DIRECTA

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÒN:

SESIÓN Nº 2 TEMA: División de Costos

Clasificación de los costos: costos primos, costos de conversión o transformación y costos de producción.

Los costos operativos o de distribución y el costo total. El valor y precio de venta unitario.

INTRODUCCIÓN

Materiales indirectos, Mano de obra indirecta y Otros gastos indirectos.

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Costo directo, es el costo que se atribuye en forma exclusiva a un determinado objetivo de costos.

Ejemplo: Materia prima, tela. Costo Indirecto, es el costo en el que se incurre para beneficio de dos o más objetivos de costo. Ejemplo: Supervisor de fábrica. Costo fijo, son los costos que no varían cuando se producen cambios en el volumen de actividad. Ejemplo: Depreciación de las máquinas. Costo Variable, son los que varían cuando se producen cambios en el volumen de actividad. Ejemplo: Los obreros que trabajan a destajo.

DIVISION DE LOS COSTOS:

COSTOS PRIMOS: Son todos los materiales directos y la mano de obra directa de la

producción.

Costos primos= MD + MOD

COSTOS DE CONVERSIÓN: Son los relacionados con la transformación de los

materiales directos en productos terminados, o sea la mano de obra directa y los

costos indirectos de fabricación.

Costos de conversión= MOD + CIF

COSTOS OPERATIVOS O DE DISTRIBUCIÓN: Llamados los costos de no

fabricación. Están relacionados con la parte administrativa y comercialización de la

empresa, son los Gastos administrativos, Gastos de Ventas

COSTO DE PRODUCCION: Está conformado por la sumatoria de la

M.P.D.+ M.O.D. + C.I.F.


.

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COSTO TOTAL: Costo de Producción + Costos Operativos VALOR DE VENTA: Costo Total + Utilidad PRECIO DE VENTA: Valor de Venta + I.G.V.

PREGUNTAS DE APLICACIÓN

Clasifique los costos Costo Fijo

Costo Variable

Costo Directo

Costo Indirecto

Gasto Adm.

Gasto Vtas.

La empresa fabrica artículos de Cuero:

Sueldo de supervisores de planta



Sueldo de técnicos de fábrica


Publicidad

Combustible

Tintes y lacas

Seguros contra incendios de fábrica

Salarios de obreros de

Ejercicio N° 01: La empresa Todo Cuero SAC fabrica calzados de cuero y te

solicita clasificar los costos en fijos, variables, directo, indirectos así como los gastos en administrativos y gastos de ventas

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producción

cuero




Costo Fijo

Costo Variable

Costo Directo

Costo Indirecto

Gasto Adm.

Gasto Vtas.

Fardo de Tela



Sueldo de técnico maquinas de coser


Publicidad

Energía Eléctrica

Sueldo de ingenieros de planta

Seguros contra incendios de fábrica


Sueldo de cortadores de telas

Gastos de viaje de vendedores

repuestos

Remuneración de técnicos

Ejercicio N° 02: La empresa Elegant Pants SAC fabrica pantalones y te solicita clasificar los costos en fijos, variables, directo, indirectos así como los gastos en administrativos y gastos de ventas

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Ejercicio Nº 03

La Empresa "Triciclo S.A." se dedica a la fabricación de triciclos para

transportes de mercadería en zona urbana, durante un período de costo ha realizado los siguientes gastos: Concepto

Accesorios 1128

Sueldos de capataz 1760

Alquiler oficina ventas 1200

Sueldos de vendedores 3287

Salarios operarios ensamblaje 5,486

Remache y pasadores 98

Seguros de artículos terminados 161

Publicidad y propaganda 2890

Combustible para limpieza máquina 470

Sueldos de ingenieros 920

Seguro contra incendio de fábrica 187

Salarios de los peones taller 1692

Hierro ángulo y tubo 2497

Útiles e impresos para taller 116

Gastos viaje vendedores 897

Pintura lubricantes para el taller 43

Salarios de maquinista 3766

Impuesto predial del taller 278

Ruedas y cadenas para triciclo 847

Gastos de correspondencia oficina 18

maquinistas




hilos y botones

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Sueldos personal de oficina 1250

Repuestos y suministros para el triciclo 35

Prepare usted una hoja de costos clasificando los diversos costos y gastos como sigue: 1) Costo directo de fabricación: a) Materiales; b) Mano de obra. 2) Costo indirecto de fabricación: a) Materiales; b) Mano de obra y c) Gastos de fabricación. 2) Gastos de Administración y ventas.

SOLUCIÓN

- Accesorios S/. 1,128 --------- C.D. (mater.) - Sueldos de capataz 1,760 --------- C.I. (M.O.I.) - Alquiler oficina ventas 1,200 --------- G.V. - Sueldos de vendedores 3,287 --------- G.V. - Salarios operarios

ensamblaje 5,486 --------- C.D. (M.O.D.) - Remache y pasadores 98 --------- C.D. (mater.) - Seguros de artículos

terminados 161 --------- G.V. - Publicidad y propaganda 2,890 --------- G.V. - Combustible para limpieza

máquina 470 --------- C.I. (mater.) - Sueldos de ingenieros 920 --------- C.I. ó M.O.I. - Seguro contra incendio

de fábrica 187 --------- C.I. ó G.F. - Salarios de los peones

taller 1,692 --------- C.I. ó M.O.I.

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- Hierro ángulo y tubo 2,497 --------- C.D. (mater.) - Útiles e impresos para

taller 116 --------- C.I. (mater.) - Gastos viaje vendedores 897 --------- G.V. - Pintura lubricantes para

el taller 43 --------- C.I. (mater.) - Salarios de maquinista 3,766 --------- C.D. ó M.O.D. - Impuesto predial del

taller 278 --------- G.I.F. - Ruedas y cadenas de

triciclos 847 --------- C.D. (mater.) - Gastos de correspondencia

oficina 18 --------- G.A. - Sueldos personal de

oficina 1,250 --------- G.A. - Repuestos y suministros

para el triciclo 35 --------- C.D. (mater.) - C.D. ............. Costo Directo - C.V. ............. Gasto de Ventas - C.I. ............. Costo Indirecto - G.I.F. ............. Gasto Indirecto de Fabricación - G.A. ............. Gastos Administrativos - M.O.D.............. Mano de Obra Directa - M.O.I. ............. Mano de Obra Indirecta - mater. ............. Materiales - G.F. ............. Gasto de Fabricación EJERCICIO 04 * El análisis de los Costos de Fabricación de la Empresa "X" arroja las

siguientes cifras: - Materiales directos usados S/. 70,000 - Mano de obra directa 130,000 - Mano de obra indirecta 12,500 - Materiales indirectos usados 9,000 - Energía eléctrica de la Fábrica 10,000 - Servicio de calefacción en la fábrica 25,000 - Herramientas menores usadas en la fábrica 8,000 - Depreciación de edificios fábrica 5,500 - Depreciación de maquinarias y equipo 15,000 - Sueldos Superintendencia de Fábrica 20,000 - Seguros de fábrica 3,500 - Otros gastos de fábrica 11,500

320,000 Indíquese con fórmulas y cifras: a) El costo primo b) El costo de conversión

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Se solicita en los siguientes ejercicios, describir los elementos del costo de producción, aplicar la división de los costos de producción y calcular el precio de venta de las empresas comerciales, industriales y de servicios.

c) El costo de transformación d) El costo de procesamiento e) el costo de fabricación

SOLUCIÓN

a) CP = MP + MOD CP = 70,000 + 130,000 CP = 200,000

b) C. Conv. = M.O. + GF C.C. = 130,000 + 120,000 C.C. = 250,000

c) C. Transf. = M.O. + GF C. Transf. = 130,000 + 120,000 C. Transf. = 250,000

d) C. Proces. = M.O. + GF C. Proces. = 130,000 + 120,000 C. Proces. = 250,000

e) C. Fab. = MP + MO + GF C. Fab. = 70,000 + 130,000 + 120,000 C. Fab. = 320,000

EJERCICIO 1 La empresa SILVER SAC Consumió materia prima S/. 5 800, el costo indirecto de fabricación es S/. 4 900, la mano de obra directa es S/. 3 500, los gastos administrativos son el 18 % del costo de conversión, los gastos de ventas son el 20% del costo primo. La utilidad es el 25 % del costo total. Se solicita: a) Costo primo

b) Costo de conversión o transformación

b) Costo de producción

c) Costo operativo o distribución

d) Costo total

e) Valor de venta

f) Precio de venta

EJERCICIO 2

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La empresa QUENUALES SAC entrega la siguiente información: Consumió M.P. S/. 8 000, Salario de obreros S/ 6 000, suministros diversos S/ 4 000 Aportaciones y Contribuciones de obreros S/ 1 200, Margen de utilidad 35 % Se solicita: a) Costo primo b) Costo de conversión o transformación c) Valor de venta d) Precio de venta EJERCICIO 3 La empresa LA TUNTUNA SAC consumió materia prima S/ 2 500, la mano de obra directa fue S/ 950 y el costo de transformación S/ 1 500. Los gastos administrativos son el 40 % del costo primo y los gastos de ventas el 60 % del costo de transformación. La utilidad es el 30 % del costo total. Se solicita:

a) Costo primo

b) Costo de transformación

c) Costo de producción

d) Costo operativo o distribución

e) Costo total

f) Precio de venta

Ejercicio N° 04

Teniendo en cuenta los siguientes datos:

a) El precio de venta de un producto es de S/. 356.82. Se produjeron un lote de 400 productos

b) Las comisiones y publicidad fueron de S/. 6,000 c) La mano de obra directa (M.O.D) ¿?

Materia Prima S/. 8,000 d) Los materiales indirectos S/. 3,000 e) El sueldo del gerente de ventas S/. 2,000 f) La remuneración del personal administrativo S/. 6,800

g) El costo de distribución S/. 14,800 h) El costo primo es el 420% del costo de distribución

Se solicita: 1. Determinar el Costo primo y costo de conversión

2. Determinar el costo de distribución y el costo de Producción 3. Determinar el costo total

4. Determinar el valor de venta, el cual incluye un margen de utilidad del 50% del Costo Total 5. Determinar el precio de venta, el cual incluye el IGV ( 18% del Valor de Venta )

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EJERCICIO 05 Por un lote de 200 sillas se origino lo siguiente: Costo primo 190% del costo de

Distribución, Madera S/. 4,000, gastos de venta el 235% de la materia prima, gastos financieros el 120% de los gastos de ventas, gastos de fabricación el 49% de la Materia prima. La utilidad bruta es el 160% del costo de producción y los gastos de Administración el 130% de los gastos de Fabricación.

Se solicita:

1. Determinar el Costo primo y costo de conversión 2.Determinar el costo de distribución y el costo de Producción 3.Determinar el valor de venta unitario

EJERCICIO 06 La empresa Maderas SAC se dedica a la fabricación de muebles. Para fabricar 300 mesas se originó lo siguiente: Mano de obra del personal que mantiene la maquinaría y supervisa la producción 1,100, se consume madera por 2,200, costo primo 5,600, Clavos, remaches y pegamentos S/. 2 220 y otros gastos de fabricación 1,680. La publicidad es el 80% del costo de conversión y el costo operativo total el 75% del costo de producción. Se determina una utilidad del 40% sobre el costo de producción. Está afecta al IGV. Hallar el Costo Primo, costo de transformación, costo de producción, valor de venta total, precio de venta total y precio de venta unitario. EJERCICIO 07

La empresa El Gato Volador tiene un costo de producción por S/. 80 000 y su consumo de materia prima fue por S/. 10 000, siendo el costo primo S/. 35 000 Asimismo se sabe que los costos operativos es el 60% del costo de producción, siendo 30% gastos de ventas y el 70% gastos de administración. La utilidad proyectada es el 30% del costo de producción. Determina el precio de venta unitario, hallando el costo primo, costo de transformación, costo de producción, costos operativos, valor de venta y precio de venta EJERCICIO 08

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Los Materiales son los elementos básicos en el proceso de producción. En su

aceptación más amplia los materiales son los bienes tangibles que la empresa

adquiere para utilizarlos en el proceso productivo y que serán transformados en

productos terminados.

Los Materiales pueden ser Materiales Directos y Materiales Indirectos (estos

últimos forman parte de los Costos Indirectos de Producción).

La empresa Ejecutivos SA. fabrica escritorios de madera ¿ a cuanto ascendería el precio de venta de cada escritorio, si por un lote de 150 escritorios se incurre en lo siguiente? El costo de la mano de obra del personal que se dedica al mantenimiento de la maquinaria es por S/. 3 800; se consume madera por un valor de S/. 8 000; el costo primo asciende a S/. 13 500, costo de pegamentos y materiales para el acabado S/. 2 000 y la depreciación de equipos de producción S/. 1 200. Los costos operativos es el 50% del costo de producción y los gastos de ventas el 10% del costo de transformación. Se proyecta una utilidad del 20% del costo total y la operación se encuentra afecta al IGV. Halla el precio de venta unitario. EJERCICIO 09 La empresa Elegancia se dedica a confeccionar prendas de vestir: Consumió tela por S/. 42 000; el alquiler del taller es S/. 5 300; compra materiales y suministros diversos para el acabado por S/. 18 000 y la depreciación de la maquinaria equivale a S/. 5 000: El costo de producción asciende a S/. 90 000; los gastos de ventas representan el 30% del costo primo y los costos operativos el 60% del costo de transformación. El precio de venta total es por 165,000. Elabora el cuadro de división de los costos.

SESIÓN Nº 3 y 4 TEMA: Costo de las Partidas contables que conforman el rubro de Materia Prima, Productos en Proceso y Productos Terminados.

Determinación del costo de material prima directa, productos en proceso y productos terminados.

Valuación de inventarios métodos PEPS, UEPS y PROMEDIO (haciendo uso del Kardex)

Ingresos al almacén y salidas a producción. Efectos en la rentabilidad aplicando los diferentes métodos de valuación del

rubro de existencias.

INTRODUCCIÓN

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La valuación de existencias es asignarle un determinado valor a los inventarios, lo cual, es muy importante para la contabilidad ya que esta información se requiere para lo siguiente: Determinación del costo de ventas.- El costo de ventas es un monto que se aplica para efectos de establecer la utilidad bruta en el estado financiero Ganancias y Pérdidas.

INGRESOS NETOS – COSTO DE VENTAS = UTILIDAD BRUTA

Determinación del saldo final de las existencias.- Este dato es muy importante para la preparación del Estado Financiero Balance General.

REGISTRO DE ENTRADAS:

Los materiales se registran al Valor de Ventas, entendiéndose como tal, todos

los costos hasta que los materiales ingresan al almacén.

Tratándose de materiales adquiridos por importación, el registro incluye los costos de los materiales más los gastos vinculados con la importación, inclusive costos que origina en el despacho y los servicios de agente de aduana.

REGISTRO DE SALIDAS:

Para efectivizar la salida de materiales del almacén, la planta de producción hace su pedido mediante el mecanismo establecido por la empresa.

Son técnicas utilizadas para valorizar los materiales. Los más utilizados son:

• Primeras entradas, primeras salidas (PEPS) • Ultimas entradas, primeras salidas (UEPS) • Método promedio

METODO PEPS

La valuación de existencias con este método plantea que los primeros bienes comprados o fabricados son los primeros en venderse, en consecuencia, lo bienes que conforman el saldo final de existencias son los más recientes en adquirirse o producirse. Bajo este razonamiento, las existencias finales son valorizadas con los costos más recientes.


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EJEMPLO DESARROLLADO

Una Empresa tiene un inventario inicial: 01/ De 200 piezas. con un monto de S/. 2,000. 02/ Se hizo un Pedido al almacén por 100 piezas, bajo la orden de pedido No.

101. 03/ Se compra 200 piezas. por un valor total de S/. 2,300. con una orden de

compra No. 101 04/ Mediante el pedido No. 202 el almacén entregó 100 piezas. 05/ Mediante el pedido No. 203 el almacén entregó 100 piezas. 06/ Mediante la Orden de Compra No. 102 el almacén recibió 300 piezas. a un

monto total de S/. 2,600. 07/ Mediante el pedido No. 204 el almacén entregó 400 piezas. SE PIDE: 1.- Elabore Usted la tarjeta Kárdex de unidades y valores del departamento de contabilidad. Identificando y utilizando los 3 métodos de valorización para la salida de materiales que son: PEPS, PROMEDIO, UEPS. 2.- Determine los inventarios iniciales, el consumo de los materiales y los inventarios finales. 3.- Contabilice las operaciones por la compra y por la salida y por sus destinos.

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DESARROLLO

TARJETA DE KARDEX DE EXISTENCIA VALORIZADA

SISTEMA: PROMEDIO

FECHA ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS

CANT P.U. TOTAL CANT P.U. TOTAL CANT VALORES

01 02 03 04 05 06 07

200 200 300 ---- 700

10.0 11.5 8.67

2,000 2,300 2,600 ----- 6,900

100 100 100 400

10 11 11 9.25

1,000 1,100 1,100 3,700 ----- 6,900

200 100 300 200 100 400 ---

2,000 1,000 3,300 2,200 1,100 3,700 -----

TARJETA DE KARDEX DE EXISTENCIA VALORIZADA SISTEMA: PEPS



01 02 03 04 05 06 07

200 200 300 ---- 700

10.0 11.5 8.67

2,000 2,300 2,600 ----- 6,900

100 100 100 100 300 --- 700

10.0 10.0 11.5 11.5 8.67

1,000 1,000 1,150 3,750 ----- 6,900

200 100 300 200 100 400 ---

2,000 1,000 3,300 2,300 1,150 3,750 -----

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TARJETA DE KARDEX DE EXISTENCIA VALORIZADA SISTEMA: UEPS



01 02 03 04 05 06 07

200 200 300 ---- 700 ====

10.0 11.5 8.67

2,000 2,300 2,600 ----- 6,900 =====

100 100 100 300 100 --- 700 ===

10.0 11.5 11.5 8.67 10.0

1,000 1,150 1,150 3,600 ----- 6,900 =====

200 100 300 200 100 400 ---

2,000 1,000 3,300 2,150 1,000 3,600 -----

ASIENTOS CONTABLES EN EL LIBRO DIARIO SISTEMA PROMEDIO --------------X-------------- 60 COMPRAS 4,900.=

604 Materia Prima 40 TRIBUTOS POR PAGAR 882.=

401.1 I.G.V. 18% 42 PROVEEDORES 5,782.=

421 Facturas por pagar x/x Por n/compra de materia prima. --------------X-------------- 24 MATERIAS PRIMAS Y AUXIL. 4,900.= 61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 4,900.= x/x Por el traslado de mat. prima.

a su respect. dpto. --------------X-------------- 61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 6,900.= 24 MATERIAS AUXILIARES 6,900.= x/x Por el consumo de los mate-

riales. --------------X--------------

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90 CENTRO DE COSTOS 6,900.= 79 CARGAS IMP. A CTA. CTO. 6,900.= x/x Por la salida del almacén. -------------- --------------

ASIENTOS CONTABLES EN EL LIBRO DIARIO SISTEMA UEPS

--------------X-------------- 60 COMPRAS 4,900.= 604 Materia Prima 40 TRIBUTOS POR PAGAR 1,242.= 401.1 I.G.V. 18% 42 PROVEEDORES 6,142.= 421 Facturas por pagar x/x Por n/compra de materia prima. --------------X-------------- 24 MATERIAS PRIMAS Y AUXIL. 4,900.= 61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 4,900.= x/x Por el traslado de mat. prima.

a su respect. dpto. --------------X-------------- 61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 4,900.= 24 MATERIAS AUXILIARES 4,900.= x/x Por las salidas de los mate-

riales del almacén. --------------X-------------- 90 CENTRO DE COSTOS 4,900.= 79 CARGAS IMP. A CTA. CTO. 4,900.= x/x Por el Consumo de los Materiales. -------------- --------------

EJERCICIO 01

La Empresa Industrial ALBORADA S.A.C., para ejemplificar los métodos de valuación, proporciona las siguientes compras de harina especial, en dólares americanos, en bolsas de 50 kilos cada una: 1. Saldo inicial, al 02/01/20XX, 500 bolsas a US$ 21.00 cada bolsa. 2. Compra el 10/01/20XX, a Comercial la Esperanza 3,500 bolsas a US$ 20.50

cada bolsa, con factura N° 001-3112. 3. Con Vale de Salida N° 0123 del 22/01/20XX, entrega a producción 1,200

bolsas. 4. Compra al crédito el 12/02/20XX, a Comercial el Carmen SRL, 100 toneladas

de harina, a US$ 400.00 cada tonelada, con factura N° 001-3344. 5. Compra el 28/02/20XX, 900 bolsas de harina a La Esperanza, con factura N°

001-3422, 19.80 cada bolsa. 6. Con Vale de Salida N° 0200 del 10/03/20XX, entrega a producción 2,500

bolsas de harina. 7. Con Vale de Salida N° 0401 del 08/04/20XX, entrega a producción 1,800

bolsas de harina.

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8. Con la Entrada N° 0012 del 15/04/20XX, se recibe devolución de producción, 50 bolsas de harina por encontrarse en malas condiciones.

9. Las 50 bolsas de harina devueltas por producción, son de Comercial la Esperanza, las mismas que se devuelven el 28/04/20XX de la factura 001-3422, Devolución N° 001-234.

10. Compra al crédito 1,000 bolsas de harina a US$ 19.00 cada bolsa, el 15/06/20XX, según factura N° 002-3455 de Comercial las Tres Marías SRL.

11. Con Vale de Salida N° 331 del 06/07/2000, entrega a producción 2,200 bolsas de harina.

12. Compra 600 bolsas de harina a US$ 19.50 cada bolsa, a Comercial Ruiz según factura N° 002-2456 del 10/08/20XX.

SE PIDE:

1.- Elabore Usted la tarjeta Kárdex de unidades y valores del departamento de contabilidad. Identificando y utilizando los 3 métodos de valorización para la salida de materiales que son: PEPS, PROMEDIO, UEPS. 2.- Determine los inventarios iniciales, el consumo de los materiales y los inventarios finales. 3.- Contabilice las operaciones por la compra y por la salida y por sus destinos.

EJERCICIO 02:

Con la información que se proporciona registrar el movimiento de la mercadería en las tarjetas de Almacén empleando los métodos PEPS y Promedio.

OPERACIONES

Saldo inicial de materia prima 380 Kg S/80 cada kg

8 de Septiembre consumo materia prima 140 Kg

12 de Septiembre compra 100 Kg de material prima a S/81 cada kg.

12 de Septiembre consumo 150 Kg de materia prima

18 de Septiembre consumo 140 Kg de materia prima

24 de Septiembre se compra Materia prima 200 Kg a S/83 cada Kg.

28 de Septiembre consumo materia prima 140 Kg

29 de Septiembre se compra Materia prima 100 Kg a S/84 cada Kg.

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SE PIDE: 1.- Elabore Usted la tarjeta Kárdex de unidades y valores del departamento de contabilidad. Identificando y utilizando los 3 métodos de valorización para la salida de materiales que son: PEPS, PROMEDIO, UEPS. 2.- Determine los inventarios iniciales, el consumo de los materiales y los inventarios finales. 3.- Contabilice las operaciones por la compra y por la salida y por sus destinos.

Tarjeta de Kardex Nombre del insumo

Método :

Unidad de medida Fecha ENTRADAS SALIDAS SALDOS

Cantidad Costo Unitario Total Cantidad

Costo Unitario Total Cantidad

Costo Unitario Total

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Método :





EJERCICIO 03: 1. Al inicio (inventario inicial) se tiene en almacén 8,000 kg. De materia prima. El

valor total es por S/32,000.

OPERACIONES

01 de Setiembre. Compra 5,000 kilos de materia prima a un costo de S/5 cada

kilo.

06 de Septiembre. Compra 2,000 kilos pagando un valor total de S/12,000 +

1,000 por flete.

12 de Setiembre . Envío a producción 13,000 Kg

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19 de Setiembre. Compra 6,000 a S/7 cada Kg

25 de Setiembre. Envia a Producción 4,000 Kg

30 de Setiembre. Para completar el proceso productivo envía a producción

3,000Kg.

SE PIDE:



Método :





25


Método :





EJERCICIO 04:

La empresa “Zapata”, consume materia prima en el mes de Noviembre, realizando

las siguientes operaciones :

Saldo inicial de materia prima 2,000 Kg S/30 cada kg

10 de Septiembre compra 900 Kg de material prima a S/32 cada kg. Con un

costo adicional por flete de S/5,600.

26

12 de Septiembre consumo material prima 2,500 Kg

18 de Septiembre compra materia prima 800 Kg de materia prima a S/42 cada

Kg. Con un descuento del 4%.

24 de Septiembre consumo Materia prima 700 Kg

SE PIDE:


Tarjeta de Kardex

Nombre del insumo

Método : Unidad de medida

Fecha ENTRADAS SALIDAS SALDOS





Método :

Unidad de medida

27

Fecha ENTRADAS SALIDAS SALDOS




EJERCICIO 05

Empresa constituida el 02 de Octubre y se dedica a la venta de equipos de telefonía celular, presenta los siguientes movimientos de entradas y salidas en su almacén durante los meses de octubre a diciembre XXXX, se pide preparar el libro Kardex por el método PEPS y el método promedio ponderado. Artículo : Impresora Marca : Epson Stock mínimo : 8 unidades Valor Valor Unitario unitario S/. S/. Octubre 02 Saldo inicial 6 unidades 1.130,00 6.780,00 Octubre 13 Compra 6 unidades 1.290,00 7.740,00 Noviembre 22 Venta 2 unidades 1.469,00 2.938,00 Diciembre 07 Venta 3 unidades 1.500,00 4.500,00 Diciembre 14 Compra 6 unidades 1.320,00 7.920,00 SE PIDE:

28

1.- Elabore Usted la tarjeta Kárdex de unidades y valores del departamento de contabilidad. Identificando y utilizando los 3 métodos de valorización para la salida de materiales que son: PEPS, PROMEDIO, UEPS. 2.- Determine los inventarios iniciales, el consumo de los materiales y los inventarios finales. 3.- Contabilice las operaciones por la compra y por la salida y por sus destinos

29

Mano de obra se entiende a la retribución hecha o pagada por el trabajo realizado.

La Contabilización De La Mano De Obra

La contabilización financiera de la mano de obra se refiere al

cálculo de las ganancias del trabajador menos las deducciones;

algunas de estas deducciones son autorizadas por las leyes como

son impuestos correspondientes a seguros, retenciones (impuestos

sobre la renta); otras deducciones son autorizadas por el mismo

trabajador, o por medio de sus representantes en los Sindicatos.

Para efectuar la contabilización es indispensable contar con los

siguientes elementos de información.

Para la contabilización es necesario tener los siguientes elementos

de información:

1.- Tarjeta de control de tiempo.

2.- El parte de labor diario.

3.- La planilla o nómina de salario.

SESIÓN Nº 5 TEMA: Costeo y Control de la Mano de Obra

Determinación del costo de la mano de obra directa, indirectos de fabricación y el efecto de las cargas sociales.

Elabora tarjetas de control de tiempo y tarjetas de tiempo de trabajo, planilla (obreros y empleados)

INTRODUCCIÓN INFORMACIÓN TEÓRICA

.

30

EJERCICIO 01 Una empresa de acuerdo con el estudio de tiempo y movimiento de la Mano de Obra estableció que el tiempo normal para el desarrollo de la operación No. 120 se determinó en 6 minutos, como la planta trabaja 40 horas por semana, una semana normal de trabajo en la operación No. 120 debería dar como resultado 400 piezas. Los salarios se pagan a razón de 250 soles por hora: a) Si se estableciera una cuota por pieza para la operación No. 120 ¿cuál

debería ser? b) Se propone el establecimiento de una cuota diferencial de 4% para los que no

completen las 400 unidades semanales y el 5% para quienes logren o la superen.

Durante la semana que empieza el 6 de enero la producción fue la siguiente:

TRAB. N. COD.

DIA 6

DIA 7

DIA 8

DIA 9

DIA 10

DIA 11

TOTAL

31 68 71 70 65 70 53 397 UNID.

32 54 58 60 57 56 40 325 UNID.

33 69 72 73 70 74 51 409 UNID.

34 62 64 62 70 69 45 372 UNID.

35 72 72 73 71 70 52 410 UNID.

TOTAL 325 337 338 333 339 241 1,913 UNID.

Calcule Usted la ganancia de cada trabajador y el costo de la Mano de Obra por pieza para producción de la semana. c) Usando los datos del punto B. ¿Cuáles serían los ingresos de cada trabajador

y el costo unitario por pieza de la producción de la semana si los salarios se basaran en días, siendo el estándar diario de 70 piezas para los primeros 5 días y de 50 unidades para el día sábado.

SOLUCIÓN a) Cuota por pieza

40 horas x 250.00 soles/hora = 25 soles/pieza ---------------------------------------

400 piezas b) 4% para los que cumplen menos de 400 unid. semana

5% para los que cumplen o superen las 400 unid. semana

31

No. Trab.

Unid. prod. por semana

Costo por pieza

Pago Semanal

Incentivo por sem.

Total con incentivo

Costo por pieza

31 397 25.00 9.925 397 10,322.00 26.00

32 325 25.00 8.125 325 8,450.00 26.00

33 409 25.00 10.225 511.25 10,736.25 26.25

34 372 25.00 9.300 372 9,672.00 26.00

35 410 25.00 10.250 512.50 10,762.50 26.25

TOTAL 1,913 TOTAL 49,942.75

Costo por pieza a la semana:

Total a pagar = 49,942.75 = 26.11 soles/piezas Unidad produc. 1,913

TRABAJADOR Nº 31

TRABAJADOR Nº 31

UNIDAD COSTO POR PIEZA

INCENTIVO POR PIEZA

TOTAL A PAGAR

DIA 6 68 25.00 68.00 1,768.00

DIA 7 71 25.00 88.75 1,863.75

DIA 8 70 25.00 87.50 1,837.50

DIA 9 65 25.00 65.00 1,690.00

DIA 10 70 25.00 87.50 1,837.50

DIA 11 53 25.00 66.25 1,391.25

TOTAL 397 TOTAL 10,388.00

COSTO UNITARIO = 10,388.00 = 26.17

397 EJERCICIO 02 La Cía "Q" usa el plan Emerson para pagar sus salarios con relación a la manufactura de la unidad No. 482 son aplicables los siguientes datos: Salario mínimo diario garantizado S/. 400.= Eficiencia del 100% 60 unidades Premio para eficiencia del 70 al 80% es 5% del salario diario

32

Premio para eficiencia del 80 al 90% es 10% del salario diario Premio para eficiencia del 90 al 100% es 15% del salario diario Premio para eficiencia del 100 al 110% es 20% del salario diario Premio para eficiencia del 110 al 120% es 25% del salario diario Premio para eficiencia del 120 a más es 30% del salario diario Los trabajadores que excedan el 100% de eficiencia reciben un premio adicional que se calcula aplicando al salario diario garantizado el porcentaje de eficiencia en exceso del 100% (400). 01 de enero se produjeron las unidades No. 482. 396 a producido 64 unidades 397 a producido 56 unidades 398 a producido 42 unidades 399 a producido 36 unidades 400 a producido 58 unidades Determine Usted: a) La ganancia de cada trabajador b) Costo unitario del trabajo de cada hombre c) El costo unitario de la mano de obra de toda la producción del día. DESARROLLO HALLAMOS LOS PORCENTAJES: SALARIO MÍNIMO DIARIO GARANTIZADO S/. 400.00 EFICIENCIA DEL 100% 60 UNIDADES EFICI. DE 70 AL 80% 42 A 48 UNID. ---> GANANC. 5% ---> S/. 20. EFICI. DE 80 AL 90% 49 A 54 UNID. ---> GANANC. 10% ---> S/. 40. EFICI. DE 90 AL 100% 55 A 60 UNID. ---> GANANC. 15% ---> S/. 60. EFICI. DE 100 AL 110% 61 A 66 UNID. ---> GANANC. 20% ---> S/. 80. EFICI. DE 110 AL 120% 67 A 72 UNID. ---> GANANC. 25% ---> S/.100. EFICI. DE 120 A MAS 73 A + UNID. ---> GANANC. 30% ---> S/.120. EL 10 DE ENERO SE PRODUCIERON LAS SIGUIENTES UNIDADES No. 482

33

COD. TRAB.

UNID. PROD. REAL ESTD.

% DE EFICIEN-CIA

% DE PREMIO

SALAR. DIARIO

PREMIO EFECT.

PREMIO EXCESO 100%

CANT.

TOTAL

396 397 398 399 400

64 56 42 36 58

106.67 93.33 70.00 60.00 96.67

20% 15% 5% -- 15%

400. 400. 400. 400. 400.

80 60 20 -- 60

6.66% -- -- -- --

26.64 -- -- -- --

506.64 460.00 420.00 400.00 460.00

2246.64

A) DETERMINAR LA GANANCIA DE CADA TRABAJADOR:

No. CODIGO DEL TRABAJ. GANANCIA

1 ---> 396 506.64 2 ---> 397 460.00 3 ---> 398 420.00 4 ---> 399 400.00 5 ---> 400 460.00

B) EL COSTO UNITARIO DEL TRABAJO DE CADA HOMBRE:

No. COD.TRAB. PRODUCE GANANC. CADA UNIDAD

396 64 506.64 S/. 7.92 397 56 460.00 8.22 398 42 420.00 10.00 399 36 400.00 11.11 400 58 460.00 7.93 ------ ---- ------

256 2246.64 === ======

C) EL COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA DE TODA LA PRODUCCIÓN

DEL DÍA:

* COSTO UNITARIO DE TODA LA PRODUCCIÓN S/. 8.78 * COSTO TOTAL DE TODA LA PRODUCCIÓN S/. 2,246.64

34

EJERCICIO 03

Una empresa tiene establecido un jornal diario de 8 horas y el tiempo estandar para fabricar una unidad es 1 hora y el jornal mínimo establecido por día es S/. 30.00. La tabla por bonificación por eficiencia es la siguiente:

- Para 5 unid. de produc. el % de eficiencia es 62.5% para este porcentaje de eficiencia no hay premio.

- Para 6 unid. de produc. el % de eficiencia es 75% y el premio es 5%. - Para 7 unid. de produc. el % de eficiencia es 87.5% y el premio es 10%. - Para 8 unid. de produc. el % de eficiencia es 100% y el premio es 15%. - Para 9 unid. de produc. el % de eficiencia es 112.5% y el premio es 20%. - Para 10 unid. de produc. el % de eficiencia es 125% y el premio es 25%.

- Los trabajadores que excedan el 100% de eficiencias reciben un premio

adicional que se calcula aplicando el salario diario el % de eficiencia en exceso del 100%.

- El 2 de enero el trabajador 01 ha producido 5 unidades, el trabajador 02 ha producido 6 unidades, el trabajador 03 ha producido 7 unidades, el trabajador 04 ha producido 8 unidades, el trabajador 05 ha producido 9 unidades y el trabajador 06 ha producido 10 unidades.

Determine Usted: A) La ganancia de cada trabajador. B) Costo unitario del trabajo de cada hombre. C) El costo unitario de mano de obra de toda la producción del día. D) Registrar los asientos contables.

35

El tercer elemento del costo lo constituye los gastos de fabricación, se le llama así a todos los cargos que facilitan la producción de un artículo manufacturado o que son necesarios para producirlo, que no pueden

cargarse directamente a cada artículo.

Entre los gastos de fabricación más comunes tenemos.- Los materiales indirectos y los suministros, la mano de obra indirecta, los alquileres, impuestos seguros contra incendios, alumbrado calefacción, energía, depreciación, reparaciones, etc.

SESIÓN Nº 6 TEMA: Costeo y Control de los Gastos Indirectos de Fabricación

Determina la distribución de los costos indirectos de fabricación en base a horas máquina, materia prima indirecta, mano de obra.

Bases para asignar y prorratear los costos indirectos de fabricación. Contabilización en el Diario de los costos indirectos de fabricación. Contabilización de la diferencia entre costos indirectos de fabricación

aplicados y reales.

INTRODUCCIÓN


EJERCICIO 01

El Estado de Costo de Producción de una Empresa es el siguiente: Material -----------------> 50'000,000. M.O. -----------------> 25'000,000. Costo Primo -----------------> 75'000,000. Gasto Produc. -----------------> 10'000,000. TOTAL C. PROD. -----------------> 85'000,000.

El total de Costo de Producción está involucrando varias órdenes de trabajo o producción, una de las órdenes contiene los siguientes costos:

Materiales 600,000

36

M.O.D. 200,000 C. Primo 800,000

Calcula los diferentes costos que conforman los gastos indirectos de fabricación.

EJERCICIO 02 Si ha trabajado 1,800 horas x los siguientes costos:

Material -----------> 1'200,000. Mano de Obra -----------> 300,000. Costo Primo -----------> 1'500,000. Gasto de Prod.-----------> 450,000. C. prod. -----------> 1'950,000.

A la Orden No. 28 se le a deducido 100 horas con un costo de materiales de S/. 500,000 y M.O. S/. 100,000 Calcula los diferentes costos que conforman los gastos indirectos de fabricación. EJERCICIO 03 El Estado de Costo de Producción son los siguientes:

Materiales -----------> 5'000,000. M.O. -----------> 3'000,000. G.F. -----------> 2'000,000.

---------------- 10'000,000.

Determine la parte alícuota que le corresponde cuyo costo es el siguiente:

Material -----------> 500,000. M.O. -----------> 150,000. TOTAL COSTO PRIMO 650,000.

Calcula los diferentes costos que conforman los gastos indirectos de fabricación.

EJERCICIO 04

La empresa SOL DEL PUENTE SAC tiene 04 departamentos de producción, 02 departamentos de servicio y 01 departamento de administración. La empresa produce 04 tipos de productos W, X, Y, Z uno en cada departamento respectivamente. Con la información del mes de Enero, se solicita asignar los costos indirectos de acuerdo a los siguientes parámetros: 1.- La Materia Prima se asigna en base a las unidades producidas. 2.- La Mano de Obra en base a las horas indirectas. 3.- Los Sueldos y Salarios del personal de mantenimiento y aseo se basa en los metros cuadrados que ocupa cada departamento. 4.- La asignación de la energía eléctrica se tomó en base a los kilowatios consumidos en el mes por cada departamento.

37

Este sistema recolecta los costos para cada orden o lote

físicamente identificables en su paso a través de los centros

productivos de la planta.

Este sistema contable de costos, se aplica en los casos en los que

la producción depende básicamente de los pedidos u órdenes que

hacen los clientes.

Existen 2 documentos de control.

1. La orden que lleva un número progresivo con las

indicaciones y especificaciones de la clase de trabajo que va a

desarrollarse.

2. Por cada orden de producción se abrirá un

registro en la llamada hoja de costos que resumirá los 3

elementos del costo de producción referentes a las unidades

fabricadas de una orden .

5.- Los costos de reparación y mantenimiento de maquinaria en base a la inversión de maquinaria y equipo realizada por cada departamento. 6.- La depreciación, también se tomó en base a la inversión realizada en maquinaria y equipo por cada departamento. 7.- La depreciación de las construcciones se tomó en base a los metros cuadrados que ocupa cada departamento. 8.- La prima por seguro se asignó en base al costo de la construcción que ocupa cada departamento. SESIÓN Nº 7 TEMA: Costos por Órdenes Específicas en empresas industriales

Sistema de costos por órdenes específicas y el proceso contable. Características del sistema de costos por órdenes. . Elementos del costo de producción en el sistema de costos por órdenes. Descripción del flujo del costeo específico. Casos integrales.


38

EJERCICIO 01 La empresa Los Amigos SAC se dedica a la fabricación mangueras industriales sobre pedidos de los clientes, los cuales se llevan a cabo en tres secciones, selección de materiales, procesado y empaquetado. Al 30 de Abril se encontraban como productos en proceso las órdenes de producción N° 101 (Cliente Bomberos Lima) y 102 (Radiadores Calao S.A.C.) que corresponden a pedidos efectuados en el mes anterior, para la fabricación de dos modelos diferentes (X e Y) que serán entregadas el 30 de junio. El detalle de las mismas es el siguiente:

El saldo inicial de las materias primas está compuesto por los siguientes saldos: Durante el mes de junio culminaron las dos órdenes de producción.(N° 101 y 102),así mismo se cuenta con la siguiente información con respecto a la mano de obra y carga fabril:

Finalmente tenemos que la distribución de los gastos es la siguiente:

39

Se pide: A. Determinar los costos de cada una de las órdenes de producción

terminada y en proceso al final del mes. B. Efectuar los asientos contables la asignación de los costos indirectos de

fabricación totales a cada una de las órdenes de producción.

C. Describe el flujo del costo por órdenes específicas.

FORMATOS PARA LA SOLUCIÓN:

CUADRO DE ASIGNACIÓN DE LA CARGA FABRIL A LAS ORDENES DE PRODUCCIÓN EN FUNCIÓN A LA MATERIA PRIMA APLICADA

A. COSTOS DE CADA UNA DE LAS ÓRDENES DE PRODUCCIÓN

40

41

Asientos contables:

42

EJERCICIO 02

La empresa LA ORDENADA S.A. se dedica a la fabricación de máquinas sobre pedidos

de los clientes, de los cuales se llevan a cabo en tres secciones: cortado, ensamblado y

acabado. Al 30 de Abril se encontraban como productos en proceso las órdenes de pro-

ducciòn Nº 105 (cliente Beta SAC) Y 106 (Cliente Gama SAC) que corresponden a

pedidos efectuados en el mes anterior, para la fabricación de 2 máquinas (X e Y) que se-

rán entregadas el 18 de Mayo.

El detalle de las mismas es el siguiente:

DETALLE ORDENES TOTAL

105 106

S.I. al mes de abril

* Materiales 40.000 35.000 75.000

* Mano de obra 11.600 10.380 21.980

* Carga Fabril 20.000 22.000 42.000

Total S/ 71.600 67.380 138.980

El saldo inicial de las materias primas esta compuesto por los siguientes saldos:

ARTICULO CANTIDAD C.U. TOTAL

Materia Prima A 3,300 Kg 50 165.000

Materia Prima B 2,500 Kg 30 75.000

Total S/ 240.000

Durante el mes de mayo se culminaron las ordenes de producción 105 y 105, además

durante el periodo se inició la fabricación de un nuevo pedido que corresponde a la orden

Nro 107 (Cliente Lambda SAC) para la fabricación de la maquina Z, la cual al final del

mes le queda pendiente para su elaboración incorporar la mano de obra de la sección III .

y carga fabril.

Los costos incurridos durante el mes de mayo de acuerdo con el registro de requisición

de materiales y el registro de tiempo trabajado han sido los siguientes:

trabajado han sido los siguientes:

DETALLE ORDENES

105 106 107

Materia A 1,000 Kg 987 Kg 850 Kg

Materia B 800 Kg 600 Kg 450 Kg

Mano de Obra

Sección I 2500 HH x S/ 1800 HH x S/ 11.6 900 HH x S/ 11.6

43

11.6

Sección II

2000 HH x S/ 13.8 1050 HH x S/ 13.8 950 HH x S/ 13.8

Sección III 2000 HH x S/ 14.6 900 HH x S/ 14.6

Durante el mes se ha incurrido en los siguientes desembolsos:

Energía eléctrica 25.000

Agua 8.000

Teléfono 2900

Cargas diversas de Gestión 6.500

Depreciación del periodo 900

Los gastos antes señalados son distribuidos de la siguiente manera: 75 % a costos

de producción, 15% a gastos de administración y 10% a gastos de ventas.

Por política de la empresa la carga fabril se asigna a cada orden de producción en

función a la material prima utilizada durante su proceso de fabricación

Se pide:

* Determinar los costos de cada una de las ordenes de producción terminada y en

proceso al final del mes. * Efectuar los asientos contables. EJERCICIO 03 La CIA. Confecciones El Polo S.A.C. es una empresa que se dedica a la fabricación de ropa por pedidos. Su ciclo de producción es de 30 días. El 01 de enero reinicia su producción con la siguiente información 1. Le solicitan la fabricación de diferentes modelos de ropa lo que da origen a las

siguientes ordenes

O/T 201-A 500 Prendas

O/T 202-B 600 Prendas 2. La empresa cuenta con el siguiente inventario inicial de materiales

Materia Prima 800 m2 a s/.15 el m2 Materiales Indirectos 300 Kg a s/.8 el Kg

3. El consumo de materiales por cada prenda es de la siguiente manera: Mod.A Mod.B

Materia prima 1.80 m2 1.50 m2 Materiales indirectos ½ kg. ¼ kg. 4. El día 03 de enero se envía a producción el 20% del consumo de materia prima

y el 30% del consumo de materiales indirectos 5. El día 05 de enero se compra 1,000 m2 de materia prima, a s/.19 el m2 y se

paga un flete de s/.500 y también se compra 500 kg. de materiales indirectos, a s/.10 c/kg. y se paga s/.0.50 de flete por cada kilo

6. Se ha dispuesto que para la producción se necesitan 11 operarios los cuales ganaran s/.25 diarios más una asignación familiar mensual. Las aportaciones

44

sociales equivalen a una tasa del 44.58%. La distribución es sobre la base de las unidades producidas

7. El día 15 de enero se compra 500 m2 a s/.20 el m2 y 200 kg. de materiales indirectos a s/.12 c/kg.

8. El día 15 de enero se envía a producción el saldo necesario de materia prima y materiales indirectos para la producción de las prendas solicitadas

9. El sueldo mensual del personal de las oficinas de planta equivale a s/. 4.500 10. Existen otros gastos mensuales de fabricación: alquiler del local s/.2,200,

suministros s/. 600, energía s/.1,500, agua s/.500.Los equipos de planta tienen un costo de s/. 150,000 (depreciación 10% anual). Estos gastos deberán distribuirse sobre la base de las unidades producidas

11. El jefe de ventas nos comunica que se venderá el 100% de la producción, con un margen de utilidad del 35% y 30% para el modelo A y B respectivamente.

12. Los gastos de operación equivalen al 8% de las ventas y los gastos financieros equivalen al 2% de los gastos de operación

Se solicita a) Realizar los cálculos pertinentes para determinar el costo de producción total b) Determinar los costos unitario y las ventas unitarias c) Elaborar el estado de ganancias y perdidas d) Describe el flujo del costo por órdenes específicas.

EJERCICIO 04

La empresa Fabril EL EJECUTIVO S.A. se dedica a la fabricación de muebles de oficina, en un periodo de 30 días, que abarca su ciclo productivo. El sistema de costo es en función a ordenes de trabajo. Esta empresa por lo general solo produce la cantidad de productos que sus clientes le solicitan, en consecuencia no existen productos en proceso, y todo lo que fabrica y produce se vende. Costos Incurridos durante el Periodo (SET-20XX) 1. El día 01.09.XX nuestro cliente Muebles Danny S.A. nos ha hecho el pedido que

se detalla a continuación, lo cual al haber sido aprobado a dado lugar a las ordenes de trabajo (O/T) siguientes:

O/T PEDIDO 073-A 25 escritorios de madera modelo ejecutivo 093-B 30 sillones giratorios modelo ejecutivo 095-C 05 sillas tipo butaca 097-A 10 escritorios de madera, modelo panorámico

2. Las especificaciones para el costo unitario, respecto a los materiales es el

siguiente:

MODELO A MODELO B MODELO C

45

Materia prima 2.50 m2 1.50 m2 1.25 m2 Materiales indirectos 3.50 Kg. 3.00 Kg. 2.50 kg.

Los materiales indirectos están compuestos por pegamentos, clavos, chapas, bases y otros afines. 3. El 01.09.XX al iniciarse el ciclo productivo, se contaba con los siguientes

materiales:

Materia prima : 20 m2 a S/. 25.00 el m2

Materiales indirectos : 30 Kg. a S/. 27.00 el Kg. .

4. La mano de obra directa es el equivalente al 70% del consumo de materia prima

de cada O/T y la mano de obra indirecta equivalente al saldo de aplicación a dicho consumo.

5. Existen otros costos indirectos, que equivalen al 50% del costo primo. 6. El 07.09.XX se compro materia prima 30 m2 a S/. 30.00 el m2, asimismo se

adquirió materiales indirectos por 80 Kg. A S/. 28.50 el Kg. 7. El 08.08.XX se envía a producción 40 m2 y 50 Kg. de materiales directos e

indirectos respectivamente (valuación costo promedio). 8. El 15.09.XX se compro materia prima 20m2 a S/.35.00 el m2, materiales

indirectos 20 Kg. a S/. 35.00 el Kg. Se envía a producción el 50% de dicha compra.

9. El 20.09.XX a fin de cumplir la producción respecto a materiales se efectúa una

compra según F/072 de materia prima 100 m2 a S/.32.00 el m2 y materiales indirectos 120 Kg. a S/. 32.50 el Kg., al día siguiente se envía a producción el saldo para completar el consumo de los materiales directos e indirectos. El consumo total deberá distribuirse proporcionalmente entre cada O/T.

10. El 30.09.XX todo el pedido es entregado, vendiéndose con un margen del 40%

sobre su costo unitario de cada O/T. Existen gastos operativo equivalentes al 10% de las ventas, estimándose, un 2% de impuesto a la renta (deducir de las ventas).

a) Realizar los cálculos pertinentes determinado el costo de producción total y unitario por cada O/T en un solo cuadro. Valor venta unitario.

46

b) Determinar el estado de resultados para lo cual deberá determinar el valor de venta unitario

c) Describe el flujo del costo por órdenes específicas.

EJERCICIO 05

La empresa industrial Mueble Fino S.A realiza su producción basándose en pedidos su ciclo es de 45 días El 01 de setiembre del 2002 reinicia su producción con las ordenes de trabajo siguientes: O/T 081-A 300 unidades O/T 082-B 400 unidades O/T 083-C 250 unidades 1. Las especificaciones en cuanto al consumo de materia prima por unidad de

producto son: MODELO A MODELO B MODELO C

MADERA CAOBA 3.50 mts 2.80 mts 2.70 mts TRIPLAY 1.40 mts 1.50 mts 1.30 mts 2. Al reiniciar la producción se contaba con 150 mts2 de madera caoba S/.13.00 el

mt2 y 200 mts2 de triplay a S/.8.70 el mt2 3. La empresa utiliza el método de valuación de existencias costo promedio. El día

07 de setiembre se realizaron las siguientes compras

2,700 mts2 de madera caoba a S/. 13.80 el mt2 mas gastos de flete por S/.540

2,500 mts2 de triplay a S/. 7.90 el mt2 con un descuento del 10% por mt2 4. El día 10 de setiembre se atiende el requerimiento del área de producción dando

lugar a la salida de materia prima: MODELO A MODELO B MODELO C

MADERA CAOBA 160 mts2 230 mts2 120 mts2 TRIPLAY 120 mts2 150 mts2 140 mts2 5. El día 15 de setiembre se compra materia prima según detalle:

3,500 mts2 de madera caoba a S/.13.20 el mt2 con el 5% de descto por mt2

2,900 mts2 de triplay a S/.8.10 el mt2 mas gastos de fletes por S/.2,300 6. El día 27 de setiembre se dispone a enviar a producción, exactamente lo

necesario para completar el consumo de materia prima (madera y triplay) para cada orden de trabajo

7. El jefe de planta dispuso que para la producción de las ordenes de trabajo se tomaran a 3 operarios destajeros para las ordenes 081-A, 082-B y 083-C (1 para cada orden) quienes percibirán por unidad producida la cantidad de S/.6.00, S/.5.00 y S/.8.00 respectivamente. Aplicar aportaciones sociales

8. El almacén cuenta con suficientes materiales indirectos de fabricación las especificaciones por orden de trabajo son:

47

MODELO A MODELO B MODELO C

Materiales Indirectos S/2.50 S/3.30 S/2.80 9 Existen otros costos indirectos de fabricación los cuales deberán distribuirse en

función a las unidades producidas de cada orden de trabajo. También existen gastos operativos

Alquiler del taller 2,800

Depreciación de maquinas 1,700

Energía eléctrica 8,700

Sueldo del almacenero 1,200

Sueldo del jefe de planta 3,300

Otros costos indirectos 870

Publicidad 2,000

Sueldo del gerente de ventas 3,000 10 Las tres ordenes de trabajo se venderán con un margen de utilidad del 22%

sobre su costo unitario 11 Durante el periodo se han incurrido en gastos de administración (7% de las

ventas) gastos de ventas adicionales (3% de las ventas) y tambien tienen ingresos financieros (0.5% de las ventas)

Se pide: A. Realizar los cálculos pertinentes y elaborar el resumen de los costos incurridos B. Determinar el costo unitario y el valor de venta unitario C. Elaborar el estado de ganancias y pérdidas D. Describe el flujo del costo por órdenes específicas.

48

Es la fabricación de un producto mediante una producción

continua, estos pasan por departamentos de producción, donde

no es posible identificar un lote de producción, además toda la

producción pasa por el mismo proceso.

Cuando los costos se determinan por cada etapa o proceso de producción, se le denomina COSTOS POR PROCESOS

SESIÓN Nº 8

Costos por Procesos en empresas industriales. Definición del sistema de costos por procesos. Tipos de industria que utilizan el sistema de costos por procesos y el proceso

contable. Características de un sistema de costos por procesos. Elementos del costo de producción en el sistema de costos por procesos. Descripción del flujo del costeo por procesos. Casos integrales.


EJERCICIO 01

A 1 de diciembre la empresa PROCESANDO S.A. tiene productos en proceso valorizados en S/. 58,300(materia prima 29,300 MOD 18,000 y CIF 11,000), este inventario consiste en 840 unidades. Se consumió la materia prima en un 100% y avance costo de transformación 60%. Durante el mes de diciembre el consumo en cada departamento fue como sigue:

49

DEPARTAMENTO I

Materia prima 352,830 Remuneración a obreros 239,700+11% Sueldo de vigilantes de planta 36,500 Depreciación de equipos de oficinas administrativas 24,500 Alquiler del local 125,000(65% producción y 35% área de ventas) Salario de obreros a destajo 48,000+11% Luz y agua de planta 22,000 El 31 de diciembre existen 830 productos en proceso a 4/5 de avance de costo de conversión. Se comenzaron 13,200 unidades, todos los materiales puestos en producción se consumieron. Terminadas y transferidas al siguiente departamento 10,750 unidades. Los inventarios son costeados por el método promedio. DEPARTAMENTO II

El costo de transformación asciende a S/. 333,400 (mano de obra 128,800 y carga fabril el resto). Se terminó de producir 8,400 unidades listas para ser enviadas al almacén, existen 1,080 unidades sin completar al final, pero con un procesamiento de 65% y 45% de mano de obra y carga fabril respectivamente. En este departamento también ocurren daños o mermas normalmente. Asimismo, en este departamento se adicionó materiales directos por la suma de 80,000 los mismos que se consumieron en el 100% en este dpto. También se generó un costo adicional de empaque de los productos que se terminaron y enviaron al almacén por un monto de 34,700. SE PIDE: a. Costos por departamentos. b. Costo unitario y costo total de los productos terminados y productos en proceso. c. Explicar el proceso.

50

En los últimos años y con bastante aceptación, se ha tenido en

cuenta un nuevo método para la definición de los costos de los

productos y servicios, el cual se basa en la cuantificación de las

actividades productivas, operativas y administrativas necesarias en

la elaboración y venta de los mismos, representando por ello

una alternativa aplicable a operaciones no solamente productivas

sino de índole administrativa o de apoyo.

COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES

SESIÓN Nº 10 TEMA: Costos por Actividad ABC

Definición del sistema de costos ABC Agrupación de tareas. Costeo de las actividades Diseño de la asignación

Caso Práctico INTRODUCCIÓN INFORMACIÓN TEÓRICA

Es un método de determinación y cálculo de costos (“costeo”) que consiste en identificar las diferentes ACTIVIDADES (áreas, funciones, etc.) de una empresa (o de un segmento de la empresa), para luego determinar los costos de cada actividad.+ Permite administrar actividades o funciones al interior de la empresa (ABM). Se selecciona un INDUCTOR (“driver”) para cada actividad o función. El inductor o driver es aquella BASE sobre la cual se TRASLADARÁN los costos de dicha actividad al OBJETO DE COSTO.

Una empresa fabrica dos productos, X e Y, para los cuales se tienen los siguientes datos:

51

X Y

Cantidad Producida 900 100

Consumo de Materia Prima Directa S/ 10 por und S/ 5 por und

Consumo de Mano de Obra Directa S/ 2 por und S/ 4 por und

Para la produccion la empresa cuenta con cuatro departamentos, para los que se

conocen los siguientes datos:

Departamentos Costos Indirectos Horas de MOD Horas de Maquina

S/.

A) Fabricacion 1 3.000 300 180

B) Fabricacion 2 1.500 100 90

C) Mantencion 600 0 0

D) Administ. Vtas. 1.350 0 0

Totales 6.450 400 270

Consumo unitario de horas de modelo

A B C D

* Maquinado * Maquinado * Mantencion * Gestion clientes

* Gestión de pedidos * Gestion de pedidos maquinas

* Otras Nivel empresa

Otros antecedentes de los productos

X Y

Horas de Maquina por unidad 0,2952 0,20

Nro de pedidos 10 40

Nro. De clientes 20 30

SESIÓN Nº 11 TEMA: Costos de Importación

Importación, restricciones y normas generales del comercio internacional. Estructura del costo de importación. Regímenes tributarios para las importaciones. Sistemas de valorización (Incoterms, FOB,CIF,etc).

52

A pesar de las ventajas del libre intercambio de mercancías, es

importante considerar algunos aspectos que implican limitar la

entrada de productos extranjeros, lo que se conoce como medidas

proteccionistas representadas en los aranceles aduaneros de

importación. La aplicación de estos aranceles es gravitante en la

economía de un país, permiten, por ejemplo, obtener recursos

fiscales y limitar las importaciones para proteger a la industria

nacional.

Se denomina así el costo resultante de las adquisiciones hechas en el exterior del país donde es importante establecer el costo de moneda extranjera original más los gastos que demanda la compra, los derechos o impuestos a la importación y los gastos propios ocurridos en el país hasta que llega la

mercadería al almacén. Se trata de un típico caso de costo por recargo

INTRODUCCIÓN


EJEMPLO 01

I. En el mes de Agosto de 1997 la compañía Fabricaciones Metálicas S.A.

(FAMESA) importa Activos Fijos para su producción. II. Para tal efecto, realizó los contratos de compra de esta maquinaria de

Producción en Alemania siendo las características de la Operación los siguientes:

53

1. Adquisición de una Prensa Hidráulica, valorizada en $400,000 Dólares Americanos procedentes del puerto de Hamburgo (Alemania). Este valor es FOB Beneficiario GERMANY EXPORT INC.

2. Los fletes Importan $ 40,000 3. Los Seguros ascienden a $ 53,760 4. Los Derechos Ad-Valorem, 15% del valor CIF 5. Los acarreos a la planta, comisión de agente de Aduana $15,053. 6. Impuesto General a las Ventas (IGV) 18% e Impuesto Selectivo al

Consumo 10% DESARROLLO VALUACIÓN DEL MONTO TOTAL DE LA IMPORTACIÓN 1. Costo FOB $ 400,000.00 2. Flete 40,000.00

COSTO C&F 440,000.00 3. Seguro 53,760.00

COSTO CIF 493,760.00 4. Derechos Ad-Valorem (A/V)

15% del valor CIF 74,064.00 567,824.00 5. Impuesto selectivo al consumo (ISC)

10% del valor CIF + Ad-Valorem 56,782.40 624,606.40 6. Impuesto General a las Ventas (IGV)

18% sobre el valor CIF+Ad-Valorem+ISC 112,429.15 7. Acarreos mas comisión Agente de Aduana

15,053.00 Total Planilla Importación 752,088.55

========= EJEMPLO 02 I. La Empresa Industrial Comercial del Pacífico S.A. (ICOPA S.A.) importa

directamente los insumos que necesitaba para la fabricación y ensamble de sus productos.

II. Para efectos se contactó, mediante télex y colocó el siguiente pedido a sus proveedores Export-Germany INC de Bremen, Alemania, lo siguiente:

Valor FOB c/u TOTAL

54

10 Unidades Insumo A US$ 2,020 20,200 15 Unidades Insumo B 3,050 45,750 20 Unidades Insumo C 4,020 80,400 8 Unidades Insumo D 5,040 40,320 12 Unidades Insumo E 6,000 72,000

US$ 258,670 III. Los fletes a pagar son US$ 114,400 IV. El monto de seguro en US$ 29,845.50 V. Los derechos ad-Valorem 15% VI. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 10% VII. Comisión Agente de Aduana US$ 9,000 VIII. Condición de pago:

20% contra presentación de documentos 30% al crédito de dos letras a 30 días vista 50% al crédito de dos letras a 60 días vista

DESARROLLO VALUACIÓN DEL MONTO TOTAL DE LA IMPORTACIÓN

1. Costo FOB $ 258,670.00 2. Flete 114,400.00

COSTO C&F 373,070.00 3. Seguro 29,845.50

COSTO CIF 402,915.50 4. Derechos Ad-Valorem (A/V)

15% del valor CIF 60,437.33 5. Impuesto selectivo al consumo (ISC)

10% del valor CIF + Ad-Valorem 46,335.28 509,688.11

6. Impuesto General a las Ventas (IGV) 18% sobre el valor CIF+Ad-Valorem+ISC 91,743.86

7. Comisión Agente de Aduana 9,000.00 Valor Total Importación 610,431.97

========= EJEMPLO 03

La CIA El Aguila S.A. realiza la importación de un vehículo procedente de New York - EE.UU. para uso de la Empresa, siendo las características de la operación los siguientes: 1. Adquisición de un Auto Ford Tempo Año 1990 procedente del puerto de

Pensilvania - EE.UU. valor FOB $ 2,325 dólares americanos. 2. Los fletes ascienden a $ 735.00

55

El término Standard aplicado a los costos, lleva implícita la palabra control

y sus correspondientes análisis. La denominada organización científica del

trabajo tiene su origen en sus estudios realizados por Frederick Taylor (1856 – 1915) quien, reloj en mano, comenzó a estudiar cada uno de sus

movimientos y tiempo que emplean los obreros en realizar sus labores.

Comprobó de carácter repetitivo de muchas de esas tareas y comenzó a planificar en como ahorrar movimientos y esfuerzos innecesarios. El

intento en convertir a los obreros en nuevas máquinas que produjeran

en unidades en tiempo predeterminado, condujo a estandarización de

trabajo y nacimiento de costos Standard. Los costos Standard no significan un nuevo sistema de costos, sino procedimientos científicos para la organización del trabajo y control de

3. Los Seguros ascienden a $ 32.55 4. Los derechos ad-Valorem 15% del valor CIF 5. Derecho de inspección por parte de la firma COTECNA S.A. $ 250 6. Derecho de descarga y otros $ 83.31 7. Impuesto General a las Ventas 18% 8. Impuesto Selectivo al Consumo 10% DESARROLLO VALUACIÓN DEL MONTO TOTAL DE LA IMPORTACIÓN 1. Monto del costo FOB $

2,325.00 2. Monto del flete

735.00 Costo C&F 3,060.00

3. Monto del seguro 32.55 Costo CIF 3,092.55

4. Derechos Ad-Valorem (A/V) 15% del valor CIF 463.88

5. Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) 10% del valor CIF + Ad-Valorem 355.64

6. Impuesto General a las Ventas (IGV)

18% sobre el valor CIF+Ad-Valorem+ISC 704.17

7. Derechos de inspección 250.00 8. Derechos de descarga y otros 83.31

Valor Total de Importación 4,949.55 =======

SESIÓN Nº 12 TEMA: Costos estándar

Beneficios de los costos estándar y su determinación. Ventajas y desventajas.

INTRODUCCIÓN

56


El Costo estándar indica lo que debe costar un artículo, con

base en la eficiencia del trabajo normal de una empresa, por

lo que al comparar el costo histórico con el estándar, de

donde resultan las desviaciones que indican las

deficiencias o superaciones perfectamente definidas y

analizadas.

En el caso de los costos estimados a la diferencia entre

estos y los históricos, se le dio un nombre genérico,

variación, por no ser muy exacta la técnica, y ajustarse al

Costo Histórico; pero el Estándar es de alta precisión, es

una meta a lograr, es una medida de eficiencia, en sumo,

indica lo que debe costar algo, por lo que a la diferencia

entre el Costo Estándar y el Real, se le nombrará

desviación, por ser más preciso y dar una idea de que se

salió de una línea, patrón o medida.

57

.

EJERCICIOS DE COSTOS ESTANDAR

1. La empresa TEXTILES S.A. ha producido 800 blusas. Determino los costos

estándar de la siguiente manera:

Para cada blusa 3.5 metros de tela a un costo de S/. 7.5 y por mano de obra 1.2 de horas requerida a un costo de S/. 9.25 por hora.

Para fabricar las blusas se compraron y usaron 2560 metros de tela a un costo total de S/. 23040.

Las horas reales de mano de obra fueron 1120 con un costo total de S/. 9520.

a) Calcular la variación total, variación de la cantidad y variación de

precios para la tela. b) Calcular las variaciones: total, por eficiencia y tarifa, para la mano de

obra.

2. La empresa EL TOCADOR S.A. fabrica productos de tocador y utiliza 2 insumos. Fabrico 2000 unidades, sus costos estándar son los siguientes:

Insumo “x”, 15 kilos por unidad a un costo estándar de S/. 20.

Insumo “z”, 50 kilos por unidad a un costo estándar de S/. 12.5

Mano de obra 5 horas a una tarifa estándar unitaria de S/. 8

Los costos reales fueron de S/. 21.5 para “x”, S/. 11.5 para “z” y S/. 8.4 para la mano de obra.

El consumo real fue 17.5 para “x”, 55 para “z” y 4 horas por unidad.

58

3. La empresa LOS BOTES S.A. Fabrico 666 botes, los costos estándar son:

Materia prima 32 kilos a S/. 19 por kilo y mano de obra 3 horas a S/. 32 la hora

Los costos reales fueron: Materia prima 20646 kilos a S/. 20.1 cada kilo y mano de obra 2331 horas a S/. 31.8 por hora.

4. La empresa EL LOMPA S.A. Fabrico 1800 pantalones, los costos estándar

fueron:

Tela 4.5 metros a S/.12 cada metro.

Mano de obra 1.5 horas a S/. 10 la hora.

Se compraron y usaron 6000 metros de tela a un costo total de S/. 72000 y las horas reales de mano de obra fue de 2800 horas a un costo S/. 38000.

5. La empresa industrial Elektra SAC ha producido 1,800u. Determinó los costos

estándar de la siguiente manera: 1) Para cada PT 2.6 Kg. de MPD a un costo de S/. 16.00 c/k y por mano

de obra 2,3 de horas requiera a un costo de S/. 10.50 por hora. 2 ) Para fabricar los productos se compraron y usaron 4 620 Kg. de MPD

a un costo total de S/. 49 896 3) Las horas reales de mano de obra fueron 4 240 con un costo total de

S/. 42 400 4) Los costos indirectos estándares fueron S/. 158 000 y los reales

Ascendieron a S/. 175 000

SE SOLICITA:

Calcular la variación total, variación en cantidad y variación de precios

para la materia prim

Calcular las variaciones: total, por eficiencia y tarifa para la mano de obra.

Calcular la variación de los costos indirectos de fabricación.

59

El Costeo Directo, es un método de la contabilidad de costos que se basa en el análisis del comportamiento de los costos de producción y operación, para clasificarlos en costos fijos y costo variable. El Costeo por Absorción, en este sistema se considera que todos los elementos de cargos directos ya sean fijos o variables, son parte del costo de producción y deben incluirse en el cálculo del costo unitario del producto. Es decirla MPD, MOD Y CIF sin importar si dichos elementos son fijos o variables.

Características del costeo directo,

Todos los costos (producción y operación) se clasifican en fijos y variables. Los elementos que integran el costo de producción son solamente los costos variables (MPD, MOD Y CIF variables) La valuación de los inventarios de producción en proceso y terminados se hace en base en costo unitario variable de producción. En el Estado de Resultados las ventas menos el costo total variable se llama contribución marginal o utilidad marginal.

SESIÓN Nº 13 TEMA: Costeo Directo

Ventajas y desventajas del costeo directo. Efecto de los costos fijos y variable. Análisis de las variaciones de los componentes del costo.


60

EJEMPLO

La empresa La SOLUCIÓN SA. Generó los siguientes resultados al finalizar el año.

Elabora el Estado de Ganancias y Pérdidas bajo el método de costos por

Absorción y Costeo Directo

Materiales 14

Mano de Obra 16

Costos indirecto de fabricación variables 5

Gastos generales de fabricación fijos 500 000

Gastos fijos de ventas y de administración 260 000

Producción 25 000 unidades

Ventas 22 000 unidades

Valor de venta 120

COSTEO POR ABSORCION

cost.unit.prod.

Ventas 2640000 MP 14

Costo de ventas 1210000 MOD 16

UTILIDAD BRUTA 1430000 CIF VARIABLE 5

CIF FIJO 20

Gastos operativos fijos 260000 55

Gastos operativos variables 0

UTILIDAD 1170000

61

Existencia final: 3000

165000

COSTEO DIRECTO

costo unit.variable


Costo variables 770000 MOD 16

MARGEN DE CONTRIBUCION 1870000 CIF variable 5

gvta.variable 0

CIF Fijos 500000 35

Gastos fijos ventas y ad. 260000

UTILIDAD 1110000

Existencia final 3000

105000

EJERCICIO 01

La empresa VISIÓN SAC generó los siguientes resultados a fin de año.

Elabora el Estado de Ganancias y Pérdidas bajo el método de costos por Absorción

y Costeo Directo Materiales 14

Mano de Obra 12






Valor de venta 120





CIF FIJO 15



62

UTILIDAD 866000


306000

COSTEO DIRECTO



MARGEN DE CONTRIBUCION 1176000 CIF 10

gast.vta.variables 0

CIF Fijos 300000 36


UTILIDAD 776000


216000

EJERCICIO 02

La empresa WEST SA. Generó los siguientes resultados al finalizar el año.

Elabora el Estado de Ganancias y Pérdidas bajo el método de costos por

Absorción y Costeo Directo Materiales 15

Mano de Obra 12



Gastos fijos de ventas y de administración 80 000 unidades



Valor de venta 120





CIF FIJO 15



63

UTILIDAD 866000


306000

COSTEO DIRECTO





CIF Fijos 300000 36


UTILIDAD 776000


216000

EJERCICIO 03: La compañía SUSTI SA. Generó los siguientes resultados al finalizar el

año.

Elabora el Estado de ganancias y Pérdidas bajo el método de Costos por

Absorción y Costeo Directo. Materiales 13

Mano de obra 19

Costos indirectos de fabricación variables 18

Gastos variables de ventas de administración 5





Valor de venta 90





CIF FIJO 15

64



UTILIDAD 866000


306000

COSTEO DIRECTO





CIF Fijos 300000 36


UTILIDAD 776000


216000

EJERCICIO 04:

La empresa LO MAXIMO SA. Ha producido en el periodo 40,000 pantalones.

En el período vendió 30,000 unidades a S/.30 c/u. sus costos son los siguientes:

Materia prima 10

Mano de obra 3

Costos indirectos de fabricación 2

Comisión a vendedores 8 por unidad

Mantenimiento, alquiler de taller, energía y otros 200 000

Sueldos, luz, teléfono de administración etc 100 000

Elabora el Estado de Ganancias y Pérdidas bajo el método del Costeo por

Absorción y el método del Costeo Directo.





CIF FIJO 15


65

Lo que realmente haremos con el nombre de “Punto de equilibrio” es todo un ANÁLISIS de la RELACIÓN que existe entre los COSTOS, el VOLUMEN de actividad (producción y ventas), y la UTILIDAD a la que llegará la empresa:

“RELACIÓN COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD”.


UTILIDAD 866000


306000

COSTEO DIRECTO





CIF Fijos 300000 36


UTILIDAD 776000


216000

SESIÓN Nº 14 y 15 TEMA: Punto de Equilibrio y Margen de Contribución

Definición, importancia del punto de equilibrio. Análisis costo-volumen-utilidad. Métodos para el cálculo del punto de equilibrio en unidades y valores. Análisis del Margen de Contribución por producto. Determinación del punto de equilibrio en diferentes tipos de productos que

comercializa una empresa. Apalancamiento operativo y análisis de sensibilidad del punto de equilibrio.

INTRODUCCIÓN

66


El PUNTO DE EQUILIBRIO es aquel nivel de ventas en el cual la empresa no pierde ni gana, es decir, es aquel punto en el cual los INGRESOS generados por las ventas cubren exactamente los GASTOS. Para que este análisis sea viable, se requiere que la empresa identifique claramente sus costos en las siguientes categorías: * COSTOS VARIABLES. * COSTOS FIJOS . ¿CÓMO SE CALCULA EL PUNTO DE EQUILIBRIO?

En Unidades Físicas:

PQ = CFT / MARGEN DE CONTRIBUCIÓN PQ = CFT / VVU – CVU En Unidades Monetarias: PQ = CFT / % DE MARGEN DE CONTRIBUCIÓN PE = Costo Fijo Total

1 __ Costo Variable Unitario

67

Valor de Venta Unitario MARGEN DE CONTRIBUCIÓN Es el elemento clave en todo este análisis. Es el margen que nos DEJA cada unidad vendida LUEGO DE haber pagado sus propios costos, es decir, sus costos variables. CONTRIBUYE A:

– Cubrir los Costos Fijos; y, sólo luego de ello, a – Generar Utilidades. –

¿CÓMO SE CALCULA EL MARGEN DE CONTRIBUCIÓN? Valor de Venta – Costos Variables

EJERCICIO 01

MYPE EIRL comercializa polos a S/. 40 soles cada uno y su capacidad máxima de producción es de 5 000 polos mensuales. Sus costos fijos anuales y costos variables son: sueldos por S/. 40 000, luz agua y teléfono S/. 4,800, depreciación de maquinarias S/. 6 000, comisión a vendedores 5% del valor de venta, publicidad fija S/.3 000, etiquetas e hilo S/. 2 por polo, vigilancia S/. 2 400, estampado S/. 3 por polo, remuneración a obreros S/. 500 por cada 100 polos, costo de la tela S/. 1 500 por cada 100 polos, alquiler de taller anual S/. 6 000 y otros costos variables S/. 2 por polo.

¿Cuántos polos debe vender en el semestre para no ganar ni perder?

¿Si desea una utilidad trimestral de 8 000, cuantas polos debe vender?)

¿Si estuviera trabajando al 80% de su capacidad de producción, cuanto será la utilidad o pérdida en un año?

68

EJERCICIO 02

TROME SAC vende Talcos, lociones y perfumes a S/. 10, 25 y 45 cada uno. En el último período vendió S/. 60 000 (S/.5 000 en talcos, 25 000 en lociones y el saldo en perfumes). Sus costos fijos son S/. 10 000 y compra los productos al 60% del valor de venta. Comisiones para la loción 8% y para los demás productos 10%. Cajitas para el perfume 200 el ciento. ¿Si desea ganar S/. 20 000, cuántas unidades de cada producto debe vender? EJERCICIO 03

El Albergue LA POSADA DE LA MOCHILA alquila habitaciones a 30 soles y su capacidad máxima es de 150 habitaciones. Sus costos anuales son: sueldos por 49,000, luz agua y teléfono 4,800, depreciación 4,500, comisión a agencias de viaje 8% del valor de venta, publicidad fija 3,000, lavandería y mantenimiento 2 soles diario por habitación , jabón y otros 1 sol por habitación, vigilancia 1,500 y otros costos variables 2.50 por habitación, un peine de obsequio para cada habitación ( El ciento cuesta 150 soles).

¿Cuantas habitaciones deben estar ocupadas en promedio semestralmente para no ganar ni perder?

¿Si se desea una utilidad trimestral de 5,000, cuantas habitaciones en promedio deben estar ocupadas?

EJERCICIO 04

El señor Juan Pérez Gerente de la empresa comercial “ UNIDOS” S.A.C. vende bicicletas para niños al por mayor: Presenta la siguiente información correspondiente al mes de Marzo 2006. PRECIO DE VENTA DE CADA BICICLETA s/. 200.00 COSTOS VARIABLES POR UNIDAD S/ 160.00 COSTOS FIJOS S/. 15 000.00 VOLUMEN DE VENTAS (UNIDADES) 500 SE PIDE: 1.- Aumento del 10% en precio de venta. 2.- Reducción de S/. 25 en el precio de venta. 3.- Aumento de S/. 20 en el costo variable. 4.- Reducción del 10% en el costo variable. 5.- Aumento de S/. 2000 en el costo fijo.

69

6.- Reducción del 10% en el costo fijo. 7.- Aumento del 10% en el volumen de ventas. 8.- Reducción del 20% en el volumen de ventas. 9.- Reducción del 10% del precio de venta y 10% de aumento en el volumen de ventas. 10.- Aumento del 10% en el precio de venta y reducción del 10% en el volumen de ventas. 11.- Reducción de S/. 20 en el precio de venta y reducción de S/. 4 por unidad en el costo variable. 12.- Aumento del 10% en los costos fijos y aumento del 10% en volumen de ventas. 13.- Aumento de S/. 5 000 en los costos fijos y reducción del 10% en el costo variable por unidad. EJERCICIO 05

PUNTO FINO S.A. se dedica a la venta de mesas de madera, cabe indicar que la empresa ha trabajado al 100% de su capacidad de producción.

Estado de Ganancias y Pérdidas

Ventas (3000 x S/.130) S/. 390 000 Costo Variable 210 000 Costo fijo 70 000 Costo total (280 000) Utilidad antes de impuestos 110 000 Impuesto a la Renta 30% ( 33 000) Utilidad después de Impuesto 77 000 Determine lo siguiente: a.- Calcule el punto de equilibrio en número de mesas y nuevos soles. b.- Suponga que se hace mejoras en el Departamento de Producción, lo cual hace que los costos fijos de la empresa aumenten en S/. 15 000 y como consecuencia de esta mejora, aumenta la capacidad de producción en 40% ¿ Con esta nueva información, calcule el punto de equilibrio en número de mesas, y cuál sería su utilidad si vende toda su producción? c.- Si la empresa desea mantener el importe de utilidades antes de impuestos, después de haber efectuado mejoras en el Dpto. De Producción. ¿Qué cantidad de mesas debe vender, para no alterar dichas utilidades? d.- Calcule el nivel de ventas mínimo que debe alcanzar para cubrir sus costos fijos y costos variables, una vez realizada la mejora en el Departamento de Producción. EJERCICIO 06

Una empresa que fabrica piezas metálicas, tiene una capacidad instalada de 10 000 unidades al mes. La contabilidad de costos indica para el mes de Mayo las siguientes cifras:

70

Producción 8400 unidades, Costos variables totales S/. 126 000, Costos fijos totales S/. 84 000 La empresa asume que en el futuro es posible vender 7500 unidades al precio de S/. 30.00 cada una. a.- Determine la utilidad o pérdida. b.- Cuál sería el resultado si aceptamos un pedido adicional sobre 1500 unidades a un precio de S/. 22.00 c.- ¿A qué precio habría que ofrecer la producción de 7500 unidades para cubrir los costos? EJERCICIO 07

Una empresa de muebles fabrica en su sucursal de Arequipa sillas de oficina. El año anterior se produjeron 6500 sillas las cuales se vendieron por S/. 450.00 cada una. Los costos fijos sumaron S/. 550000 mientras que la utilidad llegó a S/. 425000 a.- ¿Qué cantidad de sillas tiene que fabricar (y vender) la empresa para alcanzar el punto de equilibrio? b.- Para poder competir con marcas extranjeras, la empresa piensa reducir el precio de venta en un 10%. La empresa estima que con esto las ventas aumentaron a 7000 sillas. ¿Qué efecto en el resultado tiene ésta medida? EJERCICIO 08

La empresa Cerámica Perú S.A. produce en su planta de Cajamarca azulejos de pared en 4 diferente calidades A,B,C y D. Debido a la fuerte competencia en el mercado de materiales de construcción, la empresa decide defender su cuota de mercado con ayuda de una política agresiva de precios.Los datos para tal fin, son los siguientes:

CONCEPTO Azulejo A Azulejo B Azulejo C Azulejo D TOTAL

Precio de venta por unidad

S/. 2.20 S/. 2,45 S/. 3,10 S/. 3,80

Costos variables por unidad

S/. 1,50 S/. 1,90 S/. 2,65 S/. 3,20

Costos fijos totales

S/.286000

Cantidad vendida en unidades

80 000 110 000 145 000 65 000

a.- Calcule el resultado del mes para las cantidades vendidas.

71

b.- Determine los márgenes de contribución por unidad, con los resultados obtenidos, establezca un orden de los “exitosos” y “menos exitosos”. c.- Para mejorar la situación económica y reducir su capacidad ociosa de la planta planea producir un azulejo de piso con 20000 unidades al mes, costos fijos adicionales de S/.26 000 y costos variables de S/. 2,05. En el mercado este azulejo se venderían por S/. 2.65 ¿vale la pena ampliar la producción? EJERCICIO 09

La empresa Constructa S.A. fabrica en su sucursal de Trujillo mamparas de aluminio. El precio de venta es de S/. 750 c/u., los costos variables por unidad de S/. 400, los costos fijos S/. 80 000 y su producción al mes es de 300 mamparas.. Determine el punto de equilibrio.

EJERCICIO 10

La empresa MARQUIS SAC comercializa zapatos de: damas a S/. 150, caballeros a S/. 240 y niños a S/. 90 cada par. En el último periodo vendió S/. 1´455,000 soles: damas S/. 450,000, caballeros 600,000 y el saldo para niños. Sus costos son: sueldos S/. 80,000, alquiler S/. 7,000, caja cada producto S/. 2.50, comisiones 10% del valor de venta para los zapatos de caballeros y para los demás productos 5%, papel de seda S/. 0.20 cada uno, bolsa S/ 1.5 cada uno, luz, agua y teléfono S/. 2,000, publicidad fija S/. 3,500, otros S/. 1.80 cada uno, otros costos fijos S/. 1,550. Sus costos de producción son: para caballeros el 60%, damas el 70% y niños el 45% del valor de venta respectivamente. Se pide:

1) Punto de equilibrio para cada producto en unidades y Nuevos Soles, como mezcla de productos.

2) Si se desea obtener una utilidad de S/ 45,200 ¿Cuántas unidades de cada clase se venderán?

3) Si se invierte en publicidad S/ 8,500; ¿cuál será el nuevo punto de equilibrio en unidades y Nuevos Soles, como mezcla de productos?

EJERCICIO 11

Pizza Hut desea que ud. Lo asesore para tomar una decisión que le permita obtener mayores ganancias, para ello le proporciona la siguiente información: El negocio es a delivery y para llevar, no hay atención en mesas Solo se elaboran 4 clases de pizzas, todas familiares, cuyos precios de venta unitarios son los siguientes: Pizza americana 28 soles Pizza siciliana 30 soles Pizza de pepperoni 33 soles Pizza especial de 38 soles Los costos que intervinieron en la elaboración de pizzas son : levadura, harina y otros embutidos, cajas de carton, gastos de transporte ascendieron aproximadamente al 35% del precio unitario de cada una de ellas.

72

Los otros costos en que regularmente se incurren tales como sueldos de operarios, alquiler de local, publicidad y otros ascienden a 53,000 soles. Las ventas mensuales promedio son del orden de: Pizza americana 1,600 unidades Pizza siciliana 1,100 unidades Pizza de pepperoni 1,500 unidades Pizza especial de 1,800 unidades Se pide:

1) Determinar cuantas pizzas de cada clase deben de venderse para estar en equilibrio. 2) Si se desea obtener una utilidad de S/ 6,360 ¿Cuántas pizzas de cada clase

se deben vender?

EJERCICIO 12 La compañía VERO SAC opera una cadena de tiendas alquiladas para venta de calzado. Las tiendas venden 10 estilos diferentes de calzado para hombre relativamente baratos, con costos de compra y precios idénticos. VeroSAC esta tratando de determinar si resulta conveniente abrir otra tienda, que tendria las siguientes relaciones de gastos e ingresos: Informacion Variable: Precio de venta 30 soles Costos de los zapatos 21 soles Comision sobre las ventas 1.50 soles Costos Fijos: Gastos fijos anuales 70,000 soles Arriendos 180,000 soles Sueldos 100,000 soles Publicidad y promocion 30,000 soles TOTAL 380,000 SOLES Se pide:

a) Cual es el punto de equilibrio anual en ventas, en dinero y en unidades?

b) Si se vendieran 32,000 pares de zapatos cual serìa la utilidad antes de impuestos?

c) Si al gerente de tienda se le pagara como comision .0.30 de sol por cada par, cual serìa el punto de equilibrio anual?

d) Si se dejara de pagar comisiones sobre ventas y en lugar de ello se otorgara un aumento de 70,000 soles en sueldos fijos, cual serìa el punto de equilibrio anual en unidades y en unidades vendidas??

73

EJERCICIO 13 Un restaurante vende vinos, vodka, whisky y ron a 12 soles, 18 soles, 85 soles y 6 soles cada botella respectivamente. En el ultimo período vendio 4,000 botellas de vino, 3,000 de vodka, 5,000 de whisky y 8,000 de ron. Sus costos son: sueldos 18,500, alquiler 3,400, etiquetas para licores 0.15 cada uno, comision de venta 5% sobre el valor de venta para el vino y el ron, y el 3% para los otros productos, derecho municipal por local 650 soles, luz y agua por 1,200 soles, caja para botella de whisky 2 soles y otros gastos administrativos fijos por 12,400.soles. Compra los dos primeros productos al 57% de su valor, el whisky al 75% de su valor y el ron al 48% de su valor. Se pide:

e) Cual es el punto de equilibrio en dinero y en unidades? f) Si se desea obtener una utilidad de 25,000 soles, cuantas unidades de

cada producto se deben de vender??

74

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN

El Estado de Costo de Producción tiene por objeto recapitular los tres factores mencionados del costo de la producción; explicará cuánto ha gastado en cada uno de los elementos que han entrado en la formación del artículo o artículos manufacturados. El ESTADO DE COSTO DE VENTA

El costo de venta es el costo en que se incurre para comercializar un bien, o para prestar un servicio. Es el valor en que se ha incurrido para producir o comprar un bien que se vende. ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS En un Estado Financiero o documento contable donde se muestra detallada y ordenadamente la utilidad o pérdida de una empresa en un tiempo

determinado de producción, también registra los diversos ingresos y gastos.

SESIÓN Nº 16 TEMA: Estado de Costo de Producción, Estado de Costo de Ventas y Estado de

Ganancias y Pérdidas.

Ejercicios integrales INTRODUCCIÓN

75


.

76

EJERCICIOS INTEGRALES DE COSTOS

La empresa industrial ROSE SA, desea que determines el costos de Producción, Costo de Ventas y el Estado de Ganancias y Pérdidas para el período de un mes. Preparar el Kardex utilizando el método PROMEDIO

Al inicio cuenta con la siguiente MP 9,500 unidades a 9,80 c/u

OPERACIONES MES DE JULIO

02/07/07 Ingresa al almacén lo siguiente 16,000 a S/.12 c/u con un dscto del 10%

10/07/07 Se consume 20,000 unidades

15/07/07 Ingresa al almacén lo siguiente 15,000 a S/.13 c/u mas flete por 4,500

31/07/07 Se consume 10,500 unidades

Posee maquinas y equipo S/ 350,000

Tiene edificios y construcciones S/ 180,000

Existencias inicial de materiales indirectos S/ 9,000

Paga jornales según producción S/.30 por unidad terminada

Existencia final de materiales indirectos S/ 3,000

Sueldo de personal de mantenimiento S/ 800

Sueldo de personal de control de calidad S/ 2,000

Sueldo del Gerente de producción S/ 5,200

Seguro planta S/ 1,000

Energía eléctrica (80% prod., 20%adm) S/ 3,000

Comisión de vendedores 5% de las ventas

Sueldo personal administrativo S/ 5,500

Gastos de publicidad S/ 4,000

Gastos varios (60% adm., 40 % vtas) S/ 8,000

No hay productos en proceso

Unidades terminadas y producidas 1200 unidades

Unidades vendidas 900 unidades

depreciación edificios y construcciones 3% anual (60% Prod, 20adm, 20% vtas)

Maquinaria y equipo 10% anual

Las unidades se han vendido con un margen del 60% sobre su costos.

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SOLUCION:

METODO PROMEDIO

Fecha Mov Ingresos Salidas Inventario

cantidad precio total cantidad precio total cantidad precio total

inv incial 9500 9.8 93100

02/07/2007 ingreso MP 16000 10.8 172800 25500 10.4275 265900

10/07/2007 Consumo 20000 10.4275 208550 5500 10.4273 57350

15/07/2007 ingreso MP 15000 13.3 199500 20500 12.5293 256850

31/07/2007 Consumo 10500 12.5293 131557.7 10000 12.5292 125292

372300

COSTOS DE PRODUCCION Y VENTAS

Inventario inicial de materiales directos 93100

+ Compras netas de materiales directos 372300

- Inventario final de materiales directos 125292.35

= Materiales directos usados en el periodo 340108

+ Mano de obra directa 36000

+ Costos indirectos de fabricación 26587

= Costo de producción 402695

+ Inventario inicial de productos en proceso 0

- Inventario final de productos en proceso 0

= Costo de los productos terminados 402695 1200 unid

+ Inventario inicial de productos terminados 0

- Inventario final de productos terminados 100674 300 unid.

= Costo de ventas (pdtos termd. y vendidos) 302021 900 unid.

costo unit=402695/1200 336

valor venta =336 + 336 (0,60) 537.6

Ventas 483840

- Costo de ventas 302021

= Utilidad Bruta 181819

- Gastos administrativos y ventas 43134

= UTILIDAD OPERATIVA 138685

78

2.- HUANCHACO S.A.C. Es una empresa industrial y al inicio del periodo 2009 tenía:

10 productos en proceso valorizado c/u en S/. 234.00

25 productos terminados valorizados c/u. en S/. 398.00

Las ventas ascendieron a S/. 128 950.

Durante el proceso de producción se generó lo siguiente:

Al inicio tenía materia prima 10 Kg por S/. 1 249

05 de enero se compró 50Kg c/u 110

El 15 de enero se envía a producción 40Kg

El 20 de enero se envía a producción 10Kg

El 30de enero se compra 70Kg c/u 120

La mano de obra directa fue S/. 15 897.00

Se tuvo los siguientes gastos:

Publicidad S/.1000

Dep. equipo de oficina S/.120

Teléfono del área de ventas S/.800

Sueldo del gerente general S/.4000

Alquiler de oficina S/.1200

Comisión de vendedores S/.2000

Energía de planta S/.1000

Dep de maquinaria de planta S/.500

Lubricantes S/.140

Repuestos S/.400

Materiales indirectos S/1000

Al final del año se toma un inventario físico en almacén y se encuentra lo siguiente:


40 productos terminados valorizados c/u en S/. 415.70

Gastos financieros S/. 890

Ganancias por intereses S/. 999

Participación de los trabajadores 10%

Impuesto a la Renta 30% Se solicita elaborar: Kardex con el método de valuación PEPS

Estado de costo de producción, costo de ventas y el estado de ganancias y pérdidas

79

SOLUCION:

ANEXO CIF

Energía de planta S/. 1,000

Dep de maquinaria de planta S/. 500

Lubricantes S/. 140

Repuestos S/. 400

Materiales indirectos S/. 1,000

S/. 3,040

ANEXO G.ADM.

Dep. equipo de oficina S/. 120

Sueldo del gerente general S/. 400

Alquiler de oficina S/. 1,200

S/. 1,720

ANEXO VENTAS

Publicidad S/. 1,000

Teléfono del área de ventas S/. 800

Comisión de vendedores S/. 2,000

3800

PEPS

Fecha Mov Ingresos Salidas Inventario

cantidad precio total cantidad precio total cantidad precio total

01-Ene Inv.Inicial 10 124.9 1249

05-Ene Compra No.1 50 110 5500 10 124.9

50 110 6749

15-Ene requirimiento1 10 124.9 1249 20 110

30 110 3300 2200

20-Ene requirimiento2 10 110 1100 10 110 1100

30-Ene Compra No.1 70 120 8400 10 110

70 120 9500

13900

80

COSTOS DE PRODUCCION

Inventario inicial de materiales directos S/. 1,249

+ Compras netas de materiales directos S/. 13,900

- Inventario final de materiales directos S/. 9,500

= Materiales directos usados en el periodo S/. 5,649

+ Mano de obra directa S/. 15,897

+ Costos indirectos de fabricación S/. 3,040

= Costo de producción S/. 24,586

+ Inventario inicial de productos en proceso S/. 2,340

- Inventario final de productos en proceso S/. 5,949

= Costo de los productos terminados S/. 20,977

COSTO DE VENTAS

+ Costo de los productos terminados S/. 20,977

+ Inventario inicial de productos terminados S/. 9,950

- Inventario final de productos terminados S/. 16,628

= Costo de ventas (productos terminados y vendidos)

S/. 14,299

Ventas S/. 128,950.00

- Costo de ventas S/. 14,299.00

= Utilidad Bruta S/. 114,651.00

- Gastos administrativos y ventas S/. 5,520.00

= UTILIDAD OPERATIVA S/. 109,131.00

+ Otros ingresos S/. 999.00

- otros egresos ( gastos financieros) S/. 890.00

= Utilidad antes de participaciones e impuestos S/. 109,240.00

- Participación de los trab.10% S/. 10,924.00

- Impuesto a la renta S/. 29,494.80

= Utilidad Neta S/. 98,316.00

81

3.- La empresa PARACAS SAC está en un proceso de evaluación de la rentabilidad. Un aspecto importante para la evaluación es la determinación del costo de producción, Costo Unitario, Valor de Venta Unitario y la Utilidad Neta que genera el negocio. Contamos con la siguiente información: Su proceso productivo es de 60 días. Desde el 01 Marzo al 30 de Abril del año 2009, fabricó 20 000 unidades y vendió 15 000 unidades. Al 01 de Marzo tenía en almacén 8 000 kg. De materia prima. El valor total es por S/. 40 000. El 20 de Marzo compró 3 000 Kg. de materia Prima a un costo de S/. 6.00 cada kilo El 15 de Abril envió a producción 5 000 kilos El 20 de abril compró 1000 Kg. de Materia Prima a un costo de S/. 7 y nos realizaron un descuento del 10%. Tiene Cuatro obreros a salario fijo a quienes les paga 35 soles diarios. Un obrero gana según lo que produce S/. 0.20 por unidad producida. Los Costos laborales (Cargas sociales y otros) de la mano de obra directa equivale al 45%, Sueldo mensual del personal administrativo S/. 3 400 Sueldo mensual de personal control de calidad S/ 2 700 Sueldo mensual Gerente de producción S/. 2 200 Seguro del local de producción por un año pagó S/. 1 200 Electricidad mensual de producción S/ 500

Comisiones a vendedores 10% del Valor Venta S/. ------- Gastos de publicidad por un año pagó S/. 3 600 Alquiler mensual oficinas administrativas S/. 800 Materiales indirectos para toda la producción S/. 6 000 Luz, agua y teléfono mensual S/. 600 ( 50% admin.y 50% ventas)

Los equipos de producción tiene un valor de 9 000 (vida útil 5 años) y las computadoras de las oficinas administrativas 10 000 (Vida útil 5 años). El local está valorizado en S/. 120 000 y lo ocupa producción en un 70%, administración 10% y ventas en un 20%. La tasa de depreciación anual para el inmueble es del 3%.

El margen de utilidad sobre el costo de producción es del 40%.

Determina: El costo de producción total, costo unitario , costo de ventas, valor de venta unitario y el Estado de Ganancias y Pérdidas.

82

METODO PROMEDIO

ENTRADAS SALIDAS SALDO

FECHA DETALLE CANTIDAD C.U TOTAL CANTIDA C.U TOTAL CANTIDAD C.U TOTAL

01-Mar Existencia Inicial 8000 5 40000

20-Mar GE-001 3000 6.00 18,000 11000 5.27 58,000

15-Abr GS-001 5000 5.27 26364 6000 5.27 31,636

20-Abr GE-002 1000 6.30 6,300 7000 5.42 37,936

24,300.00 26,364

EXISTENCIA INICIAL 40000

COMPRAS 24,300

EXISTENCIA FINAL 37,936

CONSUMO 26,364

MANO DE OBRA DIRECTA

4x 35= 140 x 60 DÍAS= 8 400 x 1.45= S/. 12 180

20 000 x 0.20 = 4 000

MATERIA PRIMA 26,364

MANO DE OBRA DIRECTA 16,180

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION 17,720

Materiales Indirectos 6000

Mano de Obra Indirecta 9800

Control de Calidad 5400

Gerente de Producción 4400

Otros Gastos de Fabricacion 1920

Seguro 200

Electricidad 1000

Depreciación Equipos 300

Depreciación de local 420 EXIST. INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESO

EXIST. FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO

COSTO DE PRODUCCION 60,264

COSTO DE PRODUCCION 60,264 EXIST. INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS.

EXIST. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS 15,050

COSTO DE VENTAS 45,214

83

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

VENTAS 63150

COSTO DE VENTAS 45,214

UTILIDAD BRUTA 17,936

GASTOS DE ADMINISTRACION 9,393

Sueldos 6800

Alquileres 1600

Servicios 600

Depreciación computadoras 333

Depreciación Local 60

GASTOS DE VENTAS 1,320

Publicidad 600

Servicios 600

Depreciación Local 120

UTILIDAD OPERATIVA 7,223

GASTOS FINANCIEROS

INGRESOS FINANCIEROS

INGRESOS DIVERSOS

PERDIDAS EXTRAORDINARIAS

UTILIDAD ANTES DE PARTICIPACIONES 7,223

PARTICIPACIONES DE TRABAJADORES 10% 722

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO A LA RENTA 6,501

IMPUESTO A LA RENTA 30% 1,950

UTILIDAD NETA 4,551

84

4.- LIVE S.A.C ELABORAR EL KARDEX METODO PEPS, PROMEDIO, EL

COSTO DE VENTAS Y ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS

En una empresa industrial, al inicio de sus operaciones del año 2008 tenia:

10 productos en proceso valorizado c/u en S/. 234

25 productos terminado valorizados en c/u S/. 398

las ventas ascendieron a S/. 128950 Durante del proceso de producción se genero lo siguiente:

al inicio tenia materia prima 10 Kg. por S/. 1249

el 5 de enero se compro 50kg S/.110 c/u

15 de enero se envía a producción 40kg

20 de enero se envía a producción 10kg

30 de enero se compra 70kg c/u S/. 120

La mano de obra directa fue S/. 15897 Se tuvo los siguientes gastos:

Publicidad S/.1000

Depreciación equipo de oficina S/.120

Teléfono del área de ventas S/. 800

Sueldo de gerente general S/.4000

Alquiler de oficina S/.1200

Comisión de vendedores S/.2000

Energía de planta S/.1000

Depreciación de maquinaria de planta S/.500

Lubricante S/. 140

Repuestos S/.400

Materiales indirectos S/.1000 Al final de año se toma un inventario físico en almacén se encuentra lo siguiente:


40 productos terminado valorizado en c/u en S/.415.70

Gastos financieros S/.890

Ganancias por intereses S/.999

85

DESARROLLO:

FECHA

CONCEPTO

COMPRAS O

ENTRADAS

SALIDAS O

CONSUMOS

SALDOS O

STOCK

CANT. C/U

COSTO TOTAL

CANT. C/U COSTO TOTAL


01/01 05/01 15/01 20/01 30/01

Saldo inicial Ingreso Salida Salida Ingreso

50kg 70kg

110 120

5500 8400

10kg 30kg 10kg

124.90 110 110

1249 3300 1100

10kg 50kg

124.90 110

1249 5500

- 20kg

- 110

- 2200

10kg 70kg

110 120

1100 8400

120Kg. 13900 50 Kg. 5649

Saldo o existencia de materia prima 1249 (+) Compras de materia prima 13900 Materia prima disponible 15149 (-) saldo final de materia prima 9500 Consumo de materia prima 5649 Costo de Ventas Existencia inicial de productos en proceso……………….2340 (+) materia prima…………………………………………5649 (+) mano de obra directa………………………………….15897 (+)Costos indirectos de fabricación………………………..3040 Costos de fabricación 26926 (-) existencia final de productos en proceso………………5949 Costo de producción 20977 (+) Existencia inicial de productos terminados………….. 9950 (-) Existencia final de productos terminados……………...16628 COSTO DE VENTAS 14299

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Estado de pérdidas y ganancias

Ventas…………………………………………. 128950 (-) Costo de ventas……………………………….. 14299 Utilidad bruta…………………………………. 114654 (-) gastos administrativos……………………... 5320 (-) gastos de ventas……………………………... 3800 (-) gastos financieros…………………………… 890 (+) Ingresos financieros………………………… 999 (+) Otros ingresos………………………………… 0 utilidad operativa…………………………….105640 (-) participaciones 10%…………………………. 95076 (-) impuesto a la renta 30% ……………………... 66553.20 METODO PROMEDIO

FECHA

CONCEPTO

COMPRAS O ENTRADAS

SALIDAS O CONSUMOS

SALDOS O STOCK

CANT.

C/U

COSTO TOTAL


CANT.

C/U COSTO TOTAL

01/01 05/01 15/01 20/01 30/01

Saldo inicial Ingreso Salida Salida Ingreso

50kg 70kg

110 120

5500 8400

40kg 10kg

112.4833333 112.4833333

4499.333333 1124.833333

10Kg 60kg 20kg 10kg 80kg

124.9 112.4833333 112.4833333 112.4833333 119.0604166

1249 6749 2249.666667 1124.833333 9524.833333

120Kg 13900 50 Kg. 5624.166666

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Saldo o existencia de materia prima 1249 (+) Compras de materia prima 13900 Materia prima disponible 15149 (-) saldo final de materia prima 9524.833333 Consumo de materia prima 5624.17 Costo de Ventas Existencia inicial de productos en proceso……………….2340 (+) materia prima…………………………………………5624.17 (+) mano de obra directa………………………………….15897 (+)Costos indirectos de fabricación………………………..3040 Costos de fabricación 26901.17 (-) existencia final de productos en proceso………………5949 Costo de producción 20952.17 (+) Existencia inicial de productos terminados………….. 9950 (-) Existencia final de productos terminados……………...16628 COSTO DE VENTAS 14274.17 Estado de pérdidas y ganancias Ventas…………………………………………. 128950 (-) Costo de ventas……………………………….. 14274.17 Utilidad bruta…………………………………. 114675.83

(-) gastos administrativos……………………... 5320 (-) gastos de ventas……………………………... 3800 (-) gastos financieros…………………………… 890 (+) Ingresos financieros………………………… 999 (+) Otros ingresos………………………………… 0 Utilidad operativa…………………………….105664.83 (-) participaciones 10%…………………………. 95098.35 (-) impuesto a la renta 30% ……………………... 66568.85

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EJERCICIO 01

FASHION S.A.C. Es una empresa industrial y al inicio del periodo tenía:

10 productos en proceso valorizado c/u en S/. 234.00 25 productos terminados valorizados c/u. en S/. 398.00 Las ventas ascendieron a S/. 128 950.00 Durante el proceso de producción se generó lo siguiente: Al inicio tenía materia prima por S/. 1 249.00 compró durante el periodo S/. 23 765.00 y al final del ejercicio le quedó materia prima por S/. 1 764.00 La mano de obra fue S/. 15 897.00 Los costos indirectos de fabricación S/. 7 689.00 Al final del año se toma un inventario físico en almacén y se encuentra lo siguiente: 30 productos en proceso valorizado c/u en S/. 198.30 40 productos terminados valorizados c/u en S/. 415.70 Los gastos de administración fue por S/. 4 750 Gastos de ventas S/. 6 670 Gastos financieros S/. 890 Ganancias por intereses S/. 999 Participación de los trabajadores 10% Impuesto a la Renta 30% Elaborar el Estado de costo de producción, costo de ventas y el estado ganancias y pérdidas.

EJERCICIO 02 La empresa cariñositos s.a.c. te solicita elaborar el COSTO DE VENTAS teniendo los siguientes datos: Inventario final de productos terminados S/. 395000 Inventario inicial de productos terminados S/. 412 000 Inventario final de productos de proceso S/. 210 000 Inventario inicial de productos en proceso S/. 315 000 Inventario inicial de materias primas S/. 70 000 Inventario final de matérias primas S/. 52000 Compras de matérias primas S/. 577 000

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Mano de obra directa S/. 1050000 Materiales, repuestos y accesorios S/. 21 000 Mano de obra indirecta S/. 350000. alquileres S/. 175000, seguros de fábrica S/. 262 500, , depreciación de maquinaria y equipo S/. 73500, impuestos municipales S/. 28000, suministros de fábrica S/. 315000. EJERCICIO 03 La empresa industrial “El Artesano S.A.C.” desea fabricar 4000 pares de zapatos en sus diferentes modelos para temporada de verano, para dicha producción se incurrirían en los siguientes gastos:

Compra de materia prima 18 400

Compra de materiales auxiliares 5 300

Sueldos

Salarios 9200

Seguro de fábrica 300

Alquiler de local

Consumo de agua

Consumo de luz

Mantenimiento de maquinarias 100

Depreciación del mes

Otros gastos de fabricación 598

DETALLE INVENTARIO INICIAL INVENTARIO FINAL

Materias primas 4200 6300

Materiales auxiliares 2600 1540

Productos en proceso 8570 663

Productos terminados 2860 860

Distribución de gastos Administrac. Ventas Producc

Sueldos 4100 2800 1500

Alquiler de local 600 400 1300

Consumo de agua 50 30 180

Consumo de luz 86 50 710

Depreciaciòn 179 110 720

Se pide: a.- Estado de costos de producción b.- Costo unitario c.- Costo de venta d.- Costo de distribución e.- Estado de Ganancias y Pérdidas.

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EJERCICIO 04

El 01 de Septiembre del año 2007, la empresa industrial Textiles Andinos SRL. Inicia un nuevo ciclo productivo. La empresa valoriza sus inventarios en base al método Promedio. 1. Los inventarios iniciales de materiales son : Materia Prima A: 200 unidades a S/. 25.00 c/u Materia Prima B: 120 unidades a S/. 30.00 c/u. 2. Al iniciar las operaciones tiene productos terminados valorizados en S/. 20 000. 3. El día 07/09 se compraron 300 unidades de la materia prima “A” a S/. 28 00 y

400 unidades de la materia prima “B” a S/. 32 c/u. Para ambos productos el flete equivale al 10% del costo.

4. El 10/09 se envía a producción el 50% de la materia prima(A y B) disponible a la fecha.

5. El día 15/09 se compró 500 unidades de “A” a un costo de S/. 30 y 200 unidades de “B” a un costo de S/. 34. Para ambos materiales nos realizan un descuento del 5%.

6. El día 20/09 se envía a producción el 40% del stock disponible a la fecha. (A y B)

7. El proceso de producción es de 45 días y en este período se han fabricado 600 unidades. Los productos se venderán con un margen de utilidad del 25% sobre el costo de producción. Además vende los productos terminados que tenía al inicio con un margen de utilidad del 20%.

8. Trabajan 30 obreros y cada uno percibe un jornal diario de S/. 30.00, además gozan de asignación familiar equivalente al 10 % del SMV. La gerencia de producción ha dispuesto que a partir del 01 de Octubre los obreros tendrán un incremento del 20% sobre su jornal diario y una asignación mensual por movilidad de S/. 100.00 c/u. 4 obreros ganan según la producción y a cada uno se les paga S/. 2.50 por unidad terminada.

9. Los costos indirectos mensuales está conformados por: - Energía Eléctrica S/. 350 - Mantenimiento 400 - Teléfono 500 - Alquiler de Planta 1 800 - Suministros de Fábrica 600 - Otros Gastos 300

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9.- El inmueble de la empresa está valorizado en S/. 80 000 y es ocupado por la administración en un 70% y por el área de producción (almacén) en un 30 % la tasa de depreciación anual es de 3 %. El 01 de septiembre se compró maquinaria de producción valorizado en $ 5,000.00 (TC. 3.20) y entró en funcionamiento desde el día de la compra, su tasa de depreciación anual es el 20 %. 11.- Los gastos de administración equivalen al 5 % de las ventas y los gastos de ventas al 4 % de las ventas. 12.- Paga intereses por S/. 2 000 y la empresa está en el régimen general del impuesto a la renta. Elabora: A.- Costo de Producción y Costo de Ventas B.- El costo unitario y valor venta unitario. C.- Estado de Resultados.

EJERCICIO 05 La empresa Proconta SAC reinicia las operaciones con los siguientes saldos: Materiales Indirectos S/. 8 000 Materias primas: “A” 8 000 Metros a S/. 8 80 c/m. “B” 4 000 Metros a S/. 5 30 c/m. “C” 1 500 Metros a S/. 2 00 c/m.

OPERACIONES MES DE JULIO

02/07/07 Ingresa al almacén lo siguiente:

17 000 Mts. M.P. “A” a S/.9.00 c/m. Con un dscto. del 10 %

14 000 Mts. M.P. “B” a S/.6.00 c/m. Con un dscto. del 5 % 9 000 Mts. M.P. “C” a S/.1.20 c/m. Con fletes por S/.2 700 10/07/07 Se Consume: 20 000 Mts. “A” 15 000 Mts. “B” 7 000 Mts. “C” 15/07/07 Ingresa al almacén lo siguiente: 15 000 Mts “A” a S/.9 50 c/m. 10 000 Mts “B” a S/.5 80 c/m. 5 000 Mts “C” a S/.1 60 c/m. Con fletes por S/.2 500 31/07/07 Se consume: 12 000 Mts. “A”

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7 500 Mts. “B” 5 500 Mts. “C”

- Pago de salarios a obreros S/. 40 por unidad terminada. - Sueldo de personal de mantenimiento S/.3 400 - Sueldo de personal de control de calidad 5 800 - Sueldo del Gerente de producción 8 000 - Seguro planta 900 - Energía y fuerza motriz 975 - Sueldo vendedores 3 550

- Sueldo personal administrativo 5 500 - Gastos de publicidad y propaganda 1 800 - Gastos varios (60% Administración y 40% Ventas) 9 000 - No existen productos en proceso. - En este período se ha producido 1 200 unidades y se han vendido 900 - Depreciación: Línea Recta

Edificios y construcciones 3% anual (60% Producción, 20% Administración y 20% Ventas) Maquinaria y Equipo 10% anual El valor contable de los Activos Fijos es: Inmueble S/. 120 000 y de las Maquinarias y equipos S/. 50 000

- Método de valuación: Costo promedio unitario. - Las unidades se han vendido con un margen del 50% sobre su costo.

Determina:

a. Costo de producción y Costo de Ventas. b. Costo Unitario de producción. c. Valor de Venta y Precio de Venta. d. Estado de ganancias y Pérdidas.

EJERCICIO 06 La empresa industrial RELAJIÑO S.A. se dedica a la elaboración del producto “XXX” y reinicia sus operaciones con la siguiente información:

MATERIAS PRIMAS

M.P. “A” 18 000 kg. a 2.60 c/kg. M.P. “B” 12 000 kg. a 2.50 c/kg. Maquinarias y Equipos de producción al 01 de abril 60,000 Edificios y Construcciones 130,000 (75% producción y el saldo administración)

OPERACIONES MES DE ABRIL

02-04 Ingresa al almacén, por la compra de materia prima, lo siguiente: 12,000 kg. M.P. “A” a S/. 4.00 c/kg. + 1,200 por transporte y 17,000 Kg.

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De M.P. “ B “ a 3.20 el kilo con un descuento del 20% 05-04 Envía a producción el 70% del stock actual de “A” y el 60% del stock de “B” 09-04 Compra 5,000 Kg. De “A” a 4.50 el Kg. Y 8,000 de “B” a 4.10 c/kg. 12-04 Se envía a producción 4,200 de “A” y 3,800 de “B” 19-04 Compra 7,000 Kg. De “A” pagando un total de 32,000 y 8,500 de “B” pagando un total de 36,000. 30-04 Se envía a producción el 40% del stock actual de ambos productos. - Pago de jornales según producción S/. 40 por unidad terminada. - Sueldo de personal control de calidad 5 600

- Sueldo Gerente de producción 7 200 - Materiales indirectos 9 000 - Alquiler de maquinarias de producción 4 000 - Energía eléctrica (70% producción y 30% administración) 3 000 - Sueldo personal administrativo 2 500 - Gastos de publicidad 9 000 - Pago por degustaciones 5 000 - Otros gastos ( 60% Administración y el 40% Ventas ) 4 500

DATOS FINALES

- Inventario final Productos en proceso S/. 35,000 - El 02 de abril compró maquinarias de producción por S/. 30,000 - Unidades terminadas 1,550 unidades. - Unidades vendidas 980 unidades. - Para la depreciación considerar:

Edificios y construcciones 3% anual Maquinaria y Equipo 10% anual

- Las unidades se han vendido con un márgen del 40% sobre su costo. REALIZAR LO SIGUIENTE:

a. Elaborar el Estado de ProductosTerminados y Vendidos. b. Determinar el Costo Unitario de Producción. c. Determinar el Valor de Venta unitario d. Elaborar el Estado de Ganancias y Pérdidas con el Impuesto a la Renta del

30%.

EJERCICIO 07 La empresa industrial EASY SRL fabrica y vende cerámicas. Su producción comenzó el 01 de abril y terminó el 30 de mayo. Al inicio tiene 9,000 kg. De materia prima valorizado en total por S/. 36 000 y 2 000 productos terminados a un costo de S/. 15 cada uno.

OPERACIONES:

01 de Abril Compra 2 000 kilos de Materia prima a un costo de S/. 5 cada kilo 04 de Abril Compra 4 000 kilos pagando un total de S/. 26 000 + S/. 1 000 por flete

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08 de Abril Envió a producción 10 000 Kg. 20 de Abril Compra 5 000 Kg. A S/. 6 cada Kg. 05 de Mayo Compra 7 000 Kg. Por un valor total de S/. 56 000 y nos realizan un descuento del 20% 13 de Mayo Envía a producción 10 000 Kg. 28 de Mayo Compra 3 000 Kg. A S/. 10 cada Kg. 30 de Mayo envía a producción el 60% del stok actual Cuenta con tres obreros a quienes les paga 20 soles diarios y 4 soles adicionales por unidad producida. Sueldo mensual de empleados administrativos S/. 12 000 Sueldo mensual de personal control de calidad S/. 3 000 Sueldo mensual Gerente de producción S/. 4 000 Seguro planta por un año pagó S/. 2 400 Electricidad mensual de producción S/. 2 000 Sueldo mensual de vendedores S/. 5 000 Gastos de publicidad y propaganda para todo el ciclo productivo S/. 8 000

Paga comisiones sobre el valor de venta 5% Hilo y otros suministros para todo el ciclo productivo S/. 4 000 Luz, agua y teléfono mensual ( 50% admin.y 50% ventas) S/.1 000

Los equipos de producción tiene un valor de 6 000 (vida útil 5 años) y las computadoras de las oficinas administrativas 3 000 (Vida útil 4 años). El local está valorizado en S/. 60 000 y lo ocupa producción en un 70%, administración 10% y ventas en un 20%. La tasa de depreciación anual para el inmueble es del 3%. En este período ha producido 15,000 unidades. Su Stock inicial lo vende con un margen de utilidad del 40% sobre su costo. De lo que ha producido este período vendió 10 000 unidades con un margen de utilidad

del 50% sobre su costo de producción. Determina: El costo de producción total (5 puntos), costo unitario ( 1 punto), costo de ventas ( 3 puntos), valor de venta unitario( 1 punto) Estado de Ganancias y Pérdidas (3 puntos). kardex (6 puntos)

Documents

Cuadernillo Contabilidad de Costos 2014 2