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CURSO PROCESOS Y MODELOS GERENCIALES MODALIDAD VIRTUAL APELLIDOS: SEQUERA LUGO Fecha 11/04/2015 NOMBRES: JAVIER ORLANDO CUADRO SEMANA 5 ASIGNATURA: PROCESOS Y MODELOS GERENCIALES TUTOR: HUMBERTO GUZMAN PRESENTADO POR: JAVIER ORLANDO SEQUERA LUGO ADMINISTRACION DE EMPRESAS BOGOTA D.C. ABRIL DE 2015

Cuadro Ventajas y Deventajas Semana 5

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modelos gerenciales

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CURSO PROCESOS Y MODELOS GERENCIALES

MODALIDAD VIRTUALAPELLIDOS: SEQUERA LUGOFecha 11/04/2015

NOMBRES: JAVIER ORLANDO

CUADRO SEMANA 5

ASIGNATURA: PROCESOS Y MODELOS GERENCIALESTUTOR: HUMBERTO GUZMAN

PRESENTADO POR:JAVIER ORLANDO SEQUERA LUGO

ADMINISTRACION DE EMPRESASBOGOTA D.C. ABRIL DE 2015MODELO DE PROSPECTIVA

VENTAJASDESVENTAJAS

Capacidad de dar origen a cosas nuevas y valiosas. Permite tomar riesgos entendiendo sus consecuencias. Anticipa el futuro en un mundo de gran incertidumbre. Hace visible lo invisible. Ordena percepciones para tomar decisiones. Mejora la comunicacin. Permite generar acuerdos. Rompe paradigmas obsoletos. Genera confianza. El cambio se vuelve una constante; la empresa debe moverse rpidamente o quedara paralizada. Costo del proceso. Eleccin errnea del proceso de benchmarking. No poseer habilidades para identificar a la organizacin de la competencia. No capturar cambios estructurales; no necesariamente da mejores predicciones que las tendenciales.