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CUARTO REPORTEDE SUSTENTABILIDADwww.grupoassa.com
ACERCA DE NUESTRO CUARTO REPORTE DE SUSTENTABILIDADEste Reporte de Sustentabilidad es el cuarto informe que elaboramos en gA para comuni-car nuestros avances en nuestro desempeño económico, social y ambiental durante el año 2015.
Utilizamos los lineamientos propuestos por la Guía G4 de la Iniciativa de Reporte Global (GRI, por sus siglas en inglés Global Reporting Initiative), alcanzando la opción “de conformi-dad” esencial. Si bien este Reporte no cuenta con una verificación externa, muchos de los procesos aquí presentados fueron certificados por terceros independientes de acuerdo a normas internacionales reconocidas.
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En 2015 dimos un paso más hacia nuestro com-promiso con la sustentabilidad, adhiriendo al Pacto Global de Naciones Unidas. Así, forma-lizamos nuestro compromiso con los Principios de esta iniciativa relacionados al respeto de los derechos humanos, la implementación de mejo-res estándares laborales, la colaboración con el medio ambiente y la lucha contra la corrupción. En base al documento “Estableciendo la Conexión”, elaborado por Naciones Unidas y la Iniciativa de Reporte Global (GRI), a través de esta publicación presentamos nuestra Comunicación sobre el Progreso (COP), mostrando su cumplimiento a través de las acciones reportadas, poniendo foco en los principios materiales a nuestro negocio.
gA nació con una visión clara: ser una empresa global líder en la transformación de los negocios a través de la tecnología montada sobre cimientos sólidos: nuestros valores. Estos valores son los que permi-ten que gA crezca, manteniendo el espíritu con el que nació cuando éramos apenas 17 emprendedores, hasta el día de hoy siendo la base de una multinacional de más de 1300 colaboradores que brinda servicios al mundo.
Nuestro sueño es continuar apostando por una empresa donde brille la pasión emprendedora. Para transformar los modelos de negocios de nuestros clientes recibiendo los beneficios de incorporar las tecnologías digitales a través de toda su cadena de valor integrándolo con el cono-cimiento de los hábitos y tendencias de consumo de los clientes finales. La columna vertebral sobre la que se apoya este gran cambio es nuestra Gente y nuestra Misión es permitirles su inclusión en este proceso de cambio de los paradigmas de producción de valor para convertirlos en los nuevos trabajadores del 2020: capacitados para innovar y ejecutar estas transformaciones.
Somos una empresa con un crecimiento sus-tentable basado en valores. Esto nos permite comprometernos con nuestro rol en la socie-dad y con el impacto que generamos en las personas y organizaciones que la componen y la rodean. La sustentabilidad es un modelo de gestión que define nuestra forma de ser y hacer las cosas.
Durante 2015 desarrollamos un plan estraté-gico con horizonte al 2020 que fija los com-promisos para orientar la gestión de nuestra compañía a largo plazo hacia la sustentabili-dad. Este plan cuenta con nueve compromisos gA que son el resultado del cruce entre los tres pilares diferenciadores de la esencia de gA: Tecnología, Educación y Conocimiento; con una visión de triple impacto: Económico, Medioambiental y Social; para lograr la trans-formación que genere desarrollo sustentable e impacto positivo.
Volvimos a reafirmar también nuestro com-promiso con la sustentabilidad adhiriendo al Pacto Global de Naciones Unidas. Con este
reporte también damos a conocer la primera Comunicación para el Progreso (COP) mos-trando nuestro compromiso con sus 10 prin-cipios sobre estándares laborales, derechos humanos, medio ambiente y anti-corrupción.
En un contexto de profundización de la volatili-dad en los mercados internacionales, factores de índole político, incremento de las tasas de inflación y depreciación de monedas de países latinoamericanos, en gA profundizamos nuestro compromiso con el crecimiento sustentable del negocio apostando con una mirada de largo plazo a nuestros principales diferenciadores: nuestra gente y la calidad e innovación en nuestros servicios. Creamos el gA Center for Digital Transformation con el compromiso de
generar mayor conocimiento e impulsar el proceso de digitalización en las empresas de América Latina, lanzando el primer estudio de esta naturaleza; implementamos una nueva modalidad interna para generar innovación para el desarrollo de nuevos productos y ser-vicios, valorando la capacidad de todos los
colaboradores; mejoramos nuestra estructura de delivery para hacer más eficientes nuestros servicios. A su vez, seguimos profundizando nuestro programa de crecimiento sustentable y transformación organizacional, gA 25, que busca consolidar en nuestros colaboradores como agentes de transformación una cultura de liderazgo que represente nuestro espíritu, potencie nuestra pasión y excelencia pro-fesional más allá del cargo que uno ocupa formalmente dentro de la organización.
Con el crecimiento sustentable como valor fundacional y como norte en nuestra ges-tión cotidiana, volvemos a reafirmar nuestro compromiso de trabajar con todos nuestros grupos de interés -nuestros colaboradores, inversores, clientes, socios de negocio, pro-veedores, y las comunidades donde estamos presente- para continuar transformando el presente en un futuro mejor.
A través de este IV Reporte los invitamos a dialogar, a sumarse a las iniciativas propues-tas, o sugerir oportunidades de mejora. Es por ello que este año volvimos a apostar por un formato digital que le permita a cada uno de ustedes profundizar en los temas que les sean de mayor interés de una forma ágil y simple. Los invitamos a navegar nuestro reporte y hacernos llegar sus sugerencias e ideas para seguir mejorando día a día.
“Somos una empresa con un crecimiento sustentable basado en valores. La sustentabilidad es un modelo de gestión que define nuestra forma de ser y hacer las cosas.”
ROBERTO WAGMAISTERFounder, CEO & Chairman de gA
MENSAJE DEL CEOCOMPROMETIDOS CON EL CRECIMIENTO SUSTENTABLE
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Continuamos fortaleciendo nuestra propuesta de valor hacia nuestros colaboradores para promover su crecimiento, motivación y desarrollo. Así, en 2015 diseñamos procesos para impulsar el plan de desarrollo profesional y el crecimiento personal de nuestros colaboradores a través de un nuevo modelo de gestión del talento. Adicionalemente, consolidamos la red de agentes de cambios de gA25 Leaders Everywhere e invertimos más de 129 mil horas de formación.
Apostamos a la educación como motor de transformación en nuestras comunidades vecinas, acompañando a más de 1.370 jóvenes en el diseño de su proyecto de vida dándoles
herramientas que les permitan proyectarse en el mundo laboral y académico, a través de nuestro Programa Formando Futuro. Con la activa participación de alrededor 100 voluntarios en este programa y más de 500 en todos los programas de voluntariado
Este IV Reporte de Sustentabilidad refleja los principales avances realizados a lo largo del año en la gestión sustentable de gA.
Continuamos apostando a nuevos formatos que optimicen la comunicación, permitiendo un diálogo más cercano y adaptado a los intereses de nuestros públicos clave. Luego de una primera experiencia positiva el año anterior, este nuevo Reporte de Sustentabilidad se presenta en un formato digital y más dinámico con el objetivo de acercarnos más a nuestros grupos de interés.
Considerando su proceso de elaboración como una herramienta de gestión, este año profundizamos el trabajo realizado con las planillas de indicadores para monitorear nuestro desempeño junto con todas las áreas clave de la compañía.
A través de nuestro enfoque de Digital Business Transformation (dBT) continuamos potenciando la experiencia del usuario en sentido integral, sosteniendo relaciones
cercanas y profesionales con nuestros clientes: el 39% de nuestra facturación proviene de clientes con más de diez años de relación, mientras que un 49% entre dos y diez años.
Desarrollamos nuevas alianzas estratégicas con DSI, Continente Siete y Boosteller para potenciar nuestra Global Alliance Network. Esto contribuye a la diversificación de nuestra cadena de valor y fortalece las propuestas de transformación que llevamos a cabo con nuestros clientes.
Creamos el gA Center for Digital Transformation, con el compromiso de generar mayor conocimiento e impulsar el proceso de digitalización en las empresas de América Latina. Llevamos a cabo el primer estudio sobre el estado de digitalización de las empresas de la región con el fin comprender la naturaleza del desafío de la transformación digital de la economía y desarrollar recomendaciones sobre cómo encararlo para América Latina en los próximos años.
corporativo, impulsamos el desarrollo de las comunidades y el cuidado de nuestro entorno.
Buscamos generar un cambio cultural en gA para “pensar en verde” mediante campañas de concientización y eventos con alcance global, acciones de reciclado y voluntariado, e innovaciones en tecnología para disminuir el impacto de nuestras operaciones en el medio ambiente. Además, este año inauguramos un nuevo edificio corporativo eco-friendly en México.
Todas estas acciones que presentamos se sustentan en el invalorable aporte de nuestros colaboradores, con quienes atravesamos caminos de aprendizajes para buscar nuevas y mejores estrategias que nos permitan estar aún más cerca de nuestros públicos. Queremos agradecer especialmente su esfuerzo, compromiso y motivación, y en especial a todos aquellos que contribuyeron a la elaboración de este Reporte de Sustentabilidad que hoy presentamos con mucho orgullo.
Los invitamos a interiorizarse más en todas nuestras acciones navegando este reporte y esperamos sus aportes y sugerencias para seguir mejorando nuestra gestión hacia el crecimiento sustentable
“Creamos el gA Center for Digital Transformation con el compromiso de generar mayor conocimiento e impulsar el proceso de digitalización en las empresas de América Latina.”
PAUL A. DOUGALLVP Corporate Development gA
MENSAJE DEL VP CORPORATE DEVELOPMENTAVANCES EN NUETSRA GESTIÓN SUSTENTABLE
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7
ACERCA DE gA
Somos una firma global líder en digital Business Transformation (dBT) comprometida,
emprendedora y con espíritu de equipo que opera brindando excelencia profesional e
integridad a sus clientes.
Nuestra Visión es generar desarrollo sustentable e impacto positivo transformando
negocios, personas, organizaciones y comunidades.
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NUESTRA HISTORIA
1992 Buenos Aires
1999 San Pablo, Brasil
2000 Monterrey, México
2002 DF, México
2004 Curitiba, Brasil
2009 Santiago, Chile
2011 Tandil, Argentina
2012 Barrafunda, Brasil
2013 Bogotá, Colombia
2015 Miami, USA
DELIVERY CENTERArgentina, Brasil y México
OFICINA COMERCIALArgentina, Brasil, Chile, Colombia, Estados Unidos y México
EQUIPO DE TRABAJOBélgica, Canadá, Colombia, Estados Unidos, Reino Unido
NUESTROS VALORES
Crecimiento Sustentable
Excelencia Profesional
Innovador
Integridad y Compromiso
Responsabilidad Social
Trabajo en Equipo
1.373 Colaboradores
91,5 Horaspromedio de formación por colaborador
419 Nuevas contrataciones
129.151 Horasde formación a colaboradores
100% de Colaboradoresalcanzados por el Nuevo Modelo de Gestión de Talento
175 Agentes de Cambio
+261 Participantes 17 Equipos registrados
8 Equipos finalistas
gA POWER CONTEST
Llevamos a cabo el “gA PowerContest”, invitando a los colaboradores a participar de un concurso interno, con el objetivo de desarrollar sus competencias y para que sean líderes de la
transformación empresarial basada en la innovación.
gA 25 LEADERS EVERYWHERE
Es nuestro programa de crecimiento sustentable y transformación organizacional que sienta las bases de la firma que queremos ser. Busca consolidar una cultura de liderazgo que represente nuestro espíritu, potencie nuestra pasión y excelencia profesional más allá de la posición que uno ocupa formalmente dentro de la organización.
CHANGE MANAGEMENT
El proceso de evolución cultural está impulsado a través de los Agentes de Cambio.
En 2015 consolidamos una red de Agentes de Cambio en las regiones como facilitadores, impulsando acciones de mejora de procesos en la compañía.
FORMACIÓN
Capacitamos a futuros líderes estableciendo un modelo de liderazgo adecuado a nuestra cultura.
CULTURA Y CLIMA
Favorecemos el clima laboral y la integración de los colaboradores.
941 Participantes
8 edicionesde formación a Agentes de Cambio
3.764 Horasde formación a través de SPA
E.L.I.G.E gAEscuela de Liderazgo y Gestión de gA
75% de colaboradoresparticipantes de la Encuenta de Clima
Comunicación InternaGain, gA Portal y Drive
+20 ActividadesVive gA, Management Café y Eventos
175 Agentes de Cambio Red de Agentes de Cambio consolidada
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ALGUNOS HITOS DEL 2015
ACERCA DE gA
EXPANSIÓN HACIA ESTADOS UNIDOS Con la visión global que nos caracteriza, en 2015 abrimos una oficina en EEUU, dentro del estado de Florida para atender con mayor solidez a las empresas estadounidenses listas para un proceso de transformación de su negocio centrado en procesos, perso-nas y tecnología para obtener valor.
GESTIÓN DE INNOVACIÓNImplementamos una nueva modalidad interna para generar innovación que incluyó en primer lugar llevar a cabo el primer Power Contest brindando oportunidad a todos los colaboradores de proponer nuevas soluciones. En segundo lugar, ampliar el manage-ment team incorporando jóvenes ejecutivos de alto potencial quienes están asumiendo roles claves en la generación de nuevos productos y servicios.
SOLUTION CENTER, NUESTRO NUEVO MODELO DE DELIVERYTrabajamos en la transformación de nuestro modelo de delivery creando el gA Solution Cen-ter. Este cambio nos ayudará a crecer de manera sustentable al mismo tiempo que, promo-verá el accountability de todos los colaboradores y revitalizará nuestro modelo de nego-cios ONE FIRM consolidando todos los equipos de consultoría en una sola organización.
LANZAMIENTO DEL gA CENTER FOR DIGITAL TRANSFORMATION En asociación con el Dr. Raúl Katz, profesor de Columbia University, lanzamos este centro con el objetivo de estudiar y difundir el impacto de la digitalización sobre el sec-tor productivo en América Latina, y cómo los ejecutivos de las empresas más grandes de la región están abordando los retos de la economía digital. Creamos un nuevo espa-cio en nuestra red interna gain para compartir los nuevos conocimientos generados. El gA Center for Digital Transformation elaboró la investigación “América Latina 4.0: La transformación digital en la cadena de valor”, el primer estudio focalizado en la Digitali-zación de los negocios en América Latina, analizando la estrategia y el estado de avan-ce en 75 empresas.
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NUESTROS CLIENTES
TOTAL DE CLIENTES CLIENTES SEGÚN FACTURACIÓN
Una parte fundamental de nuestro éxito se basa en mantener relaciones profesionales sólidas y duraderas con nuestros principales clientes a lo largo de los años. Brindamos soluciones innovadoras que aportan valor agregado a nuestros clientes con el objetivo de lograr un impacto positivo en su desempeño.
ACERCA DE gA NEGOCIOS
Nuestro compromiso es generar impacto positivo transformando negocios a través
de la construcción de relaciones sólidas, duraderas y cercanas a nuestros clientes y
socios de negocio basadas en la confianza y la excelencia profesional.
78.2 millones USDde ventas brutas
Nuevas Alianzas EstratégicasContinente Siete y Boosteller
Fortalecimientodel relacionamiento externo con clientes
39% de Facturaciónproviene de clientes con más de 10 años de relación
654 proveedores
Desarrollodel 1er estudio sobre digitalización de empresas en America Latina
49% Entre 2 y 10 años
39% Más de 10 años
12% Menos de 2 años
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ESTRATEGIA DE SUSTENTABILIDAD
Durante 2015 desarrollamos un plan estratégico con horizonte al 2020 que fija los com-promisos para orientar la gestión de nuestra compañía hacia la sustentabilidad. Este plan cuenta con 9 compromisos gA que son el resultado del cruce entre los tres pilares diferen-ciadores de la esencia de gA: Tecnología, Educación y Conocimiento.
Estos pilares tienen una visión de triple impacto: Económico, Medioambiental y Social para lograr una transformación que genere desarrollo sustentable e impacto positivo.
KNOWLEDG
ETECH
NOLO
GYED
UCATION
SOCIALENVIRONMENTBUSINESS
POTENCIARNUESTRO ABORDAJE
DBT PARA IMPULSAR EL TRIPLE IMPACTO
DESARROLLAR SOLUCIONES QUE IMPULSEN EL USO
EFICIENTE DE RECURSOS
CONTRIBUIR A LA INCLUSIÓN
EDUCATIVA Y LABORAL
FORMAR AGENTES DE
TRANSFORMACIÓN INTERNA Y EXTERNA
PROMOVER LA CULTURA DE LAS 4R
(REPENSAR, REDUCIR, RECICLAR, REUTILIZAR)
DESARROLLAR TALENTOS PARA
EL SECTOR IT
GENERAR Y COMPARTIR SOLUCIONES DE
IMPACTO POSITIVO
IMPULSAR PRÁCTICAS RESPONSABLES EN
NUESTRA CADENA DE VALOR
PROMOVER MODELOS DE GENERACIÓN DE EMPLEO
BASADOS EN IT
NUESTRA RED DE SOCIOSgA GLOBAL ALLIANCE NETWORK
• Infosys
• Abeam Consulting
• Bearing Point
• WestMonroe
• SAP HANA
• Success Factors
• Demantra
• Dunnhumby
• Hybris
• SAP
• Oracle
• JDEdwards
• Salesforce
• Software AG
GLOBAL SERVICE
PARTNERS
DIGITAL TECHNOLOGY PARTNERS
GLOBAL TECHNOLOGY
PARTNERS
• Jive
• MetricStream
• DSI
• Boosteller
• Continente Siete
GESTIÓN RESPONSABLE CON PROVEEDORES
Seleccionamos cuidadosamente a nuestros proveedores con el fin de asegurar la máxima calidad en la prestación.
La mayoría de nuestros proveedores están vinculados con el mantenimiento de nuestros Delivery Centers, ya sea en cuestiones de infraestructura como servicios brindados a nuestros colaboradores. Los principales servicios contratados incluyen: servicios de tele-fonía y conectividad, profesionales de marketing y comunicación, insumos para oficina, limpieza y mantenimiento edilicio, seguridad y mantenimiento de licencias.
TOTAL DE PROVEEDORES
654
1312
NEGOCIOS
NUESTRA PROPUESTA DE VALOR
A través del enfoque de Digital Business Transformation (dBT) aportamos valor concreto y medible a nuestros clientes mediante una transformación que potencia la experiencia del usuario en un sentido integral.
Movilidad, redes sociales e infraestructura en la nube, están cambiado la forma en la que las empresas deben definir su modelo de negocios. A través de nuestro enfoque Digital Business Transformation (dBT) ayudamos a las empresas a prepararse para adoptar lo que llamamos: disrupción proactiva.
1514
El recibimiento en gA fue muy motivante, superó
mis expectativas. Espero sinceramente que este
proyecto continúe ayudando y animando a más
jóvenes como yo. gA me dio un norte y objetivos.
¡Gracias por este día! ¡Espero volver no como
visitante, sino como empleado!”
Participante Formando Futuro Brasil
COMUNIDAD
COMPROMISO CON LA COMUNIDAD
FORMANDO FUTURO
Buscamos agregar valor y generar un impacto positivo en las comunidades donde operamos potenciando habilidades, desarrollando capacidades, y democratizando el acceso al cono-cimiento y a herramientas de profesionalización. Apostamos a la educación como motor de transformación, y nos comprometemos desde el mundo del trabajo a acortar la brecha entre estos dos ámbitos para promover el desarrollo de talentos en nuestras comunidades.
Formando Futuro busca acompañar en el diseño de su proyecto de vida a jóvenes que están cursando los últimos años de escuelas medias públicas brindando herramientas que les per-mitan proyectarse en el mundo laboral y académico.
Este programa consiste en un espacio de educación no formal que se construye a partir del intercambio entre los jóvenes, los voluntarios de la compañía y el facilitador especialista.
236.763 USDen inversión social
7 edicionesdel progarma en 2015
504 Voluntarios involucrados
504 Voluntarios involucradosen 2015
24 Alianzas estratégicas
470 Horas de Voluntariadoen 2015
2.076 Beneficiariosen programas de inversión social
1.373 Beneficiariosdesde los inicios del programa
1.474 Horasde Voluntariado
331 Beneficiariosdel programa en 2015
A través de juegos, ejercicios y simulaciones de casos reales se propone aportar a los jóve-nes conocimientos, herramientas, aptitudes y confianza para que puedan insertarse en el mundo laboral y/o continuar sus estudios.
2.487 Horas de Voluntariadodesde los inicios del programa
100% de los Voluntariosrecomienda participar del programa
100% de los Jóvenesrecomienda el programa
COMUNIDAD
1716
INCUBADORA SOCIAL EDUCACIÓN 3.0
En conjunto con la organización “Puerta 18” desarrollamos una incubadora social de emprendimientos artístico - tecnológicos para fomentar la empleabilidad entre los jóvenes graduados de su programa de especialización profesional. En este piloto se incubó un primer emprendimiento apoyando su desarrollo e implementación, y realizamos un ciclo de charlas de formación para los jóvenes brindadas por profesionales de gA y socios de nego-cio para compartir herramientas y conocimientos centrales para el desarrollo de su proyecto.
El objetivo de este programa piloto es liderar y fomentar el desarrollo de un nuevo modelo de empleabilidad y desarrollo de talentos. Esto nos permite realizar una contribución a los problemas de desempleo juvenil y déficit de profesionales capacitados para hacer un aporte de impacto estructural en las comunidades en las que operamos.
Este programa tiene como objetivo capacitar a docentes de escuelas secundarias con contenidos tecnológicos de última generación contribuyendo a la actualización de los pro-gramas educativos acorde a las demandas que existen actualmente en el mercado laboral.
6 meses de incubación
4 Jóvenes beneficiadosen esta primera etapa
8 Voluntarios involucrados
90 Horas de Voluntariadobrindadas
285 Jóvenesbeneficiados directamente
13 Voluntarios involucrados
100% da gran valora los conocimientos aprendidos para su desempeño docente
Alianzasjunto al Programa de Vinculación Escuela-Empresa de la AEA y la Dirección de Escuelas Técnicas de la Provincia de Buenos Aires
100% de los docentesmanifestaron que les parece muy importante que las empresas compartan su conocimiento con el sistema educativo
8.950 Jóvenesbeneficiados indirectamente
93% de satisfacciónde los docentes
120 Horasde Voluntariado brindadas
En estos espacios se construye conocimiento. Los docentes nos preparamos para trabajar
en el ámbito educativo y es un desafío tomar nuevos conocimientos para estar actualizados y
preparar a los chicos para el mundo al que van a salir.”
Docente de la escuela La Matanza Nº14
1918
COMUNIDAD
VOLUNTARIADO CORPORATIVO
Nuestros voluntarios contribuyen a personalizar y humanizar el trabajo que hacemos para impulsar el desarrollo de las comunidades y el cuidado de nuestro entorno.
En 2015 el programa se consolidó con fuerza y con una fuerte impronta regional, logrando campañas globales bajo temáticas unificadas con implementación local en todos los luga-res donde tenemos oficinas.
Total de Voluntarios Horas dedicadas al voluntariado
Beneficiarios de las actividades
401 794 1.456
CAMPAÑA GLOBAL - DÍA MUNDIAL DEL MEDIOAMBIENTE
PROGRAMA ABRIENDO VENTANAS CON ARGENCON
CAMPAÑA GLOBAL - NAVIDAD SOLIDARIA
ACCIONES LOCALES PARA MULTIPLICAR SONRISAS
AMIGOS CUENTA CUENTOS CON FUNDACIÓN LEER
DONACIÓN PC A FUNDACIÓN EQUIDAD
RUNNING TEAM POR EX CASA CUNA
ACCIONES SOLIDARIAS EN BRASIL
FORMANDO FUTURO
2120
MEDIOAMBIENTE
COMPROMISO CON NUESTRO MEDIOAMBIENTE
gA GREEN
Creamos conciencia acerca de la importancia de cuidar el medioambiente y promovemos prácticas y hábitos sustentables que inspiran a nuestros colaboradores a ser agentes de transformación para minimizar el impacto de gA sobre el planeta.
Promovemos un cambio cultural en nuestros colaboradores para generar conciencia acerca de las diferentes problemáticas ambientales y un cambio en nuestros hábitos y prácticas cotidianas.
Nuevo edificiocorporativo eco-friendly en México
Día del Medioambientecampaña global
35,8% de reducciónen la compra de vasos plásticos desde 2012
1.132 Kilos recicladosa través de la campaña regional de residuos electrónicos
Mejora de procesosen la separación y reciclado de residuos en todas las oficinas
57 Voluntarios “assagreeneros”
54% Impresiones doble fazen Argentina
“La Hora del Planeta”nos sumamos a la campaña sobre uso eficiente de energía
57 Servidores virtualesreciclados para optimizar su utilización mejorando la calidad del servicio
CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN
LA HORA DEL PLANETA
DÍA MUNDIAL DEL MEDIOAMBIENTE
CAMPAÑA DE CONCIENTIZACIÓN EN OFICINAS
2322
MEDIOAMBIENTE
ACCIONES DE RECICLADO
VOLUNTARIOS “ASSAGREENEROS”
ARGENTINA
BRASIL
Programa de reciclado del Hospital Garrahande Buenos Aires
Donación de 0,5 kilos de papel a Multilixo
Programa de reciclado de papel y plástico ONG CIANE + ONG Fundación Hospital de Niños en Tandil
Recolección de botellas plásticas
Campaña de Reciclado de Pilas
Reciclado de 320 pilas junto a la empresa Posto 1
Campaña de Reciclado de Residuos Electrónicos
Entrega de 32 kilos de residuos electrónicos a Ecoponto
68 Voluntarios “Assagreneros”114 Horas de Voluntariado
GREEN IT
Estamos convencidos que a través de la tecnología podemos contribuir a disminuir el impacto de nuestras operaciones en el medioambiente. Es por ello que a partir del Pro-grama “Green IT “desarrollamos un conjunto de iniciativas buscando aprovechar la tec-nología para lograr el uso eficiente de papel, energía y reducir las emisiones de carbono generadas por nuestra actividad.
TECNOLOGÍA PARA REDUCIR Y RECICLAR Implementamos un sistema de control de impresiones acompañado por una campaña de concientización bajo el lema “Tu papel es doble”.
TECNOLOGÍA PARA COLABORARTrabajamos en desarrollar y aprovechar cada vez más las tecnologías colaborativas y de comunicación digital para evitar viajes innecesarios y aumentar la productividad.
TECNOLOGÍA PARA EFICIENTIZARTrabajamos en la virtualización de servidores para lograr eficiencia energética, maximización de su utilización e innovación tecnológica. Esto permite reducir el impacto ambiental, mejorar la calidad de trabajo para el colaborador y el servicio que se brinda al cliente, gracias a la imple-mentación de 254 servidores virtuales.
• Red social interna Gain
• Sistema de telefonía VoIP
• Skype for business, pruebas de concepto para evaluar su implementación
• Laboratorio (JDE, Oracle y AD&J)
• 57 Servidores Virtuales reciclados que se utilizaron para nuevos servicios
• Brasil y México se incorporaron al control de impresiones
• 54% de impresiones fueron doble faz en Argentina
• Sistema Blue Jeans
• 38 Servidores Virtuales creados para nuevos servicios internos, actualizaciones
• Servicio gAcloud implementado en Argentina, Brasil y México
• 22 nuevos sites Sharepoint
• 12% de impresiones fueron doble faz en Brasil
• 4.240 menos impresiones que en el 2014
ARGENTINACiudad de Buenos AiresLima 241, Capital Federal (C1073AAE)(+54) 11 4510 7200 [email protected]
TandilPaz 539, Tandil, Provincia deBuenos Aires (7000) (+54) 11 4510 7300 [email protected]
BRASILSão Paulo - SPRua Alexandre Dumas, 2200 – 4º andarChácara Santo Antônio04717-910(+55) 11 55080900
Rua Julio Gonzalez, 132 – 21º andarBarra Funda01156-060
São José dos Campos - SPAv. Shishima Hifumi, 2911 – 3°andar – Sala 305Parque Tecnológico – Urbanova12244-000 (UNIVAP)(+55) 11 55080900
Curitiba/PRAv. Presidente Kennedy, 2511 – TérreoÁgua Verde80610-010(+55) 41 [email protected]
CHILESantiago de ChileRosario Norte 555 Oficina 502 Edificio Neruda Las Condes Santiago (+56) 2 281 [email protected]
COLOMBIABogotáCalle 113 No.7-21Teleport Business ParkTorre A, Oficina 1101Bogotá – Colombia(+57) 1 658 [email protected]
MÉXICOCiudad de MéxicoGuillermo González Camarena 1200Colonia Centro de Cd. Santa FeMéxico, D.F., 01210(+52) 55 9157 8700
MonterreyAve. Ricardo Margain 575Piso 5 – Oficina 504, Torre IOS CampestreColonia Sta. EngraciaSan Pedro Garza García, N.L., 66267(+52) 81 8000 [email protected]
ESTADOS UNIDOSMiami5301 Blue Lagoon DriveSuite 570Miami, Florida 33126(+1) 786 636 [email protected]
grupoassa.com
Esta versión resumida presenta los destacados de nuestro Reporte completo
digital que puede navegarse en
gasustainable.com