Cuenta Pública 2016 - 200.72.31.211200.72.31.211/documentos/205/cuenta_publica/CP_2016.pdf · • Teledermatología • Consultorias de Salud Mental • Teledermatología • Telepediatría

Walter Alvial Salgado

Cuenta Pública 2016

Hospital de la Familia y la Comunidad

de Huépil

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Cuenta Pública HFC Huépil Servicio de Salud Biobio


Es mediante el ejercicio de la cuenta pública donde los organismos del estado informan a la ciudadanía el balance de las gestiones realizadas durante el último año.

Es por esto que hoy voy a resumir las acciones y resultados de nuestro Hospital Roberto Muñoz Urrutia de Huépil durante el año 2016, labor que asumo con gratitud y orgullo, tras evidenciar por más de un año la calidad de las personas que tengo el privilegio de dirigir. Intentaré reflejar los resultados de las medidas locales y gubernamentales que han beneficiado a nuestra comuna mediante el trabajo de cada uno de los funcionarios que permiten dar vida al Hospital de la Familia y la Comunidad de Huépil, con sus aciertos y desafíos futuros.



Identificación del área estratégica

Nuestra red territorial la llamamos Unidad Estratégica y está compuesta por los CESFAM de Quilleco, Canteras y Antuco, además de las postas de Tucapel, Trupán y Polcura pertenecientes al Departamento de Salud Municipal de Tucapel, quienes nos derivan los pacientes que de acuerdo al criterio clínico requieren de una atención más avanzada, exámenes complementarios u hospitalización. Gracias a un coordinado trabajo en red, el año 2016 reforzamos las mesas de trabajo con los Directores de Salud Comunal de Tucapel, Antuco y Quilleco, permitiendo mejorar el trabajo que se vio reflejado en la colaboración mutua para cubrir turnos médicos, el uso de las ambulancias y la ejecución de proyectos participativos en conjunto. Especial mención al municipio de Tucapel donde estamos insertos, pues sus autoridades edilicias sin excepción nos han abierto las puertas cada vez que lo hemos solicitado, siempre llanos a apoyarnos por el bien de nuestros habitantes.


Unidad estratégica


COMUNA N° DE

HABITANTES

TUCAPEL 13.000

QUILLECO 10.500

ANTUCO 4.000

TOTAL 28.000

31% de los habitantes son de sectores rurales 36% vive en condición de pobreza 14% del total está en situación de indigencia 8% de la población es analfabeta

Datos sociodemográficos


Tipos de actividades del Hospital

Somos un Hospital de Atención Primaria, desarrollamos con énfasis actividades de promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento ambulatorio y recuperación de la salud. Nuestro foco de trabajo está basado en el modelo familiar – comunitario y busca integrarse al trabajo comunal, reconociendo la salud como un problema multidimensional, con variables ecológicas, culturales, familiares e individuales, interviniendo y acompañando a las personas como un sujeto integral, que tiene derechos fundamentales y plena autonomía sobre su salud, que está inserto en una comunidad y una familia, con relaciones sociales y productivas que deben ser respetadas, complementando la visión biomédica centrada en la enfermedad.


Atención abierta

Total Control por Médico Integral 38.674

Consultas de Morbilidad 9.041

Consultas otros profesionales 19.326


Atención abierta Odontología

18.634 Atenciones odontológicas

389 urgencias dentales


Programa Adolescente

y Espacios Amigables

Consulta nutricional

Consulta psicológica

Consejería en salud sexual y reproductiva

Taller de básquetbol

Taller de zumba

Taller de arte

Consulta en prevención de alcohol y drogas.


laboratorio


Exámenes 2016

100.794 exámenes de laboratorio

11.007 radiografías

3.450 Electrocardiogramas

101 ecografías obstétricas

100 ecografías abdominales

284 ecografías mamarias


Radiografías

Sectores depostas yconsultorios UESectores delHospital

47% 53%

Exámenes radiológicos según procedencia

11.007 radiografías durante el 2016


Alimentación

complementaria

Alimento embarazada y Adulto Mayor

6.600

Alimento leche para niños

8.300


Inmunización

2.405 vacunas 95% de cumplimiento


Sistema de protección a la primera

infancia Chile Crece Contigo

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GES 3.425 prestaciones GES 100% de cumplimiento 332 órtesis ($40 millones)


Atención

domiciliaria 3.783 Atenciones en domicilio


Resolutividad

• Teledermatología • Consultorias de Salud Mental • Teledermatología • Telepediatría • Telecirugía • Consultas oftalmológicas • 178 lentes ópticos

Días de Espera de Atención de Especialidad no GES: 357 el año 2015 228 en el año 2016 (-36%)


Urgencia

Atenciones Médicas 27.688 Atención Matrones 407


Urgencia Urgencia

Urgencia Provisoria entre 01 de marzo y 30 de junio

Cuenta Pública HFC Huépil Servicio de Salud Biobio Diseño de la Nueva Urgencia 2017


3 AMBULANCIAS TRADICIONAL Y SAMU

1936 traslados totales de pacientes

62%

38%

Proporción de traslados Sanitaria SAMU


Atención Cerrada

Nuestro hospital cuenta con 26 camas, de las cuales 4 son cunas pediátricas. Durante el año tuvimos 6.429 días camas ocupadas, principalmente con

Adultos Mayores.


Participación Social

Consejo de Desarrollo Hospitalario En Salud, la participación ciudadana se ha formalizado a través de la constitución de los Consejos de Desarrollo, quienes son los representantes autorizados de la comunidad frente al Hospital, y donde todos los representantes de la comunidad organizada están invitados. Especialmente en nuestra comuna se ha desarrollado un trabajo en conjunto con esta organización dirigida por su presidenta Sra. Beatriz Rojas Ireland que agrupa a distintos actores comunales, quienes representan a los vecinos de los diversos sectores de nuestra localidad.


Participación Social

Consejo de Desarrollo Hospitalario

Jornada de Participación Social CDH Huépil, Antuco 2016


Programa de radio Consejo de Desarrollo Hospitalario


OIRS

Años Reclamos Felicitaciones

2010 23 20

2011 25 19

2012 12 13

2013 22 29

2014 22 37

2015 41 104

2016 37 73


Balance financiero

Subtitulo $ millones Aprobados

$ millones ejecutados

Subtitulo 21 1.810.000 1.809.500

Subtitulo 22 795.010 812.751

Subtitulo 29 9.592 9.591

Total 2016 2.614.602 2.631.842

Deuda 2016

0.66%


Aumento At. Médica morbilidad

En ejecución

Implementado

En ejecución

Parcialmente cumplido. Falta Informar categorización

Aumento Horas Clínicas

Remodelación Urgencia

Ventanillas Farmacia

Lista de Espera especialidad

Participación Ciudadana, tiempos de espera e Urgencia y respuesta a reclamos


Desafíos

Turno permanente de enfermería

Mayor resolutividad de especialidad

Aumentar las prestaciones dentales y kinesiológicas

Aumentar la satisfacción usuaria

Mejorar los tiempos de espera de farmacia

Aumentar las atenciones de morbilidad

Mejorar la frecuencia de control de crónicos


Doy por finalizada mi exposición cuenta pública año 2015 del HFCH.

Walter Alvial Salgado Director Hospital de la Familia y la Comunidad de Huépil


¡GRACIAS!

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