Cuenta Pública Ilustre Municipalidad de Cuncomunicunco.cl/app/doc/upload/cuenta publica 2012.pdf · alternativas, toda información básica de un perfil de proyecto Parque Urbano

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2012 Cuenta PúblicaIlustre Municipalidad

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MUNICIPALIDAD DE CUNCOCONCEJO MUNICIPAL

ALCALDEALFONSO COKE CANDIA

Diciembre 2012

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CONCEJALES

ERNESTO CHIHUAILAF MORA JOSE OLIVERA GARRIDO

MARCIA ESPINOZA MUÑOZ LUIS FONSECA REPORT

DANILO URRUTIA CARCAMO CRISTIAN MORAGA LAGOS

Orden entregado por nómina TRIBUNAL LECTORAL REGIONAL


PERIODO MARZO A NOV – 2012

ALCALDEPATRICIO MITTERSTEINER GARRIDO

CONCEJALESOSVALDO INOSTROZA MORADANILO URRUTIA CARCAMO

RENE SEPULVEDA CEBALLOS

PATRICIO OAKLEY OVIEDOCRISTIAN MORAGA LAGOSALFONSO COKE CANDIA

PERIODO DICIEMBRE – 2012


CONCEJALESERNESTO CHIHUAILAF MORAMARCIA ESPINOZA MUÑOZ

LUIS FONSECA REPORT

CRISTIAN MORAGA LAGOSJOSE OLIVERA GARRIDO

DANILO URRUTIA CARCAMO

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Índice

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00. Mensaje del Alcalde Alfonso Coke 06

01. Gestión en Infraestructura 07

02. Instrumentos de Gestión 14

03. Gestión Desarrollo Social 17

04. Gestión en Fomento Productivo 27

05. Gestión de Servicios Municipales 56

06. Gestión en Educación y Salud 70

07. Gestión Cultural 94

08. Gestión Deportes y Recreación 99

09. Gestión Playas Lago Colico 103

10. Gestión Financiera 105

11. Desafíos del Alcalde Coke 118

12. Anexos 127

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00Mensaje del Alcalde

De acuerdo al artículo 67 de la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades (Ley N°18.695),todo Alcalde, en el mes de abril, debe dar cuenta al concejo municipal de la gestión anual y la marchageneral de la municipalidad. Rendir cuenta pública no es un mero trámite administrativo, sino más bien unacto de transparencia, en el que todos los años se debe explicar a la comunidad el alcance de los distintosámbitos del trabajo municipal. También es la instancia de evaluar lo realizado, exponer logros y fracasos, ytambién las proyecciones que se han definido para la comuna.

Dado que recibimos el municipio el 6 de diciembre 2012, hoy me toca exponer, en su mayoría, elresultado del trabajo de la anterior administración. Como dije al asumir como Alcalde, no queremos “hacerleña del árbol caído”, pero tampoco podemos “tapar el sol con un dedo”, hemos recibido una municipalidadcon problemas. Problemas que abarcan desde el incendio de dos edificios municipales, pasando por lapérdida de la información a causa del siniestro hasta una deuda histórica que hasta ahora nos ha trabadonuestro andar.

Sin duda se ejecutaron licitaciones, se hicieron estudios y diseñaron proyectos, pero muchos deestos últimos quedaron pendientes o con observaciones por resolver, lo cual implica que no se cuenta confinanciamiento para su ejecución durante el año 2013. Que no quepa duda que, como Alcalde y equipoprofesional que me acompaña, tenemos un compromiso en no abandonar estos últimos proyectos, porqueentendemos que son necesidades urgentes para la comuna, al contrario, tenemos que trabajar en ellospara concretarlos y ejecutarlos lo antes posible.

Durante mi administración, pondremos énfasis en los problemas reales que tiene nuestra gente:mejoraremos los espacios públicos, ordenaremos el comercio ambulante, construiremos y mejoraremosmulticanchas y sedes sociales, para potenciar el desarrollo autónomo de las comunidades. También,postularemos proyectos de electrificación y agua potable rural, y por supuesto nos preocuparemos demejorar la infraestructura en educación y salud, que tanto hace falta en el sector rural.

Estamos trabajando fuertemente en ordenar nuestro municipio, para seguir adelante con unaestructura fuerte y con transparencia, y para llenar las expectativas que ustedes han puesto en nosotros.Agradecemos que hayan depositado en mí su confianza, y trabajaremos sin descanso para no defraudarlos,para que en los próximos cuatro años tengamos una mejor comuna para todos los hijos de esta tierra.

ALFONSO COKE CANDIAALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DE CUNCO

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Capítulo 01

GestiónInfraestructura

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Capítulo 01


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Capítulo 01


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01Gestión en InfraestructuraSECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN, SECPLANLa SECPLAN tiene como Misión, asesor al Alcalde y al Concejo Municipal, en la formulación de laEstrategia Municipal y en la elaboración de proyectos y estudios que tengan un impacto en eldesarrollo de la Comuna.Durante el 2012 la Municipalidad de Cunco definió como prioridad estudios de inversión a cortoplazo, proyectos en el área equipamiento comunitario y público, agua potable rural,pavimentación, saneamiento de propiedades, etc.

OBRAS PROYECTADAS PARA EL AÑO 2012De la cartera de proyectos que se prometió en la cuenta pública del 2011, que estaban en diseñoy se postularían durante el transcurso del año 2012, los resultados o metas alcanzadas fueron:

PROYECTO FONDO CREACIÓN ESTADO FECHAESTADO

OBSERVACIONES

Reposición EdificioConsistorial, Cunco.

FNDR 29.062011

RS 06.092012

Al 25 de junio estaba FI, por lo tantono pudo ingresar en la cartera deinversiones 2013

Construcción CanchaSintética EstadioMunicipal, Cunco.

FNDR 20.012012

RS 22.102012

Ídem anterior. Próximamente elIntendente firmará mensaje queincluye a este proyecto

ConstrucciónPolideportivo, Cunco

FNDR 07.092011

FI 07.122011

Faltan proyectos de especialidades, yterreno para emplazamiento.

Reposición Plaza deArmas, Cunco.

MINVU 01.082012

OT 26.102012

Existe borrador de proyectoarquitectura sin la aprobación delMINVU. Faltan proyectos deespecialidades

Reposición decuartel de bomberos

FNDR 13.112012

OT 16.012013

Proyecto elaborado por equipo deprofesionales de la SEREMI deEconomía. Se ingresó a evaluaciónen diciembre 2012, pero resultóobjetado porque no se había realizadoel análisis de identificación delproblema, justificación de la demanda(proyecciones de crecimiento y áreade influencia), estado actual de lainfraestructura ni la definición dealternativas, toda información básicade un perfil de proyecto

Parque Urbano yPlaza del Deporte.(terreno EFE)

MINVU 15.062012

IDEA Idea de la cual sólo existe imagen enletrero inaugurado e instalado en Av.Llaima, asociado a convenio conSERVIU para ocupación de terreno,que no fue formalizado oficialmente

Construcción LiceoAtenea

FNDR 27.122011

FI 10.042012

Perfil de proyecto incompleto. Sedebe re-hacer análisis de la demanday alternativas. Programa Educativo noes concluyente para establecer unprograma arquitectónico

Construcción LiceoArturo Valenzuela,Los Laureles

FNDR 27.122011

OT 10.042012

Perfil de proyecto incompleto. Sedebe re-hacer análisis de la demanday alternativas, solucionar problemacon dominio vigente de la propiedad.

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OBRAS LICITADAS 2012Durante el año 2012, la Municipalidad de Cunco licitó las siguientes obras con recursosaprobados 2011-2012 para ser ejecutadas en el periodo 2012 – 2013. Obras que fueronsupervisadas por la DOM o el director de la SECPLAN como contraparte técnica:

PROYECTOObs N°

LICITACIÓNFONDO Fecha

inicioFecha

términoMONTOMILES($)

Construcción PaseoPeatonal Techado Calle LaConcepción, Cunco

Solicito aumento deplazo por problemas enlas terminaciones deencuentro techo-muro

4284-22-LE12

F.R.I.L. 27.022012

16.062012

25.000

Mejoramiento CaminoRural Curacalco Alto

Se licitan materiales y secontratan camiones

4284-24-LE12

F.R.I.L. 25.000

Mejoramiento CaminoRural Las Banderas

4284-25-LE12

F.R.I.L. 25.000

Mejoramiento CaminoRural Trapalco, SectorCuracalco Alto , Cunco

Quedo pendiente el 80%de la obra en 2012. Fueterminado en enero afebrero 2013

4284-26-LE12

F.R.I.L. 25.000

Reposición PasarelaPeatonal Nº 1 y Nº 2Sector Caivico, Faja24.000

TratoDirecto

SeguridadPública

19.032012

16.072012

40.458

Obras Menores VertederoMunicipal de Cunco

Solicitó ampliación deplazos para aprobaciónde permisos pendientes

4284-79-LP12

P.M.B. 23.052012

28.122012

148.812

Construcción SedeComunitaria Sector LaEsperanza, Cunco

Recepción pendiente 4284-109-LP12

P.M.U.Emergencia

29.062012

12.082012

40.200

Construcción VestidoresPara Canchas Rurales,Cunco

Primera licitacióndeclarada desierta 4284-108-LE12

4284-125-LE12

F.R.I.L. 20.062012

08.082012

10.000

Conservación AlumbradoPúblico de Cunco

Terminado en febrero2013, y ampliado porconcejo municipal parafinanciamiento de obrascomplementarias

4284-145-LE12

F.N.D.R. 21.082012

05.022013

523.809

Construcción PasarelasPeatonales faja 12.000 y14.000, Huichahue Cunco

Terminado en enero2013

4284-164-LP12

P.M.U. –emergencia

01.102012

28.01.2013

41.100

Construcción Jardinerasornamentales

En 05.12.12 la obratenía observaciones quedebía subsanar.

4284-163-LE12

P.M.U.tradicional

10.102012

28.022013

5.410

Construcción emergenciaDepto. Administrativosmunicipalidad

Módulos emergenciaconstruidos en área deinternado que seincendió

Tratodirecto


31.082012

05.112012

49.990

Construcción emergenciad. Técnicos municipalidad

Ídem anterior Tratodirecto


31.082012

05.112012

49.990

PROGRAMAS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA VIVIENDA 2012ELECTRIFICACION RURAL

A través del Programa de Electrificación Rural administrado por el GORE Araucanía, seconsiguieron los fondos para la ejecución del proyecto denominado “Normalización Los Laureles”,cuyas obras aun no finalizan, con un costo de $263.097.000, al cual se postularon 44 familiasbeneficiarias.Cabe destacar, que fue necesario aprobar un suplemento presupuestario por parte del CORE dela Araucanía para hacer posible su construcción, dado que años anteriores, por razones ajenas alprograma no pudo ser realizado y con el paso del tiempo el presupuesto asignado al momento dela postulación fue insuficiente.

Durante el período 2012, se repostularon otros dos proyectos de Electrificación Rural que nolograron ser evaluados técnicamente para alcanzar financiamiento 2012.

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PAVIMENTACION PARTICIPATIVA

Dentro de las primeras gestiones encargadas por el Alcalde a la SECPLAN, fue resolver lasobservaciones pendientes de los proyectos de pavimentación participativa para obtener surecomendación técnica favorable, gestiones que fueron ejecutadas acorde a lo solictado, y tuvocomo resultado que el Programa Pavimentación Participativa del Serviu Araucanía, en su Llamadoa postulación Nº 22º del año 2012, aprobó y financió los siguientes proyectos para ser ejecutadosdurante el año 2013:

CALLE TRAMO Nº BENEF.DIRECTOS

MONTO $

LA CONCEPCIÓN Avda. Alessandri y Psje. 2 Norte 26 81.258.000PADRE BERNABÉ Eustaquio Astudillo y Los Pinos 25 27.083.700EUSTAQUIO ASTUDILLO Avda. Llaima y Hno. Leovigildo Kley 17 20.304.700RICARDO VALDÉS Avda. Marcelino Huichamil y Arturo Prat 54 186.083.000HERMANO LEOVIGILDO KLEY Eustaquio Astudillo y Los Pinos 22 25.793.600RENÉ MANUEL GARCÍA Francisco Coloane y Arturo Huenchullán 18 78.216.900

TOTAL INVERSIÓN A EJECUTARSE EL 2013 418.739.900

El municipio en el primer concejo del mes de diciembre, con al Alcalde Alfonso Coke depresidente, acordó por unanimidad la aprobación de recursos para asumir el aporte en dineroque debían entregar cada comité al proyecto de pavimentación postulado al 2012.

En síntesis el municipio, bajo la nueva administración, no solo dio respuesta a las observacionespendientes al 05 de diciembre para estos proyectos, sino que también asumió el 100% de loscostos asociados con los aportes necesarios para este tipo de proyectos , a saber: el aportemunicipal obligatorio y el aporte de los vecinos. En total el monto que debe desembolsar elmunicipio para la ejecución de estos proyectos durante el 2013 asciende a $27.140.503.-

A continuación se muestra la síntesis de los programas / proyectos / actividades desarrolladasdurante el año 2012 segregadas por fuente de financiamiento

1. FINANCIAMIENTO PÚBLICO

1.1. FINANCIAMIENTO GOBIERNO REGIONAL

1.1.1. PROGRAMA F.N.D.R. AÑO 2012

Nombre de proyecto : Conservación Alumbrado Públicode CuncoAporte Externo$523.809.000Aporte Municipal$1.8

Fecha Inicio :21.agosto 2012

Fecha de Término30.enero 2013

Descripción: obra licitada. Consisteen la reposición de luminarias desodio por nuevos equipos contecnología led, para Cunco urbano ylas distintas localidades rurales.

En total se instalaron 1524luminarias

Tipos de luminarias instaladas

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1.1.2. FONDO REGIONAL DE INVERSION LOCAL (F.R.I.L)

1.2. SUBSECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL (SUBDERE)

1.2.1. PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO (P.M.U.)

Nombre de proyecto: Construcción de EstacionamientoPublico Plaza de Arma Cunco.Aporte Externo$9.000.000Aporte Municipal$0

Fecha Inicio :julio 2012Fecha de Términoseptiembre 2012

Descripción: ejecución de obra poradministración directa, consiste enla ampliación y habilitación depavimento de Estacionamiento enla Plaza de armas, por calle PedroAguirre Cerda(20 unid) y por calleTeodoro Schmidt (27unid)Incluye 2unidades para discapacitados y 1embarazadas Nombre foto

Nombre de proyecto: Construcción Estacionamiento ymuro de mampostería Cunco.Aporte Externo$12.727.000Aporte Municipal$142.592

Fecha Inicio :Nov. 2012Fecha de Término:Enero 2013

Descripción: ejecución de obra poradministración directa, consiste enla construcción de estacionamientopasaje Ojos Del Caburga (accesocementerio municipal) ycontinuación de la construcciónde muro de mampostería ,reposición puente y pasarela enalcantarilla de la localidad de LasHortensias Nombre foto

Nombre de proyecto : Construcción Acera Cunco ,cementerio Villa GarcíaAporte Externo$5.732.000Aporte Municipal$573.222

Fecha Inicio :octubre 2012Fecha de Término:noviembre del 2012

Descripción: AdministraciónDirecta Construcción deaceras en Cunco :- calle Baquedano 100mts-cementerio interior 100 mts,- Villa García sector lasparcelas 115mts.

Acera cementerio

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Nombre de proyecto : Construcción Acera Cunco,Hortensia y ChoroicoAporte Externo$5.898.000Aporte Municipal$1.737.888

Fecha Inicio :1 Agosto 2012Fecha de Término :(según acta entrega31 agosto 2012) ,con obras pendientesen Cunco.

Descripción: AdministraciónDirecta Construcción deaceras en LAS HORTENSIAS100 mts, CHOROICO 100mts.

Queda pendiente aceraoriente calle La Concepción(en baldosa microvibrada seencuentra en bodegamunicipal ) tramo entre Av.Santa María y Balmaceda

Vereda calle Las Hortensias

Nombre de proyecto : Habilitación Eléctrica adicionalsede adulto mayor y biblioteca.Aporte Externo$18.000.000Aporte utilizado$15.312.349

Saldo a favor$3.000.651

Fecha Inicio :11 septiembre 2012

Fecha de Término :30 septiembre 2012

Descripción: Trato Directo ,debido al siniestroacontecido en agosto 2012,producto del cual se debióhabilitar otros edificios comoel centro cultural y la casa deladulto mayor como edificiomunicipal, para recibir a losdepartamentos municipales.Para ello fue necesariocontratar y ejecutar unainstalación eléctrica y fibraóptica en cada uno de losedificios antes nombrados

Rack fibra óptica línea internet

Nombre de proyecto : Construcción emergenciaDepartamentos Administrativos municipalidadAporte Externo$49.990.000Aporte Municipal$725.246

Fecha Inicio :octubre 2012

Fecha de Término:noviembre del 2012

Descripción: Trato Directo.Construcción de módulosemergencia, en sistemaFULLPANEL SIP, oficinasmunicipales 110,6m2

Aporte municipalcorresponde a cobro extrapor cambio de pintura, elcual fue pagado en el 2013.

Inauguración de Módulos técnicos

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1.2.2. FONDART

2. FINANCIAMIENTO PRIVADO

PROYECTO : Construcción de baños públicos Club de Rodeo de CuncoUbicación: Pasaje Santa Julia S/N, recinto Medialuna Municipal

Aporte Externo: $ 1.500.000Aporte Municipal: $700.000 (valor salario maestros)

Este proyecto consiste en la construcción de una edificación con 3 recintos baños separados enhombre, mujer y uno con uso exclusivo para personas con movilidad reducida. En total seinstalaron 18 artefactos, que incluye una ducha para los deportistas en el baño de hombres.

Esta iniciativa de la agrupación, fue gestionada y financiada en un 100% por la directiva del clubde rodeo, la cual puso todo su empeño en resolver una carencia urgente de este recintodeportivo, como lo eran los baños públicos. Los cuales hoy, por su ubicación en el predio, sirvenno sólo para el público que asiste a la medialuna sino también para los que usan el casino, enactividades complementarias al rodeo.

Nombre de proyecto : Construcción emergenciaDepartamentos Administrativos municipalidadAporte Externo$49.990.000Aporte Municipal$1.110.627

Fecha Inicio :octubre 2012

Fecha de Término:noviembre del 2012

Descripción: Trato Directo.Construcción de módulosemergencia oficinasmunicipales 182,27m2 aprox

Aporte municipalcorresponde a cobro extrapor cambio de pintura, el cualfue pagado en el 2013.

Inauguración de Módulos administrativos

Nombre de proyecto : Cambiemos el cielo de nuestrahistoriaAporte Externo$3.740.000Aporte Municipal$146.828

Fecha Inicio :22 mayo 2012Fecha de Término :28 septiembre 2012

Descripción: Obra porejecución directa.Administrada por laencargada del MUSEO, ysupervisada por DOM.

Consiste en el cambio decubierta y conservación decielo. Foto exterior museo

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Capítulo 02

Instrumentos deGestión

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02Instrumentos de gestiónPLAN REGULADOR COMUNAL DE LA CUNCO (PRC)

Durante el año 2012 se firmo convenio de cofinanciamientoentre el MINVU y MUNICIPALIDAD para realizar la ESTUDIO DEEVALUACION AMBIENTAL ESTRATEGICA PLAN REGULADOR DECUNCO por un costo de M$20.000 la cual contempla lassiguientes etapas:

ETAPA I-AJUSTES DE PLAN REGULADOR COMUNALETAPA II-OBJETIVOS AMBIENTALESETAPA III-INFORME AMBIENTALETAPA IV-CONSULTA PUBLICA Y APROBACIONES

Se entregaron durante el 2012: Etapa I Ajustes del plan (octubre) Etapa II Informe de Objetivos Ambientales (noviembre)

Durante el tercer concejo municipal del mes de diciembre, la Sra. Marianela Rey del MINVU, expusolos resultados del segundo informe

2.2. PLAN DE DESARROLLO COMUNAL DE CUNCO (PLADECO)Este instrumento que fue actualizado durante el año 2010, con financiamiento SUBDERE, y que seencuentra vigente a partir de la aprobación del documento ante el concejo municipal, según constaen certificado N°2.064, con fecha 20 diciembre 2010. El PLADECO entrega 5 lineamientos queconfigura las bases para continuar desarrollo organizado de la comuna, los cuales contienenprogramas orientados al cumplimiento de éstos, a saber:

En el mes de febrero 2013, el concejo municipal expuso la necesidad de revisar el PLADECO a la luzdel diagnóstico comunal ejecuta por la SECPLAN, y las nuevas directrices del Alcalde Alfonso Coke.

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2.2 INVERSION 2012 POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO

El 2012, se caracterizó por un mayor impacto en los espacios públicos y por incorporación del temade manejo de residuos a través de la bajada de directrices que existen a nivel nacional respecto deestos temas. En términos generales, la inversión disminuyó considerablemente en comparación conel año 2011.

PARTICIPACIÓN DE LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA 2012

Ahora bien, si analizamos en detalle la inversión por sector durante el 2012, más del 50% se lo llevael F.N.D.R con la ejecución del Proyecto Conservación Alumbrado Público de Cunco por 523 millones.Si no hubiese existido este proyecto, la inversión en la comuna hubiese decaído fuertementerespecto de los 3 años anteriores.Si a ello sumamos la inversión en Residuos Sólidos (148 millones) y las inversiones en habilitación yreposición de los edificios municipales (150 millones) tenemos que la inversión en el respecto de lacomuna fue casi irrelevante, y el aporte municipal a los proyectos en casi nulo (0,01%)

En términos de gestión, tal como lo muestra la tabla anterior, la base de la inversión en la comunal laaporta el F.N.D.R. El riesgo de concentrar la gestión en fondos como el F.N.D.R, son los largosprocesos de gestión, que se asocia a la revisión y corrección de los proyectos, lo que sumado a lafalta de un equipo multidisciplinario capaz de enfrentar todos los aspectos y especialidades queimplica un proyecto, hace que la eficacia y eficiencia en la postulación a recursos se vea afectada, talcomo lo muestra el gráfico siguiente:

GRÁFICO Nº2 EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DE INVERSIÓN COMUNAL (M$)

FUENTE FINANCIAMIENTOINVERSIONES 2012

EXTERNO$

MUNICIPAL$

TOTAL$ %

PRIVADOS- OTROS $5.240.000 $147.000 $5.387.000 0,54%MINISTERIO DEL INTERIOR $40.458.000 $0 $40.458.000 4,13%FRIL $76.075.000 $0 $76.075.000 7,76%PMB RESIDUOS SÓLIDOS $148.757.000 $0 $148.757.000 15,17%SUBDERE PMU $186.652.000 $0 $186.652.000 19,04%F.N.D.R $523.036.000 $0 $523.036.000 53,35%

INVERSION ANUAL $980.218.000 $147.000 $980.365.000 100,00%

$ 500

$ 1.000

$ 1.500

$ 2.000

$ 2.500

$ 3.000

2009 2010 2011 2012

INVE

RSIO

N EN

MILL

ONES

TOTAL INVERSION ANUALFONDOS POSTULADOS

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Capítulo 03

Gestión enDesarrollo Social

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03Gestión en Desarrollo SocialLa Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO) tiene por objetivo proponer, diseñar, ejecutar yevaluar las orientaciones, políticas, programas y proyectos que fomenten y promuevan laparticipación ciudadana y el desarrollo comunitario, en las materias que señala la Ley deMunicipalidades o aquellas que el Alcalde determine, conforme a la realidad local.

3.1 PROGRAMAS EJECUTADOS DURANTE EL AÑO 20123.1.1 LÍNEA DE PROTECCIÓN SOCIAL

FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL /FICHA SOCIALPara la identificación de los potencialesbeneficiarios de la Política Social diferenciadael Municipio aplica el instrumento deEstratificación Social denominado Ficha deProtección Social. Se trata de un instrumentodirigido a la totalidad de la comuna, quebusca identificar y priorizar a la población quemás necesita los beneficios sociales,caracterizando de forma confiable lacondición socioeconómica de las familias ysus vulnerabilidades, cuyos lineamientosemanan del Ministerio de Desarrollo Social.

Se cuenta con un universo de 4.927 Fichasde Protección Social aplicadas, lo quecorresponde a 15.913 personas. A contar demayo del 2012 de la fecha, 554 personas hansolicitado FPS

A partir del mes de Agosto del 2012, elMunicipio inicia el proceso de re-encuestaje aun foco prioritario de 2.802 familias, con el

nuevo instrumento de focalización de losbeneficios sociales, denominado FichaSocial, el que básicamente se caracterizapor incorporar los gastos del grupo familiar,manteniendo el foco en la vulnerabilidad.

HONORARIOS FPS CANTEncargado comunal 1Encuestadores 3Digitador de ficha 2Revisor digitador 1

TOTAL 7Para ello el MIDESO transfiere al Municipiola suma de $ 9.209.222, destinado a lacontratación de encuestadores, digitadores ymovilización para el equipo de trabajo.

Al 05 de diciembre había alrededor de 600fichas. Al 31 de Diciembre del 2012, seencontraban aplicadas 1093 FichasSociales de un total de 2.802, lo querepresenta un 39% de avance

SUBSIDIOS Y PENSIONESTiene como objetivo la gestión, postulación y tramitación de los diferentes subsidios estatales quese cursan por vía Municipal, dirigida a las personas de más bajos recursos económicos.Los Subsidios y Pensiones se otorgan durante todo el año.

SUBSIDIO BENEFICIADOSPERSONAS

INVERSIÓN($)

S. Único Familiar 2.719 19.515.828S. Agua potable Urbano 953 65.842.141S. Agua Potable Rural 425 10.865.360Pensión Discapacidad Mental 21 1.170.918Pensión Básica Solidaria Invalidez/ Vejez 40 3.221.120

TOTAL

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Los antecedentes que se entregan en relación a Pensiones Básicas Solidarias de Vejez eInvalidez, solo están referidos a los que se tramitan en el Municipio en Base al Convenio IPS. Estacifra no refleja el total de pensiones tramitadas y pagándose en la Comuna durante el año 2012,ya que es información que administra el IPS.

Subsidio Único FamiliarEl Subsidio Único Familiar (SUF) consiste enuna ayuda económica por parte del Estado alas madres, padres o tutores carentes derecursos y que tengan a su cargo a menoresde hasta 18 años de edad, sin estar cubiertopor ningún régimen normal de previsiónsocial. Se debe postular en la Municipalidadde la Comuna donde vive el postulante. Elbeneficio dura 3 años al cabo de los cualesse puede volver a postular si se mantienen yreúnen los requisitos exigidos y su valor esde $ 7.744 desde julio año 2012.

Subsidio Agua PotableEste subsidio corresponde al 78% y al 50%del consumo mensual de agua potable, elque se ve reflejado en el descuentorealizado en la boleta de consumo a losprimeros 15 m3. El beneficio está dirigido aaquellas familias al día en los pagos ycuenten con la ficha de protección socialaplicada, en situación de carencia y locancela directamente la Municipalidad a laEmpresa Aguas Araucanía.

Subsidio a la Discapacidad MentalEs un subsidio para personas conDiscapacidad Mental menores de 18 añosde edad, que debe ser evaluada por unProfesional Psicólogo(a) de acuerdo a laescala de inteligencia menor a 70 retardointelectual) dicho informe va ratificado porun Médico que se encuentra enConsultorios, Hospitales, etc. formulario quees entregado en DIDECO y certificada por laComisión de Medicina Preventiva e Invalidez(COMPIN), estos potenciales beneficiariospueden postular por intermedio de un tutor opersona natural que los tenga a su cargo.

Pensión Básica Solidaria de Vejez e Invalidez(PBSV)- (PBSI)Beneficio monetario mensual, de cargofiscal, al cual pueden acceder todas laspersonas que no tengan derecho a Pensiónen algún régimen previsional y cumplan losrequisitos determinados por la ley. Se realizaen el Instituto de Previsión Social (IPS) y enlas Municipalidades en Convenio.

PROGRAMA PUENTEEl objetivo general del Programa Puente es trabajar con las familias más pobres de la comuna deCunco, haciendo una intervención familiar a través del apoyo psicosocial y realizando gestionesde manera eficaz a fin de promocionar sus derechos y entregar herramientas para que seancapaces de mejorar sus condiciones de vida que promuevan el desarrollo sostenible de nuestracomuna tanto en el sector urbano como rural.

Durante el año se firma un Convenio de Transferencia entre el Fondo de Inversión y SolidaridadSocial FOSIS Araucanía en conjunto con la Municipalidad de Cunco, a fin de proveer de Enero aDiciembre de cada año los servicios de 2 Profesionales, que brindan apoyo psicosocial a lasfamilias.Adicionalmente el Municipio aporta 1 profesional para apoyo psicosocial con fondos propios.

En total, el Programa Puente atiende a 1.545 familias en la comuna de Cunco, de las cuales 66fueron ingresadas durante el año 2012.

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PROGRAMAS EJECUTADOS EN LA COMUNA DE CUNCO EN CONVENIO FOSIS YMINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

ÁMBITO HABILITACIÓN SOCIALAMBITO SOCIAL- PROGRAMA Familias

beneficiadasINVERSIÓN

($)Habitabilidad 41 39.840.000Autoconsumo 55 21.450.000Chile Crece Contigo No hay datos 14.200.000

TOTAL 75.490.000

Programa HabitabilidadEste Programa se encuentra focalizado en familias en situación de vulnerabilidad social,pertenecientes al Sistema Chile Solidario, con problemas en las condiciones de habitabilidad desu vivienda, y tiene por finalidad mejorar la calidad de vida en la vivienda

Durante el año 2012 la Municipalidad de Cunco firmo convenio con la SERPLAC Araucanía por unmonto de $39.840.000, dando solución a diversas necesidades de 41 familias. Convenio enejecución.

Programa AutoconsumoEl Programa de Autoconsumo busca mejorar los ingresos de las familias en situación devulnerabilidad pertenecientes al Chile Solidario, a través de la auto-provisión de alimentos paraconsumo del grupo familiar, según tabla calórica y pirámide alimenticia. Incluye la elaboración deun plan de acción familiar, capacitación y asesoría técnica y el financiamiento de la iniciativa.

Durante el año 2012 la Municipalidad de Cunco firmo convenio con la SERPLAC Araucanía porun monto de $21.450.000, para dar solución a diversas necesidades de 55 familias, quienes nocontaban con la implementación para la elaboración y producción de sus propios alimentos yalmacenaje. Este Convenio se encuentra vigente y en fase de ejecución.

Programa Chile Crece ContigoEl Sistema de Protección Integral a la Infancia Chile Crece Contigo, dirigido a todos los niños yniñas del país, de forma de acompañarlos y apoyarlos en su desarrollo, desde la gestación hastaque ingresen a pre kínder en el sistema escolar. Chile Crece Contigo entrega a los niños y niñasun acceso expedito a los servicios y prestaciones que atienden sus necesidades y apoyan sudesarrollo en cada etapa de su crecimiento.

Son beneficiarios del Sistema los niños y niñas vulnerables de la comuna desde el momento de lagestación hasta los 4 años de edad.

Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil (FIADI):Recursos del Fondo destinados a cubrir brechas de atención del Programa de Apoyo al DesarrolloBiosicosocial del Ministerio de Salud. Tiene por objetivo fortalecer iniciativas de apoyo aldesarrollo infantil tales como Salas de estimulación, Ludotecas, Servicios Itinerantes deestimulación entre otrosEl proyecto a financiar durante el año 2012 y parte del 2013 está orientado a la modalidad“Atención domiciliaria” “Formación de Competencias” y “Ludoteca”, con una inversión de$7.000.000

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Fondo de Fortalecimiento de la Red Comunal Chile Crece Contigo:Consiste en recursos destinados a fortalecer el trabajo en red de los distintos estamentos quetrabajan en materias de la primera Infancia. Son beneficiarios de este fondo los integrantes de laRed Básica y ampliada del Sistema de Protección de la Primera Infancia Comunal.Los recursos invertidos en el 2012 por este concepto ascendieron a $ 7.200.000

Las principales acciones desarrolladas fueron:Elaboración de Mapa de Oportunidad, que contempla la oferta pública en relación a primerainfanciaElaboración de Flujogramas de derivación de las prestaciones, para una atención máseficiente y oportuna,Capacitaciones en formación de competencias profesionales.

Centro de atención para Hijos de Madres Temporeras (CAMTH)Convenio MIDESO, que tiene por finalidad contribuir a la implementación del Sistema deProtección Social a nivel comunal en aquellas regiones donde se realicen labores productivas detemporada, destinando recursos orientados al cuidado infantil de niños y niñas entre 6 y 12 añosde edad, mientras sus madres realizan labores de temporada y no cuentan con un alternativa decuidado.

El centro en funcionamiento en el año 2012 para la comuna de Cunco se instaló en la localidadde los Laureles brindando atención a 35 niños con una inversión de $ 260.000 por parte deMIDESO, para materiales básicos.

El resto de los aportes de este Convenio son valorizados por parte de IND y Municipio quienesaportan el recurso humano.

El proceso inicia en diciembre 2012 y termina en febrero 2013

Programa Vínculos para el Adulto Mayor

Convenio con MIDESO, que tiene por finalidad, lograr que los adultos mayores solos, encondiciones de extrema pobreza y vulnerabilidad, cuenten con subsidios garantizados, accedande forma preferente a un conjunto de prestaciones sociales pertinentes a sus necesidades yestén integrados a la red comunitaria de protección social. Para esto, Chile Solidario garantiza,conforme a lo establecido en la Ley Nº 19.949 “Chile Solidario”, las prestaciones monetarias quecorresponden a los adultos.

El programa se inicia en la comuna en el mes de Mayo del 2012 con un monto de recursos de $4.715.700, destinados a la contratación de un profesional asistente social que brinde apoyopsicosocial y encadenamiento de las redes comunales en materias de Adulto Mayor, y ejecuciónde talleres (alimentación y transporte). En la comuna se atienden por este Convenio 25 AdultosMayores en condiciones de vulnerabilidad social.

Convenio Registro Civil e IdentificaciónEste Programa en convenio a través del MIDESO y Registro Civil e Identificación y permite a lasfamilias pertenecientes al Programa Puente sus cédulas de identidad por un monto de $500.

Durante el año 2012, se atendieron 150 personas con el beneficio de Cédula de Identidad porConvenio Chile Solidario.

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OFICINA DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE LA INFANCIA Y ADOLESCENCIAOPD PRECORDILLERA

Existe un convenio entre SENAME y los municipios, para atender situaciones de vulneración deDerechos en niños y niñas de la Comuna. En este marco de trabajo un75% aporte SENAME y25% aporte municipalidades.

La Ilustre Municipalidad de Cunco, el año 2012 aportó con la suma valorizada de $5.700.000aproximadamente, por concepto de arriendo de oficina para atención de público, pago deservicios básicos, servicio telefónico y fax, vehículo con chofer, fotocopias, auxiliar de aseo, enteotros.

Por su parte, el Municipio de Melipeuco colaboró con la suma valorizada de $5.900.000aproximadamente, en el mismo concepto de gastos, y a su vez, trasfirió la suma de $1.000.000 ala cuenta corriente de la I. Municipalidad de Vilcún, por concepto de traslado de profesionales.

Su objetivo general es facilitar el desarrollo institucional de sistemas locales de protección dederechos de la infancia y adolescencia en un territorio determinado abarcando, al menos, elespacio comunal, a través de la formación de una Red de Infancia comunal que permita unificarcriterios de trabajo, de forma coordinada con la red básica, reuniones con organizacionesterritoriales y funcionales, capacitación del equipo OPD, de la red de infancia, talleres deprevención dirigido a los adultos responsables, la participación del sujeto de atención enactividades dirigidos a ellos, durante el período 2009-2012, en las comunas de Vilcún, Cunco yMelipeuco.

La OPD Precordillera es una oficina de fácil acceso a nivel comunal, siendo la puerta de entradapara calificar situaciones de vulneración de derechos posteriormente derivando a la red existentey a las necesidades del niño, niña y/o adolescente para así restituir dicha vulneración.

A continuación se presenta un gráfico que expone las causas de ingreso a la OPD Precordilleradurante el año 2012:

Aporte en M$Municipalidad de

Vilcún


Melipeuco


Cunco

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

FINANCIAMIENTO OPDPRECORDILLERA AÑO 2012

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Las personas atendidas por este proyecto OPD serán niños, niñas y adolescentes, de entre 0 y 17años 11 meses y 29 días y sus respectivas familias, que se encuentren en situación devulneración de derecho y/o excluidos del ejercicio de los mismos.

BECASBeca Educación SuperiorAporte económico dirigido a estudiantes de la comuna que cursan estudios superiores en lasuniversidades chilenas reconocidas por el concejo de rectores e institutos de formación técnicaque le permitan al alumno el financiamiento de pasajes, aranceles y materiales de estudio.Durante el año 2012 se beneficio a 114 alumnos universitarios con esta beca, con una inversiónde $ 11.350.000

Beca Devolución de MatriculaBeneficio otorgado por la Municipalidad a todos aquellos alumnos (as) que egresan de cuartomedio de cualquiera de los dos establecimientos municipales de la comuna y que, se matriculenen universidades estatales a lo largo del país.Por este concepto el Municipio destino $ 2.175.000 favoreciendo a 20 alumnos.

CUADRO BECAS ENTREGADA POR EL MUNICIPIO EN EL 2012BECA BENEFICIARIOS INVERSIÓN ($)Educación Superior 114 alumnos 11.400.000Beca devolución de matricula 19 alumnos 2.336.000

02468101214161820

CAUSALES DE INGRESO A OPD EL AÑO 2012

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LÍNEA DE PROMOCIÓN SOCIAL

OFICINA DE ADULTO MAYOREn el área del Adulto Mayor el programa a trabajado durante el año 2012 con 12 clubes deadultos mayores quienes se organizan en torno a su agrupación comunal teniendo como sede elCENTRO DEL ADULTO MAYOR, dependencia que el municipio construyo para ellos y fue entregadoen comodato para su administración.

El municipio local asesora técnicamente a los clubes de adultos mayores es así que en el añoreciente se adjudicaron 10 clubes al Fondo Nacional del Adulto Mayor por un monto total de$9.500.000, así también a través de fondos del Gobierno Regional y del Instituto Nacional delDeporte se han implementado máquinas de ejercicios y contratación de monitores de gimnasiadurante todo el año.

ESTABLECIMIENTO DE LARGA ESTADIA PARA EL ADULTO MAYOR, “AYEN RUCA” (ELEAM)

El 30 de Agosto del 2012, el SENAMA, hace entrega del inmueble destinado a la atención integralde Adultos Mayores vulnerables y en situación de dependencia “ELEAM”, al Municipio de Cuncopara su administración y gestión.

Esta entrega se enmarca en el Convenio suscrito por las partes con fecha 11 de Junio del 2012,ratificada con Res, N° 021 de fecha 25 de Junio del 2012, con toma de razón de Contraloría el 8de Agosto del 2012, para la ejecución de marcha blanca y operación de la residencia.

Para brindar atención integral a los Adultos Mayores, se cuenta con un equipo profesional depsicólogo, nutricionista, kinesiólogo, enfermera, asistente social, administrativos, manipuladorasde alimentos, médico, podólogo, director técnico, director administrativo, administrador contable,entre otros.

Este establecimiento tiene capacidad para 60 adultos mayores, los que empiezan a ingresar alcentro durante el mes de Febrero del 2013, ya que , a pesar de ser una construcción nueva (o“recién entregada”), el edificio no estaba en condiciones de recibir adultos mayores, ya quepresentaba serios daños en sus terminaciones y faltaban obras complementarias por realizar,tales como la instalación del sistema de calefacción y pavimentos exteriores.

Actualmente trabajan en este centro 38 personas en distintas funciones del centro, faltando aúnpor completar 14 cargos.

A la fecha se han transferido para gastos de funcionamiento la suma de $ 136.787.128, de untotal $ 656.542.080 a transferir hasta el mes de Agosto del 2014, fecha en que termina elConvenio con el Municipio para ser licitado nuevamente.

Al Municipio le corresponde participar en el proceso de ingreso de los adultos mayores con laelaboración de los informes sociales.

ORGANIZACIONES COMUNITARIAS, TERRITORIALES Y FUNCIONALESEl Municipio cuenta con un funcionario encargado de entregar asistencia técnica a lasorganizaciones comunitarias, tanto territoriales como funcionales, en base a establecido en la LeyN° 19.418 y sus modificaciones posteriores. Tendrá como objetivo promover la organización,consolidación y participación activa de las organizaciones comunitarias e intermedias y de losvecinos en general, en el desarrollo de la comuna.

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SÍNTESIS DE ORGANIZACIONES VIGENTES Y NO VIGENTESCONSTITUIDAS HASTA 2012

Existe un total de 711 organizacionesinscritas en el Registro de OrganizacionesComunitarias, de las cuales 586 NO seencuentran vigentes, y solo 126 están enfuncionamiento y con sus Directoriosvigentes.

El desafío por tanto, es vincularsefuertemente con las organizacionescomunitarias, entregando asesoría para suactualización conforme a la Ley N° 19.418 ysus modificaciones

Durante el año 2012, entran en vigencia lasmodificaciones a la ley 19,418, queestablece la Ley N° 20.500, publicada enfebrero del 2011, que además obliga a losMunicipios a constituir los ConsejosComunales de Organizaciones de laSociedad Civil.

En la Comuna de Cunco no se ha constituidoeste CONSEJO, quedando como una tareapendiente y prioritaria para la gestión actual.

TIPO DE ORGANIZACIÓN NOVIGENTE

VIGENTE

Agrupación Cultural 5 1

Agrupación de Salud 5 1

Agrupaciones 5 7

Asociación de Pensionados 3 0

Asociación Futbol 1 1

Ballet Folclórico 2 0

Centro de Padres y Apoderados 16 16

Centros de Madres 28 4

Club de Adulto Mayor 18 4

Club Deportivo 87 23

Comité de Electrificación 8 2

Comité de Pavimentación 14 5

Comité de Adelanto 52 7

Comité de agua potable 27 8

Comité de Pequeños Agricultores 59 9

Comité de Salud 10 2

Comité de Vivienda 107 11

Comité Pequeños Productores 4 2

Conjunto Folclórico 1 1

Grupo Juvenil 12 2

Junta de Vigilancia 2 1

Junte de Vecinos 37 4

Organizaciones de Discapacidad 5 1

Organizaciones Religiosas 9 6

Otras 36 2

Taller Artístico y Cultural 2 0

Taller Laboral 29 6

Unión Comunal 1 0

Total general 585 126

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PROGRAMA NAVIDADCon recursos propios del Municipio, se realizó durante el año 2012, la Fiesta de Navidad para losniños y niñas de la comuna de 0 a 10 años, lo que significó una inversión de $ 6.878.200.

PROGRAMA DE DISCAPACIDAD:Existe un Programa a cargo de un profesional Asistente Social, la cual cumple la función decoordinadora y vincula las prestaciones del SENADIS con las distintas organizaciones existentes.Tiene por finalidad principal contribuir a la autonomía de personas con Discapacidad y apoyar enla gestión de ayudas técnicas.

Apoya en esta tarea una monitora a cargo de asesorar las organizaciones, especialmente enpostulación a proyectos.

LÍNEA DE ASISTENCIALIDAD

ASISTENCIA SOCIALTiene como objetivo contribuir a la solución de los problemas socio-económicos de las familias demayor pobreza e indigencia de nuestra comuna, procurando favorecer en ellas mejorescondiciones de vida.

Las ayudas sociales que entrega el municipio son evaluadas a través de una entrevista o visitaDomiciliaria realizada por la Asistente Social. Para realizar esta evaluación la Dirección deDesarrollo Comunitario cuenta con cuatro Asistentes Sociales. Las ayudas entregadas son lassiguientes:

ITEM / AYUDA BENEFICIADOS MONTO $CALZADO ESCOLAR 120 $ 2.573.280.-CANASTA FAMILIAR 101 $ 2.926.157.-HARINA 3 $ 28.500.-MEDICAMENTOS 5 $ 484.000.-EXAMENES MEDICOS 13 $ 673.350.-PAÑALES 3 $ 126.900.-ALIMENTOS MUTRICIONALES 7 $ 325.030.-UTILES ESCOLARES 1 $ 17.650.-FINANCIAMIENTO PASAJES 2 $ 64.000.-APORTE MONETARIO 2 $ 344.028.-MATERIALES CONSTRUCCION 6 $ 879.566.-COCINA A LEÑA 1 $ 168.980.-MOTOBOMBA 1 $ 88.950.-SERVICIOS FUNERARIOS 4 $ 1.294.500.-

TOTAL AYUDAS $ 9.104.891.-

La información que se entrega es solo aquella que se encuentra con respaldo socioeconómico yDecreto Alcaldicio en DIDECO.

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Capítulo 04

Gestión FomentoProductivo

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Capítulo 04


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04Gestión Fomento Productivo4.1 UNIDAD MUNICIPAL DE DESARROLLO ECONOMICO LOCALEl desarrollo económico es uno de los ámbitos más relevantes para la inversión pública y privada,por ello durante el año 2012 la municipalidad de Cunco a través de su Unidad de DesarrolloEconómico Local realizó un trabajo interviniendo en las áreas que a continuación se detallan.

4.1.1 FOMENTO PRODUCTIVOLos lineamientos estratégicos definidos para favorecer el desarrollo de micro emprendimientos,mediante el fomento productivo, son los siguientes:

Desarrollo comercial y productivo.Articulación de redes con entidades públicas y privadas.Asesoría técnica y capacitación.Asesoría y apoyo a la postulación de proyectos productivos.

Las acciones llevadas a cabo para propiciar el trabajo de la unidad en función de las líneasestratégicas definidas se detallan a continuación.

a) PROMOCIÓN DE EMPRENDIMIENTOS LOCALESApoyo en la comercialización de productos artesanales,manualidades, agro elaborados y hortalizas de diferentesemprendedores y/o grupos de emprendedores, utilizandoinfraestructura municipal y/o postulándolos a participar dediversas ferias nacionales y regionales.

Particularmente las acciones llevadas a cabo en el kioscoartesanal municipal Cunco, durante el año 2012 setradujeron en una venta que ascendió a los $3.314.100,beneficiando de esta forma la economía familiar de 80MIPES artesanales de la comuna, en su mayoría informales.

Respecto del Kiosco Artesanal de Los Laureles, la venta deproductos de 30 artesanas de esa localidad y alrededoresllegó a los $730.000.

En dependencias del Parador turístico se exhibió ycomercializó artesanía textil y productos agro-elaborados, por un monto de $700.000 durante elaño 2012.

Así también en esta línea de acción se apoyó laparticipación de artesanos y talleres laborales a lasferias de: Verano Cunco 2012, Expo Vilcún y FeriaArtesanal de Temuco, Quinta muestra gastronómicadel Digueñe en Villa García (foto a la izquierda)

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b) ASESORAMIENTO TÉCNICO MICROEMPRESARIALApoyo técnico y orientación a los emprendedores locales ganadores de subsidios de fomentoproductivo para realizar trámites de formalización de sus microempresas con SII, Municipalidad,Acción Sanitaria, Programa de Formalización de Emprendedores del Centro de Negocios de LaAraucanía de Sercotec.

Centro de Negocios de La AraucaníaCon los profesionales de esta unidad perteneciente a Sercotec, se realizan durante el año 2012una serie de talleres de capacitación y visitas a terreno, cuyo público objetivo fueron empresariosy emprendedores locales.- Talleres de capacitación: cuyo objetivo fue entregar información referente a instrumentos deSercotec tales como: Capital Semilla, Capital Abeja. Programas IDM y APP, Ferias Libres,Asociaciones Gremiales, Emprendimiento Digital, Asesorías Empresariales. Además losespecialistas de esta unidad abordaron temáticas relativas a Turismo, Asesorías Jurídicas yFormalización Sanitaria.- Con unidad de Formalización Sanitaria se realizan alrededor de 30 visitas a terreno, cuyo hitomás relevante fue la confección de carpetas sanitarias con planos y especificaciones técnicasrelevantes para que el emprendedor realizara mejoras de sus actuales sistemas, buscandorecepción definitiva y obtención de resolución sanitaria.

CorfoEn el mes de julio 2012 se realiza taller cuya convocatoria fue de 70 empresarios yemprendedores locales. En esta instancia de entrega información relativa a instrumentos defomento de esta institución.

c) POSTULACIONES A INSTRUMENTOS DE FOMENTOEn esta línea de acción se establecen alianzas estratégicas principalmente con los serviciospúblicos que ejecutan programas de Fomento productivo como SERCOTEC, FOSIS, INDAP,SERNATUR, SERNAM, SENCE, PTI - CORFO, CONADI, AMRA, RED UDEL, GORE, SEREMI DEECONOMIA, otros.

C.1) Postulaciones a Programas de apoyo a MIPES, ordenados por institución.

FOSISMediante convenio de cooperación con Municipio de Cunco, se establece que UDEL sea la unidaden la cual los usuarios regulares de esta institución postulen a la oferta programática año 2012.Los programas disponibles son: Yo Emprendo Semilla Chisol, Yo Emprendo I, Yo Emprendo II, YoTrabajo Jóvenes.

FONDO A POSTULAR POSTULADOSPERSONAS

BENEFICIADOSPERSONAS

INVERSIÓN($)

FOSIS - YO EMPRENDO SEMILLACHISOL

180 60 $30.690.000.-

FOSIS – YO EMPRENDO BÁSICO 222 2FOSIS – YO EMPRENDO AVANZADO 90 6FOSIS – YO TRABAJO JÓVENES 45 25

TOTAL 537 93

SERCOTECDurante el año 2012 hubo diversos concursos Capital Semilla disponibles, cuyos detalles debeneficiarios se detallan en tabla adjunta.

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FONDO A POSTULAR POSTULADOSPERSONAS/EMPRESAS

BENEFICIADOSPERSONAS/EMPRESAS

INVERSIÓN($)

SERCOTEC - CAPITAL SEMILLAEMPRENDIMIENTO (fondosregulares)

5 4 $9.940.000.-

SERCOTEC - CAPITAL SEMILLAEMPRESAS DE TURISMO-(F.N.D.R.)

14 6 $22.284.000.-

SERCOTEC - CAPITAL SEMILLAEMPRENDIMIENTO MUJERESCONVENIO GORE - SERNAM

35 1 $2.000.000.-

SERCOTEC - CAPITAL ABEJAEMPRENDIMIENTO

4 2 $3.500.000.-

SERCOTEC - CAPITAL ABEJAEMPRESAS

13 5 $18.600.000.-

TOTAL 71 18 $56.324.000

Programa Iniciativas de Desarrollo de Mercado - IDMSe apoya la formulación y ejecución del proyecto en esta línea de financiamiento a ungrupo de cinco empresarios locales para la continuidad, en una segunda etapa, del IDMDescubre Cunco (II), con la colaboración de consultora Upland. Monto adjudicadoaproximadamente $30.000.000.

Programa de Articulación Público Privada – APPSe apoya postulación de grupo de 10 empresarios locales, con proyecto denominado “Alrescate de nuestras tradiciones de Cunco”, para ejecución año 2013. Monto adjudicado$25.000.000.

CORFOEl rol de la unidad es entregar información de usuarios a la institución mencionada, con lafinalidad de que ellos definan si cumplen con perfiles para ser potenciales usuarios de programasdisponibles. Esto dado que Corfo opera con consultoras externas para la ejecución de susprogramas de inversión y capacitación.Por este motivo se envía nómina de potenciales beneficiarios el año 2012, para el programa PEL(de emprendimientos locales), se detalla en tabla situación.

FONDO A POSTULAR/NOMBREPROYECTO

POSTULADOSPERSONAS/EMPRESAS

BENEFICIADOSPERSONAS/EMPRESAS

INVERSIÓN($)

PEL – ARAUCANÍA ANDINA TURISMO 42 5 $27.000.000PEL – LECHERO ZONA CENTRO 2 $10.700.000PEL – SERVICIOS DE CONSTRUCCIÓN 1 $5.350.000

TOTAL 42 8 $43.050.000

CONADIA esta institución se llevan a cabo postulaciones para dos programas de fomento productivo, quese detallan a continuación:

FONDO A POSTULAR POSTULADOSPERSONAS

BENEFICIADOSPERSONAS

INVERSIÓN($)

IMPLEMENTACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEACTIVIDADES ECONÓMICAS PRODUCTIVASPARA MUJERES INDÍGENAS URBANAS

17 3 $4.219.110.-

GENERACIÓN DE MICRO EMPRENDIMIENTOINDÍGENA URBANO PARA CHISOL, AÑO 2012

10 10 $6.742.402.-

TOTAL 27 13 $10.961.512.-

Finalmente se debe indicar que se apoya durante el año 2012 la ejecución de programas yformulación de proyectos que no van directamente en la línea de fomento productivo, sinembargo la unidad asume responsabilidad particularmente con el programas que a continuaciónse indica.

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FONDO SOCIAL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICAEl año 2012 UDEL fue la unidad encargada de apoyar a las organizaciones comunales en elproceso de postulación al Fondo Social Presidente de la República. Se detalla en tablas datos depostulaciones realizadas y adjudicadas.

4.1.2 DESARROLLO TURÍSTICOEl objetivo de esta línea de acción es posicionar el desarrollo turístico de intereses especialescomo un eje transversal al desarrollo económico comunal, fortaleciendo las iniciativas turísticaslocales y desarrollando un plan de trabajo que ubique a Cunco como destino turístico de interesesespeciales dentro del territorio de Araucanía Andina.

PARADOR TURISTICOEn el ámbito turístico, que es uno de los ejes del desarrollo integral de la comuna, durante el año2012, se atendió a 5.479 turistas nacionales y extranjeros que se registraron en los paradoresturísticos de la comuna, quienes visitaron los atractivos naturales de nuestra zona. En tablas seadjunta detalle de visitantes por mes del año.

ORGANIZACIÓN INVERSIÓN($)

JUNTA DE VECINOS N° 33 VILLA LAS ARAUCARIAS 583.000CENTRO DE MADRES RAYEN MAPU 796.550COMITÉ DE PEQUEÑOS AGRICULTORES VILLA GARCIA 492.090JUNTA DE VECINO N° 14 COLONIA CAUPOLICÁN 1.532.000AGRUPACIÓN DE TEXTILERAS WITRAL DOMO CUNCO 403.500CENTRO DE MADRES LAS ARAUCANITAS 400.000CENTRO DE PADRES Y APODERADOS ARCOIRIS 759.950JUNTA DE VECINOS N° 6 LAS HORTENSIAS 1.425.870JUNTA DE VECINOS N° 07 CHOROICO 1.425.870CENTRO DE MADRES LAS CAMELIAS 804.000JUNTA DE VECINOS N°24 VILLA GARCÍA 299.990COMITÉ DE ADELANTO EL AVIÓN 1.425.870CENTRO DE MADRES ENTRE CORDILLERA Y RÍOS 588.000AGRUPACIÓN DE PRODUCTORAS Y ARTESANAS AMUILLANG 1.525.630CENTRO DE MADRES EL EDEN 800.250CENTRO DE MADRES LAS CARMELITAS 714.370JUNTA DE VECINOS N°16 LA ESPERANZA 801.010CLUB ADULTO MAYOR LA ESPERANZA DE CHOROICO 662.610COMUNIDAD INDIGENA RAYEN - LAFQUEN 400.000GRUPO FOLCLÓRICO VOCES DE HUICHAHUE 599.880CLUB DE ADULTO MAYOR LOS COPIHUES 703.950CLUB DEPORTIVO MUNICIPAL 300.000CENTRO DE MADRES SAN CONRADO 280.000CLUB DEPORTIVO LICEO ARTURO VALENZUELA 1.358.792GRUPO AUTO-AYUDA ESPERANZA, LOS LAURELES 609.960CENTRO DE MADRES LAS HERMOSAS DEL AVIÓN 751.960

FONDO APOSTULAR

POSTULADOSORGANIZACIONES

BENEFICIADOSORGANIZACIONES

INVERSIÓN($)

FSPR 2012 40 28 $20.445.102.-

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Los objetivos de la oficina de turismo están orientados a satisfacer las necesidades deinformación que requieren los visitantes nacionales y extranjeros y público en general que visitanla Comuna y requieren datos actualizados de los servicios como: atractivos turísticos, alojamiento,servicios locales, distancias y estados de caminos, turismo étnico y artesanías, parquesnacionales, termas, playas y balnearios, material impreso, etc.

Atención de público a turistas nacionales, extranjeros y delegaciones, respondiendo consultasreferentes a atractivos turísticos, empresas de servicios, tarifarios, rutas y accesos, estadosde caminos, distancias, clima, además solicitan información de comunas vecinas como:Melipeuco, Lonquimay, Curacautín, Villarrica, Pucón, Villa Pehuenia - Argentina etc.

Mantener comunicación vía e-mail y/o telefónica con empresarios turísticos de la comunapara actualizar información de sus empresas, disponibilidad, tarifas.

MESES CANTIDADENERO 1.247

FEBRERO 2.326MARZO 282ABRIL 348MAYO 189JUNIO 186JULIO 157

AGOSTO 162SEPTIEMBRE 242

OCTUBRE 147NOVIEMBRE 193DICIEMBRE 125

TOTAL 5.479

MESES CANTIDADENERO 287

FEBRERO 608MARZO 64ABRIL 10MAYO 7JUNIO 3JULIO 4



TOTAL 1.050

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22%

42%

5%

6%

3%3%3%3%4%3% 4% 2%

Visitantes registrados en Parador Turístico Cuncoaño 2012





TOTAL 5.479





TOTAL 1.050

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Visitantes registrados en Parador Turístico Cuncoaño 2012

ENEROFEBREROMARZOABRILMAYOJUNIOJULIOAGOSTOSEPTIEMBREOCTUBRENOVIEMBREDICIEMBRE





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Atención de consultas vía telefónica o e-mail respondiendo a consultas de turistas y visitantes.

Registro a turistas nacionales y extranjeros que ingresan a la Comuna indicando procedencia,Nº de personas, información requerida, lugar de destino, para ser remitida a SERNATURregional.Registro de artesanía textil, productos agroelaborados y miel, todos productos característicosde la zona, fabricados por los talleres laborales de la Comuna para ser exhibidos ycomercializados a los turistas.Soporte a Club de Adultos Mayores de la Comuna para solicitar cotizaciones de Termas,Alojamientos, Medios de Transporte (postulaciones a Proyectos).

Se confecciona folletería municipal que incluye 4.000 folletos informativos locales y 4.000planos de la comuna.

MUSEO ANTROPOLÓGICO DE CUNCOÉste cuenta con tres ambientes de exhibición: historia colonial, arqueología y etnografía. Exhibevaliosas fotografías de los fundadores de la ciudad, como Gregorio Urrutia, Carlos Hettich y elPadre Leovigildo Kley.

También están presentes algunos utensilios de cocina, platería mapuche y piezas de alfarería y setransforma en el escenario para la realización de diversas actividades artístico/culturales, las quese detallan en la tabla siguiente:

FECHA ACTIVIDAD ACCIONES PÚBLICOOBJETIVO

Marzo 2012 Difusión del Museo Confección de dípticos de promoción Comunidad engeneral, alumnado eInstituciones.

14 de marzo2012

Aniversario del fuertede Cunco

Confección de dípticos y afiches Distribución eninstituciones,colegios y visitantes.

Febrero,marzo, abril,mayo, junio yjulio 2012

Exposición defotografías localesantiguas

Montaje de galería fotográfica Visitantes,alumnado,comunidad engeneral.

Abril Efeméride Día delcarabinero

Confección de revista EfeméridesMensual “Día del Carabinero”

Distribución eninstituciones ycolegios

Mayo Celebración Día delPatrimonio Cultural

30 de mayo se extiende horarioatención hasta las 00.00 hrs.

Comunidad engeneral.

23 de junio We Tripantu Se realiza ritual religioso participandocomunidades indígenas de lacomuna, organizado por equipomunicipal.Se utiliza ruka para preparación dealimentos típicos de la culturamapuche.

ComunidadMapuche,autoridadescomunales y públicogeneral.

24 de junio We Tripantu Se realiza ritual religioso participandocomunidades indígenas de lacomuna, organizado por el eseentonces concejal Alfonso Coke

ComunidadMapuche,autoridadescomunales y públicogeneral.

Julio Día de La Bandera Confección de material impresoreferente a la temática.Exposición de banderas de Chile a lolargo de historia.

Distribución eninstituciones,colegios y avisitantes.

Agosto Exposición de árbolesnativos.

Montaje de exposición por parte deVivero Los troncos, empresacomunal.

Comunidadeseducativas y públicoen general.

Agosto Aniversario de lacomuna

Confección de material impreso.Programas radiales con la historia dela comuna.Confección de souvenir en latemática, para visitantes de museodurante el mes.

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Las dependencias del Museo Antropológico incluyen una sala que es utilizada por diversasinstituciones y organizaciones, así como equipos de trabajo municipales para la ejecución dereuniones, espacio físico que es coordinado por la encargada del Museo.

4.1.3 OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACION LABORALLa oficina Municipal OMIL es un organismo técnico, que en forma gratuita se encarga decoordinar y relacionar la oferta y demanda de trabajo que existe en la comuna, otorgandoinformación y orientación para el empleo y la capacitación. AL mismo tiempo, esta oficina es lapuerta de entrada a los programas sociales relacionados con empleo y capacitación que ejecutael Gobierno.

FUNCIONES Y SERVICIOS FUNDAMENTALES QUE CUMPLE LA OFICINA OMIL

INFORMACIÓN: A los empleadores y a los que requieren de un trabajo, se les entregainformación en relación a: talleres laborales, programas de apoyo, para el trabajoindependiente o micro emprendimiento, capacitaciones, programas de formación en puestosde trabajo etc.

INSCRIPCIÓN LABORAL: Diariamente esta oficina recibe a las personas de nuestra comuna ysus alrededores, para inscribirlos en la BNE (bolsa Nacional de empleo),la cual comoherramienta de trabajo, les permite postular a ofertas de trabajo , programas ycapacitaciones. Para esto, se les pide su Cédula de Identidad y sus datos personales.

INTERMEDIACÓN LABORAL: Con la intermediación laboral, se busca desarrollar actividades,implementar proyectos y programas que contribuyan a obtener un adecuado nivel de empleoy movilidad de los trabajadores. Así como también, apoyar a los empleadores que solicitennuestro apoyo para poder buscar gente que se ajuste al perfil requerido.

CAPACITACIÓN LABORAL: Promover, difundir , coordinar y canalizar con otros organismospúblicos o/y privados la oferta de cursos disponibles, para que nuestros usuarios puedantener la oportunidad de elevar y mejorar su nivel de calificación y así poder acceder aempleos productivos y de mejor calidad, mejorando sobre todo su calidad de vida .

TRAMITACIÓN DEL SEGURO DE CESANTIA Y FONDO SOLIDARIO: La Oficina certifica mes ames a los beneficiarios del seguro con cargo al fondo solidario su derecho al pago delbeneficio para que los beneficiarios puedan cobrar mes a mes su dinero; además se encargade la difusión de Becas de Capacitación FONDO CESANTIA SOLIDARIO a las cuáles tienederecho como beneficiarios de este Seguro.

Septiembre Mes de la Chilenidad Montaje de exposición alusiva avalores patrios.Confección de material impreso,reseñando proceso histórico nacionaldesde año 1810.

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Septiembre Exposición artesanal Montaje de feria Comunidad engeneral

Octubre Día de la raza Se desarrolla rogativa del pueblomapuche.

ComunidadesMapuche

15 de octubre Segundo encuentrofolclórico

Ejecución encuentro, participando 14conjuntos folclóricos.

Comunidad engeneral

Marzo adiciembre

Visitas a Museo porinstituciones o turistas.

Recorrido guiado por dependenciasdel museo.

Visitantes

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OBJETIVOSlograr la inserción laboral de las personas, en un empleo formal dependiente.Facilitar el desarrollo de actividades que permitan el encuentro entre oferta y demanda detrabajo, estableciendo condiciones de operación (recurso humano, físicos y tecnológicos)adecuados para un sistema de Intermediación LaboralFortalecer el trabajo en red de las OMIL con los empleadores.

REQUISITOS PARA INSCRIBIRSE EN LA OMILPertenecer a la ComunaPresentar su Cédula de Identidad

ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN BENEFICIO DE LAS PERSONASCursos de capacitación en OficiosAprestos LaboralesOrientación LaboralElaboración de perfiles laboralesCapacitaciones en la BNE (bolsa Nacional de Empleo)

Difusión de programas y actividades orientadas a mejorar las competencias laborales

INFORME DE GESTION 2012PERSONAS INSCRITAS CANTIDADHombres 619Mujeres 834TOTAL 1453

COLOCACIONES OMIL 2012De acuerdo a registro FOMIL las colocaciones al 2012 fueron 105 personas

SEGURO DE CENSATIAREGISTRO Y CERTIFICACION DESEGURO DE CESANTIA

CANTIDAD

Hombres 50Mujeres 18TOTAL 68

RESUMEN GESTION OMIL CUNCO 2012GESTION BENEFICIADOSCapacitación en BNE 62Talleres de apresto laboral 10Encuentros empresariales 4Visitas a empresas 31

PROGRAMA INVERSION EN LA COMUNIDADSence , administra el Programa INVERSION EN LA COMUNIDAD, el cual se entrega a las comunaspara ayudar a los municipios a enfrentar la cesantía.

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Estos trabajos son de media jornada y los requisitos para su postulación fueron:Ser jefe de hogar ( claramente descrito en su F.P.S)Tener su FPS al díaPertenecer al quintil más bajo

Para el año 2012, nuestra comuna cuenta con un total de 46 beneficiadas. De las cuáles confecha 14 de diciembre 2012, vía Oficio, se envía al municipio la información de que esteprograma tendría la rotación del 100% de las beneficiadas para todas las comunas (a excepciónde las mujeres con fuero maternal) y al mismo tiempo se le informa a nuestro municipio que seredujo el beneficio sólo para 20 cupos a partir del 01 de enero del año 2013.

Desde que el Alcalde, Don Alfonso Coke Candia, se entera de esta información, ha hecho distintasdiligencias con el Seremi del Trabajo y el Intendente, para revertir la situación y obtenernuevamente mas cupos para su Comuna. Lo cual a la fecha, ya ha sido priorizado y gestionado,quedando a la espera de una respuesta positiva y favorable para nuestra Comuna en el mes demayo 2013

4.2 PROGRAMA DE DESARROLLO RURALEl Programa de Desarrollo Rural (PRODER), es un programa municipal cuya principal misión, através de un rol articulador, es la de promover el desarrollo productivo de la pequeña agricultura,que vincula a la familia campesina con la parte operativa del municipio, la institucionalidadpública local y los programas de fomento productivo disponibles para mejorar la productividad desus predios, en armonía con sus recursos naturales y la protección del medio ambiente.

4.2.1 SUBPROGRAMAS DE APOYO TÉCNICO

4.2.1.1 PROGRAMA DE SEGURIDAD ALIMENTARIAEl objetivo de este programa es promover la producción y diversificación de hortalizas ychacarería en predios rurales, en base al mejoramiento del huerto casero. Involucra el trabajoasociativo familiar y le asigna un rol productivo a cada uno de sus integrantes. Se implementaron23 invernaderos caseros en diferentes sectores.

Nº SECTOR Nº FAMILIAS SUP. INVERNADERO01 Los Laureles Sur 03 63 m202 Fajas Huichahue 05 105 m203 Curacalco Alto 08 168 m204 Curacalco Bajo 02 42 m205 Santa Adela 05 105 m2

Total 23 483 m2

4.2.1.2 PROGRAMA SANIDAD ANIMALConsiste en aplicar el calendario sanitario básico anual, a la masa ganadera de agricultores desectores que no son atendidos por los programas de apoyo técnico (PDTI o PRODESAL). Estosagricultores pertenecen a los sectores más aislados de la Comuna.

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El siguiente cuadro, presenta los sectores atendidos.

Nº SECTOR NºAGRICULTORES

BOVINOS OVINOS

01 Caivico 12 145 12002 Faja 8.000 07 65 5003 Curacalco Alto 12 180 10004 Curacalco Bajo 07 90 5005 Codihue 05 46 --06 Dicahue 07 65 --07 Alto Huerere 03 23 3008 Trafampulli 09 87 4009 Rio Blanco 08 90 3510 Namoncahue 02 28 --

Total 72 19 425

4.2.1.3 CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2012

El XVIII Censo Nacional de Población y VII de Vivienda o Censo de Población y Vivienda 2012 serealizó en Chile entre el 9 de abril y el 15 de julio de 2012 y que actualizó los datos registrados enel censo realizado diez años antes, en abril de 2002. Su elaboración estuvo a cargo del InstitutoNacional de Estadísticas de Chile (INE).

Para ejecutar este trabajo en las comunas, las municipalidades deben disponer de todos susrecursos para llevar a cabo este proceso. Le correspondió al PRODER, el cargo de Jefe Comunaldel Censo, para coordinar la logística al equipo de censistas, alimentación, hospedaje, transportea sectores rurales y disponer de locales de recepción de la información.

Por ser este Censo de Derecho, por primera vez, este proceso ha tenido una duración de más de3 meses. En Cunco, este período fue del 1 de marzo al 30 de junio. Los datos preliminaresgenerales fueron entregados en agosto 2012 y para la Comuna de Cunco arrojó los siguientesresultados:

Comuna Población Rural TotalRural

Población Urbana TotalUrbana

Población Comunal TotalHombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres

Cunco 4139 4321 8460 3724 3821 7545 7863 8142 16.005

4.2.1.4 PROGRAMA DE AGUA POTABLE RURAL Y ABASTOS DE AGUA.

Con el objeto de coordinar con SECPLAN el levantamiento de datos iniciales de los proyectos,el PRODER desarrolló un trabajo en conjunto con un consultor externo, que consistió en hacer ellevantamiento de antecedentes de los beneficiarios de todos los sectores que están participandoen diferentes etapas en los proyectos A.P.R. o de Abastos de Agua.

A continuación, el siguiente cuadro muestra lo construido durante el año 2012.Proyecto Sector Nº Familias Etapa actual EstadoAbasto de Agua Pitrunco 37 Construcción EjecutadoAbasto de Agua Polulco 43 Construcción EjecutadoAbasto de Agua Tumuntuco 41 Construcción Ejecutado

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REGISTRO FOTOGRAFICO PROGRAMA DE AGUA POTABLE

Abastos de Agua. Pitrunco. ConstrucciónEstanque Comunitario para 37 familias.

Abastos de Agua. Polulco. Materiales deConstrucción para las torres y estanques.

Abastos de Agua. Vista parcial de una torre.

Abastos de Agua. Polulco. Día de laInauguración del proyecto.

Abastos de Agua. Polulco. Autoridades y laComunidad Polulco, recibiendo el proyecto.

Abastos de Agua. Polulco. Inauguración.

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4.2.2 PROGRAMA DE DESARROLLO TERRITORIAL INDIGENA (PDTI)

El programa consiste en apoyar a las comunidades indígenas y familias pertenecientes a ellas, através de una política especial de fomento productivo conformada por componentes de asesoríatécnica y educativa; así como por un sostenible plan de inversiones que, incorporando elementosde su cosmovisión, les permita fortalecer los procesos de emprendimientos productivos,asociados no sólo a la seguridad alimentaria, sino que también con vinculación a negocios ymercados.

En todos estos procesos, las comunidades indígenas participan en la toma de decisiones.

El objetivo es apoyar a las familias indígenas de nuestras comunidades con métodos deintervención participativos, que les permitan optimizar y consolidar sustentablemente sussistemas productivos, además del desarrollo de capacidades de gestión, que les ayude acomercializar en forma más ventajosa sus productos en el mercado.

Actualmente, en la comuna existen 3 unidades operativas que conformar un universo de 350familias mapuche con asesoría técnica e instrumentos de fomento a su alcance.

4.2.2.1 Objetivos del PDTI.Desarrollar capacidades técnicas, de manejo y gestión en los agricultores de las unidades.Incrementar capital productivo de los agricultores.Aumentar sus ingresos de las familias con asesoría técnica.Mejorar calidad de vida.

En relación a dichos objetivos, la principal labor del programa es ser el nexo de articulación coninstrumentos y fuentes de financiamiento público y privados, para lo cual el año 2012 se logrógestionar recursos con los instrumentos de fomento que se detallan a continuación:

4.2.2.2 GESTIÓN DE PROYECTOS E INVERSIONES.

1.- PROGRAMA: Actividades formativas 2012.Componente de asesoría técnica asociado a generar competencias en los agricultores a través deasesorías técnicas especializadas, charlas, giras técnicas, días de campo, talleres yestablecimiento de unidades demostrativas.

2.- PROGRAMA: Proyectos de inversiones PDTI 2012Programa orientado a financiar emprendimientos económicos agropecuarios, siendo un aporteimportante al mejoramiento de la infraestructura predial principalmente.

3.- PROGRAMA: Capital de trabajo 2012.Este instrumento es para capital de trabajo de todos los usuarios de la unidad operativa.

4.- PROGRAMA: Praderas suplementarias y Recursos Forrajeros - PPSRF 2012.Programa especial que permite cofinanciar inversiones destinadas a establecer praderassuplementarias y/o recursos forrajeros.

5.- PROGRAMA: Programa de Desarrollo de Inversiones - PDI 2012.Instrumento de fomento productivo destinado a cofinanciar inversiones destinadas a incorporartecnologías y competitividad en el negocio agropecuario.

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6.- PROGRAMA: Sistema de Incentivos para la Sustentabilidad Agroambiental de los SuelosAgropecuarios – SIRSD-S 2012.Este instrumento es la Ley 20.412, que permite fomentar prácticas o labores destinadas arecuperar el potencial productivo de los suelos agropecuarios degradados y/o mantener losniveles de mejoramiento alcanzados, en un marco de conservación y preservación de estos,mediante la entrega de incentivos.

7.- PROGRAMA: Programa de Emergencia Agrícola – 2012.Programa de emergencia, que tiene por objetivo apoyar la reactivación agrícola de los pequeñosproductores agrícolas y campesinos de la Región de la Araucanía.

8.- PROGRAMA: Programa de Alianzas Comerciales– 2012.Programa que se ejecutara por 3 años donde se vinculara la producción ovina con la industria dela carne, con la Comercial Chau S.A. de Santiago que es proveedora de cadenas de restauran,casinos y hoteles de la región Metropolitana y de Valparaíso.

9.- PROGRAMA: Programa de Riego Intrapredial y de Autoconsumo – 2012.Programa orientado a incorporar tecnología en el uso eficiente del recurso agua, para el riego decultivos y praderas artificiales.

10.- OTROS PROYECTOS CONCURSABLES – CONADI-SERCOTEC-FSPR.A través de dichas instituciones de estado se realizaron postulaciones a los agricultores de lasunidades, con financiamientos de CONADI y SERCOTEC.

4.2.2.3 Unidades Operativas de la Comuna

Unidad Operativa “HUAHUANCOCHEFormada por un ingeniero agrónomo y un técnico agrícola, desarrollan su actividad en 13comunidades ubicadas en el sector poniente del territorio comunal. Agrupa para el 2012 -2013 a112 agricultores conformada según el siguiente cuadro.

Nº COMUNIDAD SECTOR AGRICULTORES1 Juan Antimilla Dalcahue 132 Red Colico La Esperanza 143 Francisco Painén Huahuanco 3

4 José Ignacio Loncolmil Huahuanco 55 Juan Sandoval Huahuanco 86 Mariano Sandoval Huahuanco 47 Juan Alejandro Colipe Huahuanco 98 Rayen Lafquén La Mañana 259 Juan Paillalef Calquinco 110 NewenMapu San José 611 Wechumilko Los Laureles 712 Antonio Cayumán Tumuntuco 1313 Curihuinca Romero San José 4

Durante el año 2012, se gestionaron a través del equipo técnico a cargo de esta Unidad, lossiguientes recursos, presentados en el siguiente cuadro:

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RECURSOS INVERTIDOS, CON SITUACIÓN ACTUALNº ITEM COMUNIDAD MONTO ($) ESTADO ACTUAL01 Praderas Suplementarias (50

beneficiarios)Todas lascomunidades

$12.500.000 Financiado ejecutado

02 Bono Capital de Trabajo (112beneficiarios)

Todas lascomunidades


03 Componente Asesoría Técnica Todas $22.273.893 Financiado ejecutado04 Implementación de Invernaderos

demostrativos (110 beneficiarios)Todas lascomunidades

$ 2.750.000 Financiado ejecutado

05 Implementación de huertos demostrativosde Frutillas (Fragariavesca)



06 Curso de Capacitación en enfermería deganado (10agricultores a través de lamodalidad INDAP en terreno)

Todas $ 1.400.000 Financiado ejecutado

07 Curso de capacitación en manejo ymantenimiento de máquinas esquiladoraseléctricas

ComunidadRayen Lafquén

$ 600.000 Financiado ejecutado

08 Cursos de Textilería Mapuche (2 cursosrealizados)



09 Proyectos PDI Postulados (7 beneficiarios) Todas lascomunidades


10 Curso de Capacitación en Manejo Ovino(4 beneficiarios a través de Becas SENCE)



11 Entrega bono de reactivación agrícola(semilla de trigo y fertilizante)

21beneficiarios


12 Entrega de sales minerales para rebañosbovinos

80beneficiarios


13 Seminario producción ovina para 50agricultores de la unidad



14 Entrega de 750 aretes para la mosca delos cuernos en los rebaños bovinos de laUnidad operativa



15 Postulaciones Programa SIRSD S deINDAP Temporada 2012

5 beneficiarios $ 9.031.687 Financiado ejecutado

16 Proyectos de inversión asociativa,ejecutados durante la temporada 2012

NewenMapu,RayenLafquén,AntonioCayuman yWechumilko


TOTAL RECURSOS 2012 $98.139.254

Unidad Operativa “WERRAKIZUAN”Formada por un médico veterinario y un técnico agrícola, desarrollan su actividad en 7comunidades ubicadas en el sector sur-este de la comuna, para la temporada 2012 -2013,atendiendo a 117 agricultores conformada según el siguiente cuadro.

Nº COMUNIDAD SECTOR AGRICULTORES1 LoncocheQuecherehue Loncoche 122 Juan Huenchulaf Santa Elena 363 Juan Catrilaf Pitrunco 234 Juan Morales San Antonio 225 Antonio Cona Ruca Pillán 66 Coilaco 28 de Abril 137 Leufu Rayen Las Lagunas 5

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RECURSOS INVERTIDOS EN ESTA UNIDAD, INCLUYE SITUACIÓN ACTUALNº ITEM COMUNIDADES MONTO

SUBSIDIO ($)ESTADOACTUAL

01 Construcción 26 cobertizos pararesguardo animal.

Loncoche-Quechurehue,Juan Huenchulaf, Leufu-rayen y Juan Catrilaf

16.526.900 Financiadoejecutado

02 Construcción 11 bodegas paraalmacenaje de cereales

Coilaco y Juan Catrilaf 6.469.650 Financiadoejecutado

03 Capacitación y Demostrativos Loncoche-Quechurehue,Juan Huenchulaf, JuanCatrilaf, Juan morales,Antonio Cona, Coilaco yLeufu-rayen


04 Componente Asesoría Técnica Todas 22.273.893 Financiadoejecutado

05 Construcción de 110Invernaderos para autoconsumo

Todas 2.200.000 Financiadoejecutado

06 113 Capital de Trabajo 2012 Todas 11.300.000 Financiadoejecutado

07 Entrega bono de reactivaciónagrícola (semilla de trigo yfertilizante) a 10 agricultores

Coilaco, Juan Huenchulaf 1.000.000 Financiadoejecutado

08 Entrega de sales minerales pararebaños bovinos de 87agricultores de la unidad

Todas 659.983 Financiadoejecutado

09 Entrega de 600 aretes para lamosca de los cuernos en losrebaños bovinos de la Unidadoperativa


10 30 Praderas suplementarias Todas 7.500.000 Financiadoejecutado

11 Realización de demostrativos defrutillas

Loncoche-Quechurehue,Juan Morales, Juan Catrilaf,Coilaco y Leufu-Rayen


12 Manejos sanitarios de rebañosovinos, bovinos y Equinos


13 Curso de Capacitación en ManejoOvino (5agricultores a través deBecas SENCE)


14 Curso de Capacitación en CultivoBajo Plástico

5 agricultores a través deBecas SENCE


15 Curso de Capacitación enProducción Ovina

5 agricultores a través de lamodalidad INDAP en terreno

700.000 Financiadoejecutado

16 Demostrativo en Pradera (alfalfa) Coilaco 1.100.000 Financiadoejecutado

17 Seminario producción ovina para50 agricultores de la unidad


TOTAL RECURSOS 2012 $83.571.776

Unidad Operativa “WECHUMAHUISA”Formada por un ingeniero agrónomo y un ingeniero en ejecución agrícola, desarrollan su actividaden 7 comunidades ubicadas en el eje conector Melipeuco – Cunco – Temuco, en las comunidadesaledañas a esta ruta.

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Agrupa para la temporada 2012 -2013 a 119 agricultores conformada según el siguiente cuadro.

Nº COMUNIDAD SECTOR AGRICULTORES1 Trasleufu Los Lingues 502 Juan Paillao Faja 12.000 173 José BunsterCalbuin II Faja 14.000 104 Bartolo Pilquimán Los Juanes 105 Juan Catrilaf Lomocura 096 Polulco Faja 16.000 167 Tromelafquen Can-Can 07

RESUMEN DE LOS RECURSOS GESTIONADOS POR EL EQUIPO TÉCNICO DE ESTA UNIDAD OPERATIVA.Nº ITEM COMUNIDADES MONTO

SUBSIDIO($)ESTADOACTUAL

01 Construcción 24 cobertizos pararesguardo animal.

Trasleufu, Juan Paillao, JuanCatrilaf y Bartolo Pilquimán


02 Construcción 19 galpones paraalmacenaje forraje y resguardoanimal


03 Construcción 15 bodegas paraalmacenaje de cereales

Trasleufu, Juan Paillao, JoséBunsterCalbuin y JuanCatrilaf


04 Construcción 01 InvernaderoComercial

Juan Paillao 511.350 Financiadoejecutado

05 Componente Asesoría Técnica Todas 22.273.893 Financiadoejecutado

06 Construcción de 83 Invernaderospara autoconsumo


07 Entrega de 119 Bonos de Capital deTrabajo 2012


08 Entrega bono de reactivación agrícola(semilla de trigo y fertilizante)

Trasleufu15 agricultores


09 Entrega de sales minerales pararebaños bovinos de

Todas, 57 agricultores de launidad


10 Entrega de 560 aretes para la moscade los cuernos


11 54 Praderas suplementarias Todas 13.500.000 Financiadoejecutado

12 Realización de demostrativo de trigo José Bunster Calbuin II 600.000 Financiadoejecutado

13 Realización de demostrativos depapas

José Bunster Calbuin II yJuan Catrilaf


14 Realización de demostrativo degrosellas

Polulco 350.000 Financiadoejecutado

15 Realización de demostrativos dearvejas

Polulco, José Bunster CalbuinII


16 Realización de demostrativos defrutillas


17 Manejos sanitarios de rebaños ovinosy bovinos


18 Gira Técnica Integral, Comuna deLautaro


19 Curso de capacitación elaboración deconservas y mermeladas artesanales

Trasleufu y Juan Catrilaf 520.000 Financiadoejecutado

20 Curso de capacitación de “Reposteríacon identidad Local”

Juan Paillao y BartoloPilquiman


21 Curso de capacitación “manejo deagroquímicos y uso depulverizadores”


22 Curso de capacitación “manejo depraderas y uso de sembradorasmanuales”


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23 Cursos de capacitación “Artesaníatextil Mapuche”

Juan Paillao 680.000 Financiadoejecutado

24 Curso de Capacitación en ManejoOvino (5agricultores a través deBecas SENCE)


25 Curso de Capacitación en ProducciónOvina



26 Curso de Capacitación en ProducciónHortícola bajo plástico



27 Seminario producción ovina para 50agricultores de la unidad


28 1 agricultora con financiamientoCONADI en el marco del concurso“Mujer Indígena Urbana”

José BunsterCalbuin II 1.500.000 Financiadoejecutado

TOTAL RECURSOS 2012 103.932.243

4.2.3 PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL PRODESAL

Es un Programa de Fomento Productivo ejecutado en conjunto entre las Municipalidades e INDAPa través de un convenio suscrito entre ambas entidades y que se entrega a los pequeñosagricultores y sus familias de escaso capital productivo, con la finalidad de mejorar suproductividad agropecuaria, recuperar su medio ambiente deteriorado, e incorporarlos al mercadolocal y regional.

En la temporada 2012, en Cunco, conforme a las estrategias de desarrollo rural establecidas porla Municipalidad, considerando el inmenso aporte a los agricultores mapuches que a partir deahora contarían con las unidades PDTI, para el apoyo técnico, se hicieron los esfuerzos paragestionar a INDAP Regional, para contar con una nueva Unidad Operativa PRODESAL, que sesumaría a los otros 2 módulos existentes en la comuna. De esta forma, se da estructura a estanueva unidad, que a partir de septiembre de 2012, se incorpora a este trabajo de asesoríatécnica.

4.2.3.1 Objetivos del Programa PRODESAL.Desarrollar capacidades técnicas, de manejo y gestión.Incrementar capital productivo de los agricultores.Aumentar sus ingresos.Mejorar calidad de vida.

En relación a dichos objetivos una de las principales labores del programa es la articulación coninstrumentos y fuentes de financiamiento público y privados, en este sentido el año 2012 segestionaron recursos con instrumentos de fomento que se detallan a continuación.

GESTIÓN DE PROYECTOS E INVERSIONES.1.- PROGRAMA: Incentivo al Fortalecimiento Productivo – IFP 2012.Programa que está orientado a cofinanciar emprendimientos económicos agropecuarios.

2.- PROGRAMA: Programa de Desarrollo de Inversiones - PDI 2012.Instrumento de fomento productivo destinado a cofinanciar inversiones destinadas a incorporartecnologías y competitividad en el negocio agropecuario.

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3.- PROGRAMA: Praderas suplementarias y Recursos Forrajeros - PPSRF 2012.Programa especial que permite cofinanciar inversiones destinadas a establecer praderassuplementarias y/o recursos forrajeros.

4.- PROGRAMA: Fondo de Apoyo Inicial - FAI 2012.Este instrumento es para capital de trabajo de todos los usuarios de la unidad operativa.

5.- PROGRAMA: Sistema de Incentivos para la Sustentabilidad Agroambiental de los SuelosAgropecuarios – SIRSD-S 2012.Este instrumento es la Ley 20.412, que permite fomentar prácticas o labores destinadas arecuperar el potencial productivo de los suelos agropecuarios degradados y/o mantener losniveles de mejoramiento alcanzados, en un marco de conservación y preservación de estos,mediante la entrega de incentivos.

6.- PROGRAMA: Programa de Emergencia Agrícola – 2012.Programa de emergencia, que tiene por objetivo apoyar la reactivación agrícola de los pequeñosproductores agrícolas y campesinos de la Región de la Araucanía.

7.- PROGRAMA: Programa de Alianzas Comerciales– 2012.Programa que se ejecutara por 3 años donde se vinculara la producción ovina con la industria dela carne, con la Comercial Chau S.A. de Santiago que es proveedora de cadenas de restauran,casinos y hoteles de la región Metropolitana y de Valparaíso.

8.- PROGRAMA: Programa de Riego Intrapredial y de Autoconsumo – 2012.Programa orientado a incorporar tecnología en el uso eficiente del recurso agua, para el riego decultivos y praderas artificiales.

4.2.3.2 Unidades Operativas de la Comuna

UNIDAD OPERATIVA PRODESAL “EL VALLE”.El año 2007 se implementa la unidad operativa PRODESAL El Valle, en convenio con INDAPRegión de la Araucanía donde se comienza a dar asesoría técnica permanente a 119 familias deagricultores por un plazo de 8 años, los grupos usuarios actuales se detallan en el siguientecuadro:

Nº SECTOR Nº AGRICULTORES1 Huerere Bajo 322 Quiñenchique 163 Loncoche-Quechurehue 134 Traumaco Catrilaf 195 Rucapillan 146 Trompulo Faja 12.000 117 Los Juanes – San Bartolo 14Total usuarios 119

Para la implementación de esta Unidad Operativa, el siguiente cuadro, muestra los aportesentregados por las instituciones en convenio.

CUADRO DE APORTES FINANCIEROS PARA UNIDAD OPERATIVA PRODESALUNIDAD OPERATIVA APORTE

INDAP ($)APORTEMUNICIPALIDAD ($)

TOTAL ($)

PRODESAL El Valle 21.404.342 4.506.000 23.654.342

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RESUMEN DE INVERSIONES PRODESAL EL VALLE 2012.

FOTOS ACTIVIDADES PRODESAL EL VALLE 2012.

Huerto de frutilla – Los Juanes. Destete de corderos Romney Marsh – Rucapillan.

Cobertizo ovino 36 m2 – Quiñenchique. Reproductor raza Texel – Los Juanes

ÍTEM ó PROGRAMA INVERSIÓN TOTAL ($)Incentivo al Fortalecimiento Productivo – IFP 14.261.747Programa de Desarrollo de Inversiones - PDI 12.662.374Praderas suplementarias y Recursos Forrajeros - PPSRF 26.867.250Fondo de Apoyo Inicial - FAI 11.900.000Sistema de Incentivos para la Sustentabilidad Agroambiental de los SuelosAgropecuarios – SIRSD-S

22.760.865

Programa de Emergencia Agrícola 2.500.000Programa de Alianzas Comerciales (Ejecución 2013 – 2015)Programa de Riego Intrapredial y de Autoconsumo 16.692.962Bono servicio básico – Aporte Municipalidad 2.250.000

Total ($) 109.895.198

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Visita agricultores de Purranque a Rucapillan.

Sistema de riego en frambuesa – Traumaco Catrilaf.

Orquienctomia, manejo animal – Huerere Bajo.

Huerto frambuesa – Los Juanes

Pradera de gramíneas - SIRSD-S

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Apotreramiento – Rucapillan. Visita agricultores de Los Sauces.

Cobertizo Ovino – sector Quiñenchique. Conservación de forraje- sector Los Juanes.

Venta de borregas a comuna Melipeuco. Cultivo de trigo – sector Traumaco Catrilaf.

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Manejo sanitario bovino- sector Huerere Bajo. Cultivo porotos bajo plástico -Quechurehue

Chacra familiar – sector Huerere Bajo. Visita agricultores de Vilcun – sector LosJuanes

Cultivo bajo plástico – Huerere Bajo. Alimentación con ensilaje en ovinos – TraumacoCatrilaf

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UNIDAD OPERATIVA PRODESAL “HUICHAHUE”El PRODESAL tiene por finalidad apoyar a las familias rurales, para fortalecer sus actividadessilvoagropecuarias, permitiéndoles aumentar sus ingresos y mejorar su calidad de vida. El equipotécnico del PRODESAL Huichahue está formado por un Ingeniero Agrónomo y un técnico agrícola.

El PRODESAL unidad operativa Huichahue, está compuesta por 119 agricultores en su mayoríacolonos del cordón del cerro Huichahue y está compuesta por los siguientes sectores:

Nº SECTOR NºAGRICULTORES

1 Can – Can 232 Cuatro Esquinas 93 Faja 10.000 Alto 174 Casa de Alto 105 Pedregoso 226 San Conrado - Los Notros 167 Faja 24.000 138 Las Juntas 9Total usuarios 119



INDAP($)

APORTEMUNICIPALIDAD

($)

TOTAL($)

PRODESAL Huichahue 21.404.342 4.506.000 23.654.342

RESUMEN DE INVERSIONES PRODESAL HUICHAHUE 2012.PROGRAMA SECTORES Nº USUARIOS

BENEFICIADOSRECURSOSAPROBADOS $

Programa Incentivo al FortalecimientoProductivo (IFP)

Cuatro esquinas,San Conrado, Faja10000 alto,Pedregoso

17 8.200.000

Programa Desarrollo Inversiones(PDI)

Faja 24.000, Faja10.000,Pedregoso

5 7.500.000

Programa Fondo Apoyo Inicial (FAI) Todos 119 11.900.000Programa SIRSD-Sustentable Todos 32 25.343.538

Programa Praderas suplementarias yRecursos forrajeros (PPSRF)

Todos 32 7.500.000

Programa Emergencia Agrícola Aretescontra la mosca de los cuernos

Todos 37 600.000

Programa Emergencia Agrícola SalesMinerales

Todos 95 950.000

Bono Servicio Básico Todos 119 2.250.000

TOTAL FINANCIAMIENTO 64.243.538

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ACTIVIDADES REALIZADAS PRODESAL HUICHAHUE (TEMPORADA 2012 – 2013)

Figura 1 y 2. Unidad Demostrativa de Alfalfa, sector Las Juntas.

Figura 3. Inversiones PDI, Galpón de 100 m2. Figura 4. Inversiones IFP, Cobertizos de 18 m2.

Figura 5. Praderas suplementarias Figura 6. Praderas suplementarias

Figura 7. Programa SIRSD-Sustentable. SubprogramaRehabilitación de suelos “Limpia de terreno”

Figura 8. Programa SIRSD-Sustentable.Establecimiento de Pradera.

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Figura 9. Semillero de Trigo, sector Can-Can Figura 10. Capacitación en Establecimiento yMantención de praderas.

Figura 11 y 12. Gira Técnica regional Bovina – Ovina, comuna de Villarrica

UNIDAD OPERATIVA PRODESAL “CUNCO”.El año 2000 se implementa la unidad operativa PRODESAL Cunco, en convenio con INDAPRegión de la Araucanía donde se comienza a dar asesoría técnica permanente a 119 familias deagricultores por un plazo de 6 años, los grupos usuarios actuales se detallan en el siguientecuadro:

Nº SECTOR Nº AGRICULTORES1 Leufuche 172 Traumaco 153 Pucochay 134 Dalcahue 275 Faja 2000 196 Faja 4000 127 Faja 6000 16Total usuarios 119


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INDAP($)

APORTEMUNICIPALIDAD

($)

TOTAL($)

PRODESAL CUNCO 21.404.342 4.506.000 23.654.342

RESUMEN DE INVERSIONES PRODESAL CUNCO 2012

FOTOS ACTIVIDADES PRODESAL CUNCO 2012.

Semillero de trigo Crac. Leufuche

Poda y ortopedia en huertos de manzanos.

ÍTEM ó PROGRAMA NºAGRICULTORESBENEFICIADOS

INVERSIÓNTOTAL ($)

Incentivo al Fortalecimiento Productivo – IFP 16 22.784.317Programa de Desarrollo de Inversiones - PDI 9 20.807.000Praderas suplementarias y Recursos Forrajeros -PPSRF

60 21.600.000

Fondo de Apoyo Inicial - FAI 119 11.900.000Sistema de Incentivos para la SustentabilidadAgroambiental de los Suelos Agropecuarios –SIRSD-S

26 16.143.809

Programa de Emergencia Agrícola (sales minerales yaretes para la mosca)

119 2.030.000

Programa de Alianzas Comerciales - -Programa de Riego Intrapredial y de Autoconsumo - -Bono servicio básico – Aporte Municipalidad 119 2.250.000Total ($) 97.515.126.-

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Mantención praderas de alfalfa. Manejo de pastoreo con cerco eléctrico.

Gira interna. Ganadería ovina. Charla técnica, establecimiento de praderas.

Establecimiento de praderas permanentes y praderas suplementarias

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Adquisición de masa ganadera ovina. Construcción de mangas y corrales bovino.

Construcción de galpón ganadero de 100 m2

Curso conservas y mermeladas. Faja 2000 y4000 Suplementación invernal con ensilaje.

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Capítulo 05

Gestión ServiciosMunicipales

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Capítulo 05


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05Gestión Servicios Municipales5.1 DEPARTAMENTO DE ASEO Y ORNATO

Este Departamento tiene como Misión, la ejecución de las funciones:

RECOLECCIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS7 Personas contratadas.

a) Recolección y disposición final de los residuos domiciliarios en el vertedero municipalb) Barrido de los Bienes Nacionales de uso público.c) Mantención de las áreas verdes.d) También se encomienda a esta unidad la labor de mantención del alumbrado público.

Para dar cumplimiento a los diversos requerimientoslegales, administrativos y técnicos que estos serviciosdemandan, se ha optado por la licitación de losservicios a través del sistema “mercado público”, porun monto de $15.314.087. La cual fue adjudicadapor Decreto Alcaldía Nº 34, de fecha 08.Enero.2008,al contratista JORGE HUGO ARNABOLDI C. quien debecumplir con las especificaciones técnicas yadministrativas que se indican en las bases delicitación, ratificadas en un contrato notarial y queincluye la recolección de los Residuos SólidosDomiciliarios se ejecuta desde el frente de lasviviendas y se dispone en el vertedero municipal sincosto para la mayoría de la población.

El presupuesto real que se pagaba por aseo a diciembre 2012 era de $23.549.350.-, sumadistinta a lo contratado por licitación, por lo reajustes anuales al contrato

Ingresosa) Propietarios de viviendas que se encuentran afectos al Impuesto de Contribuciones.b) Locales comerciales que ejerciendo su actividad comercial cancelan su Patente Municipal.

N° ViviendasUrbanas

N° ViviendasRurales

TOTALVIVIENDASEXENTAS

TOTALVIVENDASAFECTAS

RECAUDACIONANUAL

3291 422 3.713 209 $ 5.316.456

Locales Comerciales Enrolados , Depto. Rentas y Patentes267 $ 5.518.578

INGRESOS TOTALES ANUALES $ 10.835.034

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Además se atendieron las Playas del Lago Cólico y Caburga en la Recolección de los ResiduosSólidos Domiciliarios generados en: Playa Puerto Puma (concesionada a privados), Playa Hogar(Playa Pública por administración Municipal directa Depto. Rentas y Patentes) Playa Trafampulli,concesionada a privados.

También están las Playas del Lago Caburga: Playa Negra, concesionada a privados y Playa Llolli(Vega Osorio), en todas estas playas al Depto. Aseo y Ornato le compete la función de recolecciónde los residuos generados por los visitantes durante los meses de enero a marzo de 2012.

La dotación de recursos para dar cumplimiento con estas Funciones son:a) Un mini cargador Komatsu 820, y un operadorpara acondicionar los residuos domiciliarios dentro delvertedero municipal, equipo que es insuficiente para losrequerimientos de las faenas a ejecutar al interior delvertedero Municipal y cumplir con la normativa sanitariaque reglamenta la disposición final de los residuosdomiciliarios.b) Dos Jornales equipados para recepción detransportistas de residuos domiciliarios particulares enel vertedero, y labores anexas, mantención de CaminosInteriores, Cercos, Portones, Lavados de Vehículos queSalen del Vertedero.

c) Un Camión recolector de los residuos domiciliarios, un chofer y tres peonetas recolectoresequipados.

BARRIDO DE BIENES NACIONALES DE USO PÚBLICO14 Personas contratadas.

Esta labor se le encomienda a la empresa contratista para VillaGarcía, Cunco, Las Hortensias, Los Laureles y Choroico,ejecutándose con herramientas, equipos y 14 personasequipadas contratado la empresa contratista.

MANTENCIÓN DE ÁREAS VERDES18 personas contratadas.

La cantidad de áreas verdes atendidas en la comuna es de438.110 metros cuadrados, aproximadamente.

Esta tarea se ejecuta con el siguiente equipo: un camión recolector de residuos vegetales con unchofer y dos peonetas recolectores, mas una cuadrilla de 15 personas equipadas dedicados aPlantación, Poda, árboles ornamentales, delineamiento y cortar césped de áreas verdes,plantación de flores, etc., máquinas pasteras, herramientas con el objetivo de la mantención de lasáreas verdes, etc. Se ejecuta además con un camión recolector con UN Chofer y DOS personasequipadas los residuos áreas verdes, una máquina Chipeadora para reducir en volumen losresiduos de podas y vegetales, aprovechándose el producto para la cobertura de los residuosdomiciliarios recolectados diariamente.

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El personal es contratado por intermedio de la propuesta pública con la misión de darcumplimiento a aquellas labores señaladas en el plan de trabajo mensual programado por eldepartamento que son asignadas al contratista quedando registrada en el libro de obra para serevaluadas a fin de mes, observándose el grado de cumplimiento del plan programado y proceder aconfeccionar el plan para el mes siguiente, donde se recogen aquellas demandas planteadas porla comunidad, el Departamento de Aseo y Ornato o del Sr. Alcalde.

Se contempla dentro del personal contratado un Supervisor y un Capataz de Faena amboscarácter de representantes de la Empresa Contratista adjudicada, con domicilio en la ciudad deCunco, Oficinas Baños para el personal y Bodegas

MANTENCIÓN DEL ALUMBRADO PÚBLICO

Esta tarea se ejecuta por intermedio del Departamento de Aseo y Ornato, a través de unapropuesta pública particularmente designada para el caso, ya que son labores especificas decarácter técnico y que requieren personal especializado para la ejecución de estas faenas. Loanterior se encuentra especificado por ley de la república a través de las normas y reglamentosdisponibles en la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, quien a su vez controla a lasempresas distribuidoras (FRONTEL en el caso de Cunco) y a las Municipalidades en su calidad deconsumidores de energía eléctrica para el alumbrado público.

Es responsabilidad ECONOMICA del municipio la mantención y el consumo de energía por talconcepto. Procesos que se cumplen a través de una propuesta pública adjudicada a uncontratista quien ejecuta según las especificaciones técnicas y administrativas señaladas en elcontrato, para entregar a nuestros usuarios un servicio según las capacidades financieras de lamunicipalidad.

El costo de mantención del alumbrado público para el año 2012 NO SE concreta, y tampoco seprogramó dentro del presupuesto, por cuanto se inicio la ejecución de proyecto de REPOSICION DELUMINARIAS con tecnología led para la red de alumbrado público de la comuna de Cunco.

5.2 DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALESDe acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades y el Reglamento Interno de la Municipalidad deCunco, a la Dirección de Obras Municipales le corresponden las siguientes funciones:

A) Velar por el cumplimiento de las disposiciones de la Ley General de Urbanismo yConstrucciones, del Plan Regulador Comunal y de las Ordenanzas correspondientes, para cuyoefecto gozará de las siguientes atribuciones específicas:1. Dar aprobación a las subdivisiones y loteos de predios urbanos y urbano-rurales.2. Dar aprobación a los proyectos de obras de urbanización y de construcción.3. Otorgar los permisos de edificación. Aprobar las obras ya citadas y autorizar su uso.

Toda autorización o aprobación de un permiso de: edificación, loteo, subdivisiones, fusiones,modificaciones de proyectos y/o certificados de informaciones previas, ruralidad, entre otros,implica el pago de un derecho municipal, el cual está establecido en la Ley General de Urbanismo yConstrucciones que regula el territorio nacional. La suma recaudad por este concepto en laDirección de Obras durante el año 2012 asciende a $13.251.062 (trece millones doscientoscincuenta y un mil sesenta y dos pesos)

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Por otra parte, la DOM cumple también las funciones de :4. Fiscalizar las obras en uso, a fin de verificar el cumplimiento de las disposiciones legales ytécnicas que las rijan.5. Confeccionar y mantener actualizado el catastro de las obras de urbanización y edificaciónrealizadas en la comuna.6. Dirigir las construcciones de responsabilidad municipal, que sean ejecutadas directamenteo a través de terceros.7. En general aplicar las normas legales sobre construcción y urbanización en la comuna.

B) Programar, coordinar y ejecutar trabajos en caminos secundarios o de tuición municipal conmaquinaria pesada y camiones.C) Ejecutar, inspeccionar y llevar un control administrativo de los trabajos de proyecto deadministración directa, independiente de la fuente de financiamiento. (P.M.U, FRIL y PMB).D) Ejecutar e inspeccionar los trabajos de obras menores con financiamiento municipal: bacheo,reparaciones varias, mantención y reparación de puentes, pasarelas, edificios de dependenciamunicipal, educación, salud, servicios públicos y de organizaciones territoriales en general.

5.2.1 UNIDADES QUE DEPENDEN DE LA DOM

UNIDAD DE INSPECCION: Es la encargada de supervisar el cumplimiento de lo estipulado en laOrdenanza y Ley General de Urbanismo y Construcción. Esta unidad está formada por unfuncionario que cumple el rol de inspector de obras y rentas y patentes

UNIDAD DE URBANISMO Y CONSTRUCCION: Es la encargada de revisar, evaluar y aprobar lospermisos de construcción, subdivisiones, fusión, loteos y recepciones de obras, tanto públicascomo privados. Esta labor recae completamente en la DOM, ya que no se cuenta con personalcontrato para dichas funciones.

UNIDAD DE CAMINOS: Encargada de evaluar las solicitudes de caminos, programar la maquinariapesada (retroexcavadora, moto niveladora y camiones), función que recae en la DOM. Además deejecutar los trabajos y supervisar en terreno lo realizado, para ello el municipio cuenta con lasiguiente maquinaria y mano de obra:

CANT MAQUINARIA ANTIGÜEDADVehículo

OPERARIO

1 Camioneta Nissan Terrano 9 años Juan Edgardo Navarrete1 Camión Ford 14000 18 años Manuel Gutiérrez1 Camión Mercedes Benz 16 años Héctor Ubilla1 Camión Ford cargo tolva 4 años Oscar Gómez1 Camión Ford cargo plano 5 años Álvaro Barra1 Retroexcavadora Komatsu 5 años José Villagrán1 Retroexcavadora Caterpillar 12 años Orlando Mortecino1 Motoniveladora Komatsu 4 años Héctor Ubilla

UNIDAD DE OBRAS MENORES: Encargada de ejecutar los trabajos por administración directa confondos externos, además de realizar las obras financiadas con recursos municipales.

Esta unidad estaba formada durante el 2012 por 10 personas. A este equipo se agregan endiciembre 2012, con el fin de reforzar las obras y actividades de fin de año 17 personas. Hoycuenta con 06 maestros + 15 jornales + 2 pintores + 2 soldadores + 1 supervisor y 1 bodeguero.

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UNIDAD DE VIVIENDA: la cual está organizada como una Entidad de Gestión Inmobiliaria y Social(EGIS) del municipio, encargada de recoger la demanda de vivienda y postular en forma oportuna asistema SERVIU a los comités formados a los distintos programas habitacionales disponibles.Durante el 2012, componía esta unidad 3 administrativos a cargo de recibir información ygestionar los subsidios, los cuales contaban con el apoyo en temas específicos del arquitecto y elconstructor de la SECPLAN, y una asistente social de la DIDECO.

Hasta diciembre 2012, esta unidad dependía de la DOM, hoy bajo el mandato del Alcalde AlfonsoCoke se asignó a la SECPLAN el control y supervisión de esta unidad, y se reestructuró el personaldedicado a estas funciones en base a una evaluación de eficiencia en el cumplimiento de suslabores.

Hoy esta unidad la conforman 2 administrativos, una asistente social con dedicación exclusiva a laEGIS y un ingeniero constructor, que apoya eventualmente en la cubicación de proyectos que leencargan ejecutar a la DOM por administración directa.

5.2.2. GESTION MUNICIPAL INTERNA CON MAQUINARIA PESADA Y CAMIONES MUNICIPALES

a) TRABAJOS EXTRAORDINARIOSLa maquinaria pesada y camiones (tolva) no solo realizan trabajos de mejoramiento de caminos,sino también apoya en las diferentes actividades recreativas y culturales que realiza el municipio;como también las diferentes organizaciones comunitarias en traslado de estrados, mobiliario, etca las distintas localidades y sectores rurales de la comuna, además de apoyar en traslado demateriales de construcción para ayuda social (ripio, arena, madera, tableros para construirviviendas de emergencia, leña, fardos, concentrados, etc).

b) MEJORAMIENTO DE CAMINOS RURALESA objeto de mejorar la conectividad de los sectores rurales de la Comuna, privilegiando aquellossectores de más difícil acceso, el municipio ha desplegado todo su pool de maquinaria en lareparación y mejoramiento de los caminos comunales.

Para lograr el objetivo trazado, se ha realizado trabajos de: bacheo, reposición de alcantarillas,reparación de puentes, despeje de derrumbes, aplicación de capa de material, limpieza yprofundización de cunetas o fosos de caminos.

Los trabajos realizados selocalizaron en los siguientessectores:

- Camino La Paloma- Camino Santa Amalia- Coigue Quecherehue- Los Canelos- Las Margaritas- Can Can- Red Colico- Los Alamos, entre otros

Trabajo de ensanche y despejede camino.

Trabajo de perfilamiento decamino conformación decuneta y bombeo.

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5.2.3 OBRAS INSPECCIONADAS POR LA D.O.M.

SUPERVISION DE LICITACIONES PROYECTOS MUNICIPALIDAD

NOMBRE PROYECTO FINANCIAMIENTOConstrucción de pasarela peatonal 1 y 2 sectorCaivico faja 24000 Cunco

MINISTERIO DE INTERIOR EMERGENCIA TERREMOTO

Reposición de pasarela peatonales faja 12000 y faja14000 Huichahue Cunco

P.M.U. EMERGENCIA SUBDERE

Pasarela Faja 12.000 terminada Pasarela faja 14.000 terminada

SUPERVISION DE LICITACIONES PROYECTOS OTROS ORGANISMOS

NOMBRE PROYECTO FINANCIAMIENTOConstrucción Camarines y Baños y cierre canchaVilla García (por convenio con IND)

IND, proyecto postulado por el Club Deportivo VillaGarcía

Interior camarines Vista exterior camarines

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PROGRAMA MEJORAMIENTO CAMINOS RURALES DE LA COMUNA CON MANO DE OBRA

PROGRAMA APORTE DE ARIDOS

PROGRAMA APORTE DE ARIDOS MATERIALES A CASOS SOCIALES

Nombre : Programa de maquinaria pesada y CamionesDESCRIPCION:Consiste en cargar ,transportar materialya sea estabilizado,bolillo, maicillo parahacer bacheo orellenar huellas decamino en malestado o cargarmaterial tendido

SECTORES :Esquina parcelas (lashortensias) Coihue Quecherehue,Coihue Las Vallas, Faja 8000 Sur,Cancan, Las Margaritas-Choroico, LaPaloma, El Esfuerzo- Faja Yurge,Faja 12000 Norte, Faja 26000 Norte, Faja 12000 , Red Colico, SantaAmalia, Rucapellán Las Antenas ,Faja 4000 Acceso Fernández, ElMaitén, Barros Negros, camino LaVictoria, entre otros. Esto involucrauna inversión de 3840 m3 enmaterial en caminos secundarios

Nombre : Programa de Aporte de áridos para entidadesDESCRIPCION: Consisteen cargar , transportarmaterial ya sea ripio ,arena ,estabilizado,bolillo, maicillo serentregado a entidadescomo escuela , liceo ,iglesias , club de rodeo ,museos, proyecto deaceras , estacionamientoetc., y

SERVICIOS : Se trata de aportede material para rellenoalcantarillas , rellenos decabezales de puente y en proyectode acera , muro , estacionamiento, aporte Club de huaso, PuertoPuma, Liceo Arturo Valenzuela,Iglesia en general ( católica –evangélicas) escuelas jardines ymuseos entre otras entrega de969 m3 inversión municipal aportea servicio

Nombre : Programa de Aporte de áridos para CASOSSOCIALESDESCRIPCION: Consisteen cargar , transportarmaterial ya sea ripio ,arena ,estabilizado,bolillo, maicillo ,tambiénconsiste en letrina ymedia agua y serentregado a PERSONASque solicita materialjustificado para casossociales

Casos : personas con discapacidad, personas que se dializan , en lascuales la ambulancia es difícilentrar. 216 m3 de material enaporte social

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5.3 GESTION DE LA UNIDAD DE VIVIENDA

Entidad de Gestión Inmobiliaria Social y entidad habilitada para trabajar en el proceso y desarrollode los programas de Viviendas dispuestos por el MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO Y SERVIURegión de la Araucanía; Adquisición de viviendas AVC, PPPF mejoramiento del entorno yequipamiento comunitario, mejoramiento y ampliación de la vivienda; construcción de viviendas enSitio Propio, emplazadas en el sector Urbano como Rural de la comuna de Cunco.

En el año 2012 se les dio prioridad a los proyectos de Protección al Patrimonio Familiar

Otorgando solución definitiva tanto en lo que se refiere a los mejoramientos de viviendas, como larealización de proyectos Construcción en Sitio Residente, beneficiando a aquellas familias que seles destruyó sus viviendas por completo.

PROYECTOS EJECUTADOS

CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS POR RECONSTRUCCIÓN

De acuerdo al catastro realizado en la comuna durante el 2012 se benefició a 10 familiasde diferentes sectores rurales de la Comuna de Cunco, que cumplían con los requisitos del SERVIUpara ser postulados. Los proyectos de viviendas se encuentran ejecutados. Los integrantes de estegrupo son 10 (en su mayoría adultos mayores que vivían en precarias condiciones habitacionales yfamiliar, cuyas viviendas quedaron totalmente destruidas)

Se construyeron 10 viviendas de 52,53 m2, con recepción municipal y solución sanitariadefinitiva e individual. En los sectores de QUECHEREHUE, FAJA 10.000, HUERERE ALTO,HUAHUANCO, FAJA 20.000, entre otros.

PROGRAMA PROTECCION AL PATRIMONIO FAMILIAR : Subsidios que apoyan la mejora y ampliaciónde viviendas sociales o con una tasación de 650 UF, en sectores urbanos y rurales.

MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS TITULO II: Se postularon 6 proyectos, resultando beneficiados 2comité de ADELANTO LOS ESCRITORES DE CHILE, SANTA ISABEL, ambos mejoramientos térmicoscon 63 familias beneficiadas, del sector La Dehesa y Santa Adela, respectivamente.

BENEFICIADOSRECONSTRUCCION

1. DENIS TORRES MARTINEZ2. ANA LUISA TOLEDO3. LUIS TRANSITO CALFUNAO NEICUN4. GUILLERMO HUALMEO TRIPAINAO5. MARIA CRUZ RIOS6. JOSE BUSTOS CHAVEZ7. JUANA SANDOVAL TRECANAO8. BERNARDO LLANQUIHUEN NECULCHEO9. JOSE CALFULAF QUEUPUMIL10. ADELAIDA MEDEL ARRIAGADA

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SUBSIDIOS PARA GRUPOS EMERGENTES Y CLASE MEDIAEste subsidio reglamentado bajo el Decreto Supremo N° 1 de 2011, del Ministerio de Vivienda yUrbanismo, regula la entrega de subsidios habitacionales destinados a apoyar la construcción ocompra de una vivienda económica, nueva o usada, en sectores urbanos o rurales, para usohabitacional del beneficiario y su familia.

En este programa se postuló a 37 familias, resultando 8 beneficiadas, con la construcción de susviviendas en Sitio Propio y Adquisición de Viviendas, por un monto de 500 UF de subsidio por cadafamilia mas el ahorro previo de 30 UF.

ALZAMIENTOS DE PROHIBICIONESTrámite que se realiza en el SERVIU, para que los beneficiarios inscriban sus escrituras definitivas,posteriormente en el II Conservador de Bienes Raíces. Este trámite va en ayuda de aquellas familiasde los sectores poblacionales de Cunco, que hayan recibido viviendas a través de comités, talescomo: San patricio, Los Parques, La Unión entre otras y que hayan cumplido los 5 años deprohibición.

SÍNTESIS DE TRAMITES EJECUTADOS

5.4 SEGURIDAD Y EMERGENCIA

PROTECCIÓN CIVIL Y EMERGENCIAS

Diseñar y proponer un Plan Comunal de Emergencia y/o sus ulteriores modificaciones.

Coordinar la acción preventiva de emergencia comunal con la oficina regional deemergencias ONEMI.

Desarrollar, a nivel comunal, todas aquellas acciones preventivas que permitanpreparar a la comunidad ante posibles siniestros o catástrofes.

Operar un sistema de aprovisionamiento y almacenamiento de elementos deemergencia, que permita cubrir aquellas carencias derivadas de siniestros ocatástrofes.

Mantener un equipo humano dotado de recursos materiales para actuar, eficiente yoportunamente, en situaciones de emergencia tales como: temporales, sismos,maremotos, nevazones erupción volcánica, etc.

Mantener vigente y actualizado el Plan Comunal de Emergencias, frente a fenómenosnaturales y /o sus ulteriores modificaciones.

Promover una cultura preventiva ante un siniestro y/o emergencias desarrollandoactividades de integración en distintas organizaciones de la comuna, con la participaciónde los integrantes del Comité de Protección Civil y Emergencias.

NOMBRE PROGRAMA Nº DEBENEF.

Traslados de Escrituras al 2doConservador de Bienes Raíces

30

Alzamientos de Prohibiciones 50

NOMBRE PROGRAMA Nº DEBENEF.

D.S. Nº1 Grupos Emergentes Clase Media 37Proyectos de Reconstrucción Inhabitables 10Comités de Mejoramientos de Vivienda 6Proyectos Individuales de Mejoramiento Rural 0

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PLAN DE EMERGENCIAS

Elaboración Plan Comunal de Emergencias, el cual determina los lineamientos a seguiren caso de que ocurra una emergencia en nuestra comuna.

El documento considera 2 grandes lineamientos Emergencia Volcánica: en la cual se identifican los procedimientos a seguir en caso de

erupción volcánica, se delimitan las rutas de evacuación vehicular y se identifican losalbergues

Emergencias de tipo Meteorológicas: Donde se identifican los procedimientos a seguir ylas vías de solicitud de recursos.

En el año 2012 las emergencias que debió cubrir el Municipio se relacionan principalmente con:

a) Déficit Hídrico:

Área destinada al reparto de agua con camión aljibe y compra de estanques para almacenamientode agua potable solo para el consumo humano de los sectores rurales afectados. Se entrega aguapotable en 18 sectores rurales de la comuna afectados por sequía. También se entregan estanquesde agua para recibir suministro: 60 estanques de agua de 200, 500 lts.

El periodo de entrega de agua fue entre los meses de enero y julio. El financiamiento fue de parte delmunicipio y la ONEMI regional por un valor de $1.758.190.

De acuerdo al registro de la Oficina Comunal de Emergencia, durante el 2012 se intensificó lassolicitudes por abastecimiento de agua las familias afectadas en forma semanal. Se inicia la entregade agua potable a partir de enero de 2012, para lo cual se implementa camión municipal, FordCargo con estanque de 10.000 litros de capacidad, y se termina en Agosto del mismo año.

Las familias beneficiadas corresponden a los siguientes sectores: Fajas, Pucochay, Calquinco, LaMañana, Corte Alto, 28 de Abril, Leufuche, Huechulelfun, Huahuanco, El Aviòn, Traumaco Manquel,Traumaco Catrilaf, San Antonio, Rucapillan, Sta. Elena, Dalcahue, Quechurehue, La Bastilla

b) Incendios y Temporales:

Los incendios y temporales son cubiertos por el programa de Emergencias, para ambos eventos seacude al lugar para revisar el tipo de daño y las acciones a seguir en relación a la ayuda. En el casode incendios se evalúa la situación en la cual se encontraba la familia al momento de ocurrido elsiniestro, si el terreno donde se encontraba el inmueble es de propiedad del afectado, se procede aentregar ayuda consistente en: materiales de construcción, mediagua, ropa de cama, alimentación.

Según lo informado por la administración anterior, no existe registro de las ayudas entregadas enesta materia durante el 2012 (información siniestrada).

AYUDA BENEFICIARIOS INVERSION ($) FUENTE DEFINANCIAMIENTO

Estanque 200 lts. 20 ONEMIEstanque 500 lts. 40 ONEMIEstanque 1000 lts. ONEMIAgua 18 sectores 1.758.190 MunicipioTOTAL 60 familias

18 sectores

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5.5 GESTION TRANSITO Y TRANSPORTE PUBLICO

5.5.1 PERMISOS DE CIRCULACION

Este procedimiento tiene como alcance todos los contribuyentes que soliciten el Permiso deCirculación tanto usuarios de la comuna como aquellos provenientes de otras comunas.

PERMISOS DE CIRCULACION EMITIDOS DURANTE EL AÑO 2012PERMISOS DECIRCULACION

EMITIDOS

CANTIDAD DEVEHICULOS

REGISTRADOS

MONTO ($)

Vehículos particulares 2.405 171.745.381

Transporte colectivo 189 7.460.679

Vehículos de carga 171 12.322.957

TOTAL 2.765 191.529.017

El permiso de circulación es un impuesto que deben pagar anualmente todos los dueños devehículos motorizados y que va en directo beneficio de las municipalidades del país, quedando el37,5% del valor del permiso como ingreso del municipio que los emite y el 62,5% restante va alFondo Común Municipal (FCM).

5.5.2 TRANSPORTE COMUNAL

INFORME MUNICIPAL SUBSIDIO TRANSPORTE RURAL EN LA COMUNA

La dirección de Tránsito y Transporte Público le corresponde fiscalizar y entregar los informesmensuales a la SEREMITT REGION DE LA ARAUCANIA, por concepto de subsidio rural de 6localidades aisladas de nuestra comuna de Cunco.

Localidades/recorrido beneficiados: Cunco-Caburgua + Cunco-Huerere + Cunco- Faja 12.000Huichahue + Cunco-Faja 18.000 Huichahue + Cunco- Santa María de Llaima + Cunco- Curacalco.

5.5.3 ADMINISTRACION PLAYAS SECTOR LAGO COLICOLa dirección de Tránsito le corresponde administrar el camping municipal “PONCIANO CASTRO”,existe una persona contratada por la municipalidad para mantener el aseo de la playa, limpiar losbaños y cuidar los bienes municipales durante todo el año.Durante la temporada de verano se contrata una persona para mantener la limpieza de la playa“BAJO HONDO”, “TRAFAMPULLI” y “PLAYA NEGRA”.

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5.5.4 INSPECCION MUNICIPAL

ESTADISTICA DE NOTIFICACIONES CURSADASENVIADOS ALJUZGADO DE

POLICÍA LOCAL

CITADOS ALMUNICIPIO

ART. 14 LEY DEALCOHOLES N°

19.925

TOTAL

0 122 0 122

5.6 RENTAS Y PATENTESROL DE PATENTE 2012

DETALLE DE INGRESOS PERCIBIDOS DURANTE EL AÑO 2012TIPOS DE PATENTES Y PERMISOS GIRADOS Y

PERCIBIDOSINGRESOS

($)Patentes Comerciales, Industriales, Profesionales, Alcoholes yMicroempresas Familiar.

599 125.608.470

Patentes Municipales Provisorias y Fuera de Rol 50 1.730.687

Derechos Varios Rentas y Patentes por concepto de: Comercioambulante, certificados de números, certificado tasación fiscal,arriendo gimnasio municipal, permisos de beneficios, ingresoscamping municipal.

1.353 10.741.955

Ventas de terreno cementerio municipales de la comuna 93 7.050.957TOTAL 2.095 145.132.069

5.7 JUZGADO DE POLICÍA LOCAL

El Juzgado de Policía Local de Cunco comienza sus funciones el 15 de noviembre de 2002. Es unórgano jurisdiccional al cual le competen todas aquellas materias a que se refiere la Ley Nº 15.231,en la comuna de Cunco con jurisdicción en Melipeuco, y tiene como función, administrar justiciadentro de ésta, en todas las materias en que la Ley le ha dado competencia.

Algunas de estas son Infracciones por concepto de: Ordenanzas, Reglamentos, DecretosMunicipales, Ley General de Urbanismo y Construcción, Ley de Protección a los Consumidores, LeyElectoral, Ley de Tránsito, Ley de Alcoholes, Rentas Municipales, Leyes Especiales. (caza-pesca).

Tipo de Patente NumeroPatente

1° Semestre

Numero depatente

2° SemestreIndustrial 16 14Comercial 164 167Microempresas Familiar 12 13Profesional 3 3Alcoholes 89 87Totales 284 284

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Los funcionarios que desempeñan funciones dentro del tribunal son los siguientes:1.- ALFONSO JAVIER BURGOS GONZALEZ, desempeñándose como Juez Titular.-2.- DANIELA MORALES MONTECINO, desempeñándose como administrativo.3.- RAQUEL GUIÑEZ MELO, desempeñándose como administrativo.

Según acuerdo del pleno de la Ilustrísima Corte de Apelaciones de Temuco se designo la siguientelista de abogados para el cargo de Juez Subrogante en este Tribunal:1.- DON CARLOS ULLOA GONZALEZ.-2.- DON OLIVER PEREZ3.- DON GONZALO GÓMEZ NADER.-

Dentro de la gestión del Tribunal, cabe señalar que este, acoge todas las consultas de la comunidad,sean o no competencia de este, en cuanto a la atención de público, esta se realiza de Lunes aViernes, desde las 8:30 hasta las 16:30 horas, atendiendo audiencias el Sr. Juez los Lunes y Viernesde 09:00 a 12:00 horas y los días Miércoles de 15:00 a 18:00 horas.

CAUSAS INGRESADAS PERIODO 2012Las causas ingresadas en este Tribunal entre los meses de Enero a Diciembre de 2012, ascienden alnúmero de 774 causas, según detalle a continuación:

MATERIA DE LA INFRACCION NUMERO DE CAUSASINGRESADAS

Ley 18.290 Tránsito 450

Ley 19.925 Alcoholes 278

Ordenanza Municipal 16

Ley 18.700 Servicio Electoral 0

Leyes Especiales (bosque, tabaco) 30

TOTAL 774

INGRESOS POR CONCEPTO DE MULTAS IMPUESTAS POR EL JUZGADO DE POLICIA LOCALEl total de ingresos municipales por concepto de multas impuestas por este Tribunal entre los mesesde Enero a Diciembre de 2012 es de $ 16.427.237.- (dieciséis millones cuatrocientos veintisiete mildoscientos treinta y siete pesos).

CONCEPTO MONTO ($)

Multas 16.427.237

Permisos Provisorios

TOTAL 16.427.237

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Capítulo 06

Gestión enEducación y Salud

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06Gestión en Educación y Salud6.1 DEPARTAMENTO DE EDUCACION

Antes de cualquier consideración, quiero invitar a quienes leen esta cuentapública a poner el foco de nuestro quehacer en la educación de nuestros niños,niñas y jóvenes. Cada uno, desde el lugar que le corresponde, puede y debeayudar a formar las generaciones del futuro.

Para quienes hemos elegido como profesión, el desafío de educar, sabemos quela única posibilidad que tenemos de generar un verdadero cambio social, es através de la educación y por tanto, cambiar esta sociedad injusta ycompetitiva, es un proceso que comienza en la escuela y se extiende hacia elhogar.

Los padres y madres ponen a sus más preciados tesoros en nuestras manos ynuestra obligación es responder a esa confianza. Responder significa darseguridad y cuidado, pero también significa poner el énfasis en la entrega deherramientas que permitan que en su futuro, nuestros hijos tengan más ymejores oportunidades y que en definitiva, tengan la posibilidad de ser felices.

Con mucha fuerza, ese es nuestro compromiso; súmate a este desafío.

Alfonso Coke CandiaAlcalde Comuna de Cunco

El Departamento de Educación de la Municipalidad de Cunco, se comprometió, para el año 2012, enhacer un mayor esfuerzo para trabajar en torno a la equidad y calidad de la educación con el objetivode entregar una formación integral a los estudiantes matriculados en las Escuelas y Liceos de laComuna.Parte de ese compromiso se cumplió y la reciente entrega de resultados del SIMCE así lo demuestra.Nuestro resultado indica que en promedio, nuestro Sistema Municipal alcanzó en general, mejoreslogros que Establecimientos de igual condición, no obstante, estos logros no son suficientes;nuestros niños, niñas y jóvenes merecen aún mejores resultados.

“Que nuestra meta no sea el promedio…que nuestra meta sea estar entre los mejores”

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DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

El Departamento de Educación Municipal de Cunco tiene como Misión:

“propender a partir de su realidad sociocultural, a contribuirpedagógicamente para que los niños, niñas y jóvenes beneficiariosdel sistema, se apropien de conceptos, adquieran competencias,desarrollen habilidades e infundan valores que les permitaalcanzar el desarrollo de un ser integral; con manejo deoportunidades para una inserción plena, interactuando activamenteen una sociedad compleja y competitiva”

Para el trabajo durante el año 2012, el DAEM Comunal contó, como parte del equipo, con 13Funcionarios, poniendo el énfasis de gestión en la administración de recursos financieros y lageneración de directrices Técnico Pedágogicas, que buscaron apoyar el quehacer en cada uno de losEstablecimientos.

Lamentablemente, las restricciones presupuestarias y en algunos casos, decisiones incorrectas en lapolítica de administración de los recursos, generaron un balance financiero con saldos negativos, loque en muchos casos impidió, desarrollar políticas más integrales respecto de los logros deaprendizaje y la racionalización de recursos que son invertidos en el Sistema.

Sin duda, tenemos cosas que mejorar, como la calidad de la infraestructura o los bajos índices delSIMCE en nuestros establecimientos educacionales emblemáticos, pero lo que queremos fundar hoyson las bases desde las cuales no fijaremos las metas a alcanzar.

POLÍTICAS EDUCATIVASPara el año 2012, el Departamento de Educación Municipal de la Comuna de Cunco, enmarcó suquehacer en la implementación de acciones enmarcadas en dos propuestas de políticas, una dealcance general y otra de alcance específico:

Políticas Educativas Generales:Desarrollo de acciones conjuntas con los establecimientos educacionales de la comuna, paragenerar nuevas y eficientes alianzas de apoyo técnico pedagógico.Adecuación y optimización en el uso eficiente de los recursos financieros provenientes dedistintas fuentes, dentro del marco legal que las rigen.Fomento permanente de la capacitación y el perfeccionamiento docente.Promover acciones sistemáticas para el mejoramiento de la calidad de la enseñanza y losresultados en mediciones estandarizadas.

Políticas Educativas Específicas:Mejoramiento de la calidad y la equidad de la educación en cada una de las Unidades Educativasy modalidades de enseñanza.Mantención y equipamiento de los establecimientos para brindar la mejor atención a losestudiantes.Reconocimiento e integración de la diversidad existente en nuestro contexto comunal.Incentivos para la realización de eventos culturales, deportivos y recreativos, yAmpliación de la cobertura en la atención, transporte y beneficios a los estudiantes de lacomuna.

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ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES DE LA COMUNADel total de Establecimientos Educacionales, funcionaron durante el año 2012 seis Programas deIntegración Escolar PIE, los que se focalizaron en las Escuelas Vida y Paz, Las Hortensias,Quechurehue, El Rosal , Liceo Arturo Valenzuela y Liceo Atenea.

Por su parte, tres Escuelas contaron con cobertura de Lengua Indígena, a través de Programas deEducación Intercultural Bilingüe, impulsados por el Ministerio de Educación en la Araucanía.

La Comuna cuenta con 19 Establecimientos Educacionales:

TIPO DE ESTABLECIMIENTO CANTIDAD MATRÍCULA(Octubre de 2011)

Escuelas Unidocentes 13 112

Escuelas Completas 5 362

Liceos 2 1.000

TOTAL 20 1.474

Como se aprecia en el recuadro, las Escuelas Unidocentes tienen una matrícula promedio de menosde 10 alumnos.Por su parte, las Escuelas Completas, concentran un promedio de matrícula cercano a los 80alumnos por Establecimiento; mientras que el Liceo Técnico Profesional Arturo Valenzuela y el LiceoCientífico Humanista Atenea, totalizan una matrícula de 281 y 719 respectivamente.

Programa de Transferencia de Fondos JUNJILas Salas Cunas y Jardines Infantiles tienen como objetivo proporcionar a las madres trabajadorastranquilidad en sus funciones, favorecer el desarrollo integral del niño (a), considerando susaspectos físicos, intelectuales, emocionales y sociales. Promoviendo la participación de los padres ala tarea educativa sistemática, tanto en actividades programáticas como las extraprogramáticas .

Actualmente existen en nuestra comuna : El Jardín Infantil y Sala cuna “Rayitos de Alegría” en sectorLos Laureles , Sala cuna y Jardín Infantil “La Unión” Villa San Patricio y Sala Cuna y jardín Infantil“Paso a Pasito” sector centro, todas con capacidad de atención de 20 niños en sala cuna (3 mesesa 2 años de Edad) y 32 niños en nivel heterogéneo (2años a 3 años 11 meses); en el Sector LasHortensias existe una Sala Cuna y Jardín Infantil “ Comenzando a Aprender” con capacidad deatención 10 Sala Cuna y 10 Nivel Heterogéneo y el Jardín Infantil “Los Maderos” con capacidad deatención de 32 niños(as)

Las funcionarias que laboran en nuestros establecimientos actualmente son: 34 de las cuales son 8Educadoras de Párvulos, 19 Técnicos en Atención de Párvulos, 6 Auxiliares de servicios Menores y01 Administrativo.Nuestra misión es formar niños y niñas capaces de integrarse a una sociedad en constante cambio ytambién pretendemos que sean capaces de relacionarse con las personas en un contexto de paz,humanidad, humildad respeto y honestidad.

Nuestra visión es trabajar siempre vinculados con la familia, ya que la educación parvulariacomparte con ella la labor educativa, complementando y ampliando las experiencias de desarrollo yaprendizaje, junto con otras instituciones sociales. Por ello es fundamental que se establezcan líneasde trabajo en común y se potencien valores como honradez, respeto, amistad, responsabilidad,compañerismo y humildad.

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UNIDAD TÉCNICO PEDAGÓGICA UTP COMUNALEl año 2012 funcionó, desde el Departamento de Educación de la Comuna, una Unidad TécnicoPedagógica, con el apoyo de la Profesional Sra. Berta Castro. El objetivo General de está instancia deapoyo al trabajo de los Establecimientos, puede resumirse en :

Fortalecer la gestión curricular en los 19 establecimientos de la Comuna, apoyando el trabajo delos diferentes equipos directivos y formalizando los documentos curriculares obligatorios para sufuncionamiento como: PME, PEI, JEC, Reglamento de convivencia y sus protocolos y Reglamentode evaluación.

El trabajo fue realizado, bajo las directrices aportadas desde la Secretaría Regional Ministerial deEducación y atendiendo los principios del Plan Araucanía 7:

OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Fortalecer las prácticas de seguimiento, monitoreo y evaluación de laimplementación curricular y acción docente en el aula por parte de los equipos directivos y técnicosen los establecimientos priorizados por la región.

OBJETIVO ESPECÍFICO 2: Asegurar que los Directivos, Equipos Técnicos y/o Encargados de Escuela,instalen e implementen el sector de Lengua Indígena (Mapuzungun) en los Establecimientos con50% de población escolar mapuche.

OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Apoyar la implementación de mecanismos y/o procedimientos deseguimiento y evaluación de metas y/o acciones comprometidas en convenios suscritos con elMineduc, por parte de sostenedores de Establecimientos Educacionales. (SEP, PIE, PME Media, EIB)

OBJETIVO ESPECÍFICO 4: Facilitar el diseño e implementación de políticas de capacitación y/operfeccionamiento docente por parte del sostenedor.

Para el año 2013, se pretende fortalecer la instancia de apoyo Técnico Pedagógico en losEstablecimientos y para ello se ha plateando trabajar en el seguimiento de la cobertura curricularutilizando pautas, incluyendo la variable de acciones remediales propuesta por cada docente y/oequipo técnico según corresponda ya que los 12 colegas unidocentes se trabaja directamente conellos. También este año se incorporarán guías de apoyo a los EE multigrado, buscando involucrar ala UTP comunal en su implementación en el aula, a partir del trabajo e planificación y uso decuadernos de trabajo para los alumnos/as, según programa emanado desde el Ministerio.

FUNCIONARIOS DEL SISTEMA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL DE CUNCO

La Comuna contó, durante el año 2012 con la siguiente dotación:

TIPO DE ESTABLECIMIENTO CANTIDAD

DOCENTES 122

ASISTENTENTES DE LA EDUCACIÒN 55

FUNCIONARIOS DAEM 13

TOTAL 190

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PRESUPUESTO EDUCACION, EJECUTADO 2012INGRESOS

DENOMINACIÓN INGRESOITEM ($)

INGRESOSUB ($)

%

TRANSFERENCIAS CORRIENTES 2.383.322.530 96.82DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 2.383.322.530OTROS INGRESOS CORRIENTES 77.795.863 3.16RECUPERACIÓN Y REEMBOLSOS POR LIC. MÉDICAS 76.921.649OTROS INGRESOS 874.214TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL 0 0,00DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 0SALDO INICIAL DE CAJA 500.000 0,02SALDO INICIAL NETO DE CAJA 500.000

TOTAL 2.461.618.393 2.461.618.393 100,00

CONSIDERACIONES SOBRE LOS INGRESOS DEL PRESUPUESTO:

Los Departamentos de Educación Municipal en Chile, están pasando por una fuerte crisis financiera.Desde hace un par de años y en el marco de la necesidad de mejorar los aprendizajes de nuestrosniños y niñas, se ha instalado en el País la discusión de si existen condiciones para que losMunicipios sean los garantes en la entrega de una Educación de calidad, bajo el precepto de laEducación Pública.

Cada uno de nosotros puede dar fe de la necesidad de trabajar con un Sistema de EducaciónMunicipal correctamente financiado y para el efecto hemos señalado la necesidad de reestudiar elmodelo de entrega de recursos, proponiendo una Subvención diferenciada para los SistemasMunicipales, toda vez que la sola aplicación del Estatuto Docente, genera costos de remuneracionesdel orden de un 30% más elevados respecto de los Colegios Particulares Subvencionados.

Junto a lo anterior, hemos también propuesto modificar el cálculo del pago de la Subvención,pasando del pago por asistencia, a un modelo de pago por matricula, lo que permitiría tenercubiertos los costos base de cada Establecimiento.

La Comuna de Cunco no está ajena a esta realidad y por tanto propiciaremos, en conjunto con elresto de los Municipios del País, la necesidad de readecuar el modelo, posibilitando la modificacióndel foco de las preocupaciones de los Departamentos de Educación Municipales, desde laproblemática financiera, a la tarea primordial que debemos abordar, como es la entrega de unaEducación de calidad, para los niños, niñas y jóvenes que más lo necesitan.

CONSIDERACIONES SOBRE LOS GASTOS DEL PRESUPUESTO:El Departamento de Educación Municipal de Cunco, ejecutó durante el año 2012 el 100% de supresupuesto, no obstante tuvo más gastos que ingresos y por tanto traspasó al año 2013 una deudade cerca de 200 millones de pesos.

Dicha deuda deberá ser abordada por la nueva administración y para el efecto se deberán generarlas adecuaciones que permitan racionalizar y normalizar el Sistema, desde la perspectiva derecursos tanto humanos como materiales.

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EGRESOS

DENOMINACIÓN EGRESOITEM ($)

EGRESOSUB ($)

%

GASTOS EN PERSONAL 1.780.525.043 68.15Personal de Planta 1.004.555.670Personal a Contrata 408.816.147Otras Remuneraciones 367.153.226Otros Gastos en Personal 0BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 454.509.811 17.40Alimentos y Bebidas 80.847.812Textiles, Vestuario y Calzado 12.056.265Combustibles y Lubricantes 8.584.941Materiales de uso o Consumo 78.459.497Servicios Básicos 29.947.603Mantenimiento y Reparaciones 2.308.174Publicidad y Difusión 4.279.448Servicios Generales 101.910.734Arriendos 1.114.600Servicios Financieros y de Seguros 0Servicios Técnicos y Profesionales 123.905.614Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo 11.095.123PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 196.369.548 7.52Desahucios e indemnizaciones 196.369.548OTROS GASTOS CORRIENTES 3.206.415 0.12Devoluciones 3.206.415ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 28.737.959 1.10Vehículos 0Mobiliario y Otros 10.401.845Maquinas y Equipos 13.504.745Equipos Informáticos 4.831.369Programas Informáticos 0INICIATIVAS DE INVERSION 0 0,00Proyectos 0SERVICIO DE LA DEUDA 149.217.591 5.71Deuda Flotante 149.217.591TOTAL 2.612.566.367 2.612.566.367 100,00

EXTRAESCOLAR COMUNAL

La Coordinación Comunal de Educación Extraescolar de la comuna, aglutina a todos losEstablecimientos Educacionales de la comuna de Cunco sean estos Municipales o Particulares tantode enseñanza básica rural, enseñanza básica urbana y de enseñanza media, con quienes seproduce el nexo de trabajo y de coordinación a través de los Coordinadores Extraescolares de cadauno de los Establecimientos más grandes y con los unidocentes la comunicación se produce en losinstantes en los cuales se realizan las reuniones de microcentros.

Actualmente existen en la comuna un total de 19 establecimientos educacionales cuyaadministración técnico pedagógica y financiera corresponde al Departamento de EducaciónMunicipal, entre los cuales destacan 2 liceos de enseñanza media.

En el ámbito de los establecimientos educacionales del sector particular subvencionado existen untotal de 9, entre los cuales se encuentran también 2 liceos insertos en la ciudad de Cunco.

El total de establecimientos antes señalados ya sean de dependencia Municipal o particular, basansu accionar deportivo, recreativo y cívico cultural en relación a lo que se plantee desde laCoordinación Comunal de Educación Extraescolar en común acuerdo con los Coordinadores de cadaUnidad Educativa en cuanto a las actividades mismas, fechas, sedes y horario de cada una de ellas.

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Con respecto a la actividad deportiva de nivel escolar ésta está en completa coordinación por unaparte con la Dirección Regional de Chiledeportes (IND) en lo que respecta a la parte operativa yfinanciera desde el nivel Provincial en adelante no así la etapa comunal que es de exclusivaresponsabilidad de la Coordinación Comunal y la Dirección Provincial de Educación Cautín Norteaporta con el patrocinio y el respaldo para los alumnos y docentes involucrados en lo que dicerelación con el ámbito administrativo propiamente tal.

La actividad extraescolar en lo que respecta a las eliminatorias deportivas de los Juegos Escolaresen su etapa comunal en las diferentes categorías tanto en damas como en varones requierepermanentemente y durante diferentes épocas del año el uso de recintos deportivos bajo techo yque cumplan con los requerimientos y los estándares para desarrollar una competencia acorde a loque los alumnos encontrarán en competencias futuras y en representación de nuestra comuna, loque indudablemente significará para estos alumnos un crecimiento y una mirada diferente así nocontaran con dicha implementación e infraestructura, lo que significa que un local cuente con lasmedidas reglamentarias, camarines y servicios higiénicos completos, oficinas, bodegas para guardarmateriales, sala de musculación, tablero electrónico e iluminación de primer nivel.

En el transcurso del año 2012 las siguientes fueron las actividades que se ejecutaron con laparticipación del alumnado de los diferentes establecimientos educacionales de nuestra comuna, asaber:

1) Eliminatoria Comunal de los juegos deportivos escolares en las categorías sub 14, sub 16 y sub18 en damas y varones en las siguientes disciplinas deportivas:

Fútbol varones.Fútbol damas.Vóleibol varones.Vóleibol damas.

Básquetbol varones.Básquetbol damas.Ajedrez varones.Ajedrez damas.

Tenis de mesa varones.Tenis de mesa damas.Atletismo varones.Atletismo damas.

Comunal de Ajedrez Comunal de Tenis de Mesa

2) Comunal de Cueca Escolar en los siguientes niveles: Enseñanza básica urbana. Enseñanza básica rural y Enseñanza Media

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Comunal de Cueca Escolar Básica Urbana, Rural y Enseñanaza Media

3) Competencia atlética denominada “La Milla Urbana”, actividad desarrollada en damas yvarones, clasificados los grupos por cursos y distribuidos de la siguiente manera : categoría 5º y6º básico, categoría 6º y 8º básico, categoría 1º y 2º medio y categoría 3º y 4º medio, quienesdebían cumplir con un circuito callejero de 4 vueltas alrededor de la plaza de armas, para lo cualse contó con el permiso municipal correspondiente para el desvió del tránsito y el respaldo deCarabineros de Chile.

Competencia Atlética "La Milla Urbana"

4) Celebración “Día del Patrullero Escolar”, actividad de carácter cívico social, que contó con laparticipación de todas las brigadas de la comuna y la participación de la Banda de Guerra“Arturo Prat” del Liceo Municipal Atenea, acto central celebrado en la plaza de armas con lapresencia de carabineros, el Sr. Alcalde y los Señores Concejales de la comuna, ocasión en lacual los brigadistas mediante un solemne juramento a la bandera renuevan su compromiso develar por respetar e inculcar y difundir las normas del tránsito entre sus pares y comunidad toda.

5) Campeonato Comunal de Atletismo del primer ciclo básico, actividad deportiva que involucra laparticipación de los alumnos de 1ro a 4to básico divididos en dos categorías, la primera conalumnos de 1ro y 2do básico y la segunda con los alumnos de 3ro y 4to básico, en la cual losalumnos previamente seleccionados por cada establecimiento educacional, participan encompetencias diseñadas para su categoría en el recinto del estadio municipal en el transcursode una tarde completa, finalizando con la entrega de medallas a cada uno de los alumnos quehayan obtenido 1er, 2do y 3er lugar.

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Comunal de Atletismo del "Primer Ciclo Básico"

6) “Juegos Rurales”, actividad única y exclusivamente diseñada para lograr la participación de lasescuelas unidocentes de la comuna, las que son agrupadas de acuerdo a su ubicacióngeográfica en la cual anualmente es designada una sede para cada grupo, por lo que losestablecimientos educacionales cuentan con la Resolución de cambio de actividad para ese día,el que está destinado a realizar una serie de actividades del orden artístico cultural y deportivocon la libre participación de los alumnos y la integración activa de los apoderados.

“Juegos Rurales”

7) Encuentro Comunal de “Fútbol siete”, actividad que se realizó en el estadio Municipal denuestra ciudad y en la cual participaron establecimientos educacionales de nuestra comuna conalumnos de 5º a 8º año básico en damas y varones, teniendo como finalidad celebrar el “Día deldeporte Escolar” y por lo mismo su desarrollo es de carácter participativo y consiste en jugar lamayor cantidad de partidos en pequeñas canchas ubicadas al interior de la cancha Nº 1.

Encuentro Comunal de "Fútbol Siete"

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8) Sede de la final Regional de Voleibol damas en la categoría sub 18 y varones sub 16, a la cualacceden los representativos de colegios campeones comunales y campeones zonales y quedisputan un lugar para representar a la IX Región de la Araucanía en la final Nacional de losJuegos Deportivos Escolares, en dicha oportunidad disputaron la final Regional los siguientesequipos :

Damas Varones

- Colegio Alemán de Villarrica - Liceo Municipal Atenea de Cunco- Juan Bosco de Cunco - Escuela Básica de Galvarino- Colegio George Chaitor de Temuco

Final Regional de Voleibol Damas y Varones

9) Sede del Campeonato regional de Cueca Escolar nivel Enseñanza Básica Urbana, con laparticipación de las 15 mejores parejas provenientes de las provincias de Malleco, Cautín Sur yCautín Norte, quienes se preparan y luchan por ser elegida por el jurado como la mejor pareja dela IX Región y representarla en la muestra Nacional, en esta ocasión la responsabilidad recayó enla Comuna de Loncoche.

Regional de Cueca Enseñanza Básica Urbana

10) Comentario adicional dice relación a la participación de las delegaciones comunales en lasinstancias provinciales, regionales y nacionales en lo que a materia deportiva se refiere y lacueca en sus diferentes categorías de participación según el nivel alcanzado de cada una de lasparejas en el nivel que le corresponde, tal es así que en el transcurso del año 2012 nuestracomuna alcanzó la siguiente participación:

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Etapa provincial de Cueca con los tres niveles de enseñanza. Etapa Regional de Cueca Escolar en los niveles de Enseñanza Básica Urbana y Enseñanza

Media, Participación en la etapa provincial o zonal en todos los deportes en las categorías sub 14,

sub 16 y sub 18 en damas como en varones. Participación en las siguientes finales regionales :

- Regional de Atletismo sub 14 en damas y varones- Regional de Atletismo sub 18 damas y varones- Regional de Básquetbol sub 18 damas (Santa Cruz)

- Regional de Voleibol Varones categoría sub 14

A cargo de la organización como sede del Campeonato Regional de Cueca Escolar nivelEnseñanza Básica Urbana

La alumna Javiera Torres Matus del Liceo Atenea obtuvo el primer lugar Regional en laprueba de 1.500 mts. Planos y por ende representó a la IX Región en la Final Nacional delos Juegos Deportivos Escolares en la ciudad de Talca VI Región desde el 19 al 23 deNoviembre del año 2012.

Como participación sobresaliente mas allá de las fronteras comunales debemos destacar laparticipación de la alumna Javiera Torres Matus, alumna del Liceo Atenea, campeona regional de laprueba de 1.500 mts. planos y representante de la IX Región en la final nacional de los JuegosDeportivos Escolares en la ciudad de Talca VI Región desde el 19 al 23 de Noviembre del año 2012.

Final Nacional 1500 mts. planos Juegos Escolares Estadio Fiscal de Talca

(Alumna Javiera Torres Nº 911)

En resumen, durante el transcurso del año 2012 la actividad extraescolar comunal recibió un aportetotal anual de $ 2.000.000 proveniente de la Municipalidad de Cunco, a través del Club DeportivoEscolar Comunal para el financiamiento de todas las actividades realizadas, alcanzando unaparticipación real de 1.535 alumnos de los diferentes establecimientos educacionales.

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6.2 DEPARTAMENTO DE SALUD

El Departamento de Salud desarrolla susfunciones teniendo como base el Consultoriode Los Laureles , cuya calificación técnica esde Centro de Salud Familiar CESFAM, estetiene como objetivo proporcionar a losindividuos, familias y comunidad el cuidadode la salud que responde a sus necesidadesde manera integral, continua, oportuna,accesible y de calidad.

Vista exterior, hall espera CESFAM Los Laureles

Llámese ahora “CESFAM Los Laureles”: Hacemos notar que el Consultorio Los Laureles fueacreditado CESFAM por resolución Exenta Nº 4439 del 31-12-2009, luego de haber sido evaluadosegún pautas y orientaciones dadas por el Ministerio de Salud (MINSAL).

El Departamento de Salud Municipal cuenta con postas rurales en los sectores de: Las Hortensias,Leufuche, Quechurehue, Villa García Pedregoso y La Esperanza.

POSTA LAS HORTENSIAS POSTA QUECHUREHUE

POSTA LEUFUCHE POSTA VILLA GARCIA

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POSTA LA ESPERANZA POSTA PEDREGOSO

Además las Estaciones Médico Rurales ubicadas en los Sectores de Río Blanco, Caburga,Namoncahue, Faja 2.000, Curacalco, Faja 10.000 y El Esfuerzo. En todas estas se entrega atenciónen los diversos programas impartidos por el Ministerio de Salud.El total de población validada por FONASA como beneficiarios para el año 2012 fue 9.706 personasa quienes se les debe prestar atención de salud. El aporte estatal año 2012, contempla el ingresoper cápita por un total de $ 49.027.912 mensuales, con un total anual de $ 588.334.944 vía percápita.La dotación del personal con que cuenta este departamento para dar cumplimiento a los planes yprogramas impartidos por el Ministerio de Salud en los diferentes establecimientos de saludmunicipal son los siguientes:

CATEGORIA A2 Médicos + 1 Dentista

CATEGORIA “D”4 Auxiliares Paramédicos.

CATEGORIA “B”1 Enfermera. 2 Matronas. En el año 2012solamente se contó con 1 Matrona por 44 horas,quien además asumía el rol de Directora, la otrajornada, 33 horas, eran atendidas por profesionalesde Hospital de Cunco, mediante Prestación deServicio. + 2 Nutricionistas. + 2 Asistentes Sociales.(1 por programas extra presupuestarios) + 2Psicólogas. + 1 Tecnólogo Médico + 2 Kinesiólogos +1 Educadora de Párvulos

CATEGORIA “E”1 Secretario.1 Estadístico.1 Some.1 Auge.CATEGORIA “F”3 Auxiliares de Servicio.5 Choferes. (1 terreno, 2 ambulancias, 1 furgóndiálisis, 1 visitas domiciliarias)

CATEGORIA “C”1 Técnico en Administración Bancaria. (cumplefunciones en el Departamento de Finanzas de laMunicipalidad) + 13 Técnicos de Enfermería de NivelSuperior. (5 en CESFAM y 8 en postas)

OTROS PROFESIONALES “B”(Convenios de reforzamiento)2 Kinesiólogos. (Programa ERA/IRA)1 Educadora de Párvulos. (Chile Crece Contigo).

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PROGRAMAS DESARROLLADOS EN 2012VIA CONVENIO CON SERVICIO DE SALUD ARAUCANIA SUR

PROGRAMA DE SERVICIO DE URGENCIA RURALEN CONSULTORIO LOS LAURELES:Disponer de médico en turnos de fines de semana yfestivos, paramédico de permanencia y chofer dellamada días de semana, y permanente fines desemana Objetivo: aumentar cobertura de atenciónpor profesional médico en servicio de urgenciaCESFAM Los Laureles. Por un valor de $59.264.088, este Convenio fue modificado segúnResolución Exenta Nº 4259 del S.S.A. Sur de fecha08/11/2012 asignándose la suma de $ 1.128.544.Ejecutado en un 100%

PROGRAMA APOYO AL DESARROLLO BIOSICOSOCIAL DE NIÑAS Y NIÑOS HASTA LOS 6 AÑOS DEEDAD (CHILE CRECE CONTIGO):Destinado a contratación de recursos humanos,Educadora de Párvulos por 44 hrs. más gastos deoperación del Programa, por un monto de$9.500.500. Ejecutado en un 100%

PROGRAMA DE RESOLUTIVIDAD EN ATENCION PRIMARIA A POBLACION DE 15 AÑOS Y MÁS:Consultas oftalmología y lentes según corresponda 144 consultas (Vicio de Refracción y otrasconsultas), por un valor de $5.624.928. Consultas integrales de otorrinología 31 consultas(Consultas Hipoacusia, Síndrome Vertiginoso), por un valor de $3.216.312. Procedimientos cutáneosquirúrgicos de baja complejidad: Cirugía menor ambulatoria, a realizar 200 actividades, por unmonto de $3.978.600. Ejecutado en un 100%

PROGRAMA DE IMÁGENES DIAGNÓSTICAS DE ATENCION PRIMARIARecursos destinados a financiar los componentes del Programa.:Componente 1: Detección precoz y oportuna de cáncer de mamas en etapas I y IIComponente 2: Detección precoz y oportuna de displasia de cadera en niños y niñas de 3 meses.Componente 3: Detección precoz y oportuna de patología biliar y cáncer de vesícula.

Actividades y Metas:1.- Mamografía de pesquisa en mujeres de 50 a 54 años 83 actividades con un monto de $1.238.360.

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2.-Mamografía de confirmación por PPM en mujeres de 35 y más años 180 actividades con unmonto de $ 3.887.600.3.- Ecomamaria para mujeres de 35 y más años y por expansión 25 actividades por un monto de $301.7504.- Radiografía de pelvis a niños y niñas de 3 meses 39 actividades por un monto de $ 204.204.5.- Eco abdominal 67 actividades con un monto de $ 1.162.852.Ejecutado en un 100%

CONVENIO PROGRAMA DE ATENCIÓN DOMICILIARIA A PERSONAS CON DEPENDENCIA SEVERA:Destinados a pago a cuidadores de personas con Dependencia Severa con un monto de $22.514mensuales por persona postrada, con un total de 105 cupos por un monto de$ 28.367.640.Este Convenio aún se encuentra pendiente su rendición final ya que no se siguieron las instruccionestécnicas ni financieras incluidas en él que indicaban que se realizaría una evaluación al 31 de Julio ,con la información registrada en la plataforma web, con la cual , se verificarán los cupos asignadosinicialmente a las comunas en función a los utilizados en este corte, en nuestro caso losbeneficiarios solamente eran 85 , razón por la cual hubo un cambio significativo en la asignación derecursos.Convenio ejecutado parcialmente y no rendido al Servicio de Salud Araucanía Sur durante el año2011 y 2012.

PROGRAMA DE LABORATORIO COMPLEMENTO GES:Destinado a actividades de apoyo diagnóstico a pacientes con epilepsia, insuficiencia renal crónica ,Hipertensión Arterial , Diabetes Mellitus II y a los beneficiarios que se realizan Examen de MedicinaPreventiva por un monto total de $ 6.342.977Ejecutado en un 100%

PROGRAMA ODONTOLOGICO INTEGRAL:Destinados al cumplimiento de la estrategia Resolución de especialidades odontológicas en APS.:Endodoncias, Prótesis, altas integrales para mujeres y hombres de escasos recursos y auditoríasclínicas con un total de 129 beneficiarios, por un monto de $ 12.585.970.La evaluación externa de este Programa mandatada por el Servicio de Salud Araucanía Sur dióresultados deficientes.

PROGRAMA GES PREVENTIVO EN SALUD BUCAL EN POBLACIÓN PREESCOLAR EN APSComponente 1.-:

Promoción y Prevención de salud bucal en población preescolar: entrega de cepillo y pasta a niños yniñas de 4 a 5 años, con un total de 115 beneficiarios por un total de $ 141.910-Ejecutado en un 100%

PROGRAMA CONTROL DE LAS ENFERMEDADES RESPIRATORIAS DEL ADULTO (ERA) 2012:Destinado a dar cumplimiento a:Componente 1 : Entregar tratamiento a adultos mayores de 19 años con enfermedadesrespiratorias agudas y crónicas reagudizadas.

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Componente 2 : Aplicar estrategias educativas individuales y/o grupales para la promoción de saludy la prevención de enfermedades respiratoriasPara lo anterior se contrata a 2 profesionales Kinesiólogos con un monto total de $ 14.616.000.Este Convenio se desarrolló el año 2012, sólo con atención profesional de KinesiólogoLas horas médico no se ocuparon.Ejecutado en un 100%

SALUD MENTAL INTEGRAL EN ATENCION PRIMARIA:Dar cumplimiento a las siguientes estrategias del Programa:

Violencia Intrafamiliar.Prevención y Tratamiento Integral de Alcohol y Drogas.Consumo Perjudicial y Dependencia de Alcohol y Drogas en Población menor de 20 años GES.Salud Mental Infanto Juvenil

Por un monto de $ 2.926.634 lo cual fue modificado por Resolución Exente Nº 3323 del30/08/2012 aumentándose el monto a $ 2.999.965Ejecutado en un 100%

PROGRAMA DEDESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS CAPACITACIÓN FUNCIONARIA PARA LAATENCION PRIMARIA MUNICIPALIZADA:Destinada a financiar el Programa Anual de Capacitación 2012con un total de 41 funcionarios delDepartamento de Salud Municipal. Por un monto de $924.189.Ejecutado en un 100%

PROGRAMA ODONTOLOGICO FAMILIAR:Componente 1 : Atención dental de niños (as) (Salud Oral 6 años).Componente 2 : Atención dental en embarazadas .Componente 3 : Atención dental de UrgenciaDestinado a 152 usuarios con alta integrales, entrega de pasta dental, cepillos dentales y barnizfluor por un monto de $ 2.536.301.La evaluación externa de este Programa mandatada por el Servicio de Salud Araucanía Sur dióresultados deficientes.

PROGRAMA DE GES ODONTOLÓGICO ADULTO:Considera como estrategia Salud Oral Integral 60 años con 20 beneficiarios, por un valor de$4.331.680.La evaluación externa de este Programa mandatada por el Servicio de Salud Araucanía Sur dióresultados deficientes.

PROGRAMA MEJORÍA EQUIDAD RURAL: Contratación de recursos humanos para reforzar la atenciónen CESFAM Los Laureles y postas rurales. Por un valor de $16.985.353.Ejecutado con la no contratación completa del recurso humano que permitía el Convenio.

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PROGRAMA DE APOYO DIAGNÓSTICO RADIOLÓGICO EN EL NIVEL PRIMARIO DE ATENCION PARA LARESOLUCIÓN EFICIENTE DE NEUMONIA ADQUIRIDA EN LA COMUNIDAD:Realización de 108 radiografías de Tórax, las cuales deben considerar 2 proyecciones, frontal y

lateral, por un monto de $1.385.839. Ejecutado en un 100%

PROGRAMA MODELO DE ATENCIÓN CON ENFOQUE FAMILIAR: Impresos, artículos de librería,mobiliario para implementación administrativa del modelo, Capacitación al Equipo de Salud Por unmonto de de $ 2.800.742. Ejecutado en un 100%

PROGRAMA PILOTO VIDA SANA VIDA SANA INTERVENCIÓN OBESIDAD EN NIÑOS Y ADULTOS.El propósito es contribuir a la disminución de los factoresde riesgo cardiovascular en la población intervenida con215 cupos para niños y 85 para adultos. , por un montode $ 26.623.833. Este Programa fue prorrogado por elServicio de Salud Araucanía Sur hasta el 31/03/2013.Ejecutado en un 100%

CONVENIO DE PROMOCIÓN DE SALUDEntre SEREMI de Salud y la I. Municipalidad de Cunco,tendiente a implementar acciones de promoción de saludinsertas en el Plan Comunal de Promoción de Salud por lasuma de $ 7.679.071.Ejecutado en un 100%

CONVENIO AGL REFORZAMIENTO CAMPAÑA DE INVIERNOEntregar atención a niños (as) y adultos colocando énfasis en usuarios con infecciones respiratoriasagudas y crónicas , priorizar la atenciones a usuarios mayores de 65 años y menores de 5 años ,contratando personal para reforzar la atención, por un monto de $ 1.958.400.Ejecutado en un 100%

CONVENIO PROGRAMA MEJORIA DE LA EQUIDAD EN SALUD RURALReforzar la atención en Postas de Quechurehue y Las Hortensias con un segundo TENS, dotar deteléfonos celulares a Postas Rurales y reforzar rondas en Postas con un monto total de$ 41.135.672. Ejecutado en un 100%

TOTAL MONTO POR CONVENIOS SALUD $ 260.923.280

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ATENCION DE BENEFICIARIOS CONSULTAS Y CONTROLES AÑO 2012

PROFESIONAL / ACTIVIDAD PRESTACION ATENCIONESMEDICO Consultas y controles según programas en el

CESFAM Los Laureles, Postas y EstacionesMédico Rurales

7.100

OTROS PROFESIONALES DE LA SALUD Controles de Salud de la Mujer 2.372CONTROLES DE SALUD SEGÚN CICLOVITAL

Médico 68Enfermera 724Matrona 57TENS 437TOTAL 1.300

CONTROL PROGRAMA CARDIOVASCULAR Médico 1.443Enfermera 230Nutricionista 1.362TENS 271TOTAL 3.306

OTRAS PATOLOGÍAS CRÓNICAS Médico 150Enfermera 14

Nutricionista 70TENS 59TOTAL 293

CONSULTAS PROFESIONALES NOMÉDICOS

Enfermera 270Matrona (ón) 271Kinesióloga 105Nutricionista 1.758Asistente Social 2.263Psicóloga 2.622TENS 208TOTAL 7.497

CONSULTAS URGENCIA RURAL (6 Postas) Técnicos Paramédicos 4.905CONSULTAS EN SERVICIO DE URGENCIARURAL (SUR) CESFAM LOS LAURELES

Médico 3.237Técnico Paramédico 3.871

EXÁMENES DE MEDICINA PREVENTIVADEL ADULTO (EMP)

Enfermera 63Matrona (ón) 29Kinesióloga 27Nutricionista 331TENS 375TOTAL 825

ACTIVIDADES DE APOYO DIAGNÓSTICOLABORATORIO

Exámenes Hematológicos 6.034Exámenes Bioquímicos 24.698Exámenes Inmunológicos 2Exámenes Microbiológicos 1.355Exámenes de deposiciones, secreciones y otroslíquidos

12

Exámenes de Orina 4.782

TOTAL 36.883OIRS Consultas 873

Reclamos 6PROGRAMA ODONTOLOGICO Consultas, controles y tratamientos odontólogo 9.064

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OTRAS ACTIVIDADESDESPACHO DE RECETAS PATOLOGÍASCRÓNICAS Y MORBILIDAD GENERAL

Crónicos 10.531Morbilidad 20.908

PROGRAMA DE DESARROLLOBIOPSICOSOCIAL

Para niños y niñas hasta 6 años (Chile CreceContigo). Sesiones con niños con rezagoAtención en Sala y Postas por Educadora(Atención Ambulatoria

45

370TRASLADOS EN AMBULANCIA Urgencias, traslados a Hospital Cunco (centro

de derivación)783

No urgencias, traslados de pacientes acontroles a especialista a Temuco

2.879

ATENCIÓN SALA IRA/ERA Kinesiólogo (a) 561SALA DE REHABILITACIONConsultas y Controles

Kinesiólogo (a)1.309

ACTIVIDADES DE TRABAJO COMUNITARIO

Tanto en el CESFAM Los Laureles como en la Postas de Salud Rural se desarrolló durante el año2012 actividades con grupos de usuarios para fortalecer los vínculos con la comunidad y afianzaracciones educativas.

Grupo de Pacientes con Artrosis: se desarrolla en CESFAM Los Laureles y tiene como objetivorealizar actividad física con pacientes con diagnóstico de artrosis de modo de disminuirsecuelas propias de esta patología.

Grupo de autoayuda de pacientes del Programa de Salud Mental se desarrolla en CesfamLos Laureles y Posta La Esperanza, tiene como objetivo fortalecer estrategias deautocuidado individual y grupal.

Grupo de pacientes del Programa Cardiovascular se desarrolla en Cesfam Los Laureles yPosta Quechurehue tiene como objetivo trabajar en educación con pacientes que poseenpatologías crónicas de alto riesgo.

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6.2.1 BALANCE PRESUPUESTARIO DEPARTAMENTO SALUD

6.2.1.1 INGRESOS 2012

DENOMINACION PRESUP.INICIAL

(M$)

PRESUP.VIGENTE

(M$)

INGRESOPERCIBIDO

(M$)

SALDOPRESUP.

(M$)

INGRESOPOR

PERCIBIR(M$)

C x C Transferencias Corrientes 1.224.850 1.224.850 649.668 575.182 0De Otras Entidades Públicas 1.224.850 1.224.850 649.668 575.182 0Del Servicio de Salud 1.135.850 1.135.850 649.668 486.182 0Atención Primaria Ley Nº 19.378 Art. 49 1.135.850 1.135.850 649.668 486.182 0De Otras Entidades Públicas 59.000 59.000 0 59.000 0De la Municipalidad A ServiciosIncorporados a su Gestión

30.000 30.000 0 30.000 0

C x C Otros Ingresos Corrientes 30.950 30.950 447 30.503 0Recuperaciones y Reembolsos porLicencias Médicas

30.950 30.950 0 30.950 0

Recuperaciones Art. 12 Ley N° 18.196 30.950 30.950 0 30.950 0Otros 0 0 447 -447 0Devoluciones y Reintegros noProvenientes de Impuestos

0 0 447 -447 0

C x C Transferencias para Gastos deCapital

52.500 52.500 0 52.500 0

De Otras Entidades Públicas 52.500 52.500 0 52.500 0

De Otras Entidades Públicas ¹ 52.500 52.500 0 52.500 0

SALDO INICIAL DE CAJA 6.300 6.300 6.300 0 01.314.600 1.314.600 656.415 658.185 0

6.2.1.2 EGRESOS 2012

INTERNO

DENOMINACION PRESUP.INICIAL

(M$)

PRESUP.VIGENTE

(M$)

OBLIGACIONDEVENGADA

(M$)

SALDOPRESUP.

(M$)

DEUDAEXIGIBLE

(M$)

C X P GASTOS EN PERSONAL 846.300 846.300 482.555 363.745 207

PERSONAL DE PLANTA 782.750 782.750 466.243 316.507 0

SUELDOS Y SOBRESUELDOS 730.750 650.750 372.577 278.173 0

SUELDOS BASE 210.000 170.000 136.529 33.471 0

ASIGNACIóN DE ZONA 30.000 30.000 20.139 9.861 0

ASIGNACIONES ESPECIALES 53.000 53.000 0 53.000 0

ASIGNACIóN DE PéRDIDA DE CAJA 2.000 2.000 195 1.805 0

ASIGNACIóN DE MOVILIZACIóN 11.000 11.000 0 11.000 0

ASIGNACIONES COMPENSATORIAS 11.000 11.000 946 10.054 0

ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS 11.000 11.000 6.813 4.187 0

ASIGNACIóN DE RESPONSABILIDAD 20.000 20.000 0 20.000 0

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ASIGNACIóN DE ESTíMULO PERSONALMéDICO DIURNO

30.000 30.000 0 30.000 0

ASIGN.ESTIMULO PERSONAL MEDICO YPROFESORES

120.000 90.000 30.912 59.088 0

ASIGNACION DE ATENCION PRIMARIA DESALUD

200.000 180.000 134.434 45.566 0

OTRAS ASIGNACIONES3 32.750 42.750 42.609 141 0

OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES 10.000 20.000 11.185 8.815 0

ASIGNACIONES POR DESEMPEñO 0 45.000 36.988 8.012 0

REMUNERACIONES VARIABLES 25.000 35.000 26.303 8.697 0

AGUINALDOS Y BONOS 17.000 32.000 19.190 12.810 0

AGUINALDOS 8.000 8.000 3.684 4.316 0

BONOS DE ESCOLARIDAD 3.000 3.000 1.898 1.102 0

BONOS ESPECIALES 3.000 18.000 12.858 5.142 0

BONIFICACIóN ADICIONAL AL BONO DEESCOLARIDAD

3.000 3.000 750 2.250 0

PERSONAL A CONTRATA 5.800 5.800 0 5.800 0

SUELDOS Y SOBRESUELDOS 5.800 5.800 0 5.800 0

OTRAS REMUNERACIONES 57.750 57.750 16.312 41.438 207

HONORARIOS A SUMA ALZADA –PERSONAS NATURALES

12.250 12.250 0 12.250 0

HONORARIOS ASIMILADOS A GRADOS 10.000 5.000 0 5.000 0

REMUNERACIONES REGULADAS POR ELCóDIGO DEL TRABAJO

25.000 20.000 0 20.000 0

OTRAS 10.500 20.500 16.312 4.188 207

C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 306.600 321.600 120.250 201.350 31.030

ALIMENTOS Y BEBIDAS 5.250 5.250 0 5.250 0

TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO 5.250 5.250 3.889 1.361 1.331

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 33.600 33.600 15.631 17.969 1.223

MATERIALES DE USO O CONSUMO 126.000 141.000 70.199 70.801 24.530

SERVICIOS BáSICOS 63.000 63.000 14.250 48.750 1.811

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 31.500 31.500 9.822 21.678 1.240

PUBLICIDAD Y DIFUSIóN 5.250 5.250 268 4.982 268

SERVICIOS GENERALES 5.250 5.250 1.178 4.072 0

ARRIENDOS 5.250 5.250 690 4.560 0

SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS 6.300 6.300 262 6.038 63

SERVICIOS TéCNICOS Y PROFESIONALES 7.350 7.350 3.085 4.265 564

OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOSDE CONSUMO

12.600 12.600 976 11.624 0

C X P PRESTACIONES DE SEGURIDADSOCIAL

100 100 0 100 0

C X P ADQUISICIóN DE ACTIVOS NOFINANCIEROS

56.700 41.700 4.499 37.201 0

VEHíCULOS 24.150 9.150 1.690 7.460 0

MOBILIARIO Y OTROS 12.600 12.600 2.550 10.050 0

MáQUINAS Y EQUIPOS 6.300 6.300 259 6.041 0

EQUIPOS INFORMáTICOS 6.300 6.300 0 6.300 0

PROGRAMAS INFORMáTICOS 7.350 7.350 0 7.350 0

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C X P INICIATIVAS DE INVERSIóN 10.500 10.500 0 10.500 0

PROYECTOS 10.500 10.500 0 10.500 0

C X P SERVICIO DE LA DEUDA 93.450 93.450 20.145 73.305 782

DEUDA FLOTANTE 93.450 93.450 20.145 73.305 782

SALDO FINAL DE CAJA 950 950 0 950 0

1.314.600 1.314.600 627.449 687.151 32.019

GESTIÓNDENOMINACION PRESUP.

INICIAL(M$)

PRESUP.VIGENTE

(M$)

OBLIGACIONDEVENGADA

(M$)

SALDOPRESUP.

(M$)

DEUDAEXIGIBLE

(M$)C x P Gastos en Personal 846.300 846.300 5.944 840.356 0

Personal de Planta 782.750 782.750 0 782.750 0

Sueldos y Sobresueldos 730.750 730.750 0 730.750 0

Sueldos base 210.000 210.000 0 210.000 0

Asignación de Zona 30.000 30.000 0 30.000 0

Asignaciones Especiales 53.000 53.000 0 53.000 0

Asignación de Pérdida de Caja 2.000 2.000 0 2.000 0

Asignación de Movilización 11.000 11.000 0 11.000 0

Asignaciones Compensatorias 11.000 11.000 0 11.000 0

Asignaciones Sustitutivas 11.000 11.000 0 11.000 0

Asignación de Responsabilidad 20.000 20.000 0 20.000 0

Asignación de Estímulo Personal MédicoDiurno

30.000 30.000 0 30.000 0

ASIGN.ESTIMULO PERSONAL MEDICO YPROFESORES

120.000 120.000 0 120.000 0

ASIGNACION DE ATENCION PRIMARIA DESALUD

200.000 200.000 0 200.000 0

Otras Asignaciones3 32.750 32.750 0 32.750 0

Aportes del Empleador 10.000 10.000 0 10.000 0

Remuneraciones Variables 25.000 25.000 0 25.000 0

Aguinaldos y Bonos 17.000 17.000 0 17.000 0

PERSONAL A CONTRATA 5.800 5.800 0 5.800 0

Otras Remuneraciones 57.750 57.750 5.944 51.806 0

Honorarios a Suma Alzada – PersonasNaturales

12.250 12.250 0 12.250 0

Honorarios Asimilados a Grados 10.000 10.000 0 10.000 0

Remuneraciones Reguladas por el Códigodel Trabajo

25.000 25.000 0 25.000 0

Otras 10.500 10.500 5.944 4.556 0

C x P Bienes y Servicios de Consumo 306.600 306.600 26.679 279.921 4.074

Alimentos y Bebidas 5.250 5.250 0 5.250 0

Textiles, Vestuario y Calzado 5.250 5.250 0 5.250 0

Combustibles y Lubricantes 33.600 33.600 4.568 29.032 0

Materiales de Uso o Consumo 126.000 126.000 17.223 108.777 3.830

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Servicios Básicos 63.000 63.000 3.507 59.493 118

Mantenimiento y Reparaciones 31.500 31.500 830 30.670 0

Publicidad y Difusión 5.250 5.250 126 5.124 126

Servicios Generales 5.250 5.250 161 5.089 0

Arriendos 5.250 5.250 0 5.250 0

Servicios Financieros y de Seguros 6.300 6.300 15 6.285 0

Servicios Técnicos y Profesionales 7.350 7.350 0 7.350 0

Otros Gastos en Bienes y Servicios deConsumo

12.600 12.600 249 12.351 0

C x P Prestaciones de Seguridad Social 100 100 0 100 0

Prestaciones Previsionales 100 100 0 100 0

C x P Adquisición de Activos no Financieros 56.700 56.700 341 56.359 0

Vehículos 24.150 24.150 0 24.150 0

Mobiliario y Otros 12.600 12.600 210 12.390 0

Máquinas y Equipos 6.300 6.300 131 6.169 0

Equipos Informáticos 6.300 6.300 0 6.300 0

Programas Informáticos 7.350 7.350 0 7.350 0

C x P Iniciativas de Inversión 10.500 10.500 0 10.500 0

Proyectos 10.500 10.500 0 10.500 0

C x P Servicio de la Deuda 93.450 93.450 0 93.450 0

Deuda Flotante 93.450 93.450 0 93.450 0

SALDO FINAL DE CAJA 950 950 0 950 0

1.314.600 1.314.600 32.964 1.281.636 4.074

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Capítulo 07

Gestión Cultural

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Capítulo 07

Gestión Cultural

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Capítulo 07

Gestión Cultural

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07Gestión CulturalACTIVIDADES DEL 01 ENERO AL 05 DE DICIEMBRE AÑO 2012

FESTIVAL KARAOKE BARRIOS DE CUNCO:En el mes de enero los vecinos de los barrios de Cunco disfrutaron de unas entretenidas nochesveraniegas participando de competencias de Karaoke y concursos para niños y adultos. Lasactividades se realizaron en Santa Adela, Arcadio Vicente, Colico Sur, Las Villas, San Francisco,Sector Centro, Villa García, Pueblo Nuevo y Choroico.Las finales de esta competencia se realizaron en la Plaza de Cunco.

TEATRO EN LA PLAZA:El Teatro se dio cita en la Plaza de Cunco, La obra “La Viuda de Apablaza”, fue presentada por elGrupo de Teatro de Carahue que se hizo acreedor de un proyecto financiado por Fondart Regional.La obra fue de gran éxito, constituyéndose en una experiencia enriquecedora para los amantes delarte teatral, que disfrutaron con esta obra costumbrista campesina.

FESTIVAL DEL VERANO:Su objetivo es dinamizar y activar el verano en la comuna de Cunco, por medio de estrategias paracontribuir a la identidad comunal, su historia y desarrollo social, otorgando distracción yentretenimiento a la comunidad, del mismo modo, lograr atraer y encantar a los turistas que nosvisitan cada año. Es por lo anterior que se intenta cautivar a los turistas a través de los showestelares, lograr su permanencia y aumento de la actividad comercial como asimismo elconocimiento de nuestra comuna.

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La actividad se desarrollaron en el EstadioMunicipal y los beneficiarios directos son 5000personas e indirectos 13.000 personasaproximadamente.

A fines del mes de enero en dos jornadas los días 27 y 28 se realizó el “Show Verano, Cunco 2012”,en un escenario monumental levantado en el césped del Estadio Municipal se realizó el show quecontó con la participación del Ballet Folklórico de Cunco, y los destacados grupos “CHICO TRUJILLOY SU BANDA”, “BANDA TERUKA”, “CALLE LATINA”” LA ORQUESTA LA CLAVE Y KATHERINE ORELLANA.

ANIVERSARIO CUNCO:

En el marco de la celebración de aniversario de nuestra comuna, los días 29 y 30 de Agosto, serealizo el Festival de la Voz Estudiantil: La Municipalidad a través de la Unidad de Cultura enconjunto con la Dirección del Liceo Municipal Atenea, y el Centro de Alumnos del establecimientorealizó la Séptima versión del Festival de la voz Estudiantil que convoco a Estudiantes de toda lacomuna. El aporte del municipio fue el pago de honorarios por la contratación de:GRUPO “Calle Latina” $ 1.569.239Orquesta festival $ 1.222.222.Total Gastos $ 2.791.461

GASTOS VALOR ($)Honorarios $16.493.000Gastos de operación $2.914.000Otros Gastos Operación $3.881.000Aportes de tercerosTOTAL GASTOS SHOW VERANO $23.288.000

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TEATRO ESTUDIANTIL.En el mes de Noviembre, se presentaron cuatro obras de teatro para estudiantes de Pre-Kínder aCuarto Medio, cuyo contenido fue la DISCRIMINACION. Las obras se presentaron en el GimnasioMunicipal con la asistencia de la mayoría de los cursos invitados de los establecimientoseducacionales de Cunco y Los Laureles.

Las Obras formaron parte de un proyecto financiado por FONDART REGIONAL y fue presentada por elGrupo de Teatro de Discapacitados de Villarrica

OTRAS ACTIVIDADESTambién existieron actividades de celebración del día de la madre, del adulto mayor, el día del niño yfiestas patrias las cuáles fueron organizadas por el gabinete del Alcalde,por lo que el departamentode cultura no posee detalle ni registro de dichas actividades.

ACTIVIDADES 07 AL 31 DE DICIEMBRE AÑO 2012

SHOW PIROTÉCNICO AÑO NUEVO 2013

Show de fuegos pirotécnicos y evento musical realizado en el estadio municipal de Cunco. En estaactividad, organizada por primera vez en la comuna, se ofreció a la comunidad un eventopirotécnico, música en vivo, cotillón y bebidas para brindar en celebración del nuevo año.

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La organización de este evento, fue pensada principalmente con la intención de mostrar una nuevaimagen en cuanto a las actividades culturales de la comuna y así dar a conocer la visión de la nuevagestión cultural que operará desde la fecha en adelante.

Cantidad de asistentes:4.000 personas aproximadamente.

Términos de referencia.La municipalidad de Cunco requiere de lacontratación de una productora que proveade todo los aspectos técnicos, para larealización de un show pirotécnico para lafiesta de fin de año acto realizado el 31 dediciembre 2012.

ASPECTOS TECNICOS1. El show pirotécnico con una duración7,45 M/S cumpliendo toda las expectativas.

2. Se incluyo cotillón, música en vivo ybebidas para brindar.

3. Tramitación y permisos delanzamientos

4. Seguros obligatorios

5. Personal calificados (calculistas)

GASTOS VALOR ($)Honorarios 7.140.000Gastos de operación 0Otros Gastos Operación 0Aportes de terceros 0TOTAL GASTOS SHOW PIROTECNICO 7.140.000

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Capítulo 08

Gestión Deportesy Recreación

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08Gestión Deportes y Recreación

UNIDAD DE DEPORTES (DIDECO)

Entrega asesoría y apoyo a las organizaciones comunitarias de carácter deportivas, recreativas ysociales para postulación de proyectos del gobierno, así como resuelve necesidades de éstas enimplementaciones deportivas para desarrollo de talleres y premiaciones para eventos deportivos yespeciales, también existe una gestión de transportes de delegaciones a competencias fuera de lacomuna, transporte a eventos recreativos y otros apoyos.

Esta unidad realiza iniciativas deportivas y recreativas para que la comunidad pueda optar adesarrollar actividad física y así mantener una vida sana y saludable, los cuales se postulan afinanciamiento regional tales como:

INICIATIVA FECHAEJECUCION

BENEFICIARIOS INVERSION

CUNCO CUNA DE TALENTOSDEPORTIVOS 2.0 (GORE)TALLERES

Septiembre 2012 afebrero 2013

450 $ 12.045.000

CUNCO CUNA DE TALENTOSDEPORTIVOS (GORE)TALLERES

Abril 2012 aEnero 2013

100

CUNCO CUNA DE TALENTOSDEPORTIVOS (GORE)EVENTOS MASIVOS

Abril 2012 aNoviembre 2012

200

EVENTOS DEPORTIVOS YRECREATIVOS PARA CUNCO(GORE)

Septiembre 2012a Marzo 2013

900 $ 4.580.000

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DESGLOSE DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS POR RECINTO

8.1 GIMNASIO MUNICIPALSe desarrollaron talleres deportivos recreativos de:

BasquetbolVoleibolTenisGimnasia Adulto MayorGimnasia Dueñas de Casas

Se ejecutaron 3 eventos deportivos de:Maratón de FitnessBaile entretenido para Adulto MayorCuadrangular de Voleibol

Se dicto 1 curso de:Seguridad Ciudadana

8.2 ESTADIO MUNICIPAL DE CUNCOSe desarrollaron talleres deportivos de:

Voleibol playaAtletismoFutbol

Se ejecutaron 3 eventos deportivos de:Cuadrangular de futbolMaratón de atletismoCampeonato de Voleibol Playa

8.3 MEDIALUNA, CUNCONo hay eventos deportivos municipales

8.4 ESTADIO MUNICIPAL , LOS LAURELESSe ejecuto una escuela formativa de:

Programa Escuelas de Futbol

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8.5 OTROSSe desarrollo actividades deportivas y recreativas de:

Taller de futbol la localidad de HortensiasTaller de Natación para niñosPrograma jóvenes y niños en movimientos

(Liceo Arturo Valenzuela de Los Laureles)

8.6 ACTIVIDADES AL AIRE LIBRESe desarrollaron en:A) PLAZAS: Maratón Escolar de Atletismo - Gimnasia Entretenida Familiar

B) RECORRIDOS: Cicletada Familiar (Trayecto desde la plaza municipal hasta 2do Nahuelcura)Caminata Familiar (Trayecto desde la plaza municipal hasta Faja 2.000)

C) ESPECIALES: Campeonato Regional de Enduro (Motocross desarrollado en la Faja 6.000)

8.7 SÍNTESIS DE ACTIVIDADES (CALENDARIO MENSUAL)

MES DIA NOMBRE ACTIVIDADENERO 06 CICLETADA FAMILIARENERO 13 GIMNASIA ENTRETENIDA FAMILIARENERO 20 CURSO DE SEGURIDAD CIUDADANAENERO 27 CAMINATA FAMILIARENERO 28 CUADRANGULAR DE FUTBOL LOS LAURELES

ENERO A FEBRERO TALLER DE NATACIONABRIL 13-14 CAMPEONATO REGIONAL VOLEIBOLJUNIO 22 CUADRANGULAR DE FUTBOL CUNCOJULIO 13 MARATON DE FITNESS

AGOSTO 24 MARATON ESCOLAR DE ATLETISMOSEPTIEMBRE 08 CAMPEONATO REGIONAL DE ENDURO- MOTOCROSSSEPTIEMBRE 14 CAMPEONATO DE VOLEIBOL PLAYA DUPLASDICIEMBRE 08 MARATON DE ATLETISMO

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Capítulo 09

Gestión PlayasLago Colico

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Capítulo 09


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09Gestión Playas LagoColicoDe Diciembre 2012, se inician trabajos de mejoramiento de playas, ampliandola capacidad y espacio de Puerto Puma y la limpieza general de Bajo Hondo yPonciano Castro.

Por años el acceso a playas en el Lago Colico ha sido un tema pendiente y difícil de resolver. Porquelos particulares que viven en sus riberas dan las facilidades para que ello ocurra, a esto se suma quelas playas con acceso público no se realizaban mantención de aseo ni roce de malezas. El estado dedichas playas no presentaba las mejores condiciones para recibir a los visitantes estivales, temaque contrasta fuertemente con la exuberante belleza natural de su entorno.

En este sentido, el Alcalde Alfonso Coke, ha mostrado la voluntad férrea para revertir esto. Para ello,se comenzó en el mes de diciembre 2012, con una profunda limpieza de su playa principal, conocidacomo Puerto Puma, en la cual aumento en más de 100 metros la extensión de la playa, retirandobasura, arbustos del sector y realizando importantes rellenos con arena fina trasladada de otrossectores de la comuna, todo con maquinaria y personal municipal.

Con la misma decisión envió a jornales y camiones para la limpieza de Bajo Hondo y Playa PoncianoCastro, que lleva ese nombre en honor a un vecino que donó los terrenos para que se habilitara enese lugar una playa pública con fines educacionales. Esta última playa también cuenta con zona decamping y pic nic, el cual es administrado por la Municipalidad de Cunco.

Pero el entusiasmo del Alcalde no quedó allí. Con el fin de aumentar los atractivos turísticos del lagoencargo a la SECPLAN, una serie de proyectos para el mejoramiento de acceso y equipamiento delas playas del lago, tarea a la cual se avocarán durante el 2013.

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Capítulo 10

GestiónFinanciera

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10Gestión Financiera

RESUMEN PRESUPUESTO MUNICIPAL AÑO 2012

10.1 INGRESOS MUNICIPALES AÑO 2012

En el transcurso del Año 2012, los Ingresos Municipales percibidos alcanzaron un monto total de M$3.223.862., los cuales se distribuyeron en los siguientes Ítems:

PRESUPUESTO MUNICIPAL 2012En miles de pesos M$

CUENTA INGRESOS PRESUPUESTOINICIAL

MODIFICA PRESUP.VIGENTE

INGRESOEFECTIVO

DIFERENCIA

03.01 Patentes y tasas 205.800 0 205.800 186.987 -18.813

03.02 Permisos licencias 275.100 0 275.100 189.635 -85.465

03.03 Impuesto Territorial 219.450 0 219.450 210.647 -8.803

05.00 Transferencias Corrientes 495.650 0 495.650 22.235 -473.415

06.00 Rentas de propiedad 50 0 50 0 -50

07.00 Ingresos de operación 20 0 20 7.051 7.031

08.01 Recuperaciones 27.300 0 27.300 0 -27.300

08.02 Multas 137.550 0 137.550 28.365 -109.185

08.03 Fondo Común 1.801.800 0 1.801.800 1.568.803 -232.997

08.04 Fondos Terceros 27.300 0 27.300 540 -26-760

08.99 Otros 68.250 -10.000 58.250 12.138 -46.112

10.00 Ventas de activos 80 0 80 0 -80

11.00 Ventas de activos 30 0 30 0 -30

12.00 Rec. Prestamos 50 10.000 10.050 4.602 -5-448

13.00 Transferencia capital 20 1.165.275 1.165.295 992.859 -172.436

14.00 Endeudamiento 10 0 10 0 -10

15.- Saldo Inicial 94.290 0 94.290 0 -94.290

Total M$ 3.421.000 1.165.275 4.586.275 3.223.862 -1.362.413

Fuente: ACUERDO N°3219 DE FECHA 03 DE ENERO 2012, CONCEJO MUNICIPAL DE CUNCO

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10.2 RESUMEN INVERSION EN INFRAESTRUCTURA COMUNAL

Asig. Proyecto Estudios Año 2012 OBS PPTOVigenteM$ 2012

MontoObligadoM$ 2012

MontoPagado M$

2012

E° AvanceFinancieroDIC 2012

27 CONST. ALCANTARILLADO VILLA LOS

LAURELES (PMB)

26.914 19.019 19.019 71%

29 REPARACIÓN SEDES SOCIALES CURACALCO

ALTO Y VILLA LAS ARAUCARIAS (PMU)

1.020 744 744 73%

30 MEJORAMIENTO PLAZOLETAS VILLA CENTRO

CUNCO (PMU)

3.224 3.224 3.224 100%

35 CONTRATACIÓN DE SERVICIOS ADM. Y

JURIDICOS, PARA REGULARIZACION TITULOS

DE DOMINIO. ( PMB)

17.186 7.161 7.161 42%

36 ABASTO DE AGUA ANTINO CAYUMAN (PMB) 148.653 147.015 147.015 99%

37 ABASTO DE AGUA JUAN CATRILAF (PMB) 231.185 138.692 138.692 60%

38 REP. COCINA COMEDOR ESCUELA G-600 LAS

HORTENSIAS

48.724 47.989 47.989 98%

39 REP. PASARELA Nº 1 CAIVICO, F-24.000 20.229 20.229 20.229 100%

40 REP. PASARELA Nº 2 CAIVICO, F-24.000 20.229 20.229 20.229 100%

41 ABASTO DE AGUA COMUNIDAD INDIGENA

POLULCO (PMB)

216.850 213.005 213.005 98%

42 ITO ABASTO DE AGUA (SUBDERE PMB) 14.000 9.333 9.333 67%

43 OBRAS MENORES VERTEDERO (PMB RSD) 148.812 131.623 131.623 88%

44 CONSTRUCCION ACERAS CUNCO (PMU) 5.898 4.165 4.165 71%

45 CONSTRUCCION SEDE LA ESPERANZA (PMU) 40.163 40.163 40.163 100%

46 CONST. EMERGENCIA DEPTOS. TECNICOS

(PMU-E)

49.990 49.990 49.990 100%

47 CONST. EN DEPTOS. ADM. MUNICIPALIDAD

(PMU-E)

49.990 49.990 49.990 100%

49 CONST. ACERAS CUNCO, CEMENTERIO, VILLA

GARCIA

6.532 5.757 5.757 88%

50 CONST. JARDINERAS HORNAMENTALES 5.410 1.352 1.352 25%

51 HABILITACION ELECTRICA CASA ADULTO

MAYOR Y BIBLIOTECA (PMU-E)

18.313 15.312 15.312 84%

52 CONST. PASARELAS PEATONALES FAJA

12.000 Y 14.000 HUICHAHUE

41.100 19.735 19.735 48%

TOTAL ITEM 31.04.004 1.114.422 944.727 944.727

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10.3 EGRESOS MUNICIPALES AÑO 2012

10.3.1 GASTOS

CUENTA GASTOS PRESUPUESTOINICIAL

MODIFICACIÓN PRESUPUESTOVIGENTE

OBLIGACIÓN

DIFERENCIA

21.01 P. Planta 413.700 -7.000 406.700 358.748 47.952

21.02 P. Contrata 43% 110.250 67.000 177.250 155.2278 22.022

21.03 Honorarios 74% 81.900 220.000 301.900 295.068 6.832

21.04 Otras personal 137.550 367.000 504.550 497.197 7.353

22.00 Bienes de servicios 930.300 -140.800 789.500 679.199 110.301

23.00 Prest. previsionales 10 0 10 0 10

24.00 Transferencia 464.140 -53.400 410.740 363.249 47.491

25.00 Íntegros al Fisco 66.150 -65.600 550 0 550

26.00 Otros Gastos 93.450 -85.000 8.450 1.933 6.518

29.00 Act. no financieros 254.110 -213.000 41.110 5.757 35.353

30.00 Activos financieros 40 0 40 0 40

31.00 Iniciativas Inversión 189.030 1.136.074 1.325.104 975.229 349.875

32.00 Prestamos 40 0 40 0 40

33.00 Transferencias 66.200 -60.000 6.200 0 6.200

34.00 Servicio de la deuda 593.030 0 593.030

243.092

349.938

35.00 Saldo Final Caja 21.100 0 21.100 0 21.100

Total M$ 3.421.000 1.165.274 4.586.274 3.574.699 1.011.576

Es posible apreciar, en el caso de los ingresos del sector municipal están sobrestimados en $1.362.413.000.-, de los cuales se debe descontar la suma de $ 172.436.000.- que corresponde aremesas no recibidas de recursos externos.

Por lo tanto la sobrestimación real del presupuesto alcanza a los $ 1.189.977.000.-.

Esto sin duda afecta al balance presupuestario, ya que al no efectuar los ajustes en forma oportunasignifica que el gasto se ejecute en su totalidad, permitiendo un déficit presupuestario y financiero.

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10.4 DEUDA MUNICIPALEn los siguientes cuadros se presenta un resumen de la deuda Municipal al 31 de Diciembre de2012, separados por área administrativa, tal como se detalla a continuación:

N° Tipo de deudas del Sector Municipal Monto $1 Fondo Común Municipal al 31.12.12 449.334.892

2 Con proveedores al 31.12.12 280.984.378

3 Con proveedores, fondos en administración al 31.12.12 32.514.249

4 Tributarias al 31.12.12 16.839.387

Total de deudas al 31.12.12 $ 779.672.906

N° Tipo de deudas del Sector SALUD Monto $N° Tipo de deudas del Sector Salud Monto $

1 Con proveedores al 31.12.12 32.021.765

Total de deudas al 31.12.12 32.021.765

N° Tipo de deudas del Sector EDUCACION Monto $1 Con proveedores al 31.12.12 142.089.309

2 Previsionales y tributarias al 31.12.12 57.421.787

3 Con proveedores, fondos en administración al 31.12.12 5.536.293

Total de deudas al 31.12.12 205.047.389.-

A lo anterior, se suma lo siguiente:

N° Tipo de deudas del Sector EDUCACION (2) Monto $1 Saldo Final de Caja -162.184.549

2 Deuda por Demanda de Docentes 38.348.584

3 Reintegro de Recursos Externos 116.539.583

Total 317.072.716

TOTAL DEUDA $1.333.814.776

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10.5 .SUBVENCIONES MUNICIPALES AÑO 2012

10.5.1. SUBVENCIONES APROBADAS POR CONCEJO PERO NO ENTREGADAS

ACUERDO CONCEJO ORGANIZACIÓN BENEFICIARIA MONTO OBSERVACIONESSESION ORDINARIANº 115, 06.02.2012

Agrupación de Pacientes CrónicosLos Laureles

$70.000.- SUBVENCION NO ENTREGADA

SESION ORDINARIANº 115, 06.02.2012

Iglesia de Dios del SectorTraumaco Catrilaf de Los Laureles


SESION ORDINARIANº119, 02.04.2012

Iglesia Pentecostal Voz de lo Alto$150.000.-

SUBVENCION NO ENTREGADA


Club Deportivo Escolar LiceoAtenea Cunco $400.000.-



Aporte Proyecto “CampeonatoRegional Cueca Escolar”



Delegación de alumnos LiceoAtenea $200.000.-


SESION ORDINARIANº 126 11.06.2012

Templo Manantial del sector ElAvión $150.000.-

SUBVENCIÓN NO ENTREGADA


Escuela de Fútbol Juvenil LagoColico Honorarios monitor abril adiciembre $90.000 mensual



Junta de Vecinos Nº 33 Villa LasAraucarias $250.000.-



Junta de Vecinos Nº 16, LasEsperanza $200.000.-



Corporación del Niño Leucémico,ONG CONILE $200.000.-

CHEQUE ANULADO


Corporación de ayuda al niñoQuemado, COANIQUEM $214.200.-



Centro de Madres Las carmelitas$100.000.-



Comité de vivienda Rayén Mapu $2.095.600.- SUBVENCIÓN NO ENTREGADA


Caso social Sra. Lilian Leiva$200.000.-



Iglesia Cristiana Apostólica de sanAntonio

$150.000.- SUBVENCIÓN NO ENTREGADA


Cuerpo de Bomberos de Cunco $6.000.000.- SUBVENCIÓN NO ENTREGADA


Comunidad de Pedregoso$150.000.-



Iglesia de Dios, Templo Renacer deTraumaco $150.000.-



Club Adulto Mayor Los Laureles$150.000.-



Junta de Vecinos Nº 8 de LosLaureles $100.000.-



Comunidad Antonio Cayumán$100.000.-



Centro de Padres y ApoderadosLiceo Atenea $252.000.-



Escuela de Fútbol de Cunco$120.000.-


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10.5.3. SUBVENCIONES APROBADAS POR CONCEJO SI ENTREGADAS A LACOMUNIDAD.

ACUERDOCONCEJON°

ORGANIZACIÓNBENEFICIARIA

MONTO FECHA DEENTREGA

OBSERVACIONES A LA ENTREGA DE LASUBVENCION

SESIONORDINARIANº 11106.01.2012

Comité dePavimentaciónparticipativa CarlosSchleyer

$130.000.- 24.01.2012 Adquisición de alimentos y bebidasinauguración de dicha calle

SESIONORDINARIANº11106.01.2012

Comité de AguaPavimentaciónparticipativa CarlosSchleyer.

$631.625.- 19.01.2012 Adquisición de tubos de pvc, para llegarcon el agua a los hogares de losintegrantes del comité


AgrupaciónEvangélica NuevaEsperanza Traumaco1

$200.000.- 01.02.2012 Junta de vecinos N° 33 villa las araucariaspara gastos adquisición de urna por lamuerte de la esposa de don Pedro SolísAbello, integrante de junta de vecinos


Club DeportivoFemenino “LasPumitas”

$300.000.-11.04.2012 Club Deportivo Las Pumitas para gastos de

movilización y otros en la participación decompetencias locales y regionales

Junta de Vecinos N°8 Los Laureles

$80.000.- 12.04.2012 Gastos de traslado de una de susintegrantes, la cual viaja a la ciudad deRancagua por enfermedad de su hermano

SESIONORD.Nº 11506.02.2012

Escuela de KárateMuzashi

$600.000.- 25.05.2012 Contratación de un monitor para dictarclases


Consejo deDiscapacidadComunal

$250.000.-09.05.2012 Para pasajes, estadía y alimentación del

señor CELSO BUSTOS OÑATE, el cualasistirá al XVI Encuentro Nacional DeConsejo De La Discapacidad


Junta de vecinos Nº30 Los Juanes

$245.900 09.07.2012 Adquisición de una cocina a leña, para serinstalada en la sede del sector, valores arendir


Club de ArtesMarcial SamuraiCunco

$1.300.000.-

13.07.2012 Adquisición implementación deportiva,trofeos, gastos de movilización,participación en campeonatos y otrosdurante el año 2012.


Junta de Vecinos Nº10 Santa AdelaCaso Sr. José ReinerCastro

$150.000.-17.04.2012 Gastos por la enfermedad grave de don

JOSE CASTRO ZARATE, integrante de lajunta de vecinos


Comunidad JuanQuidel $180.000.-

05.10.2012 Adquisición de materiales deconstrucción.


Comunidad IndígenaRayén Lafquén $150.000.-

17.04.2012 Adquisición de material de construcciónpara reparación de IGLESIA EVANGÉLICAROCA VIVA DEL SECTOR


Comunidad “JuanCatrilaf” deLomocura

$100.000.-11.04.2012 Comunidad indígena JUAN CATRILAF del

sector Lomocura para gastos deinauguración del camino del sector


Asociación de FútbolAmateur de Cunco

$5.000.000.-

13.06.2012 Adquisición de implementación deportiva,trofeos, árbitros, inscripción jugadores yotros. Se entrega 1era cuota $2.000.000.-quedando pendiente $ 3.000.000


Centro General DePadres ApoderadosEscuela Particular Nº6 Quechurehue

$180.000.- 12.04.2012 Centro de padres y apoderados de laescuela particular n° 6 de Quechurehue,para la adquisición de materiales deconstrucción para reparación de CAPILLA

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Consejo comunal dediscapacidad

$200.000.- 08-05-2012 Gastos de pasajes estadía y alimentaciónde la SRA CECILIA MOROVIC la cualasistirá al XVI encuentro nacional deconsejo de la discapacidad


Misión Iglesia delSeñor

$150.000.- 28.06.2012 Adquisición de materiales de construcciónpara la REPARACIÓN DE LA IGLESIA DELSEÑOR, valores a rendir


ComunidadIndígena JuanMorales

$150.000.- 18.05.2012 para adquisición de materiales deconstrucción para la reparación de laIGLESIA PENTECOSTAL VOZ DE LO ALTODEL SECTOR, valores a rendir

SESIONORD.Nº 2116.04.2012

Comité de AguaHuechulelfún $700.000.-

28.05.2012 Adquisición de materiales para mejorar lared de agua


Cuerpo de Bomberosde Cunco, 5ta.compañía

$436.000.-13.06.2012 Adquisición material de combate y otros

para implementación 5° CIA LOSLAURELES


ComunidadIndígena Trasleufu $150.000.-

14.05.2012 Gastos del programa PMI para trabajarcon niños del colegio de LOS LINGUES


Junta de Vecinos Nº10 Santa Adela $250.000.-

28.05.2012 DE ACUERDO A CERTIFICADO DELCONCEJO MUNICPAL


Comité Villa EduardoFrei de Los Laureles $300.000.-

27.04.2012 valores destinados a gastos de exámenes,medicamentos y otros que tiene querealizarse el hijo de la SRA. MARRISONARRATIA PINO


Comité de pequeñosAgricultores AltoCan-Can

$500.000.-22.08.2012 adquisición de materiales de construcción,

fertilizantes y otros, para reparación degalpones, bodegas, cercos, gallineros, 20familias integrantes del comité


Escuela de KárateMuzashi de Cunco $400.000.-

20.06.2012 gastos de traslado en la participación encampeonato nacional de karate Nomichi enla ciudad de Concepción


Escuela de FútbolCunco $300.000.- 18.07.2012

Participar en campeonato regional deescuelas de futbol Araucanía 2012. deacuerdo a certificado de concejo N° 983


Centro de Padres yapoderados Paso aPasito

$391.000 14-05-2012Valores destinados a la adquisición de 34buzos para los niños del jardín


Centro de MadresLas Maravillas $592.000.-

18-05-2012 Valores destinados a gastos médicos delmenor VICENTE COCKE FRITZ, quienpadece una grave enfermedad


Club de AdultoMayor Normita deLos Laureles $520.000.-

27-06-2012Para contratar un monitor deportivo parapracticar deporte y ejercitar a losintegrantes del club de adultos


Agrupación deDiscapacidad NuevaIlusión

$480.000.- 08.11.2012Para gastos de movilización por viajerecreativo al a ciudad de Valdivia


Red comunal dePrevención deviolenciaIntrafamiliar Cunco

$1.000.000.-

26.11.2012 Para solventar gastos de pasajes,capacitaciones y otros en ayuda y atencióna personas que sufren violencia en hogaresy pertenecen a Cunco


Junta de Vecinos Nº7 de Choroico $480.000.-

28.06.2012 Adquisición de una urna por fallecimientode uno de sus socios y sus familiares notienen los medios para cubrir estos gastos.

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Comité de PequeñosAgricultores LaEsperanza

$1.100.000.-

25.07.2012 Adquisición de materiales para arreglarbodegas mejorar talleres compra defertilizantes y otros


Iglesia PentecostésLa Hermosa

$150.000.- 28.06.2012 Adquisición de materiales de construcciónpara la reparación de la IGLESIA

Club DeportivoEscolar de Cunco

$1.000.000.-

13.06.2012 Adquisición de implementación deportiva,trofeos, viajes delegaciones, actividades deextraescolar damas y varones


Club de voleibolCunco $600.000.-

17.07.2012 Gastos de movilización, estadía yalimentación en la participación en torneointernacional de voleibol a realizarse en laciudad de Neuquén, Argentina.


Asociación deFuncionarios SaludMunicipal

$200.000.-20.06.2012 Compra de alimentos y bebidas,

celebración ceremonia religiosa mapucheWE-TRIPANTU.


Comunidad IndígenaJuan Quidel $150.000.-

22.06.2012 Adquisición de alimentos y bebidas, pararealizar ceremonia religiosa mapuche WE-TRUPANTU, año 2012.

SESIONORD.Nº12803.07.2012

Comité de AdelantoLa Hermosa $150.000.-

13.07.2012 Adquisición de materiales de construcción,para mejorar cerco metálico de la IGLESIAdel sector.


Iglesia de Dios delsector TraumacoCatrilaf

$150.000.-13.07.2012 Adquisición de materiales de construcción

para la reparación de la IGLESIA.


Grupo FolklóricoVoces de Huichahue $700.000.-

13.07.2012 Adquisición de vestuario, instrumentosmusicales y la contratación de un monitor.


Consejo deDesarrollo de SaludRural Cunco

$200.000.-13.11.2012 Para solventar gastos de organización,

para llevar a cabo su plan de trabajo


Consejo comunal dediscapacidad $ 50.000.-

20.07.2012 Costea gastos del campeonato comunal debochas entre la comuna de Cunco yPitrufquén


Agrupación dePadres y cuidadoresde niños condiscapacidad

$300.000.-10.10.2012 Para solventar gastos de viaje a atención

medica de especialistas. Certificado delconcejo municipal.


Centro de Padres yapoderados Rayitosde Alegría de LosLaureles

$180.000.-03.10.2012 Adquisición de un televisor y un DVD para

el jardín, año 2012.


Club de HuasosBuen Amigo $600.000.-

12.10.2012 Gastos de arriendo de instalacionesmedialuna de Cunco, para realizar Rodeooficial en Cunco.


Junta de Vecinos Nº33 Villa LasAraucarias

$300.000.-26.10.2012 Gastos de movilización, medicamentos,

exámenes y otros SRA. CELEMENTINAVILLANUEVA SALAMANCA, quien padeceuna enfermedad tratada en Santiago


Comunidad JuanHuenchulaf

$168.980.- 28.02.2013 Adquisición de una cocina a leña casosocial afectado por incendio FAMILIAHUENCHULAF


Taller Laboral RayénMapu sector LaEsperanza

$300.000.-13.12.2012 Subvención para solventar gastos de

movilización a la localidad de Coñaripe

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Comité Santa Isabelde Choroico $150.000.-

10.10.2012 Subvención municipal al comité SANTAISABEL DE CHOROICO para gastos propiosde la organización


Asociación de fútbolrural Cunco

$6.500.000.-

19.11.2012 Adquisición de implementación deportiva,trofeos, gastos de movilización y otros parala realización de los diferentescampeonatos rurales

SESIONORDINARIAN°13320.08.2012

Centro de Padres yApoderados LiceoArturo Valenzuela deLos Laureles

$100.000.-26.10.2012 Adquisición de alimentos y bebidas,

celebración dia de la enseñanza técnicoprofesional.


Club DeportivoFemenino LasPumitas de Cunco

$500.000.-22.10.2012 Gastos de traslado delegación deportiva,

premios, implementación, año 2012.


Centro de Padres yApoderados JardínInfantil Los Maderos

$150.000.-14.09.2012 Adquisición de buzos para los niños del

jardín


Club DeportivoPueblo Nuevo $620.000.-

26.10.2012 Para gastos participación en campeonatointercomunal de penecas, gastos delocomoción y otros


Club Deportivo VillaGarcía $200.000.-

25.09.2012 Para CUOTA que debía aportar el club alproyecto IND CHILE ESTADIOS


Club Taekwondo deLas Hortensias $200.000.-

26.11.2012 Adquisición de implementación deportiva,pago de instructor, gastos de movilizacióny otros, año 2012.

Junta de Vecinos N°7 Choroico

$200.000.- 11.09.2012 Adquisición de alimentos y bebidas,realización vino de honor fiestas patrias

Junta de Vecinos N°24 Villa Garcia


Junta Vecinos N° 6Las Hortencias



Agrupación culturaly proyecciónfolklórica “Voces deChoroico”

$650.000.-22.11.2012 Valores destinados a la adquisición de

vestimentas e instrumentos musicales parala agrupación


Programa deIntegración EscolarLiceo Atenea

$200.000.-13.12.2012 Para cubrir necesidades del hogar de

acogida de los niños en la ciudad deTemuco.


Centro General dePadres y ApoderadosLiceo Atenea

$100.000.- 26.11.2012 Solventar gastos de actividades delicenciatura año 2012.


Centro de Padres yApoderados LiceoPolitécnico SantaCruz

$50.000.-26.11.2012 Gastos de actividades con la pastoral de

ese establecimiento, año 2012, valores arendir.-


Centro de Padres yapoderados EscuelaG-610 Leufuche

$50.000.-19.12.2012 Gastos de movilización por gira de estudios

al sector CURACALCO.

SESIONEXTRAORD.Nº0114.12.2012

Centro de Padres yApoderados JardínInfantil Los Maderos

$100.000.-19.12.2012 Gastos de movilización por viaje a la

ciudad de Licanray.


Junta de Vecinos Nº24 de Villa García $100.000.-

19.12.2012 Adquisición de alimentos y bebidas,actividades navideñas en dicha localidad,año 2012.

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10.6 OBSERVACIONES HECHAS POR CONTRALORIA REGIONAL

EN ORDEN RETROACTIVO

1 10 de Diciembre de 2012 “Solicita informe caso Polonia Inostroza Torres”. SIN EFECTORECLAMO. (respondido en este periodo).

2 05 de Diciembre de 2012 “Sobre entrega de subvención por parte de la Municipalidad deCunco al Cuerpo de Bomberos de esa comuna”. CGR ORDENA INSTRUCCIÓN DE UNPROCEDIMIENTO DISCIPLINARIO, a fin de determinar eventuales responsabilidadesadministrativas de los funcionarios de su dependencia, en relación con la referida irregularidad.A LA FECHA NO HAY SUMARIO.

3 30 de Noviembre de 2012 “Atiende solicitud de prórroga para dar respuesta a conclusiones delinforme final Nº28 de 2012”. SIN INFORMACION

4 15 de Noviembre de 2012, Solicita informe presentación Marlene Mellado González”. (objeciónconcurso público) SIN EFECTO CONCURSO.

5 06 de Noviembre de 2012 “Solicita información sobre sumario administrativo sobreirregularidades de control de horario del Municipio”. TERMINADO SUMARIO SANCION A RENATOMARCHIONNI.

6 25 de Octubre de 2012 “accede a solicitud de prórroga de plazo”. Ídem Nº 3

7 22 de Octubre de 2012, “reitera solicitud de informe bajo apercibimiento que indica”. ÍdemNº5.-

8 10 de Octubre de 2012, “Reitera petición de informe que indica”. Ídem Nº 3.-

9 25 de septiembre de 2012 “solicita informe en presentación que indica”. Ídem Nº3.-

10 04 de Septiembre de 2012 “Atiende solicitud de prórroga para dar respuesta a preinforme deobservaciones Nº 28 de 2012”. Ídem Nº3.-

11 23 de Agosto de 2012 “Remite preinforme de observaciones Nº28 de 2012, sobre auditoría alas transferencias ejecutadas por la Municipalidad de Cunco”.- Ídem Nº3.-

12 17 de Agosto de 2012, “Sobre Procedimiento Disciplinario y Acoso Laboral” de HUGOHONORATO ALDEA. Se pronuncia la CGR en el sentido de acceder a que los profesionalespuedan llevar a cabo actividad, correspondiéndole a la respectiva Secretaría RegionalMinisterial de Educación adoptar medidas al efecto.

* No existe información respecto a meses anteriores.-

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10.7 SUMARIOS INTRUIDOS

Dentro del periodo del 01 de enero de 2012 a 31 de diciembre de 2012 se instruyeron 2 sumariosadministrativos, los cuales se detalla a continuación:

DECRETON°

PERIODOEJECUCION

FUNCIONARIOSUMARIADO

CARGOS QUE SEINVESTIGAN

RESULTADOINVESTIGACION

177 13.07.2011al

29.10.2012

Héctor RaúlLatorre Noack

Existencia de unsupuesto acosolaboral contra deDon Hugo HonoratoAldea

Se absuelve de todaresponsabilidadAdministrativa respecto dela Investigación Sumaria.-

184 25.06.2012al

29.11.2012

Renato MarchioniCuevas

Inasistencia a sutrabajo y atrasosreiterados sin debidajustificación

Medida disciplinaria deamonestación por escrito ala hoja de vida.-

Descuento en planilla desueldo de $ 409.011durante 6 meses.-

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Capítulo 11

Desafíos delAlcalde Coke

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11DesafíosMENSAJE DEL ALCALDEAl recibir el municipio, nuestro impetud por crear cosas se vio trabado por la falta de información enlos distintos departamentos respecto de procedimientos y procesos de la administración anterior, loscuales sirvieron de escusa para entorpecer el inicio de nuestra gestión.

A ello se suma los innumerables problemas de arrastre con los que me encontré, entre los cuales nosólo cuenta el siniestro del edificio municipal y la pérdida de información asociada a dicho incendio,sino que también el gran déficit en las finanzas municipales, problemas con proyectos importantespara mejorar la calidad de vida de nuestros habitantes tales como la postulación a pavimentosparticipativos que se encontraba con observaciones por resolver, proyectos que postulaban afinanciamiento 2012 con observaciones por subsanar y que implicaban no poder contar con suconstrucción o implementación durante el 2013.

Pero todo lo anterior no ha hecho más que fortalecer a mí y a nuestro equipo municipal por sacar latarea adelante. La confianza que ustedes depositaron en nuestro proyecto la responderemos conmucho trabajo, profesionalismo y creatividad. Ya hemos avanzado en materia de infraestructura vial,búsqueda de mayor seguridad para nuestros vecinos y preparando una serie de proyectos conurgencia para el bienestar de nuestra comuna sin olvidar los procesos necesarios para restablecer elorden en la administración y poder seguir adelante.

La primera tarea que nos hemos avocado es ordenar la casa, recomponer toda la informaciónfaltante y seguir adelante con nuevos proyectos. En segundo orden, está el cumplir las promesas decampaña, en la medida que los recursos lo permiten. Para ello he dado instrucciones claras a cadadepartamento de los desafíos que tiene cada uno en su función, entre los cuales están...

…LA CREACION DE LA DELEGACION DE LOS LAURELESLa delegación municipal de Los Laureles se crea en respuesta de las necesidades de la población, lacual es parte del compromiso del Alcalde Alfonso Coke como forma de descentralizar el gobiernocomunal.

La misión y funciones de la Delegación Municipal de Los Laureles, están definidas en el artículo 1°de la Ley N°18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, a saber:“Satisfacer lasnecesidades de la comunidad local y asegurar su participación en el progreso Económico, social ycultural”.

Cuatro acciones a desarrollar por la delegación son:• Acercar los distintos programas del municipio y otras instituciones a los sectores másalejados de la comuna.• Informar a los usuarios respecto a los programas, servicios y beneficios del municipio y otrosservicios públicos.• Apoyar el desarrollo de distintas organizaciones comunitarias de los diferentes sectores en elque tiene jurisprudencia dicha delegación tanto urbana como rural.• Contribuir a coordinar actividades de programas y servicios municipales y de otra índole enlos sectores de la delegación.

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La delegación tendrá su asentamiento en la localidad de los Laureles y atenderá dentro de sujurisprudencia a los sectores de:

• Los Laureles• Choroico• Los Juanes• Cólico la Esperanza• EL Esfuerzo• Calquinco• Dalcahue

• San José• Santa Isabel• Corte alto• Rayen Lafquén• y todas las comunidades indígenas yreducciones que colindan con dichos sectores

Dada la situación financiera del municipio, el desafío será la implementación de recursos paradelegación municipal, necesidades básicas para su buen desempeño, entre ellos están:

Recursos humanos:• Delegado municipal• Una secretaria para la atención de público• Un chofer, estafeta para la delegación• Una persona para atención de público• Una auxiliar de aseo

Materiales de trabajo y logística:• 3 Escritorios• 3 Sillas para escritorios• 2 Computadores conectados a Internet• 10 Sillas para la atención de público• Artículos varios de oficina (presupuesto anual de $750.000.-)• Teléfono o anexo con la municipalidad

Transporte:• Un vehículo camioneta 4x4 para traslado, terreno y coordinación de la delegación.

…EN GESTION INFRAESTRUCTURA

En lo que refiere a planificación, el primer encargo del Alcalde Alfonso Coke, fue resolver todas lasobservaciones pendientes de proyectos y postulaciones en trámite, con el fin de obtener suaprobación y financiamiento con calendario 2012, para ejecución 2013. Entre las actividadesrealizadas para ello, están:

- Dar respuesta a las observaciones de los proyectos de pavimentación llamado 22°- Proseguir en las conversaciones con SECREDUC para la visación de proyectos relacionados

con techados, ampliación de coberturas y otros temas de mejoras a recintos educacionales- Responder las observaciones de los proyectos de APR y abastos de agua potable- Enviar oficios informando de las modificaciones a los proyectos y solicitan su revisión- Sostener reuniones con los encargados regionales de planificación y estudios de los

distintos servicios públicos para verificar el estado de avance de las gestiones 2012 parala postulación de proyectos a financiamiento.

- Participar en las reuniones de evaluación y diagnóstico del Plan Regulador Comunal.

En paralelo, se trabajó en un diagnóstico comunal que permitiera la definición de una estrategiacomunal y una visión de desarrollo al 2020. Con este trabajo se dio prioridad al trabajo 2013.

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… EN DESARROLLO SOCIAL

Para el año 2013, el desafío propuesto por el Alcalde Alfonso Coke a la Dirección de DesarrolloComunitario es dar cumplimiento a lo establecido en la Ley de Municipalidades en relación a losobjetivos que dicen relación con proponer, diseñar, ejecutar y evaluar, las orientaciones, políticas,programas y proyectos que fomenten y promuevan la participación ciudadana y el desarrollocomunitario.Desde esta perspectiva una de las primeras acciones a desarrollar, es la elaboración de laplanificación anual y la preparación de Fichas de Programas Sociales, que definen la estructura decada uno de ellos y su asignación presupuestaria.

Para el año 2013 se cuenta con los siguientes Programas Sociales:Programa de la MujerPrograma de DiscapacidadPrograma de EmergenciaPrograma del Adulto MayorPrograma de InfanciaPrograma de Estratificación SocialPrograma Ingreso Ético FamiliarPrograma Mapuche o Asuntos IndígenasPrograma de DeportesPrograma de CulturaPrograma de Organizaciones ComunitariasPrograma de BecasPrograma de BibliotecaPrograma de Desarrollo RuralPrograma de Asistencia Social

Desafíos por Líneas de trabajo

1. Línea de Protección SocialPotenciar las prestaciones del Sistema de Protección Social a la Primera Infancia, generandoacciones en red con los distintos servicios que participan de ellas, en especial Salud y Educación.Elaboración de una propuesta de soluciones habitacionales de emergencia en conjunto con launidad de viviendaEstablecer Convenios de colaboración con organismos públicos y privados para gestionar apoyosa familias de escasos recursos.Gestionar atenciones para Adultos mayores de la comuna, que presentan requerimientos deimplementos para mejorar su calidad de vida.

2. Línea de Promoción Social

Fortalecer las organizaciones comunitarias existentes, mediante Escuelas de Dirigentes Sociales,talleres y Seminarios en materias de leyes, liderazgo, autogestión y elaboración de proyectosPropiciar la creación de una Unión Comunal de Juntas de Vecinos (urbanas y rurales)

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3. Línea Desarrollo Económico Local

Establecer Convenios de Colaboración con Universidades para mejorar las prestaciones a lospequeños agricultores de la comuna.Fortalecer las organizaciones productivas de mujeres, apoyando sus microemprendimiento yvinculándola con la oferta regional y local disponible

En forma transversal, y en atención al mandato de gestión del Sr. Alcalde, Don Alfonso Coke, quetiene por finalidad mejorar la atención a las personas, se proyecta:

Capacitar a los funcionarios que atienden público (de mesón) en materias de atención de públicoy conocimiento básico de la oferta pública existente para una mejor orientación y derivación delos usuarios.Mejorar el registro de atención para reducir los tiempos de atención y esperaHacer más amables los tiempos de espera, brindando servicio de café u otros, especialmente enépoca invernalInstalar un sistema digital de apoyo a la atención de público.

…EN FOMENTO PRODUCTIVO

Para la UDEL (Unidad de Desarrollo Económico Local),l Alcalde ha impuesto el desafío para el2013, la vinculación de emprendimientos y microempresas de la comuna con instrumentos defomento que permitan mejorar la gestión y calidad de sus negocios, así como traspasarconocimientos y capacidades técnicas y humanas a los emprendedores, con el fin de que desarrollende manera óptima sus negocios.

Lo anterior se transforma en esencial cuando nuestra comuna no posee fuentes de trabajo queabsorban el desempleo y a su vez tenemos enormes oportunidades de desarrollo de la mano con elturismo sustentable.

Por lo mismo, desde que el Alcalde, Don Alfonso Coke Candia, se enteró de la disminución de loscupos de trabajo que se otorgaba tradicionalmente a través de la OMIL, ha hecho distintasdiligencias con el Intendente el Sr. Andrés Molina, Seremi del trabajo el Sr. Patricio Sáenz y elDirector del SENCE, el Sr. Joaquín de la Fuente para revertir la situación y obtener nuevamente mascupos de trabajo para nuestra Comuna, lo que a la fecha ya ha sido gestionado, quedando a laespera de una respuesta positiva y favorable.

Cabe señalar que todas las actividades y aprestos de la oficina OMIL para el cumplimiento de lasmetas 2013, ya están programados en el anexo Nº 10 “Cronograma de Actividades”, y de las cuálesya se han realizado visitas a terreno a microempresarios de la comuna.

Se informa también, que se realizó el primer apresto laboral para el grupo beneficiario del Segurode cesantía con fondo Solidario, en el cual se entregaron herramientas para poder enfrentar demejor forma la cesantía y empleabilidad, con el apoyo de un Psicólogo, el cual se incorporó al equipode trabajo el 15 de abril 2013; y quien será el pilar de todos los aprestos laborales durante este año.

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CAMBIOS EN PRODER A DICIEMBRE 2012

Un hito importante para el Programa es la contrataciónde un Médico Veterinario Municipal. Con la llegada deeste profesional, se fortalece el trabajo deldepartamento, lo que conlleva a una mejor atenciónde los agricultores de la comuna.

Por encargo del actual Alcalde, Don Alfonso Coke, esteprofesional tiene como misión entregar asesoríatécnica gratuita (el usuario sólo cancela los insumosveterinarios) para todos los vecinos de la comuna,quienes podrán contar con este profesional paraintervenciones de emergencias o también operativosprogramados con la comunidad.

Para el 2013, la meta del Alcalde es aumentar las atenciones del PRODER en lo que refiere aseguridad alimentaria y sanidad animal, en a lo menos un 5%.

Tener luz eléctrica y agua potable, son elementos esenciales para potenciar el crecimiento de lascomunidades, es por ello que el desafío de nuestro Alcalde, en cuanto a desarrollo de lainfraestructura rural, es y será seguir trabajando en terreno escuchando a la gente, y levantar lainformación necesaria para establecer la demanda y elaborar perfiles de proyectos de agua potable,electrificación que son temas urgentes para las localidades rurales de nuestra comuna.

En lo que refiere a los PDTI y PRODESAL, nuestro Alcalde luchará sin descanso por la apertura denuevas unidades operativas en las localidades que hoy no están siendo atendidas.

…EN EDUCACIONLos padres y madres de los alumnos de nuestras Escuelas y Liceos, han confiado en nosotros y consu confianza nos han demostrado que les importa la Educación de sus hijos.

Hemos escuchado su mensaje fuerte y claro y, de eso, queremos hacernos cargo; vamos a ofreceruna Educación Pública de Calidad.

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Hago entonces una invitación a focalizar nuestra tarea, a entender que nuestro esfuerzo principaldeberá estar asociado a que nuestros profesores, nuestros directivos y todos quienes apoyan losprocesos de enseñanza aprendizaje en la Escuela, hagan su mejor esfuerzo para dejar todo en elAula, para entender que lo que hagamos o dejemos de hacer marcará el futuro de esos jóvenes.

Mejores aprendizajes nos llevarán a mejores resultados… Mejores resultados implicarán mayoresoportunidades… y Mayores oportunidades harán que nuestros niños y niñas tengan en el futuromayores posibilidades de ser felices.

Aún sabiendo que la tarea no será nada fácil, este será a partir de hoy, el compromiso del AlcaldeAlfonso Coke y nuestro desafío en materia de educación.

…EN SALUD …A PARTIR EL 06 DE DICIEMBRE DE 2012

Es relevante mencionar los principales avances que se han realizado en materia de Salud Municipaldesde que asumió la administración liderada por el Alcalde Sr. Alfonso Coke Candia.

1.- En materia de Recursos Humanos: Se contrató Matrón para que se desempeñe en el Consultorio Los Laureles de manera

permanente. Se incorporó al Equipo un tercer médico para dar atención de mejor calidad a los usuarios. Además se contrató otra Enfermera para lograr dar atención más completa en esta área. Se sumó al equipo una Educadora para dar atención profesional más pertinente a niños con

necesidades diferentes. Por otra parte se contrató un Contador de modo tal de concentrar la administración de los

recursos en este Departamento. Se incorporó otro Administrativo a SOME para atender este servicio en horario continuado.

2.- Redistribución de los espacios físicos en CESFAM Los Laureles CREACION DE OFICINA AUGE: Orientado a dar atención de mejor calidad a los usuarios, es

donde las personas de manera privada realizan las gestiones asociadas a esta temática.Esto permitió descongestionar el SOME y dar una atención más expedita en este servicio.

HABILITACION DE MAS BOX CONSULTAS: Se utilizó casa aledaña al Consultorio para atenciónprofesional, se separó la sala de atención de pacientes con enfermedades respiratorias delbox de consultas musculo esqueléticas , haciendo uso de las dependencias subutilizadas ypermitiendo que la atención de Kinesiólogos sea más óptima.

CREACION DE BOX PARA EDUCADORA DIFERENCIAL: para dar atención profesional másprivada y personalizada.

CREACION DE ESPACIOS DE TRABAJO GRUPALES: En estas dependencias además seestableció un espacio para el trabajo con grupos de la comunidad, instancia que no existíahasta la fecha.

HABILITACION CASA RESIDENCIA: que estaba en desuso para residencia de los profesionalesque hacen turnos en diferentes servicios en el CESFAM.

3. Normalización de Servicios del Consultorio:Al asumir la nueva administración se han presentado desafíos técnicos que han debido serenfrentados para un mejor funcionamiento de distintos servicio entre ellos:

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Esterilización: los distintos procedimientos técnicos que se venían realizando para esterilizar losdiferentes elementos no cumplían con lo que está establecido por Norma del Ministerio deSalud, no se utilizaba el autoclave correcto, se adquirió previamente uno que era de usoexclusivo para laboratorio por lo tanto no entregaba el material esterilizado. Tampoco se usaba elpapel, la cinta y detergente correcto. Actualmente está en etapa de licitación de un nuevoautoclave y se está trabajando con el Servicio de Salud para la normalización del servicio.

Farmacia: la norma técnica ministerial establece que en este servicio sólo se debe tener insumosfarmacéuticos y hasta ahora no se ha cumplido dado que también se tiene la entrega de leche.Esta situación ha sido observada reiteradamente por la Referente Técnico de Farmacia delServicio de Salud, razón por la cual ya se cuenta con la autorización de la SEREMI de Salud paraimplementar en otro espacio del Consultorio un box exclusivo para entrega de leche y alimentos.

METAS SANITARIAS LEY Nº 19.813A diciembre 2012

RESULTADOS ACTIVIDAD GENERAL IAAPS

DICIEMBRE 2012META CUMPLIMIENTO

Nº Examen de Medicina Preventiva (EMP) realizado en poblaciónmasculina de 20 a 44 años

9.7 100%

Nº Examen de Medicina Preventiva (EMP) realizado en poblaciónfemenina de 45 a 64 años

16.5 100%

Nº de adultos de 65 y más años con examen de medicinapreventiva

30.0 100%

Nº de mujeres embarazadas ingresadas antes de las 14 semanasa control

76 100%

Nº exámenes de salud realizado en adolescentes de 10 a 14años

8 100%

Nº de altas odontológicas totales en población menor de 20 años 11.4 100%Nº total de reclamos respondidos con solución dentro de losplazos legales establecidos (20 días hábiles)

90% 100%

Nº de personas con Diabetes bajo control de 15 y más años 24 100%Nº de personas con hipertensión arterial bajo control de 15 ymás años

55 100%

Nº de Niños/as de 12 a 23 meses con EDSM 95 100%Nº visitas domiciliarias integrales realizadas / 0.2 100%

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META DE NEGOCIACION METANEGOCIADA

PORCENTAJEREALIZADO

Déficit de Desarrollo Psicomotor 70 % 100%Cobertura de PAPMujeres 25 a 64 años

65% 85%

Atención Odontológica :AdolescentesEmbarazadasAlta Odontológica total niños de más 6 años.

65%62%51.6$

100.8%101.3%103.3%

Compensación Pacientes Diabéticos 15 años y más 8% 152.2%

Compensación Pacientes Hipertensos 15años y más 33.9% 104.4%

Obesidad de niños/as menores de 6 años en control 14.5% 101.0%

Consejos de Desarrollo de Salud funcionandoregularmente 100%

100% 100%

… EN GESTIÓN CULTURAL

Para la gestión de la Unidad de Cultura de la Municipalidad de Cunco el Alcalde Alfonso Coke le haencargado la misión de crear una nueva imagen, que va dirigida a mejorar la participación del equipomunicipal en actividades con la ciudadanía.Es por ello que se ha resuelto crear un Plan de Desarrollo Cultural, en el cual se establecen una seriede lineamientos entre los cuales destaca la creación de instancias de gestión y difusión en cultura,artes visuales, manifestaciones colectivas y rescate del patrimonio material e inmaterial.Además se establece como misión proporcionar instancias de creación y coordinación municipalpara la ejecución de eventos culturales y de esparcimiento a la comunidad. Para esto es prioridadcrear alianzas estratégicas y redes de colaboración mutua con quienes se encargan de programasmunicipales relacionados a la cultura en las distintas comunas de nuestra región.Durante la gestión del Alcalde Alfonso Coke, la Unidad de Cultura tendrá como objetivo principal eldetectar las necesidades e intereses de los habitantes de la comuna para así propiciar un espacio departicipación que fomente la actividad cultural y social acorde a la realidad comunal.

EN DEPORTES Y RECREACION· Se trabajará gestionando recursos de las distintas fuentes de financiamiento externas,postulando a los diferentes Fondos regionales y nacionales existentes, tales como: FONDES, FONDOGOBIERNO REGIONAL,FONDEPORTE, INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES.· Otra línea de trabajo es fortalecer los distintos grupos objetivos de la población en materias dedeportes y recreación, tales como: Mujeres, Adulto Mayor, Jóvenes y niños, a través de asignacionesdirectas del IND.· Identificar los intereses de la población en relación a otras disciplinas deportivas que sean deinterés masivo para potenciarlas a través de la asistencia técnica y el apoyo a postulación deproyectos.· Propiciar espacios de recreación, potenciando infraestructuras existentes al aire libre

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Capítulo 12

Anexos

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12.1 DETALLE DE LAS ORGANIZACIONES FUNCIONALESCONSTITUIDAS EL 2012

12.2 CONSTITUCION CONSEJO COMUNAL DE ORGANIZACIONES DELA SOCIEDAD CIVIL

FECHA N°INSCRIPCION

ORGANIZACION DATOS DE CONTACTO

29.08.2011 Primer llamado No se ha constituido la organización, se efectuarondos llamados –año 2011 y 2012.-

[email protected]

27.02.2012 Segundollamado

En el segundo llamado se inscribieron tresinteresados.-(2012)

[email protected]

TIPO DEORGANIZACION

NOMBRE DE LAORGANIZACION

FECHA DECONSTITUCION

DOMICILIO DE LAORGANIZACION

FUNCIONAL AGR.DE PACIENTESCRONICOS “OROCOY”

13 DE ENERO DE2012

QUECHEREHUE

FUNCIONALAGR. DE MUJERESEMPRENDEDORAS“QIDAFE DOMO”

12 DE ENERO DE2012

HUERERE

FUNCIONAL COMITÉ DEPEQ.AGRICULTORES“FALDEOS DEL LLAIMA”

17 DE ENERO DE2012

FUNCIONAL CLUB DE PESCA “LASSARDINITAS”

19 DE ENERO DE2012

CUNCO

FUNCIONALCOM. DE VIVIENDA“ESPERANZA” 26 DE ENERO

2012CUNCO

FUNCIONALCOMITÉ DEPAVIMENTACIONPARTICIPATIVA “VICENTEADRIAN” LOS LAURELES

25 DE ENERO2012

LOS LAURELES

FUNCIONAL O.N.G. DE DESARROLLOQUECHUREHUE

08 DE MARZODE 2012

QUECHUREHUE

FUNCIONALCOMITÉ DEPAVIMENTACIONPARTICIPATIVA “SANJOSE”

09 DE MARZODE 2012

CUNCO

FUNCIONAL COMITÉ DEPAVIMENTACIONPARTICIPATIVA “SANTAADELA “

15 DE MARZODE 2012

CUNCO

FUNCIONAL COMITÉ SOCIAL YRELIGIOSO “SANALBERTO HURTADO”

20 DE MARZODE 2012

VILLA GARCIA

FUNCIONAL COMITÉ DE VIVIENDA“LOS EMPRENDEDORES”

02 DE MAYO DE2012

CUNCO

FUNCIONAL COMITÉ DE VIVIENDA“JARDINES DEL SOL”

02 DE MAYO DE2012

CUNCO

FUNCIONAL ASOCIACION DE FUTBOLRURAL CUNCO IX REGION

09 DE MAYO DE2012

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12.3 RELACION DE SESIONES CONCEJO MUNICIPALEn relación a las sesiones realizadas durante el año 2012, corresponden las siguientes:36 Sesiones Ordinarias1 Sesiones Extraordinarias

12.4 CONVENIOS AÑO 201212.4.1 CONVENIOS ENTRE 06 AL 31 DICIEMBRE 2012

DE ACUERDO A INFORMACION ENTREGADA POR SECRETARIA MUNICIPAL DE CUNCOJUAN R. RICKEMBERG HARNISCH, SECRETARIO MUNICIPAL, MINISTRO DE FE.-

N° ORDEN ORGANIZACIÓN OBSERVACIONES RECURSOSSERVICIO SALUD ARAUCANIA SUR1.- EL MINISTERIO DE SALUD CONVIENE ENASIGNAR A LA MUNICIPALIDAD RECURSOSDESTINADOS A FINANCIAR EL OBJETIVO DELPROGRAMA DE MANTENIMIENTO DEINFRAESTRUCTURA DE ESTABLECIMIENTOSDE A.P.S.-

2.- MODIFICACIÓN DE CONVENIO, CLÁUSULADÉCIMO SEGUNDA, QUE EL CONVENIO TIENEVIGENCIA HASTA EL 31 DE MARZO 2013.-

3.- MODIFICACIÓN DE CONVENIO CLÁUSULADÉCIMO SEGUNDA, QUE LOS RECURSOS SEPUEDEN UTILIZAR HASTA EL 31 DE MARZO DE2013.-

$ 22.411.400

4.- CONVENIO PROGRAMA MODELO DEATENCIÓN CON ENFOQUE FAMILIAR ENATENCIÓN PRIMARIA (LOS LAURELES)

VIGENCIA HASTA EL 31 DE MARZO DE 2013.-

5.- PROGRAMA ATENCIÓN DOMICILIARIA DEPERSONAS CON DEPENDENCIA SEVERA

EL MINISTERIO DE SALUD, ASIGNA RECURSOS,UNA SUMA ÚNICA ANUAL, PAGO A CUIDADORESDE PERSONAS CON DEPENDENCIA SEVERA.-

$ 23.301.990

6.- APOYO A LA GESTIÓN A NIVEL LOCAL ENATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD

PRORROGA DE CONVENIO, HASTA EL 24 DEOCTUBRE DE 2013.-

7.- MODIFICACIÓN DE CONVENIO ENTRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LAEJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE APOYO ALDESARROLLO BIOSICOSOCIAL EN LAS REDESASISTENCIALES.

SE PRORROGA EL PLAZO HASTA EL 31 DE MARZO2013.-

8.- MODIFICACIÓN DE CONVENIO, MEJORÍADE LA EQUIDAD EN SALUD RURAL

PRORROGA DE PLAZO DE TÉRMINO AL 31 DEMARZO DE 2013.-

9.-REFORZAR LAS COBERTURAS DECONSULTAS Y CONTROLES OTORGADAS PORMÉDICOS, PROFESIONALES NO MÉDICOS Y/OTÉCNICOS PARAMÉDICOS.

$ 3.922.233.-|

SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL REGION DE LA ARAUCANIA

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DERECURSOS SISTEMA DE PROTECCIÓNSOCIAL CHILE SOLIDARIO, PARA LAEJECUCIÓN DEL PROGRAMA “CENTROS DEATENCIÓN PARA HIJOS E HIJAS DE MADRESTEMPORERAS(CAHMT)

$ 280.000.-

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12.4.1 CONVENIOS ENTRE 02 DE ENERO A 05 DICIEMBRE 2012

ORDEN / ORGANIZACIÓN OBSERVACIONES RECURSOS1.- AGRUPACION CULTURAL YPROYECCION FOLKLORICA VOCES DECHOROICO

SEDE SOCIAL DE CHOROICO EN COMODATO OPRESTAMO DE USO CON FECHA 29 DE FEBRERO2012.-

NO HAY RECURSOSIMPLICADOS

2.- CONVENIO JUNTA NACIONAL DEJARDINES INFANTILES Y MUNICIPALIDAD,PARA EL PROGRAMA CONOZCA A SU HIJO.

DIRIGIDO A MADRES , PADRES Y/O ADULTOSRESPONSABLES DE MENORES Y A TRAVES DE ELLOSA SUS FAMILIAS Y A TRAVES DE ELLAS A SUSFAMILIAS, CON FECHA 26 DE MARZO 2012.-

3.- BANCO DEL ESTADO DE CHILE,FIRMADO CON FECHA 02 DE JUNIO DE2003, COMENZO A REGIR DEL 01 DEJULIO DE 2003, Y ESTÁ VIGENTE A LAFECHA ,

CONTROL DE PAGO DE CHEQUES PARA LASCUENTAS CORRIENTES, EN LAS SIGUIENTESCUENTAS: 637-0-901064-8 ; 637-0901073-7; 637-0-901076-1; 637-0-901156-3; 637-0-901259-4;637-0-901260-8; 637-0-901263-2; 637-0-901264-1; 637-0-901266-7

4.- COMITÉ DE AGUA POTABLE RURALFAJA 16.000, FAJA 18.000, Y 19.000,CON FECHA 14 DE NOVIEMBRE DE 2012,

PARA REALIZAR Y PROSPECTAR SONDAJES EN POZOPROFUNDO, A OBJETO DE LOGRAR UNA FUENTEABASTECEDORA DE AGUA QUE CUMPLA CON LOSREQUISITOS DEL PROYECTO.

5.- GOBIERNO REGIONAL DE LAARAUCANIA, CUADRANGULAR INFANTILDE FUTBOL CUNCO, O TAMBIEN LLAMADO“FOMENTANDO EL DEPORTE A TRAVESDEL FUTBOL EN CUNCO”.-

FECHADO EL 03 DE SEPTIEMBRE DE 2012, FUENTEDE FINANCIAMIENTO FNDR

$ 1.500.000.-

6.- GOBIERNO REGIONAL DE LAARAUCANIA IX REGION, SUBVENCIONCONCURSO DE DEPORTE AÑO 2012, ALCLUB DEPORTIVO ANGELES BLANCOS

FECHA 03 SEPTIEMBRE 2012. $ 1.000.000.-

7.- SUBDERE. – CONAF –MUNICIPALIDADES. 07-AGOSTO-2012.-EL PROYECTO TIENE POR FINALIDADENTREGAR DIECISIETE MILLONES DEÁRBOLES, EN UN PERIODO DE OCHOAÑOS A PARTIR DEL 2010.

EN ZONAS URBANAS Y PERIURBANAS, CON ELOBJETO DE MEJORAR LAS CONDICIONESAMBIENTALES DE LAS CIUDADES Y POBLADAS DELPAIS Y LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION , ATRAVES DEL AUMENTO DE LA COBERTUIRA ARBOREAY SU ADECUADA DISTRIBUCION. ADEMAS DE LAENTREGA DE ASISTENCIA TECNICA EN MATERIASRELACIONADAS A LA VALORACION,ESTABLECIMIENTO Y CUIDADO DEL ARBOLADO.

8.-COMUNIDAD INDIGENA JUAN CATRILAFDE PITRUNCO. SE ENTREGA SEDE SOCIALEN COMADATO

PRESTAMO DE USO INDEFINIDO. FECHA 04 – JULIO –2012.-

9.-CENTRO DE MADRES LAS CAMELIAS DESAN ANTONIO. SE ENTREGA SEDE SOCIALEN COMODATO

PRESTAMO USO INDEFINIDO FECHA 16 DE MARZODE 2012.-

10.-DIRECCION DE VIALIDAD REGION DELA ARAUCANIA, CON FECHA 28 –DE MAYODE 2012.- COLABORACION RECIPROCAPARA CONSERVACION DE CAMINOSPUBLICOS DE LA COMUNA. CAMINOS: FAJA10.000 A LA 16.000, CHOROICO - SANTAISABEL, ACCESO LO SMITH

APORTE VIALIDAD EN MAQUINARIA Y PERSONAL $ 38.351.619.-APORTE MUNICIPAL, MAQUINARIA Y PERSONAL $ 7.448.984MATERIAL INSITU EN POZO UBILLA.- $ 4.680.000TOTAL APORTE DE LA MUNICIPALIDAD.- $ 12.128.984

11.-FOSIS: ENTREGA ANUALMENTERECURSOS A LAS MUNICIPALIDADES,FONDOS DESTINADOS ALFINANCIAMIENTO DE DISTINTOSPROGRAMAS, TANTO DEL AMBITO SOCIALCOMO PRODUCTIVOS, DIRIGIDOS APERSONAS Y FAMILIAS QUE SEENCUENTRAN EN SITUACIÓN DEVULNERABILIDAD SOCIAL,SELECCION POR POSTALACION.FECHADO EL 16 DE ENERO DE 2012.-

EL MUNICIPIO SE COMPROMETE CON :DISPONIBILIDAD DE DEPENDENCIAS MUNICIPALESPARA ATENCION DE PÚBLICO, RECURSOS HUMANOSPARA REALIZAR EL PROCESO DE INSCRIPCIÓNCOMUNAL. (PROFESIONALES, Y / O TECNICOS),APOYO A DIFUSION COMUNAL(AFICHES , AVISAJES ENRADIO, ETC.

FOSIS: CAPACITAR AL EQUIPO COMUNAL,PROPORCIONAR MATERIAL DE DIFUSION, ENTREGARSOPORTE TECNICO PERMANENTE, YA SEA

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PRESENCIAL, TELEFONICO, ETC.CONCORDAR CON EL MUNICIPIO TODAS LASACCIONES QUE SEAN NECESARIAS PARA UNAEFCICAZ PUESTAS EN MARCHA DEL SISTEMA.

12.-GOBIERNO REGIONAL DE LAARAUCANIA: CONSTRUCCION PASEOPEATONAL ACCESO HOSPITAL CUNCO,FECHA 22 DE NOVIEMBRE DE 2012.-

EL GOBIERNO REGIONAL TRANSFIERE A LAMUNICIPALIDAD DE CUNCO FONDOS PARA ELPROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE DELPASEO PEATONAL ACCESO HOSPITAL CUNCO,SUPERFICIE TOTAL DE 1.223,34 M2.- CONTEMPLAAREA VERDE, UNA CICLO VIA, CON TERMINACION ENASFALTO, CON UN AREA DE ESPARCIMIENTO DEESCAÑOS, JARDINERAS Y SECTORES AMPLIOS PARACAMINAR.

$ 49.850.000.-

13.- GOBIERNO REGIONAL DE LAARAUCANIA: PROYECTO DENOMINADOEVENTO DEPORTIVOS Y RECREATIVOSPARA CUNCO.

“CREAR INSTANCIAS DEPOPRTIVAS Y RECREATIVASDONDE LA COMUNIDAD PUEDA DESARROLLARACTIVIDADES”.

$ 4.508.000.-

14.-GOBIERNO REGIONAL: PROYECTOCUNA DE TALENTOS DEPORTIVOS 2.0,TOTAL DEL PROYECTO, FONDO NACIONALDE DESARROLLO REGIONAL. FECHA03.09.2012.-

FORMAR DEPORTISTAS QUE REPRESENTEN ANUESTRA COMUNA EN LAS DIFERENTESCOMPETENCIAS A NIVEL ESCOLAR DE CARÁCTERREGIONAL, COMUNAL O NACIONAL CON PROYECCIONA LOS JUEGOS ESCOLARES 2013.-

$ 12.045.000.-

GOBIERNO REGIONAL. CAMPEONATOREGIONAL DE CUECA ESCOLARENSEÑANZA BASICA URBANA:

“PROMOVER, DIFUNDIR Y VALORAR ELCONOCIMIENTO, APRENDIZAJE Y PRACTICAPERMANENTE DE NUESTRA DANZA NACIONAL “LACUECA” EN TODOS LOS ESTUDIANTES DE LANOVENA REGION. FECHA 31.08.2012.-

$ 4.325.000.-

15.-GOBIERNO REGIONAL DE LAARAUCANIA:ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO PARA ELPROYECTO REPOSICION, DE FECHA 17 DEJULIO DE 2012.-

DE ESCUELA G-619 QUECHUREHUE., CUNCO, PORCONTEMPLA AREA ADMINISTRACION: PARA OFICINAS, DEPOSITO MATERIAL DIDACTICO, EN SALA DEPROFESORES, EN AREA DOCENTE, AULAS ,MULTITALLER,EN AULAS PREBASICA, EN BIBLIOTECA, ENCOMPUTACION, EN AREA SERVICIOS, Y ENCOMEDOR.

$ 13.932.000.-

16.-INDAP: EJECUCION DEL PROGRAMADE DESARROLLO DE ACCION LOCAL(PRODESAL). UNIDAD OPERATIVA CUNCO:PARA CONTRATAR EQUIPO TECNICO Y ELBONO DE MOVILIZACION DE CADA UNIDADOPERATIVA Y APOYAR EL DESARROLLODEL PROGRAMA SERVICIO DE APOYO A LAREGULARIZACION DE LA PROPIEDAD RAIZRURAL DE INDAP.DE FECHA 21 DE JUNIO DE 2012.-

LA OBLIGACION DE INDAP ES APORTA LA SUMA $ 64.213.026.-PRODESAL CUNCO: U/O EL VALLE $ 21.404.342.-PRODESAL CUNCO U /O HUICHAHUE $ 21.404.342.-PRODESAL CUNCO U/O CUNCO $ 21.404.342.-OBLIGACION DEL MUNICIPIO APORTAR SUMA DE $ 6.750.000.-PRODESAL EL VALLE: $ 2.250.000.-PRODESAL HUICHAHUE: $ 2.250.000.-PRODESAL CUNCO: $ 2.250.000.-

17.- GOBIERNO REGIONAL: PROYECTOCONSERVACION DE ALUMBRADO PÚBLICODE CUNCO

QUE CONSISTE EN LA COMUNA DE CUNCO,CONSIDERA EL RETIRO DE LAS 1524 LUMINARIAS,INSTALACION DE LUMINARIAS CON TECNOLOGIA LED,A TRAVES DE 1307 LUMINARIAS DE 50W Y 217 DE90W DE POTENCIA. EL PROYECTO INCLUYE UNSISTEMA DE RESPALDO DE ENERGIA ELECTRICA ATRAVES DE BANCO DE BATERIAS LOS CUALESPERMITIRAN QUE EL CIRCUITO DE EVACUACION SIGAFUNCIONANDO AUN CUANDO EXISTA UN CORTE DEENERGIA ELECTRICA. FECHA 24.05.2012.-

$ 523.809.000.-

18.-GOBIERNO REGIONAL:CONSTRUCCION ESTACIONAMIENTOSPUBLICOS, PLAZA DE ARMAS , CUNCO.

MODALIDAD DE EJCUCION ADMINISTRACIONDIRECTA. CONSTRUCCION DE 21ESTACIONAMIENTOS, INCLUYENDO DOS DEDISCAPACITADOS, REPOSICION E INSTALACION DESOLERA DE HORMIGON TIPO A Y CON LAUTILIZACION DE MANO DE OBRA DE LA COMUNA. DEFECHA 08.05. 2012.-

$ 9.000.000.-

19.- JUNTA NACIONAL DE JARDINESINFANTILES:

LA JUNJI SE COMPROMETE A TRANSFERIR ALMUNMICIPIO, A TRAVES DE LA RESPECTIVA

$ 550.000.-

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DIRECCION REGIONAL, POR CONCEPTO DEMOVILIZACION PARA EL TRASLADO DE LAS MADRES,PADRES Y/O ADULTOS CON SUS HIJOS E HIJAS OMENORES A CARGO SEGÚN CORRESPONDA, QUEASISTEN A LOS GRUPOS DE TRABAJO DELPROGRAMA CASH,

20.-JUNJI:PARA FINANCIAR GASTOS DE MOVILIZACION PARA ELTRASLADO DE MADRES DEL PROGRAMA CASH EN ELSECTOR LA BASTILLA: FECHA 26 DE MARZO DE2012.-

$ 500.000.-

21.-JUNAEB: LA ENTIDAD EJECUTORA SECOMPROMETE A ATENDER UN NUMERODE 27 ESTUDIANTES DE EDUCACIONBASICA Y MEDIA DEL SISTEMA ESCOLARMUNICIPALIZADO Y/O PARTICULARSUBVENCIONADO PREVIAMENTESELECCIONADOS COMO USUARIO /A DELPROGRAMA. FECHA 20.03. DE 2012.-

APORTE MENSUAL POR 11 MESES/ ESTUDIANTEATENDIDO EN EDUCACION BASICA Y MEDIA.ASIMISMO, LA JUNAEB TRASPASARÁ FONDOS PARAQUE LA ENTIDAD EJECUTORA PAGUE A LA FAMILIATUTORA UN APORTE MENSUAL POR 10 MESES DE$530.000.-

DE $ 71.500.-

22.-JUNTA DE VECINOS N° 7 CHOROICO: ENTREGA DE TERRENO Y BIEN INMUEBLE : SEDESOCIAL DE CHOROICO, EN COMODATO O PRESTAMODE USO. FECHA 15.03.2012.-

23.-JUNTA DE VECINOS N° 33 VILLA LASARAUCARIAS

ENTREGA EN COMODATO O PRESTAMO DE USO, BIENRAÍZ DONDE SE UBICA LA SEDE DE LA VILLA LASARAUCARIAS. INDEFINIDO. DE FECHA 24 DEFEBRERO DE 2012.-

24.- SERVIU: EL ESTUDIO PARA LAACTUALIZACION DEL PLANO REGULADORDE CUNCO Y VILLA GARCIA, LIMITEURBANO DE LOCALIDADES DE LASHORTENSIAS, LOS LAURELES, YCHOROICO.DE FECHA 10 DE JULIO DE 2012.-

ESTUDIO CUENTA CON FINANCIAMIENTO DELMINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO EN ELMARZO DE LA CARTERA REGULAR IPT NUEVOS

MINVU AÑO 2012AÑO 2013

TOTAL MINVU

$ 7.000.000.-$ 8.000.000.-

$ 15.000.000.-MUNICIPIO DE CUNCO.- AÑO 2013 $ 5.000.000.-

TOTAL ESTUDIO $ 20.000.000.-25.-SEREMI REGIONAL DE DESARROLLOSOCIAL: PROGRAMA AUTOCONSUMOCONVENIO DE TRANSFERENCIA DERECURSOS, PROYECTO COMUNAL PARALA PRODUCCION FAMILIAR EN LACOMUNA DE CUNCO. DE FECHA 26 DEJUNIO DE 2012.-

PARA EJECUCION A NIVEL COMUNAL DEL PROGRAMAAPOYO A FAMILIAS PARA EL AUTOCONSUMO, TIENEPOR OBJETO POTENCIAR POSIBILIDADES YOPORTUNIDADES DE DESARROLLO, INCLUSION EINTEGRACION SOCIAL DE LAS FAMILIAS YPERSONAS BENEFICIARIAS DEL SISTEMA CHILESOLIDARIO, MEJORANDO SUS INGRESOSDISPONIBLES, A TRAVES DE LA AUTO PROVISION DEALIMENTOS Y/O EL AHORRO DE ENERGIA EN LAPRODUCCION DE ESTOS Y QUE SON DESTINADOS ASU PROPIO CONSUMO.

$ 21.450.000.-

26.-SERVICIO REGISTRO CIVIL DE LOSLAURELES: CONVENIO DE COMODATO OPRESTAMO DE USO . DE FECHA 19 DENOVIEMBRE DE 2012.-

, DOS DEPENDENCIAS MUNICIPALES UBICADAS ENEL EDIFICIO DEL REGISTRO CIVIL , PARADESTINARLAS A ARCHIVO Y BODEGA, DONDEFUNCIONO LA OFICINA DEL REGISTRO ELECTORAL.

27.-SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL: EJECUCION DEL FONDO DE INTERVENCIONES DEAPOYO AL DESARROLLO INFANTIL. DICHO PROYECTODE INTERVENCION, TENDRA POR FINALIDADIMPLEMENTAR LAS MODALIDADES DE ATENCIONCONSISTENTE EN LAS SIGUIENTES: -PROGRAMA DEATENCION DOMICILIARIA DE ESTIMULACION.+ -LUDOTECA ASOCIADA A PROGRAMA DE SALUD DELTERRITORIO. + -PROGRAMA DE FORMACION DECOMPETENCIAS. DE FECHA 27 DE JUNIO DE 2012.-

$ 4.000.000.-

28.-SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL: APOYO AL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIONMUNICIPAL 2011.- CIERRA EL CONVENIO DETRANSFERENCIA DE RECURSOS SUSCRITO ENTREAMBAS INSTITUCIONES.- FECHA 12 DE SEPTIEMBREDE 2012.-

APORTE REAL DE $2.916.574.-

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29.-SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL : PARA EL PROGRAMA VINCULOS 2012, SECONTEMPLA RECURSOS HUMANOS, SERVICIOS, DECAPACITACION ACTIVOS MATERIAL DIDACTICO, YGASTOS INTERNOS. FECHA 28 DE AGOSTO DE 2012.-

$ 4.715.700.-

30.-SENAMA: CONVENIO DEL SERVICIONACIONAL DEL ADULTO MAYOR Y LAMUNICIPALIDAD.ESTA SUMA SE TRANSFERIRA EN 24CUOTAS IGUALES, MENSUALES YSUCESIVAS DE FECHA 11 DE JUNIO DE2012.-

FINANCIAMIENTO DE UN PLAN DE INTERVENCIONPRESENTADO POR LA ENTIDAD OPERADORA, EN LARESIDENCIA COLECTIVA PARA PERSONAS MAYORES.UBICADA EN COLICO SUR N° 01035.-LA SUMA TRANSFERIDA CORRESPONDE A 60 PLAZASRESIDENCIALES.-.

$ 656.542.080.-

(24 CUOTAS DE$ 27.355.920.)

31.-SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL:RECURSOS PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA DEFORTALECIMIENTO MUNICIPAL SUBSISTEMA DEPROTECCION INTEGRAL A LA INFANCIA CHILE CRECECONTIGO. DE FECHA 13.06.2012.-

$ 4.200.000.-

32.-SUBDERE : APRUEBA MODIFICACION DE CONVENIO,PARTICIPACION MUNICIPAL EN EL PROGRAMA DEAPOYO A LA ACREDITACION DE LOS SERVICIOSMUNICIPALES , DE FECHA 28 DE MAYO DE 2013.PRORROGANDO EL PLAZO HASTA EL 31 DEDICIEMBRE DE 2013.-

33.-SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL: APLICACIÓN DE LA FICHA DE PROTECCION SOCIAL Y ALA APLICACIÓN DEL NUEVO CUESTIONARIOINSTRUIDO POR EL MINISTERIO DE DESARROLLOSOCIAL.- FECHA 01.06.2012.-

$ 9.209.222.-

34.-SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL:PROGRAMA DE HABITABILIDAD CHILESOLIDARIO. FECHA 31 DE MAYO DE2012.-

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOSPROYECTO COMUNAL CONVOCATORIA 2012”PROGRAMA HABITABILIDAD COMUNA DE CUNCO2012.

$ 39.840.000.-

35.-SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL:“PROGRAMA DE APOYO AL ADULTOMAYOR CHILE SOLIDARIO VINCULOS”APORTE DE FECHA 19 DE ABRIL DE2012.-

SE DEBERA EJECUTAR EL PROGRAMA DEINTERVENCION COMUNAL RESPECTO DE A LOMENOS 25 PERSONAS MAYORES DE 65 AÑOS DEEDAD, QUE TENGAN DOMICILIO EN LA COMUNA YQUE SE ENCUENTREN EN CONDICIONES DEVULNERABILIDAD, APLICANDO LAS ORIENTACIONESTECNIPROGRAMA DE APOYO INTEGRAL AL ADULTOMAYOR-

$ 4.715.700.-

36.-SENCE: PROGRAMAFORTALECIMIENTO OMIL. 2012

LOS RECURSOS DESTINADOS EXCLUSIVAMENTEPARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA Y DEBEN SERUSADOS EN LA CONTRATACION Y PAGO DESERVICIOS DE RECURSO HUMANO, ESTO NOCONTEMPLA EL PAGO DE BONOS , AGUINALDOS.07.03. 2012.-

$ 6.000.000.-

37.-SERVIU: CONVENIO MARCO UNICO REGIONAL PARAPROGRAMAS HABITACIONALES: APROBACION COMOEMPRESA DE GESTION INMOBILIARIA SOCIAL Y ELSERVIU. DE FECHA 06 DE MARZO DE 2012.-

38.- SERPLAC IX REGION : CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARALA EJECUCION DEL PROGRAMA DELFORTALECIMIENTO MUNICIPAL SUBSISTEMA DEPROTECCION INTEGRAL A LA INFANCIA CHILE CRECECONTIGODE FECHA 21 DE NOVIEMBRE DE 2011.-

$ 3.000.000.-

ESTO CUANTO INFORMA SECRETARIA MUNICIPALFECHA 27.03.2013.-

Documents

Cuenta Pública Ilustre Municipalidad de Cuncomunicunco.cl/app/doc/upload/cuenta publica 2012.pdf · alternativas, toda información básica de un perfil de proyecto Parque Urbano