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Sergio Hernández Núñez Vicepresidente Ejecutivo Cochilco CUENTA PÚBLICA 2017 COMISIÓN CHILENA DEL COBRE Sergio Hernández Núñez Vicepresidente Ejecutivo Comisión Chilena del Cobre 24 de enero de 2018

CUENTA PÚBLICA 2017 COMISIÓN CHILENA DEL … VPE2201.pdf · total de US$ 10.734 millones. Principales proyectos: Explotación Chuquicamata Subterránea (A), ... propuestas de la

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Sergio Hernández NúñezVicepresidente Ejecutivo

Cochilco

CUENTA PÚBLICA 2017

COMISIÓN CHILENA DEL COBRE

Sergio Hernández NúñezVicepresidente Ejecutivo

Comisión Chilena del Cobre

24 de enero de 2018

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Contenidos

Objetivos estratégicos

Principales logros

Dirección de Estudios y Políticas Públicas

Representación del Estado de Chile

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Generar estadísticas, información y análisis de carácter público, oportuno y confiable, que contribuya a la transparencia de los mercados mineros relevantes.

Resguardar los intereses del Estado en susempresas mineras y asesorar a los ministeriosde Minería y Hacienda en la elaboración yseguimiento de los presupuestos de estasempresas.

Resguardar los intereses del Estado enmaterias regulatorias sobre el sectorminero

Contribuir al diseño, implementación y monitoreo de políticas públicas orientadas al

desarrollo sustentable de la minería en Chile.

Generar estadísticas, información y análisis de carácter público, oportuno y confiable, que

contribuya a la transparencia de los mercados mineros relevantes.

Resguardar los intereses del Estado en sus empresas mineras y asesorar

a los ministerios de Minería y Hacienda en la elaboración y

seguimiento de los presupuestos de estas empresas.

Resguardar los intereses del Estado en materias regulatorias

sobre el sector minero

Objetivos estratégicos

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Principales Logros

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Contribuir al diseño, implementación y monitoreo de las políticas públicas.

Generar estadísticas, información y análisis.

Actuar como articulador entre el sector público y privado para abordar temas estratégicos del sector.

Principales funciones

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Estudios Estratégicos:

Sustentabilidad, Mercado de Minerales y Políticas Públicas

43

Inversión en la Minería Chilena-Cartera de Proyectos 2017-2026

Análisis Proceso de Evaluación

Ambiental de los Proyectos Mineros

Encuesta de Innovación

Grandes Proveedores de la

Minería

Proyección de la Producción de Cobre en Chile

2017-2028

Sulfuros Primarios: Desafíos y

Oportunidades

Catastro de Empresas

Exploradoras

Proyección del Consumo Agua y Electricidad en la

Minería del Cobre, 2017-2028

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Informes de Mercado

321

Informes estadísticos mensuales

(Boletín Mensual)12

Estudios semanales del mercado del

cobre52

Informes diarios

(La Rueda)

253

Informes de Tendencias Trimestrales

4

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Seminario: Rol de las Políticas Públicas en elFortalecimiento de la Competitividad Minera

El objetivo integrar la experiencia de países y distritoscon alto desarrollo minero y otros que estánconstruyendo sus políticas públicas para promover estaactividad.

Convocamos a autoridades de Gobierno de distritosmineros Australia, de naciones como Perú y Argentina,y representante plataforma minera Unión Europea.

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Representación del Estado de Chile

Participó en las dos asambleas anuales que realizael Grupo Internacional de Estudios del Cobre (GIEC),organismo intergubernamental que agrupa a losprincipales consumidores y productores de cobre delmundo. El Vicepresidente Ejecutivo preside hace tresaños esta entidad y fue reelecto en mayo del año2017 por un lapso de dos años más.

Se participó de las dos reunionesanuales que realizó el Grupo MineroAPEC, entidad que Cochilco presidehace tres años.

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Representación del Estado de Chile

Cochilco tiene la Secretaría Ejecutiva del TratadoMinero Chile-Argentina y le correspondió reactivar lasreuniones de la Comisión Administradora del Tratadoy actualizar el estado de desarrollo de los proyectosmineros sujetos a Protocolos Adicionales Específicos.

Reunión anual de la Autoridad Internacional de losFondos Marinos, organización cuya sede está enJamaica, y que tiene entre sus principales funcionesreglamentar la extracción de minerales de los fondosmarinos procurando proteger el medio ambiente delos efectos nocivos que puedan resultar de lasactividades mineras.

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Principales funciones: Empresas Mineras del Estado (Codelco y Enami)

Principales funciones: Dirección de Evaluación de Inversiones y Gestión Estratégica

Evaluación de Proyectos de Inversión (recomendación

conjunta con MDS)

Seguimientos de Proyectos de

Inversión

Revisión de Informes de Evaluación ex-post de Proyectos

de Inversión

Evaluación de gestión

Empresas Mineras del Estado(Codelco y Enami)

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EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DE CODELCO Y ENAMI

ENAMI

185 proyectos, que requerían US$ 2.877 millones para el año 2017 e involucraban untotal de US$ 10.734 millones.Principales proyectos: Explotación Chuquicamata Subterránea (A), Nuevo Sistema deTraspaso Mina Planta (A), Transformación Planta de Ácido, Fundición Chuquicamata(N), Proyectos del PDA para Teniente (N) (Andes Norte Obras Tempranas, Andesita yDiamante).

59 proyectos, que requieren US$ 38,6 millones para el año 2017e involucran un total de US$ 97,1 millones.Principales proyectos: Adquisición de Planta de Tratamiento deGases Planta de Ácido FHVL (etapa 1), Factibilidad tecnologíachina BBR-BCC FHVL (etapa 2) Plan de Cierre Plante Ovalle,Depósito Relaves Planta Vallenar.

CODELCO

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Seguimiento de la evolución del plan de inversiones de Codelco desde la aprobación de lacapitalización de US$ 4.000 millones el año 2014.

Contribución en la elaboración de reglamento para mecanismo de estabilización del preciodel cobre para la pequeña minería.

Participación en Comisión Asesora Presidencial para evaluar el negocio de fundiciones.

Participación en Comisión para definir Fundición de la Región de Atacama (FHVL deEnami).

Informe para eventual suscripción de un contrato especial de operación de litio (CEOL),solicitado por Codelco a la Ministra de Minería para su filial Salar de Maricunga SpA.

Antecedentes sobre proyecciones de producción y costos de la gran minería del cobre,requerido por DIPRES.

Principales actividades

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Informe para Junta de Accionistas de Codelco

Informe de Gestión Semestral de Enami

Informe de Gestión de Codelco

Seguimiento de Proyectos de Codelco y Enami

Evolución de Posición Competitiva de Codelco

Inversiones de las Divisiones en el Plan de Negocios de Codelco

Desafíos División Gabriela Mistral

Seguimientos de Resultados de Gestión de Codelco y Enami

Análisis de Costos por Proceso

Benchmarking Fundiciones

Márgenes Operacionales de las Plantas de Enami

Diagnóstico y Propuesta sobre Financiamiento para la Mediana Minería

Principales Trabajos

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Principales funciones

Fiscalizar el valor de las exportaciones e

importaciones de cobre y sus subproductos

Determinar Reserva del Cobre para la

industria manufacturera

nacional

Informar y asesorar al Comité de Inversiones

Extranjeras respecto de las propuestas de

inversión extranjera vía DL 600

Auditar cabal y oportuno cumplimiento de las leyes,

reglamentos, normas y procedimientos de

Codelco, incluidas sus filiales, y Enami.

Dirección de Fiscalización

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Auditorías Empresas Mineras del Estado:

Se realizaron 16 auditorías, de las cuales 10 correspondieron a Codelco y 6 a Enami.

Como parte de estas auditorías, se realizaron 4 seguimientos a auditorías anteriores: 2 a Codelco y 2 a Enami.

Se recibieron 30 solicitudes extraordinarias de auditorías para Codelco de organismos como Contraloría General de

la República, Ministerio de Minería, Servicio de Impuestos Internos, Congreso Nacional, entre otros. Algunas de ellas yaestán terminadas y otras en curso.

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Fiscalización de la Exportaciones de Cobre

Se realizaron 14 fiscalizaciones

Se revisaron 15.875 Informes de Variación de

Valor de un total de 16.277 recibidos, representando

un 98% del total

Se emitieron 1.084 Certificados de

Origen de productos nacionales.

Se puso en marcha el Sistema de Exportaciones Mineras (SEM 2.0). Nueva plataforma que incorpora

mayor seguridad, así como también nuevas

funcionalidades y reglas de validación.

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Se cumplió con lo dispuesto en la Ley Orgánica de Cochilco respectode administrar la asignación anual de la reserva de cobre para laindustria manufacturera nacional.

Se desarrolló el “Sistema de Reserva de Cobre y Gastos no Incurridos”,plataforma que se encuentra operando en un 100% y permite lainteracción de Cochilco tanto con productores como con losmanufactureros nacionales que se ven beneficiados con esta ley.

Se efectuaron 6 auditorías al cumplimiento de los contratos de

inversión suscritos por empresas extranjeras con el Estado de Chile a través del DL 600.

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Participación Ciudadana

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En mayo de 2017 se renovó el Consejo de la Sociedad Civil, aumentando de 9 a 14 sus miembros. Instituciones miembros:

- Universidad de Chile - Federación Minera de Chile- Universidad Andrés Bello - Sindicato Supervisores Anglo American Chile- Centro de Formación Técnica INACAP - Fundación Minera de Chile- Sonami - Federación de Trabajadores de la Minería- Aprimin - Centro de Emprendimiento Integral y Desarrollo- Consejo Minero - Casa de la Paz- Instituto de Ingenieros de Chile - Colegio de Ingenieros de Chile

En abril de 2017 se realizó la Cuenta Pública para dar cuenta de la gestión del ejercicio anterior.

En septiembre se realizó la Consulta Ciudadana sobre el rol de las políticas públicas en el desarrollo minero.

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Desafíos 2018

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Se instará por el despacho al Congreso del Proyecto de Ley quemoderniza a Cochilco.

Se continuará fortaleciendo la función fiscalizadora que se ejercesobre Codelco y Enami. Además de las 17 auditorías que se tienecontemplado efectuar a estas empresas, más las extraordinarias quediversos organismos públicos solicitan cada año, se seguirádesarrollando las líneas de Seguimiento y Denuncias.

Se seguirá perfeccionando el nuevo Sistema de ExportacionesMineras (SEM 2.0), plataforma que apoya la fiscalización de lasexportaciones mineras, incorporando mayores niveles de seguridad ydisponibilidad, así como también nuevas funcionalidades y mejorasen su accesibilidad y reportabilidad.

Se fortalecerá la evaluación y seguimiento de los proyectos deinversión de Codelco, tanto en los proyectos estructurales, mayores yotros que son esenciales para el desarrollo futuro de la empresa; y deENAMI, entre los cuales destaca la fundición Hernán Videla Lira, queimplicará un cambio importante en la actividad industrial para lamediana y pequeña minería.

Desafíos 2018

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Desafíos 2018Se realizará el seguimiento y análisis del cumplimiento de la Norma

de emisiones DS 28 por parte de las fundiciones públicas, toda vezque a fines de 2018 deben estar todas con sus proyectos terminados.Así mismo se apoyará las decisiones que implique la aplicacióneventual de la norma de calidad del aire.

Se realizarán 16 Informes de Fiscalización de Exportaciones de Cobrey sus subproductos y seis Informes de auditorías a InversionesExtranjeras amparadas en el D.L. N°600

Se trabajará en conjunto con Alta Ley para genera una metodologíaque permita identificar los impactos de las metas definidos en elPrograma Nacional de Minería de Alta Ley.

Se generará una metodología para hacer seguimiento a laspropuestas de la Comisión Nacional de Productividad.

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Sergio Hernández NúñezVicepresidente Ejecutivo

Cochilco

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COMISIÓN CHILENA DEL COBRE

Sergio HernándezVicepresidente Ejecutivo

24 de enero de 2018