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Cuenta Pública Participativa Gestión Año 2015 Centro de Salud Familiar Madre Teresa de Calcuta 29 de junio de 2016 Dra Mildred Rojas Neira

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Cuenta Pública Participativa Gestión Año 2015

Centro de Salud Familiar

Madre Teresa de Calcuta

29 de junio de 2016

Dra Mildred Rojas Neira

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Cronograma

• Bienvenida y generalidades de la CPP

• Quiénes somos

• Actividades y Resultados 2015

• Presentación del Consejo de Usuarios

• Trabajo Grupal

• Plenario

• Preguntas al cierre

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Generalidades de la CPP

• Marzo 2016:•Diseño encuesta a usuarios sobre temas a incorporar en la CPP.

•Aplicación de encuestas vía online y presencial durante 2 semanas (instalación de buzones en los mesones del MTC)

•Apertura de Buzones con la comunidad y recuento de votaciones por tema (Lunes 28 de Marzo)

•Pre cuenta pública (Lunes 25 de abril)

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Resultados

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QUIÉNES SOMOS

Cuenta Pública 2015 CESFAM Madre Teresa de Calcuta

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Centro de Salud FamiliarMadre Teresa de Calcuta

• Integrante de la Red de Salud UC CHRISTUS

• Primer Centro de Salud del Proyecto Áncora.

• Inaugurado en Abril de 2004

• Centro Docente Asistencial

• No cuenta con Servicio de Urgencia

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AZULAtención Integral de la Familia por un Equipo Multidisciplinario

VERDEAtención Integral de la Familia por un EquipoMultidisciplinario

ROJOToma de ExámenesProcedimientosCuraciones

AMARILLORegistro de UsuariosAgenda de Horas ClínicasGestión de Listas de Espera y Exámenes de Convenios

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Dotación 2015Cargos Personas Jornada

TENS 13 13

TENS Dental 4 4

Administrativos 7 7

Médicos 12 6,5

Enfermeras 6 5,5

Matronas 3 3

Dentistas 5 3,5

Psicólogos 4 2

Kinesiólogas 3 2,5

Terapeuta Ocupacional 1 1

Juguemos CCN 3 2

Trabajador Social 2 2

Informático 1 1

Nutricionista 2 2

Secretaria 1 1

Estafeta 1 1

Jefe de Operaciones 1 1

Director 1 0,75

Total 70 58,75

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Además…

• Contamos con 22 hrs semanales de Podóloga.

• Atención prioritaria para pacientes que tienen Diabetes Mellitus.

• Sin costo para pacientes con Diabetes que presentan Úlceras (heridas) en sus pies, pero sí para otro tipo de pacientes no DM.

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Además…

• Obtuvimos aprobación para la contratación de un Terapeuta Ocupacional y una Kinesióloga para la Sala de Rehabilitación.

• Aumentamos nuestra dotación con una Nutricionista de la Escuela de Nutrición PUC

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Nuestros usuarios

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Validados Fonasa 2015

Lactante (0 a23 meses)

Pre escolar (2a 5 años)

Escolar (6 a12 años)

Adolescente(13 a 19)

Adulto Joven(20 a 39)

Adulto medio(40 a 59)

Adulto mayor(60 y +)

TOTAL

MTC 703 1.304 2.312 2.391 6.205 5.803 3.341 22059

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

Títu

lo d

el e

je

Población inscrita validada 2015

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Inscritos Año 2015

•Validados FONASA 22.059

•Inscritos OMI 24.841

•Diferencia no cubierta: 4.481

•Áncora recibe financiamiento por 20.000

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¿Puedo inscribirme hoy en el Madre Teresa de Calcuta?

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FINANCIAMIENTO

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Financiamiento y Aportes 2015

SSMSO/FONASA $ 1.343.169.000

Aporte PUC $ 182.565.481

TOTAL $1.525.734.481

Aportes

Per cápita Anual Facturadopor el SSMSO

Aporte PUC por déficitfinanciero

88%

12%

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Resumen de Gastos 2015

56%16%

17%

6%Desgloce de Principales Gastos

Remuneraciones

Insumos yMedicamentos

Servicios Básicos yMantenciones

Exámenes UTM

Remuneraciones

Insumos y

Medicamentos

Servicios

Básicos y

Mantenciones Exámenes UTM

$ 859.370.888 $ 242.599.966 $ 261.179.475 $ 90.274.805

56% 16% 17% 6%

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Principales Contingencias 2015

Compra de Fármacos

• Debido a un cambio en el sistema logístico de compras dela Red de Salud UC, tuvimos retrasos en la llegada deinsumos y medicamentos afectando durante los meses deJunio a Septiembre la continuidad de entrega demedicamentos como Metilfenidato.

• Retrasos en la recepción de medicamentos por quiebres de stock en Laboratorios (Chile, Socofar, GDM) y Bodega Central.

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Desafíos Financieros 2016Presupuesto 2016-2017: Dar continuidad a una gestión eficiente delpresupuesto y los recursos del CESFAM:

• Adquisición de Medicamentos e Insumos a través de CENABASTa partir de enero 2016 nos ha permitido generar un ahorro en el presupuesto a la fecha de $ 7.477.156

• En Equipos Médicos: Reponer Ecógrafo actual, Dynamap (Tomade presión) para Sala IRA

• En Mobiliario e Instrumental Médico: Reparación y re tapizadode camillas ginecológicas, escritorios y muebles que no cumplancon las normativas para la Prevención de Riesgos, Cámara deseguridad y aire acondicionado para farmacia, ampliaciónbodega de farmacia, eventual construcción de nuevos Box paraatención.

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Actividades y Resultados 2015

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Programa del Niño y del

Adolescente

Programa del Adulto y Adulto

Mayor

Garantías Explícitas de

Salud

Programa Familia

Programa de Salud Mental

Promoción de Salud y Trabajo

Comunitario

Programa de la Mujer

Programa Dental

OIRS

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¿Y cómo nos fue el 2015

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Gestión de Agendas MTC

TOTAL CUPOS 2015 : 95.564Promedio Mensual: 7.963

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Gestión de Agendas Médicos

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Gestión de Agendas Nutricionistas

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Gestión de Agendas Enfermeras

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• Promedio mensual cupos agendados: 7.963

• Promedio reasignaciones mensuales: aprox 400 (5% del total de cupos agendados)

• Promedio diario: aprox 25

• Causas de reagendamiento:• Enfermedad del profesional

• Capacitaciones de última hora

• Citaciones a reunión fuera del establecimiento de última hora

Reasignación de Agendas MTC

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Consultas Entregadas

TIPO DE CONSULTA 2015

Atenciones Médicas 30.197

Consultas de Salud Mental 5.619

Visitas Domiciliarias 862

Atenciones Odontológicas 7.988

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Prestaciones Entregadas

EXÁMENES y PROCEDIMIENTOS 2015

Exámenes de Laboratorio 44.292

Ecografías Abdominales 351

Ecografías Obstétricas 565

Radiografías Tórax 890

Mamografías 574

Cirugía Menor 169

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Interconsultas enviadas al Nivel Secundario CESFAM Madre Teresa

Corte a Septiembre de 2015

9% de Derivación a Septiembre de 2015 (2.168 IC / 24.100 consultas médicas)

Especialidad TotalBroncopulmonar 33Cardiología 68Cirugía 74Cirugía Abdominal 48Cirugía Bucal 19Cirugía Maxilo Facial 58Cirugía Proctológica 12Cirugía Vascular Periférica 17Dermatología 98Endocrinología 34Endodoncia 29Gastroenterología 49Ginecología 104Med. Física Y Rehabilitación 141Medicina Interna 43Nefrología 37Neurología 90Odontología 17Odontopediatria 33Oftalmología 268Ortodoncia 42Otorrinolaringología 162Patología Mamaria 15Periodoncia 61Prótesis Removible 25Psiquiatria 75Reumatología 28Traumatología 199Urología 59Obstetricia 103Hematologia 16Oncologia 11Enf.Trans.Sexual 30Infectologia 22Total 2.168

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Cumplimiento Garantías GES

• No tenemos Garantías Vencidas de enfermedades AUGE de resolución en Atención Primaria.

• 98% de Notificaciones AUGE son realizadas y entregadas al paciente el mismo día del diagnóstico.

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Cumplimiento de Metas 2015

• METAS SANITARIAS:

•Cumplimiento Global 91,55% •Por mejorar:

• Ev Pie Diabético 51,4% (Meta 90%)

• Prevención Cáncer Cérvico Uterino (PAP) 51,26% (Meta 56,79%)

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Cumplimiento de Metas 2015

• Índice de Actividad de Atención Primaria

•Cumplimiento Global 91,12%

•Por mejorar:

• EMP HOMBRES 8,16% (Meta 2015 15%)

• EMP MUJERES 16,47% (Meta 24%)

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Participación

• Contamos con los siguientes mecanismos de participación en MTC:

• Consejo de Usuarios.

• OIRS

• Cuenta Pública Participativa

• Talleres

• Actividades comunitarias

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Comité de Gestión de Solicitudes Ciudadanas

• Revisión mensual de todas las solicitudes ciudadanas que se reciben en un mes.

• Último Lunes de cada Mes

• Participan:•1 Representante del Consejo de Usuarios

•Encargada de OIRS

•1 Representante de los Funcionarios del MTC

•Directora

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Resumen Solicitudes Ciudadanas

40,78%

2,43%

8,25%

29,13%

19,42%Reclamo

Consulta

Sugerencia

Solicitudes

Felicitaciones

Hombres Mujeres Total

Reclamos 24 60 84

Consultas 1 4 5

Sugerencias 2 15 17

Solicitudes 20 40 60

Felicitaciones 9 31 40

TOTAL 36 110 206

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19,05%

14,29%

2,38%

14,29%7,14%

2,38%

40,48%TRATO

COMP TEC

INFRA

TE SALA ES

TE X CONS

INFORM.

PROC ADM

Distribución Reclamos año 2015 (N=84 v/s 104 2014)

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Actividades Promocionales de Salud Comunitarias

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Actividades Promocionales de Salud Comunitarias

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Redes/ Intersectorialidad

• Realizamos un trabajo coordinado con distintas instituciones de acuerdo a las siguientes áreas:

•Redes asociadas a salud: HSR, COSAM, CEIF, Centro Médico San Joaquín, entre otros.

•Redes asociadas a beneficios y políticas sociales: distintos departamentos municipales (Acción Social, Discapacidad, Subsidios), colegios, jardines infantiles, otros.

•Redes Locales: CDU, Juntas de vecinos, Entidades de iglesia, Clubes de adulto mayor, talleres MTC.

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Vías de Difusión

• Para informar a nuestra comunidad, tenemos los siguientes canales disponibles:

• Boletín bimensual

• Facebook

• Diario Mural

• Blog

• Afiches, Volantes

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CONSEJO DE USUARIOS

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TIEMPOPARA

TRABAJO GRUPAL

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Y AHORA…. A COMPARTIR UN

CÓCTEL SALUDABLE