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CUERPO A
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Emprendedores Creativos
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Síntesis
La consigna consiste en buscar un nicho desatendido del mercado, por ello, decidimos
buscar un segmento de la población consumidora que se encuentre fuera del foco de
atención de los demás emprendedores.
A partir de las pautas del trabajo practico final, la idea emprendedora del proyecto se
basa en la necesidad de brindar un emprendimiento de indumentaria y accesorios
exclusivamente para mujeres embarazadas o para aquellas que acaban de tener un
bebe, comenzando con la temporada primavera/verano 2015. Encontramos la falta de
opciones de diseño que se nos hizo fundamental para comprender y armar las bases
de nuestra empresa. Brindar prendas cómodas, con bordados, estampados y telas de
calidad es la manera de obtener la fidelidad de nuestras clientas y así, brindarles un
producto distinto y con diseño.
Nuestra marca de indumentaria y accesorios lleva el nombre de Golondrina, ya que
responde a la estética y filosofía de nuestra empresa.
La golondrina es un ave de hábitos migratorios, que normalmente vive en campos.
Cuando tiene familia, esta crea un nido en forma de taza con bolitas de barro. Cuando
su cría esta lista para volar migran todos juntos hacia un nuevo espacio. Las
golondrinas comunes tienen un admirable sentido de la orientación y recuerdan los
lugares de un modo sorprendente, siendo capaces de encontrar sus nidos del año
anterior y son aquellas aves que prefieren pasar más tiempo en el aire que cualquier
otra.
Golondrina, tiene una temática boho-chic, más conocida como hippie-chic, alegre y
colorida, que produce y comercializa indumentaria y accesorios tanto para la madre,
como para el recién nacido. Se comercializaran los productos en nuestros locales,
tiendas boutiques, dependiendo la zona de residencia de la clienta.
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CUERPO B
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Índice
Idea emprendedora ………………………………………………………………….……..…6
Análisis FODA…………………………………………………………………………..…..7;11
Fortalezas
oportunidades
Debilidades
Amenazas
Macroentorno
Microentorno
Justificación del proceso creativo ……………………………………………….………….12
Análisis del mercado emergente ……………………………………………………………13
Nicho de mercado
Segmentación ………………………………………………………………………………....13
Variables
Plan de marketing………………………………………………………………………….14;15
Misión
Visión
Valores
Marketing Mix ……………………………………………………………………………...15;22
Conclusiones personales……………………………………………………………………..23
Bibliografía……………………………………………………………………………………..24
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Idea Emprendedora
A partir de la consigna de encontrar un nicho desatendido del mercado, nos
encontramos con un segmento de la población consumidora que está dispuesta a
incorporar este nuevo emprendimiento ya que en el país no existen muchas opciones
de diseño para vestir mujeres embarazadas.
La idea emprendedora del proyecto se basa en la
necesidad de brindar una marca de ropa de diseño
exclusivamente para mujeres que se encuentran
embarazadas o han tenido un hijo recientemente, que
ofrezca una amplia variación de prendas y accesorios
para la madre y el recién nacido.
Este proyecto promueve a que la mujer mantenga su
estilo sin perder comodidad. Normalmente la ropa para
mujeres embarazadas suele tener muy pocas opciones
en el momento de elegir un diseño. Creemos que es un
nicho desatendido que está comprometido a fidelizarse
con una marca si es necesario. También consideramos que es importante acompañar a
la mujer en todas sus etapas del embarazo hasta luego de tener al bebe, por eso
decidimos tener una amplia cartera de productos que presentaremos en la colección de
Primavera/Verano 2016.
Esta colección presentara un espíritu hippie chic, ejemplificando a una mujer libre,
lúdica y relajada. Nuestras telas son frescas y suaves para aportar la mayor comodidad
posible. Nuestros estampados tendrán reminiscencia boho. Los tribales, los bordados y
el shibori serán los pilares fuertes de la temporada. Confeccionamos desde carteras y
bolsos para llevar tanto las cosas de las mujeres hasta los panales y biberones de los
recién nacidos. También diseñamos vestidos, remerones, shorts, polleras, sandalias
entre otros objetos e indumentos. El objeto más buscado de nuestra marca es el
vestido largo hasta el piso, debido a su comodidad y sus icónicas estampas hechas a
mano por nuestras profesionales.
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Análisis FODA
Fortalezas
• Imagen muy fuerte y distintiva
• Estampas originales
• Buena atención en el momento de la
venta
• Concientización sobre diversos temas
• Diseño único en el rubro (hippie chic)
• Buenas relaciones con los talleres
• Buena capacitación para los vendedores
Oportunidades
• Al tener una empresa nacional, se nos permite importar telas del exterior
• Tendencias de moda favorables para la marca
• Mercado mal atendido, pocas opciones (redactar) atendido insuficientemente
• Posible alianzas con otras empresas (¿)
• Crear una línea de decoración que mantenga el estilo de la marca
• El fenómeno del embarazo adolescente es cada vez más común hoy en día, lo
cual puede ser un nuevo nicho al cual la marca puede llegar a cumplir sus
necesidades también.
Debilidades
• Mejorar la molderia para aportar mayor comodidad (Prueba y error) todavía no
encontramos una molderia suficientemente optima, mejoras
• La técnica de shibori (tenido) genera mucho gasto de telas
• Utilizamos poca publicidad, debido a sus altos costos
• Tenemos un solo local en zona norte, por lo que personas que viven lejos
optaran por otra marca que se comercialice dentro de su área.
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Amenazas
• Competencia consolidada en el mercado
• Al ser una marca de diseño exclusivamente para embarazadas, la cartera de
productos debería ser más amplia así las mujeres no solo compran en el estadio
de embarazo.
• Altos costos de materia prima, ya que compramos menor cantidad (exclusividad)
• La posible tendencia de no tener hijos
• Otras marcas de shopping saquen líneas maternales
Variables controlables: Microentorno
Empresa: El emprendimiento comienza con talleres que no son parte de la
empresa, son terciarizados, en ellos se corta la tela, y se cose. A parte tenemos
un taller privado, de nuestra propiedad donde tenemos mujeres capacitadas en
técnicas de teñido como shibori, técnicas de bordado con y sin pedrería y
crochet). Luego contamos con otros empleados que se dividen entre los que
trabajan el nuestros locales y en los que están en la oficina principal.
(Entre ellos son la encargada de desarrollo de producto, la diseñadora, la
asistente, una modelista, una muestrista, un jefe del taller propio y las seis
empleadas del local)
Clientes: Nuestra marca apunta a mujeres de 25 a 45 años que están
embarazadas o acaban de dar a luz.
Proveedores: Para este emprendimiento necesitamos diversos proveedores
tales como;
-Fabricantes de telas nacionales e importadas tanto para la
indumentaria como para el diseño del local (Algodón, lino, seda, gasa, crepe,
modal).
-Artículos de mercería tales como piedras, hilos para bordar, hilos para cocer,
canutillos, lana, hilo para crochet, (avíos entre otros)
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-Fabricantes de tinturas sintéticas y naturales de diversos colores (Azul marino,
naranja, fucsia, blanco, verde oliva).
-Fabricantes de nuestros packaging de cartón.
- Diseñadores web para nuestra página que próximamente podría tener
shopping on-line. Debe ser una persona que sepa comprender la ideología de
nuestra empresa, para poder ambientar la página y, en un futuro, facilitarles la
compra a las mujeres.
-Contratamos una empresa que se ocupa de transportar nuestra mercadería
desde los distintos puntos. (Nuestras oficinas, talleres y local)
Competencia: Aunque no es mucha, existe en este rubro y se debe analizar con
cuidado. Los dos casos más allegados que encontramos en Argentina son Maa
Indumentaria y Mamy Blue. Estas dos marcas son las más competitivas debido a
su trayectoria y su amplia cartera de productos.
-MAA Indumentaria: Al momento de diseñar, Maa Indumentaria propone
mantener lo clásico adoptando
tendencias actuales de la
moda. Utiliza mucho algodón y
géneros que sean suaves al
tacto como por ejemplo el lino,
satén, crepe, voiles,
microfibras y modales. Sus
siluetas presentan prendas
sueltas con algunos detalles
significativos que el brindan un acento distintivo a la indumentaria manteniendo
la femineidad.
Lo más importante de esta marca es su trayectoria en el rubro. Están trabajando
hace más de 19 años con la indumentaria de futuras madres y saben
exactamente lo que ellas buscan en cuanto a comodidad. La elección de
materiales es lo que las hacen fuertes en esta industria.
Las prendas de esta marca se pueden conseguir por su página web, mediante
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compras online.
Tiene locales en Capital Federal, Patio Olmos Shopping en Córdoba y La
Barraca Mall en Mendoza. Además tiene un outlet store abierto todo el año en
Capital Federal en Av. Las Heras.
Además de ser una marca minorista
que vende al público, son
mayoristas, es decir venden sus
productos a otras marcas para que
las puedan comercializar en
multimarcas o locales de
diseñadores.
-Mamy Blue: La misión de Mamy Blue consiste en” Desarrollar una marca sólida
de indumentaria femenina que ofrezca productos de alta calidad para realzar y
destacar la figura de la mujer real”.
Mamy blue es una empresa familiar
que se encuentra en el rubro hace
más de 40 años y se destaca por
sus productos de Talles Reales con
cuidada confección. Sus
colecciones son muy amplias en
cuanto a su cantidad de productos
y estos llegan a más mujeres gracias a su variedad de estilos.
La comercialización de sus productos es A través de locales exclusivos en
Buenos Aires, Catamarca, Córdoba Corrientes, Chaco, Chubut, Entre Ríos,
Formosa, Jujuy, La Pampa, Mendoza, Neuquén, Salta, San Juan, Santa Cruz y
Tierra del Fuego y en países como Uruguay, Brasil, Paraguay y Chile y un Local
Virtual abierto las 24hs, para poder comprar en cualquier momento utilizando los
talles de Mamy Blue como referencia.
Es un equipo de trabajo sólido y vanguardista asume el compromiso de superar
a cada instante la propuesta que siempre impulsó a Mamy Blue: vestir de
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manera moderna y elegante a la mujer real, curvilínea, de fuerte personalidad,
protagonista, emprendedora y, sobre todo, femenina.
Otras instituciones : -INTI (instituto nacional de tecnología Industrial)
-AFIP (Administración federal de ingresos públicos)
Variables incontrolables: Macroentorno
Político/legal: El contexto político en el que el país se encuentra en este momento es
favorable para nuestro emprendimiento. El gobierno promueve la implementación de
empresas nacionales productoras, eliminando la competencia extranjera por el cierre
de importaciones como por ejemplo; H&M mom, Carters, entre otra.
Tecnológico: Las redes sociales son las que más nos ayudan a promover nuestra
marca. El tener presencia en las redes sociales hoy en día, es vital para las empresas y
por eso decidimos crear un Facebook, twitter e Instagram, donde postearemos
promociones, imágenes de campana, música y mantendremos a nuestros clientes
informados. Tendremos un Pinterest y un Tumblr, donde crearemos carpetas de
inspiración para nuestras clientas para que conozcan de donde provienen nuestras
prendas y sobre gustos varios que responden a nuestra ideología.
Ambiental: En Golondrina tratamos de concientizar a nuestras clientas sobre el uso
innecesario de plástico. Nuestras bolsas son de cartón de diversos tamaños, según la
prenda que se compre. Tenemos otra opción de bolsa de tela, que implica pagar 40
pesos argentinos y así colaborar con la investigación sobre Además las incentivamos a
volver con su bolsa de tela de la temporada que se encuentra en curso donde a su
compra se le hará un 5% de descuento.
Demográfico: Según el INDEC, el país está atravesando por una etapa en que la tasa
de natalidad es alta, la tasa de mortalidad infantil es muy baja. También existe un
fenómeno que cada vez es más común entre la población. Los casos de embarazos
adolescentes son cada vez más comunes en todas las zonas del país.
Este nuevo nicho puede llegar a ser una oportunidad para nuestra marca.
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Justificación del proceso creativo
Luego de la elección del nicho desatendido, decidimos crear una marca moderna y con
un estilo definido que acompañe a la mujer durante sus 9 meses de embarazo debido a
la falta de opciones que tienen ellas a la hora de comprar una prenda.
Un día me encontraba caminando por un shopping con una amiga mía. Ambas
estábamos buscando vestidos para un casamiento
que teníamos en unas pocas semanas. En ese
entonces, ella estaba embarazada de cinco meses y
no podía encontrar un vestido cómodo que se
amolde bien a su panza y que tenga un diseño con
el que ella se sienta identificada. Había una sola
marca material y no vendían vestidos para fiestas
.Cuando entrabamos a las demás tiendas las
vendedoras no eran cálidas con ella. Decidimos ir a
un local famoso por su ropa hindú, donde
encontramos un vestido largo estampado y ella se
enamoró. Por supuesto el vestido le quedaba ajustado y la panza hacia que el vestido
le quede un poco más corto adelante que atrás. Al no tener más opciones decidimos
comprar ese.
Allí comprendí lo difícil que es vestirse cuando una mujer pasa por esa etapa de su
vida, por eso decidí investigar otras marcas de indumentaria para embarazadas que
están en Buenos Aires. Ninguna de las marcas tenían personalidad, son marcas que
venden productos muy genéricos que no se aplican a un estilo definido. Por eso decidí
crear este emprendimiento, que acompañe a la mujer, que la experiencia de compra
sea más que no solo adquirir un producto, que las mujeres salgan satisfechas de los
locales, no solo por nuestros productos sino también por nuestra atención especial.
Que sea una marca donde pueden encontrar un estilo definido, estampas únicas,
buena calidad de tela y variedad de prendas.
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Análisis del mercado emergente
Nicho de mercado
Los productos están dirigidos a aquellas mujeres que están embarazadas o dieron a luz
a su hijo recientemente y que desean adquirir indumentaria y accesorios que
destaquen su estilo y sean cómodos.
Consumidor del servicio
Cuando las mujeres están embarazadas pasan
por distintas etapas a lo largo de los 9 meses.
Su cuerpo cambia, sus necesidades y sus
expectativas también. Por eso decidimos crear
esta marca de indumentaria que acompaña a las
mujeres y cumple con sus deseos.
Segmentación del mercado
Decidimos segmentar el mercado en un grupo
de mujeres de 23 a 45 años. Son aquellas
mujeres que se encuentran en la etapa del embarazo o acaban de tener un recién
nacido. Ellas pueden ser estudiantes o profesionales; diseñadoras, astrologas,
psicólogas o decoradoras de interiores. Son creativas, les gusta los DIY (hágalo usted
misma) la fotografía o practican arte en bastidores. Les interesa la fotografía, la
jardinería la botánica. De alguna manera siempre están conectadas con la naturaleza.
A consecuencia de esto último, para ellas es muy importante el reciclaje y el cuidado
del medio ambiente.
Manteniendo su estilo, Isabel Marant, Free People, Anthropologie, Rapsodia, o Brandy
Melville son algunas marcas que usarían.
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Plan de Marketing
Misión
Somos una marca de indumentaria para mujeres embarazadas, comprometida a
ofrecer a sus clientes los productos con mayor diseño del mercado, las mejores telas,
bordados y estampados exclusivos, superando ampliamente a nuestros competidores
también, en cuanto al servicio al cliente y
ambientación de los locales. También tenemos como
objetivo concientizar a las mujeres sobre el
medioambiente y sobre los cuidados que requieren los
recién nacidos.
Visión
El objetivo a futuro de nuestra empresa es
posicionarnos como la marca para mujeres
embarazadas con mejor diseño y atención al cliente.
Otro objetivo que tenemos planteado es expandirnos y
no solo ser marca para mujeres embarazadas, si no
también, brindar una línea de productos de decoración para la casa, donde cada objeto
transmita la misma armonía y alegría que recibe una mujer cuando entra a nuestros
locales.
Imagen
En la mente de los consumidores nos localizamos como una nueva marca de
indumentaria para mujeres embarazadas con estilo boho-chic. Nos recuerdan por
nuestra buena atención y comunicación con los clientes en los locales y boutiques.
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Nuestra dedicación en cada prenda deja un buen recuerdo en la mente de nuestras
clientas.
Valores Institucionales
Dedicación: Entregar toda nuestra atención y amor por cada producto que realizamos,
así tratamos de que la clienta sienta lo mismo que nosotros desde que lo compra hasta
que lo estrena.
Amabilidad: Es la palabra clave que le brindamos a
nuestros empleados para que recuerden en el
momento en que tienen contacto con las clientas tanto
con sus compañeros de trabajo. La experiencia de
compra tiene que ser inolvidable, se debe generar un
ambiente cómodo para que la clienta se sienta a
gusto.
Respeto: Es lo más importante para generar una
buena dinámica de grupo, para comunicarse mejor y
tener una buena relación durante el trabajo.
Creatividad: Investigar, comunicar y exponer todo lo
que aporte conocimientos positivos al grupo, ya sea para diseñar o para aportar algo
que nos resultó interesante. Esto genera una mejor dinámica para crear y para
inspirarnos.
Marketing Mix
Producto:
Cartera de productos
Indumentaria
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a) Vestidos Largos (Con tiritas y manga corta)
b) Remerones (Manga ¾,
c) Shorts (De algodón y denim)
d) Kimonos (estampados y bordados)
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Calzado
a) Sandalias (Con apliques, con plataforma, birken)
b) Botas (cortas)
c) Alpargatas
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Accesorios
a) Collares
b) Sobres
c) Carteras
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Accesorios para el recién nacido
d) Wawitas (Baby sling)
e) Bolsos
f) Mantas
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Precio:
Indumentaria Vestidos
largos
(750/900)
Remerones
(330/470)
Shorts
(350/430)
Kimonos
(470/590)
Calzado Sandalias
(500/680)
Alpargatas
(300/380)
Botas
(750/900)
Accesorios Carteras
(480/670)
Sobres
(450/600)
Collares
(180/300)
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Plaza:
Nuestra marca estaría localizada en Buenos Aires, Palermo. Sería una pequeña
boutique con la idea de crear un ambiente más íntimo para nuestras clientas con
atención más personalizada.
Creemos que el ambiente que se debe generar en el local debe ser agradable para las
clientas, por eso la ambientación es muy importante. Cada temporada renovamos
nuestros locales, esta temporada consiste en;
- La fachada de nuestras tiendas son el exterior de un
invernadero
- Detrás de la zona de cajas, cuelgan varios modelos de
nuestras mantas y frazadas
- En el interior, cuelgan flores de papel del techo con
luces entre ellas
- Algunas partes de los suelos de madera se
encuentran intervenidas con flores de pintura blanca
- En la zona de cambiadores, los protagonistas son las
telas estampadas como divisores y un cómodo asiento
ancho sin respaldo en el medio.
Accesorios
para el recién
nacido
Bolsos
(520/700)
Wawitas/ba
by sling
(470)
Mantas
P:230
M:350
G:470
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Promoción
Para promocionar nuestra marca decidimos
apuntar a dos grandes espacios publicitarios
como revistas y redes sociales.
-Elegimos aparecer con anuncios de página
entera en la revista Para Ti Madres y Para Ti. -
Nos creamos cuentas en distintas redes
sociales como Facebook, Twitter, Pinterest,
Tumblr e Instagram donde nuestro community
manager posteara imágenes, videos, música,
recetas, DIY, entre otra información que responda a la ideología de nuestra
marca y a la venta y promoción de nuestros productos. Además, decidimos
poner banners que promocionen nuestra marca en blogs como;
www.nosoyunadramamama.com cuenta historias siendo protagonista de
una madre de familia numerosa
www.laorquideadichosa.com habla sobre ser una mujer exitosa, tanto en
su trabajo, como en la relación con su marido y la vida de sus dos hijos.
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Conclusión personal
Este trabajo me abrió los ojos frente a un problema al que se enfrentan muchas
mujeres a diario en cuanto están embarazadas.
Nunca mostré interés a este tema ya que no
estoy relacionada de ninguna manera, nadie
de mi familia se encuentra en esta etapa,
hasta que una vieja amiga necesito mi
ayuda para conseguir un vestido de fiesta
mientras que estaba de cinco meses de
embarazo. Desde joven me di cuenta mi
afán por la ropa y por ir a visitar tiendas y
armar conjuntos para los que me rodean.
Ese día sentí que no podía ayudar a mi
amiga y terminamos haciendo una mala
compra. En ese momento me pregunte
como sería el momento en que yo esté en
su lugar. ¿Qué haría? Antes que quedarme
de brazos cruzados preferí comenzar a
idear este emprendimiento. Al principio no
estaba muy decidida, no sabía mucho sobre
el tipo de ropa que usan estas mujeres, ni talles, ni las necesidades que necesitaban
cumplir. A medida que fui desarrollando el trabajo, con la información brindada en clase
y mi creatividad surgió un proyecto el cual en un futuro podría ser viable. El trabajo
término siendo muy satisfactorio para mí.
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Bibliografía
http://www.laorquideadichosa.com/
www.mamyblue.com.ar/
www.maamaternity.com.ar/
www.indec.gov.ar/
http://entremujeres.clarin.com/hogar-y-familia/hijos/Embarazo-adolescente-madres-
tiempo_0_1334868352.html
http://www.freepeople.com/
http://www.anthropologie.com/anthro/index.jsp
http://www.sanayhermosa.com/2013/07/tablas-tallas-de-ropa-durante-embarazo/
www.hym.us/
Kotler, Armstron; Saunders, Wong (2000) Introduccion al marketing. Segunda edicion
europea. Prentice Hall Ibera, Madrid (658.8 KOT)
Kotler, Phillip. Direccion de la mercadotecnia: análisis, planeación, implementación y
control. Prentice Hall. Mexico (658.8 KOT)
SPlaneacion del producto: naturalea y contenido de un plan de marketing. Kaith H
Hammonds, Michel E Porter
Marketing de la pequeña empresa. Donald Cyr y Douglas Gray.
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CUERPO C
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HIJOS
SALUD SEXUAL
Embarazo adolescente: madres
antes de tiempo Los números no alcanzan para explicar un fenómeno tan complejo. Según la ONU, la mayoría de
los embarazos en menores de 15 años son producto de violaciones, muchas de ellas
ocurridas dentro de la propia familia. Violencia, en distintas manifestaciones, es lo que sufren
estas niñas que llevan un pequeño en sus úteros.
Ecografía Getty
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MATERNIDAD
MÁS NOTAS
Los números no alcanzan para explicar un fenómeno tan complejo como el de los embarazos adolescentes. En
la Argentina, los porcentajes de madres menores de edad varían de una provincia a otra, registrándose las cifras más
altas en Chaco, Formosa y Misiones, mientras que en el otro extremo se coloca la Ciudad de Buenos Aires. Sin
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embargo, lo aparente no basta para analizar esta situación, pues la inequidad (tanto material como de educación) no
es el único factor que interviene en este flagelo, ya que se registran casos en las clases bajas, medias y altas.
La situación se hace más agresiva cuando se mira la realidad regional. Según la Organización de las
Naciones Unidas (ONU), en América Latina y El Caribe uno de cada cuatro niños nace de una madre adolescente
que, por lo general, vive en condiciones de pobreza. El informe va más allá y no duda en señalar que los embarazos
en menores de 15 años son producto, en la mayor parte de los casos, de violaciones, muchas de ellas
ocurridas dentro de la propia familia.
A esto se suma la dificultad que tienen estas jóvenes madres de continuar su educación formal, de acceder a
un trabajo con salarios dignos y hasta hay abuelas que les quitan el rol apoyándose en que saben más o les dicen:
“si no vas a poder seguir tu vida”. Quedan despojadas de todo.
En materia de salud, estas mujeres también están complicadas. Las menores de 16 años corren un riesgo
de defunción materna cuatro veces más alto que las madres de 20 a 30 años. Además, la tasa de mortalidad de
sus neonatos se acerca a ser un 50% mayor al resto. Así lo explican desde el programa de Reducción de los
riesgos del embarazo de la Organización Mundial de la Salud (OMS), donde recomiendan que las jóvenes grávidas
reciban atención física y psicológica especial durante el embarazo, el parto y el puerperio. Esto, sostienen, es
esencial para preservar la salud de ellas y los bebés.
“Se trata de una situación cada vez más frecuente debido a diferentes motivos asociados tanto a lo cultural, como a
lo singular de cada una. A partir de esta llegada temprana a la maternidad, se da un cambio en la manera
de concebirla. Se debe tener en cuenta la menor formación con la que las mujeres llegan a esta etapa, su
incipiente madurez y el menor registro de riesgos. Es por ello que las jóvenes necesitan más información y
preparación a lo largo de este proceso”, advierte Marisa Russomando, psicóloga (www.marisarussomando.com.ar)
y directora de Espacio La Cigüeña.
Violencia, en distintas manifestaciones, es lo que sufren estas niñas que llevan un pequeño en sus úteros. ¿Cuál es el
deber de la sociedad para con ellas? ¿Cómo acompañarlas sin estigmatizarlas? ¿Cómo no traspasar esa mirada
discriminadora al bebe por nacer?
En primera persona
Ella tiene 17 años, y en cuatro semanas dará a luz a su primogénito. Si bien al principio todo parecía confuso
y oscuro, hoy asiste al Centro de Primera Infancia (CPI) de Fundamind porque quiere aprender a ser
mamá. “Cuando me enteré que estaba embarazada lloré porque sentí que había decepcionado a mi mamá. Pero
después me puse feliz. A los dos días de haberme hecho el test se lo conté. Reaccionó mal, me retó, me dijo por qué
no me había cuidado. Algo similar pasó con mi papá”, cuenta, al mismo tiempo que resume los vaivenes con el
padre del bebé, con quien la relación está un tanto distante.
Hoy su mamá la acompaña al médico cada vez que puede, generando un contexto más contenedor. “Tuve
que empezar a hacerme controles muy seguidos y no estaba acostumbrada a hacerlos sola, así que tenía que ir
con ella. Esto fue todo un cambio para mí. Este último mes dejé el colegio (está haciendo trabajos prácticos desde
la casa)”, cuenta, y planea retomar su escolaridad una vez que su hijo haya nacido.
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Yanina Miranda fue mamá por primera vez a los 15. Hoy, con 25 años cría a su hija y a su segundo bebé, de un año.
Ella sabe bien lo que es haber padecido cierto rigor social. “Fue duro. Cuando mi mamá se enteró (tenía 6 meses de
gestación) me golpeó, me prohibió que viera al padre de la nena y me quería dejar encerrada. Por todo eso me fui a
vivir con mi tía; luego volví. Lo que mi madre no aceptaba era la relación con el papá de la nena. No quería que yo
esté con él, prefería que me quede sola. Ella es madre soltera, y sola nos crió a los cinco hermanos.”
Cuando Yanina repasa las mayores dificultades que tuvo durante su primer embarazo, lo primero que recuerda es lo
que sucedía con la atención médica. “Fue muy difícil, como era menor me pedían que vaya con mi mamá y ella no
me acompañaba. Además, empecé los controles de la gestación tarde porque no contaba nada y nadie lo sabía. Los
doctores no me querían atender porque iba sola. Lo mismo sucedió con el parto. Ese día primero fui al hospital de
Merlo, pero como no querían asistirme fui al de San Martín. Tanto yo como el bebé teníamos fiebre.”
Esta mamá tiene en claro cómo su hija cambió su mundo. “Desde que está en tu panza dejás de ser una nena, ya sos
una madre. Cuando nació mi mamá me dijo: si vos no lo vas a cuidar, lo cuido yo. Yo le respondía que no, que la
madre era yo. Fue una de las peleas más grandes que tuvimos: ella quería criar a la nena como si fuera su hija, pero
era mía. A mi hija la crío como yo considero.”
“En relación a su edad, en muchos casos atraviesan esta etapa asociada aún a situaciones de dependencia económica
y emocional respecto de su familia de origen. Esto podría traer como consecuencia, algunas dificultades a la hora de
establecer líneas autónomas de crianza, más allá de las que los flamantes abuelos intenten desarrollar. Por eso, es
fundamental el concepto de familia en su sentido acotado, la que puedan construir con su pareja, si es que
permanece a su lado, y decidir las cuestiones del embarazo y de la crianza según sus auténticas opiniones y
posiciones. También es importante que si el padre del bebé no permanece junto a la embarazada, esto no es
sinónimo de estar sola, existe toda una red de contención”, aclara Russomando.
Con un real compromiso social, información a tiempo y un acompañamiento genuino a las nuevas madres,
este flagelo podría disminuir y generar maternidades a edades más convenientes.
