1. Los modelos de decisin requieren valores numricos para las
variables de decisin V F
2. Los modelos suelen pasar por alto gran parte de la realidad
del mundo V F
3. Una de las funciones importantes de la administracin puede
consistir en la evaluacin de modelos (paradeterminar si dichos
modelos deben usarse y si es conveniente implementar sus
resultados)
V F
4. Una ventaja del proceso de construccin de modelos es que
frecuentemente elimina la necesidad deconocer muy a fondo el
ambiente que es objeto de estudio
V F
5. un modelo obliga al gerente a ser explcito en cuanto a sus
objetivos obliga al gerente a identificar explcitamente los tipos
de decisiones que influyen en los objetivos obligan al gerente a
reconocer en forma explcita las restricciones impuestas a los
valores que las variables pueden
asumir todo lo anterior
6. Por definicin los modelos de optimizacin siempre ofrecen la
mejor decisin para la situacin del mundoreal
V F
7. Un modelo sustituye satisfactoriamente el juicio y la
experiencia de un ejecutivo V F
8. una gerente que desea maximizar las ganancias y minimizar los
costos necesita especificar dos objetos en su modelo puede
conseguir el resultado que desea maximizando (ganancias menos
costos) tiene una meta imposible y debe elegir un objetivo debe
utilizar un modelo probabilstico
9. Un modelo es una representacin selectiva de la realidad una
abstraccin una aproximacin todo lo anterior
10. Generalmente, cuanto ms complicado es el modelo, tanto ms
til puede ser V F
11. En cuanto hace usted una hiptesis sobre cualquier relacin
entre sus datos, ya est empezando aformular la(s) ecuacin (es) de
un modelo
V F
12. Generalmente no hay una sola forma correcta de constituir el
modelo de una situacin administrativa V F
