Preguntas Exámenes Anteriores

1. Que es la toma de decisiones por Intuición y mencione a

menos dos elementos que inciden en ella.

2. Desde el punto vista global, mencione las cuatro posturas

de las empresas o gerentes ante el mundo.

3. Que es el espíritu emprendedor.

4. Que es el esquema GLOBE para explicar las culturas y

mencione 5 de las diferencias en las culturas nacionales.

5. Que es un Gerente Omnipotente y un gerente simbólico.

6. Mencione y explique al menos tres criticas a la planeación.

7. Que es la espiritualidad en el trabajo y mencione al menos

cinco características.

8. Explique las cuatro dimensiones de la matriz BCG. Ubiquela

en el cuadrante respectivo.

9. Que es una cultura de innovación y cuales son al menos

cuatro de sus elementos o características.

10. Que son Decisiones programadas y no programadas y

explique su diferencia.

11. Mencione tres tipos de organizaciones globales y

defínalas.

12. Cuales son las habilidades requeridas en un

administrador o un gerente, explique cada una de ellas.

13. Que es entorno legal, político, económico y cultural desde el

punto de vista global.

14. Que es una estrategia funcional

15. Que es la Administración por objetivos y mencione

cuatro de sus elementos.

16. Que es el método de las contingencias.

17. Que es la teoría de Hofstede y cuales son sus

dimensiones.

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18. Que es administración estratégica y mencione al menos tres

elementos que evidencien su importancia.

19. Mencione y explique los 3 roles del gerente Según

Mittzberg.

20. Mencione al menos cuatro formas en que las

organizaciones se vuelven globales.

21. Que se entiende por economía de mercado y economía

controlada.

22. Defina que es la regla de tres.

23. Mencione al menos cuatro dimensiones de la cultura de la

organización.

24. Que es una estrategia a nivel corporativo y Cuales son

las distintas variables que existen. (Crecimiento-Estabilidad-

renovacion-analisis de la cartera corporativa BCG)

25. Cite al menos cuatro características de la Burocracia y

explique cada una de ellas.

26. Mencione las etapas del proceso de administración

estratégica y explique cada una de ellas.

27. Cuales son las tres nuevas direcciones de las estrategias

organizacionales y explique cada una de ellas.

28. Mencione y explique las etapas del proceso de toma de

decisiones.

29. Explique el modelo de M Porter de estrategias

competitivas

30. Menciones 4 caracteristicas de una cultura sensible a

los clientes (pag 61-62)

31. Mencione y explique las cuatro nociones de ética .

32. Que es la Administracion de la Calidad y mencione

cuatro características.

33. Que es una estrategia de nivel empresarial y cuales son tres

enfoques que se derivan de ella. (Costos-Diferenciacion-

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Enfoque)

34. Que es la Teoria de Sistema (Modelo Sistemico) y

mencione sus componentes.

35. Cuales son los siete elementos que fomenta una conducta

Etica en la empresa.

36. Cuales son los estilos de toma de decisiones y defina

cada uno. Ubiquelos en el cuadrante respectivo.

37. Que son problemas estructurados y no estructurados y cuales

son sus diferencias.

38. Como aprenden la cultura las organizaciones.

39. Defina Certeza, riesgo e incertidumbre.

40. Mencione los cuatro tipos de planes y detalle cada uno

de ellos.

Preguntas cortas posibles:

Mencione los tres niveles administrativos o niveles gerenciales.

Que es el método heurístico del proceso de Toma de decisiones.

Que es la racionalidad acotada.

Que es eficiencia y eficacia.

Mencione las cinco fuerzas que dictan de la competencia.

Que es administración.

Que es entorno general.

Mencione los cinco pasos para la definición de metas.

Que es el enfoque ecologista.

Cuales son los dos tipos de sistemas que exiten.

Cuales son las funciones administrativas.

Que es el método cuantitativo.

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Que es Entorno especifico.

Que es una ventaja competitiva.

Menciones los objetivos de los valores compartidos en las Org.

Cuales son los conceptos existentes de responsabilidad social.

Que es Responsabilidad Social.

Menciones los dos tipos de culturas que existe.

Mencione los tres componentes de la Organización.

Que es una unidad estratégica de negocios.

Mencione los 4 principios administrativos de F Taylor.

Que es ambiente externo.

Mencione al menos cinco principios administrativos de Henry Fayol.

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