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CULTURA EMPRESARIAL
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1. EMPRENDIMIENTO
El emprendimiento es una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de
riqueza. Constituye una forma de razonar y proceder centrada en las oportunidades,
planteada con visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la
gestión de un riesgo calculado; su resultado es la creación de valor que beneficia a la
empresa, a la economía y a la sociedad. (SENA, 2007)
2. CULTURA EMPRESARIAL
La cultura organizacional representa las normas informales, no escritas, que orientan
el comportamiento de los miembros de una organización en el día a día y que
dirigen sus acciones en la realización de los objetivos organizacionales. Es el
conjunto de hábitos y creencias establecidos por medio de normas, valores, actitudes
y expectativas que comparten todos los miembros de la organización. La cultura
organizacional refleja la mentalidad que predomina en la organización.
Para Schein es una estandarización de aspectos básicos compartidos (inventados,
descubiertos o desarrollados por determinado grupo que aprende a enfrentar sus
problemas de adaptación externa e integración interna) que funciona bien como para
ser considerada valida, por lo que es deseable su transmisión a los nuevos miembros
como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación con esos problemas.
(Chiavenato, 2007)
3. LIDERAZGO EMPRESARIAL
Según Idalberto Chiavenato “Liderazgo es la influencia de una persona a otra o a un
grupo de acuerdo a una determinada situación y se aplica a través del proceso de
comunicación humana con el fin de alcanzar objetivos específicos”.
Según Robert N Lussier, Christopher F Achua “El liderazgo es el proceso que se da
entre un líder y sus seguidores por medio de la influencia, para logro de los
objetivos corporativos, inculcando el cambio”.
En términos generales, y en concordancia con lo que indican estos investigadores, se
puede afirmar, que el liderazgo es la capacidad y la habilidad para influir e inspirar a
otras personas al logro de los objetivos empresariales o personales. Esta facilidad
está definida por la situación que se está atravesando. (Bonifaz, 2012)
4. COMPONENTES DE UN NEGOCIO
Los componentes de un negocio son:
1. Conocimiento Técnico: Saber cómo operar las transacciones de una empresa,
tener estrategias ante un fracaso, estudiar oportunidades y ante todo saber
determinar decisiones buenas y decisiones malas.
2. Oportunidad: El encargado de la administración, debe adquirir conocimiento
sobre, las oportunidades que se le presente a la empresa; saber manejarlas.
3. Contactos personales: Está asociado con las relaciones que en el grupo
empresarial tenga, pues facilitan sustancialmente todas las etapas del proceso,
incluyendo los recursos físicos, de clientes y tecnología.
4. Recursos (físicos, financieros, humanos, productivos, informáticos,
tecnológicos): Todo empresa, debe poseer estos recursos, que llevara al negocio
a un estatus reconocido en la sociedad donde desarrolle sus actividades. Hay
que llevar a coalición, sobre el personal que labore en el negocio, son ellos lo
que determinan el reconocimiento en la comunidad debido a su trato que le den
a los clientes.
5. Clientes con pedido: Un negocio solo tiene posibilidad de éxito cuando
efectivamente los clientes potenciales se convierten en reales y colocan pedidos
que retiran y pagan, y vuelven a repetir el ciclo, el negocio para que tenga
futuro, requiere no solo identificar todos los días nuevos clientes y nuevas
necesidades de ellos sino también mantener los clientes antiguos. (Flórez
Andrade, 2007)
BIBLIOGRAFÍA:
Bonifaz, C. d. (2012). Liderazgo Empresarial. México: RED TERCER MILENIO S.C.
Recuperado el 10 de 04 de 2015, de
http://www.aliatuniversidades.com.mx/bibliotecasdigitales/pdf/salud/
Liderazgo_empresarial.pdf
Chiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos (Octava ed.). México, D.F.,
México: McGRAW-HILL. Recuperado el 10 de 04 de 2015
Flórez Andrade, J. (2007). Cómo crear y dirigir la nueva empresa (Tercera ed.).
Colombia: Ecoe. Recuperado el 10 de 04 de 2015
SENA. (2007). Paso 1 Ser Empresario. MENTALIDAD EMPRENDEDORA-UN
PROYECTO DE VIDA. Recuperado el 10 de 04 de 2015, de
http://unab.edu.co/emprendimiento/dinero-sena/pasos/1-Mentalidad-
Emprendedora.pdf