Cultura Organizacional viernes 4 MARZO 2011

Implementación de la cultura Organizacional como eje fundamental de la empresa.

Jesús García Mora 8vo LAE viernes 4 marzo 2011

Cultura Organizacional

Analizar a los aspectos más relevantes de la implementación de la cultura organizacional como eje fundamental de la empresa.

a) Menciona los aspectos importantes de la cultura organizacional que impera en la empresa en que laboras y da tu punto de vista de si son viables o no.

La filosofía de la empresa “Siempre Mejor” la cual es inspiradora la misma

existe desde que se fundó la empresa y generaciones de colaboradores la

hemos hecha nuestra, dicha frase es la esencia de esa búsqueda constante

que tienen las personas de ser cada día mejor se vuelve un habito que ha

dejado huella a nuestros clientes y a la empresa en sí misma en cada

actividad que se realiza queda de manifiesto la evolución que se ha tenido.

En cada persona que labora en Rancho la Puerta existe el deseo de

superación, el cual acompañado con el espíritu de servicio ha propiciado el

éxito de la empresa ya que se realizan las actividades con un gran

compromiso.

Así mismo la implementación de programas constantes de concientización

mantiene ese espíritu de servicio para nuevos integrantes quienes en la etapa

de inducción paulatinamente adoptan dicha filosofía y se mantiene vigente.

La integración de equipos de trabajo en los cuales se da ese compromiso

de responsabilidad ya que se tiene claro que tenemos que responder a los

nuevos retos que la empresa enfrenta y en la manera que logremos la

integración tenemos grandes posibilidades de éxito ya que cada elementos a

sido cuidadosamente seleccionado para que se integre al ritmo que la

empresa necesita. Para ello los programas motivacionales juegan un papel

muy importante ya que se tiene claro la importancia del recurso humano, para

el logro de los objetivos.

Definitivamente existe la viabilidad de la aplicación de la mejora continua

tanto en la empresa como el entorno de cada una de las personas que ahí

laboramos.



b) Que crees que podrías cambiar para que la cultura organizacional de tu empresa se enriquezca? Da tu punto de vista.

Que existiera un plan de carrera profesional dentro de la empresa, en la cual

al paso de los años y con capacidades probadas tuvieras esa posibilidad de

asumir nuevas responsabilidades en la medida de tus capacidades, esto

incrementaría el crecimiento de la cultura organizacional ya que alentaría el

desarrollo personal de cada colaborador. Ya que existiría una transparencia,

en las promociones lo cual sería sumamente motivante y alentaría aún más el

espíritu de superación acorde con nuestra filosofía “Siempre Mejor”.

Este sistema permitiría encontrar una respuesta a las necesidades que se

tienen en el presente las cuales son tan cambiantes como las necesidades de

nuestros clientes, por ello un sistema en base a resultados debe tener

equipos de trabajo en donde se busque no solo el logro de objetivos

organizaciones sino también el crecimiento de los individuos que los

integran en la medida en que la organización contribuya al crecimiento

integral de su personal en ese día so lograra fusionar esa fuente creativa

que permitirá conformar la integración a niveles insospechados, está probado

que las organizaciones exitosas aun en crisis logran salir adelante atravesó

del proceso colectivo en la toma de decisiones, y todos los esfuerzos están

encaminados en un solo sentido.

Considero que es importante que en la medida en que las organizaciones

logren integrarse, en esa medida proporcionalmente será su éxito, ya que las

personas que realizan su actividad día con día son quienes tienen en sus

mano el cómo mejorarla, el cómo hacerlo más económico en la medida en

que sus necesidades están cubiertas en esa medida surge la creatividad

la cual se desarrolla a niveles insospechados lo cual permite a las empresas

hacer frente a las crisis de los tiempos modernos, pero como todos los

esfuerzos están en un solo sentido el impacto de sus acciones será mayor.



c) ¿Qué elementos de la cultura organizacional de tu empresa consideras rescatables para que permanezcan .

Su gente, pasada y presente y seguramente futura.

Su filosofía “Siempre Mejor”

Sus normas, valores

Su montaña que por si misma inspira a conquistarla.

Sus orígenes, evolución

Su ubicación geográfica

Su clima.

Su nombre. “Rancho La Puerta”

Su creencia

Su símbolo

Sus historias



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