CULTURA ORGANIZACIONAL MEDIANTE LA SOCIALIZACION Y MENTORÍA

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE VERACRUZ

13 DE SEPTIEMBRE DE 2013HERNÁNDEZ YEPEZ MARIO ANTONIO

MORALEZ LÁZARO MARIA DEL ROSARIO

INTRODUCCIÓN

La presente investigación se encuentra dividida en tres pequeños temas, el primero describe las principales funciones de la cultura organizacional dentro de una organización, teniendo como característica principal explicar su correcto conocimiento, la segunda habla sobre los tipos de cultura en donde se mencionan la cultura del poder, cultura de función, cultura de la tarea y la cultura de la persona y finalmente se formuló una pregunta; ¿Cómo se arraiga la cultura organizacional mediante la socialización y mentoría como Ing. en Sistemas?, los ingenieros en sistemas computacionales se caracterizan por no acceder a trabajar en equipo, es decir, es complicado para ellos desempeñarse dentro de una empresa correctamente, para ellos aquí se explica su importancia y algunos puntos para que los ingenieros en sistemas practiquen una buena cultura dentro de la empresa donde se encuentre laborando.

CULTURA EMPRESARIAL M.I.A. NOEMI DEL CARMEN TENORIO PRIETO

Las principales funciones de la cultura organizacional dentro de una organización son las que se describen a continuación: 

1. Brindar una identidad a la organización: la cultura es uno de los elementos clave para conseguir la integración entre los grupos. 

2. Generar un compromiso colectivo entre los miembros y proporcionar una estabilidad del sistema social: la comunicación corporativa se utiliza para hacer sentir a todos los miembros como parte de la organización. Cuando una empresa está muy cohesionada se establece un límite muy claro entre los miembros que están dentro y los que están afuera. 

3. Sirve como dispositivo para dar un sentido a la organización: en la medida que un miembro de la organización se siente más cohesionado a la empresa se siente más implicado a ella. 

Después de hablar sobre las funciones, toca hablar de los tipos de culturas. Cultura del poder: se basa a redes de individuos clave y jerarquizados de acuerdo con la distancia al centro del poder; el equilibrio de básico en la toma de decisiones, se actúa con rapidez y reaccionan eficazmente, suelen ser organizaciones orgullosas y fuertes en la que el organigrama no representa el poder real. 

Cultura de la función: es una cultura con valores determinados por la lógica y la racionalidad, que se sustenta por funciones profesionales. La posición en el organigrama confiere el poder, con esto se tiene una estabilidad laboral muy alta. 

Cultura de la tarea: enfatiza el trabajo concreto y la tarea. Es una cultura de equipo, muy flexible, en la que solo se reconoce la experiencia y el conocimiento como fuente de poder. 

Cultura de la persona: esta cultura es propia de organizaciones que carecen de estructura o que el individuo es el centro de todo. 

CULTURA EMPRESARIAL M.I.A. NOEMI DEL CARMEN TENORIO PRIETO

Después de analizar todo lo anterior se hace la siguiente pregunta. ¿Cómo se arraiga la cultura organizacional mediante la socialización y mentoría como Ing. en Sistemas?

La cultura organizacional es muy importante dentro de una organización ya que esta hace que triunfe o fracase dicha organización. El tener una mala cultura organización hace que tengamos conductas negativas.

Para llevar a la práctica una buena cultura y exista un verdadero cambio como Ingenieros Computacionales es necesario:

Sentirse identificados con la cultura, valores que tiene dicha organización; se debe de transmitir de manera clara y objetiva.

El empleado o los miembros del equipo deben de sentirse identificados y cómodos dentro de la organización, que se sientan satisfechos con las funciones que estén realizando.

Plantear ideas entro los empleados sobre el futuro de la organización/empresa.

Se debe de motivar a los empleados para que surja un verdadero cambio.

Otra parte importante es reconocer a los empleados o al grupo de trabajo las labores que estén desempeñando para que se sientan parte importante de la organización.

Debe de existir una buena comunicación para crear un ambiente agradable en todos los sentidos.

Tener una comunicación eficiente y clara mediante la tecnología a través del Facebook.

Generar un ambiente de confianza a través de las redes sociales como lo son Facebook, Twitter, Google+.

Y la más importante de todas:

Los integrantes de dicho grupo de trabajo o empleados de dicha organización deben de tener la disposición de cambio para para ser mejores.

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CONCLUSIÓN

En esta investigación se buco explicar las principales funciones de la cultura organizacional dentro de una organización, los tipos de cultura y finamente se formuló una pregunta de suma importancia para los ingenieros en sistemas. En estos temas se buscó explicar de una manera clara y concisa los conceptos de las funciones de la cultura con el fin de que se comprendan de una manera correcta, los conceptos de algunos de sus tipos y así saber diferencial cada una de ellas y dar a conocer la respuesta de la pregunta y de esta manera bridar una ayuda para tener un mejor desempeño dentro de la empresa donde se desenvuelve un ingeniero en sistemas computacionales.

Con esto se concluye que es importante la cultura dentro de una organización y se debe arraigar a todos los miembros para así fortalecer y desarrollar una mejor organización con la cual se superaran sus visiones y objetivos y poderlos llevar a cabo. 

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