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CURRICULUM VITAE

XAVIER BALLART

Departament de Ciència Política i Dret Públic Phone: (34) 93 581 24 33

Universitat Autònoma de Barcelona (34) 93 581 17 67

08193 Bellaterra Spain Xavier.Ballart@uab.cat

EDUCATION

PhD Political Science and Public Administration, Universitat Autónoma de Barcelona:

June 1991

Master Public Affairs, School of Public and Environmental Affairs, Indiana University:

May 1988

B.A. Law, University of Barcelona, June 1985

CURRENT POSITION

Since 2007. Professor Political Science and Public Administration, Departament de

Ciència Política i Dret Públic, Universitat Autònoma de Barcelona.

OTHER RELEVANT ACADEMIC EXPERIENCE

2000-2001 School of Public and Environmental Affairs, Indiana University, US, Master

Public Affairs, Program Evaluation Course.

2000-2006 College of Europe, Bruges, Belgium, Master European Studies, European

Public Administration Course.

2004-2005 University of Montpellier-CNRS, Public Management sessions.

Since 2005 Instituto Universitario Ortega y Gasset, Madrid, Phd and Master, Policy

Analysis and Evaluation Course.

Since 2014 Universitat Oberta de Catalunya, Master, Program Evaluation Course.

Since 2015 Institut Barcelona Estudis Internacionals, Barcelona, Erasmus Mundus

Master, Public Management Course.

KEY AREAS

Public Administration, Public Management, Public Service Motivation,

Policy Process, Policy Evaluation and Monitoring, Innovation and leadership

Helmet use, forest fires, natural disasters, minimum income, unemployment and

inactivity, health policy, science policy

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PUBLICATIONS

INDEXED ARTICLES (English)

2015 Ballart, X. Riba, C. Contextualized Measures of Public Service Motivation.

International Review of Administrative Sciences. Published on line first.

2015 Ballart, X. Güell, C. Airport Ownership and Regulation in Spain: Explaining the

Resistance to Change. Journal of Airport Transport Management.47:112-118

2011 Ballart, X. Riba, C. Minimum Income and Labour Market Integration Processes:

Individual and Institutional Determinants. Revista Española de Investigaciones

Sociológicas, 133: 43:58

2010 Ballart X, Riba, C. European Management Models and Performance: a

Comparative Analysis of Fourteen European Countires. The Journal of the Institute of

Public Enterprise 33:

2004 Genieys, W.; Ballart, X. Valarie P. From great leaders to building networks: the

emergence of a new urban leadership in Southern Europe. International Journal of

Urban and Regional Research 28: 183-189

2002 Ballart, X.; Riba, C. Forest fires. Evaluation of Government Measures. Policy

Sciences 35: 361-377

1998 Ballart, X. Spanish Evaluatino Practice versus Program Evaluation Theory: Cases

from Five Policy Areas. Evaluation, International Journal of Theory, Research and

Practice.4: 149-170

1997 Ballart, X.; Subirats, J. Science and Technology Policy for a Medium_Sized

Industrial Country: the case of Spain. Science and Public Policy 24:197-205

1995 Ballart, X.; Riba, C. Impact of legislation requiring moped and motorbike riders to

wear helmets. Evaluation and Program Planning. 18:

INDEXED ARTICLES (Spanish)

2016 Ballart, X.; Güell, C. Qué cambia las políticas: Ideas contra intereses. Revista de

Estudios Políticos 171

2016 Ballart, X.; Riba, C. La motivación para el servicio público de los altos

funcionarios españoles. Revista Española de Investigaciones Sociológicas. 154

2010 Ballart X. Una presa difícil de atrapar: el rendimiento de gobiernos y

administraciones públicas. Revista Española de Ciencia Política 22: 9-26

1996 Ballart X.; Riba, C. Políticas de Seguridad: el caso del uso del casco en Barcelona.

Hacienda Pública Española, 135: 7-1

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BOOKS

2012 Vallès J.M.; Ballart, X. Política para Apolíticos. Barcelona: Ariel.

2010 Ballart, X.; Monterde, L. Indicadors de Rendiment en la Gestió de la Salut a

Catalunya. Barcelona: Generalitat de Catalunya, EAPC.

2001 Ballart, X. Innovación en la gestión pública y en la empresa privada: los casos de

Oscar Fanjul, Pedro Fontana, Alberto Ledesma, Mercè Sala y Rafael Villaseca.

Madrid: Ediciones Díaz de Santos.

2000 Ballart, X.; Ramió, C. Ciencia de la Administración. Valencia: Tirant lo Blanch

1993 Ramió C.; Ballart, X. Lecturas de Teoría de la Organización. (2 volúmenes).

Madrid: Ministerio para las Administraciones Públicas.

1992 Ballart, X. ¿Cómo evaluar programas y servicios públicos? Aproximación

sistemática y Estudios de Caso. Madrid: Instituto Nacional de Administración Pública.

1987 Ballart, X. Coerció estatal i autonomies. L’article 155 de la Constitució de 1978.

Barcelona, Generalitat de Catalunya.

BOOK CHAPTERS

2010 Ballart, X.; Zapico, E. Budget Reforms in Spain: Anything Else Beyond Budget

Discipline? In Wanna, J.; Lotte, J.; DeVries, J. The reality of Budgetary Reform in

OECD Nations. Trajectories and Consequences. Chelteham: Edward Elgar.

2008 Ballart, X. The Study of Public Management in Spain. An Interdisciplinaty and

Ill-Defined Terrrain. In Kickert, W. The Study of Public Management in Europe and the

US. A Competitive Analysis of National Distinctiveness. London: Routledge.

2008 Ballart, X. Public Services for the Long-Term Unemployed in Spain. Innovation

or Compliance? In Di Domenico, G.; Spattini, S. New European Approaches to Long-

Term Unemployment. Amsterdam: Kluwer

2007 Ballart, X. A New Model of Primary Health Care in Catalonia. In Smyrl, M.

Accounting for Change. London: Palgrave

2005 Ballart, X.; Zapico, E. Evaluation Knowledge for Strategic Budgeting.In Rist, R. ;

Stame, N. From Studies to Streams. Managing Evaluative Systems. New Brunswick:

Transaction Publishers.

2003 Ballart, X. Avaluació de polítiques i quadres de comandament a la Generalitat de

Catalunya. Informe Pi i Sunyer sobre l’Administració de la Generalitat de Catalunya.

Barcelona: Fundació Carles Pi i Sunyer d’Estudis Autonòmics i Locals

4

2000 Ballart, X. La Administración de un Presidente. Cataluña 1980-1997. En

Paniagua, J.L. Gobierno y Administración en las Comunidades Autónomas: Andalucía,

Canarias, Cataluña, Galicia y País Vasco. Madrid: Tecnos.

1996 Ballart, X. Modelos teóricos para la práctica de la evaluación de programas. En

Brugué, Q.; Subirats, J. Lecturas de Gestión Pública, Madrid: Instituto Nacional de

Administración Pública.

1993 Ballart, X.; Ramió, C. La complejidad estructural de la teoría de la organización.

En Ramió, C.; Ballart, X. Lesturas de Teoría de la Organización (2 volúmenes) Madrid:

Madrid: Instituto Nacional de Administración Pública.

BOOK REVIEWS

2008 Review of T. Christensen, P. Laegreid. Trascending New Public Management:

The Transformation of Public Sector Reforms. In International Public Management

Journal.

2008 Review of Josep M. Vallès. Una agenda imperfecta: amb Maragall i el projecte de

canvi. In Revista Española de Ciencia Política.

WORKING PAPERS AND NON-REFEREED ARTICLES (selection)

2015 Ballart, X.; Noferini, A. Pasqual Maragall, lideratge i gestió estratégica.

Barcelona, Fundació Catalunya-Europa, Llegat Pasqual Maragall. WP #1

2010 Ballart, X. Entre els debats i les aplicacions. De les conferències internacionals al

món real de la gestió pública. Escola Innovació. 19:1-6

2008 Ballart, X. La mesura dels resultats de la política de R+D+I. On som i capo n

hauria d’anar el Govern Català. Coneixement i Societat. 15: 106-123

2005 Ballart X. Política de empleo para mujeres inactivas. ¿Cómo sabremos si estamos

acertando? Ekonomiaz 60: 201-231

2005 Solé, J. Ballart, X. L’educació per a la ciutadania i l’ideal de l’autonomia

democrática. Idees, revista de temes contemporanis. 25:

1998 Ballart, X. El rol del evaluador. Textos para un debate. Gestión y Análisis de

Políticas Públicas. 11-12: 131-140

1996 Ballart X. La evaluación de ET Choices. Gestión y Análisis de Políticas Públicas.

5-6: 215-228

1996 Ballart, X. Ramió, C. Indicadores para el control de gestión de personal. Gestión y

Análisis de Políticas Públicas. 5-6:

5

1994 Ballart, X. Análisis organizativo de la Sindicatura de Cuentas.

Autonomies.18:273-290

1994 Ballart, X. Clientes de un servicio cultural. Una experiencia de evaluación con

‘focus groups’. Gestión y Análisis de Políticas Públicas. 1:

1993 Ballart, X. Cooperación y racionalidad colectiva. Un caso de éxito en la

preservación de un recurso natural. Perspectiva Social. 32: 59-80

TEACHING

Recent Graduate Courses

Public Management (English)

Public Policy and Evaluation (Spanish / Catalan)

Program Evaluation (Spanish / Catalan)

Recent Undergraduate Courses

Program Evaluation (Spanish / Catalan)

Public Administration and Public Policy (Spanish / Catalan)

Comparative Politics (Democratization in the world) (Spanish / Catalan)

PUBLIC PERSONNEL TRAINING

International

European Institute Public Administration

IGlobal, Santo Domingo, República Dominicana

Universidad Continental, Lima, Perú

Universidad de los Andes, Bogotá, Colombia

Universidad Iberoamericana, Mexico DF, Mexico

Spain

Universidad Internacional Menéndez y Pelayo

Instituto Nacional de Administración Pública. Ministerio de Administraciones Públicas

Escola Administració Pública de Catalunya

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Institut Català d’Avaluació de Polítiques Públiques

Diputació de Barcelona

Associació Catalana de Municipis

Escola Galega de Administración Pública

Instituto Vasco de Administración Pública

Instituto Andaluz de Administración Pública

Gobierno de Murcia – Universidad de Murcia

CONSULTING REPORTS (client institutions and topic of the report)

World Bank (decentralization)

Inter-American Development Bank (performance indicators risk management)

European Commission (program evaluation development)

Transparency International (performance measures and evaluation)

Government of Ecuador (program evaluation training development)

Catalan Government (personnel management, sustainable development strategy, R+D+I

planning and evaluation)

Catalan county administrations (evaluation of European programs, economic

development)

Barcelona City Hall (community development)

Barcelona Provincial Government (performance, evaluation of European programs)

Barcelona Metropolitan Administration (recycling subjective measures)

Sabadell City Hall (citizen participation)

Catalan Union of Child Development Centers (performance measures)