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Una compañía de soluciones Avanzadas Emisión: 16 Octubre 2006
Última Revisión: 03 de Julio de 2008
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CURRICULUM VITAE
Y
LIBRO DE PROYECTOS
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HIDRO INGENIERIA Y CLIMAS SA DE CV
HICSA
-Quienes Somos-
La Compañía HICSA surgió debido a la demanda de proyectos de mejoras y/o soluciones avanzadas
en el área industrial y comercial específicamente en los sistemas de acondicionamiento de aire y
refrigeración de alta calidad y eficiencia energética que hay en nuestro país. La propuesta en particular de
HICSA es como la de una compañía americana tipo “Design / Built “o lo que es Diseño y Construcción,
donde la misma compañía realiza toda la ingeniería y diseño de los sistemas involucrados y cuenta con la
capacidad de entregar el proyecto de construcción resultante “llave en Mano”. Esta forma de trabajar no es
muy usual en México por lo que normalmente se ha enfocado a desarrollar este tipo de trabajos en la
industria, principalmente la automotriz, debido a la influencia americana en su manera de realizar
proyectos.
En caso de requerirse por parte del cliente, se ofrecen por separado los proyectos de construcción
como cualquier compañía nacional, así como los diseños de sistemas como cualquier compañía
consultora en estos sistemas.
Debido a la demanda de proyectos vanguardistas en estas áreas, se comenzó a entrenar ingenieros
en estas ramas a partir del año 2000 siendo parte de los proyectos de construcción. Para el año 2006 el
100% de los trabajos Mecánicos, Eléctricos, de Control, así como Civiles y estructurales son
responsabilidad solamente de nuestra compañía; así el cliente final no tiene que realizar diseños y
proyectos de construcción con varias compañías dependiendo de las áreas involucradas en los sistemas
mecánicos de refrigeración y aire acondicionado.
-Nuestros Servicios-
HICSA ofrece los siguientes servicios en el área Industrial y Comercial:
Diseño y construcción llave en mano de proyectos de Refrigeración y Acondicionamiento de Aire
en las áreas Comercial e Industrial.
Diseño de sistemas de bombeo y tuberías para agua fría para confort o para sistemas de proceso.
Auditorias energéticas para éstos sistemas.
Análisis de recuperación de energía.
Diseño, especificación de equipo Industrial / Comercial como lo son:
o Bombas, Chillers, Torres de Enfriamiento y equipos misceláneos.
o Equipos paquete de Aire Acondicionado y diseño a la medida.
o Equipos de Refrigeración.
o Intercambiadores de Calor, entre otros.
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FILOSOFIA ORGANIZACIONAL
-Política de Calidad-
Las personas que integramos HICSA nos comprometemos a cumplir los estándares de calidad,
satisfacer y exceder las necesidades de nuestros clientes en los servicios de ingeniería, cálculo, diseño,
suministros, instalación y puesta en servicio de los sistemas de refrigeración y aire acondicionado, así
como en sistemas de procesos de fluidos agua, aire, y su mantenimiento, mediante la gestión de sistemas
de mejora continua.
Nos sentimos coparticipes de una misma mentalidad triunfadora con nuestros clientes en un
mercado actual globalizado.
-Objetivos de Calidad-
Establecer una estructura organizacional que gestione su desarrollo sostenible.
Implementación de un sistema de calidad basado en la norma ISO 9000 (en proceso de gestión)
Capacitación del personal en forma continua y sistemática
Promover la calidad dentro de la empresa de manera efectiva
Actualización de equipos de pruebas y software de diseño avanzado
VISION
Ser una empresa líder y visionaria en ingeniería, construcción y mantenimiento de clase mundial.
Satisfacer necesidades de servicio integral para la industria en general a través de alianzas
estratégicas y un proceso de mejora continua.
Capacitar y comprometernos con nuestro personal para provocar la productividad, eficiencia,
creatividad, disponibilidad, satisfacción y valor agregado en su servicio.
Contribuir al desarrollo y productividad de nuestro país
MISION
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Satisfacer las necesidades de nuestros clientes en el diseño y construcción de sistemas eficientes
en refrigeración y aire acondicionado. Brindar valor agregado en cada uno de nuestros servicios mediante
una administración sana y eficiente de nuestros recursos, garantizando así la calidad, seguridad,
competitividad en costo y respuesta oportuna.
VALORES
Humildad Honestidad Justicia Honradez
Disposición Servicio Respeto y Reconocimiento a nuestro Personal
Trabajo en Equipo Claridad de Metas Seguridad Responsabilidad
Calidad Sentido de Pertenencia
POLITICA DE SEGURIDAD
HICSA reconoce su responsabilidad y aquella que tiene para proteger a cada empleado y el
medio que lo rodea.
Hemos creado reglas y procedimientos que eviten riesgos de una lesión, pérdida ó daño hacia el
personal y el equipo, durante el desempeño de nuestras actividades en las áreas de trabajo.
Tenemos la responsabilidad de responder por la conducta en forma segura en el trabajo de todos
nuestros empleados.
Del mismo modo todos los empleados adoptan medidas y normas de seguridad e higiene según
se apliquen a sus operaciones respectivas.
En HICSA nos diferenciamos de nuestra competencia debido a:
Entendemos el problema que nuestros clientes tienen
Diseñamos la solución optima acorde a sus requerimientos técnicos y financieros
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Mejoramos el resultado financiero de su empresa mediante la implementación a tiempo de su
proyecto, evitando paros productivos.
Nuestro principal diferenciador es la tecnología e innovación que nuestro capital humano
constantemente esta desarrollando mediante cursos de entrenamiento nacionales y en el
extranjero.
Además de todo lo anterior, nuestro personal ha sido seleccionado de tal forma que su
compromiso con el trabajo es otro gran diferenciador sobre la competencia, incluso los ingenieros
de diseño son rotados a gerencia de construcción temporal en Obra para que tengan puntos de
vista personal de campo, mejorando durante la etapa de diseño lo que concierne a la facilidad de
los servicios de mantenimiento y Confiabilidad de los equipos a instalar. (Maintainability &
Confiability)
En HICSA ofrecemos nuestra propuesta de valor debido a lo siguiente:
Convertimos los resultados intangibles en resultados tangibles, basándonos en los factores críticos
para su éxito y su cadena de valor
Un mejoramiento considerablemente en su presupuesto energético en al menos un 15% de ahorro
anual mediante los análisis y estudios energéticos que en HICSA ofrecemos a un costo
razonablemente bajo y en un tiempo que sus ahorros se verán reflejados tangiblemente en sus
estados de resultados.
En el caso de instalaciones nuevas, el hecho de obtener por parte nuestra un diseño a la medida y
con el sistema apropiado a sus necesidades, les ahorrará tanto en el costo inicial de instalación
como durante el ciclo de vida del sistema (Life Cycle Cost) por lo cual el cliente lo verá reflejado en
sus bolsillos inicialmente y con el paso de los años.
Los cálculos de ROI (retorno de inversión) de cada proyecto nos permiten garantizar los ahorros
que les planteamos a nuestros clientes.
Nuestra propuesta de valor nos permite mantener relaciones a largo plazo con nuestros clientes ya
que la desarrollamos pensando en los factores críticos de éxito de su giro o negocio, lo cual se
establece como una premisa que nos compromete a ambos a un éxito asegurado.
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-Infraestructura – Capital Humano-
Plantilla Base
Uno de las mayores ventajas competitivas de HICSA es su capital humano con más de 70 años de
experiencia conjunta de su personal de ingeniería tanto en diseño como construcción.
Nuestra plantilla base consta de los siguientes puestos:
- Personal Administrativo
- 2 Ingenieros Senior en Construcción de Obras referente a nuestro expertize.
- 2 Ingenieros Senior en Diseño y Análisis Energético
- 1 Ingeniero Junior en Control y Diseño
- 2 Ingeniero Junior en Diseño Mecánico
- 2 Ingenieros de Seguridad y Logística de Proyectos, así como gerencia en mantenimiento.
- Personal técnico de base, 5 técnicos.
Como nota aclaratoria, los ingenieros Senior son quienes cuentan con más de 5 años de experiencia.
Así mismo, los cursos en el extranjero y de extranjeros que nos han apoyado en sitio impartiendo cursos
de ingeniería a nuestra plantilla, hacen que sea un catalizador de expertize en el ramo.
Nuestra compañía rota al personal de diseño en las Obras de Construcción, siendo esta parte un gran
diferenciador positivo.
Siendo el entrenamiento avanzado, uno de los diferenciadores principales, a continuación citamos
algunos de los cursos de desarrollo en ingeniería que nuestro personal ha llevado en el extranjero en
prestigiadas Universidades y de Especialidades Técnicas e Ingeniería:
ENTRENAMIENTOS Y CERTIFICACIONES DE DESARROLLO DE INGENIERIA
- CERTIFICACION COMO CONTRATISTA AUTORIZADO POR HONEYWELL PARA
INSTALACION DEL SISTEMA LCBS (Light Commercial Building Solution) AUTOMATIZACION Y
CONTROL EN HVAC ASI COMO MONITOREO DE ENERGIA. ( certificado ver anexo 1)
o UNICOS AUTORIZADOS EN EL ESTADO DE SONORA CON ESTA CERTIFICACION
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- CERTIFICACION EN C.E.M ( Certified Energy Manager), OTORGADO POR LA AEE (THE
ASSOCITATION OF ENERGY ENGINEERS) (Certificados ver anexo 2)
- DESIGN OF CHILLED WATER PLANTS FOR CENTRAL/DISTRICT COOLING SYSTEMS -
College of Engineering – University of Madison Wisconsin
- FUNDAMENTALS OF ENERGY AUDITING (FOR HVAC & LIGHTING SYSTEMS) - College of
Engineering – University of Madison Wisconsin
- LARGE CHILLED WATER PLANT PIPING DESIGN & PUMPS - Little Red SchoolHouse–
Bell&Gosset, Chicago Illinois
- DDC CONTROLS FOR HVAC. - College of Engineering – University of Madison Wisconsin
- La mayoría de cursos de Aplicado por las compañías mas reconocidas en equipos de aire
acondicionado como lo son CARRIER (ej.HAP, E20), YORK, TRANE, McQUAY.
- Cursos a nivel Ingeniería de GREENHECK en sistemas de Ventilación y Extracción.
- Cursos Aplicados en Bombas y Equipo Hidrónimo por compañía ARMSTRONG.
- INGENIERIA DE DISEÑO SEGÚN ESTÁNDAR AMERICANO – impartido en sitio a todos los
ingenieros de diseño HICSA por experto en Diseño Mecánico de Estados Unidos.
o Nota: este curso se impartió durante el 2005, siendo cíclico cada 2 años.
- Debido a ser especificadores de las marcas más prestigiadas en lo que respecta a Ventilación,
Manejo de Agua, Torres de Enfriamiento, y equipos relacionados contamos con mucho
entrenamiento a nivel ingeniería, tanto en seminarios y cursos nacionales, entre otros.
Plantilla Variable o Recursos a Demanda de Proyectos.
Dependiendo de las demandas de los diseños de proyectos, contamos con apoyo externo como sigue:
- Apoyo de Ingenieros de Estados Unidos.
- Apoyo de Ingenieros de Control expertos y enfocados solamente a los proyectos de refrigeración y
aire acondicionado, lo cual es muy importante ya que se reducen errores en las secuencias de
operación.
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- Ingeniero Senior en Sistemas Eléctricos.
- Ingenieros calculistas civiles y estructurales.
- Ingenieros de Obra.
- así mismo muchos de los proyectos que hemos realizado han sido realmente retadores, en
algunos de ellos hemos tenido bajo nómina hasta @ 80 empleados y al mismo tiempo personal
bajo subcontratos, los cuales han aumentado el personal en conjunto a mas de 120 empleados en
un mismo proyecto.
- Alianzas estratégicas con otras compañías especialistas en equipos y servicios clave para poder
ofrecer a nuestros clientes el mejor soporte en ingeniería y proyectos a nivel nacional.
-Infraestructura –
Recursos Materiales
En HICSA contamos con todo lo requerido para su diseño o proyecto, tanto en el desarrollo de ingeniería
como en su construcción, dentro de los cuales se mencionan los siguientes:
- Terreno donde se ubican los talleres de construcción, el cual es de @ 10,000 m2.
- Terreno donde se construye nuestra oficina matriz de @ 1,200m2 (fotos pendientes)
- Oficinas actuales (ver dirección fiscal)
- Flotilla de Unidades
- Herramientas de construcción.
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- Oficinas móviles, contenedores para herramienta, etc.
- Herramientas para fabricación de ducteria, así como todo lo necesario para instalación de tuberías
y estructura electrosoldada. Entre otros.
Equipos especiales
En lo que respecta a nuestro análisis de desempeño de sistemas, y de ahí que las soluciones sean
de alta eficiencia energética, contamos con equipos de medición y el expertize para utilizarlos en
mediciones de campo desarrollando así las mejores soluciones técnicas para nuestros clientes.
A continuación se muestran algunos de los principales equipos con los que contamos:
Medidores de Flujo de Agua Ultrasónicos.
o Estos no requieren abrir las tuberías, se instalan
los sensores por el exterior de la tubería y se
obtienen los GPM.
Medidores de Presión para Pruebas de Estaciones de
Bombeo
Medidores de Presión de Aire.
Anemómetros de varios tipos, tubos Pitot, etc.
Medidores de Flujo de Aire Electrónicos
Medidores de Temperatura de superficie e infrarrojos.
Psicrómetros
Analizadores de Redes Eléctricas.
Datta Loggers de Temp, Humedad, etc.
Entre otros equipos.
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Alianzas Estratégicas
Como se comentó en un punto anterior, se cuenta con alianzas estratégicas como lo es con colegas y
compañías nacionales especialistas en el ramo, tanto con compañías transnacionales tanto en el área de
diseño, especificación y subcontratista general, como lo son:
Honeywell Latinoamérica mayormente.
Las principales marcas de Aire Acondicionado, con sus representantes del Noroeste de la
Republica, así como de los equipos misceláneos involucrados en estos sistemas.
LIBRO DE PROYECTOS
En HICSA hemos realizado proyectos pequeños, medianos y de gran tamaño, muchos de ellos
fueron proyectos cotizados como cualquier compañía que los concursa pero muchos otros, sobre todo los
mas grandes en realidad fueron soluciones a los problemas que en ésas fechas nuestros clientes tenían,
así que se diseñaron y construyeron los proyectos pensando en la mejora de sus procesos. Nos
involucramos para definir exactamente las necesidades de nuestros clientes y proponemos la mejor
solución para ellos.
Para las compañías a las que le hemos trabajado, nuestra % de participación ha sido como sigue:
En Ingeniería, análisis de los sistemas actuales, elaboración de la propuesta, cálculos de ROI, etc.
Ha sido con el 100%.
En Gerencia de Construcción de la Obra en el 100%.
En Construcción de la Obra, nuestro % de participación en el 2000 era de @ 30%. En el 2006 es
del 100%. Nuestros clientes no requieren ver las diferentes disciplinas que intervienen en sus
proyectos en Aire Acondicionado y Refrigeración, dentro de las cuales tenemos:
o Sistemas mecánicos
o Eléctricos
o Control
o Civil, estructural, etc.
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La mayoría de los proyectos comerciales o residenciales están fuera de los propósitos de
este Currículum Vitae debido a ello solo se mencionan en éste documento los principales
proyectos industriales
PROYECTOS –1 - Ejecución de Obra durante el 2007
Nombre Marhnos Alberici Construcciones Mejoras en el sistema de aire acondicionado
Problema Inicial
Solución Después de un análisis intensivo, para identificar el problema. Se elaboró la ingeniería conceptual
con su propuesta, y como parte del proyecto la ingeniería final.
Se procedió a realizar las ingenierías de: carga térmica de comedor, edificio administrativo,
edificio oficinas interiores, y selección de equipos para las diferentes áreas.
Adecuar ducteria
Selección de inyectores greenheck y cálculo de ductos para cortinas de aire en área de comedor.
Revisión exhaustiva de ducteria para hacer modificaciones en las mismas y minimizar al máximo
los gastos que se requieran hacer. Para lograr así los menos cambios posibles.
Diseños de sistemas de ducteria de extracción de área de humos en escuela de la soldadura,
selección de un extractor extra en caso de requerirse.
Mantenimiento preventivo y correctivo a unidades paquetes
Toma de datos de amperaje, presiones y desempeño de los equipos
Balances de los sistemas instalados.
Tiempo Ejecución de
Proyecto, condiciones
de Trabajo
El proyecto esta conformado por 3 fases, de las cuales la fase 1y la fase 2 ya han sido concluidas
La duración total del proyecto fue de 5 meses.
Monto de Proyecto Proyecto de un monto de $ 904, 572.15 MXP
Resultado Cero (0) desviación en costo del proyecto y en tiempo.
La solución cumplió con las expectativas del cliente, cumpliéndose al 100% las metas planteadas
al inicio del proyecto.
PROYECTOS – 2 - Ejecución de Obra durante el 2006
Nombre Ford Hermosillo PaintShop Air Tempering Project.
Problema Inicial Los equipos de aire acondicionado del área de producción de pintura se encontraban fuera de su
vida útil, los problemas internos de calor eran tales que el Sindicato ya estaba a punto de parar
labores por problemas de confort. Las unidades involucradas eran 15 de 60Ton nominales cada
una, o 900 Ton nominales totales.
El consumo de energía, refacciones y refrigerante estaba fuera de los estándares considerados
como normales para esta clase de equipos.
Así mismo, el sistema de agua fría para proceso se encontraba con problemas de diseño desde el
origen de la planta, también había sido modificado varias veces, en las cuales se había tratado de
arreglar en parte el problema. Las toneladas de refrigeración en equipos Chillers Centrífugos y
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Chillers Enfriados por aire sumaban @ 2,500Ton.
Se contaba con Unidades de Aire de Repuesto 100% Aire Exterior (MUA, Make Up Air Units) para
propósitos de presurización pero debido a modificaciones a los mismos se encontraba bajo un
pobre desempeño.
Solución Después de un análisis intensivo, se elaboró la ingeniería conceptual con su propuesta, y como
parte del proyecto la ingeniería final.
En conjunto con Ford Hermosillo área de Pintura., así como personal de facilidades de Ford Land
se tomó la decisión de aceptar la propuesta de utilizar el aire de repuesto para presurización una
vez tratado, como aire de confort, así mismo modificar el 100% de la red de ducterias internas del
área productiva de PaintShop.
Se realizaron modificaciones mayores o retrofit a MUAs existentes de 50,000 cfm de capacidad,
se adicionó otra MUA de 40,000 cfm. Se instaló una red de tuberías de agua fría adicional en el
techo de PaintShop.
Se cambio al 100% la red de tuberías principales de producción y distribución de la planta de agua
fría existente, se instaló un sistema primario – secundario de agua fría con Volumen Variable en el
lado de distribución, se instaló un banco de bombeo secundario de 6 x 75 Hp, con cabezales
suficientes para las chillers actuales, mas el adicional y con preparación para el futuro, así como el
lado de agua de condensado. Bombas y especialidades de tubería marca Armstrong.
Se instaló un chiller marca Carrier con VFD y cap. De 750Ton para apoyar las cargas adicionales.
Tiempo Ejecución de
Proyecto, condiciones
de Trabajo
Debido a que la planta contaba con 3 turnos de producción, los trabajos fueron realizados durante
los fines de semana y en el transcurso de un paro productivo de un mes completo en el mes de
Julio.
La duración total del proyecto fue de 6 meses. Incluyendo el Diseño Final.
Monto de Proyecto Proyecto de un monto de 2.8M (usd)
Resultado El proyecto se realizó en menor tiempo de lo esperado por el cliente.
así mismo, el monto pactado se vio beneficiado con ahorros durante el transcurso del mismo,
debido a la ingeniería final, dichos recursos se destinaron a mejoras del mismo Proyecto en
beneficio del cliente final.
Cero (0) desviación en costo del proyecto y en tiempo.
La solución cumplió con las expectativas del cliente, los problemas de calor se eliminaron y con
ello los problemas laborales, así como una mejora en la presión positiva del departamento
disminuyendo problemas de calidad por infiltración.
Se obtuvieron ahorros considerables de energía y de mantenimiento.
Se prefabrico el 70% de la Obra fuera de planta, instalándose lo requerido para no afectar
producción durante el paro productivo mencionado.
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PROYECTOS – 2 – GALERIA DE FOTOS
ESPECIALIDADES DE TUBERIA
MANIOBRAS
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PROYECTOS – 3 - Ejecución de Obra durante el 2004 – 2005
Nombre Ford Hermosillo Body Shop & Final Assembly CD338 Facilities Expansion Project.
Problema Inicial Este proyecto se derivó de la combinación de los siguientes Factores:
o La reconocida Planta de Ensamble y Estampado de Hermosillo requirió de una
expansión mayor afectándose las áreas de Carrocerías y Ensamble.
o Ya se contaba con una planta de agua fría (proyecto del 2000/2001, descrito más
adelante) con capacidad de 3,000ton. Y se requería una modificación mayor al sistema
de distribución de agua fría ya que este no fue diseñado para aceptar expansiones de
capacidad, el motivo se explica en dicho proyecto.
o La adquisición de datos para lo que es la Medición y Verificación de Energía estaba
hecha solo para aceptar la planta y capacidad instalada en el proyecto del 2000/2001.
o Debido al éxito en reducción de consumo y demanda de energía del citado proyecto
anterior, Ford Hermosillo y FordLand demandaron un sistema similar al instalado para
las nuevas ampliaciones.
Solución Se rediseño la planta de agua fría existente, así como red de tuberías y sistema de control.
Se obtuvo la obra de construcción del nuevo sistema.
Se rediseño completamente el sistema de distribución de agua, se instalaron Bombas tipo End
Suction B&G los cuales fueron de 5 x 60Hp. Incluyó sistema de Volumen Variable VFD.
Se rediseño completamente el sistema de distribución eléctrica de los equipos misceláneos como
lo son Bombas y Torres de Enfriamiento.
Se instalaron 12 manejadoras de 24,000cfm marca Trane en las expansiones de las áreas de
Ensamble Final y Carrocerías, así como su red de ducterias.
FOTOS PROYECTO 2- DUCTOS
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Se agregó un Chiller mas marca Trane de 750 Ton con todos sus equipos misceláneos quedando
en una planta de Agua Fría de 3,750Ton de altísima eficiencia. Todos los Chillers son de la más
alta eficiencia a plena carga en el mercado.
Se modificaron las tuberías principales de distribución de agua dentro de la planta de agua fría, así
como parte de la tubería ya instalada en el techo de la planta y áreas respectivas.
Se instaló un sistema de control y adquisición de datos avanzado, con las siguientes
características:
o Medidores de Corriente de todo el equipo, así como medidores de presión, temperatura
y flujo de agua GPM, obteniéndose la demanda eléctrica instantánea KW, así como las
Toneladas instantáneas, obteniéndose el desempeño de la planta en tiempo real kw/ton.
Sistema de Control de Planta de Agua Fría mediante software Tracer Summit de Trane y el de
Adquisición de datos mediante el EBI (Enterprise Building Solution) de Honeywell.
Tiempo Ejecución de
Proyecto, condiciones
de Trabajo
10 meses incluyendo sistema de adquisición de datos y Control.
80% del proyecto en horario normal por ser expansión mayor de naves afectadas y 20% en fines
de semana y 3er. Turno por interferir con Producción.
Monto de Proyecto Proyecto de un monto de 2.3M (usd)
Resultado El proyecto se realizó en un poco más del tiempo programado debido a detalles de la parte de
control.
Cero (0) desviación en costo del proyecto.
La Planta de Agua Fría quedó prácticamente como si fuera diseño original contabilizando la
expansión de área productiva.
PROYECTOS – 3 – GALERIA DE FOTOS
CIRCUITOS DE TUBERIA
MANEJADORAS DE AIRE
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PROYECTOS – 4 - Ejecución de Obra durante el 2005
Nombre Telmex Triara Monterrey
Problema Inicial La compañía Honeywell había ganado el contrato de fabricación de los Bunker de Telmex en el
área denominada Triara Monterrey, y parte del proyecto era el aire de confort.
El cliente Final Telmex exigía una instalación vanguardista debido a que había quedado
insatisfecho con la instalación similar en la fase 1 del complejo. Su exigencia sería extrema en
ésta ocasión.
Se requería de instalar equipos nuevos en el lado de aire, pero en el lado de agua fría exigía el re-
uso de una unidad chiller enfriada por aire tipo tornillo de 180Ton.
El tiempo de ejecución era critico ya que los clientes finales de Telmex ocuparían parte del edificio
en un lapso de 2.5 meses de haber colocado el pedido.
Solución Se realizó el diseño a satisfacción del cliente final, así como se ejecutó el proyecto de construcción
de manera exitosa, se dan detalles a continuación.
Se instaló red de ducterias donde se iban a mudar los primeros clientes finales en 1.5 meses,
incluyendo la aceptación de red de ducterla por Telmex, así mismo se instaló una unidad
provisional de 60Ton Nominal para dicha área. No hubo problemas de calor y se pudo continuar
con el resto del proyecto sin problema.
Se relocalizó un chiller de 180Ton enfriado por aire y se instaló un chiller nuevo enfriado por aire
con 4 compresores tipo scroll marca Carrier con capacidad total nominal de 80Ton.
Se instaló red de distribución de agua primaria, manejadoras de aire de 24,000 cfm (2 pcs) con
VFD y otras 2 pcs de 3,000cfm, el sistema debía ser redundante 2N. Se complemento con sistema
de calefacción mediante resistencias eléctricas.
La distribución de aire fue usando un sistema que no había funcionado anteriormente en la Fase 1
del complejo, el cual era mediante difusores de accionamiento térmico tipo VAV. En esta ocasión
la diferencia fue la ingeniería, supervisión de instalación y arranque.
El proyecto e instalación de control fue realizado en su totalidad por parte de Honeywell,
solamente HICSA realizó lo que es la idea y secuencia de control requerido.
Tiempo Ejecución de
Proyecto, condiciones
de Trabajo
5 meses incluyendo Ingeniería y Recepción/ Entrega por parte de cliente Final.
100% del proyecto en horario normal, solamente hubo retrasos por indefiniciones en el arreglo
final de oficinas por parte del cliente final Telmex, ya que dependía de información a su vez de sus
clientes también.
Monto de Proyecto Proyecto de un monto de .7M (usd)
Resultado El proyecto se realizó en un poco más del tiempo programado debido a detalles de la parte de
control, indefiniciones mismas de la Obra ya que fue del tipo Fast Track.
Hubo desviaciones en el costo del proyecto debido a requerimientos adicionales durante la Obra
misma y a que el alcance original no estaba del todo claro o completo.
El sistema quedó Balanceado y trabajando a entera satisfacción del cliente.
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PROYECTOS – 5 - Ejecución de Obra durante el 2005
Nombre Planta de Manufactura Flex N Gate Hermosillo
Problema /
Requerimiento Inicial
En realidad no había problema por solucionar, más bien fue una planta nueva la cual requería de
instalar una planta de agua fría para confort y parte de enfriamiento de su proceso de producción.
El cliente requería de la ingeniería y una propuesta por la instalación.
Se realizó la ingeniería cobrándose solamente ésa parte.
La licitación fue obtenida por otra compañía proveniente del D.F.
Por alguna razón desconocida por nosotros, la Obra fue abandonada por la compañía que la
había ganado, solo hizo entrega de los equipos e instaló parte de los mismos, así como parte de la
tubería. Hizo modificaciones al diseño original y cambió algunos de los equipos especificados, no
sabemos sus razones.
Solución El cliente Flex N Gates volvió a hacer la licitación de la Obra ahora solamente a compañías
Locales.
Obtuvimos la Obra de Construcción y se procedió a instalación.
Se instaló, arrancó y balanceo el sistema, así comose arrancó el sistema de control centralizado
por PC desde cuarto de control de mantenimiento.
La Obra constó de 2 chillers de Tornillo enfriados por agua, Manejadoras de Aire en el área de
producción, Fancoils en el área de oficinas, sistema de control y equipos misceláneos como
extracción de aire, torres de enfriamiento, bombas, etc.
Tiempo Ejecución de
Proyecto, condiciones
de Trabajo
5 meses
Condiciones normales de trabajo por ser una planta nueva
Proyecto sin problemas o dificultades.
Monto de Proyecto Proyecto de un monto de .4M (usd)
Resultado El sistema quedó Balanceado y trabajando a entera satisfacción del cliente.
PROYECTOS – 5 – GALERIA DE FOTOS
TORRES
CHILLERS VALVULAS
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PROYECTOS – 6 - Ejecución de Obra durante el 2003 - 2004
Nombre Mejora a Casas de Aire Automáticas Líneas de Esmalte 1 Cabinas 2 y 4 (Air Houses o AHs)
Problema Inicial En las cabinas de pintado de unidades llamadas automáticas, se utiliza 100% de aire exterior para
dicho proceso, el cual es 100% extraído y rechazado hacia la atmósfera. Las cabinas automáticas
cuentan con robots de Pintado y son extremadamente sensibles si las condiciones del aire no
cumplen con los setpoints requeridos, ya que si no cumplen dichos setpoints y limpieza de aire se
obtienen muchos problemas de calidad.
En ciertas épocas del año no setpoints requerido para el pintado de unidades y se tenían
problemas de calidad.
así mismo se tenían problemas de regreso de agua de humidificación a una estación central de
tratamiento del agua debido a diseño inadecuado del sistema de drenaje.
El sistema de humidificación tenía problemas de diseño en su distribución de agua.
Faltaba capacidad de enfriamiento para poder poner el punto psicrometrico del aire en forma para
cumplir las condiciones requeridas por el proceso.
El sistema de la casa de aire (AH, o Air House) era como se describe:
1ra. Etapa de Filtración – Quemador – Serpentin de Agua Fría – Humidificador – ultima etapa de
filtración.
El control debía ser mejorado.
El personal debía ser entrenado en Psicometría del Aire para mejorar la operación.
Solución Se hizo un levantamiento de datos en campo y se realizó estudio psicrometrico del aire y se
elaboró la Ingeniería con las mejoras siendo los puntos principales los siguientes:
1. Se instalaron chillers enfriados por aire (3 x 50Ton) y nuevos serpentines de agua para aumentar
la capacidad de dichas AHs.
2. se modificó todo el sistema de drenaje de agua del enfriamiento evaporativo para que regrese al
sistema centralizado de tratamiento por gravedad, se utilizaron las especificaciones para el diseño
de dicho sistema que da el A.S.P.E. (American Society of Plumbing Engineers)
3. Se hicieron cambios mayores en los serpentines de agua fría mediante un retorno inverso ya que
el aire no se enfriaba uniformemente antes del proyecto.
4. Se instalaron serpentines de agua caliente al final del proceso quedando de la siguiente manera:
o Filtración – Quemador – Serpentines de agua fria – Humidificador – Postcalentamiento –
Filtración ultima etapa.
5. Retrofit al sistema de Humidificación.
6. Se cambio por completo el sistema de control de dichas AHs instalándole un controlador Hibrido
HC900 de la marca Honeywell.
o Un controlador hibrido es mitad controlador y mitad PLC, obteniéndose unas ventajas
enormes en el control de proceso.
o Cuenta con Pantalla y se pueden ver tendencias, así mismo es mucho más fácil de usar
y hacer algoritmos de control que un PLC.
Se entrenó al personal de mantenimiento.
Tiempo Ejecución de
Proyecto, condiciones
de Trabajo
8 meses incluyendo Ingeniería y Recepción/ Entrega por parte de cliente Final.
Se ejecutó proyecto una parte en fines de semana y paros productivos programados y otra parte
en horario normal.
Monto de Proyecto Proyecto de un monto de .4M (usd)
Resultado Se logro el control del proceso tal como lo planeado.
Cero desviación
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PROYECTOS – 7 - Ejecución de Obra durante el 2000 – 2001
Nombre Proyecto de Ahorro de Energía y reemplazo de unidades obsoletas de Áreas Productivas de Estampado,
Carrocerías y Ensamble Planta Ford de Hermosillo – Pagado mediante ahorros de energía garantizado.
Problema Inicial La planta Ford de Hermosillo contaba en las citadas áreas con 88 unidades obsoletas del tipo
paquete, las cuales originalmente eran de 60Ton nominales pero con el paso de los años y
mediante análisis del desempeño se obtuvo que solo entregaban @ de 37Ton reales.
Había problemas de calor en las áreas y además el consumo energético era elevadísimo por la
ineficiencia misma del sistema actual, la cual estaba en más de 1.8kw/Ton.
La vida útil de los equipos estaba ya sobrepasada por lo que el reemplazo era inminente, o
posiblemente mantener a un altísimo costo funcionando los equipos, los cuales ya no daban la
capacidad requerida de todas formas.
El promedio de temperatura en piso de todas las áreas se elevaba en 78F en Temp. de calor.
Las subestaciones eléctricas del techo de la planta estaban saturadas debido a la demanda de
dichos equipos, en caso de expansiones futuras no podían aceptar mayores cargas.
El reemplazo de equipos debía de hacerse en un paro productivo de Diciembre de 2 semanas, el
cual al final se prolongaba una semana más de Enero 2001.
No se tenían Fondos para realizar el Proyecto.
Solución Se hizo levantamiento de datos en campo de CFM y Temp. de aire de la mayoría de los equipos
(@ 40%), se obtuvo su capacidad promedio y desempeño. También tomaron datos de Temp de
piso.
Se propuso un reemplazo por un sistema muchísimo mas eficiente y con un poco mas de
capacidad, ya que el proyecto se debía pagar por los ahorros generados después de su
implementación.
Se realizó la Ingeniería y su propuesta, Honeywell obtuvo los fondos mediante un sistema
denominado ESA (Energy Savings Agreement) que acordó con Ford. Y se llevó a cabo el
proyecto.
Se instalaron 4 x 750Ton Chillers Centrífugos Trane con toda una planta de agua fría.
Se Instalaron 72 x 15,000 cfm Manejadoras de Aire marca Humiclima.
Se Instaló 4 x 50,000 cfm Manejadoras de Aire marca Humiclima.
Se instaló un sistema de control Trane en Planta de Agua Fría.
Proyecto llave en mano, incluyendo la parte de control, eléctrica y civil requerida en el mismo.
El sistema de Control Global, adquisición de datos y reportes de M&V fueron 100% proyecto,
hardware y software de parte de Honeywell.
Se instaló red de tuberías de agua fria sobre del techo de planta Ford.
Se contrató los servicios de un Helicóptero de Carga de USA para retirar 55 unidades paquete e
instalar al siguiente día 55 Manejadoras de Aire para cumplir el tiempo de implementación del
proyecto en el paro productivo programado, el resto de equipos se reemplazaron utilizando Grúas
de gran capacidad.
La implementación del proyecto, gerencia de construcción y parte de los subcontratos mecánicos
fue por parte de HICSA. Debido a que eran los comienzos de la compañía.
Se entrenó al personal de mantenimiento.
Tiempo Ejecución de
Proyecto, condiciones
de Trabajo
La parte Mecánica, Eléctrica y Civil duraron 7.5 meses tal como estaba programado, la parte de
Control duró mas ya que la aplicación en si y los módulos del sistema EBI de Honeywell para
implementar el M&V (medición y verificación de energía) requirieron de mayor tiempo,
terminándose 4 meses después.
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Se ejecutó proyecto una parte en fines de semana y paros productivos programados y otra parte
en horario normal.
Monto de Proyecto Proyecto de un monto de 8 MILLONES (usd)
Resultado El cliente final Ford Hermosillo obtiene anualmente ahorros de energía por mas de 1.3 M (usd) con
los cuales se paga el ESA entre Ford, Honeywell y la fuente de financiamiento.
Cero desviación
Comentarios
adicionales
El proyecto fue realizado de
PROYECTOS – 7 – GALERIA DE FOTOS
MANIOBRAS CHILLER
S
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TORRES
ELECTRICO
MANEJADORAS
DE AIRE
ESTACIONES
DE BOMBEO MAKE UP AIR
UNITS
CIRCUITOS DE TUBERIA
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TRABAJOS ESPECIALES –
Plantas de Agua Fría y estaciones de Agua Fría Paquetes
En HICSA contamos con el expertize necesario para darle un servicio poco conocido en México pero que
a usted le ahorrará muchísimo dinero y tiempo de sus obras:
Podemos ofrecerle el fabricar estaciones de Bombeo o inclusive, plantas de Agua Fría de pequeño
tonelaje (@ 300Ton) TIPO PAQUETE, previamente probadas y arrancadas para que usted solo las
conecte a los ramales principales de tubería en sus instalaciones, y conecte la energía eléctrica a los
mismos.
Aplicaciones:
Hoteles, Hospitales, pequeñas plantas manufactureras de renta, escuelas, edificios, etc.
Así como proyectos de difícil tiempo de instalación, nosotros fabricamos y probamos la planta de
agua fría y/o estaciones de bombeo paquete en lo que usted construye su edificio o nave.
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Como especificadores de las marcas mas prestigiadas del mercado, contamos con todos los
software de selección requeridos para ofrecerle el mejor equipo para su necesidad.
En General, mediante el diseño adecuado de sus sistemas de HVAC usted ahorrara hasta +20% en
sus costos de instalación de su Obra, esperamos sinceramente que nos de la oportunidad de
servirle y que confirme que nuestros servicios cuentan con la calidad que usted necesita.
Sin más por el momento, quedo de usted.
Ing. Miguel Gámez C. Director
Hidro Ingeniería y Climas SA de CV
Ingeniero Mecánico –
E-mail: [email protected] E-mail 2: [email protected]
Tel/Fax Ofic.: (662) 260-7894 Tel/cel: (662) 181-0182
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ANEXOS
ANEXO 1
CERTIFICADO COMO CONTRATISTA AUTORIZADO POR HONEYWELL PARA INSTALACION DEL
SISTEMA LCBS (Light Commercial Building Solution) AUTOMATIZACION Y CONTROL EN HVAC ASI
COMO MONITOREO DE ENERGIA.
o UNICOS AUTORIZADOS EN EL ESTADO DE SONORA CON ESTA CERTIFICACION
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ANEXO 2
CERTIFICACION EN C.E.M ( Certified Energy Manager), OTORGADO POR LA AEE (THE
ASSOCITATION OF ENERGY ENGINEERS)
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REFERENCIAS
Ford Motor Company Planta de Estampado y Ensamble de Hermosillo Ignacio Borgo Supervisor de Mantenimiento área de pinturas Tel: (662) 259 80 71 Jose Luis Meraz Supervisor Carrocerias Tel: (662) 259 84 00
Honeywell Guadalajara Sergio Rivera Project Manager H&BS
Tel. 52 (33) 38 34 86 58
Honeywell Monterrey Fortino Vazquez HVAC Specialist Tel. ( 81) 81 53 64 20, ext.6435
Honeywell México Alejandro Delgado Project Manager H&BS Tel. 55 50 81 02 00
BISSA (BUFETE DE INGENIERIA DE SONORA, S.A. DE C.V.) Carlos Torres Tel: (662) 261 08 67 , 261 00 59
Construplan Renato Acuña, Héctor León Tel: (662) 250 22 45, 108 05 00
Flex n Gate Hermosillo Lorenzo Flores Tel: (662) 108 08 00 ext. 1818
IMISA (INSTALACIONES MECANOELECTRICAS INDUSTRIALES S.A DE C.V.) Alberto Chávez Tel. (81) 8372-5675