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INTEGRANTES
JOHN JAIRO JAMBOJORGE GALARZA
ASDRÚBAL BEDOYA
Curso de informática empresarial
REDES SOCIALES
Una red social es una forma de representar una estructura social, asignándole un grafo, Mark Zuckerberg (si dos elementos del conjunto de actores (tales como individuos u organizaciones) están relacionados de acuerdo a algún criterio (relación profesional, amistad, parentesco, etc. ...
http://es.wikipedia.org/wiki/Red_social
PARA QUE SIRVEN LAS REDES SOCIALES
Ayuda a estar en contacto con todas las integrantes de la empresa
Nos permite llegar a los cliente Amplia la posibilidad de dar a
conocer nuestros bienes o servicios
Compras y ventas en línea Nos permite llegar a nuestro
cliente y a consumidores potenciales
Fidelización de clientes Incrementar nuestra
participación y crecimiento en el mercado
Marketing
LAS REDES MAS USADAS
TAGS Y FOLKSONOMIAS
Contexto: Se utiliza en el ámbito de la Web Social, como recurso para efectuar el etiquetado social (social tagging). En el que los usuarios pueden describir con sus propios términos recursos propios o ajenos.
IMPORTANCIA DEL FOLKSONOMIAS
La información gestionada por el pueblo, una recopilación de datos y aportes de varios usuarios que colaboran en la descripción de un mismo material informativo
VENTAJAS DESVENTAJAS
Sencillez de uso. Solución simple para crear términos, asignar (describir) e interpretar los resultados.
El vocabulario es muy específico del recurso descrito
Presencia de errores ortográficos entre los términos.
Falta de precisión en la asignación de términos por falta de política de etiquetado
INTELIGENCIA COLECTIVA
Entendida como la capacidad del grupo para resolver problemas que cada individuo del colectivo, de forma personal, no sería capaz de resolver ni, incluso, de entender. La inteligencia colectiva provocará, por ejemplo, que cierta referencia aparezca mejor o peor situada en la red o será capaz de construir un producto tan monumental como la Wikipedia(www.wikipedia.org)
SE PUEDEN DIVIDIR EN TRES GRUPOS COMO SON:
La producción de contenidos y el “modelo Bazar”
Optimizar recursos
El control del grupo
GRACIAS