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curso de peligros
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Curso de Identificación de Peligros y
Manejo de Riesgos
Curso de Identificación de Peligros y
Manejo de Riesgos
Conciencia de Seguridad
“Estado mental en el que estamos constantemente alertas de la posibilidad
de lesión y actuamos consecuentemente a cada
momento.”
Definición
Una fuente de peligro
Peligro
Un peligro es una fuente o condición con potencial para causar
daño a las personas, al medio ambiente o a la
propiedad.
Definición Es la probabilidad de que
esta condición potencial (peligro) se transforme en una lesión a las personas, daño al medio ambiente, o a la propiedad.
El riesgo se mide en términos de consecuencia y probabilidad.
Exposición al peligro
Peligro
Riesgo
Identifique Peligros y Riesgos asociados
Aceite en el piso
Superficies disparejasObjet
o pesado
Objetos punzantes
No respetar PETS
Ruido
Productos Químicos
Fuerzas mecánicas
Electricidad
Falta de entrenamiento
Alturas
Quemaduras
Caída
SobreesfuerzoShock
Pinchazo
Sordera
Atrapamiento
Salpicadura
Acto inseguro
Resbalones
Previo al incidente Incidente Luego del incidente
Medidas Proactivas Medidas Reactivas
Crash!!
Cuasi Accidente
Lesión
DañoPeligro
Fallas en la Organización Resultados
Contexto
Objetivo del Manejo de Riesgo
Rie
sgo
de F
alla
s de
con
trol
Riesg
os p
or C
ausa
s bás
icas
IncidenteRiesgos por C
ausas inmediatas
Medidas de control Proactivas
Actos y/o Condiciones
Sub estándares
• Lesiones• Daños a la propiedad• Cuasi accidente
Fact
ores
per
sonal
es y
/o
del t
raba
jo
Falta
s o
falla
s de
con
trol
MEDIDAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO
Políticas, Estándares, reuniones PASS y charlas diarias, auditorías, comités de seguridad
Explica porqué:•La gente NO actúa como debiera.•Las instalaciones, equipamiento, falta de normas ó normas y procedimientos inadecuados se constituyen en fuente de riesgos
MEDIDAS DE CONTROL OPERATIVO
Observaciones e Inspecciones de seguridad
INCIDENTE
¿Qué es un Acto Sub-Estándar ?
“ Es toda Ejecución o
Práctica Incorrecta
realizada por un Trabajador ”
ACTOS SubEstandar
EMPLEAR EN FORMA INADECUADA O NO USAR LOS E.P.P.
INSTALAR O TRASLADAR CARGA DE MANERA INCORRECTA.
ALMACENAR DE MANERA INCORRECTA.
LEVANTAR OBJETOS EN FORMA INCORRECTA.
ADOPTAR UNA POSICION INADECUADA PARA REALIZAR UN TRABAJO.
REALIZAR MANTENIMIENTO DE EQUIPOS MIENTRAS SE ENCUENTRA EN MARCHA.
NO REALIZAR LIMPIEZA DEL LUGAR A MEDIDA QUE SE GENERAN RECORTES, ETC. (caminar sobre ellos)
¿Qué es una Condición Sub-Estándar?“Una condición sub-
estándar es una condición del ambiente que No Cumple con los
Requisitos Para Garantizar la Protección de los Trabajadores y los
recursos”
CONDICIONES SUB ESTANDARPELIGROS DE EXPLOSION O INCENDIO.
ORDEN Y LIMPIEZA DEFICIENTES EN LOS LUGARES DE TRABAJO: mangueras atravesadas, cables sueltos o enrollados sin señalizar, etc
CONDICIONES AMBIENTALES PELIGROSAS: Polvos, Gases, Humos, Ruidos, Iluminación deficiente, radiación, mala ventilación, etc
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS DEFECTUOSAS
Análisis formal de riesgos
Qué estoy por hacer?
Qué puede no salir bien?
Qué puedo hacer para que salga
bien?
Analice los riesgos de la tarea
S ¿Cuáles son los peligros?
S ¿Qué podría ocurrir?
S ¿Cuál es la probabilidad de que
esto ocurra?
S ¿Cuál es la consecuencia?
23
Paso 1 - Considere las consecuencias¿Cuáles serían las consecuencias si ocurriera este incidente? Considere lo que razonablemente podría ocurrir.
Fíjese en las descripciones y elija la Consecuencia adecuada
CONSECUENCIAS
Consecuencia Lesión
1- Insignificante
2 - Menor
3 - Moderado
4 - Mayor
5 - Catastrófico
Sin tratamiento
Primeros Auxilios
Asistencia Médica
Lesión grave/fatalidad simple
Fatalidad Múltiple
ImpactoAmbiental
Efectos muy graves, con impedimentos del ecosistema, efectos extensos y a largo plazo
Efectos graves, con algún impedimento del ecosistema, impactos relativamente extendidos
Efectos moderados, sin afectar el ecosistema de manera significativa, impacto extendido moderado.
Efectos menores, con daños a una área pequeña
Impacto de bajo nivel, sin efectos duraderos
Interrupción delProceso
> 1 semana
1 día - 1 semana
1 turno - 1día
1 hora - 1 turno
< 1 hora
Daño US$
<10K
10-100K
100K – 1M
1M-10M
>10M
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Paso 2 - Considere la probabilidad¿Cuál es la probabilidad de que ocurran las consecuencias identificadas en el Paso 1? Considere esto, sin los controles provisorios o nuevos.
Vea las descripciones y elija la más adecuada
PROBABILIDAD
Probabilidad Descripción
A - Casi seguro
B - Probable
C - Moderado
D - Improbable
E - Raro
Se espera que el evento ocurra en la mayoría de los casos
El evento ocurrirá probablemente en la mayoría de los casos
El evento ocurrirá en algún momento
El evento podría ocurrir en algún momento
El evento podría ocurrir en circunstancias excepcionales
Paso 3 - Calcule el Riesgo
A - Casi Seguro
B - Probable
C - Moderado
D - Improbable
E - Raro
A. Tome el ranking del Paso 1 y elija la columna apropiada.
B. Tome el ranking del Paso 2 y elija la fila correcta.
C. El puntaje de riesgo calculado es el punto en el que se cruzan ambos valores en la matriz que aparece abajo.
D. Identifique el grupo de riesgo.
PR
OB
AB
ILID
AD
CONSECUENCIAS
Alto18 - 25
Medio6 - 17
Bajo1 - 5
11 16
7 12
8
17
13
9
6
14
10 15
4
2
1
5
3
20 23
22
25
21
19
24
18
1Insignificante
2Menor
3Moderado
4Mayor
5Catastrófico
No se hace el trabajo bajo ninguna circunstancia
Se hace el trabajo con supervisión permanente
Se procede con el trabajo
Cuándo utilizamos la planilla
No hay tarea, por mas importante o urgente que sea, que no tenga un AST