Upload
others
View
5
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
/ FORMACIÓN 2020
LiderazgoColectivo
Un curso intensivo del Instituto de Liderazgo Colectivo (CLI) en colaboración con ACCIÓN Empresas.
/////////////////////////////////////////////
CURSO
6 y 13 de agosto
NUEVAMODALIDAD ONLINE
CURSO / LIDERAZGO COLECTIVO
/ pág 2
/ Introducción
En Chile, debemos avanzar mucho más
rápido en el desarrollo de capacidades para
la colaboración entre distintos sectores
y actores, por esto ACCION Empresas y
CLI, se han unido en la planificación e
implementación del Curso “Liderazgo
Colectivo”, el que busca aumentar las
capacidades de los líderes de las compañías,
para cumplir con los Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS) definidos el 2015 por
Naciones Unidas.
El Liderazgo Colectivo en el Modelo Compas de Liderazgo Colectivo
El Liderazgo Colaborativo es un enfoque
orientado a la práctica para propiciar
cambios complejos en entornos de
múltiples actores.
Permite a los líderes navegar por entornos
exitosos de colaboración para el desarrollo
sostenible, de una manera integradora
e inclusiva, atendiendo a un patrón de
competencias humanas en interacción en
las seis dimensiones: Posibilidades Futuras,
Participación, Innovación, Humanidad,
Inteligencia Colectiva y Totalidad. Fortalece
la competencia para navegar el cómo, el
qué, el por qué, el dónde, el cuándo, el con
quién, y el qué de nuestras iniciativas para la
sostenibilidad.
Asimismo, puede utilizarse para robustecer
nuestras habilidades individuales de
liderazgo, mejorar la capacidad de liderazgo
de un grupo de actores, y cambiar los
sistemas de actores colaboradores hacia
una mejor co-creación.
CURSO / LIDERAZGO COLECTIVO
/ pág 3
/ Objetivo
Este programa busca
apoyar a los líderes a
través de talleres de
capacitación para cumplir
con el ODS 17, relacionado
a la implementación de
procesos de colaboración.
/ Contenidos
• Técnica decheck-in y el concepto de liderazgo
colectivo.
• ¿Qué es vitalidad en sistemas de colaboración y qué
significado tiene para la sostenibilidad?
• Entendiendo las dimensiones del Liderazgo Colectivo.
• Trabajar con patrones a nivel individual y en pares.
• Diagnóstico de grupo.
• Aspectos del liderazgo colaborativo y cómo utilizarlos
para reconocer patrones de comportamiento, de
procesos y estructuras.
• Diagnóstico de los patrones de colaboración en
nuestras organizaciones.
• Presentación de resultados y discusión.
• ¿Cómo seguir desarrollando la colaboración con otras
personas y actores?
CURSO / LIDERAZGO COLECTIVO
/ pág 4
/ Metodología
El programa de capacitación consiste en dos talleres on
líne durante dos semanas, con sesiones de cuatro horas
cada una. Durante este tiempo, los participantes deberán
completar algunas tareas y presentarlas.
LIDERAZGO COLECTIVO
El Instituto de Liderazgo Colectivo
El Collective Leadership Institute (CLI) es una
organización sin fines de lucro y de ámbito internacional,
con sede en Alemania y en Sudáfrica. Fundada en
2005, el CLI es una iniciativa independiente que apoya
a actores del sector público, privado y de la sociedad
civil, para la creación e implementación de iniciativas de
cambio, orientadas a identificar soluciones innovadoras
y sostenibles frente a los desafíos globales, nacionales y
locales.
CURSO / LIDERAZGO COLECTIVO
/ pág 5
/ Datos prácticos
Duración: 8 horas
Fecha: 6 y 13 de agosto
Horario: 08:30 a 13:00 hrs.
Lugar: MODALIDAD ONLINE
/ Valores
Socios
15 UF
No socios
30 UF
Ex alumnos/as ACCIÓN
10% descuento
Jefe de Formación ACCIÓN
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
Este curso puede realizarse en modalidad In Company.
Curso cerrado, personalizado y ajustado a su empresa.
Programa flexible / Horario ajustado a requerimiento /
Mínimo 20 participantes.
Colabora:
CURSO / LIDERAZGO COLECTIVO
/ pág 6
/ Relator
Douglas F.Williamson
Socio Gerente
Collective Leadership Institute gGmbH
Líder de alta energía, multilingüe y multidisciplinar,
con amplia experiencia en las áreas de educación,
comunicaciones, organización de proyectos, gestión de
relaciones y planificación estratégica. Historia de éxito en la
conceptualización, asistencia, planificación, coorganización
e implementación de una amplia variedad de proyectos
e iniciativas con grupos sobre diálogo y comunicación
sobre sostenibilidad. Comunicador con habilidades de
comunicación multicultural. Facilitador de talleres. Cineasta
galardonado. Miembro de la Comisión de Educación y
Comunicación de la Unión Internacional para la Conservación
de la Naturaleza (UICN). Socio Director, Gerente de Proyectos Senior, Miembro Principal de la Facultad,
Instituto de Liderazgo Colectivo gGmbH, (Oficina en Berlín,
Alemania; Ciudad del Cabo, Sudáfrica).
CURSO / LIDERAZGO COLECTIVO
/ pág 7
/ Programa
HORARIO TEMÁTICA
09:00
11:00
10:00
12:15
12:50
09:00
11:45
12:45
10:45
12:30
13:00
Check-in
Entendiendo las dimensiones del Liderazgo Colectivo – Trabajo grupal
¿Qué es vitalidad en sistemas de colaboración y qué significado tienen para la sostenibilidad?
Ejercicio sociométrico: un diagóstico del grupo
Check out
Introducción a CLI y los facilitadores, y a la técnica decheck-in y el concepto de liderazgo colectivo.
Trabajar con patrones a nivel individual y en pares
Tarea para la próxima sesión
Break
Preguntas y reflexión
Fin
...................................................................................................
...................................................................................................
...................................................................................................
...................................................................................................
...................................................................................................
...................................................................................................
...................................................................................................
...................................................................................................
...................................................................................................
...................................................................................................
...................................................................................................
6 / agosto
CURSO / LIDERAZGO COLECTIVO
/ pág 8
/ Programa
HORARIO TEMÁTICA DESCRIPCIÓN
09:00
11:00
10:00
12:30
09:15
11:45
13:00
10:45
12:45
Check-in
Diagnóstico de los patrones de colaboración en su organización
Introducción de los aspectos del liderazgo colectivo y cómo utilizarlos parareconocer patrones de comportamiento, de procesos y estructuras
¿Cómo seguir desarrollando la colaboración con otras personas y actores?
Presentaciones de tareas y discusión
Presentación de resultados y discusión
Cierre
Break
Preguntas y reflexión
...................................................................................................
...................................................................................................
...................................................................................................
...................................................................................................
...................................................................................................
...................................................................................................
...................................................................................................
...................................................................................................
13 / agosto
/ accionempresas.cl