Upload
juan-carlos-angarita-c
View
222
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Curso - Riesgos - Nivel I
Citation preview
Conceptualizacin
Estructura del riesgo
El ciclo de mejora continua
El contexto de la organizacin
Marco de referencia
El riesgo en los procesos
El proceso de gestin del riesgo
Responsabilidad, autoridad y reporte
Identificacin de riesgos
Anlisis de riesgos
Valoracin cualitativa del riesgo
Esquemas de tratamiento de riesgo
Criterios de aceptacin del riesgo
Comunicacin y consulta
Monitoreo y revisin
Examen de certificacin
Duracin: 24 horas
[24 horas]MARCO METODOLGICO
El riesgo, efecto de la incertidumbre sobre los objetivos de la organizacin, est presente
en todas sus actividades, pudiendo afectar cualquiera o incluso todas las reas de ella, por
lo que debe ser gestionado. Al respecto, existen directrices tcnicas (ISO 31000 e ISO/IEC
27005) basadas en buenas prcticas, que sistemticamente estructuran la identificacin,
anlisis y valoracin del riesgo y la toma de decisiones para la modificacin del riesgo
segn los criterios organizacionales del riesgo.
NIVEL I - GESTOR INTEGRAL DEL RIESGO
GESTOR INTEGRAL DEL RIESGO SEGN LAS NORMAS TCNICAS
INTERNACIONALES ISO 31000:2009 E ISO/IEC 27005:2011
ORGANIZACIONES USUARIAS DE LA NORMABENEFICIOS
Favorecer la consecucin de objetivos;
Mejorar el cumplimiento de requisitos;
Fomentar la proactividad;
Generar confianza para las partes interesadas;
Prevenir prdidas, incidentes y accidentes;
Fortalecer los sistemas de gestin.
Todos los sectores:
Gobierno;
Industria en general y de procesos crticos (petrolera,
qumica, aeronutica, energa, minera, alimentos;
Prestadores de servicios (educacin, salud, finanzas,
transporte, telecomunicaciones, servicios pblicos).
I
Org
aniza
Integrated Management Systems S.A.S.
Improve,
be better
GLOBAL
ms
Improve, be better
Integrated Management Systems S.A.S.
ACADEMY
ms
1: Pasta