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Diplomado
Preparación para la certificación PMP®
Curso - Taller
PMP ® es una marca registrada por el Project Management Institute
Somos un equipo de profesionales que apoyan la Gerencia Organizacional de
Proyectos a través de la investigación, transferencia de conocimiento, implantación
de soluciones de tecnología informática y herramientas metodológicas, y desarrollo
del capital humano.
¿Quiénes somos?
Servicios prestados en:
Curso- TallerPreparación para la certificación PMP®
Descripción del Curso
Si deseas ser un Director de Proyectos es
importante contar con la certificación
como Project Management Profesional,
por lo anterior Sistemas Expertos teofrece un curso de preparación para la
certificación PMP en el cual nuestros
docentes altamente calificados te de
darán herramientas y te ayudarán a
adquirir los conocimientos, habilidades yestrategias para emprender el camino
con éxito hacia la certificación PMP.
Objetivos de aprendizaje
Una vez terminado el curso el curso el participante será capaz de…
• Entender y contextualizar los conceptos relacionados con la Gerencia de Proyectos
(definidos por el PMI® a través del PMBOK® Versión 6).
• Reconocer los 49 procesos para la gerencia de proyectos con su flujo de entradas y
salidas; y sus herramientas y técnicas (definidos por el PMI® a través del PMBOK®
Versión 6).
• Enfrentarse con estrategias claras a los diferentes modelos de preguntas que
encontrará en el examen de certificación PMP.
• Reconocer los principios del Código de Ética y Conducta Profesional del PMI® y como
se deben interpretar en las preguntas del examen PMP®.
• Definir un plan individual de preparación basado en las fortalezas y debilidades
identificadas durante el curso.
• Realizar el trámite de aplicación ante el PMI® para la certificación PMP®: inscribirse
ante el PMI, diligenciar el formulario de cualificación para reportar la experiencia y
agendar el examen correspondiente.
Dirigido a:Gerentes de Proyectos,
responsables de las
Oficinas de Proyectos,
Docentes, Consultores y en general personas
involucradas en el mundo de los proyectos.
Prerrequisitos:
Experiencia mayor
a 4.500 horas en Gerencia de
Proyectos
Duración:
52 horas presenciales
23 horas virtuales en simuladores
Nivel del curso:Avanzado
Descripción del curso
Metodología
La metodología para la transferencia de conocimiento
incluye:
Sesiones magistrales basadas en el método expositivo –
deductivo a cargo de docentes certificados PMP®, que se han
desempeñado como Gerentes de Proyectos en el sector
público y privado, y con experiencia docentes, instructores y
facilitadores en diferentes universidades y empresas.
Las sesiones magistrales serán complementadas con
estrategias pedagógicas y nemotécnicas orientadas a adquirir
habilidades que le permitan al asistente enfrentar el examen
de certificación PMP® con éxito.
Metodología
Durante el curso se desarrollarán varios talleres y estudios de caso:
• Talleres práctico-vivenciales y los que se aplican herramientas
concretas para implementar mejores prácticas de Gerencia de
Proyectos
• Estudios de caso a nivel local, nacional e internacional relacionados
con casos exitosos y lecciones aprendidas en Gerencia de Proyectos
• Ejercicios y reflexiones orientados a incentivar el desarrollo de
habilidades gerenciales
El curso posee una Aula Virtual bajo el software Moodle, donde cada
participante a través de su clave personal tendrá acceso a la plataforma
para:
• Ver y descargar las memorias, presentaciones, talleres y demás
material de apoyo utilizado en clase
• Participar y/o iniciar a foros temáticos
• Plantear preguntas al instructor
• Hacer recomendaciones sobre el curso
Metodología
• Todos los estudiantes tendrán acceso virtual (por 6 meses) a los siguientes
simuladores del examen PMP en español, bajo la versión 6, basados en un
banco de más de 1.200 preguntas de examen:
• Simulador de diagnóstico (20 preguntas)
• Simulador de marco conceptual (15 preguntas)
• Simulador de Procesos (15 preguntas)
• Simuladores por grupos de procesos:
• Inicio (20 preguntas)
• Planificación (50 preguntas)
• Ejecución (50 preguntas)
• Seguimiento y Control (40 preguntas)
• Cierre (20 preguntas)
• 10 Simuladores por cada una de las 10 área de conocimiento (180 preguntas
en total)
• Simulador parcial (100 preguntas)
• Simulador aleatorio (25 preguntas)
• 2 Simulacros finales de examen PMP (400 preguntas en total)
Contenido
1. Introducción a la Gerencia de Proyectos bajo el estándar
del PMI® y sus certificaciones
2. Los 5 grupos de procesos para la Gerencia de Proyectos:
inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control y
cierre de proyectos
3. Las 10 áreas de conocimiento para la Gerencia de
Proyectos: gestión de integración, alcance, cronograma,
costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos,
adquisiciones e interesados
4. Los 49 procesos para la Gerencia de Proyectos propuestos
en el PMBOK®
5. Las entradas y salidas de los 49 procesos para la Gerencia
de Proyectos
6. Las herramientas y técnicas de los 49 procesos para la
Gerencia de Proyectos
7. El código de ética y conducta profesional aplicable a los
aspirantes y acreedores de las certificaciones del PMI®
Durante la capacitación se
abordarán las siguientes temáticas
generales:
Contenido
8. Los conceptos asociados al gremio de Gerentes de
Proyectos a nivel mundial que podrían ser objeto de
evaluación en el examen de certificación PMP®
9. Recomendaciones, tips y entrenamiento puntual para
pasar el examen de certificación PMP®
10. Simulacros de examen para la certificación PMP® por tema
y globales
11. Elaboración y seguimiento del plan de auto estudio
complementario
12. Asesoría y herramientas de apoyo para realizar los
procedimientos de aplicación al examen de certificación
PMP®: inscripción ante el PMI®, diligenciamiento del
formulario de cualificación (reporte de experiencia),
programación y agenda de examen
Juan de Dios Londoño L.
Gerente Sistemas ExpertosIngeniero de Sistemas, Universidad EAFIT.
Especialista en Administración de Sistemas Informáticos, Universidad Nacional.
Especialista en Gerencia, Universidad Pontificia Bolivariana.
Master en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos, Universidad CEPES (MX)
Certificado como PMP®, OPM3
Anabell Narváez R.
Consultora SeniorIngeniera de Sistemas, Especialista en Evaluación Socio económica de Proyectos,
PMP - Project Management Professional (PMI -Project Management Institute),
Certified ITIL Foundation, con Habilidades comunicativas, planeación
estratégica, manejo de grupos de trabajo, gestión de creación.
Perfil Docentes
Perfil Docentes
Lina María Mejía .
Consultora SeniorAdministradora Sanitaria y Ambiental, Magister en Administración Especialista en
Formulación y Evaluación de Proyectos Públicos y Privados, PMP - Project
Management Professional (PMI -Project Management Institute) CKM - Certified
Knowledge Manager (KRI - Knowledge Research Institute
¿Qué incluye el
curso?
➢ Instructor PMP® certificado
➢ Memorias de la capacitación
➢ 2 Libros en formato digital del autor Pablo Lledó
(director y administrador Profesional de proyectos)
– alineado a la sexta edición del PMBOK.
➢ Simulador online con más de 1.200 preguntas con
vigencia de 6 meses.
➢ Herramienta diseñada por Sistemas Expertos para
calcular de manera exacta el número de horas de
experiencia a reportar una vez empiece su proceso
de inscripción ante el PMI®.
➢ Asesoría en clase para la inscripción ante el PMI®.
➢ Certificado digital de asistencia (valido como
requisito de formación para aplicar al examen)➢ 52 PDU´s
No incluye
➢ Libro Guía del PMBOK®
➢ Valor del examen de certificación
Adquiere la guía de PMBOK ® por 220.000 pesos
Propuesta
económicaEl valor de los servicios de profesionales de la
presente propuesta será de:
Taller Cupos Inversión
Curso Preparación para
la certificación PMP®
(abierto)
Sujeto a conformación
de quorum
$1´790.000 + IVA
Curso Preparación para
la certificación PMP®
(Cerrado para
empresas)
10 personas 10´400.000 +IVA
Para mayores informes
Comunícate con nosotros
444 18 99 ext. 109 – 318 409 59 06
Material desarrollado por
SISTEMAS EXPERTOS SAS
![Gerencia de proyectos basados en pmi introduccion , 5 grupos de porcesos, planificacion , rh, adquisisciones stake holdres [autoguardado]](https://img.pdfslide.es/doc/110x75/58eea6ec1a28ab05358b4661/gerencia-de-proyectos-basados-en-pmi-introduccion-5-grupos-de-porcesos-planificacion.jpg)
