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CURSO-TALLER “PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS 2012 (PbR)” PARA MUNICIPIOS El Órgano de Fiscalización Superior, con el objetivo de apoyar a que los Municipios avancen y adopten mejores prácticas de gestión públicas, proporcionó por oficio a los 60 municipios la “Metodología para la formulación e integración del Presupuesto con Enfoque a Resultados 2012”, misma que incluye formatos y ejemplos para su aplicación. Asimismo, los municipios que solicitaron la capacitación presencial fueron programados para abordar con mayor detalle este nuevo enfoque en la asignación de recursos públicos a programas y proyectos viables u operativos. El acto inaugural lo realizó el C.P. y Lic. Luciano Crispín Corona Gutiérrez Auditor Superior, acompañado de los titulares de las Direcciones de Auditoría Municipal y de Planeación y Desarrollo Interinstitucional, el Lic. Marco Antonio Ocampo Cid y el C.P. Héctor Escobar Pluma respectivamente. El curso-taller tuvo una duración de 15 hrs. repartidas en tres sesiones y se atendieron a 30 municipios divididos en dos grupos con el objeto de lograr un mejor aprovechamiento de los participantes. La capacitación fue impartida por personal del OFS y se llevó a cabo en conocido Hotel de la Ciudad Capital los días 13, 14 y 15 de diciembre del 2011. 16 de diciembre de 2011 Volumen 1°, No. 5 “La evaluación del desempeño se realizará a través de la verificación del grado de cumplimiento de objetivos y metas, con base en indicadores estratégicos y de gestión que permitan conocer los resultados de la aplicación de los recursos públicos”. “El éxito siempre ha sido fácil de medir: es la distancia entre el punto de partida de una persona y su mayor logro”. Michael Korda

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CURSO-TALLER

“PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS 2012 (PbR)” PARA MUNICIPIOS

El Órgano de Fiscalización Superior, con el objetivo de

apoyar a que los Municipios avancen y adopten

mejores prácticas de gestión públicas, proporcionó

por oficio a los 60 municipios la “Metodología para

la formulación e integración del Presupuesto

con Enfoque a Resultados 2012”, misma que

incluye formatos y ejemplos para su aplicación.

Asimismo, los municipios que solicitaron la

capacitación presencial fueron programados para

abordar con mayor detalle este nuevo enfoque en la

asignación de recursos públicos a programas y

proyectos viables u operativos.

El acto inaugural lo realizó el C.P. y Lic. Luciano Crispín Corona Gutiérrez Auditor Superior, acompañado de

los titulares de las Direcciones de Auditoría Municipal y de Planeación y Desarrollo Interinstitucional,

el Lic. Marco Antonio Ocampo Cid y el C.P. Héctor Escobar Pluma respectivamente.

El curso-taller tuvo una duración de 15 hrs.

repartidas en tres sesiones y se atendieron a 30

municipios divididos en dos grupos con el objeto de

lograr un mejor aprovechamiento de los

participantes. La capacitación fue impartida por

personal del OFS y se llevó a cabo en conocido

Hotel de la Ciudad Capital los días 13, 14 y 15 de

diciembre del 2011.

16 de diciembre de 2011

Volumen 1°, No. 5

“La evaluación del desempeño se realizará a través de

la verificación del grado de cumplimiento de objetivos y

metas, con base en indicadores estratégicos y de

gestión que permitan conocer los resultados de la

aplicación de los recursos públicos”.

“El éxito siempre ha sido fácil de medir:

es la distancia entre el punto de partida de una persona y su mayor logro”.

Michael Korda

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El Presupuesto basado en Resultados (PbR), es un instrumento

para la toma de decisiones en donde los recursos públicos se

asignan prioritariamente a los programas y proyectos que generen

más beneficios a la población y el rediseño de los programas.

Asimismo es un proceso basado en consideraciones objetivas para

la asignación de fondos, con la finalidad de modificar el volumen y

la calidad de los bienes y servicios públicos mediante la asignación

de recursos a aquellos programas que sean pertinentes y

estratégicos para obtener los resultados esperados.

A partir del 01 de Enero del 2012, los Entes Públicos Municipales deben iniciar con una nueva forma de ejercicio presupuestal, acatando las disposiciones federales y estatales.

GRUPO 1

HORARIO DE 9:00-14:00 HRS.

MUNICIPIOS

ATLTZAYANCA

APIZACO

ESPAÑITA

LÁZARO CÁRDENAS

PAPALOTLA DE XICOHTÉNCATL

SAN JOSÉ TEACALCO

SAN LUCAS TECOPILCO

SAN PABLO DEL MONTE

SANCTORUM DE LÁZARO CÁRDENAS

TEPEYANCO

TEPETITLA DE LARDIZÁBAL

TERRENATE

TLAXCO

ZITLALTEPEC DE TRINIDAD SÁNCHEZ SANTOS

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El Presupuesto Basado en Resultados (PbR), atiende el

mandato constitucional contenido en el artículo 134 respecto de

que los recursos públicos se administraran con eficiencia,

eficacia, calidad, economía, transparencia y honradez, con el fin

de asegurar que se cumplan los objetivos derivados de la

planeación y sus instrumentos (Plan de Desarrollo), asegurando

de esta forma que el ejercicio de los recursos públicos

contribuya al desarrollo económico y social de la población,

incidiendo en el desempeño de las instituciones y el impacto en

el bienestar de las mujeres y los hombres en el estado.

GRUPO 2

HORARIO DE 15:00 - 20:00HRS.

MUNICIPIOS

AMAXAC DE GUERRERO

APETATITLÁN DE ANTONIO CARVAJAL

ATLANGATEPEC

CHIAUTEMPAN

SAN JERÓNIMO ZACUALPAN

SAN JUAN HUACTZINCO

SANTA ANA NOPALUCAN

SANTA APOLONIA TEACALCO

SANTA CATARINA AYOMETLA

SANTA CRUZ TLAXCALA

TETLA DE LA SOLIDARIDAD

TENANCINGO

TLAXCALA

TZOMPANTEPEC

XALTOCAN

YAUHQUEHMECAN

Asimismo, el artículo 273 del Código Financiero para el

Estado de Tlaxcala y sus Municipios establece que el

presupuesto de egresos se realizará con base en la

formulación de presupuestos por programas con enfoque a

resultados, en los que se señalen nombre del programa,

descripción, justificación, objetivos estratégicos, metas

calendarizadas y costo por programa-proyecto, así como las

unidades responsables de su ejecución.

En el caso particular de los Municipios, en el artículo 95 de

la Ley Municipal del Estado de Tlaxcala establece que

“el gasto público municipal se fincará en los presupuestos

formulados con apoyo en programas que señalan

objetivos, metas y unidades responsables de su ejecución,

elaborados anualmente y reflejados en costos.

MARCO JURÍDICO

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Al final de la jornada, se logró capacitar en esta técnica a 96

funcionarios públicos municipales, dentro de los que destacan

los siguientes puestos:

CARGO No. DE ASISTENTES

TESOREROS 22

CONTADORES 25

CONTRALORES 6

COORDINADORES 12

DIR. DE OBRA 7

SECRETARIOS 2

SÍNDICOS 2

REGIDORES 5

AUX. DE TESORERÍA 9

AUX. DE OBRA 2

AUX. ADMINISTRATIVOS 4

TOTALES 96

La clausura del evento y la entrega de constancias fue realizada por el Lic. Marco Antonio Ocampo

Cid, Encargado de la Dirección de Auditoría Municipal en compañía del C.P. Héctor Escobar Pluma,

Encargado de la Dirección de Planeación y Desarrollo Interinstitucional.

CLAUSURA DEL EVENTO