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LIC. FABIOLA CRUZ PEREZ
LIC. OLIVIA LEYVA MALDONADO
LIC. GEMMA COLMENARES CORDOVA
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Brindar a los docentes del CONALEP 039, las herramientas terico prcticas para realizar intervenciones en crisis de primer orden y generar habilidades para detectar situaciones de riesgo en la poblacin estudiantil.
1.- Disfrutar y vivir el taller
2.-Presentar respeto siempre ante la opinin de los dems.
2.Participar de manera ordenada
3. Apagar celulares o ponerlos en vibrador
4. Trabajo en equipo y plenaria
"ToLeRaNcIa y DeReChOs HuMaNoS"
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LLUVIA
DE
IDEAS
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Es un estado temporal de trastorno y desorganizacin, caracterizado principalmente tanto por la incapacidad del individuo para abordar situaciones particulares utilizando mtodos acostumbrados para la solucin de problemas, como por el potencial para obtener un resultado radicalmente positivo o negativo.
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Una crisis puede ser provocada por cualquier situacin:
Intrapsquica (idea, creencia) o
Extrapsquica (suceso de la vida cotidiana en el contexto)
que altere el equilibrio de la persona, sin importar si este equilibrio es funcional o patolgico.
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Karl Slaikeu
Distingue entre dos tipos de crisis:
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Individuales
Infancia tempranaInfancia mediaPubertadAdolescenciaAdultez JovenAdultez MediaMadurez Vejez*
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En este tipo de crisis, el suceso precipitante tiene poca o ninguna relacin con:
La edad del individuo oEtapa del desarrollo en el curso de vida.*
Sus principales caractersticas:
Constituyen un trastorno repentino del curso de vida y afectan a la persona y su entorno.
Los sucesos son inesperados.
Tienen la calidad de urgencia, pues contienen una amenaza para la integridad fsica y psquica de las personas, por lo que requieren de acciones inmediatas, previa valoracin y jerarquizacin.
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Alteraciones de las personas en estado de crisis
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El rea cognitiva hace referencia a cmo se va tomando conciencia de s mismo y del entorno.
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se refiere a los elementos emotivos, ideales, actitudes, sentimientos y preferencias.
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Hace referencia a los sentimientos que no son expresados, ni tomado en cuenta; por lo que el cuerpo los hace presentes en diferentes formas.
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Hace referencia al circulo social en el que esta inmerso.
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SUCESO TRAUMTICO
IMPACTO
NEGACIN
INTRUSIN
PENETRACIN
CONSUMACIN
E T A P A S
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El suceso se ha enfrentado, los sentimientos y pensamientos se han identificado y expresado. La reorganizacin ha sido iniciada y asumida.
Podemos distinguir entre factores individuales (internos y externos), factores familiares y factores sociales.
Factores Individuales Internos: que sus capacidades mentales se conserven durante la crisis, as como su capacidad para resignificar el suceso en funcin de su sentido de vida.Factores Individuales Externos: la persona realice adaptaciones conductuales en su vida y participe activamente en su recuperacin.*
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Cuando todos estos factores contribuyen a resolver constructivamente la vida de una persona en crisis, reciben el nombre de:
RECURSOS
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Es importante observar si la persona que est experimentando un estado de crisis emocional manifiesta alguna de las siguientes caractersticas, pues requerir una intervencin inmediata.
Se prolonga la tensin nerviosa y muscular an cuando el estmulo amenazante ya haya desaparecido. Se refleja en contracturas y parlisis en cuerpo o cara.
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Alteraciones o variaciones bruscas en la presin arterial o ritmo cardaco, as como en la concentracin de glucosa en la sangre.
La persona se niega a alimentarse o come compulsivamente.
Consume sustancias txicas o incrementa su consumo.
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Presenta alteraciones importantes en sus procesos cognitivos:
Confunde sucesos, personas, momentosPierde la nocin del tiempoDistorsiona mensajes de su entornoEs incapaz de mantener su atencin en alguna actividad o en la interaccin con otra(s) persona(s)*
Desea o decide abandonar sus actividades de soporte
personal (autoapoyo) como la escuela, el trabajo, grupos de pertenencia en los que se desarrolla (deportivos, artsticos, de participacin social, etc).
Mantiene estados emocionales de rabia con pensamientos obsesivos destructivos o autodestructivos: me voy a matar, lo voy a matar, ya para qu hago algo, todo est
perdido, me voy a vengar.
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Autoagresiones psicolgicas: soy una estpida, me lo merezco por idiota, etc.; destruir objetos o documentos personales importantes para su desarrollo.
Autoagresiones fsicas: cortes en la piel con navajas, cutter, cuchillos, vidrios; jalarse los cabellos, golpearse contra paredes muebles, pegarse con objetos.
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Impulsividad: tomar decisiones arrebatadas sin medir consecuencias, exponindose al peligro o a experimentar sentimientos de fracaso o minusvala.
Completo aislamiento
Despersonalizacin: la persona se siente ajena a su experiencia presente, la gente nota la falta de contacto de la persona, la observa como ida o ausente.
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Modelo de Intervencin en Crisis
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5
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Hacer contacto psicolgico
Examinar las dimensiones del problema
Examinar soluciones posibles
Ayudar a tomar una accin concreta
Seguimiento
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2. Examinar las dimensiones del problema
Acciones de la persona que asisteObjetivoPreguntar por el pasado inmediato:Suceso precipitanteFuncionamiento CASIC antes de la crisis (fuerzas y debilidades)Preguntar por el presente:Funcionamiento CASIC (fuerzas y debilidades)Recursos personales y socialesExplorar el futuro inmediato:Decisiones inminentes: esta noche, prximas horas, das.Explorar necesidades por orden de rango:Necesidades inmediatasNecesidades posteriores*
3. Examinar posibles soluciones
Acciones de la persona que asisteObjetivoPreguntar al paciente qu ha intentado hacerExplorar qu es lo que puede hacerProponer nuevas alternativasNueva conducta de la persona usuariaRedefinicin del problemaRecurrir a ayuda externaIdentificar una o ms soluciones y necesidades inmediatas y posteriores*
4. Ayudar a tomar una accin concreta
Acciones de la persona que asisteObjetivoSi la mortalidad es baja y la persona es capaz de actuar en su beneficio:Actitud facilitadora: invitar a hablar, reflexionar, pensar y actuar desde sus propias alternativas.El convenio es entre la persona que asiste y la paciente/usuariaLa activacin es desde escuchar activamente hasta proponer alternativas a evaluarImplementar soluciones inmediatas al encontrar necesidades inmediatas*
4. Ayudar a tomar una accin concreta
Acciones de la persona que asisteObjetivoSi la mortalidad es alta y la persona no es capaz de actuar en su beneficio:Tomar una actitud ms directivaEl convenio para la accin puede incluir a la familia, amigos, institucionesLa actuacin es desde la movilizacin de recursos de modo activo, hasta dirigir la situacin.Implementar soluciones inmediatas al encontrar necesidades inmediatas*
5. Seguimiento
Acciones de la persona que asisteObjetivoExplorar posibles procedimientos de seguimiento: recontacto, telfono, citas.Continuar el apoyo cuando no se completa la alternativa de solucin*
Evaluacin del riesgo
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Exploracin del nivel de la conducta suicida u homicida:
Riesgo
Medio para dar muerte: armas, soga, pastillas, sustancias, dejarse caer, etc.
Grado de letalidad del intento: combinacin de un medio con una concentracin, una intensidad o una fuerza especfica.
Nmero de intentos
(-)
(+)
Ideas de muerteIdeas de matarse o matarPlanificacin de la muerte propia o de otroIntentos de dar muerte a s mismo o a otro*
Qu hacer en la primera ayuda psicolgica
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Qu hacer y qu no hacer en la primera ayuda psicolgica
S HACERNO HACER3. Posibles solucionesEstimular la inspiracin sbitaAbordar directamente los obstculosEstablecer prioridadesDejar obstculos inexplicadosTolerar una mezcla de necesidades*
Qu hacer y qu no hacer en la primera ayuda psicolgica
S HACERNO HACER4. Accin concretaTomar una medida a la vezEstablecer objetivos especficos a corto plazoConfrontar cuando sea necesarioSer directiva, s y slo si debe serloIntentar resolver todo ahoraHacer decisiones obligatorias a largo plazoSer tmida/oRetraerse de tomar responsabilidad cuando sea necesario*
Qu hacer y qu no hacer en la primera ayuda psicolgica
S HACERNO HACER5. SeguimientoRealizar un contrato para el recontactoDejar detalles al aire o suponer que el paciente continuar la accin sobre el plan bajo su propia responsabilidad.*
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TECNICAS
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Antes de revisar cualquier tcnica, es importante hablar un poco sobre las emociones
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Emociones Bsicas
Los seres humanos nacemos con todas las capacidades para experimentar cinco emociones bsicas, pero socialmente se nos condiciona para negar o reprimir algunas, lo cual determina nuestro comportamiento y nuestra actitud ante la vida.Miedo
Afecto
Tristeza
Enojo
Alegra
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FAMILIA DE LAS EMOCIONES
ALEGRATRISTEZAENOJOMIEDOFeliz Deprimido Rabioso Asustado Tranquilo Destrozado Irritado Angustiado Capaz Sometido Enrgico Perplejo Abierto Aburrido Lejano Inseguro Amoroso Aislado Endurecido Aturdido Intimo SoloInconforme Huidizo Respetuoso Vaco Disgustado confundidoDespreocupadoUtilizado Frustrado Cobarde Confortado Evasivo Desafiante Callado Tolerante Preocupado Incmodo Alarmado Radiante Derrotado Insolente Tmido Realizado Tonto Explotado Indeciso Complacido Agobiado Despreciado Voluble Afectuoso Apenado Violento Pasivo Carioso Rechazado Resentido Desesperado Gustoso Avergonzado Vegetativo Celoso Emocionado Desalentado Enfurecido Paralizado Calmado Conmovido Impaciente Amenazado Gozoso Apesadumbrado Iracundo Tenso Fuerte Abandonado Agresivo Culpable Optimista Distante Envidioso Confuso Estimado Lloroso Dominante Ansioso Satisfecho Suplicante Beligerante Sorprendido Cercano Cansado Destructivo Horrorizado Tierno Agotado Furioso Destruido*
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TECNICAS DE ABORDAJE
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Ahora siiiiiii
Veremos las tcnicas
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Tcnicas de acompaamiento y contencin, individual y grupal, hacia personas en crisis.
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Tcnicas Bsicas de Apoyo
Escuchar activamenteUso eficaz de preguntasIdentificar sentimientosParafraseoSealamientoUso apropiado de silencioResumirLlegar a un acuerdoDar informacinApoyo en la toma de decisionesRespiracin*
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Las preguntas se usan para ayudar a la persona usuaria a comunicar sus pensamientos, su uso estimula la exploracin de sentimientos, pensamientos y actitudes. Ayuda a clarificar temas y puntos de inters, as como a recabar datos.
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Una pregunta, abierta o cerrada, es eficaz cuando:
Responde a un objetivo claro.Si es abierta favorece la expresin de la persona.Si es cerrada permite la obtencin de informacin til para explorar recursos y alternativas viables. Se formula en el momento adecuado Se formula de manera clara, concisa, sencilla, sin utilizar palabras rebuscadas.Comienza afirmativamente, sin una negacin*
Consiste en describir y/o sealar las actitudes y manifestaciones emocionales de la persona, lo cual le permite esclarecerlas, comprenderlas y expresarlas de una forma ms libre e integrada.
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Consiste en repetir el contenido expresado por el/la consultante, reformulndolo con el fin de mostrar comprensin sobre el contenido, verificar que se est entendiendo y abrir la posibilidad de mayor comprensin de lo que el/la propio/a consultante ha dicho.
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Para que sea efectivo, el parafraseo debe:
Ser corto Transmitir la esencia del mensaje Ser claro y concreto Ser tentativo*
Sirve para ayudar a la persona consultante a poner atencin en algn aspecto de s misma.
Abre la posibilidad de que la persona:
Observe o reconozca ciertos elementos de su personalidad o forma de actuar.
Note algo que no es evidente para ella.
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Establecer la manera en que la persona en crisis, el auxiliador y en caso necesario, otras instancias o personas involucradas se comprometen a realizar un plan de accin con la aceptacin de todas las partes.
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Se proporcionan datos referidos a hechos o experiencias de manera verdica, oportuna y actualizada.
Se desmitifican, aclaran o confirman los conocimientos de la persona.
Ante situaciones de riesgo, se ofrece informacin clara y precisa sobre los mecanismos que le hacen vulnerable y acerca de las estrategias de proteccin.
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Consiste en acompaar a la persona a elegir la opcin ms viable cuando se encuentra en un conflicto.
Para ello:
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Se recopila informacin sobre la situacin que desencadena la necesidad de tomar la decisin.
Se presentan y evalan las diferentes opciones disponibles, se valoran sus ventajas, desventajas y posibles consecuencias y riesgos.
La persona consultante elige alguna opcin y asume su responsabilidad en ello.
Se planea la alternativa elegida anticipando los posibles obstculos.
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TIPS DE ABORDAJE
Posicin de EscuchaPostura CorporalContacto VisualExpresin FacialSilencioSeguimiento VerbalAlientos MnimosTono de VozActuar con pacienciaMostrar respetoMostrar intersMostrar seguridadMostrar tranquilidadActitud interna en sintona con la persona consultante*
Gracias!
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