SECRETARIA DE EDUCACIN PBLICA DEL ESTADOSUBSECRETARA DE EDUCACIN
OBLIGATORIADIRECCIN GENERAL DE EDUCACIN MEDIA SUPERIORDIRECCIN DE
BACHILLERATOS ESTATALES YPREPARATORIA ABIERTASUPERVISIN DE
BACHILLERATOS GENERALESZONA ESCOLAR032INSTITUTO ARNAIZC.C.T.
21PBH0422MCICLO ESCOLAR 2014-2015
EXAMEN CORRESPONDIENTE AL SEMESTRE A DE: ADMINISTRACIN Y
DEFINICIN DE PROYECTOS NOMBRE DEL PROFESOR: LIC. HIST. CRISTO EDN
DE JESS JIMNEZ GRADO: SEGUNDONOMBRE DEL ALUMNO:
___________________________________________________________________TOTAL
DE REACTIVOS: 20 _________________ CALIFICACIN:_______________
1.- Defina de manera concisa Qu es actitud?2.- Defina de manera
concisa Qu es emprendimiento? 3.- Qu es la actitud emprendedora?4.-
Qu es la creatividad, para qu sirve?5.- Qu es innovacin?6.- Define
liderazgo y comunicacin en la consolidacin de un proyecto.7.-
Menciona los pasos para una actitud emprendedora.8.- Es un grupo
social compuesto por personas, tareas y administracin que forman
unaestructurasistemtica de relaciones de interaccin, tendientes a
producir bienes o servicios o normativas para satisfacer las
necesidades de una comunidad dentro de un entorno, y as poder
lograr el propsito distintivo que es su misin9.- Completa el
cuadro. (4 puntos)Tipos de organizacin
_______Funcional_______
10.- Es laciencia socialaplicada otecnologasocial que tiene por
objeto de estudio las organizaciones, y latcnicaencargada de
laplanificacin, organizacin, direccin y controlde los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, del conocimiento,
etc.) de unaorganizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio
posible; este beneficio puede ser econmico o social, dependiendo de
los fines perseguidos por dicha organizacin.11.- cul es la
diferencia entre organizacin y empresa? (2 puntos)12.- Es el
proceso que comienza con la visin que tiene la persona que dirige a
una organizacin; la misin de la organizacin; fijar objetivos,
lasestrategiasy polticas organizacionales, usando como herramienta
elmapa estratgico; todo esto teniendo en cuenta las
fortalezas/debilidades de la organizacin y las
oportunidades/amenazas del contexto13.- Responde a las preguntas
Quin va a realizar la tarea?, implica disear elorganigramade la
organizacin definiendo responsabilidades y obligaciones; cmo se va
a realizar la tarea?; cundo se va a realizar?; mediante
eldiseodeproceso de negocio,que establecen la forma en que se deben
realizar las tareas y en qu secuencia temporal; en definitiva
organizar es coordinar y sincronizar14.- Es la medicin del desempeo
de lo ejecutado, comparndolo con los objetivos y metas fijados; se
detectan los desvos y se toman las medidas necesarias para
corregirlos. El control se realiza a nivel estratgico, nivel tctico
y a nivel operativo; la organizacin entera es evaluada, mediante un
sistema deControl de gestin; por otro lado tambin se contratan
auditoras externas, donde se analizan y controlan las diferentes
reas funcionales15.- trabajo que aporta el conjunto de los
empleados o colaboradores de unaorganizacin 16.- Es una propiedad
inherente de cualquier cosa que permite que la misma sea comparada
con cualquier otra de su misma especie. Se refiere al conjunto de
propiedades inherentes a un objeto que le confieren capacidad para
satisfacer necesidades implcitas o explcitas17.- Calidad de diseo,
calidad de conformidad, calidad de uso son:18.- Es
unaplanificacinque consiste en un conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y coordinadas. Al mismo tiempo
alcanzar objetivos especficos dentro de los lmites que imponen un
presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de
tiempo previamente definido20.- Son proyectos que buscan
generarrentabilidad econmicay obtener ganancias endinero. Los
promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos
interesados en alcanzar beneficios econmicos para distintos
fines.21.- Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre
lacalidad de vidade lapoblacin, los cuales no necesariamente se
expresan endinero. Los promotores de estos proyectos son elestado,
los organismos multilaterales, las ONG(organizacin no
gubernamental) y tambin lasempresas, en sus polticas
deresponsabilidad social.22.- completa el cuadro. Clasificacin de
proyectos.Contenido del proyectoOrganizacin
participanteComplejidad.
23.- Completa el cuadro etapas de un proyecto.
DiagnsticoDiseoEjecucin Evaluacin.
