Política New Deal 2.0 de Corea

País líder del Renacimiento Digital

2

Pandemia global y Digital

3사진 : 경기일보, 한국일보, 경기방송,디지털타임스

Cambios producidos por COVID-19

4

La peor recesión desde la Gran Depresión (FMI)

Impacto económico global por COVID-19

La peor recesión desde la Gran Depresión (OCDE)

Contracción significativa del comercio mundial (OMC)

(2015=100)

Línea de tendencia de 1990 a 2008

Tendencia de 2011 a 2018 Optimista

Fuente: Reunión de reporte nacional de New Deal coreano (14/07/20)

Pesimista

자료 : 한국판 뉴딜 국민보고대회(`20.7.14)

5

Impacto delCOVID-19

Ruta normal

Ruta de destino

Ruta B

Ruta A

Pérdida permanente + ruta descendente de crecimiento

ReformaAdaptación y liderazgo de cambios estructurales

Resistir y levantarseMinimizar el impacto y recuperar la economía

Resistir, levantarse, reforma

Perspectivas: incertidumbre

6

New Deal coreano= Nueva estrategia de desarrollo nacional

Resistir: Minimizar el impacto económico mediante la creación de empleo, etc.

Reformar: Sentar las bases para adaptarse y liderar el cambio estructural

Levantarse: Restaurar rápidamente la ruta de crecimiento normal

Estrategia nacional de desarrollo para superar la crisis y liderar la economía global después del COVID-19

7

New Deal coreano 1.0 (Julio de 2020)

Visión

La gran transformación de Corea en un país líderDe una economía de persecución a una economía líder, de una economía dependiente del carbono

a una economía de bajo carbono y de una sociedad desigual a una sociedad inclusiva

Liderando la economía de la innovación digital

New DealDigital

New Deal coreano

New DealEcológico

Acelerar la transición ecológica

y de bajo carbono

1 2

Fortalecimiento de la red de seguridad

(Red de seguridad social en el empleo/Inversión en personas)

3

Convergencia e innovación

8

Descripción general del New Deal coreano 2.0 (Julio de 2021)

Visión

Salto a un país líder a través de la gran transformación de CoreaCorea evoluciona hacia una economía líder, una sociedad neutra en carbono,

y un crecimiento inclusivo

New Deal

Ecológico

New Deal

Digital

New Deal

Humano

Liderando la economía de la

innovación digital

Aceleramiento de la conversión

ecológica y bajo carbono

Formación de recurso humano para el New Deal Digital y New

Deal EcológicoSolución de

desigualdades y brechas

Expansión cuantitativa (hasta 2025)

1.0 2.0

114 billones 160 billones

9

New Deal Digital 2.0 : 4 áreas de enfoque + 12 proyectos

⚫ Soporte empresarial de convergencia de TIC como metaverso y robots inteligentes

⚫ Fomento de tecnologías basadas en la era digital, como la Cloud, cadenas de bloques y el Internet de las cosas.

Fomento de nuevas industrias hiperconectadas (Nueva formación)

3

⚫ Establecimiento de un sistema de gestión digital para infraestructura central en 4 áreas

⚫ Innovación digital espacial en ciudades y complejos industriales⚫ Establecimiento de un sistema logístico inteligente

Digitalización de SOC4

⚫ Establecimiento, apertura y aprovechamiento de datos en campos de estrecha relación con la vida de las personas.

⚫ Expansión de la convergencia 5G/IA a través de las industrias primarias, secudarias y terciarias.

⚫ Gobierno inteligente basado en inteligencia artificial/5G⚫ Establecimiento del sistema de prevención K-Cyber

Fortalecimiento del ecosistema de ADN

1

⚫ Ampliación de la infraestructura de formación profesional

y educación no presencial de base digital⚫ Construcción de infraestructura médica y atención

inteligente⚫ Soporte empresarial online para pymes y pequeñas

empresas

Avance de la infraestructura no presencial (Integración)

2

.49 billones de wones (gasto del gobierno) hasta 2025 para crear más de 900.000 puestos de trabajo

10

Casos de K-cuarentena y New Deal Digital (1): Desarrollo de la aplicación Corona Mask

Desarrollo y operación de servicios Startups, empresas de portales como CODE, Parti, Goodoc

Hacker cívico,Startup

Datos básicos proporcionadosPúblico

Servicio de Evaluación y Revisión de Seguros Médicos

Datos fuente Conversión de datos abiertos + Coordenada de direcciones

Agencia de Promoción de la Sociedad de la Información Inteligente de Corea

Proporcionamiento de infraestructura, API de mapas Conglomerado de TI

Operación del Cloud de API de cubrebocas API de mapas Infraestructura de desarrollo

y operación.Liderar Paas-TA

Alliance, ,

11

Casos de K-cuarentena y New Deal Digital (1): Desarrollo de la aplicación Corona Mask

Más de 150 lanzamientos de servicios web/aplicación1

48 equipos incluidos estudiantes, desarrolladores civiles, etc. usaron las cuentas gratuitas de Cloud

2

A partir de la 3° semana, no más fila para los cubrebocas3

Consultas de farmacia reducidas, mayor tasa de agotamiento de cubrebocas (67,9% → 86,4%)

4

12

자료 : 데이터댐 개념도, 과기정통부

Almacenamiento de datos: presa Hoover en la era de la inteligencia artificial

Construcción de datos para el aprendizaje de la IA

Pasantía para jóvenes en datos publicos

Construir plataforma de Big Data

Proyecto de convergencia de inteligencia artificial (IA + X)

Proyecto Cloud Flagship Fuente: Mapa conceptual de la presa de datos, Ministerio de Ciencia y TIC

Recolección dedatos usando 5G,IoT, sensores,robots, etc.

Acumulación yprocesamiento/combinación dedatos

Gobierno digitalAhorro de energía

Análisis dedelitos inteligentes

Desarrollo basada en IA

Uso de datosy creación deserviciosInnovadoresde IA

13

Pasantía para jóvenes en datos públicos

Apoyo en apertura de datos públicos, mejora de la calidad, trabajo de big data a través de pasantía para jóvenes

Soporte para la apertura total de 140.000 datos públicos (datos estructurados) para 2021Soporte para la apertura de datos no estructurados (imagen, video, datos de sensor, etc.) desde 2021

Capacitación en datos para participantesEducación del conocimiento, educación teórica, educación práctica, educación profesional, etc. para el desempeño laboral

Brindar experiencia laboral de apertura, mejora de la calidad y soporte de análisis en más de 740 institucionesComposición de lista de datos(públicos), apertura, etc., (Calidad) Diagnóstico de calidad y corrección de errores, etc., (Análisis) Análisis/visualización, etc.

14

Plataforma de Big Data y negocio de construcción de centros

Mapa de datos de integración de plataforma y vinculación a 5 plataformas adicionales

Por áreaPlataforma de Big

Data

Por instituciónBig Data Center

Autobús

Refinamiento

Apertura

Producción

Compartir

Refinamiento

Apertura

Compartir

Producción

Refinamiento

Apertura

Compartir

Producción

Refinamiento

Apertura

Compartir

Producción

Refinamiento

Apertura

Compartir

ProducciónTaxi

Paquetería

Clima

Micropolvo

Circulación

Procesamiento

Análisis

Recolección

Aprendizaje

Medio ambienteCirculación

Procesamiento

Análisis

Recolección

Aprendizaje

TransporteCirculación

Procesamiento

Análisis

Recolección

Aprendizaje

Consumo y distribución

▪ (Plataforma de Big Data) Soporte para recopilar, analizar, distribuir y utilizar Big Data por área

▪ (Big Data Center) Produce y construye sistemáticamente datos de alta calidad con alta demanda y los

distribuye a través de la plataforma.

Gobierno inteligente (IA)

Avance de la red empresarial gubernamental basada en 5G

Cambio de frente a la nube de la administración pública

Ampliación de servicios no presenciales, servicios personalizados

15

Funcionario de escritorio Autonomía en el uso del tiempo Maximización de la eficiencia del trabajo

Para tareas externasPara la administracióninterna

1 persona1 laptop

Autonomía en el uso del tiempo Maximización de la eficiencia del trabajo

Construcción de infraestructura de red nacional 5G y desarrollo de estándares 6G

16

Gran transición basada en 5G de infraestructura nacional basada en cables

⚫ Vinculación de 5G y el Cloud(MEC), aplicación de Network Slicing, aplicación de un sistema de gestión de seguridad de varios niveles

Pequeña estación base

5G (Small cell) Dispositivos móviles

para redes internas/comerciales

LAN cableada 2 PC (trabajo/internet)

Oficina Torre de servidores

Switch

Compañías de telecomunicación

Compañías de telecomunicació

n

Red Nacional

Fuera de la oficina

Corte de redSwitch

Compañías de telecomunicación

Compañías de telecomunicación

Torre de servidores

Barotalk, pago electrónico,correo electrónico, etc.

3.5GEstación base

28GSmall cell

Red comercial 5G

Red nacional

5G

5GMEC

5GMEC

Interior de la oficina

Promoción de la construcción de un sistema cooperativo

(a partir de 2021) de investigación conjunta internacional 6G y desarrollo de estándares

“Digital Twin” y “Digitalización del SOC de seguridad pública”

17

Carreteras y ferrocarriles

Aeropuertos y puertos

Recursos hídricos

Respuesta a desastres

Promoción de colaboración, ISP e investigación con el Ministerio de Ciencia y TIC, el Ministerio de Océanos y Pesca,

y el Ministerio de Tierra, Infraestructura y Transporte,

Avances en la infraestructura

Contrucción de servicios de interés público basados en 5G MEC

Avance y expansión de la calidad del WiFi público

Construcción de ambiente inalámbrico escolar con WiFi en el 100% de las aulas de primaria y

secundaria

18

Proyecto de construcción de red inalámbrica escolar.

Construcción temprana de redes cableadas e inalámbricas en escuelas primarias, secundarias medias y superiores para

promover los futuros servicios de educación pública.

Construcción temprana de AP inalámbrico en 11,796 escuelas 380,000 clases (97%) de educación primaria, secundaria media y superior del país

Basado en la Directriz para el Cálculo del Efecto sobre el Empleo del Ministerio de Empleo y Trabajo en 2020

Creación de 9600 puestos de trabajo directos e indirecto

Cantidad de clases con construcción estimada de red inalámbrica

Incheon

18.062Seúl

51.213

Gangwon

10.392

Gyeonggi

82.096

Chungbuk

10.504

Daegu

8.566

Ulsan

8.094

Chungnam

14.979

Sejong

0

Gwangju

10.157

Jeonbuk

16.199

Jeonnam

10.018

Jeju

2.450

Gyeongnam

22.168

Busan

14.865

19

Formación de nuevas industrias hiperconectadas tales como el metaverso

Asistencia de proyectos de convergencia ICT tales como metaverso, robots inteligentes, etc.

Formación de la tecnología de base digital como Cloud, cadena de bloque, Internet de las cosas, etc.

20

Metaverso Cadena de bloque

Internet de las cosas

Asistencia de producción de diversos contenidos de metaverso y construcción de “plataforma de

metaverso de tipo abierto”

Promoción de proyecto de convergencia e interconexión de

tecnología de cadena de bloque a gran escala

Descubrimiento de “servicio IoT inteligente” para reconocer y

procesar por sí mismo la situación externa

Casos de K-cuarentena y New Deal Digital (2): Conversión del Cloud civil del sistema de reserva de vacunación

21

Conformación y operación de TF para la mejora del sistema de reserva conjunta público-privada (22/07)24 instituciones en total entre ellos 3 del gobierno, 5 instituciones públicas y 16 empresas privadas introdujeron casi 100 expertos

ProblemaSolución

Primera dosis para 36 millones de personas a finales de septiembre y 22 millones de personas en el tercer trimestre

Objetivo de vacunación

Implementación del servicio de reserva para los sujetos de vacunación y su representantes. (14/07)Reservación

Iniciado

Sujetos de vacunación: De 18 a 59 años (excepto mujeres embarazadas) -Julio: Vacunación prioritaria a personas de 50-59 años, estudiantes de examen de ingreso universitario, docentes primarios y secundarios -Después de agosto: Personas de 18 a 49 años

Los casos posibles de procesar son de 300 mil casos encomparación con la demanda real de reserva tales comola conexión simultánea de más de 10 millones de personas.

Después de que se implementó el servicio de reserva, el acceso al sistema falló 4 veces produciendoconfusión e incomodidad

22

- Centros de Control y la Prevención de Enfermedades de Corea -----

---------------------------------------------------- Nube civil ----------------------------------------------------

Transferencia y desarrollo de autenticación personal a Cloud civil1

Antes de la mejora

Después de la mejora

Información de reserva

Espera de reserva Autoautenticación Procesamiento

de reserva

Información de reserva Autenticación Espera de

reservaProcesamiento

de reserva

----------------------------Cloud civil ---------------------------- --Centros de Control y Prevención de Enfermedades de Corea --

Mejoramiento de procesamiento de autenticación personal y procesamiento de autenticación de canal múltiple a través de la introducción del Cloud civil

Verifique y seleccione el semáforo en espera de autenticación para cada método de autenticación

Kakao PASS certificado conjunto

teléfono celular

Casos de K-cuarentena y New Deal Digital (2): Conversión del Cloud civil del sistema de reserva de vacunación

Autenticación Naver

Ofrecimiento de diversificación de métodos de autenticación, información del estado de procesamiento a través de adición de autenticación simple.

(Antes de la mejora) Teléfono móvil, certificado conjunto, i-PIN ⭢ (Después de la mejora) Naver, Kakao, PASS, teléfono móvil, autenticación conjunta

2

Fluido Lento SinelecciónFluido Confusión

Inclusión digital

23

En el entorno no tripulado y no presencial, la brecha digital es un "problema al nivel de la supervivencia básica"

Promoción de educación de reforzamiento de competencias digitales para todos los ciudadanos (IA ・ SW)

Asignación de centro de competencia

digital en base a SOC cotidiana

Formación integral en

competencias de tipo personalizado por clase y nivel

Formación de empleo a través de asignación

de instructores profesionales ycolaboradores

Condiciones de éxito delNew Deal coreano

24

Creación de demanda líder por el gobierno

Estímulo económico

Solución de la brecha

El gobierno ofrece el agua de cebadode inversión

El sector privado realiza el bombeo (Pumping)

Descubrimiento de nuevos motoresde crecimiento tales como la formación

de industrias no presenciales

Expansión del apoyo gubernamental directopara evitar la discriminación y la exclusión

Gracias

25