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DEBER DE EMPRENDIMIENTO. 21/10/2015 Miguel Cuji Ismael RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS. ¿Qué características de emprendimiento puede identificar en Pablo y Catalina? Iniciativa. Observación. Perseverancia. Preparación. En lugar de Pablo y Catalina ¿Qué criterios utilizaría para evaluar la idea de crear una empresa de bocaditos en 1976? Utilizaría los siguientes criterios: Producción local de materia prima Demanda del producto Tradición popular y costumbres alimenticias Capital disponible. ¿Qué alternativa debió escoger Andrés en el 2003? A mi modo de ver debió escoger la primera, pues si bien es cierto la empresa dominaba la producción y venta de bocaditos de maní debía entrar con productos nuevos que le aseguraran la mayor permanencia posible en el mercado y una demostración de la capacidad inventiva de la compañía. Las ventajas era el posicionamiento de la marca y una expansión de la producción. La desventaja principal es la incertidumbre y el requerimiento de nueva inversión tanto en equipos como en personal que sepa de la producción de la nueva materia prima.

Deber de Emprendimiento

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DEBER DE EMPRENDIMIENTO.

21/10/2015

Miguel Cuji Ismael

RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS.

¿Qué características de emprendimiento puede identificar en Pablo y

Catalina?

Iniciativa.

Observación.

Perseverancia.

Preparación.

En lugar de Pablo y Catalina ¿Qué criterios utilizaría para evaluar la idea de

crear una empresa de bocaditos en 1976?

Utilizaría los siguientes criterios:

Producción local de materia prima

Demanda del producto

Tradición popular y costumbres alimenticias

Capital disponible.

¿Qué alternativa debió escoger Andrés en el 2003?

A mi modo de ver debió escoger la primera, pues si bien es cierto la empresa dominaba la

producción y venta de bocaditos de maní debía entrar con productos nuevos que le

aseguraran la mayor permanencia posible en el mercado y una demostración de la capacidad

inventiva de la compañía.

Las ventajas era el posicionamiento de la marca y una expansión de la producción.

La desventaja principal es la incertidumbre y el requerimiento de nueva inversión tanto en

equipos como en personal que sepa de la producción de la nueva materia prima.