PLAN DE PRCTICA DE LABORATORIO / TALLER

DIRECCIN DE MANTENIMIENTO AREA INDUSTRIAL

TITULO DE LA PRCTICA: Definicin de Liderazgo

No. DE PRCTICA:1 FECHA: 16/07/2015Pgina 2 de 2

FECHA DE EMISIN: 16/07/2015ELABOR: Jorge Lpez Hernndez

FECHA DE REALIZACIN: 16/07/2015REVIS: M. en A.N. Eduardo Santana Romero

ASIGNATURA: Direccin de Equipos Alto RendimientoAPROB:

UNIDAD TEMTICA: II. Liderazgo y manejo de grupos

TEMA: Definicin de LiderazgoCUATRIMESTRE: Noveno

NMERO DE PARTICIPANTES RECOMENDABLE: 1DURACIN: Mayo - Agosto 2015

LUGAR: CasaProfesor: M. en A.N. Eduardo Santana Romero

Alumno(a): Jorge Lpez Hernndez

El liderazgo es el proceso de influir en apoyar a los dems para que trabajen entusiastamente a favor del cumplimiento de objetivos.

Teorias de los rasgos

Distinguen a los lideres de quienes no lo son analizando sus cualidades y caracteristicas personales. Alto nivel de impulso personal

Deseo de dirigir

Integridad personal

Seguridad en uno mismo

Principales limitaciones:

No hay rasgos universales que pronostiquen el liderazgo en todas las situaciones

Los rasgos pueden predecir la aparicin del liderazgo, pero no pueden distinguir entre lideres eficaces e ineficientes.

Teoras conductuales

Estudian el comportamiento de los lderes, preguntndose si hay algo especial en la forma en que se comportan los lderes eficaces, ms all de sus rasgos.

Principal Limitacin:

No consideran los factores situacionales que influyen en el triunfo o el fracaso del lder.

LiderazgoAquel que por sus cualidades naturales, por algunas caractersticas que lo identifique al grupo; surge del grupo ante determinadas situaciones y lo lleva a cumplir con sus objetivos compartidos.

Cualidades naturales: no es innato, pero algo tiene que tener para ser lder.

Caractersticas que lo identifique: tiene que representar al grupo en alguna medida.

Liderazgo: Poder conferido por el grupo.

Autoridad: Poder conferido por la estructura

Dos partes que se relacionan: un influyente y uno o ms influidos.

R-EDU-68