DEFINICIONES DE LIDERAZGO

Según el Diccionario de Lengua Española (1986), liderazgo se define como la

dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de la

colectividad.

Chiavenato, Idalberto (1993), "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una

situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno

o diversos objetivos específicos".

Según Rallph M. Stogdill, en su resumen de Teorías e Investigación del liderazgo, define

el liderazgo como; el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un

grupo y de influir en ellas.

Según Idalberto Chiavenato; Liderazgo es “La influencia interpersonal ejercida en una

situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno

o diversos objetivos específicos”

Según John Kotter, "el liderazgo no es más que la actividad o proceso de influenciar a la

gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo,

entendiendo por grupo un sector de la organización con intereses afines".

Según Peter Senge; "El liderazgo implica aprender a moldear el futuro. Existe el

liderazgo cuando las personas dejan de ser víctimas de las circunstancias y participan

activamente en la creación de nuevas circunstancias. El liderazgo implica crear un ámbito

en el cual los seres humanos continuamente profundizan su comprensión de la realidad y

se vuelven más capaces de participar en el acontecer mundial, por lo que en realidad el

liderazgo tiene que ver es con la creación de nuevas realidades". 

Concepto Personal: Liderazgo es aquel proceso de influir sobre las personas para que

intenten con buena voluntad y entusiasmo el logro de las metas de la organización.

CARACTERISTICAS DE UN LIDER

Por Warren Bennis, profesor de administración de empresas en la Universidad de

Southern California (USC). Además, es presidente fundador del Leadership Institute,

centro vinculado a la USC.

Ingrediente básico Significado

1. Visión Tiene una idea clara sobre lo que quiere hacer  -profesional y

personalmente- y la fuerza para persistir a los contratiempos, e

incluso a los fracasos.

2. Pasión Tiene una pasión fundamental por las promesas de lavida,

combinada con una pasión muy particular por una vocación,

profesión, acción... Ama lo que hace.

3. Integridad Su integridad deriva del conocimiento de sí mismo: franqueza y

madurez. Conoce sus fortalezas y sus debilidades, actúa de

acuerdo con sus principios y ha aprendido por experiencia cómo

aprender y trabajar con los demás.

4. Confianza Se ha ganado la confianza de los demás.

5. Curiosidad Se lo cuestionatodo y quiere ampliar sus conocimientos lo

máximo posible.

6. Osadía Está deseando correr riesgos, experimentar y probar

experiencias nuevas.

Por Burt Nanus, profesor emérito de dirección en la escuela de Business Administration de la

Universidad de Southern California y e-director de investigación del Leadership Institute. también en

la USC.

habilidad Significado.

1. Visión de futuro Mantiene su vista firme en el horizonte lejano, incluso cuando camina

hacia él.

2. Dominio de los

cambios

Regula la velocidad, dirección y ritmo del cambio en la organización, de

forma que su crecimiento y evolución concuerda con el ritmo externo de

los acontecimientos.

3. Diseño de la

organización

Es un constructor en la institución cuyo legado es una organización

capaz de triunfar al cumplir sus predicciones deseadas.

4. Aprendizaje

anticipado

Es un aprendiz de por vida que está comprometido con promover el

aprendizaje organizativo.

5. Iniciativa Demuestra tener la habilidad para hacer que las cosas sucedan.

6. Dominio de la

interdependencia

Inspira a otros a tener ideas y confiar entre ellos. a comunicarse bien y

frecuentemente, y a buscar soluciones colaboradoras a los problemas.

7. Altos niveles de

integridad.

Es honrado, honesto, tolerante, formal, cuidadoso, abierto, leal y

comprometido con las mejores tradiciones del pasado.

 

La propia definición de liderazgo enumera ya varias características:

1. Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar

claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las

entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirije

le expresa.

2. Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la

Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y

emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta

información para guiar el pensamiento y la acción.- Los sentimientos mueven a la

gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder.

3. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber

a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas

deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer

objetivos que no se pueden cumplir.

4. Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un

plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben

cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas,

los recursos necesarios, etc.

5. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto

también sabe cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas.

6. Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y

actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a su gente,

delega funciones y crea oportunidades para todos.

7. Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser

agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse

por la gente y demostrar verdadero interés en ella; en realidad, en el carisma está la

excelencia. Se alimenta con excelencia, porque es lo más alejado que hay del

egoísmo. Cuando un líder pone toda su atención en practicar los hábitos de la

excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae un torrente sobre el líder.

8. Es Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas.

Esta característica es importante ante un mundo que avanza rápidamente, con

tecnología cambiante, y ampliamente competido.

9. Un líder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en

beneficio de todos.

10. Un líder esta informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede

sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la información. Un

líder debe saber cómo se procesa la información, interpretarla inteligentemente y

utilizarla en la forma más moderna y creativa.

BIBLIOGRAFIA

Blanchard, Ken and O´Connor, Michael: Administración por valores. Norma.

Bogotá. 1997

Heifetz, Ronald A.: Liderazgo sin Respuestas fáciles. Paidos, Estado y Sociedad.

Barcelona. 1997

Kotter, John P.: La verdadera labor de un líder. Harvard Bussines School Press /

Ed. Norma. Bogotá. 1999.