· PDF fileCuenta del Desafío del Milenio de Honduras_MCA Honduras Edificio Los Castaños, 5to piso, Tegucigalpa, Honduras (504) 232-3539

A Marzo 31 A Junio 30 A Setiembre 30

2010 A Marzo 31 A Junio 30 A Setiembre 30

2010

Desarrollo Rural 66.46 66.33 99.8% 0.13 0.00 57.65 8.68 8.80Entrenamiento Agricola 26.57 26.55 99.9% 0.02 0.00 24.88 1.67 1.69

Acceso a Crédito 11.89 11.79 99.2% 0.10 0.00 10.68 1.11 1.20

Caminos Rurales (US$ 24.81 original US$ MM)

19.20 19.20 100.0% 0.00 0.00 14.12 5.08 5.08

Donaciones Agricolas 8.81 8.79 99.8% 0.01 0.00 7.97 0.82 0.83

Transporte 120.54 115.58 95.9% 4.96 0.00 103.18 12.39 17.36CA‐5 (Tegucialpa‐inicio Valle Comayagua y final Valle Comayagua‐Taulabé; incluye limpieza derecho de via, reasentamiento y compensacion personas y negocios afectados)

89.60 85.06 94.9% 4.54 0.00 76.71 8.35 12.89

Carreteras secundarias (Comayagua‐Ajuterique‐La Paz; Sonaguera‐El Coco; Choluteca‐Orocuina)

28.32 27.90 98.5% 0.42 23.86 4.04 4.46

Control Pesos (‐ US$ 4.62 MM)

0.10 0.10 100.0% 0.00 0.00 0.00 0.09 0.00 0.01

Extenal Mgnment 2.52 2.52 100.0% 0.00 0.00 0.00 2.52 0.00 0.00RAPs 0.00Administracion 13.02 10.59 81.3% 0.00 2.36 0.50 8.16 3.06 4.86UCP incluyendo UAF/SEFIN 12.09 10.28 85.0% 2.24 0.00 8.11 2.30 3.98

Auditoria 0.93 0.31 33.2% 0.12 0.50 0.06 0.76 0.88

M&E 4.98 4.85 97.3% 0.00 0.12 0.12 4.41 1.39 2.17monitoreo/evaluacion 4.98 4.85 97.3% 0.12 0.12 2.81 1.39 2.17en pipeline de pagos 1.60total 205.00 197.35 96.3% 7.56 0.62 173.41 25.51 33.19

85%88%

dias 1623 89% de los cinco años de MCA


2010‐2011 A Marzo 31 A Junio 30 A Setiembre 30

2010‐2011

TRANSPORTE 130.00 79.89 61.5% 0.00 0.00 68.51 10.53 13.07 106.40CA‐5 incluye interconector 130.00 61.49 47.3% 0.00 0.00 68.51 10.53 13.07 106.40

reservas contratos firmados 18.40


2010 A Marzo 31 A Junio 30 A Setiembre 30

2010‐2011

335.00 277.23 82.8% 0.00 7.56 69.14 183.94 0.00 0.00 38.58 139.59

proyeccion de fondos por comprometer (según suspension preliminar)

proyeccion de fondos por desembolsarActividad Fondos del Convenio

(US$x 1,000) actualizado

07/12

Montos comprometidos a Julio 12 2010

Montos desembolsados a Julio 12, 2010

% comprometi

do

del Conveniode lo firmado a la fecha

total Cuenta del Mileniototal Cuenta del Milenio

Fondos totales (US$x 1,000)

Montos comprometidos a Julio 12, 2010

% comprometi

do

proyeccion de fondos por comprometer Montos desembolsados a Julio 12,2010

proyeccion de fondos por desembolsar

ESTATUS COMPROMISOS Y DESEMBOLSOS CUENTA DEL MILENIO AL 12 de Julio del 2010_FONDOS MCC

ESTATUS COMPROMISOS Y DESEMBOLSOS CUENTA DEL MILENIO AL 12 de Julio del 2010_FONDOS BCIE

Actividad Fondos del Prestamo

(US$x 1,000)

Montos comprometidos a Julio 12, 2010

% comprometi

do

proyeccion de fondos por comprometer Montos desembolsasos a Julio 12, 2010

proyeccion de fondos por desembolsar

cvallejo

Texto escrito a máquina

Anexo I

Cuenta del Desafío del Milenio de Honduras_MCA Honduras Edificio Los Castaños, 5to piso, Tegucigalpa, Honduras

(504) 232-3539 www.mcahonduras.hn

PROGRAMA CUENTA DEL DESAFIO DEL MILENIO DE HONDURAS

MCA-HONDURAS

INFORME AL CONSEJO DIRECTIVO DEL MCA HONDURAS

Addendum No. 6 al Contrato

Preparación del Marco y Planes de la Política de Reasentamiento e Informes Complementarios de Impacto Social para la Carretera CA-5 Norte.

PRESENTADO POR:

DIRECCION DE ADQUISICIONES

Julio 2010

cvallejo


Anexo 2



I. Introducción

La información que a continuación se presenta, resume la justificación y el nuevo alcance del contrato para la Preparación del Marco y Planes de la Política de Reasentamiento e Informes Complementarios de Impacto Social para la Carretera CA-5 Norte. El Contrato fue suscrito el 30 de abril de 2007, con base a las normas y procedimientos establecidos en el Convenio de la Corporación de Desafío del Milenio (MCC). II. Generales del Programa MCA Honduras

2.1 Convenio: Convenio Cuenta del Desafío del Milenio

2.2 Objetivo:

Reducción de la pobreza a través del desarrollo económico en Honduras;

2.3 Monto (US$ millones)

205.0

2.4 Fecha de suscripción:

13 de junio del 2005

2.5 Fecha de ratificación

por el Congreso Nacional

30 de Agosto del 2005

2.6 Fecha de publicación en Diario La Gaceta

21 de Septiembre del 2005

III. Presupuesto de Administración y Control del Programa 3.1 Administración del

Programa El Presupuesto para la Preparación del Marco y Planes de la Política de Reasentamiento e Informes Complementarios de Impacto Social para la Carretera CA-5 Norte.

IV. Generales de la Actividad

4.1 Actividad:

Seguimiento a las actividades de reasentamiento en las Secciones 1, 2, 3 y 4 de la Carretera CA-5 Norte.

4.2 Objetivo 4.3 Servicios adicionales

requeridos

Realizar las acciones de reasentamiento necesarias para la construcción de la ampliación en la Carretera CA-5 Norte de conformidad con la política del Banco Mundial No. OP 4.12. No Aplica.



V. Variación al Plazo y/o Monto del Contrato

5.1 Variación al Monto de los Servicios Contratados

El Contrato está compuesto de un monto total por suma global fijo de USD 2,118,387.47 para atender las fases de preparación, implementación y supervisión de obras, y un precio unitario de USD 1,150.00 para atender transacciones correspondientes a legalización de tierras. El presente addendum introduce nuevos precios unitarios para atender los casos Extra RAP como se detalla a continuación:

Descripción

Documentos debidamente Registrados por propiestarios Dueños con documento privado Ocupantes Reclamantes de propiedad afectada Ocupantes con otros documentos Pago directo por mejoras Casos compensados Tasa de retención mensual

También se necesita adicionar los servicios de supervisión de diferentes obras en los sitios de reasentamiento, a causa de los daños ocasionados por la tormenta Agatha, por una suma global de USD 8,378.39. Como servicios opcionales también se contempla la suma global de USD 99,443.96 para atender los requerimientos de reasentamiento en el tramo conocido como Las Mercedes – Desvío Villa de San Antonio, asociado a la Sección 1 de la Carretera CA-5 Norte.

5.2 Plazo de Ejecución 5.3 Recomendación

El plazo no se modifica y se mantiene con fecha final el 30 de septiembre. En vista que se recibió No Objeción del MCC a la presente modificacion al Contrato con fecha 13 de julio de 2010, se solicita la aprobación por parte del Consejo Directivo previo a la firma del Addendum No. 6 al Contrato suscrito con el Consorcio ASP – Giraldo Calle.

VI. Justificaciones (Ver documentación soporte adjunta).

6.1 Por razones contractuales:

Es necesario ampliar el monto supervisar las obras adicionales en los reasentamientos por daños ocasionados por la tormenta Agatha y asegurar la calidad y funcionalidad de las medidas de mitigación a implementar. También es necesario dejar partidas en precio unitario para atender los casos Extra RAP que normalmente se dan a lo largo del período constructivo.

Aprobación para firma de Addendum

Por lo tanto, el MCA Honduras solicita la correspondiente aprobación por parte del Consejo Directivo para la firma del Addendum No. 6 al Contrato para Preparación del Marco y Planes de la Política de Reasentamiento e Informes Complementarios de Impacto Social para la Carretera CA-5 Norte.

1

ADDENDUM NO. 06

TO THE

CONTRACT FOR CONSULTING SERVICES

between

MCA-HONDURAS

and

ASP CONSULTORES / GIRALDO CALLE & CIA

July 2010

2

This Addendum No. 06 (hereinafter called the “Addendum”) to the Contract for Consulting Services between MCA-Honduras and ASP Consultores/Giraldo Calle & Cia (hereinafter called the “Consultant”), signed on April 30th, 2007 (hereinafter called the “Contract”) is made this 19th day of the month of July, 2010. WHEREAS

(a) MCA-Honduras and ASP Consultores/Giraldo Calle & Cia, entered into a contract for

Consulting Services signed on April 30th, 2007 to provide services to MCA-Honduras for the Preparation of a Resettlement Policy Framework, Resettlement Plans, and Complementary Social Impact Reports for the CA-5 North Highway.

(b) During the past 36 months of implementation, the original contract has been modified several times as the need for additional services related to resettlement of affected parties and supervision of resettlement sites surfaced during the implementation of the works along the CA-5 North Highway and the Secondary Roads activities.

(c) MCA-Honduras now requires additional services for “extra RAP cases” for the CA-5 North

Highway arising from Sections 1, 2, 3 and 4, the Interchange and the two Secondary Roads (Comayagua – Ajuterique – La Paz / Choluteca – Orocuina). These additional services have been agreed upon by the parties to be performed and paid under a unit-pricing schedule of payments, with a retainer monthly fee.

(d) Tropical storm Agatha caused severe damages in several resettlement sites along the CA-5

North Highway, therefore requiring additional works in order to protect the habitants of the different sites and the investment made by MCA-Honduras and MCC in these sites. The Consultant has the previous knowledge and is in full understanding of the depth and requirements of these additional safety and mitigation works, therefore suitable to perform its supervision.

(e) MCC gave its No Objection to this addendum on July 13th, 2010. NOW THEREFORE the parties hereby agree to the following: 1. To add to the Contract the following services for “extra RAP cases” arising from Sections 1,

2, 3 and 4, the Interchange and the two Secondary Roads (Comayagua – Ajuterique – La Paz / Choluteca - Orocuina), for the following unit prices and monthly retainer fee: EXTRA RAP CASES

Description of type of case/resolution Unit Price (USD)

Documents duly registered by owners 900.00 Owners with private documents 1,000.00 Occupants 1,100.00 Parties claiming ownership to the affected property 500.00 Occupants with other documents 1,000.00 Direct payment for improvements 500.00 Compensated Cases 500.00 Monthly retainer fee 8,000

The “Extra RAP Cases” listed above are described in detail in Annex 1 below.

3

2. To add to the Contract, the supervision of the additional works derived from the damages

caused by Tropical Storm Agatha in the following resettlement sites:

No. Site Section of the CA-5

1 La Pirámide 2

2 Pumas 3

3 Puente en Curva 3

4 Pozo Azul 3

5 Las Mandarinas 3

6 El Carrizal 4

7 La Misión 4

The services for the supervision of the works in the sites described above shall be paid with a sole Supervision Report for these additional works, for a lump sum price of USD 8,378.39, to be submitted no later than September 15, 2010. Consultant shall submit a sub-report for each month of supervision of the works.

Except as expressly set forth, nothing in this Addendum shall be deemed to amend or modify any provision of the Contract. IN WITNESS WHEREOF, the Parties hereto have caused this Addendum No. 06 to be signed in their respective names as of the day and year first above written.

For and on behalf of MCA-Honduras:

Martín H. Ochoa, General Director MCA-Honduras For and on behalf of ASP Consultores/Giraldo Calle & Cia Amílcar René Girón, General Manager ASP Consultores

4

Annex 1- Description of Extra RAP Cases

CA-5 North Highway including Sections 1, 2, 3 and 4, the Interchange and two Secondary Roads (Comayagua – Ajuterique – La Paz / Choluteca - Orocuina)

Type of Case Description

1. Propietarios con documentos debidamente registrados

Son aquellos propietarios de tierra que tienen debidamente legalizada la posesión sobre el área que poseen. Tramite: Para estos casos el tratamiento a seguir parte, en primer lugar, del requerimiento de las fotocopias de los documentos legales y personales que obren en poder del propietario y que le garantizan la titularidad sobre el bien inmueble que ocupa; luego se realizara la correspondiente investigación registral a fin de verificar si sobre dicho inmueble no pesa algún tipo de gravamen hipotecario, alguna prohibición de celebrar Actos y Contratos o si se ha realizado una venta total o parcial del terreno por parte del propietario, etc., posteriormente se iniciará el proceso de negociación, concluyendo con la firma del documento o Carta de Aceptación que garantice la adquisición del área.

2. Propietarios con documento privado

Este tipo de casos presentan la peculiaridad que para poder adquirir la tierra se deberá previamente legalizar la posesión sobre la misma, es decir, el implementador en primer lugar deberá realizar las investigaciones de rigor para determinar si sobre el área requerida no existe algún tipo de documento debidamente inscrito a favor de un tercero distinto al ocupante; de no existir documento inscrito a favor de un tercero, se iniciará el proceso de regularización de esa área de terreno a favor del ocupante, trámite que en la práctica ocupa más del tiempo que en teoría se señala (tiempo aproximado 6 meses).

3. Meros ocupantes Son aquellas personas que poseen cierta área de terreno, pero que carecen de la documentación legal que respalde su posesión; es decir, no poseen documento de Compra-Venta debidamente inscrito, titulo de propiedad extendido por los órganos competentes ni documento privado de compraventa, que pudiera servir como punto de partida para el inicio de un proceso de regularización. Trámite: En este caso se deberá dar inicio a la legalización de la propiedad ante la autoridad competente, a fin de encontrar un mecanismo que garantice al o los ocupantes la seguridad jurídica de la tierra y posteriormente conforme a las políticas de reasentamiento OP.4.12 negociar de la forma mas conveniente para el propietario y para los fines del proyecto. Esto implica inicialmente una investigación registral para constatar que sobre el predio no existe documento inscrito alguno a favor de un tercero distinto al ocupante.

4. Eventuales personas que reclamen la propiedad del predio afectado

Puede ocurrir que una vez realizado el pago al afectado identificado como propietario, previo estudio legal de la documentación requerida, se presenten posteriormente personas que reclamen la propiedad sobre la misma. Trámite: Para estos casos consiste en atender al reclamante y explicar la forma en que se realizo el trámite, puede ocurrir que sea necesario realizar alguna investigación de campo para comprobar la coincidencia o no del predio sobre el que se alega la titularidad. Estos casos incluyen aquellos donde de inicio se decide no efectuar un trámite de pago.

5. Ocupantes con otro tipo de documentos

Son personas que ocupan terrenos con documentos extendidos por algún patronato, sin las formalidades legales establecidas. Trámite: Estos casos presentan el inconveniente que se debe, en primer lugar, demostrar al propietario que el documento que posee carece de las formalidades que se deben reunir para que un documento garantice legalmente la titularidad sobre un bien inmueble. Posteriormente se deberá buscar el mecanismo que permita elevar a escritura pública o titulo de dominio pleno, debidamente inscrito, el documento de traspaso en poder del ocupante y que permita a su vez establecer una relación contractual entre el propietario y MCA-Honduras, que garantice plenamente la adquisición del predio.

6. Pago Directo de Mejoras Pago Directo a las personas afectadas.

7. Casos por Compensación Mejoras constructivas realizadas por el contratista en compensación.

No. Código Km.CA-5 Nombre del Beneficiario Identidad Indemnización

Lempiras TIPO DE MEJORA A INDEMNIZAR

1 S2-039-O51+480

Lado Izquierdo

Petrona Cerrato 0319-1939-00054 18,500.00 Banco Atlántida 12200376478

Afectación de fosa séptica, ubicada en un área necesariapara la ampliación y mejoramiento de la Carretera CA-5Norte, de acuerdo a diseño geométrico definitivo y revisadopor el Supervisor encargado.

2 S2-031-VN49+880

Lado Izquierdo

Gloria Isabel Barahona Andino 0816-1966-00018 74,788.00 Consignación mediante Cheque N/A

Afectación de vivienda con artesón de madera y zinc,puertas y ventanas de madera, piso de concreto einstalaciones eléctricas; galera con piso de concreto, techode lámina de zinc; material de relleno empleado en laconstrucción de plantel. Mejoras ubicadas en espacionecesario para la ampliación de la Carretera CA-5 Norte,de acuerdo a diseño geométrico definitivo y revisado por elSupervisor encargado. Consignación del pago mediantecheque, en vista que la Sra. Barahona Andino extravió sutarjeta de identidad, no pudiendo aperturar cuentabancaria por razones de fuerza mayor, autorizando se leconsigne el valor de la compensación mediante cheque.

93,288.00

VIGÉSIMO ENVÍO. Resumen de indemnización mediante PAGO DIRECTO. RAPs CARRETERA CA-5 NORTE . ASP - GIRALDO CALLE

TOTAL PAGOS DIRECTOS, SEGMENTO NORTE, SECCIÓN 2. VIGÉSIMO ENVÍO ( L. )

SECCIÓN 2. " PUENTE DEL RÍO DEL HOMBRE - INICIO VALLE DE COMAYAGUA "

BANCO / Cuenta Bancaria

Equivalente a aprox. $ 4,936Tasa $ 1.00 = L. 18.90

cvallejo


Anexo 3




MCA-HONDURAS

INFORME PARA MODIFICACION DE CONTRATO DE CONSULTORIA SERVICIOS PARA LA REALIZACIÓN DE INSPECTORIA AMBIENTAL Y

SEGURIDAD

PRESENTADO POR

UNIDAD ADMINISTRADORA DEL PROGRAMA

Julio de 2010

cvallejo


Anexo 4



I. Introducción La información que a continuación se presenta, resume la justificación y nuevos servicios a desarrollar por el Consultor al amparo de la modificación propuesta. El Contrato fue suscrito para la contratación de los Servicios de Consultoría para la Realización de Inspectoría Ambiental y Seguridad, el 22 de junio de 2010, con base a las normas y procedimientos establecidos en el Convenio del Desafío del Milenio (MCC).

1. Generales del Programa MCA Honduras 1.1 Convenio: Convenio Cuenta del Desafío del Milenio

1.2 Objetivo: Reducción de la pobreza a través del desarrollo económico en Honduras;


215.0



1.5 Fecha de ratificación por el Congreso Nacional




1.7 Fecha de comunicación del MCC de recorte de fondos


1.8 Monto de la donación después del recorte (US$ millones):

205.0

2. Presupuesto de Administración y Control del Programa

2.1 Administración del Programa

El Presupuesto para el incremento al monto del contrato ha sido autorizado por el Director Administrativo Financiero de MCA Honduras y está contemplado dentro de las actividades de la Dirección de Ambiente y Social.

2.2 Fecha del Contrato suscrito por MCA Honduras

22 de junio de 2009

2.3 Monto del Contrato suscrito incluyendo la Modificación No. 1

US$ 23,625.00

2.4 Fecha de la primera Modificación al contrato

17 de marzo de 2010



3. Generales de la Actividad

3.1 Actividad: Inspectoría Ambiental y Seguridad del MCA Honduras

3.2 Objetivo

Inspeccionar los proyectos de MCA Honduras para garantizar el cumplimiento de las normas establecidas en Plan de Manejo Ambiental de cada proyecto y de acuerdo con los lineamientos de MCC.

3.2 Objetivo de la Modificación del contrato

3.3 Servicios adicionales requeridos

Se requiere enmendar el contrato de Consultoría (Modificación No.2) del consultor Fidel Ernesto López para incrementar las actividades de inspección en las zonas norte, occidente y centro del país, en vista de que el consultor encargado de esas actividades presentó notificación escrita al MCA Honduras de rescisión unilateral del contrato suscrito y por razones de tiempo no es factible realizar un nuevo proceso de contratación para cubrir las zonas anteriormente mencionadas. Ningún servicio adicional. Las actividades serán las mismas únicamente se agregan proyectos de las zonas descritas, lo que incrementa el nivel de esfuerzo.

Incremento al Monto del Contrato

4.1 Incremento al Costo de los Servicios Contratados

4.2 Plazo de vigencia

4.3 Recomendación

El contrato de servicios suscrito con el consultor Fidel Ernesto López deberá enmendarse, incrementando el valor del contrato en US$ 6,750.00, que representa un 28.57% de incremento en relación al monto del contrato mas la Modificación No.1 del mismo.

Se mantiene de acuerdo al Modificación No.1, es decir vigencia hasta el 23 de agosto de 2010.

En cumplimiento con las Guías de Adquisiciones de MCC, en su Apéndice B, todo incremento al contrato que excede en monto al 10% del contrato incluyéndose cualquier addendum, deberá solicitarse la aprobación por parte del MCC y del Consejo Directivo de MCA Honduras, previo a la firma de la Modificación al Contrato.

4.4 Aprobación para firma de Enmienda

Por lo tanto, MCA Honduras solicita la correspondiente aprobación por parte del Consejo Directivo para la firma de la modificación al contrato del consultor Fidel Ernesto López, con el reconocimietno de un incremento de US$ 6,750.00.

Edificio Los Castaños, 5to piso, Bulevar Morazán, Tegucigalpa Honduras Tels: (504) 232-3514, 232-3539 Fax: (504) 232-3513

www.mcahonduras.hn

R e d u c i e n d o L a P o b r e z a V í a C r e c i m i e n t o E c o n ó m i c o

MODIFICACION No.2

AL CONTRATO DE SERVICIOS DE CONSULTORIA PARA LA REALIZACIÓN DE INSPECTORIA AMBIENTAL Y SEGURIDAD

La presente Modificación No.2 al Contrato de Servicios de Consultoría para la Realización de Inspectoría Ambiental y Seguridad, se realiza en fecha xxx de julio de 2010 entre Martín Humberto Ochoa Salgado, actuando como Director Ejecutivo representando a la Cuenta del Desafío del Milenio (MCA Honduras), entidad adscrita a la Presidencia de la República de Honduras (El Contratante) y el Señor Fidel Ernesto López Barahona (El Consultor). CONSIDERANDO QUE 1. Con fecha 22 de junio de 2009, MCA-Honduras y el Consultor suscribieron un Contrato

de Servicios de Consultoría para la Realización de Inspectoría Ambiental y Seguridad por un monto máximo de US$ 10,125.00, con un plazo contractual de seis meses calendario.

2. Con fecha 17 de marzo de 2010, y bajo las justificaciones de cierre de proyectos y las historias de éxito de los proyectos de Desarrollo Rural relacionadas a la temática ambiental, se emitió la Modificación No.1 al Contrato, incrementándose el plazo hasta el 23 de agosto de 2010, con entregables adicionales valorados en US$ 13,500.00, lo cual fue aprobado por MCC el 17 de marzo por superarse los umbrales establecidos en las Guías de Adquisiciones del MCC.

3. El 7 de abril del corriente, MCA Honduras recibió notificación formal del inspector

ambiental contratado para los proyectos de Desarrollo Rural en la región norte, occidente y centro del país, donde manifestó la recisión unilateral de su contrato (modificado mediante enmienda No. 1) a partir del 23 de abril, razón por la cual las actividades de cierre, monitoreo y control de estas zonas requiere de un nuevo inspector ambiental.

4. La etapa de cierre de los proyectos y el tiempo adicional que se requiere para la

contratación de un nuevo inspector ambiental, MCA Honduras, con la finalidad de dar continuidad a las supervisiones de las regiones norte, occidente y centro del país, considera como la alternativa mas viable extender los servicios del contrato del Consultor Fidel López Barahona, con un nivel de esfuerzo adicional traducido en un periodo de 80 días calendario y con un monto negociado de incremento de contrato por los servicios adicionales de US$ 6,750.00. La vigencia del contrato se mantiene hasta el 23 de agosto de 2010.


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5. En virtud de que el Consultor, posee el conocimiento, la experiencia y el tiempo para realizar las actividades de inspección ambiental y de seguridad a los proyectos de DR-MCA-H, en las zonas norte, occidente y centro del país se modifica el monto del presente contrato, según Modificación No.1, incrementándose en US$ 6,750.00, que equivale a un 28.57% de incremento en monto, superando el umbral establecido del 10% según las Guías de Adquisiciones del MCC en su Apéndice B, para lo cual se obtuvo la No Objeción del MCC y del Consejo Directivo de MCA Honduras, el 1 de julio de 2010 y el xxxxxxx respectivamente.

POR LO TANTO, LAS PARTES convienen efectuar esta modificación al Contrato, bajo los siguientes términos: 1. Agregar a la Cláusula (1) Servicios, las siguientes actividades:

i. Realizar inspección de Cierre Ambiental de Proyectos de Desarrollo Rural (Fondo de Donaciones, ACA, EDA) en todas las zonas geográficas en donde existen proyectos de Desarrollo Rural, conforme a los requerimientos establecidos para el cierre ambiental de este tipo de proyectos ya sea en la licencia ambiental, plan de manejo ambiental del proyecto y cualesquier otro requerimiento estipulado contractualmente y en la legislación ambiental aplicable.

ii. Redactar las actas de cierre de proyectos: En todos los casos anteriores la inspección de cierre ambiental deberá quedar plasmada en un instrumento que será diseñado por el consultor con el Visto Bueno de la DAS/MCA Honduras, y que establezca la conformidad del consultor con la obra recibida por MCA conforme a los requisitos estipulados en el numeral anterior, así como contener las firmas de las representantes autorizados de contratista y supervisor en dicha inspección. Estas actas de cierre sirve de base para que la DAS/MCA Honduras determine la recepción o no de los proyectos.

iii. Identificar, proponer, evaluar, documentar y redactar de acuerdo a lineamientos previamente establecidos por el área de comunicaciones de MCA Honduras, tres (3) Historias de Éxito vinculados a la incorporación de la variable ambiental en los proyectos de desarrollo rural basado en los lineamientos previamente establecidos por el área de comunicaciones de MCA Honduras.

2. Agregar las nuevas actividades estipuladas en el numeral 1, por las cuales se pagará

un monto de US$ 6,750.00 (Seis Mil Setecientos Cincuenta Dólares Exactos) adicional al monto enmendando del contrato, según Modificación No.1, importe que se pagará en el Informe No. 3 y No.4, quedando el cuadro de calendario de pagos de la siguiente manera:

• Calendario de pagos:


www.mcahonduras.hn


No. Entregable Fecha Pago

1

Informe Bimensual de Actividades, indicando las actividades realizadas, incluyendo las observaciones detectadas y reportadas al DAS con no más de 24 horas durante el período del reporte; reporte del cumplimiento ambiental de cada uno de los proyectos asignados al Consultor, hallazgos reportados y soluciones tomadas por Consultor, Supervisor, Contratista, o implementador de MCA Honduras; recomendaciones y conclusiones requeridas para el seguimiento y control ambiental de los proyectos, actas de cierre de proyecto, historias de éxito, lecciones aprendidas y otros

240 días calendario

posteriores a la fecha de inicio del Contrato

US$ 3,375.00

2

Informe Bimensual de Actividades, indicando las actividades realizadas, incluyendo las observaciones detectadas y reportadas al DAS con no más de 24 horas durante el periodo del reporte; reporte del cumplimiento ambiental de cada uno de los proyectos asignados al Consultor, hallazgos reportados y soluciones tomadas por Consultor, Supervisor, Contratista, o implementador de MCA Honduras; recomendaciones y conclusiones requeridas para el seguimiento y control ambiental de los proyectos, (original en duro y copia electrónica en formato utilizado por MCA Honduras).



US$ 3,375.00

3

Informe Bimensual de Actividades, indicando las actividades realizadas, incluyendo las observaciones detectadas y reportadas al DAS con no más de 24 horas durante el período del reporte; reporte del cumplimiento ambiental de cada uno de los proyectos asignados al Consultor, hallazgos reportados y soluciones tomadas por Consultor, Supervisor, Contratista, o implementador de MCA Honduras; recomendaciones y conclusiones requeridas para el seguimiento y control ambiental de los proyectos, (original en duro y copia electrónica en formato utilizado por MCA Honduras).



US$ 6,750.00

4

Informe Bimensual de Actividades Finales, indicando las actividades realizadas, incluyendo las observaciones detectadas y reportadas al DAS con no más de 24 horas durante el período del reporte; reporte del cumplimiento ambiental de cada uno de los proyectos asignados al Consultor, hallazgos reportados y soluciones tomadas por Consultor, Supervisor, Contratista, o implementador de MCA Honduras; recomendaciones y conclusiones requeridas para el seguimiento y control ambiental de los proyectos, actas de cierre de proyecto, historias de éxito, lecciones aprendidas y otros



US$ 6,750.00


www.mcahonduras.hn


Las demás cláusulas y condiciones del Contrato original y de la Modificación No.1 suscrito entre las partes permanecen sin cambio. EN FE DE LO CUAL, se firma la presente Modificación No.2 al Contrato, en la ciudad de Tegucigalpa, Municipio del Distrito Central a los xxx días del mes de julio del año 2010. POR EL CONTRATANTE POR EL CONSULTOR

Martín Humberto Ochoa S. Fidel Ernesto López Barahona Director Ejecutivo MCA Honduras

El Consultor




MCA-HONDURAS

INFORME PARA MODIFICACION DE CONTRATO DE CONSULTORIA SERVICIOS PARA ESPECIALISTA DE ADQUISICIONES Y ADMINISTRACION

DE CONTRATOS PARA EL PROYECTO DE DESARROLLO RURAL Y MONITOREO Y EVALUACION

PRESENTADO POR


Julio de 2010



I. Introducción La información que a continuación se presenta, resume la justificación y los servicios a extenderse para la Consultora al amparo de la modificación propuesta. El Contrato fue suscrito para la contratación de los Servicios de Consultoría para Especialista de Adquisiciones y Administración de Contratos para el Proyecto de Desarrollo Rural y Monitoreo y Evaluación, el 4 de enero de 2010, con base a las normas y procedimientos establecidos en el Convenio del Desafío del Milenio (MCC).




215.0










205.0



El Presupuesto para el incremento al monto del contrato ha sido autorizado por el Director Administrativo Financiero de MCA Honduras y está contemplado dentro de las actividades de Administración.


4 de enero de 2010

2.3 Monto del Contrato suscrito

US$ 18,773.00

2.4 Vigencia del Contrato suscrito

4 de enero al 30 de junio de 2010


3.1 Actividad: Adquisiciones y Administración de Contratos para el Proyecto de Desarrollo Rural y Monitoreo y Evaluación



3.2 Objetivo

Realizar las adquisiciones para los proyectos de Desarrollo Rural y para Monitoreo y Evaluación de MCA Honduras y administrar los contratos suscritos de cada proyecto de acuerdo con los lineamientos de MCC.



Se requiere enmendar el contrato de Consultoría (Modificación No.1) de la Consultora Eblin Ferrary para dar continuidad a las actividades de adquisiciones de los proyectos, la administración y el cierre respectivo de los contratos. Ningún servicio adicional. Las actividades serán las mismas hasta la finalización del contrato.



4.2 Incremento en el Plazo

4.3 Recomendación

El contrato de servicios suscrito con la Consultora Eblin Ferrary deberá enmendarse, incrementando el valor del contrato en US$ 17,00.00, que representa un 90.56% de incremento en relación al monto del contrato.

La vigencia del contrato de acuerdo con la Modificación No.1, es de cinco meses adicionales, es decir que los servicios continúan a partir del 1 de julio hasta el 30 de noviembre de 2010, lo que representa un 84.32% de incremento en relación al plazo inicial. En cumplimiento con las Guías de Adquisiciones de MCC, en su Apéndice B, todo incremento al contrato que excede en monto al 10% y que excede el tiempo en 25% del contrato incluyéndose cualquier Addenda, deberá solicitarse la aprobación por parte del MCC y del Consejo Directivo de MCA Honduras, previo a la firma de la Modificación al Contrato.


Por lo tanto, MCA Honduras solicita la correspondiente aprobación por parte del Consejo Directivo para la firma de la modificación al contrato de la Consultora Eblin Ferrary, Especialista de Adquisiciones y Administración de Contratos para el Proyecto de Desarrollo Rural y Monitoreo y Evaluación.


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MODIFICACION No.1

CONTRATO DE SERVICIOS DE CONSULTORIA ESPECIALISTA DE ADQUISICIONES Y ADMINISTRACION DE CONTRATOS PARA EL

PROYECTO DE DESARROLLO RURAL Y MONITOREO Y EVALUACION La presente Modificación No.1 al Contrato de Servicios de Consultoría para Especialista de Adquisiciones y Administración de Contratos para el Proyecto de Desarrollo Rural y Monitoreo y Evaluación, se realiza en fecha XX de julio de 2010 entre Martín Humberto Ochoa Salgado, actuando como Director Ejecutivo representando a la Cuenta del Desafío del Milenio (MCA-Honduras), entidad adscrita a la Presidencia de la República de Honduras (El Contratante) y Eblin Ferrary (La Consultora). CONSIDERANDO QUE 1. Con fecha 4 de enero de 2010, MCA-Honduras y la Consultora suscribieron un Contrato de

Servicios de Consultoría para Especialista de Adquisiciones y Administración de Contratos para el Proyecto de Desarrollo Rural y Monitoreo y Evaluación por un monto máximo de US$ 18,773.00, con un plazo contractual del 4 de enero al 30 de junio de 2010 (5 meses 26 días calendario).

2. Considerando la etapa de cierre de los proyectos de Desarrollo Rural y de Monitoreo y Evaluación y los respectivos contratos, MCA Honduras, requiere la continuidad de los servicios de la Consultora por un periodo adicional de cinco meses calendario y por un monto adicional de US$ 17,000.00, lo que equivale al 90.56% de incremento en monto y 84.32% en tiempo, siendo la nueva fecha de finalización hasta el 30 de noviembre de 2010.

3. En vista de que los incrementos antes mencionados superan los umbrales establecidos en las

Guías de Adquisiciones de MCC en su Apéndice B (10% en monto y 25% en tiempo), MCA Honduras solicitó la No Objeción del MCC y del Consejo Directivo obteniéndose las autorizaciones respectivas el XXXX y el XXXX.

POR LO TANTO, LAS PARTES convienen efectuar esta modificación al Contrato, bajo los siguientes términos: 1. Modificar el Numeral Dos del Contrato suscrito para reflejar ampliación en el Plazo del contrato

hasta el 30 de noviembre de 2010.

2. Modificar el Numeral Tres del Contrato, incrementando el monto de los servicios en US$ 17,000.00 (Diecisiete Mil Dólares Exactos), el cual deberá leerse de la siguiente manera:

3. Monto Máximo El Contratante pagará a la Consultora en concepto de honorarios mensuales TRES MIL CUATROCIENTOS DOLARES EXACTOS (US$ 3,400.00) pagaderos en Lempiras a la tasa de cambio de venta efectiva el día de pago, por los Servicios prestados conforme al Anexo A. Dicha Suma ha sido establecida en el entendido que incluye todos los costos y utilidades de la Consultora, así como cualquier obligación tributaria a que esta pudiera estar sujeta.


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Periodo Tiempo a pagar Monto a pagar (US$)

Del 4 al 31 de enero de 2010

26 días 2,773.00

Del 1 de febrero al 30 de junio de 2010

5 meses 16,000.00

Del 1 de julio al 30 de noviembre de 2010

5 meses 17,000.00

Total 8 meses 26 días 35,773.00

Las demás cláusulas y condiciones del Contrato original suscrito entre las partes permanecen sin cambio. En fe de lo cual, se firma la presetne Modificación al Contrato, en la ciudad de Tegucigalpa, Municipio del Distrito Central, a los XX días del mes de julio del año 2010.

POR EL CONTRATANTE POR EL CONSULTOR

Martín Humberto Ochoa S. Eblin Ferrary Director Ejecutivo MCA-Honduras

La Consultora




MCA-HONDURAS

INFORME PARA MODIFICACION DE CONTRATO DE CONSULTORIA PARA LA ASISTENCIA TÉCNICA BRINDADA POR LA CONSULTORA MARIA

DE LOS ANGELES NARVAEZ GARCIA, EN LA SISTEMATIZACION DE EXPERIENCIAS DE LOS PROYECTOS DE LA SEGUNDA RONDA DEL FONDO

DE DONACIONES PARA BIENES PUBLICOS AGRICOLAS DE LA CUENTA DEL DESAFIO DEL MILENIO (MCA-Honduras)

PRESENTADO POR


Julio de 2010



I. Introducción La información que a continuación se presenta, resume la justificación y nuevos servicios a desarrollar por el Consultor al amparo de la modificación propuesta. El Contrato fue suscrito para la contratación de los Servicios de Consultoría para la Asistencia Técnica en la Sistematización de Experiencias de los Proyectos de la Segunda Ronda de Donaciones para Bienes Públicos Agrícolas de la Cuenta del Desafío del Milenio (MCA-Honduras), el 17 de agosto de 2009, con base a las normas y procedimientos establecidos en el Convenio del Desafío del Milenio (MCC).




215.0










205.0



El Presupuesto para el incremento al monto del contrato ha sido autorizado por el Director Administrativo Financiero de MCA Honduras y está contemplado dentro de las actividades de la Dirección de Desarrollo Rural.


17 de agosto de 2009

2.3 Monto del Contrato suscrito incluyendo las Modificaciones No. 1-4

US$ 40,313.00

2.4 Fecha de la primera Modificación al contrato

15 de enero de 2010




3.1 Actividad: Asistencia Técnica en la Sistematización de Experiencias de los Proyectos de la Segunda Ronda de Donaciones para Bienes Públicos Agrícolas de la Cuenta del Desafío del Milenio (MCA-Honduras)

3.2 Objetivo

Formulación de los siguientes documentos de la Sistematización de la Segunda Ronda de Donaciones: 1) Documentos finales de las experiencias de CB, VA e IHCAFE revisados y aprobados por el consultor líder y por MCA-Honduras; 2) Documentos borrador de las experiencias de OIRSA, FAO, Save the Children y PAG 2 revisados y aprobados por el consultor líder; y 3) Documentos finales de las experiencias de OIRSA, FAO, Save the Children y PAG2 revisados y aprobados por el consultor líder y por MCA-Honduras.



Se requiere enmendar el contrato de Consultoría (Modificación No.4) de la consultora María de los Ángeles Narvaez para que los productos inconclusos del Consultor Wilfredo Romero sean completados por la Consultora, en virtud que el consultor contratado Wilfredo Romero no logró completar los productos contratados en el periodo ni en la calidad esperada por MCA-H, razones por las cuales se rescindió el contrato suscrito con el consultor. Ningún servicio adicional. Las actividades serán las mismas únicamente se agregan experiencias a sistematizar, lo que incrementa el tiempo y nivel de esfuerzo requeridos.



4.2 Plazo de vigencia

4.3 Recomendación

El contrato de servicios suscrito con la Consultora María de los Ángeles Narvaez deberá enmendarse, incrementando el valor del contrato en US$ 9,625.00, que representa un 31% de incremento en relación al monto del contrato más las Modificaciones previas realizadas al mismo.

El plazo de la vigencia de la Consultoría se extiende del 30 de Julio de 2010 al 15 de Septiembre de 2010.

En cumplimiento con las Guías de Adquisiciones de MCC, en su Apéndice B, todo incremento al contrato que excede en monto al 10% del contrato incluyendo cualquier addendum, deberá solicitarse la aprobación por parte del MCC y del Consejo Directivo de MCA Honduras, previo a la firma de la Modificación al Contrato.


Por lo tanto, MCA Honduras solicita la correspondiente aprobación por parte del Consejo Directivo para la firma de la modificación al contrato de la consultora María de los Ángeles Narvaez, con el reconocimietno de un incremento de US$ 9,625.00.


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MODIFICACION No. 4

CONTRATO DE SERVICIOS DE CONSULTORIA

PARA LA ASISTENCIA TÉCNICA BRINDADA POR LA CONSULTORA MARIA DE LOS ANGELES NARVAEZ GARCIA, EN LA SISTEMATIZACION DE EXPERIENCIAS

DE LOS PROYECTOS DE LA SEGUNDA RONDA DEL FONDO DE DONACIONES PARA BIENES PUBLICOS AGRICOLAS DE LA CUENTA DEL DESAFIO DEL

MILENIO (MCA-Honduras) Esta Modificación No. 4 del 20 de julio de 2010 al contrato firmado el 17 de agosto de 2009 entre Martín Humberto Ochoa, Identidad 0801-1967-04166, mayor de edad, casado, de este domicilio, actuando en representación y como Director Ejecutivo de la Cuenta del Desafío del Milenio de Honduras (MCA-Honduras, por sus siglas en inglés), entidad adscrita a la Presidencia de la República y creada mediante Decreto número 233-2005, (el “Contratante”), con domicilio social en Tegucigalpa, Municipio del Distrito Central y la Señora María de los Ángeles Narváez García (La Consultora), de nacionalidad Hondureña, con identidad No. 0601-1948-00178, mayor de edad, soltera, Licenciada en Economía, con domicilio en Residencial Portal del Bosque, Clúster A No. 14, Tegucigalpa MDC. Telefonos: (504) 234-9155, (504) 9971-7306, para completar la Sistematización de Experiencias de los Proyectos de la Segunda Ronda del Fondo de Donaciones para Bienes Públicos Agrícolas de la Cuenta del Desafío del Milenio (MCA-H), Modificación que se regirá por lo siguiente: POR CUANTO:

1. MCA-Honduras y La Consultora suscribieron un contrato el 17 de agosto de 2009, para

llevar a cabo la consultoría para la sistematización de Experiencias de los Proyectos de la Primera Ronda del Fondo de Donaciones para Bienes Públicos Agrícolas de la Cuenta del Desafío del Milenio (MCA-Honduras) por un monto de Quince Mil Seiscientos Diez y Ocho Dólares (USD 15,618.00), con un plazo contractual del 17 de agosto de 2009 al 15 de enero de 2010, plazo que fue extendido mediante Modificación No. 1 de fecha 16 de enero de 2010, por un mes calendario más, hasta el 15 de febrero del 2010.

2. En fecha 16 de febrero de 2010, se amplió el alcance de los servicios de consultoría a través de la Modificación No. 2 para incluir acompañamiento técnico a los proyectos para la realización de la sistematización de la experiencia de los proyectos: 1) “Producción de semilla de papa en Honduras” (DICTA/FUNDER), 2) “Incentivo a la producción hortícola como una alternativa para la reducción de la pobreza mediante el crecimiento económico en la Micro Región del Valle de Sensenti en Ocotepeque” (Hermandad de Honduras), 3) “Asociación de pequeños productores hortícolas para la competitividad y gestión de sus recursos naturales en 4 comunidades de Copán y Lempira” (PILARH) y 4) “Diversificación productiva en la zona cafetalera de La Sierra de La Paz, mediante la habilitación de áreas bajo riego para la producción de hortalizas” (COOMUPL-PROGRESSIO), por un monto adicional al monto de honorarios del contrato de Quince Mil Setenta Dólares (USD 15,070.00), con un plazo contractual hasta el 15 de junio de 2010. Este plazo fue extendido mediante Modificación No. 3 de fecha 14 de mayo de 2010, por un mes y medio calendario más, hasta el 30 de julio de 2010.


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3. Que se requiere ampliar el alcance de los servicios de consultoría para incluir la revisión y finalización de los documentos de sistematización de la experiencia de los proyectos de la primera ronda: 1) “Incrementando productividad e ingresos de agricultores hondureños de pequeña y mediana escala a través del uso de control biológico en la producción hortícola” (“Control Biológico”, ejecutado por Escuela Agrícola Panamericana “Zamorano”), 2) “Incrementado productividad e ingresos sostenibles de micro, pequeños y medianos procesadores agroindustriales hondureños” (“Valor Agregado”, ejecutado por Escuela Agrícola Panamericana “Zamorano”) y 3) Producción in vitro de clones de híbridos F1 de Coffea arabica con embriogénesis somática (ejecutado por IHCAFE), así como asesorar y apoyar la elaboración de los documentos de sistematización de la experiencia de los proyectos de la segunda ronda: 1) “Reconocimiento de área libre de mosca del mediterráneo en el Valle del Río Aguan” (ejecutado por OIRSA-SENASA), 2) “Energía renovable para la producción de hortalizas con sistemas de fertiriego por goteo de ultrabaja presión” (ejecutado por FAO), 3) “Proyecto de desarrollo de capacidades competitivas en organización, infraestructura, producción y mercadeo de productores hortícolas Lencas” (ejecutado por Save the Children) y 4) “Sistema integrado de producción (SIP) Ojos de Agua, Comayagua” (ejecutado por Proyecto Aldea Global), por un monto adicional al monto de honorarios del contrato de Nueve Mil Seiscientos Veinte y Cinco Dólares (USD 9,625.00).

4. Se estima que por la magnitud de la revisión, asesoría y finalización de los documentos de sistematización de las experiencias de los proyectos mencionados, se requiere de un periodo de un mes y medio.

5. En vista que esta modificación incrementa el tiempo de la Consultoría en un 13% y el monto del contrato en un 31%, con lo cual el monto sobrepasa el umbral del 10% establecido en las guías de adquisiciones del MCC, se requiere de la No Objeción del MCC y la aprobación del Consejo Directivo del MCA Honduras, las que fueron otorgadas con fecha xxxxxxx y xxxxx respectivamente.

POR TANTO, LAS PARTES convienen en lo siguiente: PRIMERO: Modificar la Clausula 2. Plazo, del contrato, misma que deberá leerse de la siguiente manera: a) 2. Plazo

La Consultora prestará los Servicios de acuerdo con los servicios descritos en el Anexo A Términos de Referencia, durante el período que se iniciará el día 17 de agosto de 2009 hasta el 15 de septiembre de 2010 o durante cualquier otro período en el que las Partes pudieran convenir posteriormente por escrito. SEGUNDO: Modificar la Clausula B. 3 Pagos, a.1) Honorarios, misma que incorpora los ajustes siguientes:


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a) Incremento al monto de los honorarios (suma alzada) por la entrega de: Documento final debidamente editado de la sistematización de los proyectos ejecutados por Zamorano e IHCAFE, así como documentos borradores y documentos finales debidamente editados de los proyectos ejecutados por OIRSA-SENASA, FAO, Save the Children y Proyecto Aldea Global. Por lo tanto la Clausula 3 Pagos, a.1) Honorarios, deberá leerse de la siguiente manera: 3. Pagos A. Monto Máximo

a.1) Honorarios El Contratante pagará a La Consultora en concepto de honorarios una suma de USD 40,313.00 (CUARENTA MIL TRESCIENTOS TRECE DÓLARES) pagaderos en Lempiras a la tasa de cambio para compra del Banco Central de Honduras efectiva el día de la gestión administrativa por parte de MCA-Honduras, por los servicios prestados. El contrato es de SUMA ALZADA, es decir que incluye todos los costos y utilidades para el Consultor, así como cualquier obligación tributaria a que este pudiera estar sujeto.

TERCERO: Modificar la clausula B. Forma de Pago para agregar además de los productos contemplados en la Modificación No. 3, los siguientes entregables que corresponden a la sistematización de los proyectos de la Segunda Ronda del Fondo de Donaciones.

No. Productos/Entregables Fecha Estimada Monto del Pago USD

1 Documentos finales de las experiencias de los proyectos Control Biológico, Valor Agregado e IHCAFE revisados y aprobados por el consultor líder y por MCA-Honduras.

15 días calendario después de la firma de la Modificación No. 4

1,925.00

2 Documentos borrador de la sistematización de cuatro (4) proyectos, OIRSA-SENASA, FAO, SCH y PAG, revisados y aprobados por el consultor líder.


3,300.00

3 Documentos finales de la sistematización de cuatro (4) proyectos, OIRSA-SENASA, FAO, SCH y PAG, e informe final de la consultoría aprobados por el consultor líder y por MCA-Honduras.


4,400.00


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CUARTO: Modificar el Anexo A. Términos de referencia, para incorporar a los mismos los nuevos productos/entregables requeridos y las fechas de entrega de tales productos. Cualquier término del contrato no modificado expresamente en esta Modificación No. 4, no se considerará afectado ni reformado. EN FE DE LO CUAL, se firma la presente Modificación No. 4 al contrato, en la ciudad de Tegucigalpa, Municipio del Distrito Central el xxxxx del mes de xxxxx del año dos mil diez. POR EL CONTRATANTE POR LA CONSULTORA __________________________ ___________________________ Martín H. Ochoa María de los Ángeles Narváez G. Director Ejecutivo MCA Honduras La Consultora

Julio 2010

PLANES DE REASENTAMIENTO: CA‐5 Y CARRETERASPLANES DE REASENTAMIENTO: CA‐5 Y CARRETERAS SECUNDARIASLa Cuenta del Milenio selecciono un programa de La Cuenta del Milenio selecciono un programa de infraestructura vial donde cada carretera seleccionada deberá: i) cumplir con las guías ambientales; ii) cumplir con las i) cumplir con las guías ambientales; ii) cumplir con las políticas OP 4.12 del Banco Mundial sobre las Reubicaciones Involuntarias cuando sea pertinente”;La provisión de fondos del MCC se destinará entre otros programas a apoyar las siguientes mejoras en los segmentos N S i) d l C CA C S d i Norte y Sur: i) de la Carretera CA‐5 , Carreteras Secundarias :(Sonaguera, Colon y Choluteca /Orocuina en Choluteca)… vi) Compensación a los individuos residencias y vi) Compensación a los individuos, residencias y negocios afectados por la rehabilitación de los segmentos Norte y Sur, consistente con las políticas del g y pBanco Mundial sobre Reubicaciones Involuntarias;

Política: 0.P.4.12

Los objetivos generales de la Política del Banco Mundial sobre Los objetivos generales de la Política del Banco Mundial sobre los Reasentamientos Involuntarios de Personas son tres:

En la medida de lo posible, los reasentamientos involuntarios deben evitarse o preducirse al mínimo, para lo cual deben estudiarse todas las opciones viables de diseño del proyecto.

Cuando el reasentamiento resulte inevitable las actividades de Cuando el reasentamiento resulte inevitable, las actividades de reasentamiento se deben de concebir y ejecutar como programas de desarrollo sostenible que proporcionen recursos de inversión suficientes para que las personas desplazadas por el proyecto puedan recibir los beneficios del mismo. E i lt li t l f t d d l l Es preciso consultar ampliamente a las personas afectadas y darles la oportunidad de participar en la planificación y ejecución de los programas de reasentamiento.

Se debe ayudar a las personas desplazadas en sus esfuerzos por mejorar sus medios de subsistencia y sus niveles de vida, y al menos restablecerlos, en términos reales, a los niveles que tenían con anterioridad al desplazamiento o al comienzo de la ejecución del proyecto si éstos eran más altosal comienzo de la ejecución del proyecto, si éstos eran más altos.

Inicio: mayo de 2007Inicio: mayo de 2007

Actividades Fase I

C t i ó i

Actividades Fase I

Censo y encuesta socioeconómicaInventario infraestructura comunitariaCCatastroAvalúoDi P b Diseños y Presupuestos obras menoresParticipación comunitaria

(Estudios de Impacto Social (Seguridad Vial y Salud Publica)M d P líti d Z b FlMarco de Política de Zambrano y Flores

Inicio: Diciembre de 2007Inicio: Diciembre de 2007

Actividades Varias Fase IIActividades Varias Fase II

• Formulación RAP Zambrano (encuestas, valoraciones) posterior implementaciónvaloraciones), posterior implementación del RAP

• Implementación RAPs en 4 Secciones de CA-5 NorteCA 5 Norte

• Negociaciones con cada afectado g( +- 700 casos ).

• Ajustes topográficos en campo, polígonos de predios y planos.p y p

Inicio: Octubre 2009Inicio: Octubre 2009

Objetivos y Componentes

• Crear y fortalecer la organización comunitaria dentro de los nuevos sitios de reasentamiento de los Segmentos Sur y Norte.

• Establecer sostenibilidad básica en los procesos de restitución y restablecimiento de las familias en los sitios de reasentamiento.

• Mejorar o por lo menos restablecer los ingresos económicos de las personas con afectaciones de negocios.

Resumen Afectaciones RAPs y Pagos Directos CA-5 NorteResumen Afectaciones RAPs y Pagos Directos CA-5 Norte

SECCIÓN No. Familias b fi i d

No. Total estimado de personas

No final de Vi i d

No final de negocios

No. Pagos Directos

No. Pagos DirectosPor mejoras y T

CA‐5 Nortebeneficiadas

Reasentamiento

pafectadas Programas

RAP´s

Viviendas construidas

gconstruidos Por mejoras y

Terrenos

TerrenosExpropiación

Forzosa

Sección1 27 162 21 10 106 86Sección 1

Intercambiador ( Diseños TCI, abr. 2010 )

0 0 0 0 0 30

Sección2 22 132 13 16 27 1Sección 2

Sección 3 79 474 47 56 21 0

Sección 4 72 432 35 50 54 0

* Nota 1.: Se calcula que el 55% de la población afectada son mujeres

** Nota 2 : Por aparte se han adquirido 22 predios para Sitios de Reasentamiento en

Totales 200 1,200 116 132 208 117

Nota 2.: Por aparte se han adquirido 22 predios para Sitios de Reasentamiento en las 4 Secciones, por un valor estimado de US $ 193, 500

Nota 3.: Mediante criterios de selección consensuados con MCA y MCC, se han ygenerado ahorros por aprox. US $ 5.01 millones al eliminar casos de afectación en las 4 Secciones de la CA-5.

Número de Casos Efectivos por Sección CA-5 Norte

127

Sección 1.

Sección 2.

275

99

Sección 3.

Sección 4.

548 Casos en total548 Casos en total47

99

47

Reasentamiento

Distribución Casos por Tipo de

Compensación

201200

Pago Directo Mejoras

Compensación

Pago Directo Terrenos / Terrenos con Mejoras

147

Resumen Avance de PagosResumen Avance de PagosRESUMEN DE CASOS Y VALORES TRAMITADOS PARA PAGO POR SECCIÓNRESUMEN DE CASOS Y VALORES TRAMITADOS PARA PAGO POR SECCIÓN,

VALORES EN LEMPIRAS. A ENERO 2010

SECCIÓN PAGO DE MEJORAS COMPRA DE TERRENOS COMPRA DE TERRENOS Y MEJORASCA-5 Y MEJORAS

N° CASOS Valor Lps. N° CASOS Valor Lps. N° CASOS Valor Lps.SECCIÓN. 1 41 8,779,556.51 12 3,987,396.91 53 44,275,816.26SECCIÓN. 2 19 3,589,504.46 6 3,385,133.90

ÓSECCIÓN. 3 15 735,990.58 5 1,091,663.72

SECCIÓN. 4 48 2,524,166.47 6 1,859,714.10

TOTALES 123 15,629,218.02 29 10,323,908.63 53 44,275,816.26

18 Envíos Total Casos = 205 Aprox US $ 3 72 millones

Gran Total Tramitado a la Fecha L. 70,228,942.9118 Envíos. Total Casos = 205 Aprox. US $ 3.72 millones

Pagos Directos pend., Diseño Salida Teg. = 10 Aprox. US $ 48 mil

Pendiente Casos Intercambiador : Aprox. 24 casos / $ 1.4 mill.

Expropiación Forzosa = 84 casos Aprox. US $ 2.2 millones( 1 en Sección 2. y 83 en Sección 1.)

Resumen Contratos RAPs, Carretera CA-5

Total Estimado / Total Contrato

Facturado / Pagado al 30 de septiembre 2009

Saldo por desembolsar / Monto sobrante

Finalización Observaciones

ObrasSección 1.

Lote 1. * 677,109.38 0.00 677,109.38 Pend Pendiente firma de contrato y posterior inicio

RAPs CA‐5

Lote 1. 677,109.38 0.00 677,109.38 Pend. Pendiente firma de contrato y posterior inicio

Lote 2. * 814,137.19 0.00 814,137.19 Pend. Pendiente firma de contrato y posterior inicio

Pagos Directos indemnizaciones 6,118,344.70 2,979,660.62 3,138,684.07

El saldo por pagar puede reducirse en función de los montos finales que se negocien en cada indemnización. Se han pagado 106 casos; resta por procesar aprox. 142 casos, siendo la mayoría terrenos que irían a "Expropiación F " "R l i ió P di l" "Z I bi d "Forzosa", "Regularización Predial" y "Zona Intercambiador"

Sección 2.Lote 1. INTO * 524,782.26 397,772.02 127,010.24 Ene 10 En proceso de liquidación final

Lote 2. SEDECO * 850,352.82 468,703.76 381,649.06 Ago 09 Proyecto finalizado y recepcionado

Pagos Directos indemnizaciones 378 586 06 326 433 11 52 152 95Pendientes de pago 1 Caso de Expropiación Forzosa en

Pagos Directos indemnizaciones 378,586.06 326,433.11 52,152.95 Cambio de Línea, Km. 43 ‐ Km. 45

Sección 3.Lote 1. SALVADOR GARCÍA 1,429,062.38 1,261,245.44 167,816.94 Mar 09 Proyecto finalizado y recepcionado

Lote 2. SEDECO * 1,166,427.19 938,344.34 228,082.85 Sep 09 Proyecto finalizado y recepcionado

Lote 3. SALVADOR GARCÍA 1,636,719.54 1,460,083.42 176,636.12 Mar 09 Proyecto finalizado y recepcionado,Pagos Directos indemnizaciones 96,701.29 96,701.29 0.00

Sección 4.Lote 1. INCAH 1,906,417.13 1,797,877.55 108,539.58 Jul 09 Proyecto finalizado y recepcionado

Lote 2. INCAH 701,732.15 611,770.36 89,961.79 Jul 09 Proyecto finalizado y recepcionado

L 3 INCAH 1 731 571 28 1 573 120 02 158 451 26 A 09Lote 3. INCAH 1,731,571.28 1,573,120.02 158,451.26 Ago 09 Proyecto finalizado y recepcionado

Pagos Directos indemnizaciones 231,951.35 231,951.35 0.00

TOTAL RAPs CA‐5 18,263,894.72 12,143,663.29 6,120,231.43100% 66% 34%

1 311 137 60AHORROS OBRAS RAPs A LA FECHA

* Monto Original incluye Escalamiento de Precios, en aquellos contratos con Cláusula Escalatoria. Sección 1. actualizada

1,311,137.60AHORROS OBRAS RAPs A LA FECHA

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