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7/25/2019 Delineador de Estilos
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DELINEADOR DEDELINEADOR DE
ESTILOSESTILOSAnthony Gregorc, PhD.Anthony Gregorc, PhD.
Mg. Ana Mara PazMg. Ana Mara Paz
(Traducc!n, "##$%(Traducc!n, "##$%
7/25/2019 Delineador de Estilos
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CUATRO ESTILOS DE PENSAMIENTO
Concreto Secuencial
Concreto Casual
Abstracto Casual
Abstracto Secuencial
Nuestro estilo es el que usamos ms a menudo.
Refleja nuestras habilidades y capacidades.
La mayor parte de las personas se inclinan hacia uno o
ms estilos
7/25/2019 Delineador de Estilos
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CONCRETO SECUENCIALCONCRETO SECUENCIAL
Las habilidades naturales de los tipos CS son:
siguen instrucciones, obtienen respuestas correctas
trabajan en condiciones estructuradas
son precisos
se desempean de acuerdo a los estndares
buscan hechos, informacin
se concentran en detalles y resultados especficosbuscan resultados tiles, confiablesrealizan tareas paso a pasoorganizan su tiempo
7/25/2019 Delineador de Estilos
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Los individuos CS trabajan mejor cuando:
en un ambiente tranquilo, ordenadoconocen la manera aceptada de hacer las cosasinstrucciones exactas, ejemplos
pueden ser consistentes y eficientesenfrentan cambios limitados en situaciones
predeciblesse les da aprobacin por el trabajo que realizanpueden aplicar ideas de manera prctica
7/25/2019 Delineador de Estilos
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Los tipos CS pueden tener dificultad:
al elegir entre muchas opcionesal actuar sin instrucciones especficascuando no se les explica totalmente un cambio
al enfrentarse con puntos de vista opuestosen interpretar ideas abstractaspara comprender sentimientospara expresar su fantasa
7/25/2019 Delineador de Estilos
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Para ampliar su estilo, los CS necesitan:
tratar de ver el todono reaccionar a la primera impresinexpresar sus propios sentimientos
trabajar con una persona de pensamiento
divergentecontener su necesidad de respuestas inmediatassolicitar explicacin de los puntos de vista de
otros aceptar que sus consejos puedan ser desodos
7/25/2019 Delineador de Estilos
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Las habilidades naturales de los tipos AS son:
debaten puntos de vista
organizan ideas de manera lgica
recolectan informacin y analizar ideas
piensan de manera estructurada
juzgan valor o importancia
investigan en b
squeda de informaci
nse concentran en encontrar respuestas
se esfuerzan por lograr reconocimiento
intelectual
ABSTRACTOSECUENCIAL
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Los individuos AS trabajan mejor cuando:
tienen acceso a referencias bibliogrficas y a
fuentes de expertos en la materia
se sienten seguros de smismosiguen procedimientos tradicionales pueden trabajar solosson respetados por su habilidad intelectualdependen de material escrito
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Los tipos AS pueden tener dificultad:
en expresar constructivamente sus emociones
en participar en discusiones grupales
para escribir creativamentepara convencer a otros en forma diplomtica
al ser criticados
para tomar riesgos
con problemas que tienen diversas soluciones
7/25/2019 Delineador de Estilos
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Para ampliar su estilo, los AS necesitan:
ver el lado humorstico de una situacin
preocuparse menos por alcanzar la
perfeccin
considerar alternativas
exploran sus sentimientos personales
vivir nuevas experienciaspreocuparse menos
escuchar antes que discutir
considerar los resultados de propuestas
no tradicionales
7/25/2019 Delineador de Estilos
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Las habilidades naturales de los tipos AC son:
reflexionan sobre sus sentimientosson flexibles y adaptables
son sensibles
aprecian las artes, la belleza, la naturaleza
personalizan la informacinposeen imaginacin para crear
poseen una visin holstica de las
situaciones
ABSTRACTO CASUAL
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Los individuos AC trabajan mejor cuando:
lo hacen con otros
obtienen atencin personal y apoyo
emocional
tienen libertad de accin
el ambiente laboral los satisface
usan la expresin personal, individual o
artstica
tienen una comunicacin abierta con
otrosla atmsfera que los rodea no es
competitiva
7/25/2019 Delineador de Estilos
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Los tipos AC pueden tener dificultad:
al dar detalles y respuestas exactas
para memorizar
para trabajar solos durante per
odoslargos
para planificar algo paso a paso
en trabajar con lmites de tiempo
si son corregidosen concentrarse en una sola tarea a la vez
para trabajar con personas autoritarias
7/25/2019 Delineador de Estilos
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Para ampliar su estilo, los AC necesitan:
ver las partes que forman el todo
concentrarse en los lmites de tiempoprestar atencin a los detalles importantes
explicar sus puntos de vista sin asumir
que los dems entienden
incluir datos objetivos en la toma dedecisiones
aceptar su responsabilidad en tener los
proyectos listos dentro de un lmite de
tiempo
perseverar en sus decisiones
esperar respuestas menos emotivas de
parte de otros
7/25/2019 Delineador de Estilos
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Las habilidades naturales de los tipos CC son:
experimentan para encontrar respuestas
descubren nueva informacin y procesosencuentran posibilidades, crean cambio
son independientes
toman en cuenta las soluciones
toman riesgos calculados
crean propuestas inusuales y variados
investigan el por qu?
poseen un alto grado de curiosidad
CONCRETO CASUAL
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Los individuos CC trabajan mejor cuando:
pueden ensayar nuevas propuestas y
solucionar problemas
son autnomos
son competitivos
producen sus propias respuestas
utilizan la lluvia de ideas y actividades
abiertas
producen resultados reales, pero creativostienen opciones para probar que sus ideas
funcionan
7/25/2019 Delineador de Estilos
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Los tipos CC pueden tener dificultad:
para cumplir con plazos establecidospara terminar proyectos cuando aparece
una nueva idea
para elaborar informes formales
si son corregidos
si no pueden elegir, si no tienen opciones
trabajan en un ambiente controlado
en mostrar cmo llega una conclusin
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Para ampliar su estilo, los CC necesitan:
aprender a priorizar
trabajar una tarea hasta completarla
preguntarse cmo afecta a los dems su
necesidad de cambio
pedir se les otorgue plazos razonables
para culminar una tarea
delegar responsabilidades
no prometer imposibles
aceptar las ideas de otrosdarse cuenta de las limitaciones de una
situacin y reconocer cuando el cambio es
imposible
Palabras
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a. b. c. d.
pe rfeccionis ta s lido prctico cuidados o con
detalles
inves tigacin calidad racional ideas
colorido que no vivaz cons ciente
prejuzga
que toma introspectivo perceptivo creativo
riesgos
realis ta ordenado pers is tente or ientado haci
el producto
referencial prueba analtico juez
em ptico e star en e sttico or ientado haci
armona las personas
innovativo que ofrece exper imentad soador
mltiples prctico
soluciones
otal
C S A S A C C C
! " # $
% & ' ()
Palabras
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1.
Suma Horizontal. Sume
horizontalmente la fila a de palabras
en las primeras cinco series. Anote eltotal en el cuadro de la columna a .
Haga lo mismo en las filas b, c, y
d de las primeras cinco series. Luego
siga con el ltimo grupo de las cinco
series, poniendo los totales de las filas
en los cuadros del grupo inferior .
. Suma Vertical. Sume los cuadros superiores e inferiores en cada columna para obtener el
total de esa columna.
!.
VerificacinSi su punta"e total combinado de #S$a%, AS$b%, A#$c% y ## $d% es mayor o
menor a 1&&, por fa'or 'uel'a a re'isar la suma. Las cuatro columnas deben sumar 1&&
e(actamente.
)"emplo
a. * * * * +
a. * * * * +
otal
#S
-tilice el erfil de )stilos para graficar sus
punta"es.
1. )n el e"e 'ertical $1 en punto%,
Concreto Secuencial, colo/ue un
punto en el nmero /ue le correspondea su punta"e total de #S $col. a%.
)"emplo0
.
)n el e"e horizontal $ ! en punto%,
Abstracto Secuencial, colo/ue un
punto en el nmero /ue le corresponde
a su punta"e total de AS $ col.b%.
)"emplo0
!. )n el e"e 'ertical $ en punto%,
Abstracto Casual, colo/ue un punto
en el nmero /ue le corresponde a supunta"e total de A#$ col. #%.)"emplo0
2. )n el e"e horizontal $3 en punto%,
Concreto Casual, colo/ue un punto en
el nmero /ue le corresponde a su
punta"e total de ##$col. 4%.
)"emplo0
5. Ahora una los puntos con
l6neas rectas para formar una
figura cuadril7tera.
)"emplo0
Ahora usted tiene una
representaci8n gr7fica de sus
estilos o canales de mediaci8n
dominantes $ 9:2& pts.%,
intermedios $1: pts.% y ba"os
$ 1&:15 pts.%.
*+
,+
,*
*+
,+
,*
* *
PERFIL DE ESTILS
!R"FIC
CRRECCI#$
2 1 ! 122
1
2
! 2 1 11
5