7/23/2019 Departamental i Zac i On
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09 DE OCTUBRE DE 2009 00:01
La Departamentalizacion
Lic. Patricia Nieto de [email protected]
Un aspecto muy relacionado con la forma de organizar un
emprendimiento o una empresa es la
departamentalizacin. Revisemos en qu consiste, cules son sus
ventajas y en qu formas se puede realizar.
Dentro de toda organizacin o emprendimiento, debe haber un
orden, o si no, se pueden dar superposicin detareas, olvidos, malos
entendidos, duplicidad de autoridad, alta de logro de ob!etivos,
entre otros problemas."uando vimos la herramienta del organigrama,
nos dimos cuenta de #ue este nos ayuda a rele!ar la estructura
deuna organizacin, realizar correcciones y establecer nuevas
estructuras #ue sean m$s eicientes.
%tra herramienta muy importante y #ue, a la vez, va casi de la
mano con los organigramas, es la orma dedepartamentalizacin.
"oncepto de departamentalizacin& 's la manera o la t(cnica a
trav(s de la cual se agrupan las personas y lasactividades #ue
orman parte de una organizacin con la inalidad de alcanzar
ob!etivos especicos y me!orar laeiciencia y el control.
)"*+L' %N L- 'N/-0- D' D'P-1/-2'N/-L34-1 *N '5*3P% D'
/1-6-0%7
Se reparten las tareas, logrando una mayor productividad
e me!oran los controles, ya #ue se asigna un determinado grupo
de colaboradores a un lder de e#uipo o !ee.
Permite un crecimiento casi sin restricciones en el tama8o de
las empresas, ya #ue, al estar organizadas porunidades o
departamentos, el liderazgo 9y con (l la planiicacin, direccin,
organizacin, motivacin y control: noest$ a cargo de una persona o
unos pocos, sino a cargo de tantos lderes como departamentos
e;istan.
e alcanzan los ob!etivos esperados, ya #ue cada unidad colabora
para alcanzar no solamente sus ob!etivosgrupales, sino el ob!etivo
organizacional global.
