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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COAHUILADirección de Asuntos Académicos
Departamentos, Procesos y Servicios de la Dirección de Asuntos AcadémicosLic. Daniel Garza Treviño
Expositor:Lic. Daniel Garza Treviño
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COAHUILDirección de Asuntos Académicos
Departamentos, Procesos y Servicios de laDirección de Asuntos Académicos
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COAHUILADirección de Asuntos Académicos
Departamentos, Procesos y Servicios de la Dirección de Asuntos AcadémicosLic. Daniel Garza Treviño
La Universidad de Autónoma de Coahuila cumple 51 años de ofrecer servicios educativos a la sociedad coahuilense.
Conformada actualmente por 53 Escuelas, Facultades e Institutos oficiales de los cuales:
13 son de Nivel Bachillerato y 40 de Nivel Superior.
Ofrecemos 68 programas educativos atendiendo a poco mas de 36,000 alumnos en sus tres unidades geográficas universitarias:
Norte, Saltillo y Torreón
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La Dirección de Asuntos Académicos de la Universidad Autónoma de Coahuila esta conformada por distintas Subdirecciones, todas
ellas relacionadas a la atención de calidad de los procesos académicos y administrativos de su población escolar.
Construimos un entorno de aprendizaje continuo alrededor de los estudiantes que les capacita para seguir aprendiendo a lo largo de toda la vida, y que a la vez sean receptivos a los avances sociales,
científicos y tecnológicos que aparezcan durante su actividad laboral. Es decir, pasar de un modelo basado en la acumulación de conocimientos a otro fundamentado en una actitud permanente y
activa de aprendizaje.
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Los objetivos, estrategias y líneas de acción están orientados a garantizar que nuestros estudiantes sean reconocidos socialmente
como profesionales competentes -enfocados a adquirir conocimientos y habilidades que ayuden a incrementar el desarrollo de nuestra región- y un perfil de egreso donde
prevalezcan las actitudes y valores que los coloquen como agentes de cambio social.
La pieza fundamental de este cambio lo constituye –sin lugar a dudas- el maestro universitario, como eje transmisor del
conocimiento; promotor de las habilidades y ejemplo de las conductas, los valores y las actitudes. Es por ello que se planteamos
programas ambiciosos, pero a la vez pertinentes y viables, los cuales garanticen que los actores principales del quehacer
educativo cuenten con los recursos físicos y materiales para lograr el cambio.
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El presente documento, muestra en síntesis, algunas de las acciones, proyectos y programas en los cuales
esta dirección trabaja actualmente para cumplir con los objetivos establecidos en el plan de trabajo propuesto por su servidor, en nuestro estatuto universitario, así como la estructura orgánica y sus responsables, que
atienden las tareas encomendadas par brindar el servicio.
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Organigrama GeneralDIRECTOR DE ASUNTOS ACADÉMICOS
6527 Daniel Garza Treviño
2A NS FGAD R DAA 231
Subdirector de Administración Central
Subdirección de Control Escolar8092 Ma. Cristina Ventura Valdés
3 NS MGA DAA SDCE 52
Colaborador ProfesionalSecretario Particular
15661 José Luis Luna Rentería9 NS CG4 DAA - 0
Jefe de DepartamentoDepartamento Administrativo
14350 Sihomara Ibarra Charles6 NS MG3 DAA DA 2
Colaborador Especializado6631 Germán Eugenio Rosales Vázquez
9 NS CG3 DAA - 0
Subdirector de Administración Central
Subdirección de Superación Académica
13185 Paulo Sergio Villarreal Rodarte3 NS MGA DAA SDSA 30
Coordinador Coordinación de Bachillerato
3832 Ernesto Barrera Fuentes3 NS MGB DAA CB 6
CoordinadorCoordinación de Infotecas
Centrales8494 Reynaldo Sánchez V.
3 NS MGB DAA CIC 121
Auxiliar Especializado7555 Juana Ma. Mauricio Ramírez
11 S AE DAA - 0
Auxiliar Especializado6505 Nora Elia Escobedo Sandoval
11 S AE DAA - 0
Intendente 16370 José Antonio Sánchez Rivas
12 S FI DAA - 0
Coordinador de Gestión Universitaria
Coordinación de Inglés Curricular13843 Raquel Vázquez Gómez
4 NS MSB DAA CIC 9
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Sistema de Infotecas Centrales
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BIENVENIDOS
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Políticas de Circulación y Préstamo
• Credencial vigente• Alumno de preparatoria y licenciatura 3 libros por tres días hábiles
renovables• Multa $3.00 por cada libro por cada día de retraso• No pidas en préstamo libros para otras personas
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Catalogo Electrónico
http://www.uadec.mx
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.N8818
2002
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Reserva y Publicaciones Periódicas
• 17,900 ejemplares de publicaciones periódicas en papel
• Más de 100 títulos de revistas actualmente suscritas
• Reserva de materiales
• Periódicos locales de mayor circulación: Vanguardia, Zócalo y El Diario.
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Multimedia
• Videos 884• Cd´s de música 302• Cd´s Multimedia 84• Discos láser 8• DVD 185• Diskettes 471• Cd´s de libros 635• Diapositivas 500
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Sala de Consulta INEGI
• Información estadística y geográfica disponible en múltiples soportes
• Tipos de información:– Censos Nacionales– Encuestas– Registros administrativos– Cartografía– Material didáctico
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CEDOR
• Información relativa al estado de Coahuila y su región, o generada por autores de la entidad.
• Consta de 4,864 documentos.
• Historia, economía, cultura, geografía, recursos, movimientos sociales, municipios, literatura, política, gobierno, sus problemas, sus gentes.
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Muchas GraciasEstamos a sus Órdenes.
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Subdirección de Superación Académica
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Coordinación de Infotecas Centrales
Coordinación de Bachillerato
Subdirección deControl Escolar
Coordinación de Inglés Curricular
Director de Asuntos AcadémicosLic. Daniel Garza Treviño
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Subdirección deSuperación Académica
Centro de Desarrollo Docente de Evaluación y Educación Continua
Departamento de ReformaCurricular y Evaluación
Departamento de Intercambio
Académico y Becas
Departamento de Servicio Social
Departamento de Apoyos Estudiantiles
Programa Institucionalde Tutorías
Programa de Estímulos al Desempeño delPersonal Docente
Movilidad EstudiantilCUMex
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Reconocer el trascendente papel de los profesores en el proceso deenseñanza-aprendizaje dentro del
Programa de Estímulos al Desempeño del Personal Docente, y que realicen con
calidad las actividades de docencia, generación y aplicación del conocimiento, atención a alumnos y gestión académica.
Difundir el Programa de Estímulos al Desempeño del Personal Docente a lasdistintas escuelas, facultades e institutos De las unidades Saltillo, Norte y Torreón.
Además de realizar los trámites para otorgar los recursos del programa.
Difundir la convocatoria del Año Sabático a las distintas escuelas y facultades
de las unidades Saltillo, Norte y TorreónPrograma de Estímulos
al Desempeño delPersonal Docente
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La Universidad Autónoma de Coahuila comprometida con la formación integral de sus
estudiantes, ha emprendido una serie de acciones tendientes a asegurar su permanencia y a mejorar la
Calidad de su formación, estrategia que habrá de reflejarse en un Incremento en los índices de retención, la eficiencia
terminal y en los índices de titulación. Nuestra Universidad concibe al Estudiante como el
protagonista central del proceso formativo, cuyo elemento principal es el aprendizaje autodirigido (aprender a aprender, aprender a hacer y aprender a ser).En este contexto, la tutoríaconstituye una actividad fundamental para brindar la atención
integral que incremente las habilidades y capacidades de estudio de nuestros estudiantes.
La institucionalización de la tutoría, concebida como una relación interpersonal estrecha entre alumno y Profesor-Tutor
dentro del marco de las actividades académicas de cadafacultad, escuela o instituto, coadyuvará sin lugar a dudas,
al desarrollo de las capacidades y procesos de pensamientodel estudiante, tan necesarias en la toma de decisiones
relacionadas con su trayectoria escolar.
Programa Institucionalde Tutorías
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Planear y coordinar de manera eficientecada una de las tareas encaminadas al
óptimo funcionamiento de los programas que operan en el Departamento para el
otorgamiento de becas a los estudiantes dela Universidad, estas serán; académicas,
culturales y deportivas.Departamento de Apoyos Estudiantiles
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Departamento de Servicio Social
.
OBJETIVO GENERAL Dar a conocer y promover el procedimiento administrativo
en el que se involucra al estudiante universitario para y durantela realización de su Servicio Social universitario.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS:Vincular a la universidad con la sociedad mediante
la práctica del servicio social estudiantil. Contribuir a la formación
integral del estudiante universitario. Consolidar la formación devalores, conductas y actitudes de solidaridad y conciencia
social. Realimentar el currículo universitario y las funciones sustantivas
de la universidad. Colaborar, desde la academia universitaria, en la solución de la problemática socioeconómica actual y a la
solución de las necesidades de la comunidad.
OBJETIVOS ESPECIFICOSIntegrar en forma planeada a los alumnos universitarios a su Servicio Social. Simplificar administrativamente los trámitesde iniciación, realización y terminación del Servicio Social.Establecer una comunicación recíproca entre el estudiante
y el Departamento de Servicio Social a través de la Coordinación de Unidad.
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Otorgar becas para estudios de postgrado a docentes y recién egresados
que cumplan con el Reglamento de Becas.Difundir el programa de becas a maestros
y recién egresados de las distintas escuelas y/o facultades de las
unidades Norte, Saltillo y Torreón.
Departamento de Intercambio
Académico y Becas
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Coordinar la asesoría a las escuelas y facultades en sus procesos de reforma
y actualización de la currícula,utilizando como documento oficial
la guía metodológica; así mismo, realizarel seguimiento y evaluación
curricular de los programas educativos. Operar el Portal Institucional de Evaluación.
Departamento de ReformaCurricular y Evaluación
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.
Realizar la capacitación y actualización docente pedagógica y disciplinar a través de la dirección y la operación del Centro de acuerdo a su normatividad, así como los lineamientos, políticas y estrategias
emitidas por el Consejo de normalización y certificación de Competencias.
Centro de Desarrollo Docente de Evaluación y Educación Continua
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.
COMPARABILIDADEste programa busca contribuir al desarrollo
de la calidad, efectividad y transparencia de la educaciónsuperior en el país. Se considera un eslabón clave del
Consorcio, ya que permitirá la validación, la homologación y la transferencia
de créditos entre los planes de estudio de una institución a otra.
Este será un espacio abierto para el trabajo colegiado en donde se:
•Brindará mayor claridad a los empleadores sobre la formación que los estudiantes están recibiendo.
•Revisará, analizará y comparará los planes y programas de estudio de las universidades miembro, a fin de encontrar puntos
de coincidencia para el desarrollo de perfiles profesionales.•Promoverá mecanismos para la creación y el desarrollo de redes de cuerpos académicos en el país y el extranjero, que
contribuyan al avance científico y tecnológico. MOVILIDAD Este programa obedece al propósito de generar la
movilidad con un sentido académico y formativo para los estudiantes que en el participen, sobre la base de un análisis
detallado de las equivalencias de los programas de estudios de origen y destino con el fin de definir una trayectoria escolar para
cada estudiante, que responda tanto a sus intereses y expectativas académicas-profesionales, como al
enriquecimiento de la experiencia educativa que brinda cada programa.
OBJETIVO:El objetivo de este programa es promover, gestionar y financiar
la movilidad de estudiantes entre las IES miembros del i l fi d l j ti t é d
Movilidad EstudiantilCUMex
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Muchas GraciasEstamos a sus Órdenes.
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Subdirección de Control Escolar
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La Subdirección de Control Escolar es la responsable de atender al alumno
desde su ingreso a la universidad, hasta el tramite final de certificación y titulación en sus diferentes niveles.
La Subdirección cuenta con 5 departamentos:
• Departamento de Admisiones.• Departamento de Control Escolar.• Departamento de Certificados, Títulos y Cedulas.• Departamento de Archivo y Digitalización.• Departamento de Postgrado.
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La Subdirección de Control Escolar tiene 5 procedimientos Certificados por la Norma de Calidad ISO 9001-2000
1 Proceso de Nuevo Ingreso2 Proceso de Altas Bajas e Inscripción Académica3 Captura de Calificaciones y Actas de Evaluación
4 Tramites Académicos Administrativos5 Procedimientos de Acreditación de estudios
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El Proceso Certificado de Nuevo Ingreso
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Procedimientos de Nuevo Ingreso
• Convocatoria NI-P-DAD-01 • Venta de Fichas NI-P-DAD-03 • Organización de la aplicación del exámenes NI-P-DAD- 06 • Aplicación de exámenes NI-P-DAD-08• Inscripción de Nuevo Ingreso NI-P-DCE-01• Ponderación de puntajes NI-P-INF-01• Listas de espera para inscripción en 2ª Vuelta. NI-P-INF- 02• Pago de inscripción de nuevo ingreso. NI-P-TES-01
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Objetivos
1.- Cubrir el cupo que se oferta con aspirantes que obtengan los mejores puntajesen el examen de admisión. Indicador: Porcentaje de cupos cubiertos en ambos niveles
2.- Lograr que un mayor numero de aspirantes realicen sus pagos de inscripciónde manera electrónica. Indicador: Porcentajes de pagos electrónicos
3.- Contar con los listados de los alumnos aceptados y la infraestructura adecuadapara el proceso de inscripción de nuevo ingreso
Indicador: Porcentaje de módulos sin fallas
4.- Proporcionar un servicio ágil y de calidad a todos los aspirantes de la UA de C
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Convocatoria
• Se ofrece información a los Directivos sobre el inicio del proceso de admisión.
• Se les informa del comportamiento de los registros a las carreras que ofrece sus escuela o facultad
• Se Acuerda con Directivos los cupos a ofrecer en el Proceso de Admisión
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Venta de Ficha de Solicitud de Examen de Admisión
• Se les informa del comportamiento de las Fichas vendidas a las carreras que ofrece sus escuela o facultad.• Se les hace participe de la Venta de Fichas en sus escuelas como módulo.
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Organización de la Aplicación de los Exámenes
• Se les hace participe de la organización considerando a sus escuelas como módulo de aplicación.
• Se convoca a Directivos y Maestros como Aplicadores.• Se capacita a Directivos y Maestros Aplicadores como
responsables y aplicadores.
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Aplicación y Recopilación
• Participación de Directivos durante la aplicación de la prueba.
Ponderación de Puntajes y Elaboración de Lista de Aceptados
• Se proporciona los listados de alumnos aceptados y no aceptados
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Proceso de Inscripción
• Se les hace participe de la inscripción considerando a sus escuelas como módulo de recepción de documentos.
• Se les informa del comportamiento de Inscripción a las carreras que ofrece sus escuela o facultad.
Listas de Espera para Segunda y más Oportunidades
• Se les informa del comportamiento de lugares vacantes de las carreras que ofrece sus escuela o facultad.
• Se acuerdan criterios de aceptación en la segunda y mas oportunidades
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• Se proporciona información estadística de aspirantes a suInstitución y de comportamiento de sus egresados en el examende admisión.
• Se informa de los Procedimientos Certificados de Nuevo Ingreso.
• Se brinda Capacitación a Directivos de nuevas Administraciones.
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PROCESOS DE CONTROL ESCOLARDirección de Asuntos Académicos
Control EscolarISO 9001:2000
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Política de Calidad
“La Universidad Autónoma de Coahuila está comprometida con la satisfacción de las necesidades de sus clientes
relativas a los servicios de apoyo que presta la administración central a la docencia, investigación,
extensión universitaria y difusión cultural; todo en un marco de mejora continua de procesos y de promoción
de la cultura de la calidad.
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Objetivos de Calidad Subdirección de Control Escolar.
1. Contar con expedientes completos electrónicos o físicos de los alumnos activos de nuevo ingreso.
Indicador: expedientes completos de alumnos de nuevo ingreso
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2. - Contar con la carga académica de los cursos regulares y especiales que se ofrecen a los alumnos de bachillerato y licenciatura en las fechas establecidas de Control Escolar
Indicador: Cumplimiento de la carga académica en fechas establecidas
Objetivos de Calidad Subdirección de Control Escolar.
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3.. Realizar los trámites de reconocimiento y revalidación de materias en el Depto. de Asuntos Académicos de cada unidad, en fechas establecidas, de acuerdo al normatividad vigente para cada nivel educativo
Indicador: tiempo de tramites de reconocimientos, cambios de escuela y revalidaciones
Objetivos de Calidad Subdirección de Control Escolar.
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4. Contar con los registros de calificaciones de los alumnos en el SIIA, así como las actas de evaluación de los cursos regulares en la subdirección de Control Escolar en las fechas establecidas.
Indicador:-Cumplimiento del registro de calificaciones en las fechas establecidas-Cumplimiento de la entrega de actas de evaluación en las
fechas establecidas
Objetivos de Calidad Subdirección de Control Escolar.
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5. -Cumplir con los tiempos establecidos de emisión de los diferentes documentos que expide la UA de C.
Indicador: -Cumplimiento del tiempo de emisión de certificados.
-Cumplimiento del tiempo de emisión de Títulos.-Cumplimiento del tiempo de emisión de cartas pasante.-Cumplimiento del tiempo de emisión de permisos de examen.
Objetivos de Calidad Subdirección de Control Escolar.
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6. Brindar un servicio de calidad al cliente
Indicador:-Satisfacción del cliente del proceso de altas y bajas y carga académica.-Satisfacción del cliente del proceso de documentos de
Acreditación de estudios.-Satisfacción del cliente del Proceso de trámites de reconocimiento, revalidación y cambios de escuela.-Número de quejas de los clientes.
Objetivos de Calidad Subdirección de Control Escolar.
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Indicadores de Desempeño y Objetivos
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I.- Calendario Escolar
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Procedimientos de Control Escolar
Altas, bajas e inscripción académicaAA-P-DCE-01
Captura de calificaciones y actas de evaluaciónAA-P-DCE-02
Tramites académico - administrativoAA-P-DCE-04
Procedimiento de documentos de acreditación de estudiosAA-P-DCE-05
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Muchas GraciasEstamos a sus Ordenes.
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Subdirectora de Control Escolar.M.C. Ma. Cristina Ventura Valdés
Jefes de Departamento:Departamento de Admisiones:
Lic. Armando EsparzaDepartamento de Control Escolar:
Lic. Miguel Elizondo DomínguezEncargado de Bachillerato y Escuelas Incorporadas:
Lic. Gonzalo de León Jaramillo.Departamento de Certificados, Títulos y Cedulas:
Lic. Aurora Gómez YánezDepartamento de Postgrado:
Ing. Jesús Rabindranath Galván GilDepartamento de Archivo y Digitalización:
Sr. Alfonso Ruíz Gómez