PLAN ESTRATÉGICO PARA LA IMPLANTACIÓN DE

LA LEY 238, DEL 31 DE AGOSTO DE 2004, CARTA DE

DERECHOS DE LAS PERSONAS CON

IMPEDIMENTOS

MUNICIPIO DE MOROVIS 2019

Jfon. Cannen l. 9'.aitfonatfo qonzález fl_fcalifesa

MOROVI

INDICE

l. Introducción

• Visión y Misión Gobierno Municipal de Morovis

11. Descripción Situación Actual del Municipio 2018

111. Metas para Lograr la Implantación de la Carta de Derechos

IV. Conclusión

MOROV t

PLAN ESTRATÉGICO MUNICIPIO DE MOROVIS

l. Introducción

Nuestro Gobierno Municipal de Morovis tiene como misión y compromiso

inquebrantable velar por los derechos y bienestar de todos nuestros ciudadanos. Para

lograr nuestra misión trabajamos teniendo como norte, la verticalidad y honestidad así

como también ofrecer servicios de excelencia a la ciudadanía en un marco de igualdad

y respeto, garantizando los derechos de las personas con discapacidades conforme a

la ley# 238 del 31 de agosto de 2004. Para garantizar los derechos de las personas

con discapacidades y para que estos alcancen una integración y participación efectiva

en todos los ámbitos de nuestro pueblo. Para esto hemos prestado atención a las

necesidades de todos nuestros ciudadanos con discapacidades fortaleciendo

programas que van dirigidos a atender las mismas, desde temprana edad hasta la edad

dorada.

Nuestra visión es establecer un ambiente de trabajo en el cual predomine la

planificación a base de compromisos, calidad y prioridades que tiene nuestra

ciudadanía en igualdad de condiciones. Ofrecer servicios a la ciudadanía servicios de

excelencia en todas nuestras dependencias mediante el fortalecimiento de nuestras

dependencias con mejoramiento continuo en el área de capacitación y los recursos

humanos.

MOROVt

11 . Descripción de la situación actual

Actualmente nuestras dependencias están orientadas hacia la meta para ofrecer el

mejor trato para público en general específicamente las personas con discapacidades.

La Oficina de Servicios al Ciudadano provee servicios directos, como orientaciones,

referidos, coordinación y asistencia específicas a los ciudadanos con discapacidades

para el desarrollo de su potencial dentro de su condición. Nuestra Oficina también

ofrece el Programa Municipal del "Campo al Pueblo", el cual consta de llevar a los

ciudadanos desde distintos barrios hacia el pueblo. Esta oficina ofrece servicios de

Amas de Llave a las personas solicitantes y que cumplan con los requisitos del

programa, a su vez tienen disponibles ayudas de donativos para gastos médicos entre

otros servicios, como lo es la coordinación de citas médicas en los "trolleys" para la

población moroveña. La Oficina de Servicios al Ciudadano visita los hogares para

evaluar la necesidades de las personas con condiciones médicas y discapacidad para

ofrecer servicios de donaciones de equipos médicos y facilitar cualquier ayuda que

cualifique.

A su vez, realiza acuerdos colaborativos los cuales ofrecen donaciones para las

personas con condiciones médicas. Durante el año fueron donados 9 generadores

eléctricos para el uso de personas con condiciones las cuales necesitaban mantener

maquinaria funcionando e indirectamente se impactaron en servicios de estas familias

27 personas. Durante el proceso de reconstrucción del huracán maría se donaron 24

pailas de selladores distribuidos entre 5 familias, también se donaron 3 gabinetes y se

impactaron 4 familias para donaciones de puertas para un total de 11 puertas

distribuidas entre ellas. Para el Gobierno Municipal es importante la estabilidad y

necesidades de estructura dado al paso de huracán de los ciudadanos con

discapacidades se donaron materiales de construcción a 9 familias para materiales

como (Arena, Piedras, Barrillas, Lechada, pega, Sifónt, vanity, Paños de loza,

Mezcladora, Paneles, Cemento, Bloques, Cerobón y Arena de playa) .Todos estos

materiales fueron donados por Fundación Buena Vibra a Hogares.

~OROV f

Dentro de nuestra oficina se atendieron 200 encamados a los cuales se les dieron

suministros de agua, gasas, pampers, pads, y chubs de estos suministros se ofrecieron

400 servicios durante el mes. El Colegio de Médicos y Cirujanos de la Universidad de

Minnesota Coalición de Puertorriqueños en Minnesota en una colaboración con el

municipio ofrecieron pampers, pads, máquinas para tomar los niveles de azúcar y

presión y gasas entre otras cosas para 100 ciudadanos. Además como en nuestro

pueblo teníamos barrios con mucha carencia de artículos de necesidad luego del

huracán. Se distribuyeron 300 filtros para agua potable de estos se impactaron 1,200

ciudadanos aproximadamente, 250 lámparas para un impacto de 750 personas

También se entregaron 520 toldos a familias moroveñas con esto se impactaron a

2,600 ciudadanos aproximadamente entre las 520 familias.

El total de servicios fueron 1,700 para 1,773 familias y 4,882 personas impactadas por

esta oficina solamente. En compras de primera necesidad se entregaron 664

suministros.

Para el Gobierno Municipal es de suma importancia las necesidades de los niños(as)

en el Cuido se promueve para que cada niño aprenda en el nivel educativo pero más

que sean independientes. El Centro de Cuidado Diurno tiene una capacidad para 90

niños(as). El Centro coordina servicios con el Departamento de Educación y otras

entidades para servicios externos de terapias para el beneficio de los niños(as). El

Cuido actualmente tiene 5 niños recibiendo terapias de Lenguaje de los cuales 2 del

área maternal y 3 pre escolares.

En la Departamento de Recursos Humanos contamos con un reglamento de personal

en el cual se les orienta sobre los derechos para personas con discapacidades y temas

relacionados. La Oficina de Recursos Humanos evalúa solicitudes de acomodos

razonables de los empleados que lo soliciten y que cumplan con los requisitos

conforme al reglamento.

Nuestro compromiso es que las personas con discapacidades puedan tener igualdad

de condiciones que cualquier otra persona. El área de Capacitación, coordina charlas y

adiestramientos con entidades sin fines de lucro y agencias públicas y privadas en

temas relacionados al servicio para personas con discapacidades como Trato Digno,

l\.10ROVI

Carta de Derechos y Barreras Físicas, esto nos ayuda a que nuestros empleados

ofrezcan un servicio de excelencia.

En nuestra Biblioteca Electrónica Julia M. Chéverez Marrero, tenemos computadoras

las cuales tienen sistemas para que las personas con discapacidades para que puedan

trabajar con más facilidad , contamos con personal capacitado para poder ayudar a las

personas con discapacidades y facilitarles el proceso.

En nuestro esfuerzo por ofrecer una mejor calidad de vida en el Departamento de

Recreación y Deportes promovemos el deporte en todos los ámbitos en igualdad de

condiciones. Actualmente se ofrecen clínica de volleybal, baloncesto y clases de zumba

en dos horas alternos en la manaña y en la tarde, clases de natación y acuaeróbicos y

en verano contamos con campamento en el cual tienen todo tipo de deportes para

ambos géneros. También nuestras estructuras cuentas con baños adaptados con las

medidas específicas de para poder entrar una silla de rueda. A su vez las personas

tienen la facilidad de acceso mediante rampas en nuestras todas nuestras estructuras

como piscina, canchas, y pista atlética. Nuestros estacionamientos en las áreas de

están reservados para personas con impedimentos según lo requerido por ley.

Por otra parte, en el Departamento de Emergencias Médicas nuestros paramédicos

están capacitados en el lenguaje de señas básicas para poder ofrecer mejor servicio al

ser atendido.

En el Gobierno Municipal de Morovis, nuestro metas es de ser mejor servidor público

así como garantizar los derechos de personas con discapacidades en situaciones de

emergencias, mediante coordinaciones y acuerdos colaborativos con otra entidades la

cuales se trabajan mediante la Oficina de Fe y Base Comunitaria , como lo fue la ayuda

para el suministro de gasolina para personas encamadas e incapacitadas la cual fue

donada por la Asociación Puertorriqueña del Norte de la Adventista del Séptimo Día,

INC., Un total de 9 familias impactadas con de $50.00 dólares cada uno sumando a

$450.00 dólares en total donados de esas nueve familias para un total de 27 personas.

A su vez, se ofrecieron servicios de clínicas de salud para manejar la crisis en las

mismas de ofrecieron 58 servicios de salud , 2 de salud mental , 18 vacunaciones y se

~OROVl

atendieron 37 encamados para evaluación médica, evaluación dental para la

ciudadanía en todos los barrios, esto mediante colaboración .

El Departamento de Manejo de Emergencias, la misión principal es proteger la

seguridad de nuestros ciudadanos y garantizar los derechos de la personas con

discapacidades y proteger la igualdad en los servicios ofrecidos. Los empleados que

laboran en esta dependencia están capacitados para atender todo tipo emergencias en

nuestro pueblo, también se encarga de podas de árboles que son posibles riesgos para

los ciudadanos y desenganche de ramas que dañan las líneas de distribución de luz

eléctrica siguiendo la reglamentación del Departamento de Recursos Naturales. Los

servicios que ofrecieron durante el año fueron de 32 relacionado a la poda de árboles,

11 desenganche, 16 situaciones especiales en las cuales 1 servicio fue referido al

Departamento de Recursos Naturales también se ofrecieron 4 servicios del camión

cisterna.

El Departamento de Obras Públicas se encargó de limpiezas de áreas verde con las

maquinarias donde habían derrumbes y todos los servicios que necesitaban la

ciudadanía en especial la personas con discapacidades que se atendían con prioridad

sus peticiones, trabajo con los servicios del camión cisterna supliendo agua a los

barrios de Morovis se suplió aproximadamente 1,108,644.768 galones de agua en 6

meses los 7 días de la semana 3 veces por día solamente con los camiones del

Municipio.

En general se entregaron suplidos de alimentos a las personas, se visitó casa por casa

barrio a barrio, mediante este proceso de le ofrecieron 24,000 servicios al mes para 14

barrios y sector pueblo y se visitaron 2 veces en un mes con un total de 144,000

servicios (compras) . Las personas impactadas fueron 800 familias por barrios a un

promedio de 4 familias máximo aproximado fueron 3,200 personas diarias por dos

visitas fueron 6,400 al mes por el total es de 96,000 personas impactadas

aproximadamente las cuales se impactaron durante 6 meses para un total de 576,000

de servicios. De este total se impactaron aproximadamente 11 ,200 ciudadanos con

alguna condición de salud moderada dentro del total de las familias impactadas.

)

111. Metas para Lograr la Implantación de la Carta de Derechos

Objetivos

Capacitar a todos los empleados con relación a los derechos de las personas con discapacidades, servicios disponibles y legislación aplicable.

Actividad para lograr el objetivo

Establecer normativas sobre la política públ ica de los derechos de las personas con discapacidades.

Persona Responsable

Oficina de la Alcaldesa

Oficina de Recursos Humanos

Enlace lnteragencial de Personas con Discapacidades

Descripción de labor a realizar

Crear una orden ejecutiva para ordenar a los empleados a tomar los créditos que ordena la ley.

Preparar un Plan de Adiestramiento para incluir a todas las oficinas del Gobierno Municipal.

Todo empleado deberá completar un mínimo de tres horas crédito sobre los derechos de las personas con discapacidades, Trato Digno y temas relacionados, cada dos años.

Fecha de ejecución

Inicio I Final

2019

Julio 2019

2021

Agosto 2020

ri1 OROVIS

Observaciones

La Oficina de Recursos Humanos y Dependencias general sobre la ley 238 con Enlace lnteragencial.

) ) )

fil - OROVIS

Certificación a los 2019 2021 empleados por cada Se someterán las capacitación. certificaciones de

los La Oficina de adiestramientos Recursos Humanos periódicamente mantendrá los es decir cada vez expedientes de los que se ofrezca un empleados con adiestramiento, evidencia de la como parte del certificación de los cumplimiento con talleres de la ley 238. la Ley 238. En adición se mantendrá registro de trabajos realizados y de la asistencia de los empleados que tomen los talleres de le Ley 238.

Mantener los expedientes de los talleres ya ofrecidos por un término de 3 años. según establece la Ley.

)

[21 ;¡- -- ' · MOROVIS

Objetivos

Mantener la base de datos de la población con impedimento.

Actividad para lograr el objetivo

Recopilación y registro de información para establecer la base de datos. La misma debe contener:

• Tipo de impedimento

• Servicios solicitados por las personas con discapacidad.

• Información sobre las personas con discapacidad que sea relevante para fines estadísticos

Persona Responsable

Directores de Dependencia del Municipio de Morovis

Descripción de labor a realizar

Se diseñó una tabla para recopilar la información de las personas con discapacidad para efectos de desalojo en caso de emergencias.

Fecha de eiecución

Inicio I Final

2019 2021

Observaciones

Continuara manteniendo la información requerida a la base de datos.

)

[it ~· - - - OROV IS •

Desarrollar informes Preparar los informes Enlace lnteragencial l 2021

Se comenzara estadísticos sobre los estadísticos( semestrales) 2019 cuando el servicios que se le Mediante el sistema de sistema esté ofrecen a las personas datos que provee Oficina disponible en con discapacidades. Defensoría de personas línea.

con Discapacidades.

) ) )

líl ..-- ~"'. - - ·- - OROVIS

Objetivos

Desarrollo y distribución de información sobre programas y servicios disponibles.

Actividad para lograr el objetivo

Orientar a las personas con impedimentos que visitan las facilidades en solicitud de servicios.

El Gobierno Municipal de Morovis informará los servicios que se ofrecen a la población con discapacidades como (Programas de transportación, Consorcio, Salud, Ayudas disponibles, Vivienda, Deportes y servicios en general )

- ~ -

Persona Responsable

Oficina de comunicaciones se encargara principalmente del el material educativo.

Cada Director y Supervisor de cada oficina que ofrece servicios directos a la población

Descripción de labor a realizar

Crear arte e imprimir material educativo con información actualizada e información de la Ley 238 y los servicios que ofrece el Municipio.

Disponibilidad de material educativo e información sobre la ley 238 e información que ofrece la dependencia la cual dirige.

Fecha de ejecución

Inicio I Final Junio 2019

Diciembre 2021

Observaciones

El material se actualizara cuando sea necesario

) )

-- k> ;;a NIO ROV IS •·,+ffi±F ..

Preparar material Enlace Reproducir el Junio Diciembre Todo cambio se informativo en formatos lnteragencial I opúsculo de la Ley 2019 2021 mantendrá alternos entiéndase letra 238 de Oficina informado al agradada o lo que este Director Defensoría de enlace dentro del alcance del Comunicaciones personas con lnteragencial para municipio. impedimentos. asi poder verificar

si las metas del plan de

Preparar material Oficina de Informar en la Necesidades se educativo e informativo Comunicaciones Página Oficial y oras está llevando a para la comunidad. redes sociales de cabo y para

Municipio de efectos morovis. Actual izado estadísticos la misma cuando surja un cambio.

Tener disponible material Se solicitarán educativo en en formatos cotizaciones para alternos: Letra agrandada, reproducir material Cassette , CD, informativo en

formatos alternos.

)

121 i- ·= · :~·-··~----- '" . MOROVIS e

Objetivos

Identificación de las facilidades accesibles y las que tienen barreras arquitectónicas en las instalaciones del municipio.

Accesibilidad a las instalaciones a las personas con discapacidad

Realizar un inventario de las facilidades accesibles y las barreras arquitectónicas de cada área de su dependencia y lugares donde ofrecen servicios.

Remoción de las barreras de acuerdo al plan establecido.

Persona responsable

Directores de Dependencias

Los directores evaluaran cada una de sus dependencias y áreas trabajadas y que les ofrecen servicios y realizaran un inventario de las deficiencias de la estructuras en cuanto a las posibles barreras arquitectónicas si alguna.

Fecha de ejecución Inicio I Final

Abril I Junio 2019 2021

Junio 2019

Junio 2021

Constantemente se estarán evaluando cada una de las estructuras existentes o las que están por construir para verificar si tienen cambios significativos o deterioro.

)

[21 OROV IS

Construir rampas de Departamento de Se coordinara un Septiembre Junio Los directores accesos o reparación de Servicios adiestramiento con 2019 2021 establecerán en las mismas Generales, Obras la colaboración de el plan las

Públicas y Manejo Oficina de diferentes etapas de Emergencias de defensoría de para la ser necesario su Personas con eliminación de intervención. impedimentos. barreras

arquitectónicas.

Departamento de Identificación de Servicios lugares con Se establecerá Generales, Obras obstáculos y falta de un plan por Públicas Municipal rampa en edificios etapas para

públ icos. construir rampas de ser necesarias.

) )

l21 _._ ---- - OROV IS

Objetivos 1

Actividad 1

Persona

1

Descripción de Fecha de 1 Observaciones responsable labor realizada e·ecución

inicio Final Que la biblioteca Hacer inventarios de los Personal de la electrónica tenga los programas de asistencias Biblioteca Informar al Enlace 2019 2021 Las mejoras los recursos necesarios que las personas con Electrónica lnteragencial o programas para la tecnología para discapacidades utilizan o algún tipo de dependerán de la personas con necesitan en la biblioteca. necesidad disponibilidad discapacidades tecnológica para las económica y no

personas con sea oneroso para Verificar los sistemas Director encargado impedimentos que no la administración. existentes en la biblioteca de la biblioteca se estén ofreciendo. Se verificara con Electrónica que estén en (Oficina de Arte, el departamento buenas condiciones para Cultura, Turismo y de presupuesto ofrecer servicios. Educación viabilidad para

hacer las compras o los arreglos.

Garantizar el acceso a Coordinar a través de la Oficina de La página de internet Una vez la página la página virtual del oficina de comunicaciones Comunicaciones tiene que ser oficial del Municipio (Ley 229 de y de Administrador de la Oficina de la revisada por la Municipio sea 2003) página sobre cambios en Alcaldesa oficina de OGP para creada , la misma

servicios o en la pagina que emita su sera evaluada aprobación de que cada dos años por es accesible 100% la agencia accesible. encargada de su

aprobación.

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IV. Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

Identificar las debilidades, fortalezas y amenazas en la prestación de Servicios.

Realizar un análisis de debilidades, amenazas y fortalezas para la prestación de servicios a personas con discapacidades, tomando en consideración las situaciones de cada área que ofrece servicios, como lo son las dependencias :

1. Oficina de Servicios al Ciudadano/ Iniciativa de Fe y Base Comunitaria

2. Departamento de Obras Públicas Municipal I Reciclaje

3. Centro de Cuidado Diurno

Sra. Ida Arroyo Directora Sra. Catherine Medina

Sr. Héctor A Correa Pagán, Director

1 Sra. Tairis V. Jiménez Jiménez

Programa ofreciendo Servicios

Programa Ofreciendo Servicios

Programa 1 Ofreciendo

Servicios

Inicio

1981/2004 1 Servicio continuo

11970/1982 1 Serv(cio Continuo

1993 1 Servicio

Continuo

El municipio continuará prestando servicios a los ciudadanos con discapacidades entre otros

)

~ - 121 __ - · OROV JS

Sr. Ramón Programa 2006 Servicio 4. Biblioteca Electrónica Martínez Meléndez Ofreciendo Continuo

Municipal Director Arte, servicios Cultura, Turismo y Educación.

5. Oficina de Ayuda al Sra: Norma Programa 24 Agosto Servicio Veterano Vázquez Molina ofreciendo 2018 Continuo

Servicios

23 de abril 6. Oficina de Servicios Sra. Brenda De Programa 2017 Servicio

Integrados Jesús ofreciendo Continuo Coordinadora de Servicios Servicios

7. Departamento de Sra. Yadira Díaz Programa 1970 Servicio Recreación y Deportes Ofreciendo aprox Continuo

servicios

8. Comunicaciones Sr. Eliezer Burgos Programa Ofreciendo Servicio

Servicios Continuo

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- ~ .. - -e ~ -~OROVIS

Identificar las Preparar un análisis de las Alcaldesa de Análisis Servicio debilidades y debilidades y amenazas para Morovis, Oficina de presupuestario 2019 Continuo amenazas que tiene la prestación de servicios a Finanzas/ para la la instrumentalidad y las personas con Presupuesto, identificación de que afectan la impedimentos Oficina de fondos para la prestación de Recursos continuidad de servicios a las Humanos todos los personas con programas y impedimentos. servicios que se

ofrecen en el Municipio de Morovis.

V. Conclusiones

El Gobierno Municipal de Morovis está en constantes cambios para mejoras en estructuras y servicios en beneficio de personas con discapacidades.

(Favor de escribir el nombre en letra de molde, firma y la fecha)

Morayma Díaz Soto Nombre del Enlace lnteragencial OPPI

Han. Carmen l. Maldonado González Alcaldesa Municipio de Morovis

T7°"Firma

lfa.--~ Firma

2/25/2019 Fecha

2/25/2019 Fecha

)