DESAFIOS EN LA GESTIÓN DE PERSONAS2015 - 2018

Departamento de Recursos Humanos Subsecretaria del Interior

06 de agosto de 2015

Temario

• Desafíos 2015-2018 para el Departamento

• Instructivo Presidencial sobre Buenas Practicas Laborales

Desafíos 2015 – 2018

• Adecuar la estructura y el trabajo del Departamento. Se ha incorporado la Unidad de Desarrollo de Personas.

• Fortalecer el área de Gestión administrativa de personas tanto para SSI como a SGI.

• Diseñar e implementar el Instructivo Presidencial de Buenas Prácticas Laborales.

• Comenzar el año 2016 con un trabajo en línea y coordinado con regiones.

Para avanzar desde RRHH a Gestión de Personas

necesitamos

• Se aboca a cumplir con lo que exige la ley (contrataciones, remuneraciones, etc.)

• Aborda las obligaciones en RRHH

Gestión de

Personal

• Se aboca a funciones que no devienen de una ley, sino de las buenas prácticas en RRHH (descripción de puestos, selección, formación, evaluación, etc.)

• Aborda soluciones en RRHH

Desarrollo de las

personas

Dos áreas de trabajo a contar de Agosto de 2015

Identificar los cargos existentes

Identificar las competencias que se requieren para

cada cargo

Identificar la relación actual

entre puesto de trabajo/funcionario

La descripción de cargos permitirá a interconectar los subsistemas

Descripción de cargos o perfiles de

cargo

Reclutamiento y selección

Planes de sucesión y de

carrera funcionaria

Capacitación y formación

Evaluación del desempeño

La intercomunicación entre subsistemas permitirá una secuencia coherente de la vida funcionaria en nuestra institución

Instructivo Presidencial - Ejes del Instructivo

• Derechos laborales: se debe garantizar el cumplimiento de la normativa vigente en materia de derechos laborales individuales y colectivos existentes.

• Condiciones laborales: se deben generar las condiciones necesarias para promover servicios de calidad, de modo que los funcionarios se desempeñen en condiciones de dignidad, eficiencia, mérito e innovación.

• Ambientes laborales: se deben desarrollar acciones para generar ambientes laborales que, basado en el respecto y buen trato, favorezcan el compromiso, motivación, desarrollo y mejora de desempeño de las personas que en ellos trabajan.

Instructivo Presidencial –Principales Iniciativas

Gestión de la Capacitación

1.Propuesta de establecimiento de un Comité Bipartito para Servicio de Gobierno Interior.

2.Levantar convenios con Universidades, institutos profesionales y centros de formación Técnica, con el fin de lograr descuentos para los funcionarios.

Programa de Inducción

3.Plan de Inducción incluye un programa de capacitaciones e-learning

Procedimiento de Egreso

4.Establecimiento de requisitos que se deben cumplir con cada tipo de egreso de un funcionario:•Definición de plazos de aviso de desvinculación•Acciones en caso de cese por fallecimiento•Acta de entrega de implementos electrónicos portátiles (notebook, teléfono celular, GPS, entre otros)•Entrega de inventario y credenciales (Subsecretaria)

 

2.Procedimiento de transferencia de funciones, tareas y conocimiento

 

3.Procedimiento de reemplazo o sucesión

Instructivo Presidencial –Principales Iniciativas

Gestión de Ambientes Laborales

1.Realizar Evaluaciones de Clima y/o Factores de riego psicosociales..

2.Elaboración Programa de Calidad de Vida Laboral.

Conciliación Vida Laboral y Vida Familiar

3.Reimplementación del programa de atención psicológica para los funcionarios/as.

4.Programa Yo recompenso a mi vida

Plan de Reconocimiento (no asociado a remuneraciones ni asignaciones especiales)

5. Por años de servicio

6. Por logros académicos: titulación de educación media, titulación de educación técnico superior, titulación educación superior, titulación post grado, participación en congresos o actividades internacionales en nombre del Ministerio.

7. Por jubilación.

8. Por anotaciones de mérito por trabajos de emergencia