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VIII Foro de Gobierno & Ciudades Digitales 2011
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DESAFÍOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE
NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA JUSTICIA
Pablo Pablo FragaFraga
UN POCO DE HISTORIA…
CONVENIO DE COMUNICACICONVENIO DE COMUNICACIÓÓN N ELECTRELECTRÓÓNICA NICA INTERJURISDICCIONALINTERJURISDICCIONAL
SEPTIEMBRE 2001SEPTIEMBRE 2001
LEY DE FIRMA DIGITALLEY DE FIRMA DIGITAL
DICIEMBRE 2001DICIEMBRE 2001
¿ QUE HICIMOS ?
JUSTICIA como SERVICIO PÚBLICO
“Velar por la normal prestación del servicio de justicia y procurar ante los tribunales la satisfacción del interés social”
AUMENTO de la DEMANDA DE JUSTICIA
MINISTERIO PÚBLICO FISCAL -VISIÓN
++ PRESUPUESTOPRESUPUESTO
++ PERSONALPERSONAL
++COMPUTADORACOMPUTADORASS
SoluciónTradicional
INSUMO PRINCIPAL DE TRABAJO DEL MPF
INFORMACIÓN
Se producen 1000 millones de GB de informaciSe producen 1000 millones de GB de informacióón n por apor aññoo
EscritosImágenesAudiosVideograbacionesCertificadosEtc.
AccesoGestiónIntercambioProducciónAnálisisEtc.
ESTRATEGIA Y PLAN DE ACCIÓNGESTIÓN DEL CAMBIO
1
2
3
Reorganización de Fiscalías tradicionales en Unidades Fiscales: nuevo modelo Unidades Fiscales: nuevo modelo
organizacionalorganizacionalAcceso a la Justicia para todos Acceso a la Justicia para todos en
forma rápida y simple
GestiGestióón eficiente y transparente n eficiente y transparente con uso intensivo de TecnologTecnologííaa
1GESTIÓN EFICIENTE Y
TRANSPARENTEGESTIÓN DE CALIDAD + NUEVAS
TECNOLOGÍAS Ejecución presupuestaria superior al 98%;Acceso y disponibilidad total de la información por Internet:
atención ciudadana, normativa, pliegos, convocatorias, Plan de Compras, Presupuesto, etc.;
Gratuidad de los Pliegos de Basesy Condiciones Particulares;
Comunicaciones electrónicas;Certificación de calidad;
GESTIÓN EFICIENTE Y TRANSPARENTE
DESPAPELIZACIÓN Y SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL
1
REORGANIZACIÓN DE LAS FISCALÍAS EN UNA “UNIDAD FISCAL”:Readecuación de infraestructura edilicia en “Plantas Libres”; Renovación del parque informático;Redistribución de funciones de fiscales, funcionarios y
empleados;Creación de unidades de servicios comunes, separando tareas
administrativas e investigativas;Optimización del sistema de gestión de causas JUSCABA;Desarrollo del sistema KIWIGeoreferenciación de datos de conflictividad:Tablero de control para seguimiento de casos de la Unidad
Fiscal.
NUEVO DE MODELO ORGANIZACIONAL
UNIDAD FISCAL
1
NUEVO DE MODELO ORGANIZACIONAL
UNIDAD FISCAL
2
NUEVO DE MODELO ORGANIZACIONAL
UNIDAD FISCAL
2
NUEVO DE MODELO ORGANIZACIONAL
OFICINA MÓVIL
2
Notebook;PDA (Blackberry);Banda ancha móvil; Impresora portátil;Telefonía IP en 100% edificiosGrabación de Audiencias
TABLERO DE GESTITABLERO DE GESTIÓÓNNPosibilidad de efectuar un control de desempeño de la Unidad FiscalAcceso a indicadores referidos a la evolución de los casosIncorpora un sistema de alertas para casos con plazos perentorios
NUEVO DE MODELO ORGANIZACIONAL
UNIDAD FISCAL
2
Denuncias [email protected] Línea telefónica gratuita 0800-33-FISCALDenuncia “on line” http://mpf.jusbaires.gov.arUnidades de Orientación y Denuncia x barrios Unidad Móvil de Orientación y Denuncia
ACCESO A LA JUSTICIASISTEMA MULTIPUERTAS
3
3
TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGOLIDERAZGOPLANIFICACIPLANIFICACIÓÓN ESTRATN ESTRATÉÉGICA GICA CAPACITACICAPACITACIÓÓN PERMANENTE N PERMANENTE CAMBIO ORGANIZACIONALCAMBIO ORGANIZACIONALGESTIGESTIÓÓN EFICIENTEN EFICIENTETRANSPARENCIATRANSPARENCIANUEVAS TECNOLOGNUEVAS TECNOLOGÍÍASASCALIDAD Y MEJORA CONTINUACALIDAD Y MEJORA CONTINUA
