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Desarrollo de los SBC. M.I.A Daniel Alejandro García López. Naturaleza de los SBC. Los SBC son diferentes a los TPS,MIS, DSS. Administran el conocimiento y trabajan en un nivel no estructurado. Justifican sus decisiones Capaces de aprender - PowerPoint PPT Presentation
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DESARROLLO DE LOS SBC
M.I.A Daniel Alejandro García López
NATURALEZA DE LOS SBC Los SBC son diferentes a los TPS,MIS,
DSS. Administran el conocimiento y trabajan
en un nivel no estructurado. Justifican sus decisiones Capaces de aprender Pueden no satisfacer las necesidades de
los usuarios o no ser viables operativamente.
DIFICULTADES EN EL DESARROLLO DE SBC Enfoques de desarrollo:
Puede ser comprado hecho.Desarrollado internamenteDesarrollado externamente
RAZONES DEL DESARROLLO EXTERNO Costos altos y esfuerzo: Se requiere alto
nivel de capacitación. Tratar con los expertos La naturaleza del conocimiento:
Disponibilidad del experto, trasferencia del conocimiento y actualización del conocimiento.
Altos niveles de riesgoCosto de desarrollo alto
MODELO DE DESARROLLO DE LOS SBC Actividades para el desarrollo de
sistemas basados en conocimientosAdquisición del conocimientoRequerimiento de factibilidadEstrategia de selección y diseño del SBCSelección de la ontología y representación
del conocimientoDesarrollo del sistema e implementaciónPruebas, implementación y capacitación
ACTIVIDADES DEL PROCESO DE ADQUISICIÓN DEL CONOCIMIENTO
Técnicas de adquisición
del conocimient
o
Ingeniero del conocimiento
Base del conocimiento
usuario
Base de datos (Casos
y documentos)
Otras fuentes
Expertos
Creación automática de casos Pruebas
Requerimientos
Descubrimiento de conocimiento y verificación
Representación del conocimiento
IdentificaciónIdentificación
FormalizaciónImplementación
Conceptualización
MODELO DE DESARROLLO DE LOS SBC El ingeniero de conocimiento y su
equipo juega un papel clave en la inducción del conocimiento, diseño del sistema, desarrollo, pruebas, e implementación.
Herramientas, servicios y estándares ayudan
Los requerimientos pueden ser recopilados de fuentes y los usuarios.
ADQUISICIÓN DEL CONOCIMIENTO Fuentes de adquisición del conocimiento
Media InternetMaterial impresoDocumentosReportesExpertos
Tipo de Personal involucrado en la adquisición del conocimiento Ingeniero de conocimientoExpertos del dominioProgramadores.
PROCESO PARA LA ADQUISICIÓN DEL CONOCIMIENTO Paso 1: Encontrar un experto disponible
y un ingeniero de conocimiento. Paso 2:El ingeniero de conocimiento se
prepara y planea en encuentro. Paso 3:El ingeniero de conocimiento
debe interpretar y entender el conocimiento dado por los expertos.
Paso 4. El ingeniero de conocimiento debe representar el conocimiento dado por el experto(en una estructura temporal mientras se adquiere el conocimiento).
MODELO DE DESARROLLO DE LOS SBC El ingeniero de conocimiento comienza por
conocer el entorno y el problema Prepara una lista de requerimientos Identifica la factibilidad El diseño es construido y distribuido al equipo Cuando los módulos están listos, el prototipo
es construido, probado. Las pruebas sirven para identificar requerimientos ocultos. Con esos requerimientos y los problemas dado por los expertos y usuarios, comienza una nueva ronda.
Pueden ser múltiples rondas.
TÉCNICAS PARA ADQUISICIÓN DEL CONOCIMIENTO Revisión de la literatura Entrevista y análisis de protocolo
Entrevista estructurada con personal capacitado
Entrevista no estructurada Encuestas y Cuestionarios Observación del experto trabajando en
vivo. Técnicas basadas en diagrama
Diagrama de flujoMapas conceptualesGráficos
TÉCNICAS PARA ADQUISICIÓN DEL CONOCIMIENTO Generación de prototipos(anécdotas y ejemplos). Clasificación de conceptos(técnica psicológica)
Paso 1: Obtenga los conceptos básicos y estándares del dominio de un texto o un experto. Escriba cada concepto general sobre una tarjeta.
Paso 2:Con ayuda del libro o del experto, ordene las tarjetas en varios grupos de acuerdo a su uso
Paso 3:El ingeniero de conocimiento pregunta al experto el orden y el lugar de las tarjetas para alcanzar el conocimiento del concepto
Paso 4: Paso 2 y 3 se repiten hasta que el experto termine de responder o se tiene suficiente.
Si el experto agota el tema, se toma tres cartas y se le pregunta la relación entre las tarjetas.
TÉCNICAS PARA DIFERENTES TIPOS DE CONOCIMIENTO
ENTR
EVIS
TAS
Revisión de la literatura
Métodos de encuestas
Mapeo de conceptos
Clasificación de conceptos
Técnicas basadas en diagramas
ObservaciónGeneración de prototipos
Conocimiento
procedimental
Conocimien
to declarativo
Conocimiento explicito Conocimiento tácito