Más Dinero Plástico para Mayores Beneficios

Nuevo Proceso paraJuegos Promocionales

Cré

dito

sSSumario04 Alianzas comerciales, nuevas plataformas

tecnológicas y el mejoramiento en los procesos internos de las empresas, son algunas de las estrategias que prevén for-talecer este sector productivo que mueve

alrededor de 10 billones de pesos anuales.

La industria le apostó a un fortalecimiento integral del sector y acertó. Las acciones llevadas a cabo por Coljuegos han lo-grado que el año pasado los ingresos por derechos de explotación ascendie-ran a más de 370.000 millones de pesos.

Balance de Gestión

Más Dinero Plástico,para Mayores Beneficios ...............................4Colombia Estrena Juegosde Azar para 2016 ......................................... 6Firmes Propósitosde Cambio Positivo ....................................... 8Nuevo Procesopara Juegos Promocionales ........................10Giros por Remesas DinamizanEconomía Nacional ....................................12Ley de Insolvencia,Una Salida Ante laCrisis Financiera ..........................................14Nuevo Enfoque para lasApuestas en Colombia ................................172015, el Año del ‘Premio Mayor’ para los Juegos de Suerte y Azar ...............20

Informe Especial

Colombia se la Juega por la Salud y el Bienestar .......................................................22

Actualidad

Nuevas Transacciones Fortalecen Sector de los Giros Postales ........................................28

Noticias Breves

Apuestas para el Crecimiento Económico Nacional ........................................................30

Análisis por Regiones

Región Capital Bogotá Busca Frenar la Ilegalidad en Juegos de Suerte y Azar ..........................................34

Región OccidenteMovimiento del Dólar Dinamiza la Economía Vallecaucana .............................36

Región CaribeAtlántico va de FrenteContra el Chance Ilegal ..............................38

Región SantanderBucaramanga, en “La Jugada” con el Sector de Apuestas ..........................40

Región AntioqueñaAntioquia Estrena conÉxito Programade Bancarización .........................................42

Región CafeteraDivisa Transformacionesen su Economía ...........................................44

Instituciones

MC Mensajería Confidencial S.A. ............... 3

Red de Servicios de Córdoba S.A. (RECORD) ..................................................15

Standard Courier Express S.A. ..................32

Inversiones del Pacífico S.A.

GANE Buenaventura y Dagua .................46

Sociedad Empresarial del Meta S.A.

Consuerte .....................................................48

Agradecimientos

Comité Editorial

Carlos E. Pérez Director General

Rossy Cifuentes Editora

Francisco GómezCoordinador de Recaudo

Alexandra Serrano Diana Arbeláez

Ejecutivas de Cuenta

El material publicado en esta edición puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista:

Desarrollo e Integración Nacional Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente

se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley.Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta

publicación.Una realización de:

Línea de Información018000189918

Calle 5B4 # 38-09Publicación Semestral

EneroSantiago de Cali

COJ-12016

Natalia Valderrama Jefe de Producción

Jeinst CampoJefe de Redacción

Jeinst Campo

Jessica Gil Juan Giraldo

Periodistas

Carolina Molano Diseño y Diagramación

Casa Editorial Comunicaciones Públicas de Colombia S.A.S.

Sociedad Empresarial del Meta S.A. Consuerte

Jairo Hernán PatiñoGerente General y Representante Legal

Apuestas de Córdoba S.A.Juan Manuel Miranda Cardona

Gerente General

Apuestas Gana Gana Seapto S.A.Mauricio Álvarez

Gerente General

Standard Courier Express S.A.Jose Gabriel Guayazan

Gerente

Inversiones del Pacífico S.A. Inverpacifico S.A.Adriana Fernández

Representante Legal

MC Mensajería Confidencial S.A.Wilson Benavides Losada

Gerente GeneralAlexander Prada

Coordinador de Mercadeo y Ventas

Postal Express SS S.A.S LtdaJaime Silva Barreto

Representante Legal Favián HernandezAnalista de Calidad

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El sector de los juegos de suerte y azar es un eslabón financiero que con el paso del tiempo ha ganado un im-portante terreno en el desarrollo económico nacional, ya que a través de las diferentes estrategias que ha empleado el Gobierno Nacional para su regulación, se ha convertido en un relevante inyector de recursos para la salud.

No por menos, ya que según el artículo 23 de la ley 643 de 2001 que regula el monopolio rentístico de los juegos de suerte y azar, los concesionarios del juego de apuestas permanentes o chance pagarán mensualmente a la entidad concedente a título de derecho de explotación, el doce por ciento (12%) de sus ingresos brutos.

Es por ello que por medio de Coljuegos, el sector ha emprendido un nuevo trayecto que pretende, por un lado, luchar contra el juego ilegal en Colombia, y por otro, desarrollar estrategias que permitan fortalecer el sector, velando siempre porque los recursos a la salud lleguen a quienes de verdad lo necesitan.

Respecto al primer punto, es importante destacar que Coljuegos ha liderado una campaña extraordinaria a fa-vor del juego legal e Colombia, pues ha batido un record histórico al retirar y cerrar 2512 elementos entre máqui-nas tragamonedas, puntos de apuestas deportivas, mesas de ruleta y bingos, una cifra que beneficia finalmente el desarrollo de la salud en Colombia.

Por otro lado, la entidad lleva a cabo un proceso de transfor-mación de los juegos de suerte y azar que pretende modernizar todo el sistema, incluir juegos por Internet y fomentar las apuestas hípicas, estas últimas a través de concesiones para que los departamentos puedan tener más recursos.

Estos avances han convertido al sector en el foco de muchas miradas internacionales que desean aportar a su fortalecimiento y retribuir cada peso aportado al desarrollo del país.

Este es el caso de la italiana GTECH que tiene pre-sencia en más de 50 países y opera localmente el po-pular Baloto, quien recientemente hizo un movimiento millonario al comprar la multinacional estadounidense

IGT, un gigante de las apuestas que opera en 100 países y factura alrededor de US$6.000 millones al año.

Todo este panorama de oportunidades se suma al de los giros y servicios postales de pago, que en Colombia también evidencian una ventana importante para la ge-neración de recursos. No por menos, ya que este eslabón de la economía nacional también ha recibido un apoyo importante del gobierno, que ha entendido que el sector es uno de los más dinámicos en temas de cambio d divisas y entradas de dineros legales al país.

Todo este panorama de oportunidades se suma al de los giros y servicios postales de pago, que en Colombia también evidencian una ventana importante para la ge-neración de recursos.

En este ámbito, las remesas han constituido un factor elemental para el desarrollo del sector, pues tan solo en los primeros siete meses del 2015 los colombianos en el exterior aumentaron en 16% sus envíos de remesas al país, llegando a US$2.694,7 millones, frente a igual período de 2014. Estas cifras son el fundamento de que el sector de giros postales de pago sigue consolidándose a nivel nacional, posicionándose en el mercado y convirtiéndose en uno de los que más mueve la economía.

Es por esto que los esfuerzos que el Gobierno Nacional ha hecho para posicionar el sector y fortalecer la salud en el país, es una apuesta im-portante que para garantizar un bienestar más duradero a los colombianos.

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Más Dinero Plástico

para Mayores BeneficiosAsí lo considera el Gobierno Nacional al poner en marcha el Proyecto F, una iniciativa que

busca fomentar el uso de medios electrónicos de pago en Colombia, con la finalidad de reducir el uso del dinero en efectivo.

L a reducción del uso de efec-tivo en Colombia es una de las metas establecidas en el Plan Nacional de Desarrollo

2014 - 2018, para combatir la evasión de impuestos y evitar las demoras e inconve-nientes suscitados en el sistema bancario.

Recientemente el Gobierno Nacional lanzó el Proyecto F de Asobancaria, mediante el cual se pretende fomentar las transacciones electrónicas y el uso de dinero plástico (tarjetas crédito y débito) en el país. Por ello, en Colom-bia se han iniciado labores para lograr digitalizar algunos pagos del Estado,

como nóminas e impuestos. Para ello, se implementará un sistema de almace-namiento de información en Internet conocido como “nube”, al que puede accederse a través de diferentes dispo-sitivos electrónicos, inicialmente en diez municipios del país, para dar inicio a la creación de economías sin efectivo.

“La estrategia que es de menor com-plejidad y mayor impacto es la de las cuentas maestras. Entonces es decirle a las entidades que giran recursos que hacen parte del Presupuesto General de la Nación, que esos giros los hagan electrónicamente. Ahí hay un campo

atractivo para trabajar”, aseguró el minis-tro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, en un artículo de la página web de la cartera.

El proyecto en cuestión pretende impulsar los medios de pago

electrónicos, teniendo como objetivo reducir el uso de efectivo en un 8,5 por ciento

sobre masa monetaria (M2) en los próximos dos años, para for-

talecer la tributación y aumentar la bancarización en Colombia.

El uso excesivo del dinero en efectivo es considerado perjudicial ya que en ocasiones este no es declarado, razón por la que no ingresa en la cadena de tributación y provoca un aumento en la tasa de evasión. Adicionalmente, la realización de numerosas transacciones en efectivo puede ocasionar que el nivel de intermediación financiera no sea óptimo, y generar mayor inseguridad para las personas que no hacen uso de los medios electrónicos.

El presidente de Asobancaria, Santiago Castro, indicó en la página web del dia-rio La República que “se debe trabajar como país y sin lugar a dudas este es el programa bandera de la asociación y para nosotros contar con los socios del sector privado y público es garantía del éxito ya que cuenta con el respaldo del Departa-mento Nacional de Planeación (DNP), Ministerio de Hacienda, la Unidad de Información y Análisis Financiero (Uiaf) y del Banco de la República”.

Más Dinero Plástico, para Mayores Beneficios

El Gobierno Colombiano busca que las entidades

encargadas de girar los recursos que forman parte del

Presupuesto General de la Nación realicen dicha labor de

manera electrónica, empezado por el pago de impuestos,

peajes, servicios públicos y nóminas.

Crédito: revistamyt.com

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Hoy en día se han formado mesas de trabajo entre el Ministerio de Transpor-te, la Unidad de Regulación Financiera, la Superintendencia Financiera y Aso-bancaria enfocadas en la generación de estrategias que permitan la imple-mentación de los peajes electrónicos, buscando con ello que los colombianos transiten por las carreteras del territorio nacional sin portar dinero en efectivo para pagar estos recaudos.

Adicionalmente, se realizará un estudio de manera conjunta con el Foro Econó-mico Mundial para potenciar la inclusión financiera en Colombia, con el objetivo de identificar las barreras que obstruyen la aceptación de los pagos electrónicos por parte de los comerciantes.

Esta alianza no solo pretende propiciar el acceso de las personas a una cuenta bancaria, pues su finalidad es lograr que las personas las utilicen adecuadamente, queriendo fomentar los pagos digitales en los pequeños comercios. De hecho, en programas como Familias en Acción ya están siendo entregados de manera electrónica los recursos.

“Acabamos de hacer un acuerdo con el Foro Económico Mundial que está muy interesado en profundizar en la agenda de inclusión financiera y en los próximos dos meses vamos a realizar una serie de seminarios para entender los problemas que no permiten avanzar en este aspec-to”, manifestó el ministro Cárdenas.

En concreto, el Proyecto F contará con tres pilares que han sido diseñados para lograr obtener una mayor duración,

Más Dinero Plástico, para Mayores Beneficios

innovación y estabilidad. El primero consiste en un diagnostico mediante el que se articulan y coordinan diversos estudios que faciliten el conocimiento del impacto en el uso del efectivo sobre los agentes en la economía nacional, a partir de diferentes aristas como la económica, fiscal y de seguridad.

El segundo pilar, llamado “iniciativas”, abarca el emprendimiento de acciones y la generación de proyectos que pro-muevan y produzcan un incremento del uso de medios de pagos electró-nicos, para reducir sustancialmente el uso del dinero en efectivo en el por-centaje estipulado en el Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018.

El tercero y último es denominado el “monitoreo”. Con su ejecución se busca la obtención de un cuadro de control con el cumplimiento de la meta trazada y de las diversas iniciativas que han sido plateadas y puestas en marcha para lograrla, sin que se desactualice al transcurrir el tiempo.

El Proyecto F, según Cárde-nas, representa un ejemplo de trabajo coordinado, planeado y ejecutado de manera conjunta en favor de alcanzar la meta estipulada en cuanto a la reducción del uso del efectivo en un 8,5 por ciento sobre masa monetaria (M2) para 2018, en el marco de evitar que los colombianos enfrenten los cos-tos, la inseguridad y las ineficiencias

ocasionadas por la utilización excesiva del dinero físico.

Ventajas de utilizar medios electrónicos

El uso del dinero plástico, además de evitar la evasión de impuestos y aumentar la bancarización del país, otorga otros beneficios a la población en materia de seguridad, comodidad y tiempo, oportunidad:

• Seguridad: la adopción de hábitos transaccionales seguros al utilizar los canales ofrecidos por las entidades bancarias puede evitar múltiples mo-dalidades de hurto

• Comodidad y tiempo: utilizar canales electrónicos de pago evita el hecho de trasladarse a lugares físicos, proporcio-nando la posibilidad de efectuar pagos desde el hogar y ahorrando tiempo

Iniciativas como el Proyecto F per-mitirán que en Colombia pueda re-ducir la tasa de evasión de impuesto y optimizar los procesos del sistema bancario con la finalidad de benefi-ciar a la población, un objetivo por el que el Gobierno Nacional trabaja continuamente.

Además de las ventajas en materia de seguridad, tiempo

y comodidad mencionados, el uso del dinero plástico

también representa la posibilidad para los usuarios de

hacer gastos de una manera más inteligente.

Crédito: www.5septiembre.cu

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Colombia Estrena Juegos de Azar para 2016

El panorama económico que proyecta Colombia para el 2016 abre la posibilidad para que Coljuegos lance una serie de juegos con los que aspira recaudar recursos importantes para

la salud. Juegos vía web, apuestas hípicas y una mejora en los sorteos existentes son las estrategias claves que adelanta el Gobierno Nacional.

L a demanda en los juegos de suerte y azar tiende a crecer cada vez más en el país, máxime cuando

actualmente se está pasando por un buen crecimiento económico, según cifras publicadas por el Departa-mento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), solo en Bogotá hace dos años los hogares en estrato 3 presentaron un aumento de 0,3 puntos porcentuales.

Las cifras a nivel nacional para el 2015 también fueron positivas, ya que de acuerdo a lo publicado por el DANE durante el periodo de julio de 2014 a junio de 2015 la pobreza monetaria disminuyó 1,1 puntos porcentuales, es decir que 402 mil personas le hicieron el quite a la pobreza.

Sin embargo los esfuerzos del Gobier-no Nacional continúan para subsidiar, en sectores como salud y vivienda, a cientos de familias que lo necesitan y para esto se están proyectando es-trategias que permitan implementar políticas públicas más eficientes.

Con este buen augurio reportado en la estadística nacional, el Estado espera recaudar recursos importantes para la salud a través de la entidad oficial Coljuegos, que actualmente adelanta varios proyectos que in-centivan y promueven las apuestas en el país.

Las acciones para el fortalecimiento de los juegos de suerte y azar, explica la presidenta Cristina Arango, están orientados a impulsar las apuestas por internet, fomentar las apuestas hípicas y realizar cambios al ya po-pularmente establecido Baloto.

Lo funcionaria explica en el sitio web de El País, que no solo se busca dinero para el Estado, también se busca hacerle frente a los sorteos, rifas y apuestas ilegales, los cuales representan pérdidas millonarias para el país, que deja de recibir por concepto de impuestos.

Nuevos juegos y apuestas

Coljuegos se quiere jugar su última carta para rescatar las apuestas hí-picas que durante mucho tiempo representó una fuente de impuestos para el Estado, llegando a existir en su momento cerca de 20 hipódromos; por eso la expectativa es grande para los operadores, quienes encontrarán beneficios ya establecidos en la Ley 1393 del 2010.

Según Arango, las ventajas que ten-drán los empresarios que le apuesten al juego hípico redundarán en reduc-ción tarifaria a los operadores para aumentar el número de personas interesadas y fomentar una coordina-ción entre los criadores de caballos, el

operador del hipódromo, los jinetes y el personal del establecimiento.

“Se disminuyó la tarifa de impuestos a los hipódromos nacionales del 5% al 1% sobre el valor bruto de las ventas de apuestas. Esta tarifa es inferior a la del Baloto que está en 32% y frente a las apuestas deportivas que pagan el 24% y la del Súper Astro que es 19%” afirmó la funcionaria al medio El País.

Pero las ventajas no son únicamente para los operadores, también repre-senta ingresos importantes para los departamentos, los cuales pueden ha-cer uso del modelo de concesión para

Colombia Estrena Juegos de Azar para 2016

Crédito: apuestasdecaballos.com.es

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que este negocio sea bien explotado y por ende genere unas rentas especiales a los departamentos, lo cual significa recursos adicionales para la salud.

A finales de 2015 el Consejo Nacional de Juegos de Azar expidió un regla-mento para que este tipo de juego pueda operar como en su momento lo hizo el tradicional 5 y 6, el cual daba la oportunidad de que los colombianos lo pudieran comprar en puntos de chance y de loterías de todo el país.

De acuerdo a lo manifestado por la funcionaria, el negocio de los hipó-dromos va por buen camino debido a que existen varios operadores in-ternacionales interesados en invertir en Colombia a través de este sistema, por lo cual la entidad está siendo muy meticulosa con las características que debe cumplir, ya que solo el montaje requiere una inversión superior a los $12.000 millones, por lo que deben supervisar muy bien el proceso.

Apuestas online

Para éste 2016, Colombia impulsará por primera vez los juegos por inter-net y para ello utilizará las apuestas

Colombia Estrena Juegos de Azar para 2016

deportivas vía web y también se controlará las

apuestas digitales existentes, sobre esto Arango dijo que la

entidad ya tiene identificados 200 sitios cuya idea es controlar-

los a través de un programa con el Ministerio de las TIC y la Policía de Delitos Cibernéticos.

En gran medida se busca reglamentar algunas loterías establecidas por inter-net, páginas de apuestas de resultados futboleros y de póker, las cuales ge-nerará más impuestos para las arcas del Estado, ya que al tener otro tipo de público son juegos muchas más costosos que los tradicionales.

Por otra parte Coljuegos trae un nuevo Baloto que incluirá un sorteo parecido al de revacha, pero la cual permitirá multiplicar los premios se-cundarios, es decir que, por ejemplo “si usted acierta 4 números y eligió un multiplicador, el premio igualmente se multiplica por el número escogido”, dice Arango con lo que se espera incrementar el acumulado de manera más rápida.

Acciones contra apuestas ilegales

Mostrando un balance positivo sobre la lucha contra las apuestas ilegales la presidenta de Coljuegos anuncia la cifra record que tuvo la entidad retirando más de 2.500 elementos que captaban dinero en lugares clandestinos. Entre los aparatos incautados están puntos de

apuestas deportivas, mesas de ruleta, máquinas tragamonedas y bingos.

Asegura la funcionaria que “el es-fuerzo ha sido grande para frenar la operación ilegal de este tipo de juegos de azar. Hemos detectado que de los casinos legales esa actividad ha mu-tado a las apuestas deportivas, sobre todo por internet”.

Las consecuencias por este tipo de delito van desde sanciones económi-cas hasta penas carcelarias, en el caso de los puntos con apuestas ilegales la multa es de $193 millones, para las máquinas tragamonedas la cifra asciende a $50 millones. Cuando se trata de una sanción penal esta puede imputar hasta 8 años de cárcel.

Todas estas actividades evasivas, dice Arango, generan pérdidas anuales de al menos $100.000 millones, lo que representa una gran pérdida para millones de colombianos que dejan de beneficiarse con los recursos que ingresan a la salud.

Según lo que dice la funcionaria en el sitio web de El País, se ha logrado recuperar una cifra importante de re-cursos, ya que de 75.000 máquinas que había en 2012, hoy se reportan 83.000.

La meta de Coljuegos para el 2016 es mejorar la oferta en juegos de apuesta y azar para brindarles la oportunidad a los colombianos de mejorar sus ingresos económicos y controlar las fugas de dinero que genera las apuestas ilegales

Coljuegos espera que con la posesión de

los nuevos gobernadores en éste 2016, se

implemente en varios departamentos este

nuevo sistema de apuestas hípicas.

Crédito: www.pauseandplay.es

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La d inamizac ión eco-nómica del país está atravesando por uno de sus mejores momentos

gracias a la implementación de medidas que fortalecen los diversos sectores y que ofrecen grandes y cada vez mejores beneficios para los colombianos.

En gran medida, las diferentes y concretas gestiones que se llevan a cabo en todo el territorio nacional en cuanto a la operatividad de este importante sector son cada vez mejor aceptadas por las empresas de diversas industrias que ven en él un trascendental polo de desarrollo para la atracción de inversiones a nivel local e internacional.

Es por esto que actualmente se están desarrollando una serie de estrategias de mercado que tienen como objetivo fundamental fortalecer la participa-ción del sector de las apuestas y juegos de azar en el progreso integral del país, así como de la implementación de mecanismos que promuevan la com-petitividad y el buen posicionamiento del mismo.

Modificaciones conllevan al progreso

La red de negocios que se establece en el país en torno a las actividades propias del sector de las apuestas y los juegos de azar se establece como un importante impulso para las di-versas acciones nacionales.

“Estamos viendo la posibilidad de apa-lancar la reposición de miles de máqui-nas tragamonedas en el país”, afirmó oportunamente para el portal web de Dinero Mauricio Escobar, vocero de uno de los fondos de infraestructura más importantes de Colombia.

Esto debido a que la reglamenta-ción bajo la que operan las em-presas participantes se ha visto intervenida por parte de las auto-ridades gubernamentales con el fin de ejecutar acciones que generen beneficios multisectoriales en todo el territorio colombiano.

Acciones concretas de progreso

En este sentido, una de las más des-tacadas e innovadoras modificacio-nes que se vivió el año anterior den-tro de este sector es la renovación, por parte de los casinos y demás establecimientos, de las máquinas tragamonedas, vista esta acción

Firmes Propósitos El sector de las apuestas y los juegos de azar se ha consolidado en el país como uno de los que

mayores índices de dinamización evidencian en la actualidad, mostrando grandes beneficios tanto para el sector económico como para el social.

de Cambio Positivo

Firmes Propósitos de Cambio Positivo

Los teléfonos inteligentes se han consolidado

como la ventana de acceso al mercado

internacional en torno al desarrollo de los

juegos de azar.

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como la promoción a la moderni-zación del esquema de actividades propias del sector.

De esta manera, hace casi un año, cuando se estaban ejecutando fir-memente las acciones concretas de este cambio, el presidente de la Feria Americana de Juegos de Azar (Fadja), José Aníbal Aguirre aseguró que “debido a la baja tec-nología de esas máquinas, se hace un estimativo sobre el promedio de juegos o transacciones; con las nuevas máquinas será posible que Coljuegos controle todo en línea”.

Se estima que finalizado este proceso exitosamente, se hayan renovado en-tre 30.000 y 35.000 de estas máquinas, generando ingresos por más de 400 millones de dólares, de acuerdo a datos de Novomatic, una de las más importantes empresas proveedoras de estos aparatos, publicados por el mismo medio informativo.

Buen clima nacional para el sector

Colombia se ha consolidado en los últimos años como uno de los países latinoamericanos en los que mayores y positivas acciones se han realizado en torno al me-joramiento de las condiciones en las que se llevan a cabo acciones dentro de los juegos de azar y las apuestas, lo que ha producido un incremento en la demanda nacio-nal de este tipo de servicios.

En cuanto a las actividades propias de los establecimientos que funcionan como casinos, se estima que a corto plazo se pueda establecer un mercado fuerte y posicionado en todas las ciu-dades del país, mismo que puede llegar a los 400 o 500 jugadores fácilmente.

De la misma manera, se establece un modelo de cambio de estructura en el funcionamiento de estos esta-blecimientos y se espera que con la implementación de nuevas medidas se avance de operar casinos peque-ños de barrio a salas modernas, más seguras y con mejores servicios.

Beneficios nacionales

Es así como no solamente países de la región se interesan por invertir en el mercado nacional gracias a los positivos resultados que se evidencian a través de estas accio-nes. También países europeos y asiáticos como Austria, Bielorrusia, Ucrania, Taiwán y Eslovenia han mostrado interés en desarrollar proyectos de grandes magnitudes en el sector de las apuestas y los juegos de azar en Colombia.

Coljuegos es la enti-dad gubernamenta l que se encarga de ejercer control y buen manejo de las diferentes a c t i v i d a d e s que se llevan a cabo en to-das las regiones del país en cuanto a este sector espe-cífico, que grandes aportes tanto econó-micos como sociales ha hecho en los últimos años.

Asimismo, actualmente se realizan todo tipo de gestiones que brindan mejoramiento de las condiciones en las que se estructuran las acciones propias del sector. Una de las más importantes es la incorporación de estrategias de juegos de azar virtuales, mismas que prometen un gran impulso para la globalización de este mercado nacional, y de igual manera para la promoción delo deporte en el país.

Finalmente, esta nueva escena de actividades que se evidencia en la actualidad prolonga en gran medida los beneficios generados a la sociedad, por medio de la generación de nuevas plazas de empleo y de importantes recursos, principalmente para el sector salud.

Firmes Propósitos de Cambio Positivo

Las alianzas que se establecen entre

el sector privado y las entidades

gubernamentales se tornan indispensables

para el cumplimiento de los objetivos de

globalización para el sector.

Crédito: www.amarresdeamorcaseros.org

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Nuevo Proceso para Juegos Promocionales

Se trata de un nuevo procedimiento que requiere de una autorización previa para efectuar su realización. Asimismo, los solicitantes deben pagar los derechos de explotación que

corresponden al 14 por ciento del valor total del plan de premios.

C on la introducción de la Ley 1753 de 2015, los comerciantes e indus-triales realizadores de

sorteos promocionales efectuados en pro del incremento en sus ventas se encuentran ahora en la obligación de solicitar una autorización previa ante Coljuegos (la empresa industrial y comercial del Estado administradora del monopolio rentístico de los juegos de suerte y azar en el país) o la entidad local responsable en la materia.

Tal petición de autorización impuesta en la ley implica diligenciar el formu-lario de Solicitud de Juegos Promo-cionales de Carácter Nacional en el que se ha de incluir la información de la entidad o la persona solicitante como del sorteo promocional que se busca autorizar, proporcionando datos como cuál es el método selec-cionador, en qué ciudades se hará, los requisitos para participar, el objeto del

promocional, las fechas de realización, condiciones y restricciones, plan de premios, entre otros.

Requisitos

De igual manera, es necesario cum-plir con la lista de requisitos para la solicitud de la autorización de juegos nacionales de carácter nacional, en la que es necesario tener en cuenta ocho puntos:

1. Diligenciar debidamente y firmar el formulario descrito con ante-rioridad.

2. Fotocopia de la cédula de ciudada-nía del representante legal.

3. Certificación de disponibilidad presupuestal expedida por el con-tador o revisor fiscal en la que se manifieste que la sociedad posee los recursos para la adquisición del

total del plan de premios, junto con una fotocopia de la cédula de ciudadanía y de la tarjeta profesional del contador que firma.

4. Facturas de compra, promesas de contrato de compraventa o certi-ficado de matrícula inmobiliaria, dependiendo del caso, de los bienes, servicios y/o demás elementos que conforman el plan de premios, o la cotización del mismo con un certificado de disponibilidad que asegure que estos efectivamente serán entregados a los ganadores.

5. La manifestación expresa en la que se plasme la obligación de consti-tuir una garantía de cumplimiento a favor de Coljuegos, en caso de obtener un concepto previo y fa-vorable a la solicitud. La garantía de cumplimiento debe tener una vigencia mínima, la cual debe ser desde la fecha en que se ha estimado

Nuevo Proceso para Juegos Promocionales

Crédito: formato7.com

Crédito: animarius.com

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para el primer sorteo y hasta dos meses después del último.

6. Debe entregarse el proyecto de pauta físico y magnético (CD). Para el caso radial, deberá escucharse “autorizado por Coljuegos”; en televisión, es necesario que se vea y se escuche lo mismo; y en material gráfico impreso, que sea posible leer esa frase.

7. Tener en cuenta que el interesado deberá acompañar con la solicitud de permiso para la operación, la autorización de uso de los derechos, suscrita por el titular, en caso de pre-tender utilizar el nombre, la marca o los resultados obtenidos en otras actividades, para llevar a cabo juegos de azar y promocionales.

8. Se requiere la Solicitud de Con-cepto de Excepción de Juego Pro-mocional y diligenciar y firmar el formulario # 7, que al igual que el otro se encuentra en la página web

de Coljuegos. Pero este punto úni-camente aplica si la sociedad solici-tante está dentro de las excepciones previstas en La ley 643 de 2001.

Novedades de la ley

Anteriormente sólo era necesario pedir ante la entidad correspondiente un concepto previo para confirmar que la actividad promocional efecti-vamente se encontraba en el régimen de excepción al enfocarse en el hecho de aumentar las ventas.

El artículo 94 de la Ley 1753 de 2015 modifica el inciso tercero del artículo 5 de la Ley 643 de 2001, considerando la eliminación de la excepción menciona-da. A su vez, se consideran las activida-des promocionales que sean efectuadas por los operadores de juegos de suerte y azar, y no únicamente a los operadores de juegos localizados como se plasmaba en la norma con anterioridad.

En cuanto a los derechos de explota-ción, deben ser pagados sobre el valor total del plan de premios y cada premio incluido dentro del plan estará limitado al no poder superar los 160 salarios mínimos mensuales legales vigentes.

Además, se permite agregar dentro de las dinámicas de los juegos pro-mocionales los sorteos, bingos, lotto preimpresa, lotería instantánea y apuestas deportivas.

Adicionalmente es necesario pagar los derechos de explotación que co-

rresponden, cuyo equivalente para los juegos promocionales es el 14 por ciento del valor total del plan de premios ofertado; pagar los gastos administrativos equivalentes al 1 por ciento del valor de los derechos de explotación; crear una garantía de cumplimiento en cuantía igual al valor total del plan de premios, que sea vi-gente desde la fecha en la que se esti-ma la realización del sorteo hasta dos semanas; y pedir el acompañamiento de un funcionario asignado por la Secretaría de Gobierno, entre otras implicaciones.

La pauta publicitaria que vaya a em-plearse debe ser acorde al manual de imagen corporativa de Coljuegos o de la entidad local competente. Y la solicitud de autorización deberá ser presentada con una anticipación mínima de diez días previos al co-mienzo de la actividad. Aunque como hay certeza en cuanto si el juego será autorizado a no, resulte prudente dar inicio al trámite con varias semanas de anticipación.

¿Qué son los juegos promocionales?

Son aquellas modalidades de juegos de suerte y azar que son organizados y efectuados con el objetivo de hacer publicidad o promoción de bienes o servicios, establecimientos, empresas o entidades, en los que es ofrecido un plan de premios al público, sin que para acceder al juego se pague de forma directa.

Nuevo Proceso para Juegos Promocionales

De acuerdo al nivel

de territorialidad, los

juegos promocionales

deben ser autorizados

a escala nacional

por Coljuegos y a

escala departamental

y municipal por la

Sociedad de Capital

Público Departamental

Anexar una carta de manifestación en la que se

plasme la obligación de constituir una garantía

de cumplimiento a favor de Coljuegos y radicar

la garantía del cumplimiento únicamente tras

haber obtenido el concepto de viabilidad, son

dos tips entregados por la entidad para solicitar

un promocional.

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E l principal país de don-de llegan las remeses a Colombia, según lo indicado por el Banco

de la República en su más reciente informe publicado en El Espectador, es Estado Unidos, que durante el pri-mer trimestre del año registró giros por US$ 480 millones.

El impacto de las remesas al interior del país ha comenzado a verse reflejado en la economía nacional, debido a que los primeros siete meses de 2015 fueron muy positivos, según lo anunciado por la banca mayor, que reveló que los colombianos en el exterior aumentaron en 16% sus envíos de remesas al país, llegando a US$2.694,7 millones, frente al mismo período de 2014,

La tendencia del flujo de remesa durante el último año fue más alta en

algunos departamentos, es así como se destaca tres departamentos como los principales receptores, estos son: en primer lugar el Valle del Cauca,

seguido por Antioquia y después por Cundinamarca.

Igualmente el emisor hizo referencia a la participación de

las remesas provenientes de los países donde hay más inmigrantes

colombianos, siendo después de Es-tados Unidos, España con US$ 195,3 millones, Panamá con US$ 42,6 mi-llones y Chile con US$ 36,5 millones.

Varios son los expertos que consideran que la disparada del dólar ha sido una gran oportunidad para muchos colom-bianos que reciben ingresos provenien-tes del exterior, de esta forma opina Diego Franco, corredor de la firma comisionista Valoralta, quien considera que estas personas están mejorando considerablemente su poder adqui-sitivo en comparación a lo que recibían un hace un año.

Según lo manifestado por Franco a El Espectador, quienes reciben ingre-sos podrán mejorar sus niveles de ahorro, gracias a que están ga-nando mil pesos más que lo que recibían en 2014, lo que se verá reflejado en la calidad de vida de sus beneficiarios.

De a cuerdo con estudios, dice el fun-cionario de la comisionista, “el 10% de las viviendas que se venden en Co-lombia son compradas por nacionales que viven en el exterior y una tasa de cambio sobre los $3.000 les permitirá aumentar su capacidad de compra”.

Por otra parte, para Fernando Jimé-nez, gerente del Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin), las opciones de envío se han ampliado gracias a las tecnologías, lo que también ha propiciado la evolución del sector de las remesas.

Movimiento del dólar para 2016

La recuperación que tuvo el dólar hacia fina-les de 2015 hizo que ex-

Giros por Remesas Dinamizan Economía Nacional

La subida del dólar representó incrementos importantes en los productos y servicios ofrecidos a los consumidores, pero quizá el aumento más celebrado para cierto sector

económico es el relacionado con el envío de remesas, ya que quienes las reciben ven más dinero al momento de monetizarlo.

Giros por Remesas Dinamizan Economía Nacional

Crédito: www.elespectador.com

Crédito: www.voanoticias.com

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pertos estimaran el destino de la divisa estadounidenses para 2016, haciendo incluso, señalamientos ambiciosos sobre la dinámica que presentará el billete verde, de esta forma lo publicó Portafolio en su sitio web.

El análisis se realizó durante el foro organizado por la Asociación Na-cional de Instituciones Financieras (Anif) y Fedesarrollo, en donde los expertos en el tema se atrevieron a señalar que la tasa de cambio se-guirá subiendo el año entrante, y se ubicará en un rango entre 3.200 y 3.400 pesos.

Fueron muchos los conceptos entre-gados por analistas que permitieron concluir la subida en el precio del dólar, un factor que con el precedente

del aumento de las remesas, genera

júbilo entre los colombianos

que las reci-ben.

Uno de los temas que hizo parte del foro fue el tratado en el panel ‘Incer-tidumbre internacional y mercados financieros’ en el que se hicieron vi-sibles diversos factores externos que presumen que la tasa de cambio llegará a una posición superior a la de los 3.000 pesos, y la mayoría le apuesta a una cifra promedio que supera los 3.200 pesos.

Lo que dicen los expertos

A pesar del uso de nuevas tecnologías para la recepción de remesas, muchos colombianos siguen utilizando los servicios que ofrecen las entidades bancarias, los primeros en medir el mo-vimiento del dólar al interior del país.

En ese sentido, son los representantes de la banca los primeros en visualizar el futuro del dólar. Germán Salazar, vicepresidente Internacional y de Te-sorería del Banco de Bogotá, indicó que para el 2016 el precio del dólar estará por encima del promedio re-gistrado durante el 2015, registrando movimientos bruscos.

Coincidiendo con la apreciación de otro de los líderes en el sector, Hernán Alzate, vicepresidente de Tesorería de Bancolombia dice que, según una publicación online de Portafolio, “las proyecciones hechas por la entidad indican que la tasa de equilibrio real del 2016 estará en 3.200, pero que se mo-verá entre ese valor y los 3.400 pesos”.

Haciendo alusión a la tasa cambiaria, el centro de estudios Anif a través de su presidente, Sergio Clavijo, indicó

que la buena noticia es que éste ha sobrecorregido el desalineamiento cambiario. Igualmente, elogió las decisiones tomadas por el Banco de la República en cuanto al diseño de mecanismos para intervenir el mer-cado del dólar.

A su vez, Clavijo acotó sobre el tema de intervención que “lo que sí nos habría gustado es que el Gobierno y Ecopetrol hubieran anunciado la monetización de parte de los recursos que la compañía recibe del exterior, para corregir en parte el exceso de devaluación”.

A grandes rasgos dice el funcionario que la tabla salvadora se generó gra-cias al aumento de las exportaciones, a la flotación cambiaria y al sacrificio del crecimiento.

Al finalizar el foro y una vez visto el panorama proyectado por los analistas financieros, lo cual genera incerti-dumbre para la economía del país, el ministro de Hacienda, Mauricio Cár-denas, pintó un fututo esperanzador para la economía nacional a través del aporte que realizará el sector de la construcción.

“Cuando me preguntan cómo se comportará la economía en el 2016, yo digo que la veo marginalmente mejor que en el 2015, pues pensa-mos que el Producto Interno Bruto (PIB) de este año crecerá 3,3% y el entrante 3,5%”, concluyó Cárdenas en la página web de Portafolio.

Sin lugar a dudas, aunque algunos sec-tores económicos vean con preocu-pación la disparada del dólar, cientos de familias colombianas celebran la llegada en aumento de divisas nortea-mericanas que representan más pesos en el momento de monetizarlo, lo cual se ve reflejado en el incremento de la calidad de vida en el país.

Giros por Remesas Dinamizan Economía Nacional

Durante el primer semestre del 2015 las

remesas que ingresaron al país llegaron a casi

US$2.700 millones, según lo informado por el

Banco de la República.

Crédito: coyunturaeconomica.com

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L a economía del país se mueve de forma variable, a pesar de que en los úl-timos cinco años se esté

avanzando en la consolidación de un modelo económico que garantice el bienestar a los colombianos con estrategias de crecimiento empresa-rial y empleabilidad que mejore las condiciones de vida de los ciudadanos.

No obstante, quedarse sin empleo es una opción siempre viable en todos los países, ya que es una condición espontánea que no es ajena de las personas. Por ello, gracias a la ley de solvencia (quiebra) que el Gobierno Nacional tiene preparado para quie-nes tienen diferentes compromisos financieros y atraviesan por una crisis económica.

Esta iniciativa, que ya es una ley de la República, está diseñada para per-sonas naturales no comerciantes que lleguen a un punto donde no puedan solventar sus deudas financieras por-que sus ingresos son inferiores a los mismo compromisos.

Según el abogado y experto Mario Jinete Manjarrés, buena parte de los casos de insolvencia de personas na-turales en el país se registran en Cali. Un dato que corrobora el Ministerio de Justicia que reporta un total de 360

casos de personas que en-traron en ley de quiebra, de los cuales 150 son del Valle.

“No sabemos por qué se ha produ-cido este ma-yor impacto en esta región y estamos tra-tando de estable-cer qué condiciones tienen para que esto suceda”, señaló Ma-rio Córdoba, director de métodos alternativos de solución de conflictos del Mi-nisterio de Justicia, para el periódico El País de Cali, quien también señaló que Cali tiene 7 de los 29 centros de conciliación autorizados para tramitar este proceso en Colombia.

Sin embargo, esta información suministrada por el Ministerio de Justicia apropia los datos de los centros de conciliación, mas no de las notarías que también están auto-rizadas para tramitar estos acuerdos, en efecto, se estima que la cifra de caleños acogidos a la ley de quiebra podría ser de 1000.

El experto financiero precisó que esta ley es “una especie de proceso

de paz financiero”, donde la persona dice la verdad de sus deudas. “Esto no es un salvavidas, es una lancha de rescate porque permite hacer bo-rrón y cuenta nueva, suspender los procesos en curso como embargos o cobros coactivos para pagar orde-nadamente”, agregó.

Ley de Insolvencia, Una Salida Ante la Crisis

FinancieraGracias a la ley de quiebra, como es conocida esta normativa, las personas que esten

agobiadas por las deudas podrán declararse insolventes y proponer una forma saludable de hacer pagos a las entidades acreedoras.

Ley de Insolvencia, Una Salida Ante la Crisis Financiera

Con

tinúa

Pag

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La ley de insolvencia

permitirá mejorar

las condiciones de

vida de quienes no

tienen cómo solventar

sus compromisos

financieros.

Crédito: 1.bp.blogspot.com

Verificación y Análisis para losJuegos de Azar

El progreso económico del país se genera de la mano de acciones específicas entre las instituciones públicas y

empresas del sector privado, procurando siempre garantizar la satisfacción de las necesidades de los colombianos.

L a Red de Servicios de Córdoba S.A. RECORD anteriormente conocida como Apuestas de Cór-

doba S.A ha evolucionado y se ha consolidado en los últimos años como una de las compañías más estables en este sector, generando confiabilidad y confianza en los ciudadanos e impulsando el desa-rrollo de mecanismos que integren seguridad, compromiso y amor por el servicio.

Contando con el más experto equipo profesional, la empresa se ha caracteri-zado por responder debidamente a los requerimientos del actual mundo globali-zado, estando siempre a la vanguardia del mercado en el que participa y sentando las bases para el desarrollo de una activi-dad íntegra y facilitadora, que pretenda mejorar la calidad de vida de los cordo-beses; esto basados en valores como la responsabilidad, respeto, transparencia, rentabilidad y trabajo en equipo.

De la misma manera, las metodo-logías de juego que implementa Red de Servicios de Córdoba S.A. RECORD en su accionar se funda-mentan en hechos que articulan el profesionalismo y las oportunidades equitativas para cada uno de sus apostadores, apoyados en el cum-plimiento de la normativa nacional que regula este sector, lo que la ha hecho merecedora de la BUREAU VERITAS CERTIFICATION, bajo la norma ISO 9001.

Dentro de los productos más destaca-dos que tiene la compañía para ofrecer al mercado actual, y con los que busca incrementar la satisfacción de los clien-tes, se encuentran:

• Chance tradicional y doble chance• Recargas en línea• Golpe millonario• SuperGiros• Súper Astro

De esta manera, la compañía se especializa en brindar a sus clientes la más alta calidad en los produc-tos y servicios que ofrecen, respal-dados por un sistema de gestión de calidad que vela por el cumplimiento de políticas para garantizar, además, la salud y el bienestar de su equipo de colaboradores, contratistas, proveedores y visitantes, mejorando constantemente sus procesos de prevención de riesgos propios de su actividad comercial.

Finalmente, los proveedores que hacen parte de la cadena de operatividad de la compañía se caracterizan por tener precios competitivos, facilidades de pago, referencias comerciales, capacidad de suministro, servicio de pre-venta, entre muchos otros; convirtiendo a Red de Servicios de Córdoba S.A. RECORD en la empresa líder en el mercado de las apuestas en el departamento, demostran-do su compromiso con el bienestar y el desarrollo de la familia cordobesa.

Dirección: Calle 32 # 2-08 Centro Montería, Colombia - Teléfono: (4) 781 5535 / 791 6400

www.record.com.co

Apostándole con Transparencia a la Salud del Pueblo Cordobés

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Verificación y Análisis para losJuegos de Azar

El progreso económico del país se genera de la mano de acciones específicas entre las instituciones públicas y

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L a Red de Servicios de Córdoba S.A. RECORD anteriormente conocida como Apuestas de Cór-

doba S.A ha evolucionado y se ha consolidado en los últimos años como una de las compañías más estables en este sector, generando confiabilidad y confianza en los ciudadanos e impulsando el desa-rrollo de mecanismos que integren seguridad, compromiso y amor por el servicio.

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Red de Servicios de Córdoba S.A. (RECORD)

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El experto además sostuvo que en la capital del Valle del Cauca se han acogido a esta norma personas de di-ferentes estratos sociales y profesio-nes, pero en especial están acudiendo a ella mujeres cabeza de familia.

Resultados positivos de la Ley

A pesar de que esta ley lleva muy poco tiempo de vigencia en el país, Mario Córdoba asegura que hay resultados positivos, pues ha sido una alterna-tiva eficiente para aquellas personas “agobiadas” por las deudas a tener más tranquilidad para hacer pago de las mismas.

Una de las características más im-portantes de esta normativa es que suspende cualquier trámite coactivo, embargo, remate, desde el mismo momento en que la persona es aceptada en el proceso, y en muchos casos, cuando se entra en liquidación, aquellas personas que no tiene forma de pagar no lo hacen y recuperan su crédito y su vida.

Aunque algunas críticas han salido al paredón por las bondades de la ley, especialmente el sector financiero quien explica que se podrían pre-sentar hechos fraudulentos para no pagar a las entidades, el Ministerio de Justicia, que es el encargado de vigilar estos procesos, no ha recibido quejas sobre esto y expertos asegu-ran que se presume la buena fe de las personas.

Algunas inquietudes de la ley

Hay muchas dudas sobre cuándo acceder a la ley de insolvencia. Un informe publicado en El País, res-ponde a algunas inquietudes gene-rales de la ciudadanía:

• ¿Cuándo acceder? Cuando cumpla dos requisitos básicos: que entre en cesación de pagos (está en mora por 90 días con dos o más obligaciones que representen más del 50 % del pa-sivo total a su cargo); o que tenga dos o más procesos ejecutivos de cobro en su contra.

• ¿Qué pasivos se tienen en cuenta? Todos: los servicios públicos, ser-vicios de telefonía o televisión, los créditos con los bancos, préstamos con terceros (familiares, amigos), la pensión del colegio, etc.

• ¿A dónde tengo que acudir? A una notaría o en los centros de conciliación autorizados y de las universidades. No requiere contar con un abogado.

• ¿Cuál es el primer paso que se debe dar? Elaborar una solicitud de ingreso a la ley de insolvencia, la cual debe acompañarse de la relación de pasivos, de los procesos judiciales en contra, de los bienes que posee la persona y una propuesta de fórmula de pago. También se debe informar si tiene una sociedad conyugal e hijos a cargo.

• ¿Cuánto vale este trámite? La tarifa a pagar depende del monto de las deu-das, existe una tabla establecida por la Superintendencia de Notariado. Sin embargo, en Cali, las tarifas están muy por debajo de los topes y se ejecutan procesos desde $300.000, pero en promedio puede costar unos $2.000.000.

¿Qué hacer para no caer en insol-vencia?

• Dos de las más importantes recomendaciones de expertos con-sultados para el mismo especial de

El País, mencionan que las personas deben tener cuidado con sus obliga-ciones, pues según indican, pueden comprometer hasta el 35 % de sus ingresos. De ahí en adelante corre el riesgo de sobreendeudarse.

• La segunda recomendación, es que antes de adquirir un producto finan-ciero se debe comparar con otros. “Si le ofrecen algo en un supermercado, recoja la información y compare con otras entidades, nunca de un sí de inmediato”, recomienda Lyda Ardila, conferencista y directora de la firma Awen Time.

Quienes deseen

adquirir mayor

información de

esta ley, podrán

acudir a una notaría

o en los centros

de conciliación

autorizados y de las

universidades. No

requiere contar con un

abogado.

Crédito: diariolaeconomia.com

Ley de Insolvencia, Una Salida Ante la Crisis Financiera

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Nuevo Enfoque para las Apuestas de Azar en Colombia

Con cerca de diez años de experiencia en el mercado de los juegos de suerte y azar, Gana ha dejado de ser exclusivamente una empresa de apuestas para irse transformando en una organización con un amplio portafolio de productos y servicios en el sector. Como ella, las

empresas de apuestas en el país buscan conquistar el nuevo mercado.

S egún lo informaron los di-rectivos del Grupo Gana al periódico El Colombiano, la transformación de la empresa

de apuestas se está realizando a pesar de que ésta le giró en 2015 aproxima-damente 45 mil millones de pesos a la Secretaría de Salud del departamento y otros 55 mil millones a la DIAN por concepto del IVA de 16 por ciento y que también se dirigen a la salud del país.

En efecto, Gana ya está dejando de ser solamente un vendedor de chan-ce, como lo eran las empresas que se juntaron en 2006 para crearla y no salir del negocio. Actualmente se está convirtiendo en una red de tran-sacciones de bajo monto presente en 125 municipios de Antioquia y 1.200 veredas, con más dos mil puntos de

venta, 232 oficinas y hasta una red ambulante de 5 mil personas que recorren las ciudades ofreciendo un portafolio con más que suerte.

Es así como su cartera de productos ha ido extendiéndose a lo largo del tiempo a transferencias, giros, recar-gas, pago de recibos y hasta venta seguros, servicios que hacen parte de un paquete de más de 80 servicios que presta Gana para unas 40 empresas como EPM, Fondo Nacional del Aho-rro y hasta cajas de compensación.

Según información de El Colombia-no, a través de su filial Credintegral la compañía tiene desde hace año y medio la tarjeta RIS, para préstamos de bajo valor y como una manera para combatir el agiotismo del gota-gota:

de hecho, al finalizar el 2015 más de 20 mil tarjetahabientes se consolidaron en Antioquia, con un cupo promedio de 700 mil pesos, asímismo se calcula que se han prestado más de 4.800 millones de pesos.

Es por ello que este grupo de apuestas conformado por tres filiales, 110 ac-cionistas y 14 mil trabajadores, avanza con estrategias sólidas con el objetivo de alcanzar en el año 2020 ingresos por 800 mil millones de pesos, de los cuales la mitad provengan de servicios diferentes a juegos de azar.

Nuevas oportunidades, más crecimiento

Para lograr esta meta propuesta, la compañía deberá mantener un exi-

Crédito: www.larazon.co

El grupo Gana le

girará este año 45

mil millones de

pesos a la Secretaría

de Salud del

Departamento y otros

55 mil millones a la

Dian por concepto

del IVA de 16 por

ciento

Nuevo Enfoque para las Apuestas de Azar en Colombia

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gente crecimiento del 12 por ciento anual en sus ingresos durante los próximos cinco años. Es decir que en el momento, según lo informa el medio, Gana pretende recaudar este año 2,5 billones de pesos, de los cuales apenas un 20 por ciento es por cuenta del chance.

“En esas condiciones, la meta es cerrar año con 500 mil millones de pesos en ingresos (obtuvo 445 mil millones en 2014) y unos 45 mil millones de utili-dades”, reseñó Carlos Enrique Salazar Sosa, gerente de Gana en una entrevista otorgada al periódico El Colombiano.

El directivo sostuvo que a pesar de que la gente sigue apostando y en el transcurso del 2015 el 75 por ciento de los ingresos fueron por esta vía, se ha encontrado una nueva oportunidad de mercado que el grupo Gana debe afrontar.

“También vemos unas necesidades que no abarca ni el sector financiero, ni las mismas empresas y que por nuestra capilaridad podemos cubrir. Se trata de aprovechar la red, la es-tabilidad y buscar nuevas líneas de

negocios, al tiempo que ampliamos la cobertura”, enfatizó Salazar Sosa en la entrevista.

Sin embargo, agregó que aunque pareciera ser una forma de competir a medios de pago de las entidades financieras, no tiene la intención de convertirse en un banco. “En un futuro cercano una alianza perfecta será de Gana con los bancos, porque facilitaríamos lo que ellos no tienen para llegar a muchas partes. Eso ya pasa con los giros, que así como son entre barrios de Medellín, puede ser con otra región del país”, reiteró.

Es por ello que el grupo se encuentra en la consecución de nuevos juegos de suerte, que según el funcionario, está a la espera de que Coljuegos (autoridad oficial del sector) concluya el proceso de reglamentación de otras apuestas deportivas y el Keno, un juego de combinación de números, que tam-bién llegará al país.

Baloto vs Chance, dos opciones rentables

Las dos alternativas, si bien se llevan años de diferencia, pues el Baloto solo tiene 14 años de operación y el chance data de los años 60, mantienen un ni-

vel equitativo en la lucha por ganar seguidores ya que los adeptos a

las apuestas se motivan cuando hay muchos ganadores.

Justamente el tema de la suerte ha estado del lado

de las empresas que operan estos juegos. No es por menos, ya que según cifras del grupo empresarial Gelsa, diariamente se entregan premios de hasta por 500 millones de pesos; de hecho, hubo un día de marzo del 2015en el que repartió más de 2.000 millones de pesos en solo 24 horas.

De otro lado el Baloto, aunque el premio caiga con menor frecuencia, cuando llega lo hace con un volumen de dinero tal, que lo convierte en un ícono en el país que permite ganar más apostadores. El Tiempo señala que en abril de 2015, por ejemplo, hizo que un colombiano se volviera multimillonario, al entregar la suma de 10.000 millones de pesos.

En el camino de las apuestas, según información de Feceazar, gremio de empresarios de juegos de azar, “el juego del chance tiene en sus dos prin-cipales modalidades una frecuencia de ganancia de 1 en 1.000 para la apuesta de tres cifras, y de 1 en 10.000 para la de cuatro cifras”.

Entre tanto, la probabilidad de ganancia del Baloto, técnicamente, es de un gana-dor entre 8’145.000, registra Feceazar.

Sea cual sea el tiempo de apuesta, el mercado a nivel nacional se ha posi-cionado de manera tal que los aposta-dores cada día se motivan a jugar más, fortaleciendo no solo el sector de las apuestas sino otros sociales como la salud y la educación.

Crédito: www.alaluzpublica.com

La probabilidad de ganancia del

Baloto, técnicamente, es de un

ganador entre 8’145.000, según lo

registra Feceazar.

Nuevo Enfoque para las Apuestas de Azar en Colombia

Dirección: Calle 37 # 30-65bis - Teléfono: (8) 6709898 Celular: 3208314293

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trabajando permanentemente en el mejoramiento de sus estrategias comerciales con el objetivo fundamental de satisfacer a cabalidad las necesidades de sus clientes.

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2015, el Año del ‘Premio Mayor’

para los Juegos de Suerte y AzarLa industria le apostó a un fortalecimiento integral del sector y acertó. Las acciones llevadas a cabo por Coljuegos han logrado que el año pasado los ingresos por derechos de explotación

ascendieran a más de 370.000 millones de pesos.

L os juegos de suerte y azar han experimentado en el país un crecimiento continuo en los últimos

años, representando un sector que dinamiza potencialmente la econo-mía nacional. Las múltiples iniciativas que han sido emprendidas en pro del fortalecimiento y regulación de este rubro han permitido mayores bene-ficios para los colombianos.

Además, resulta de suma trascen-dencia que este sector se esté viendo fortalecido en la actualidad, dado que parte de la financiación de la salud en

el país proviene de los impuestos a los juegos de azar. Por esta razón, se han efectuado acciones que permitan que las apuestas sean más transparentes y puedan incrementarse así las transfe-rencias a la salud.

El más reciente balance de Coljuegos ha expuesto que los juegos localiza-dos (Casinos y Bingos) fueron los que aportaron en mayor medida, registrando una participación del 61 por ciento. En 2015, los ingresos por derechos de explotación ascendieron a 225.366 millones de pesos, una cifra que representa una tasa de crecimiento

del 10.3 por ciento, en comparación con la registrada en 2014.

Pero en general, el balance fue positivo para todo el sector en el

año anterior. Según la entidad, al finalizar el 2015 los ingresos presentaron un incremento aproximado del 7.6 por ciento,

pasando de 344.541 a 370.597 millones de pesos.

La entidad ha afirmado que a raíz de las regulaciones hechas, el progreso de esta industria se ha dinamizado. En Colombia, por ejemplo, en 2013 tan solo había seis juegos reglamentados; pero el año pasado se cerró con nueve, incluyendo las apuestas deportivas pa-ramutuales, carreras hípicas y apuestas en deportes y carreras virtuales.

Aunque la entidad en aras de potenciar la industria, ha tenido en cuenta diver-sos aspectos de los juegos de suerte y azar para atraer a un mayor número de consumidores y con ello alcanzar más y mejores beneficios para los colom-bianos, como:

• La facilidad para jugar

• El atractivo del premio

• La amabilidad en la atención en el punto de venta o lugar de consumo del juego

• La posibilidad de incluir nuevas opciones de juego y mayores posi-bilidades de ganar

2015, el Año del ‘Premio Mayor’ para los Juegos de Suerte y Azar

Los juegos localizados (Casinos y Bingos), según

Coljuegos, fueron los que más recursos aportaron en el

2015, registrando más de 225 millones de pesos y una

tasa de crecimiento del 10.3 por ciento, con respecto a la

presentada en 2014.

Crédito: www.capital.com.pa

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Una industria con más que suerte

Desde octubre pasado los diferentes actores pertenecientes a la industria han decidido transmitir información sobre el ingreso, premios y salidas en dinero de las tragamonedas dia-riamente. Los casinos colombianos y Coljuegos han dado inicio a la imple-mentación de estandares internacio-nales sobre la administración de los juegos de suerte y azar, mediante una conexión en línea.

En concreto, se ha calculado que el 95 por ciento de los operadores han transmitido dichos datos, sobre el to-tal de 345, lo cual evidencia el latente compromiso que sostiene el sector respecto a la generación y adopción de novedosas herramientas de gestión que faciliten tener un mayor control de la operación, tanto a los operadores como al regulador.

Entre tanto, la modificación del Plan Nacional de Desarrollo posibilitó eli-minar la exclusión para las actividades promocionales realizadas por los in-dustriales y comerciales con el objeto de impulsar sus ventas, con relación a los juegos promocionales.

Con ello se propició el aumento en el número de autorizaciones y de ingresos recibidos por derechos de explotación. Coljuegos se ha encargado de llevar a cabo diversas estrategias que han apor-tado a que este sector se haya impulsa-do considerablemente durante el año anterior, lo que permite entrever un

2015, el Año del ‘Premio Mayor’ para los Juegos de Suerte y Azar

positivo panorama en este 2016. Pero en específico se ha logrado que el ru-bro de los juegos promocionales haya tenido un aporte de 4.107 millones, una cifra que equivale a un aumento del 165 por ciento con respecto a la registrada en 2014.

Asimismo, los juegos novedosos vi-venciaron un crecimiento cercano al 14 por ciento. Entre tanto, el juego Súper Astro aumentó su número de ventas, pasando de los 33.601 millones que fueron recaudados por derechos de explotación en 2014 a aproximada-mente 42.000 millones, el equivalente a un aumento del 25.8 por ciento.

Lucha contra la ilegalidad

Los resultados obtenidos en este ámbito fueron muy positivos, en comparación con años anteriores. Por primera vez se retiraron 46 puntos de apuestas deportivas ilegales y se efectuó la captura de 12 personas por operar ilegal o fraudulenta-mente en juegos de suerte y azar en diferentes ciudades de toda Colombia.

En concreto, se lle-varon a cabo 407 acciones para com-batir la ilegalidad en esta industria, con las que se retiró un total de 2.671 máquinas electróni-cas tragamonedas que ope-raban de manera irregular. Y tan solo en diciembre del año pasado fueron 93 de estos apara-

tos y tres puntos de venta de apuestas deportivas ilegales.

En Bogotá se retiraron 35 máquinas electrónicas tragamonedas que habían sido adecuadas en diferentes estable-cimientos en los barrios Barrancas y Juan Rey; en Montería fueron 20; en Bucaramanga se retiró una máquina y un punto de venta de apuestas de-portivas que operaba en el sector de Proenza; y en Aguachica se recogieron 37 tragamonedas y se desmantelaron dos puntos de venta de apuestas de-portivas.

Las personas involucradas en estas operaciones ilegales fueron sancio-nados con 51 millones de pesos por cada una de las maquinas retiradas y con 193 millones por punto de ven-ta de apuestas deportiva, además de una posible condena de seis a ocho años de prisión.

Estos operativos, además de las ac-ciones regulatorias y fortalecedoras, han contribuido a impulsar conside-rablemente esta industria en 2015, propiciando un mayor dinamismo a la economía colombiana y más recursos para la salud.

El año pasado emprendieron más de 400 operativos

en pro de la lucha contra la ilegalidad en la industria

de los juegos de suerte y azar, dentro de los cuales se

retiraron en todo el territorio nacional 2.671 máquinas

electrónicas tragamonedas.

Crédito: www.areacucuta.com

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Colombia se la Juega por la Salud y el Bienestar

Con el objetivo de generar mayores recursos para la salud en el país, el Gobierno Nacional realiza una titánica gestión que pretende desarrollar juegos más innovadores, combatir el juego ilegal y consolidar el sistema de giros postales de pago; un conjunto de estrategias que le apuntan a fortalecer además de la salud, otros sectores de desarrollo social en el

país como la educación y el empleo.

L os Juegos de Suerte y Azar (JSA), unidos a los servicios postales de pago, se han convertido en algo más que

una estratégica apuesta por fortalecer la salud y el empleo en el país, pues con el paso del tiempo se ha observado que ambos sectores, relativamente nuevos en reglamentación, mueven recursos im-portantes que apoyan otras causas como la educación, la recreación y el desarrollo social de las comunidades donde operan.

En el caso de los JSA, esta dinámica de crecimiento responde sin duda a una ten-dencia cada vez mayor de colombianos a apostarle a este tipo de juegos que se han convertido en una solución probable a las necesidades económicas de cada uno de ellos, lo que ha generado importantes ganancias al sector, calculadas en más de 400.000 millones de pesos por año.

De esta portentosa suma de dinero, el 15% es entregado a los departamentos para el fortalecimiento de la salud, lo cual es el resultado de un trabajo

consensuado que ha ejercido el Go-bierno Nacional a través de diferentes entidades que han promovido el juego limpio y estrategias para que el sector sea más productivo e innovador.

Empero, este trabajo que se cosecha al día de hoy, se ha forjado gracias a una trayectoria institucional que ha con-solidado a los juegos de suerte y azar como uno de los sectores con mayor dinamismo a nivel nacional y uno de los que mayor regulación exige, por sus contribuciones al desarrollo del país.

Una trayectoria de peso

La regulación de este sector en Co-lombia comenzó en la década de los noventa en el marco de la Ley 90 y de la Constitución Política, cuando se fundó la Empresa Colombiana de Re-cursos para la Salud S.A. (Ecosalud S.A.), cuyo norte siempre fue explotar y adminis-trar el monopolio

rentístico de los Juegos de Suerte y Azar (JSA), diferentes de loterías, chance y rifas menores.

Sin embargo, tras detectar algunos in-convenientes de eficiencia en la entidad, el Gobierno Nacional la liquidó diez años después, cuando se decidió crear la Empresa Territorial para la Salud (Etesa).

Según lo reseña el Informe de Gestión de Coljuegos (entidad que administra actualmente el sector), a diferencia de Ecosalud, Etesa se conformó como una Empresa Industrial y Comercial del Estado del orden nacional, adscri-ta al Ministerio de Salud.

Sin embargo, por medio del Decreto 175 el Gobierno Nacional ordena “la supresión y liquidación de la Empresa Territorial para la Salud – ETESA”

Colombia se la Juega por la Salud y el Bienestar

Coljuegos le apostará en este 2016 a

la realización de nuevos juegos por

internet, las apuestas hípicas y nuevos

juegos de chance. Igualmente realizará

cambios en el Baloto, con mejores

premios nuevas metodologías.

Por: Jeinst Campo Rivera

Crédito: www.elespectador.com/

Informe Especial

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precisando que esta entidad continuaría con la administración de los contratos y actividades relacionadas con la adminis-tración del monopolio rentístico de los JSA, hasta tanto dichos contratos fueran cedidos, trasladados o asumidos por la DIAN, la Comisión de Regulación de JSA, la Superintendencia Nacional de Salud o por las entidades u organismos que señalara el Gobierno Nacional.

Comprendiendo la necesidad que tenía el sector de contar con una entidad que administrara este monopolio rentístico, el Gobierno Nacional, en el marco del Decreto 4142 del 3 de noviembre de 2011, creó la Empresa Industrial y Co-mercial del Estado Administradora del Monopolio Rentístico de los Juegos de Suerte y Azar denominada Coljuegos, como una empresa descentralizada de orden nacional, vinculada al Ministerio de Hacienda y Crédito Público, con perso-nería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio independiente.

Desde allí, Coljuegos se ha encargado no solo de administrar el monopolio rentístico de los JSA en Colombia, sino de generar estrategias que permitan obtener una mayor rentabilidad que se traduzca en mayores recursos para la salud, una tarea que se ha realizado con transparencia dando la batalla día a día contra el juego ilegal en Colombia.

Apuestas para el desarrollo social

A través de los juegos de chance, loterías, máquinas tragamone-

das, bingos, rifas y demás pro-ductos, que forman parte de los juegos de suerte y azar,

los departamentos del país reciben entre el 12 y el 17% de

sus ingresos para la salud.

Así lo estipuló el artículo 23 de la ley 643 de 2001 que regula el monopolio rentístico de los juegos de suerte y azar, enfatizando que los concesionarios del juego de apuestas permanentes o chance deben pagar mensualmente a la entidad concedente a título de dere-cho de explotación, el doce por ciento (12%) de sus ingresos brutos.

Igualmente, el artículo 42 destaca que los recursos obtenidos, por la explotación del monopolio de juegos de suerte y azar diferentes del lotto, la lotería preimpresa y la instantánea, se distribuirán de la siguiente manera:

• El 80% para atender la oferta y la de-manda en la prestación de los servicios de salud, en cada entidad territorial.

• El 7% para el Fondo de Investigación en Salud.

• El 5% para la vinculación al régimen subsidiado contributivo para la tercera edad.

• El 4% para vinculación al régimen subsidiado a los discapacitados, limi-tados visuales y la salud mental.

• El 4% para vinculación al régimen subsidiado en salud a la población menor de 18 años no beneficiarios de los regímenes contributivos.

En efecto, los 32 concesionarios de apuestas permanentes que hay en el país, registraron ventas brutas de más de 1774 millones de pesos durante el 2013, de los

cuales se obtuvieron como derechos de explotación alrededor de 206 mil millo-nes, cuyo 12% a 17% fue destinado para la salud, según lo decreta el artículo 23 de la ley 643 de 2001.

De hecho, una cifra más reciente del Grupo Empresarial en Línea S.A., Gelsa, según lo reportó el periódico económico Portafolio, entregó durante el 2015 un total de $49.652 millones al sistema de salud de Bogotá y Cundinamarca, lo que según el diario, representó un incremento superior a los $4.500 millones con res-pecto al año anterior.

No obstante, este grupo económico entregó más de $217.000 millones en premios solo a los apostadores del chance en esta región del país, un juego que se ha convertido en el favorito de los colombianos y que le ha generado a Gel-sa más de $410.000 millones en ventas.

“Para nosotros es muy importante que año tras año se sigan sumando ganadores a nuestros juegos de suerte y azar, ya que a través de sus aportes no solo ganan ellos, también lo hacen millones de bogo-tanos y cundinamarqueses. A través de nuestra red de servicios y apuestas hemos logrado transferir mensualmente más de $4.000 millones al sistema de salud en el centro del país”, indicó Elkin Castaño, gerente general del Grupo Empresarial en Línea S.A. a Portafolio.

Y es que el chance es el juego más ape-tecido por los colombianos, ya que de acuerdo con un estudio de la Federación de Departamentos, el 36 por ciento de los ciudadanos le apuesta este tipo de juego. Según Portafolio, en promedio, cada apostador juega su suerte 96 veces al año y destina 217.519 pesos a este juego.

Gran rentabilidad

De acuerdo con el Informe de Gestión de Coljuegos, el recaudo de Derechos de

Colombia se la Juega por la Salud y el Bienestar

Crédito: www.loticolombia.com

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Explotación durante la vigencia 2014 presentó un aumento del 18,3% en relación con el recaudo registrado en el 2013. Un incremento que se ha visto impulsado en el crecimiento del 23.9% en los juegos localizados, del 18.9% en los juegos promo-cionales y del 12,3% en los juegos novedosos.

Respecto al recaudo de Gastos de Administración también presentó un incremento del 17,4% en relación con el registrado en la vigencia 2013. El informe puntualiza: “es importante destacar el aumento de recaudos por conceptos de multas, las cuales se incrementaron considerablemente en relación con el año inmediatamente anterior. Otro factor que contribuyó en este crecimiento fueron los rendimientos financieros, los cuales se originan por mayores valores depositados en las cuentas bancarias de la empresa a tasas de interés favorables”.

De hecho, recientemente se realizó una de las mayores movidas en la in-dustria de los juegos de suerte y azar en el mundo, pues la italiana GTECH, con presencia en más de 50 países y que maneja actualmente el juego de lotería más grande del país, el baloto, comrpó a la multinacional estadou-nidense IGT, lo que posicionará aún más sus productos en el mundo.

No por menos, pues en Colombia según lo afirma la revista Dinero, las ventas de esta multinacional llegaron a $340.000 millones en 2014, representando un 7% más que en 2013. En efecto, se ven-dieron más de 82 millones de tiquetes, eso significa que, “en promedio, cada colombiano compró dos balotos, una cifra nada despreciable que demuestra la dinámica de este sector”.

Una cifra contundente que se respalda en los más de 11.000 puntos de venta que tiene IGT en Colombia y los 900 más que está instalando. “Llegamos a 51 ciudades en 2014 y así completamos una cobertura de 580 municipios del país, que equivalen a 87% de la población”, explicó la gerente general de IGT, María Clara Martínez a la revista Dinero.

Lucha contra la ilegalidad

Por tratarse de un fortín económico importante que apalanca el desarrollo de otros sectores de la sociedad, el Go-bierno Nacional a través de Coljuegos ha emprendido una lucha frontal contra la ilegalidad en el país, ya que esta con-ducta le quita recursos a la salud de cada departamento y las oportunidades que éste sector tiene de fortalecerse.

En ese sentido, el gerente de Apuestas 8A Alejandro Tamayo, precisó en Cara-col Radio que con base en un estudio de mercado de la Federación de Juegos de Suerte y Azar, con la ilegalidad los ingresos de los departamentos en esta materia se afectan entre un 30 y 40%, un aspecto que genera preocupación entre las autoridades.

“En principio la afectación inicial es para los departamentos, en este caso para nosotros los Quindianos, por-que en la medida en que haya venta y compra de venta ilegal es un flagelo muy infortunado, porque no hay trans-ferencias para la salud, no hay empleo, no hay desarrollo, no obstante las cifras a nivel nacional se estima que la afectación es entre un 30% o 40% en el mercado de cada departamento”, sostuvo Tamayo a Caracol Radio.

Es por ello que Coljuegos ha adelantado una serie de estrategias encaminadas a combatir la ilegalidad en el país, entre ellos, operativos que realizan permanen-temente de la mano de la Policía Nacional

Colombia se la Juega por la Salud y el Bienestar

Fuente: Informe de Gestión de Coljuegos 2014 (pág. 46)

Cifras en millones de pesos

Conceptos

Rentas del Monopolio

Rentas Otros Conceptos

TOTAL DERECHOS DE EXPLOTACIÓN

Tipo de Juego y/o Conceptos

LocalizadosNovedososPromocionalesCaducosRifasRendimientos Financieros

204.231132.675

1.5496.086

-2.022

Intereses de MoraSancionesMultasLiquidaciones de Aforo

820--

26

347.410

Recaudo Derechosde Explotación

TOTAL 2014

Total rentas del monopolio 346.564

846Total otros conceptos

Fuente: Informe de Gestión de Coljuegos 2014 (pág. 46)

Cifras en millones de pesos

Conceptos

Rentas del Monopolio

Rentas Otros Conceptos

TOTAL DERECHOS DE ADMINISTRACIÓN

Tipo de Juego y/o Conceptos

LocalizadosNovedososPromocionalesCaducosRifasRendimientos Financieros

2.0871.327

151.502

-275

Intereses de MoraSancionesMultasLiquidaciones de Aforo

10641

602-

5.955

Recaudo Derechosde Explotación

TOTAL 2014

Total rentas del monopolio 5.207

748Total otros conceptos

Informe Especial

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con el fin de combatir el crimen en los juegos de suerte y azar.

El informe de Gestión de Coljuegos 2014 reveló que durante este año la entidad realizó 275 acciones de control equivalentes a establecimientos de comercio visitados en la modalidad de localizados en 52 días de operativos, “combatiendo así la operación ilegal de los elementos de juego de suerte y azar; de las cuales 223 corresponden a accio-nes de control en las que se adoptó la medida cautelar de retiro y 52 a acciones

de control en las que se encontraron las siguientes situaciones: establecimientos no autorizados, locales cerrados, direc-ciones que no existen o no corresponde a establecimientos donde se operan juegos de suerte y azar”.

Las acciones de control fueron reali-zadas en los departamentos de Cun-dinamarca, Boyacá, Antioquia, Valle del Cauca, Atlántico, Córdoba, Cesar, Norte de Santander, Santander, Bolívar y Cauca, llegando a 45 municipios del territorio nacional.

Entre otras estrategias llevadas a cabo por Coljuegos, que precisa el informe, son:

• Elementos retirados por tipo de juego: Coljuegos adoptó medida cautelar de retiro a un total de 4.579 elementos de juego de suerte y azar, distribuidas así: 2.503 máquinas electrónicas tra-gamonedas, que corresponden al 54.66% del total de elementos retirados, 2.061 sillas de bingo, que corresponden a un 45.01%, 12 mesas de casino, que corres-ponden al 0,26% y 3 ruletas co-rrespondiente al 0,07%.

• Elementos con resolución de decomiso: del total de elemen-tos a los cuales se les adoptó la medida cautelar durante el año 2014 (4.579), Coljuegos, expidió 184 resoluciones de decomiso y destrucción, correspondiente a 4.315 elementos de juego de suerte y azar, los 264 elementos restantes se encuentran dentro de los términos legales (15 días hábiles) para que se allegue con-trato de concesión que apruebe la operación legal.

El recaudo de Derechos de Explotación

durante el 2014 presentó un aumento

del 18,3% en relación al 2013. Este

aumento se ha visto impulsado en el

crecimiento del 23.9% en los juegos

localizados, del 18.9% en los juegos

promocionales y del 12,3% en los

juegos novedosos.

Colombia se la Juega por la Salud y el Bienestar

Fuente: Informe de Gestión de Coljuegos 2014 (pág. 46)

Totales 2014 Enero a Junio2014

Julio2014

Agosto2014

AcumuladoSeptiembre 2014

AcumuladoTotal

Item

Días de operativos

Acciones de control COI

Positivas COI

Negativas COI

Maquinas Electrónicas Tragamonedas (MET)

Bingos Intervenidos

Bingo (Contabilizando sillas para sanción)

Mesas de Póker

Ruletas

Galleras (Aditamentos)

Met destruidas

Ruletas destruidas

Mesas de Póker destruidas

Sillas destruidas

*Visitas de apremio

Con contrato (Local sin operación)

Locales cerrados

Cantidad

27

161

125

36

1697

14

1489

4

2

0

1378

2

11

760

36

19

17

Cantidad

5

28

27

1

312

3

196

0

0

0

117

1

0

0

1

0

1

Cantidad

4

23

23

0

157

4

376

2

1

0

287

1

0

0

0

0

0

Cantidad

38

219

180

39

2203

21

2061

12

3

0

2054

5

11

1115

39

20

19

Cantidad

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7

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2

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0

6

0

0

272

1

0

355

2

1

1

Crédito: t1.kn3.net

26

bón de los servicios postales en Co-lombia, que han puesto sobre la mesa el enorme potencial que tiene el país en esta materia. No por menos, ya que a través de las redes de los operadores autorizados circulan cada vez más transacciones, con portentosas cifras que demuestran su poder.

“Estamos hablando de un sector que cre-ce por encima del 15% anual; que cubre hoy —con más de 120.000 puntos— 100% del territorio nacional, y que el año pasado alcanzó un total de 70 millones de transacciones”, afirmó Juan Andrés Carreño, presidente de la Asociación de Servicios Postales (Asopostal) para la revista Dinero.

En ese sentido, luego de que entrara en vigencia la Ley 1369, que desde julio del año pasado puso fin al monopolio del Estado para prestar el servicio a nivel nacional, se abrió una puerta importante para que la libre competencia dominara el mer-cado y pudiese existir una relación comercial entre el operador oficial 4-72 (Servicios Postales Nacionales) y las empresas privadas, que antes no podían operar sin la licencia de 4-72.

A partir de este momento el mercado de los servicios postales comenzó a tor-narse con el color de la competitividad

• Procesos sancionatorios: Dentro del proceso administrativo sancio-natorio adelantado por la Gerencia de Proceso Control a las Operacio-nes Ilegales para el año 2014 inició con 167 procesos, posteriormente en el transcurso del año abre inves-tigación por presunta operación ilegal a 238 procesos, dando cierre por archivo de la actuación adminis-trativa a 11 procesos y da traslado a cobro coactivo a 36 procesos cuyas sanciones impuestas ascienden a 21.143 millones de pesos.

No obstante, la entidad ha llevado a cabo diferentes estrategias y campañas con el objetivo no solo de combatir la delincuencia en juegos de azar, sino de prevenirla alertando a los comercian-tes y vendedores del sector. En ese sentido, dos campañas realizadas este año, se destacan entre las actividades desarrolladas:

1. Campaña de sensibilización a pequeños comerciantes

Con el apoyo de la Federación Na-cional de Comerciantes, Coljuegos desarrolló una importante campaña de sensibilización sobre las conse-cuencias de la operación no autorizada de juegos de suerte y azar a 50 mil pequeños comerciantes y tenderos de Bogotá y Soacha. Una actividad que sin duda permitió que los comer-ciantes conocieran los riesgos de la actividad ilegal y los daños que ésta causa en los sectores de la salud.

2. Campañas de sensibilización

Con el apoyo de la Policía Nacional, las diferentes alcaldías y gobernaciones y las cámaras de comercio, Coljuegos ha lide-rado diferentes que ayuden a combatir el juego ilegal en el territorio nacional; adi-cionalmente se realizaron acercamientos con empresas privadas como lo son Coca

Cola y Gas Natural – FENOSA con el proposito de dar a conocer el objeto social de la entidad, y distribuir entre sus clientes –tenderos, establecimientos en general- material publicitario así:

• 50.000 folletos con información relacionada con la campaña

• 1.575 afiches

• 19 CDs con la cuña radial, entrega-dos a la Policía Nacional, quien ha brindado su apoyo para difundir a través de la Emisora de la institución esta información a la comunidad en general en algunos departamentos del territorio nacional y 1 video institucional entregado a la alcaldía.

Servicios postales de pago, otro sector con proyección

Este sector también se ha ido convir-tiendo con el paso del tiempo en una carta importante en materia de pro-ductividad nacional, ya que las cifras demuestran un crecimiento acelerado que fortalece además de las casas de cambio, las remesas de los colombia-nos y el desarrollo del sector social.

En un informe publicado por la revista Dinero se resalta el gran paso que en materia económica ha dado este esla-

Colombia se la Juega por la Salud y el Bienestar

Crédito: www.larepublica.co/

Informe Especial

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abierta, en donde el capital privado que acredite las condiciones exigidas pueden obtener también del Ministerio TIC la habilitación por diez años para disputar directamente la apetecida clientela.

En ese contexto, una de las primeras empresas habilitadas fue precisamente la red de 4-72, una empresa que según Adriana Barragán López, presidente de 4-72, “ha tenido la labor de articular este servicio postal de pago a través de las empresas colaboradoras o aliadas desde 2007, y hoy contamos con 16 aliados que nos han permitido ofrecer cobertura a nivel nacional”.

Precisamente esta alianza entre los capitales privados y públicos apalancó el crecimiento del sector de manera acelerada, pues este segmento, según lo reportó Dinero con base en esti-maciones de 4-72, creció en el último año por encima del 20%. Y entre los expertos hay consenso acerca del pro-misorio camino por recorrer para las compañías que se monten a tiempo y con buenos argumentos en este tren.

Estas características han hecho que el sector postal de pagos esté compuesto por las empresas de origen postal, como RedServi, del grupo Servientrega, y el operador postal nacional 4-72 (antiguo Adpostal), entre otras, pero igualmente por otras compañías del clúster de los

móviles como MovilRed; del sector de las apuestas, como Mi Giro (Red Mía) y SuperGiros; del sector transportador, como Expreso Brasilia, Rápido Ochoa y Copetrán y, más recientemente, del sector de operadores de televisión por suscripción, como Hv Televisión.

“La infraestructura financiera, logís-tica y tecnológica de las empresas de Apuestas Permanentes, muy similar a la de SuperGiros S.A., permitió por ejemplo la alianza con otras empresas del sector para prestar el servicio en sus puntos de venta, pasando de 68 ofici-nas a finales de 2006 a más de 10.000 puntos de servicio en diciembre de 2014”, explicó Edgar Páez, presidente de SuperGiros a Dinero.

Innovación hacia el futuro

En la otra orilla del macro sector, con el objetivo de mejorar el sistema de juegos de suerte y azar, haciéndolo más llamativo a sus apostadores, Coljuegos ha trazado un camino de innovación enmarcado en la creación de nuevos juegos a través de internet, la conso-lidación de las apuestas hípicas y el establecimiento de nuevos juegos de apuestas permanentes.

Estos cambios fueron revelados al perió-dico El País por Cristina Arango, quien hasta diciembre del año pasado presidió Coljuegos. La funcionaria resaltó que por primera vez se va a incursionar en el tema de los juegos por internet, ha-ciendo énfasis en el 2016 en las apuestas deportivas vía web.

“Ya tenemos alrededor de 200 sitios identificados y la idea es controlarlos a través de un programa con el Ministerio de las TIC y la Policía de Delitos Ciber-néticos. Con ellos estamos montando un esquema similar al de la lucha contra la pornografía infantil para bloquear esas páginas de apuestas de resultados

futboleros, de póker y algunas loterías digitales”, afirmó Arango para El País.

En el tema de las apuestas hípicas, la funcionaria precisó que Colombia ha tenido una gran tradición, ya que llega-ron a existir 20 hipódromos en el país, pero que en el largo plazo no pudieron funcionar, por ello, esta es una apuesta que hace Coljuegos para que este tipo de apuestas operen en virtud de las ventajas de la Ley 1393 del 2010.

“Para ello se disminuyó la tarifa de im-puestos a los hipódromos nacionales del 5% al 1% sobre el valor bruto de las ventas de apuestas. Esta tarifa es inferior a la del Baloto que está en 32% y frente a las apuestas deportivas que pagan el 24% y la del Súper Astro que es 19%. Es una tarifa significativamente inferior, pues lo que se busca es fomentar este tipo de negocio”, dijo Arango.

Igualmente se esperan cambios en el Ba-loto, pues en vista de que la concesión se vence en el año 2017 ya hay sobre la mesa algunos cambios para este importante juego. “Habrá cambios porque si bien el juego se mantiene en su estructura, lo que se busca es que ese acumulado se incremente de manera más rápida. Y se abre la posibilidad de un nuevo sorteo, de lo que se llama a nivel internacional, el multiplicador, es decir, que se puedan multiplicar los premios secundarios”, concluye Arango.

El sector de juegos de suerte y azar, unido al de servicios postales en Colombia, son dos claros ejemplos que a través de la innovación y las alianzas entre los sector públicos y privados, son estrategias contundentes para el fortalecimiento de otras áreas de gran importancia para el país como la salud, la educación y el desarrollo social; ejemplos de cómo un país que avanza hacia la paz, construye progreso desde la misma estabilidad económica de sus habitantes.

Las empresas de giros

postales en Colombia

tienen ingresos superiores

a $800.000 millones

anuales. Asopostal, que

agrupa la gran mayoría de

empresas del segmento,

cuenta con la mayor

cobertura regional, y

presencia en más de 1.100

municipios.

Colombia se la Juega por la Salud y el Bienestar

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Nuevas Transacciones Fortalecen

Sector de los Giros PostalesAlianzas comerciales, nuevas plataformas tecnológicas y el mejoramiento en los procesos internos de las empresas, son algunas de las estrategias que prevén fortalecer este sector

productivo que mueve alrededor de 10 billones de pesos anuales.

E l sector postal en Co-lombia ha tenido giros significativos a lo largo de la última década, es-

pecialmente con la creación de la Red Postal Nacional 4-72 que abre las posibilidades para que empresas postales del sector privado, tengan una mayor participación en el clúster productivo, optimizando los servicios postales en el país.

Estas grandes transformaciones, que se están llevando a cabo de la mano con entidades como el Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y la Comisión de Regulación de Comunicaciones, han contribuido al fortalecimiento de este sector que con el paso del tiempo se posiciona como un importante dinamizador de la economía nacional.

Las cifras hablan por sí solas, ya que según la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Postales (Asopostal), en el 2013 el sector movió unos 10 billones de pesos y realizó 50 millones de operaciones.

Portentosas cifras que han sido con-solidadas gracias a las movidas co-merciales e inversiones privadas que recientemente se han hecho en pro de la consolidación del sector, pues según lo reporta el portal informativo En-torno Inteligente, el fondo de capital privado Australis Partners, con base en

Nueva York, anunció que capitalizará varias Pymes en México, Colombia, Perú y Chile, en donde la Corpora-ción Financiera Internacional (CFI), filial del Banco Mundial, aportará 40 millones de dólares al fondo de capital.

No obstante, este organismo mul-tilateral financiará también, con 4 millones de dólares, a Afluenta, una plataforma que integra tanto a per-sonas naturales como a compañías exitosas con potenciales inversionis-tas y financistas, según lo informó el mismo medio.

Nuevas Transacciones Fortalecen Sector de los Giros Postales

Las Tecnologías de la Información y

la Comunicación son una herramienta

importante que el sector de giros postales está

aprovechando para optimizar sus servicios.

Cré

dito

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Mensajería urbana

En otro punto del sector se encuentra la mensajería urbana, un eslabón que ha ido evolucionando en Colombia a pasos agigantados, más aún con el reciente movimiento de la reconocida empresa brasileña Rapiddo, quien en-tró como accionista de la colombiana Mensajeros Urbanos.

Una negociación importante si se tiene en cuenta que la empresa de mensajería, que tiene una plataforma en línea para prestar dicho servicio, usará la marca Rapiddo con el fin de optimizar el servicio y fortalecer el sector de giros a nivel nacional.

Mensajeros Urbanos es una reconoci-da empresa fundada por Juan David Vizcaya y Rafael Socarras que actual-mente opera con 400 mensajeros y registra alrededor de 10.000 entregas mensuales en Bogotá, por ello con la ayuda de la multinacional Rapiddo, la colombiana planea expandirse al resto de ciudades del territorio nacional.

Con este movimiento, Mensajeros Urbanos prevé contar en los próxi-mos meses con 1.200 motociclistas, 50.000 pedidos mensuales y una base de 10.000 clientes. La empresa brasileña anunció que Colombia ha experimentado una fuerte demanda en teléfonos inteligentes y en el comercio electrónico, lo que hace atractivo el negocio.

Giros por Internet

Sin duda, una de las grandes oportunida-des que tienen los diferentes sectores en Colombia es la utilización de la Internet para optimizar sus servicios. Es por eso que recientemente la red de giros, pagos y recargas Efecty lanzó al mercado un nuevo canal transaccional para que sus clientes realicen operaciones por internet.

Según lo reportó El Colombiano es una nueva apuesta para fortalecer el sector en el país y seguir consolidando a la compañía en la cima del sector postal en Colombia y la primera en bridar esta alternativa online que se enfoca en las últimas tendencias de virtualización locales y globales.

Luz Mary Guerrero, directiva de la compañía, señaló al mismo medio que “trabajamos día a día para entregar más y mejores soluciones a nuestros clientes, con la filosofía de que todo es posible, siempre entregando la milla adicional para estar a la vanguardia”.

La administrativa sostuvo además que a través de este servicio pretenden que las personas bancarizadas envíen sus giros nacionales a destinatarios que no tienen cuenta, sin necesidad de ir a un punto de atención.

Igualmente, Madeleine Clavijo, en-cargada del servicio en Efecty, señaló que está disponible para usarse no solo mediante un computador, entrando en

www.efecty.com.co, sino también en smartphone o tableta, descargando el APP Efecty, con el servicio de envío de giros, con débito por PSE, desde cual-quier cuenta de ahorros o corriente.

Nueva compañía de giros

El fortalecimiento de este sector se ha visto también en la creación de nuevas empresas de giros postales que han visto en este eslabón productivo, una oportunidad para ofrecer mejor ser-vicio a los colombianos y contribuir al desarrollo económico del país.

Por ello recientemente se creó en el país Giros Ya, una compañía que presta servicios nacionales de envío de dinero persona a persona, enco-miendas, entrega de documentos, recargas y pagos.

“Para mediados de 2017, la empresa tiene como meta vincular 2.000 aso-ciados adicionales a los 400 con que arrancó, y cerrar el 2018 totalizando 5.000 puntos de atención”, dice un comunicado de la compañía publicado en el portal de Entorno Inteligente.

Algunos de los objetivos propuestos por la nueva empresa es lograr en 2017, una participación del 20 por ciento en el mercado de los servicios postales de pago nacionales. Ante lo cual la empresa realizará durante los dos próximos años una inversión por 10.000 millones de pesos.

Nuevas Transacciones Fortalecen Sector de los Giros Postales

Crédito: i.ytimg.com

Los giros postales de pago son

un sector que se encuentra

regulado por el Ministerio de las

Tecnologías de la Información

y las Comunicaciones y la

Comisión de Regulación de

Comunicaciones.

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El Grupo Empresarial en Línea S.A., Gelsa, aportó un total de $49.652 millones al sistema de salud de Bo-gotá y Cundinamarca, significando un incremento superior a los $4.500 millones con respecto al año ante-rior, según lo informó el periódico económico Portafolio.

En cuanto a los premios entregados por este grupo empresarial, el diario informó que se han entregado más de $217.000 millones en premios solo a los apostadores del chance en el centro del país. De hecho, el chance le ha generado a Gelsa un total de $410.000 millones en ventas, de los $510.000 millones que tienen proyectado vender durante el año.

“Para nosotros es muy importante que año tras año se sigan sumando ganadores a nuestros juegos de suerte y azar, ya que a través de sus aportes no solo ganan ellos, también lo hacen millones de bogotanos y cundina-marqueses”, indicó Elkin Castaño, gerente general del Grupo Empresa-rial en Línea S.A a Portafolio.

Según un reciente estudio de la Fundación para la Educación Superior y el Desarrollo (Fedesa-rrollo) y la Cámara Colombiana de Informática y Telecomunicaciones (CCIT), el 90 por ciento de las tran-sacciones que se realizan en el país se efectúan con dinero en efectivo.

Por ello, para Alberto Samuel Yohai, presidente ejecutivo de la CCIT, es un acierto que el Gobierno Nacional definió como prioridad la masifica-ción de los medios electrónicos de pago en el reciente Plan Nacional de Desarrollo (PND).

De la mano de las autoridades de Policía, la empresa Coljuegos, que regula los juegos de suerte y azar, adelantó un operativo contra ne-gocios de juegos ilegales, retirando en Medellín 20 máquinas electrónicas tragamonedas que operaban sin cum-plimiento de requisitos.

Según lo informó Caracol Radio, como resultado de de esta gestión se retiraron 20 máquinas electróni-cas tragamonedas en los barrios El Salado y 20 de Julio, en la comuna 13 de la capital antioqueña.

“Que todos los juegos de suerte y azar deben estar autorizados por la entidad y recomienda a los jugadores

Crédito: www.elespectador.com

“Reducir la utilización del efectivo es una medida que busca combatir la evasión de impuestos y frenar los negocios ilícitos, que, por lo gene-ral, manejan enormes cantidades de dinero en efectivo”, explicó Yohai al periódico al periódico El Tiempo.

que se cercioren de la legalidad de los juegos antes de efectuar apuestas y así evitar posibles engaños. Con la ope-ración ilegal, se afecta el recaudo para la salud pública de los colombianos. Es un flagelo que debemos combatir entre todos”, resaltó Cristina Arango Olaya, expresidenta de Coljuegos a Caracol Radio.

Ganancias y aportes

del Grupo Gelsa

Pagos en Colombia aún

se hacen en efectivo

Operativos en contra

del juego ilegal

Apuestas para el Crecimiento

Apuestas para el Crecimiento Económico Nacional

Crédito: www.elmundo.com

Crédito: www.minuto30.com

Noticias Breves

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La primera sede del Sun Nao Casino abrió sus puertas en el país en la ciudad de Cartagena, convirtiéndose en una empresa con un gran compromiso social, pues su puesta en marcha, según Robert Brassai, gerente general de la organización Sun International para Panamá y Colombia, “podría implicar un mayor recaudo para el sistema de seguridad social”

Según información de El Espectador, la apuesta inicial del casino comenzó con US$30 millones (más de $73 mil millo-nes) y una licencia otorgada por cinco años, periodo que según el directivo espera que amplíen en beneficio de la salud del país.

“Esperamos que el Gobierno amplié el periodo de la licencia en por lo menos 20 años. De otra forma la industria del juego en Colombia no alcanzará su verdadero potencial, el cual es gigante al considerar ciudades como Cartagena que es un referente internacional del turismo. Consideramos que entre mejor le vaya a los casinos mejor le irá al financiamiento de la salud en el país”, comentó Brassai.

En menos de 10 años este tipo de servicios ha tenido un desarrollo sin precedentes, demostrando un alto potencial en el territorio colombiano. No por menos, ya que a través de las redes de los operadores autorizados circulan cada vez más transacciones, con indicadores que corroboran el excelente momento que atraviesan.

En declaraciones para la revista Dinero, Juan Andrés Carreño, presidente de la Asociación de Servicios Postales (Aso-postal), sostuvo, “estamos hablando de un sector que crece por encima de 15% anual; que cubre hoy —con más de 120.000 puntos— 100% del territorio

En el país cada vez más personas le apuestan a los juegos de suerte y azar por diferentes razones, ya sea para dar un golpe de suerte o para salir de una crisis económica. Es por ello que Coljuegos, entidad que regula este tipo de apuestas, proyecta realizar algunos cambios en el Baloto, impulsar apuestas por internet y fomentar apuestas hipicas.

“Por primera vez vamos a actuar en ese frente de los juegos por internet. Y estaremos en el 2016 enfocados en esa actividad de las apuestas depor-tivas vía web. Ya tenemos alrededor de 200 sitios identificados y la idea es controlarlos a través de un programa con el Ministerio de las TIC y la Poli-cía de Delitos Cibernéticos”, mencio-

Crédito: media-cdn.tripadvisor.com

Casino para mejorar la

salud en Colombia

Giros postales nacionales

en crecimiento

Más diversidad

en apuestas

nacional, y que el año pasado alcanzó un total de 70 millones de transacciones”.

No obstante, con la entrada directa del sector privado al mercado, el sector dio un giro total, ya que este segmento en Colombia creció el último año, según estimaciones de 4-72 publicadas por Dinero, por encima de 20%.

nó Cristina Arango, expresidenta de Coljuegos al periódico El País.

No obstante, todavía hay espacio para otros juegos y en ese camino, esta enti-dad continúa trabajando por fomentar apuestas reguladas que estén acordes a satisfacer las necesidades del sector de la salud en Colombia.

Ec nómico Nacional

Apuestas para el Crecimiento Económico Nacional

Crédito: www.masquejugar.com

Crédito: www.vanguardia.com

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Noticias Breves

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34 Bogotá Busca Frenar la Ilegalidad en Juegos de Suerte y Azar

Los recursos generados por los juegos de suerte y azar en Colombia, por norma constitucional, deben di-

rigirse hacia el fortalecimiento del sector de la salud. La Ley 643 de 2001 consagra este principio en la Constitución Nacional para que sea aplicado con responsabilidad y bajo los parámetros establecidos.

Por esta razón, para asegurar que los recursos sean enviados a la salud de los colombianos, Coljuegos realizó en 2015 múltiples operativos para contro-lar la operación de juegos ilegales en el territorio nacional, retirando más de 2.500 elementos que no cumplían con la debida reglamentación.

“La operación ilegal en juegos de suerte y azar le hace mucho daño al país. no se garantizan los premios y

Bogotá Busca Frenar la Ilegalidad en Juegos de Suerte y Azar

Tras difundir una campaña pedagógica para prevenir e informar a las personas sobre la operación de juegos localizados ilegales, en la capital se emprendió la revisión de 50.000

establecimientos comerciales para evitar y corregir irregularidades.

permiten que los menores de edad jueguen, lo cual es totalmente pro-hibido por la ley. Es importante que nos concienticemos entre todos para combatir este flagelo, es una respon-sabilidad de todos los colombianos”, indicó la ex presidenta de Coljuegos, Cristina Arango Olaya.

Tragamonedas, “bajo la lupa”

El año pasado se retiraron y des-truyeron más de 2.000 máquinas electrónicas tragamonedas, siendo el elemento que opera ilegalmente en mayor medida en todo el país. Su irregular operación puede acarrear multas de 51 millones de pesos por cada una e implicar una condena entre los 6 y los 8 años de prisión.

En ocasiones esta problemática es suscitada a raíz de la desin-

formación por parte de los propietarios de los locales

comerciales en cuanto a la normatividad correspon-

diente a estos elemen-tos. Para los tende-ros las máquinas, ya

sean compradas o instaladas, generan un ingreso promedio mensual entre los 250.000 y los 300.000 pesos.

Panorama Regional

El mayor número de tiendas que poseen este tipo de máquinas se encuentran en Bosa, de acuerdo a un estudio elaborado por Coljuegos de manera conjunta con Fenalco, en el que para su realización visitaron aproximadamente 50.000 establecimientos del Distrito y Soacha.

El 65 por ciento de los locales revisa-dos fueron tiendas de barrio tradicio-nales, el 12 por ciento eran “café in-ternet”, el 10 por ciento misceláneas, el cinco por ciento minimercados y el tres por ciento restante panade-rías, bares y otros establecimientos. En Bosa fue posible encontrar 800 tragamonedas; en Keneddy, 618; Suba, 531; Usme, 527; Engativá, 488; y Ciudad Bolívar, 401, pero no todas funcionaban de manera ilegal. Por otra parte, se identificó que el 88 por ciento de los comerciantes no eran conocedores de los requisitos necesarios para efectuar la operación de los juegos de azar en Colombia.

El año pasado Coljuegos, como parte de los

operativos efectuados para combatir la operación

ilegal de los juegos de suerte y azar en el país,

retiró en Bogotá alrededor de 2.500 elementos que

funcionaban indebidamente.Crédito: www.ruletaonline.es/

Análisis por Regiones

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Bogotá Busca Frenar la Ilegalidad en Juegos de Suerte y Azar

Por otra parte, de los establecimientos que fueron visitados en la capital del país, el 3,9 por ciento funcionan tra-gamonedas, un porcentaje equivalente a 2.000 tiendas de barrio. Y aunque la cifra no es muy alta en comparación del total de establecimientos revi-sados, es necesario tomar medidas para evitar que la problemática se propague debido a la rentabilidad que representa para los tenderos. Entre tanto, se diagnosticó que el 60 por ciento de los locales cuenta con una de estas máquinas; el 29 por ciento entre dos y cinco; y el 11 por ciento posee de cinco maquinas en adelante.

Pero antes de emprender el retiro y destrucción de estos elementos ile-gales, Coljuegos realizó una campaña pedagógica en las principales ciudades de Colombia para informar a los comerciantes sobre las normas que deben ser acatadas y las consecuencias propias de la operación indebida.

Dicha iniciativa fue emitida por radio en cerca de 57 emisoras de 11 ciu-dades el país, impactando a cerca de 5.800 oyentes. Además, los mensajes enfocados en prevenir a las personas sobre la existencia de juegos de suer-te y azar por fuera de la ley fueron difundidos en los principales diarios

de circulación gratuita, enfatizando en priorizar medidas preventivas por sobre las sancionatorias.

Algunos datos a tener en cuenta

Este tipo de máquinas también son conocidas por las siglas MET´S. Se caracterizan por contar con una entra-da de monedas o billetes a través de la cual el jugador deposita su dinero para participar y optar por posibilidades de ganar un premio. Pero al requerir la pre-sencia física de la persona para operar, se considera como un juego localizado.

Las tragamonedas únicamente deben funcionar en locales comerciales que su finalidad sea la operación de este tipo de juegos. Solamente las personas jurídicas pueden aplicar a la suscripción de con-tratos de concesión en la modalidad de juegos localizados. Además, de acuerdo a lo dictaminado en el Decreto 1905 de 2008 y al Decreto 1144 de 2010, la cantidad mínima de máquinas que están en posibilidad de ser autorizadas es 80 unidades y el número de éstas en cada establecimiento depende del tamaño de la población del municipio.

La duración del contrato de conce-sión otorgado para autorizar la ope-

ración de juegos localizados no puede ser menos a 3 años ni mayor a 5. Por otra parte, la resolución solamente autoriza la suscripción del respectivo contrato en mención, el cual una vez sea suscrito y legalizado, el concesio-nario adquiere la autorización para dar inicio a la operación de los diver-sos elementos (bingos, videobingos, esferódromos, apuestas de carreras y deportes virtuales) contemplados dentro de los juegos localizados.

Para obtener la autorización para operar debidamente estos elementos, es necesa-rio presentar el inventario de los instru-mentos de juego tanto físicamente como en medio magnético (CD); una certifi-cación expedida por el revisor fiscal o el representante legal de la sociedad en la que se acredite el pago de los parafiscales y de seguridad social; licencia de software para las máquinas que lo requieren para su funcionamiento; una carta firmada por el representante legal en la que se especifique la destinación final de los elementos de juego, mencionando la di-rección y la ciudad donde serán ubicados y aclarando el uso que se ha contemplado darles, entre otros documentos y requi-sitos que pueden ser observados en la página web de Coljuegos.

El trabajo para combatir la ilegalidad de los juegos de suerte y azar tanto en la capital como en el resto del país es y será continuo, planeando, coordinan-do y ejecutando medidas que logren prevenir e informar a la población.

Región Capital

Las tragamonedas con denominadas

como juegos localizados al requerir

la presencia física del jugador para

funcionar. Los bingos, videobingos,

esferódromos, apuestas de carreras

y deportes virtuales también forma

parte de esta categoría.

Crédito: ludopatas.over-blog.com

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El fenómeno del alza del dólar ha impactado varios sectores del país, tal es el caso de los ingresos de las remesas que al finalizar el año aumentó en un 16%, lo cual incrementó el

consumo de cientos de familias, principalmente de las vallecaucanas quienes se han visto más beneficiadas con dicha dinámica.

En los últimos años los valle-caucanos han gastado más de lo habitual, dinamizando cada vez más la economía

de la región. Esto se debe, según los ex-pertos, al alza en el precio del dólar que multiplicó en pesos el dinero recibido a través de las llamadas “Remesas”.

El buen momento para los colombia-nos empezó a darse desde finales de 2015 cuando la tasa de cambio supe-raba los $3.000, acrecentando el envío de dinero desde el exterior, siendo el Valle del Cauca el departamento que lidera las regiones con más recepción de la moneda estadounidense.

La cifra fue entregada por el Banco de la República a través de sus boletines oficiales, y en ella se destaca que la tendencia continuará al alza para esta región y para la zona antioqueña y central del país, en donde también es buena.

De acuerdo a una publicación del sitio web de El País, solo en el Valle del Cauca se concentró el 30% de las remesas recibidas a nivel nacio-nal que llegó a un monto global de US$2.694,7 millones, convirtiéndose en el principal receptor del tan anhe-lado billete verde.

Los países de donde proviene el mayor número de remesas es Estados Unidos, que por medio de cifras reportadas del primer trimestre de 2015 evidenció que emitió US$ 480 millones, seguido por España con US$ 195,3 millones, Panamá con US$ 42,6 millones y Chile con US$ 36,5 millones.

Para hacerse una idea del dinero que ha ingresado al país por el concepto de remesas, tomando como referencia una tasa promedio de cambio de $1.800, se puede decir que éste le significó a la región un consumo de $2,1 billones, y si se tiene en cuenta las proyecciones

de los expertos cuya tasa de cambio estaría en $3000 el dólar, serían unos $3,6 billones que traería para Colombia un crecimiento importante.

Actividad comercial

El ingreso de las remesas y el aumento del peso al momento de monetizarlo generaron en los últimos meses un efecto positivo en su demanda do-méstica y también para la dinámica comercial, así lo destacan algunos comerciantes quienes coincidieron que con la subida del dólar hubo una mayor actividad en las ventas.

De acuerdo a lo indicado por el Gremio de Comerciantes del Centro (Grecocentro) a El País online, “los meses de septiembre, octubre, no-viembre y diciembre representaron el 70% de las ventas de todo el año”, lo cual indica que los caleños no dejarán de comprar.

Movimiento del Dólar Dinamiza la Economía Vallecaucana

Movimiento del Dólar Dinamiza la Economía Vallecaucana

Cré

dito

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Esto se evidencia a través de las cifras reportadas por la Cámara de Comercio de Cali, que desde media-dos de 2015 indicó que las ventas del comercio en Cali fueron las que más repuntaron en comparación con otras ciudades del país con un 7,2 %.

Con este panorama los comerciantes aseguran que se están adaptando a las circunstancias del dólar, obligando a muchos de ellos a replantear los pro-ductos que ofrecen.

Otro factor que los empresarios de la capital vallecaucana estiman es que con la disparada del dólar se restringió la salida de vacaciones hacia el exterior de cientos de personas, lo que implica que esos recursos se tuvieran que gastar dentro del país, lo que también jalona el turismo nacional.

Según lo manifestado por Gabriel Enrique Ruiz, gerente del Centro Comercial Chipichape a El País, “cuando comenzó a subir el valor del dólar frente al peso los compradores frenaron un poco, pero en los últimos días se ha visto una reactivación”.

Los hogares de la región están apro-vechando al máximo el concepto de

ingresos y gastos de sus recursos, así opina Carlos Andrés Pérez, director de Planeación de la Cámara de Co-mercio de Cali, quien asegura que según cálculos hechos por la entidad para el 2015, los ingresos en pesos de la remesas se han incrementado alrededor de 60 %.

Para el directivo, este consumo se mantiene al alza en la región y así permanecerá de acuerdo a varios indi-cadores que destacan que mientras en la mayoría de los departamentos del país caen las ventas de vehículos, en el Valle estas crecieron 5,7 %.

Para la Cámara de Comercio de Cali esta tendencia sostuvo el crecimiento económico del año pasado, ya que según la entidad el ingreso de remesas representó más del 1% del Producto Interno Bruto (PIB) de la región.

Para la Asociación de Centros Co-merciales de Colombia (Acecolom-bia) el incremento del dólar abrió una nueva oportunidad para los comerciantes, quienes desarrollaron iniciativas para mantener activa la dinámica económica.

Este es el caso de los productos con-feccionados, que al no tener el impacto pleno del dólar, han encontrado otra alternativa que han dejado beneficios, tanto para ellos como para el consu-

midor. Carlos Hernán Betancourt, director ejecutivo de Acecolom-

bia dijo que esta industria está impul-sando los productos nacionales, bajo la estrategia “Compre colombiano, compre producción nacional”.

Igualmente, opina Betancourt, “a esto se suma que en bodega hay mucho producto que los grandes comercian-tes compraron con antelación y tienen el valor del dólar viejo, más barato”.

Otro tema que también vale la pena mencionar es que con el dólar al alza, ba-jará la demanda de gente que compraba por comercio electrónico en el exterior ahora lo hará en el comercio local, lo cual ha dinamizado la salida hacia las plazas comerciales de la ciudad.

Ingresos en los hogares

Una de las autoridades que manifestó el buen balance para las familias del país a raíz del alza del dólar es el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, quien indicó en una publicación de La Repú-blica, que todos los colombianos que reciben remesas se han visto bendeci-dos por la apreciación del dólar, ya que durante los primeros cuatro meses del año recibieron 35,7% más dinero que en el mismo periodo del año pasado.

En el Valle este fenómeno ha mejo-rado significativamente la economía ya que los giros familiares alivianan la situación de muchas de ellas, quienes las usan principalmente para el con-sumo doméstico.

Región Occidente

Movimiento del Dólar Dinamiza la Economía Vallecaucana

El Banco de la República informó que durante

los primeros siete meses del 2015 se registró un

aumento del 16% en el ingreso de remesas que

llegaron a Colombia, lo cual impactó positivamente

la economía del país.

Crédito: www.capital.com.pa

38 Atlántico Va de Frente Contra el Chance Ilegal

L os juegos de suerte y azar son en Colombia uno de los mecanismos más efectivos que tiene la salud

para recibir aportes que contribuyan en su desarrollo y fortalecimiento, pues a través de los juegos de chan-ce, loterías, máquinas tragamonedas, bingos, rifas y demás productos, los departamentos reciben entre el 12 y el 17% de sus ingresos para la salud.

De hecho, el artículo 23 de la ley 643 de 2001 que regula el monopolio rentístico de los juegos de suerte y azar, precisa que los concesionarios del juego de apuestas permanentes o chance pagarán mensualmente a la entidad concedente a título de dere-cho de explotación, el doce por ciento (12%) de sus ingresos brutos, y a su vez, al artículo 42 resalta que ese total se distribuirá así:

• El 80% para atender la oferta y la demanda en la prestación de los servicios de salud, en cada entidad territorial.

• El 7% para el Fondo de Investiga-ción en Salud.

• El 5% para la vinculación al régi-men subsidiado contributivo para la tercera edad.

• El 4% para vinculación al régimen subsidiado a los discapacitados, limitados visuales y la salud mental

Atlántico Va de Frente Contra el Chance Ilegal

El chance ilegal genera en el Atlántico pérdidas de hasta 10 mil millones de pesos que afectan el desarrollo de la salud. Por ello, la gobernación departamental y la operadora de chance

Ganar, firmaron un acuerdo para legalizar a los vendedores informales y combatir la ilegalidad.

• El 4% para vinculación al régimen subsidiado en salud a la población menor de 18 años no beneficiarios de los regímenes contributivos.

Es por ello que su importancia para el desarrollo de la salud en todas las regio-nes del país es una inyección trascen-dental que mantiene el sector con vida.

Sin embargo, según cifras oficiales pu-blicadas por el portal web de Caracol Radio, el 50% del chance que se comer-cializa en el departamento del Altántico se hace de manera ilegal, lo que sin duda es un atentado para el fortalecimiento de la salud en el departamento.

El chance ilegal es perju-dicial para la salud

Así es. Cada vez que una persona hace una apuesta ilegal que no paga impues-tos y no está debidamente regulada, el departamento pierde alrededor de 10 mil millones de pesos, recursos con los cuales podrían construirse tres co-

legios con ca-pacidad para 500 estudiantes cada uno; un me-gacolegio para 1.200 estudiantes, formar a 500 mujeres del programa ‘Transfórmate tú mujer’, con insumos y maquinarias e incluso arreglar todos los puestos de salud de corregimientos y caseríos, según lo explicó el gobernador Jose Antonio Segebre.

“El problema radica en que mucha gente del chance ilegal no se quiere vincular al chance legal por un tema de ganancia. Ellos no quieren pasar de ganar 40 mil pesos diarios a ganar 15 o 20 mil pesos diarios”, resaltó el mandatario regional en El Heraldo.

En declaraciones entregadas al mismo medio, Johnny Ángel Mena, abogado de la empresa Ganar que opera el ne-gocio de las apuestas permanentes en la región, explica que los perjudicados

Con el dinero del chance

ilegal podrían construirse

colegios y mejorar la

infraestructura de la salud de

todo el departamento.

Crédito: w

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Región Caribe

Atlántico Va de Frente Contra el Chance Ilegal

co la venta de chance ilegal no son solo las empresas de chance sino toda la sociedad en general, incluyendo a la población del Atlántico, las empresas concesionarias (el concedente que es la Gobernación, en cabeza de Edu-suerte); el Estado por los impuestos que deja de percibir y los apostadores.

El jurista argumenta también que el conocido negocio de ‘la Blanquita’ es una actividad que la ejercen per-

sonas de escasos recursos que buscan su sustento diario que

tiene muchas barreras, no está reglamentado y tiene

fondos oscuros.

“Las personas salen a la calle a ofrecer

este producto de manera ilegal y la gente cree

que es oficial y se lo compra

porque es de bajo precio, pero esa ac-

tividad, que la reali-zan muchas personas,

comienza a financiar a grupos al margen de la ley,

que son las llamadas Bacrim”, aseguró Mena.

1000 “boliteros” para frenar la ilegalidad

Precisamente con el objetivo de hacerle frente al tema ilegal en el Atlántico, la Gobernación de este departamento de maera conjunta con Ganar, firmaron un acuerdo para aumentar la legalidad del chance y ge-nerar más y mejores oportunidades de empleo para los boliteros de la región.

Esta estrategia que pretende incorpo-rar a la legalidad a 1.000 boliteros que desarrollaban su actividad de forma ilegal, según el gobernador del Atlán-tico, es un avance significativo y alta-mente positivo para el sector salud.

En información publicada por El Tiempo, se resalta que el acuerdo firmado por estas dos entidades repre-sentará un incremento en los recaudos que podría verse reflejado hasta el 30 por ciento. Además, significará un aporte importante para la generación de nuevos empleos formales y un gran avance en el proceso de legalización de todos los actores que hoy se encuen-tran por fuera de los acuerdos.

Sin embargo, el gobernador puntualizó que hay otra tarea que queda pendien-

te, y es continuar trabajando para

que haya un

acuerdo con los vendedores de chance que en el momento se encuentran en la ilegalidad.

“Vamos a sostener otra reunión en la cual el departamento servirá de media-dor con el propósito de que las preocu-paciones de otros ciudadanos que aún están por fuera del acuerdo, puedan ser recepcionadas”, expresó el mandatario.

Igualmente, con el programa de crea-ción de microempresas y generación de ingresos, liderado por la actual administración, alrededor de 600 mujeres que se dedicaban al chance ilegal, hoy están en otras actividades legales sin perder poder adquisitivo.

El gobernador también indicó, según lo informó El Tiempo, que para el pre-supuesto de este 2016 están asegurados los recursos para que otras 800 perso-nas puedan acceder a esos programas de la Secretaría de la Mujer. El objetivo es que los vendedores abandonen el chance ilegal y se unan a la legalidad para que los recursos de la salud tengan un incremento de hasta el 50%.

Es así como el departamento del Atlántico enfrenta la ilegalidad en los juegos de suerte y azar en pro del beneficio de la salud y del desarrollo económico de una región que lo tiene todo para avanzar.

Crédito: images.et.eltiempo.digital

El acuerdo firmado

entre la Gobernación

del Atlántico y Ganar,

representará un

incremento en los

recaudos que podría verse

reflejado hasta el 30

por ciento.

40

A escala nacional, el 40 por ciento de los hogares cuenta con un aposta-dor en su familia, según

expuso la Federación Colombiana de Casinos y Bingos (Fecoljuegos) en su página web. El chance, el Baloto, la lotería y los casinos son los elementos que dinamizan en mayor medida al sector de los juegos de suerte y azar.

Cifras de Coljuegos indican que este negocio mueve aproximadamente 10.000 millones de pesos anualmente, de los que el 80 por ciento corresponde a los denominados juegos localizados, es decir aquellos que requieren de la pre-sencia física del jugador para funcionar.

En cuanto a las ganancias, se generan aproximadamente cada año más de 3 billones de pesos, de los que se destina un billón para el sector de la salud. Se estima que en el país hay 38 empresas

legales que se dedican a este negocio que con el tiempo ha experimenta-

do un crecimiento notorio.

“En los últimos 10 años el creci-miento ha sido evidente, respon-

diendo básicamente a dos cosas, un lado

el desarrollo del sector empresarial que ha tenido el sector y de otro lado, el interés

del gobierno en formalizarlo”, afirmó

en el portal web de Fecoljuegos el pre-sidente de la Federación Colombiana de Empresarios de Juegos de Azar (Feceazar), Baltazar Medina.

El negocio de los juegos de suerte y azar en Colombia es una de las actividades de mayor dinamismo en el mercado nacional, implicando inversiones de altas sumas de dinero. Por ello, es nece-sario realizar una óptima regulación de la forma como operan, para asegurar que los recursos provenientes de ellos efectivamente sean destinados al sector de la salud, en pro de toda la ciudadanía.

En contra de la ilegalidad ´online´

La influencia de la era digital, que ha acarreado el desarrollo de múltiples dispositivos electrónicos, ha posibi-litado la participación en numerosos juegos de azar vía Internet, abriéndole las puertas a las apuestas online.

Debido a este auge, la Sijín, la Policía y la Fiscalía han efectuado investiga-ciones con el objetivo de desmantelar en la ciudad de Bucaramanga redes de apuestas ilegales relacionadas con los resultados de diversos encuentros deportivos nacionales e internacio-nales, ya que estas evaden el pago de impuestos adjudicados a este negocio.

“Coljuegos, los encargados de regular las apuestas en el país, no ha celebrado

Bucaramanga, en “La Jugada” con el Sector de Apuestas

Bucaramanga, en “La Jugada” con el Sector de Apuestas

Los juegos de suerte y azar mueven alrededor de 10 billones de pesos cada año. A lo largo de una década han atravesado por un crecimiento continuo que ha implicado potenciar las medidas contra la ilegalidad. En la “ciudad de los parques” se han realizado una serie de

investigaciones para desmantelar redes de apuestas que operan por fuera de la ley.

La operación ilegal

de apuestas puede

acarrear multas

superiores a los 150

millones de pesos por

cada punto de venta

y condenas de hasta

ocho años de prisión.

Asimismo, conllevaría

a la destrucción

y al retiro de los

elementos utilizados

en esta actividad.

Crédito: www.circus-casino.es

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Región Santander

Bucaramanga, en “La Jugada” con el Sector de Apuestas

aún ningún contrato de concesión para operar juegos de suerte y azar en Internet o vía celular, por eso estamos adelantando la investigación para desmantelar este tipo de apuestas ilegales”, indicó el comandante de la Policía Metropolitana de Bucaraman-ga, brigadier general Nelson Ramírez Suárez, en la versión online del perió-dico Vanguarida.

Según la Policía, este tipo de apues-tas son efectuadas en diferentes puntos clandestinos de la ciudad, frecuentados por las personas para dar el marcador de los encuentros. La apuesta mínima es de 10.000 pesos. El jugador gana únicamente si acierta el marcador de los eventos deportivos por los que apostaron.

La manera de operar de estos juegos es a través de plataformas web en la que se ofrecen diversas opciones de apuestas a los clientes. Vía online los jugadores seleccionan la liga, la copa, el campeonato y el equipo al que quie-re apostar, y una vez hecho, se genera el comprobante de pago.

Existe otra modalidad denominada “eventos futuros”, en la que los juga-dores deben acertar a los deportistas o equipos ganadores de las ligas o campeonatos, ya sea de fútbol, auto-movilismo, baloncesto, etc. Pero, al

funcionar sin la debida autorización, el cumplimiento y la transparencia de los pagos no es garantizada.

“Quienes participen en apuestas de-portivas y otros eventos, no lo hagan con empresas ilegales o piratas, las cuales no garantizan la entrega de premios y desvían los recursos para la salud pública de los colombianos”, comentó Cristina Arango Olaya, ex presidenta de Coljuegos, en la página web de la ITRC, la Unidad Adminis-trativa Especial Agencia del Inspector General de Tributos, Retas y Contri-buciones Parafiscales

Coljuegos ha manifestado que el único juego autorizado en el país para ejercer apuestas de fútbol y otros deportes son “Las Deporti-vas”, el cual fue lanzado en 2014 como una estrategia para lograr un incremento en el recaudo por los derechos de explotación en favor de la salud de los colombianos.

Las personas pueden denunciar a los operadores ilegales de apuestas en la página web de la entidad (www.coljuegos.gov.co) y con ello contri-buir a las labores para combatir esta problemática en Bucaramanga y a nivel nacional. De hecho, también se han realizado operativos en Bogotá, Pereira, Rioacha, Florencia y Calarcá,

detectando cerca de 16 puntos de apuestas deportivas que operaban por fuera de la ley.

Para tener en cuenta

Los juegos de suerte y azar relaciona-dos con los deportes se encuentran regulados en Colombia por medio de un régimen de limitaciones, respon-sabilidades y obligaciones, tanto para los clientes como para el operador del concesionario, con el objetivo de garantizar la transparencia de todas las transacciones llevadas a cabo.

El operador, una vez el cliente demues-tra por medio de un ticket ser el acree-dor de uno de los premios, debe garanti-zarle un retorno al apostador del 55 por ciento del total de los ingresos brutos. El plan de premios debe estar publicado en la página web de la casa del juego y en medios masivos de comunicación, con anterioridad a cada programación de los eventos deportivos, bajo la previa autorización de Coljuegos.

A nivel regional y nacional continua-mente se emprenden acciones que se enfocan en combatir la actividad ilegal de los juegos de suerte y azar en el país, buscando concientizar a los ciudadanos sobre las consecuencias de esta problemática y considerándolos como parte de la solución.

´Las Deportivas´ es el

único juego de apuestas

de deportes autorizado en

Colombia. Su lanzamiento,

efectuado en 2014,

obedeció a una estrategia

para incrementar los

recaudos de los juegos de

suerte y azar en pro del

sector de la salud. Crédito: es.unibet.com

42 Antioquia Estrena con Éxito Programa de Bancarización

Con éxito se llevó a cabo a mediados de 2015 un pro-grama piloto de educación financiera con el que todo

un pueblo de Antioquia aprendió a administrar mejor el dinero.

Se trata del municipio de Concep-ción, ubicado a dos horas de Mede-llín en donde sus 4.500 habitantes utilizan a diario el dinero electrónico para realizar todo tipo de pagos, desde la compra de la canasta fa-miliar hasta el pago de servicios públicos.

Esta estrategia, que se está desarro-llando desde hace más de año, forma parte de un programa piloto de la Banca de las Oportunidades, la Aso-ciación Bancaria y el Banco Davivienda para que la población aprenda a manejar el dinero, el presupuesto perso-nal, y a controlar sus ingresos y gastos.

Otros de los beneficios que la entidad ban-caria rescata es que al realizar de forma constante los pagos utilizando medios elec-trónicos, se construye

Antioquia Estrena con Éxito Programa de Bancarización

Actualmente el sector financiero está iniciando una serie de estrategias para que sus usuarios encuentren en el dinero electrónico la mejor forma de pago y muestra de ello es el municipio de Concepción en Antioquia, en donde sus habitantes solo utilizan las transacciones electrónicas

para cancelar desde los servicios públicos hasta las compras.

todo un registro transaccional que será indispensable para la aceptación de un crédito.

Con este ecosistema electrónico, explica Davivienda a través de una publicación de El Tiempo online, los comerciantes lograron aumentar sus ventas, encontraron la manera más segura para realizar sus pagos a los proveedores y nuevas oportuni-dades de negocio como el envío de domicilios a las más de 24 veredas.

Desde finales de 2014 sus más de 4.500 habitantes hacen parte de un programa piloto de la Banca de las Oportunidades, la Asociación Ban-caria y el Banco Davivienda, para impulsar el uso de los medios de pago

electrónicos en lu-gar del efectivo.

Una de las ra-zones para

que el municipio de Concepción haya sido elegido como pionero con este ecosistema de pagos electrónicos, es que es uno de los cientos de municipios agrícolas del país y, por ende, uno de los más favorecidos con los subsidios agrícolas del Gobierno.

Sumado a este precedente está el hecho de que también tiene una actividad comercial dinámica, alta conectividad y, principalmente, que cuenta con diversos corresponsales bancarios, todos estos factores hi-cieron que fuera escogido para esta prueba que resultó exitosa.

Construyendo oportunidades

Este programa piloto fue dado a conocer de manera oficial durante la 50 Convención Bancaria, realizado en Cartagena, en donde todo el sector asistente se mostró expectante con el

Crédito: www.larepublica.co

Con la puesta en marcha del

plan piloto de bancarización

desarrollado en el municipio

de Concepción, Antioquia, se

ha logrado que el 88% de los

comerciantes reciban pagos

electrónicos.

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Antioquia Estrena con Éxito Programa de Bancarización

desarrollo de más actividades como estas para fortalecer la banca.

Uno de los estrategas de este ecosiste-ma es el presidente de Davivienda, Efraín Forero Fonseca, quien ase-guró en El Tiempo online que los resultados de esta prueba piloto han sido extraordina-rios, principalmente para el tema de seguridad.

“Hemos logrado durante este tiem-po hacer que los habitantes de Con-cepción acudan a otros medios de pago diferentes al efectivo y los logros son muy positivos. La idea es poder replicar esta experiencia en otras po-blaciones del país”, dijo Forero.

Según el banquero, los pobladores de este municipio antioqueño dejaron de utilizar el dinero en efectivo en las operaciones más sencillas, lo que de-muestra la posibilidad de disminuir no solo el uso de este sino eliminarlo de la cotidianidad de las personas.

Exaltando el esfuerzo llevado a cabo por la Banca de las Opor-tunidades, José Alejandro Cortés, presidente de la junta directiva del Grupo Bolívar, dijo que este pro-grama se puede extender a otros lugares del país, pero primero debe desarrollarse un análisis para determinar cuándo es conveniente.

De acuerdo a lo indicado por el directivo, la experiencia ha sido enri-quecedora para los habitantes de Con-cepción porque están utilizando solo sus celulares para realizar los pagos y adoptaron la posición cero efectivo.

Panorama de la banca

La estrategia del cero efectivo hace parte de una estrategia con la que se espera impulsar la inclusión financie-

ra, el desarrollo de herramientas que potencieN las bondades del llamado “dinero plástico” y el uso de plata-formas de pago digitales que faciliten y brinden seguridad a los usuarios durante sus transacciones comerciales.

Este programa piloto constituye una de tantas estrategias adelantadas por el sector financiero para controlar el gasto del efectivo y fomentar el uso de herramientas y plataformas de pago digitales, así se anunció durante el evento organizado por el sector bancario.

Un ejemplo de los alcances digitales en la banca es el mecanismo que será empleado por la multinacional de pagos Visa, que encontró la manera para que los tarjetahabientes colom-bianos puedan cancelar sus compras y consumos sin necesidad de tener que utilizar su plástico, así lo dio a conocer El Tiempo en su portal web.

“Es un servicio llamado Visa Checkout, que da la opción a los colombianos de hacer compras a través de un botón de pagos que aparece en los comercios afiliados desde cualquier dispositivo” explicó Eduardo Coello, vicepresidente de Visa para América Latina.

Según Coello, el usuario solo debe crear un usuario e ingresar por única vez sus datos a través del computador o teléfono inteligen-te, los cuales serán guardados con total seguridad por la entidad, para poder pagar con pocos clics todas sus compras.

El proceso para utilizar la aplica-ción es sencillo, dijo el vicepresi-dente, “los compradores pueden utilizar cualquier tarjeta de crédito o débito que haya sido habilitada para compras en línea para comprar desde un PC o dispositivo móvil”.

Por su parte, CredibanCo indicó que los cuatro bancos del Grupo Aval incorporaron la llamada billetera digital para que sus usuarios hagan uso de ella a través de su plataforma de servicios, lo que está teniendo buena aceptación en el país.

Con el plan piloto de bancarización llevado a cabo en el suroccidente antioqueño, los habitantes de con-cepción se convierten en la primera comunidad en no aceptar el efecti-vo como forma de pago y en incen-tivar el ahorro para la construcción de patrimonio familiar.

Región Antioqueña

Crédito: www.mincit.gov.co

El Ministerio de

Hacienda resaltó

que a través

de la iniciativa

cero efectivo las

transferencias

electrónicas pasaron

de 108 a 26.928

mensuales en el país.

44

La dinamización de los procesos económicos a nivel nacional se apoya en las diversas estrategias de mercado establecidas en sectores como el de las apuestas, desarrollando metodologías de emprendimiento y generando innumerables beneficios al sector social.

El sector de las apuestas y juegos de azar a nivel na-cional actualmente atravie-sa un proceso de transfor-

mación y modificación de estructuras y metodologías de funcionamiento con el objetivo de optimizar su operatividad en beneficio de los colombianos que ven en este sector una gran oportunidad para el progreso suyo y de sus familias.

Las empresas que desarrollan este tipo de actividades se caracterizan por poseer importantes esbozos de responsabilidad social, estableciendo los parámetros de cumplimiento de las leyes que los rigen y así otorgar grades aportes a la realización de pro-yectos que mejoren las condiciones de funcionamiento de los sectores económicos a nivel nacional.

En este sentido, la Lotería de Risaralda se ha consolidado como una de las organizaciones de Juegos de Suerte y

Azar mejor establecidas en el país, go-zando de importante reconocimiento y siendo referente de sostenibilidad y responsabilidad social empresarial.

El crecimiento que la compañía ha mostrado en los últimos años es un claro ejemplo del compromiso que tienen en cuanto al desarrollo del país de manera multisectorial, abanderado de causas sociales y aportes significa-tivos al mejoramiento de la calidad de vida de los risaraldenses y en general de los colombianos.

Surgiendo de la mano con el país

Grandes avances se han evidenciado en la región del eje cafetero en cuanto al sector de las apuestas y los juegos de azar, dinamizando de esta forma el estado económico actual a nivel nacio-nal. Uno de estos aspectos es el buen momento que atraviesa el departamen-

to de Risaralda gracias al incremento potencial de las remesas en el 2015.

El sector social se consolida como la base fundamental de beneficios por parte de las empresas que desarrollan este tipo de actividades en Colombia. De esta manera, la Lotería de Risaralda cumple sus funciones de ente aportante a través de la generación de más de 5000 plazas de empleo, entre directos e indirectos, en todo el territorio nacional.

Genera también grandes transforma-ciones en el deporte, cultura, recrea-ción y demás actividades que tengan que ver con el entretenimiento de los colombianos y el mejoramiento de la calidad de vida de los mismos.

Acciones de buen funcionamiento

Las empresas del sector de las apues-tas y los juegos de azar en la región

Región Cafetera Divisa Transformaciones en su Economía

Región Cafetera Divisa Transformaciones en su Economía

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cafetera constantemente se encuen-tran implementando estrategias para el control de sus actividades y la regulación de todas las organización que se dediquen a lo mismo.

Es así que por medio de campañas de concienciación a los compradores y promoción del esquema legal del sector, las acciones de búsqueda y judicializa-ción de empresas fraudulentas se está haciendo cada vez más eficiente en esta zona del país, contribuyendo a la buena imagen del sector y a la entrega de apor-tes hacia la salud, educación, recreación, etc., que la ley colombiana establece.

En el departamento de Risaralda, actualmente se han establecido alian-zas estratégicas entre instituciones gubernamentales y empresas que conforman el sector privado de estas actividades de apuestas y juegos de azar, con el objetivo de erradicar por completo las malas actuaciones de ilegalidad que se puedan evidenciar.

Trabajo conjunto por el bienestar común

La Fiscalía General de la Nación, así como la Policía Nacional trabajan de la mano con organizaciones privadas para operar y en pro del buen nom-bre del sector de las apuestas en esta región del país.

Con la creación del Comité para la Prevención y Control de Juegos de Suerte y Azar no Autorizados, inicia-

tiva de Mario León Ossa, gerente de la Lotería de Risaralda, se ha trabajado permanentemente en la erradicación de este flagelo que tanto daño le causa al sector público y social en Colombia.

Igualmente, miembros de las autori-dades regionales han sido capacitados en cuanto a esquemas de fraude y estafas. Policías y fiscales hacen parte de este grupo de profesionales capa-citados y ellos se encargan de hacer cumplir la ley en cuanto al pago de derechos de explotación y del IVA.

Los municipios de Pereira, Dosque-bradas y La Virginia son los que se han visto mayormente beneficiados con esta metodología de funciona-miento, ya que en sus territorios han sido entrenados más de 300 agentes de sus cuerpos de policía. Doce municipios más fueron parte de este importante programa profesional, donde la Lotería del Risaralda, Apos-tar, la Policía Nacional y la Fiscalía son parte fundamental del proceso.

Innovadoras estrategias de mercado

El desarrollo de metodologías diferen-tes de fortalecimiento económico son una clara muestra del buen momento que se vive hoy en día en el sector de las apuestas y los juegos de azar en la región. Es por esto que la implementación de distintos esquemas de funcionamiento se consolida como una base funda-mental para la dinamización del mercado na-cional.

Unas de estas herra-mientas innovadoras son las apuestas virtuales

deportivas, mismas que en los últimos meses han evidenciado importante crecimiento especialmente en el departamento de Risaralda. Este esquema consiste en la simulación de eventos deportivos, donde el apostador no está viendo el juego o la carrera directamente, sino a través de un aparato que muestra qué está sucediendo.

Finalmente, de manera simultánea se presenta este evento en todos los puntos donde se realizaron apuestas y allí mismo se pagará su premio a los ganadores. Las apuestas se pueden realizar en todos los puntos de venta de la compañía Apostar, y de la misma manera en restaurantes, bares, hoteles, discotecas, entre muchos otros esta-blecimientos comerciales, generando grandes oportunidades de ganar di-nero a los habitantes del eje cafetero.

Región Cafetera

Región Cafetera Divisa Transformaciones en su Economía

Crédito: http://www.entornointeligente.com/

El sector de las

apuestas y los juegos

de azar toman un lugar

importante en el diario

vivir de los colombianos,

diversificando la manera

en la que crean su futuro

y generando cada vez

más confianza en los

apostadores.

Coljuegos es la entidad

gubernamental encargada

de ejercer control sobre las

empresas que hacen parte

del sector, y velar por que

los colombianos puedan

apostar en organizaciones

de forma segura.

46

L os juegos de suerte y azar en Colombia han tomado un protagonismo de gran magnitud en el desarrollo

económico y social del país, por sus aportes y contribuciones a las áreas de la salud, la recreación, el deporte y la cultura, un aspecto que juega a favor de las empresas que sacan adelante este sector.

Una de ellas es Inversiones del Pací-fico – GANE Buenaventura y Dagua, una empresa que desde hace 20 años viene apostándole al desarrollo social y económico de estos dos municipios, a través de diferentes estrategias que con gran esfuerzo ha llevado a cabo a favor de sectores como la educación, el empleo y la industria.

De hecho, un sinnúmero de campañas se ha desarrollado por parte de Inver-pacífico en Buenaventura, algunas de ellas son:

- Donación de Kits Escolares para es-cuelas de bajos recursos económicos- Programa “Limpio mi escuela, lim-pio mi ciudad”

- Grupo focal de servicio en Dagua y Buenaventura- Solidaridad navideña- Empleo a madres cabeza de hogar

La empresa GANE Buenaventura y Dagua donó más de 5.000 cuadernos y 1.000 kits escolares a varias escuelas po-pulares de Buenaventura y el municipio de Dagua, marcados por la presencia de niños de bajos recursos que requieren de este tipo de ayudas para el desarrollo de sus actividades académicas.

Estas estrategias sociales que se reali-zan cada año, están encadenadas a la misión de esta empresa de comercia-lizar juegos de suerte y azar y otros productos de calidad, soportados en una infraestructura y canales de distribución para satisfacer oportuna-mente las necesidades y expectativas de todos sus clientes.

Apoyados en una política de calidad orientada hacia el mejoramiento continuo del sistema de gestión de la calidad, GANE Buenaventura y Dagua se enfoca en mejorar la sa-tisfacción de los clientes, desarrollar

continuamente las competencias y la motivación del personal y asegurar la disponibilidad de la infraestructura.

Adicionalmente tienen un arduo com-promiso con el control al lavado de activos, promoviendo al interior de la empresa la implementación de toda la normatividad vigente para la prevención y administración de dicha actividad ilícita y el financiamiento del terrorismo a través de la implementación del sistema SIPLAFT, sumado a las exigencias que contemplan el CÓDIGO DE ÉTICA GREMIAL, haciendo que la empresa tenga una cultura antilavado.

Es entonces que por medio de un amplio portafolio de productos, entre los que se destacan el chance con todas sus opcio-nes más el incentivo Porteñito, el Súper Astro, el Doble Chance, la lotería virtual, las recargas Giros con Súper Giros, micro seguros, el Soat, el recaudo de facturas en varios operadores (Epsa, Hidropacífico) y las recargas a todos los operadores celula-res han logrado convertirla en la empresa más importante de juegos de suerte y azar en el Pacífico, consolidándola como una empresa responsable y de calidad.

El compromiso con el desarrollo de Buenaventura y Dagua y la satisfacción plena en la prestación

de servicios a sus clientes, son dos características fundamentales de esta empresa que se consolida como

líder en el mercado de juegos de suerte y azar.

Inversiones del Pacífico PBX: (57 – 2) 297 8974 – 241 8899 – 241 4841 Celulares: 3154339048E- mail: ganebuenaventura@inverpacifico.com.co www.inverpacifico.com.co

Inversiones del Pacífico S.A, una empresa

comprometida con el desarrollo social en Buenaventura y

Dagua.Inversiones del Pacífico S.A. GANE Buenaventura y Dagua46

PBX: (57 – 2) 297 8974 – 241 8899 – 241 4841Celulares: 3154339048E- mail: ganebuenaventura@inverpacifico.com.co

GANE Buenaventura y Dagua vive y siente la magia de la navidad, compartiendo esta bella época con los niños a través del concurso Carta al Niño Jesús, actividad que les permite expresar sus mensajes navideños y poner a volar toda su

creatividad; asimismo realizan la entrega de juguetes a los pequeños más vulnerables de Buenaventura y Dagua, las novenas, eventos recreativos, almuerzos navideños, rifas,

desayunos y entrega de anchetas; todo con el propósito de seguir generando bienestar y prosperidad.

Información Corporativa

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PBX: (57 – 2) 297 8974 – 241 8899 – 241 4841Celulares: 3154339048E- mail: ganebuenaventura@inverpacifico.com.co

GANE Buenaventura y Dagua vive y siente la magia de la navidad, compartiendo esta bella época con los niños a través del concurso Carta al Niño Jesús, actividad que les permite expresar sus mensajes navideños y poner a volar toda su

creatividad; asimismo realizan la entrega de juguetes a los pequeños más vulnerables de Buenaventura y Dagua, las novenas, eventos recreativos, almuerzos navideños, rifas,

desayunos y entrega de anchetas; todo con el propósito de seguir generando bienestar y prosperidad.

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Por segunda ocasión se llevará a cabo elEncuentro de Empresarios de Casinos y Bingos,

el cual tendrá como tema principal la legalidadde la industria de juegos de azar.

Entre los más importantes invitados se encontraránentes reguladores y vigilantes de la legalidad.

6913054 - 6913056 - Celular: 3506621934info@fecoljuegos.com.coFecoljuegos@Fecoljuegos

12 de Abril de 2016

www.fecoljuegos.com.co

Consuerte es una empresa que opera en el departamento del Meta, con más de 20 años de experiencia en el mercado de los juegos de azar, que se caracteriza por ofrecer a sus

clientes las más adecuadas opciones de participación y claras oportunidades de éxito en sus apuestas.

www.consuerte.com.co

E sta empresa que surgió en la década de los 80 y que actualmente cuenta con más de 800

colaboradores, se destaca por ser una de las mayores dinamizadoras del progreso por medio de un amplio portafolio de servicios, la generación de empleos directos e indirectos y la capacitación a sus empleados y colocadores por medio de un programa interno lla-mado Universidad de Formación Consuerte (UFC).

Consuerte ha logrado consoli-darse como una empresa líder y novedosa en su filosofía al ofrecer una serie de servicios como juegos de suerte y azar, recargas, giros, Soat, pagos de servicios públicos, co-rresponsal bancario (Banco de Bogotá), cuota mone-taria de COFREM, los créditos y las cuotas de Congente, y múltiples convenios de recaudo.

Igualmente, uno de los más significa-tivos aportes es la generación de

recursos para el sector salud, lo que se evidencia que para el 2014 Consuerte aportó al departamento $5.253.994.698, además de la im-plementación de alianzas comer-ciales estratégicas que promueven el progreso del Meta.

Cabe resaltar que mediante la Fundación Construyendo Sueños, Consuerte apoya a la población vulnerable en colaboración con otras instituciones e impulsan el desarrollo de programas so-ciales y culturales, influyendo en el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos de la re-gión que más lo necesitan.

En la compañía trabajan bajo el Código de Ética y Transparencia, firmado entre las empresas del sec-tor y el Gobierno Nacional, con el fin de establecer los parámetros en los que se debe basar el desarrollo de las funciones de estas empresas.

Es así que Consuerte labora de forma constante en búsqueda del mejoramiento de sus procesos operativos, con el fin de fortalecer sus alianzas comerciales en pro del beneficio de la región.

Sociedad Empresarial del Meta S.A. Consuerte

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Somos una empresa de logística y de mensajería con cobertura nacional y en conexión con el exterior.

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