Desarrollo Organizacional

Esfuerzo incesante de la Gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo.Herramienta que por medio del análisis interno de la organización y el entorno que la rodea, permite la obtención de información que lo guie hacía el cambio.

PrincipiosO Busca crear un cambio autodirigido en el

que se compromete la gente. La problemática existente y que amerita el cambio es identificada por la misma gente involucrada en la organización.

O Es un esfuerzo de cambio en toda la organización.

O Insiste por igual en solucionar problemas inmediatos y en el desarrollo a largo plazo de una organización adaptable.

O Se preocupa por la colaboración en la recopilación de datos.

ObjetivosO Desarrollar la capacidad de colaboración

entre los individuos del grupo.O Integrar y buscar el equilibrio entre las

necesidades y objetivos de la empresa y personal.

O Perfeccionar los sistemas de información y comunicación.

O Desarrollar el sentido de pertenencia para incrementar la motivación y la lealtad hacia la empresa.

Conclusión O Recopilar información de los

miembros de una organización sobre los problemas, preocupaciones y cambios necesarios.

O Organizar esta información de forma significativa y compartida con participantes.

O Planear y llevar a cabo acciones específicas para corregir los problemas identificados.