DESARROLLO PRODUCTIVO - Gobierno Abiertogobiernoabierto.quito.gob.ec/Archivos/CPCCS/2015/RC2014/... · 2016-10-17 · 3. Articulación con otros espacios de coworking dentro del Distrito

DESARROLLO PRODUCTIVO

PROYECTO INFORMACION INTERVENCIONES FOTOGRAFIAS

1. En temas de agricultura urbana:

a. AGRUPAR representó a la ciudad en el Foro Global para la Alimentación y la Agricultura (GFFA). En el que participaron representantes de varias

ciudades del mundo que lideran políticas de seguridad alimentaria. El GFFA se realizó entre el 14 al 16 de enero en Berlín, Alemania.

b. Quito fue invitado como una de las metrópolis Resilientes por el crecimiento del programa de agricultura urbana dentro del sistema alimentario del

distrito, en la 6ª edición del The Annual Global Forumon Urban Resilience and Adaptation, efectuado en la localidad de Bonn – Alemania.

c. El proyecto fue galardonado como “Mejor Práctica” por el jurado del Premio Internacional de Dubai

d. La Agricultura Urbana de Quito, se expuso en el Encuentro Internacional de Políticas Alimentarias Urbanas realizado en Motpellier – Francia del 14 al

16 de noviembre de 2015, por su experiencia sobre conexión urbano – rural en el marco se la seguridad alimentaria del Distrito.

e. La experiencia de AGRUPAR fue incluida en el Catálogo de Buenas Prácticas Iberoamericanas auspiciado por el Foro Iberoamericano y del Caribe

sobre Buenas Prácticas, UN HABITAT Y EL Ministerio de Fomento del Gobierno de España.

f. La experiencia de AGRUPAR fue incluida en la publicación: Milan Urban Food Policy Pact - Selected Good Practices from Cities

g. $258.978,10 dólares se generaron como ingreso por parte de los productores que participan en bioferias

h. $97.868,07 dólares fueron invertidos por los propios productores para mejorar la productividad de sus unidades agropecuarias a través de la

implementación de infraestructuras como microinvernaderos, sets de riego y otros para la crianza de animales menores.

2. En temas de encadenamiento productivo:

a. Firma del convenio de cooperación con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para que a través de su fondo FOMIN se contribuya al

financiamiento del proyecto de desarrollo de pequeños productores.

b. 17 cafeterías del distrito forman parte del eslabón de promoción y comercialización del “Café de Quito”.

c. Organización y promoción de la I cata de “Café de Quito”, con estándares internacionales en el mes de agosto de 2015, dando lugar a la Negociación

de compra de café de especialidad entre productores de las parroquias noroccidentales del DMQ y compradores locales e internacionales, por un monto

aproximado de $ 90,000.00 dólares.

d. Intervención y asistencia técnica logra incrementar el precio promedio de café.

e. Capacitación permanente in situ a tres asociaciones de cafetaleros, Articulación con instituciones públicas y privadas para el fortalecimiento y

asistencia técnica realizada en los diferentes eslabones de la cadena de café de especialidad en el DMQ.

f. Asistencia técnica en la cadena de leche in situ a 2 asociaciones ganaderas con alrededor de 70 beneficiarios.

g. Taller de BPO y reactivación asociativa en el mes de diciembre de 2015 con una intervención de 100 productores.

h. 100 familias beneficiadas con la entrega de un tractor agrícola de la cooperación de Taiwán para trabajo en campo a la parroquia de Urauco.

i. Suscripción del Convenio para el fortalecimiento de sistemas agroforestales en las áreas de conservación y uso sustentable (ACUS), con una

intervención de alrededor de 50 beneficios.

j. Proceso de trazabilidad de la cadena del café en ejecución.

k. Levantamiento de línea base contratada.

l. Trabajo conjunto con Quito Turismo y el Instituto de la Ciudad para el desarrollo del clúster de turismo en el DMQ.

PROMOCION DE

EMPLEO

CONQUITO

El Proyecto de Empleo y Capacitación facilita los procesos de vinculación al

trabajo y empleo formales en todas sus modalidades mediante el fortalecimiento

de las habilidades y destrezas, competencias laborales, de manera que puedan

impactar en los niveles de desempleo y ocupación plena del DMQ,

especialmente en el segmento joven comprendido entre 18 y 29 años de edad a

través de la oferta de servicios de capacitación y formación en competencias

laborales, así como la inserción laboral a través de la red de empleabilidad de la

Bolsa Metropolitana de Empleo.

Beneficiarios:

• 4.647 personas capacitadas

• 5.351 personas participaron de los talleres gratuitos de empleo

• 6.678 personas vinculadas laboralmente. De estos, 1.257 personas se

colocaron a través de la bolsa de empleo y, 5.421 jóvenes fueron vinculados

laboralmente por las empresas del programa “Empleo Joven”

• 500 nuevas empresas activadas en el sistema bolsa de empleo

1. Activación del servicio y software de la bolsa de empleo

2. Implementación de la Ordenanza 007 de Empleo Joven y reglamento

3. Convenio con Banco Pichincha para la vinculación laboral de 4.000 jóvenes

4. Implementación del “Sello de Empleo Joven” como reconocimiento a las entidades que participan activamente de este programa

NEGOCIOS

INCLUSIVOS

CONQUITO

Este proyecto maneja dos ejes: Cadenas Productivas y Agricultura Urbana

Participativa. A través de estos ejes, CONQUITO busca contribuir al desarrollo

socioeconómico de pequeños productores para mejorar su calidad de vida a

través de la capacitación, asistencia técnica y el acceso al mercado

Beneficiarios:

• 210 productores del noroccidente están integrados al proceso de desarrollo de

la cadena productivo de leche y café y la intervención en ACUS con reforestación

de cítricos

• 262 personas capacitadas en los cursos acelerados de agricultura urbana

• 1.250 unidades productivas intervenidas. 255 nuevas unidades productiva

agropecuarias implementadas

• 1.398 personas integradas al proceso de capacitación sobre producción

orgánica in situ en parroquias urbanas y rurales.

Inversión Total 2013 $598,621.75



Inversión 2013-2015 $1,724,845.19

Inversión del proyecto:

Inversión Total 2013 $439.988,23



Inversión 2013-2015 $1.788.605,44


Inversión Total 2013 $ 273.225,68

Inversión Total 2014 $0,00


Inversión 2013-2015 $619.837,37



Inversión Total 2014 $1.524.339,79


Inversión 2013-2015 $3.300.861,04





Inversión 2013-2015 $970.493,06



Inversión Total 2014 $2’355.772,00


Inversión 2013-2015 $2’594.407,50





Inversión 2013-2015 $812.697,00





Inversión 2013-2015 $1.192.603,40

Foto de firma de Convenio Fuente: Comunicación Social EPMSA

Equipo PNUD y Equipo EPMSA en firma de convenio

Fuente: Comunicación Social EPMSA


INNOVACION

CIENTIFICA Y

TECNOLOGICA

CONQUITO

El proyecto de innovación promueve el desarrollo de emprendimientos de base

tecnológica y de innovación, facilitando la articulación de redes de conocimiento y

el trabajo colaborativo.

Beneficiarios:

• 5.180 personas asistieron a los eventos de fomento de la cultura de innovación

• 55 emprendimientos innovadores beneficiados de asesoría y asistencia técnica

1. 260 ideas captadas y evaluadas para el programa “Innova Quito”, 10 participaron en la rueda de negocios del EMTECH

2. Convenio con IBM Ecuador para la implementación de un “Open Space” y el portal “QuitoTech”

3. Articulación con otros espacios de coworking dentro del Distrito Metropolitano de Quito como KrugerLabs

FORTALECIMIENTO

PRODUCTIVO

CONQUITO

El proyecto de fortalecimiento productivo, engloba varios eje de trabajo como:

emprendimiento, economía popular y solidaria, responsabilidad social y

competitividad. A través de estos ejes, CONQUITO busca el generar condiciones

propicias para el desarrollo socioeconómico del DMQ, articulando los sectores

público, privado y la academia para expandir los factores de productivos y

económicos de la población.

Beneficiarios:

• 6.802 personas asistieron a los eventos de fomento del emprendimiento

• 820 emprendimientos se beneficiaron de capacitación, asesoría y asistencia

técnica

• 452 personas sensibilizadas con buenas prácticas de Responsabilidad Social en

la Feria de Responsabilidad Social realizada en el marco de la Semana de la

Sostenibilidad

• 7.800 personas sensibilizadas en temáticas de desarrollo sostenible por medio

de los 53 eventos realizados en la Semana de la Sostenibilidad

• 107 instituciones se beneficiaron de procesos de implementación y desarrollo de

responsabilidad social para sus empresas

• 1.067 actores de la economía popular y solidaria se beneficiaron de procesos

de fortalecimiento, acceso al mercado público a través de contratación inclusiva,

acceso a espacios de comercialización y promoción a través de circuitos feriales

• 2.482 actores de la economía popular y solidaria recibieron capacitación y

asistencia técnica en procesos de participación para contratación pública,

fortalecimiento empresarial, mejoramiento artesanal, cultura financiera y

fortalecimiento en administración de cajas de ahorro.

• 250.000 personas se benefician de los diferentes puntos wifi de acceso gratuito

a internet, implementados por el proyecto “Quito te Conecta”

1. En temas de emprendimiento:

a. CONQUITO elegido como centro EMPRETEC para el Ecuador por la UNCTAD

b. La Incubadora de empresas de CONQUITO certificada por el SENESCYT

c. CONQUITO encargado de implementar la “Estrategia de Emprendimiento 2020” diseñada por la AEI en el Distrito Metropolitano de Quito

d. Articulación con actores del ecosistema: Prendho, Incubajío, Impacto Quito, Buen Trip, AEI

e. Piones en la implementación de espacios de testeo de nuevos emprendimiento “Testing Lab” con el apoyo del Centro Comercial Quicentro Sur

f. Organización y participación en varios eventos en el marco de la Semana Mundial del Emprendimiento, trabajo conjunto con la Escuela Politécnica

Nacional y la EPN-TECH EP

2. En temas de economía popular y solidaria:

a. Organización de la feria “Texturas, Colores y Sabores” en trabajo conjunto con la EPM Quito Turismo

b. $ 226.934,63 de ventas en 4 días en la Feria “Texturas, Colores y Sabores”

c. Lanzamiento del programa de fortalecimiento para actores de la economía popular y solidaria “Empresas Solidarias Innovadoras” con un total de 35

beneficiarios directos y 350 indirectos

d. $4.406.154,20 dólares adjudicados a microempresas de la economía popular y solidaria a través de compra pública inclusiva

e. Implementación del programa “En Marcha” en 112 negocios del centro histórico, trabajo conjunto en convenio con PNUD

f. $ 432.975,00 canalizados en créditos productivos en cooperativas de la ciudad

3. En temas de Responsabilidad Social:

a. Aprobación de una nueva Ordenanza de Responsabilidad Social N°084 para el fomento de la construcción de un Territorio Sostenible y Responsable

realizada por medio de un proceso participativo de 11 meses con la participación de 55 expertos y técnicos en la temática.

b. Coordinación de un total de 53 eventos con 45 entidades en el marco de la Semana de la Sostenibilidad, como preparación a Hábitat III

c. Implementación del programa “Activa tu Barrio” con los vecinos de Chimbacalle

4. En temas de competitividad:

a. Gestión de 200 puntos wifi de internet gratuito mediante convenio de cooperación con TELCONET, generando un ahorro aproximado de 6 millones de

dólares para el MDMQ en provisión de servicios de internet a los ciudadanos




Inversión 2013-2015 $1,724,845.19





Inversión 2013-2015 $1.788.605,44





Inversión 2013-2015 $619.837,37





Inversión 2013-2015 $3.300.861,04





Inversión 2013-2015 $970.493,06





Inversión 2013-2015 $2’594.407,50





Inversión 2013-2015 $812.697,00





Inversión 2013-2015 $1.192.603,40





FORTALECIMIENTO

PRODUCTIVO

Para la ejecución del proyecto se contó con el apoyo de las entidades adscritas

ejecutoras CONQUITO y Quito Turismo, el cual busca fortalecer la política

productiva existente, así como la generación de nuevas normativas que regulen

al DMQ, impulsando el desarrollo económico del DMQ. Específicamente se

trabajaron en las temáticas que se enumeran a continuación: Responsabilidad

Social, Empleo Joven, Agrupar, Cadena productiva del café, Activación Plaza

Chica, Economía Popular y Solidaria.

Beneficiarios:

Proyectos de CONQUITO: Agrupar, Economía popular y solidaria, Empleo,

Cadenas Productivas

• Responsabilidad Social: desarrollo de una nueva Ordenanza de Responsabilidad Social. Con fecha 12 de noviembre de 2015 se sancionó la Ordenanza

Metropolitana Nº 0084 de Responsabilidad Social. La Dirección de Desarrollo Productivo trabaja en la creación del Instructivo de la ordenanza N° 084, el

Reglamento del Consejo Metropolitano de Responsabilidad Social y en las bases de elección del Reconocimiento de RS.

Entre el 1 y 7 de octubre de 2015 se realizó la “Semana de la Sostenibilidad”, evento integral que abarcó a todos los grupos involucrados en la

Responsabilidad Social, por tres días se realizó la Feria de Responsabilidad Social, el cual tuvo la presencia del Señor Alcalde, la Feria de

Responsabilidad Social fue la oportunidad para mostrar una nueva industria emergente, los Food Trucks

• Empleo Joven: En el mes de agosto de 2015, la Dirección de Desarrollo Productivo realizó el “Instructivo que contiene normas técnicas para la creación

y aplicación del Reconocimiento creado por el artículo 6 de la Ordenanza Metropolitana N°007” y socializado mediante Resolución administrativa N°009-

SDPC-2015. Bajo el direccionamiento de la Dirección de Desarrollo Productivo, en 2015 se realizaron 2 Ferias de Empleo Joven.

• Economía Popular y Solidaria: La Dirección de Desarrollo Productivo realizó un Convenio de Transferencia de fondos por $55.363,50 para que sea

destinada la segunda edición de la Feria Texturas Colores y Sabores a realizarse en diciembre de 2015.

* Agrupar: La Dirección de Desarrollo Productivo se comprometió a gestionar los permisos necesarios para la realización del Centro de Producción en el

Museo Interactivo de Ciencias.

• Estudio de cadenas de valor: El 12 de marzo de 2015, se suscribió el Convenio de Transferencia de Fondos entre la Secretaría de Desarrollo Productivo

y Competitividad y el Instituto de la Ciudad para el traspaso de $29.272,00 , para identificar las cadenas de valor en el Distrito Metropolitano de Quito en

tres niveles de gobernanza: global, regional-nacional, y local en función de la innovación de los productos y procesos en un marco de competitividad,

equidad, sostenibilidad y sustentabilidad ambiental, y su vulnerabilidad frente a shocks exógenos.

• Cadenas productivas: La Dirección de Desarrollo Productivo ha trabajado conjuntamente con CONQUITO para fortalecer el proyecto de Cadenas

Productivas, en especial la Cadena del Café. Se celebraron reuniones con el sector caficultor del Noroccidente del DMQ, el sector comercializador,

cafeterías interesadas en el producto e incluso con organismos internacionales como es el caso de la Embajada de Alemania a la cual se le presentó el

proyecto. En la cadena productiva del turismo, la Dirección de Desarrollo Productivo busca encontrar planes de desarrollo para este sector que ha sido

definido en el 2015 como el primordial clúster productivo del DMQ. Por esta razón, la Dirección de Desarrollo Productivo destinó el 50% del costo total de

la “Consultoría de Vocación Turística del Noroccidente”, la cual será ejecutada en el 2016.

• Activación Plaza Chica: El presupuesto asignado por la Secretaría de Desarrollo Productivo, fue destinado a la colocación de luminarias en toda la Plaza

Chica, así como para un plan comunicaciones de la difusión y promoción del proyecto. La inauguración de la Plaza Chica fue realizada por el señor

Alcalde el 23 de julio de 2015.

• Cotopaxi: Debido a la situación de alerta naranja por la posible erupción del Volcán Cotopaxi, la Dirección de Desarrollo Productivo integró y lideró con

CONQUITO, la mesa N°6 Productividad y Medios de Vida, del COE Cantonal. Dentro de las acciones realizadas estuvieron las mesas informativas al

sector productivo acerca de los planes de acción de las diferentes entidades públicas y privadas (EPMAPS, EPMMOP, EEQ, Telecomunicadoras, AMT,

NAIQ, Corporación La Favorita, ARCOTEL, MTOP, entre otras), de manera que las empresas estén mejor preparadas para enfrentar la posible catástrofe

natural. Además de las mesas informativas, se realizó un estudio económico de las empresas que más afectadas se verían por el paso del lahar y su

impacto en el DMQ, con el apoyo del Instituto de la Ciudad.




Inversión 2013-2015 $1,724,845.19





Inversión 2013-2015 $1.788.605,44





Inversión 2013-2015 $619.837,37





Inversión 2013-2015 $3.300.861,04





Inversión 2013-2015 $970.493,06





Inversión 2013-2015 $2’594.407,50





Inversión 2013-2015 $812.697,00





Inversión 2013-2015 $1.192.603,40





INNOVACION

CIENTIFICA Y

TECNOLOGICA

Para la ejecución del proyecto se trabajaron en las temáticas que se enumeran a

continuación: Estrategia de Innovación, Estudio de Cadenas de Valor, Mecánica

Urbana.

Beneficiarios: Alrededor de 3000 personas se han visto beneficiadas de este

proyecto directa e indirectamente.

Estrategia de innovación: La Dirección de Desarrollo Productivo trabajó con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo para la contratación

de un profesional que analice y priorice los proyectos de la Agenda Digital, cree la Agenda Estratégica de Innovación, priorizando los proyectos en las

diferentes entidades municipales.

Puntos Wi-Fi: La Dirección de Desarrollo Productivo ha actuado como el ente coordinador y articulador con las entidades municipales (Secretaría de

Territorio, Alcaldía, EPMMOP, Instituto de Patrimonio, Secretaría de Cultura, Administraciones Zonales, entre otros) involucrados en el proceso de

proveer de los permisos y facilidades para la instalación de los mencionado puntos.

Hackatones: La Secretaria de Planificación creó el Laboratorio de Innovación Quito LINQ, el cual tomó las competencias de innovación urbana y social,

mientras que a CONQUITO se le encargó la innovación productiva.

Contratación de Stand en el Evento TEDX Quito: Durante el evento internacional TEDx realizado en la ciudad de Quito, se contrató por un valor de

$10.000,00 un stand y material publicitario para difundir los proyectos de Mecánica Urbana ante los asistentes al evento,

Mecánica Urbana: Ciclo vías: Se trabajó con la Secretaría de Movilidad el replanteo de Ciclo vías, el cual ha sido puesto en práctica parcialmente por la

EPMMOP.

Placemaking Mi Calle: realizado en Febrero de 2015, que convocó a vecinos y áreas técnicas del MDMQ, se analizaron 13 propuestas y ganaron las

ideas más técnicamente aplicables y que generaban mayor impacto al barrio.

TUIO: Se conceptualizó a las tiendas UIO (TUIO) las cuales están vinculadas a las cadenas productivas de la ciudad, con el fin de impulsar pequeños

productores contando con buenas prácticas ambientales, comercio justo y acción ciudadana.

Parquitos: Este proyecto consiste en el mejoramiento del espacio público a través de una sociedad público-privada. Es una extensión de la vereda hacia

la calle, cambiando espacios de estacionamiento vehiculas por pequeños parques urbanos. Se realizó un plan piloto en la Floresta e incrementaron las

ventas de locales cercanos al Parquito. Este proyecto continuará desarrollándose desde el IMPU.

MIT: Se firmó el convenio de transferencia de fondos con el Senseable City Lab de MIT por $62.000 con el objeto de realizar una investigación para el

proyecto “ciudad inteligente para la gente”. Dicho convenio ya fue firmado y los resultados de dicho convenio serán entregados en el 2016.

Teatro Sucre: La SDPC apoyó la realización del Encuentro de Periodismo Cultural Especializado en Música impulsado por la Fundación Teatro Nacional

Sucre para profundizar el análisis de la música en la creación de industrias culturales relacionadas, para ello suscribió un convenio de transferencia de

recursos por $23.826,13.

ZONAS

INDUSTRIALES

El proyecto de zonas industriales articula el trabajo de varios actores para el

desarrollo de zonas, polígonos y zonas industriales en el Distrito. En colaboración con Naciones Unidas - PNUD se publicó la contratación del proyecto: "Elaboración de un estudio de polígonos industriales en el Distrito

Metropolitano de Quito para armonizar la coexistencia de zonas de uso de suelo industrial y otros usos de suelo", el cual se publicó el 25 de julio de 2015.

La adjudicación se la realizó en el mes de diciembre de 2015 a la empresa Tecnalia (España). La firma del contrato se la realizará en Enero-2016, y la

ejecución del proyecto.

ZONA ECONOMICA

DE DESARROLLO

ESPECIAL - ZEDE

DESCRIPCION DEL PROYECTO:

Se mantienen los servicios correspondientes a la Zona Franca y se impulsan las

acciones concernientes al establecimiento de la Zona Especial de Desarrollo

Económico – ZEDE en el aeropuerto.

BENEFICIARIOS:

Inversionistas nacionales e internacionales.

INVERSIÓN DEL PROYECTO:

Año - Asignado - Ejecución

2013 - USD 1.675.000 -

2014 - USD 1.675.000 - USD 1.674.996

2015 - USD 2.237.282 - USD 504.783

Total 2013-2015 Asignado USD 5.587.282 Ejecutado USD 2.179.779

Nota: Es importante mencionar que en la EPMSA el único proyecto de inversión

es el de “ZONA ECONÓMICA DE DESARROLLO ESPECIAL - ZEDE”, y la

ejecución de USD 1.674.996 en el 2014 se debe a una devolución de fondos por

terminación de convenio con el MIPRO; mientras que el gasto administrativo de

este proyecto se encuentra cargado al proyecto de “Gestión Administrativa

EPMSA”.

10 de abril de 2015 el Municipio del Distrito Metropolitano de Quito (MDMQ) y el PNUD, suscribieron un Memorando de Entendimiento cuyo objeto es

“proveer un marco de cooperación y facilitar la colaboración entre las Partes, sobre una base no exclusiva, en áreas de interés común, a través de las

diferentes formas de asistencia técnica que brinda el PNUD al Gobierno de la República del Ecuador”.

28 de agosto de 2015 EPMSA y el PNUD suscribieron un Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional CONV. No. EPMSA-2015-0005 cuyo

objeto es: “(…) establecer el marco de compromisos respecto a los cuales se definirá una visión prospectiva de largo plazo para la transformación

económica y productiva del DMQ, mediante el "Plan estratégico integral de desarrollo de la ZEDE que incluye perfil del proyecto en general, casos de

negocio y servicio de acompañamiento internacional para la implementación del PEI-ZEDE-Q”.

El 6 de noviembre de 2015 se lanzó mediante la publicación de la Solicitud de Propuesta No. PNUD/ECU/SdP/2015/117 en el portal web de PNUD,

medios nacionales (El Comercio), medios internacionales (The Economist Jobs), y difusión por redes sociales, la licitación, con fecha de trascurso hasta

el 14 de diciembre de 2015. Del 15 al 18 de diciembre de 2015 se realizó la revisión de propuestas técnicas y financieras por el comité evaluador

conformado por miembros PNUD y EPMSA.




Inversión 2013-2015 $1,724,845.19





Inversión 2013-2015 $1.788.605,44





Inversión 2013-2015 $619.837,37





Inversión 2013-2015 $3.300.861,04





Inversión 2013-2015 $970.493,06





Inversión 2013-2015 $2’594.407,50





Inversión 2013-2015 $812.697,00





Inversión 2013-2015 $1.192.603,40




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