Desarrollo sostenible

DEFINICIÓN

• El desarrollo sostenible es el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad para que las futuras generaciones puedan satisfacer sus propias necesidades.

• Surgió en la decada de los años 80 aunque en 1972 se establecieron antecedentes en la conferencia sobre el medio humano.

• La idea del DS fue dada por la unión internacional para la conservación de naturaleza en 1980.

• En 1983 la ONU establece la Comisión Mundial sobre el medio ambiente y el desarrollo.

• En 1987 se publica el documento nuestro futuro común (reporte Brundtlant). El cual exhortó a iniciar una nueva era de desarrollo económico racional desde el punto de vista ecológico.

DIMENSIONES DEL DS

• Social

• Ambiental

• Economica

• Tecnologica

Relación entre las Dimensiones

Desa rrollosocia l

Sosten ibi l ida da mbien ta lecologica

Sosten ibi l ida decon omica

Cien tifi ca ytecn ologica

I NDI CADORES

www.iadb.org

Estrategia ambiental como un componente de intereses internos de negocio

Protección ambiental

Crecimiento de mercado

Cultura interna

Reputación corporativa

Administración de riesgos

Desarrollo de procesos

Diseño de productos

Eficiencia operacional

Inversión de capital

Adquisición de capital

Dirección estratégica

Expansión global

Cumplimiento normativo

Cumplimiento normativo

• Protección de la licencia de funcionamiento

• Prevención de sanciones (Costos evitados)

• Incremento de flexibilidad con la normatividad

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Dirección estratégica

• Influencia en la conformación del producto (preferencias del consumidor , incentivos normativos)

• Monitoreo y administración de temas estratégicos

• Redefinición y expansión de mercados

• Modificación de la misión de negocios

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Valor en capital de inversión

• Reducción de incertidumbre en transacciones corporativas

• Reducción de tiempo de crecimiento de producto y planta

• Mejora en la decisión de adquisición de equipos

• Motivación en la aplicación de diseño sostenible en la construcción de nuevas plantas

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Eficiencia operacional

Relacionado con la ecoeficiencia, uso de las 4 R’s

• Uso mas eficiente de recursos

• Minimización de residuos (mejor provecho de recursos, reducción de residuos, mayor producto)

• Reducción de costos por gestión de riesgos (cambio de uso decomponentes y substancias peligrosas)

• Aumento de innovación de procesos y reducción decosto de mantenimiento

• Aumento de productividad y moral de trabajadores

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Diseño de productos

• Para 2003, 10% de los automóviles en California deben ser “cero emisiones”.

GM. Lanza EV1, 1997 el primer auto eléctrico. (Batería de plomo).Toyota. Lanza Prius,1997, automóvil híbrido. Daimler-Benz AG-Ford, Celda de combustible (hidrogeno), para 2004.Problema: producción de Hidrogeno.GM-Toyota. Parecido que el anterior.Crhisler, 1997. Auto que combina gasolina-Celda de combustible-eléctrico.Volvo. Lanza el Volvo S80, 1999. Destructor de ozono (catálisis).Peugeot Citroën. Sistema TULIP.

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Desarrollo de procesos

• Ford ha reportado una reduccion de 16,5 libras de productosquimicos por automovil producido• Ademas ha declarado la intencion de ser la mas grande empresa automotriz que recicla autopartes, ya ha incrementado por mil millones sus ingresos adquiriendo empresas recicladoras de autopartes.

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Administración de riesgos

• Reducción de los costos de respuestas de emergencia

• Reducción de costos de remediación

• Reducción de costos de responsabilidad de producto

• Reducción de primas de seguro

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Estrategia ambiental como un componente de intereses internos de negocio

Protección ambiental

Mercadotecnia

Recursos humanos

Relaciones publicas y comunidad

Asesor legal

Investigación y desarrollo

Ingeniería

Operaciones

Finanzas

Ambiente, Salud y Seguridad

Planeación estratégica

Contabilidad

Relación con el gobierno

• Los especialistas ambientales serán paulatinamente substituidos por generalistas capaces de traducir los aspectos ambientales en finanzas, contabilidad y mercadotecnia

• Escuelas de negocios incluyen tópicos ambientales. Lo mejor es integrar los conceptos ambientales en tópicos

Comentarios sobre el futuro del DS en empresas y formación

Año Empresa Prototipo 1999 Ford Reciclo de piezas, ganancias

por mil millones de dolares 1997 GM EV1 (eléctrico pero pilas de

plomo) 1997 Toyota Prius hibrido (gasolina-

eléctrico) 1999 Honda Hibrido Daimler-Benz con Ford Pila de combustible tener

disponibles 100000 autos en 2004

GM + Toyota Promover los hibridos, no hay infraestructura para H 2

Tecnologia de 1997 Chrysler Motor de gasolina que produce hidrogeno para auto eléctrico con pila de combustible

1999 Volvo Volvo S80 auto que destruye el ozono y produce oxigeno

Peugeot Citroën Sistema TULIP En el estado de California se busca tener 2% de vehiculos con cero contaminacion para 1998 y 10% para el 2

DE 1970 a 1990 la tasa de crecimiento anual fue de:

REGION MVA (%) Población (%)

P.Desarrollados 3.1 0.7Este/Sudeste Asia 9.1 2.1Latinoamérica 1.0 2.1Africa 2.1 3.0

MVA: Manufacturing value addedFuente UNIDO http://www.unido.org Unidad 2

Desarrollo sostenible

Herramientas de negocios

Sinergia de productos

Producción mas limpia

Diseño para el ambiente

Eco-eficiencia

Eficiencia energética

Manufactura conciente del ambiente

Las cuatro R’s

Adquisiciones “verdes”

Ecologia industrial

Prevención de contaminación

Procesos de cero emisiones

Clave Herramienta Resumen Origen GP Green

procurement Adquisición de productos “verdes” Canadá MGPN

PC Performance contracting

Contratación de servicios especializados en ahorro de energía,materiales... -

P2 Polution prevention

Prevención de la contaminación enfoque procesos 3M

PCE Procesos cero emisiones

Prevención de la contaminación además utilizando tecnologías y otras herramientas

United Nation University Tokyo

SP Sinergia de productos

Intercambio de materiales entre empresas el residuo de una es la materia prima de otra

WBCSD y EPA

EI Ecología industrial

Concepto más general que asocia procesos de intercambio de manera análoga que en ecosistemas

P+L Producción más limpia

Mejora de procesos UNEP

DFE Diseño para el ambiente

Prevenir el impacto al ambiente de un producto con énfasis en el diseño -

EE Ecoeficiencia Producir más con menos WBCSD EfE Eficiencia

energética Mejorar procesos con enfoque al uso de energía -

ECM Manufactura ambientalmente

conciente

Disminuir el impacto al ambiente de un producto con énfasis en el proceso -

LCA Ciclo de vida Prevenir el impacto al ambiente de un producto desde la cuna hasta la tumba - 4R’s Cuatro R´s Mejora de manejo de residuos -

4 R’s

P2

E. Energética

P + L

LCA

0 Emisiones

DFE ECM

Sinergiade Productos

Ecología Industrial

Ecoeficiencia

GreenProcurement

PerformanceContracting

DFE LCA

PCE

EE

EfE

P2

ECM

4R’s

P+L

PC EIGP SP

DFE : Diseño para el ambienteLCA: Ciclo de vidaGP: Green procurementEE: EcoeficienciaPCE: Proceso cero emisionesP2: Prevención de la contaminaciónEfE: Eficiencia energéticaECM: Manufactura ambientalmente conciente

P+L: Produccion mas limpia4R’s: Cuatro R’s (Reducir, reusar, reciclar y recuperar)EI: Ecologia industrialPC: Performance contractingSP: Sinergia de productos

DISEÑO CONSTRUCCION Y OPERACIÓN RELACIONES

• Existe una sola alternativa a la sustentabilidad : la insustentabilidad

• Es necesario reconocer la existencia de sustentabilidad y sus amenazas : Leyes naturales: ambiente físico, flujos de energía, capacidad de carga,...Restricciones humanas: actores humanos, organizaciones, ética y valores.Tiempo: corto y largo plazo, evolución.

• Para ubicarnos respecto a los objetivos de sustentabilidad es necesariodefinir indicadores.

Indicadores de sustentabilidad

Indicadores de sustentabilidad

El propósito de un indicador es señalar que tan bien un sistema esta trabajando

Un indicador efectivo es:

RELEVANTE:RELEVANTE: Muestra algo del sistema que es necesario saber

FACIL DE ENTENDER:FACIL DE ENTENDER: Incluso para gente que no es experta

CONFIABLE:CONFIABLE: La información es fidedigna

REPRODUCTIBLE:REPRODUCTIBLE: Realizable bajo otros esquemas externos

COMPUESTO CON DATOS ACCESIBLES :COMPUESTO CON DATOS ACCESIBLES : La informacion obtenida esta disponible mientras es todavia posible actuar.

Numero pequeño de indicadores pero no mas de lo necesario

El conjunto no es viable si sus partes no lo sonEl conjunto no es viable si sus partes no lo son

Interdependencia de subsistemasOrientadores

básicos del sistema

Orientadores básicos

del sub-sistema

indicadores del sistema

Orientadores básicos

Un orientador es un aspecto hacia donde se encaminan objetivos, criterios e intereses.

Los orientadores básicos son:Existencia: Es la compatibilidad del sistema con su medio

Efectividad: Uso adecuado de los recursos por el sistema.

Libertad de acción: El sistema debe tener diferentes opciones para responder al medio

Seguridad: Capacidad del sistema para protegerse a si mismo

Adaptabilidad: Capacidad de aprendizaje y autoorganizarse

Coexistencia: Capacidad de coexistir con otros sistemas

Propiedades del ambiente de un sistema

Estado ambiental normal. Línea de base.

Escasez de recursos. Los recursos no están inmediatamente disponiblescuando el sistema los requiere.

Variedad ambiental. Existen diferentes patrones o procesos según el lugar.

Variabilidad ambiental. Fluctuaciones del estado normal

Cambios ambientales. Con el tiempo la línea de base cambia gradual o abruptamente

Otros sistemas. Existen otros actores o grupos de interés dentro del ambiente

Estructura de un sistema

Ambiente del sistema

SistemaLimitesdel sistema

Elementosdel sistema

Estructuradel sistema

Entradas Salidas

Interrelación entre los orientadores y el medio

EXISTENCIA

COEXISTENCIA

ADAPTABILIDAD

SEGURIDAD

EFECTIVIDAD

LIBERTAD

Estado ambiental normal

Cambio ambiental

Variabilidad ambiental

Variedad ambiental

Otros sistemasEscasez deRecursos

Métodos PSR y PSIR para identificar indicadores

PSR: Presión, estado, respuesta

PSIR: Presion, estado, impacto, respuesta

Ejemplo :

Inconveniente: Ignora estado dinámico y sistémico de los procesos

Presión Estado Impacto Respuesta

Emisiones de CO2Concentración de CO2

en la atmósfera Temperatura global

Impuesto a emisión de

CO2

Los seis subsistemas esenciales del DS

Selección de indicadores

El set mínimo de indicadores debe estar compuesto por :

•Un indicador por cada uno de los orientadores y uno por cada propiedad del medio (impacto del sistema al medio y del medio al sistema)En nuestro caso 6 orientadores y 6 propiedades respectivas

•Un indicador por cada dimensión del desarrollo sostenible (social, económico y ambiental)

Tipos de indicadores (naturaleza general)

Estado del sistema: Niveles o contenido, p.e. tamaño de población.

Taza de cambio: Flujos, p.e. Consumo de combustible por minuto.

Conversión: Combinación del estado y del cambio, p.e. Consumo percapita de combustible por año.

Inicadores Biesiot: respuesta del sistema 1 es sustentableCambio de condiciones

Horizontes de atenciónESPACIO

Mundo

Nación

Ambiente

Comunidad

Familia

HORIZONTE DE LA INFLUENCIA

HORIZONTE DE LA ATENCION

HORIZONTE DE LA RESPONSABILIDAD

TIEMPOSiguientesemana

Siguientesaños

PresenteGeneración

FuturasGeneraciones

Tiempo de respuesta y tiempo de respiro

Para que un sistema sea viable, debe ser capaz de responder o adaptarsea las amenazas antes de que éstas causen un daño .

Tiempo de respiro

Tiempo de respuesta

Amenaza cumplidaAcción correctiva

Tiempo de respiro

Tiempo de respuesta > 1 No pasa nada

Taza de respuesta

Taza de amenaza 1 Bien

Visualización del estado de viabilidad

Existencia

Coexistencia Efectividad

Adaptabilidad

Seguridad

Libertad deAcción

Referencia

Relaciones entre los sistemas con sussubsistemas y suprasistemas

OrientadoresBásicos

Biosfera

SistemaGlobal

Antroposfera

Ambiente abiotico y recursos

Orientadores básicos

Evolución de indicadores

ValoresSistema social Sistema económico

0 - 1 Inaceptable1 - 2 Peligro2 - 3 Bueno3 - 4 Excelente

Orientador AspectoHacia el mismo sistema

*1Del sistema al ambiente

*2

Económico

Existencia SocialAmbientalEconómico

Eficiencia SocialAmbientalEconómico

Libertad de acción Social

AmbientalEconómico

Seguridad SocialAmbientalEconómico

Adaptabilidad SocialAmbientalEconómico

Coexistencia SocialAmbientalEconómico

Necesidades psicológicas Social

Ambiental

Puede ser: *1 del sistema al medio *2 Del sistema al medio

EJEMPLOViabilidad de una región en transición. A) Se generan 30 000 empleos por año gracias a sectores en desarrollo. B) Se pierden 60 000 empleos por empresas de un sector en cambio.

Tiempo de respiro

Tiempo de respuesta > 1 Bien

Taza de respuesta

Taza de amenaza 1 Bien 30 000 empleos/año

60 000 empleos/año < 1 No

viable

Cuantos años se requieren para obtener una variación de 60000 empleados. Caso A) 2 años. Caso B) 1 año.

1 año

2 años < 1 No

viable

0 - 1 Inaceptable1 - 2 Peligro2 - 3 Bueno3 - 4 Excelente

Valor subjetivo

Valor delindicador

Valor delindicador

Tiempo

Valor subjetivo

Tiempo

Existencia

Existencia

Coexistencia Efectividad

Adaptabilidad

Seguridad

Libertad deAcción

Referencia

Tiempo 0

< 1

Evolución

Tiempo 1

< 1