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escuela militar de ingenieria
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Planificación
Integrantes:Daniela MachicadoAbigail AjnotaDaphnee Portillo
PLANIFICACION
Las actividades de planificación indican qué se desea lograr en la empresa y con qué medios se planea alcanzarlo.
Reduce el desperdicio de recursos en actividades ineficaces, permite tomar decisiones sobre formas alternas de realizar algunas actividades.
elimina los efectos del azar derivados de la improvisación.
PLANIFICACION
La planificación de las ventas incluye: Conocimiento del
comportamiento del consumidor.
Decisiones sobre el producto.
Precio. Canales de distribución. Promoción.
PLANIFICACION
Toda esta información permitirá planear las ventas que se desea alcanzar, en forma realista, en el tiempo que considera en el plan.
PLANIFICACION
La planificación de la producción incluye: Provisión de ventas. Nivel de existencias. Efectivos de personal. Medios de transporte. Existencias de materia prima. Control de producción: de cantidad y de
calidad. Determinación del proceso de fabricación. Mantenimiento del sistema.
PLANIFICACION DE LA PRODUCCION
La planificación será adecuada si incluye: Los propósitos que se
consideran realizables de acuerdo a las características de la empresa y al medio en que funciona.
Si se determinan las actividades que hay que hacer para lograr los propósitos (¿qué hacer?)
BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION
Si se determinan los medios a que se recurrirá para realizar las actividades necesarias (¿Con qué medios?)
Si se programa el tiempo en que hay que realizar las actividades (¿Cuándo hacerlo?)
Si se asignan responsabilidades específicas para cada actividad a realizar (¿Quién lo hace?)
BENEFICIOS DE LA PLANIFICACION