MEMORIA

2008SERVICIO DE SALUD DEL

PRINCIPADO DE ASTURIAS

Índice

PRESENTACIÓN DIRECTORA GERENTE DEL SERVICIO

DE SALUD DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS

1. POBLACIÓN

2. LA ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO DE SALUD DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS

3. RECURSOS

4. ACTIVIDAD SERVICIOS CENTRALES

5. ACTIVIDAD ASISTENCIAL

6. FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN

7. SATISFACCIÓN DE USUARIOS

8. MEMORIA ECONÓMICA

9. ÁREAS SANITARIAS

PresentaciónElena Arias

Directora-Gerente

Nuestra Memoria 2008 trata de refl ejar lo que el Servicio de Salud del Principado de

Asturias (SESPA) ha realizado a lo largo del ejercicio 2008, contando con el apoyo

decidido de nuestra Consejería de Salud y Servicios Sanitarios, la colaboración de

todos los profesionales que realizan su actividad en el SESPA y la coordinación con

el resto de Consejerías y Organismos que confi guran el Gobierno del Principado

de Asturias.

Destacaré en esta Presentación algunos de los datos más signifi cativos de lo que ha sido nuestra pequeña historia de

actividad anual:

A 31 de diciembre de 2008 no había ningún paciente en espera para intervención quirúrgica por encima de 180

días en nuestra Comunidad Autónoma, a pesar del incremento de entradas en lista de espera quirúrgica (un 3.8%

más que en 2007). El aumento de indicación quirúrgica no ha sido obstáculo, sin embargo, para alcanzar el objetivo

inicialmente previsto debido al mejor aprovechamiento de los quirófanos y al número de intervenciones programadas

con hospitalización por día hábil (que pasó de 111,4 a 112,3).

De entre los datos globales de actividad destacan la realización de un total de 1.843.359 consultas externas, lo que

ha supuesto un incremento del 2.9% sobre el ejercicio anterior, a pesar de lo cual la demora media en consulta se ha

reducido sensiblemente, pasando de 70.1 días a 39.9.

Estas cifras, en cuyo detalle podemos profundizar tanto con carácter general como desglosándolas por cada una de

las Áreas Sanitarias, refl ejan la potencia del sistema sanitario público en el Principado de Asturias, la confi anza de

la ciudadanía utilizándolo, así como la necesidad de mantener y consolidar el Sistema Nacional de Salud en nuestra

Comunidad Autónoma.

En 2008 han avanzando los diferentes proyectos de construcción o remodelación de nuevos Centros, destacando las

obras del nuevo Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), Hospital Álvarez Buylla y Hospital de Cabueñes.

Asimismo, han entrado en funcionamiento durante 2008 los siguientes Centros de Salud: Mieres Sur, Luarca, La Fresneda,

Lugo de Llanera, Infi esto, Ribadesella y Villamayor.

Durante 2008 hemos puesto en marcha las acciones siguientes en materia de Recursos Humanos:

• Oferta pública de empleo de 2.747 plazas, incluyendo movilidad (concurso de traslados) y selección.

• Elaboración del borrador del Plan de Ordenación de Recursos Humanos, actualmente en fase de análisis de

contenidos.

• Acuerdo de mesa General, de 8 de octubre de 2008, sobre mejoras organizativas y retributivas en el ámbito del

SESPA, que contempla el modelo de gestión clínica y la revisión del valor de la hora de guardia.

• Finalización del proceso para el reconocimiento de los grados III y IV de carrera profesional, periodo transitorio.

• Finalización del proceso para el reconocimiento del grado II de desarrollo profesional, periodo transitorio.

Por lo que se refi ere a política y gestión de personal, adquiere especial relevancia el Acuerdo alcanzado en Mesa General

de Negociación de la Función Pública el pasado 8 de octubre mencionado más arriba, por el que se pone en marcha un

modelo orientado a la Gestión Clínica en todo el Servicio de Salud asturiano.

Agradezco en nombre del equipo directivo del SESPA la contribución de todos a este proyecto común, en la confi anza

de que en el transcurso de 2009 cumpliremos nuestros objetivos, entre los que destaca prestar la mejor atención

posible a nuestra ciudadanía con los recursos que se ponen a nuestra disposición.

1. Población

- MAPA SANITARIO. POBLACIÓN POR ÁREAS.

- POBLACIÓN TOTAL

- POBLACIÓN PROTEGIDA POR ÁREAS SANITARIAS

- EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR ÁREAS SANITARIAS

- INDICADORES SOCIO DEMOGRÁFICOS PRINCIPADO DE ASTURIAS

POBLACIÓN POR ÁREAS

Mapa Sanitario

POBLACIÓN SEGÚN SEXO Y EDAD

Año de referencia: 2008 - Unidades: Personas - Fuente: INE. Padrón Municipal de Habitantes. Elaborado por SADEI.

Población total

POBLACIÓN PROTEGIDA T.S.I POR ÁREAS SANITARIAS

Población protegida

Distribución de la población protegida por Áreas

Fuente: Consejería de Salud y Servicios Sanitarios. SIPRES

PRINCIPALES INDICADORES SOCIO DEMOGRÁFICOS. PRINCIPADO DE ASTURIAS

EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR ÁREAS SANITARIAS. PERIODO 2000-2008

Indicadores Socio Demográfi cos

Evolución de la Población

1 Datos provisionales

2 Datos 2006

Año de referencia: 2007. Fuente: Instituto Nacional de Estadística. SADEI.

1 Datos provisionales

Fuente: INE. Padrón Municipal de Habitantes.

2. La Organización del Servicio

de Salud del Principado de Asturias

- MARCO NORMATIVO

- ORGANIGRAMA

Marco Normativo

LEYES ESTATALES

• Ley 14/1986, de 25 de abril, General de Sanidad.

• Ley 41/2002, de 14 de noviembre, básica reguladora de la autonomía del paciente y de derechos y obligaciones

en materia de información y documentación clínica.

• Ley 16/2003, de 28 de mayo, de cohesión y calidad del Sistema Nacional de la Salud.

• Ley 44/2003, de 21 de noviembre, de Ordenación de las Profesiones Sanitarias.

• Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del Personal Estatutario de los Servicios de Salud.

LEYES AUTONÓMICAS

• Ley 11/1984, de 15 de octubre, de Salud Escolar para el Principado de Asturias.

• Ley 1/1992, de 2 de julio, del Servicio de Salud del Principado de Asturias, modifi cada por Ley 18/1999, de 31 de

diciembre y por Ley 14/2001, de 28 de diciembre.

• Ley 6/2003, de 30 de diciembre, de Medidas Presupuestarias, Administrativas y Fiscales.

• Ley 1/2007, de 16 de marzo, de Atención y Ordenación Farmacéutica.

REALES DECRETOS

• R.D. 605/2003, de 23 de mayo, por el que se establecen las medidas para el tratamiento homogéneo de la infor-

mación sobre las listas de espera en el Sistema Nacional de Salud.

• R.D. 1277/2003, de 10 de octubre, por el que se establecen las bases generales sobre autorización de centros,

servicios y establecimientos sanitarios.

DECRETOS

• Decreto 112/1984, de 6 de septiembre, por el que se aprueba el Mapa Sanitario de Asturias y se dictan normas

para su puesta en práctica, modifi cado por Decreto 53/1986, por Decreto 45/1987, Decreto 117/1989, Decreto

44/1995, por Decreto 87/2001, por Decreto 80/2006 y por Decreto 9/2007, de 31 de enero.

• Decreto 81/1986, de 11 de junio, por el que se regula la organización y funcionamiento de los Servicios de

Salud Mental del Principado de Asturias, modifi cado por Decreto 119/1991, por Decreto 61/1994, por Decreto

183/1995, por Decreto 40/1997.

• Decreto 1/2002, de 10 de enero, por el que se adscriben funciones y servicios transferidos por la Administración

del Estado en materia de gestión de la asistencia sanitaria de la Seguridad Social (Insalud).

• Decreto 71/2002, de 30 de mayo, por el que se regulan la Red Hospitalaria Pública y la Red Sanitaria de Utiliza-

ción Pública.

• Decreto 174/2003, de 28 de agosto, de estructura orgánica básica del Servicio de Salud del Principado de Asturias.

• Decreto 2/2006, de 12 de enero, por el que se regula la constitución y el funcionamiento de los Consejos de

Salud de Zona.

• Decreto 3/2006, de 12 de enero, por el que se regula la constitución y el funcionamiento de los Consejos de

Salud de Área.

• Decreto 256/2007, de 17 de octubre, de estructura orgánica básica del Servicio de Salud del Principado de Asturias.

• Decreto 125/2008, de 27 de noviembre, de estructura orgánica básica de la Consejería de Salud y Servicios

Sanitarios.

Organigrama

ORGANIGRAMA SERVICIO DE SALUD DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS.

Decreto 256/2007, de 17 de octubre (BOPA de 18/10/2007)

3. Recursos

- RECURSOS HUMANOS

- INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOS

PERSONAL GRANDES GRUPOS Y NIVELES

PERSONAL FACULTATIVO

Recursos Humanos

PERSONAL SANITARIO NO FACULTATIVO

PERSONAL DIRECTIVO

PERSONAL NO SANITARIO

PLANTILLA ORGÁNICA COMPARATIVA 2008-2007

PERSONAL DE SERVICIOS CENTRALES SESPA

* Contratos de duración igual o superior a 6 meses

INCAPACIDAD TEMPORAL EN CENTROS PROPIOS

Tabla I. Licenciados Sanitarios (datos defi nitivos incluídas revisiones)

CARRERA PROFESIONAL

En el seno de la Coordinación fue creada una Secretaría Técnica de apoyo al Comité de Evaluación para el encua-

dramiento en la Carrera profesional durante el periodo transitorio, que fue el encargado de gestionar las solicitudes,

documentación y méritos presentados y actas de evaluación. Como resultado del proceso han resultado encuadrados

los profesionales que se detallan en la Tabla I (Licenciados) y Tabla II (Diplomados).

Por su parte, desde esa Secretaría también se han gestionado las solicitudes y documentación presentada de encuadra-

miento en el Nivel I y II de desarrollo profesional para el personal estatutario de todas las categorías excluidos Licen-

ciados y Diplomados Sanitarios. El resultado del encuadramiento efectuado es el que se detalla en la Tabla III.

Tabla II. Diplomados Sanitarios (datos defi nitivos incluídas revisiones)

Tabla III. Desarrollo Profesional

NEGOCIACIÓN COLECTIVA

En cuanto a la negociación colectiva llevada a cabo durante el ejercicio 2008, en materias atinentes al personal del

Servicio de Salud del Principado de Asturias, con independencia de su vinculación jurídica (personal estatutario, funcio-

nario y laboral), las actuaciones llevadas a cabo al respecto han supuesto la concurrencia por parte de la Subdirección

de RRHH a cerca de ochenta reuniones desarrolladas en diversos ámbitos competenciales como son la Mesa General

de Negociación de la Administración del Principado de Asturias, los Grupos de Trabajo derivados de ella, Comisiones

de Seguimiento de Acuerdos y Pactos, la Comisión de Acción Social, la Comisión de Control del Plan de Pensiones del

Empleo del SESPA y del Comité de Empresa de Salud Mental.

Si bien fueron múltiples los asuntos tratados en ellas, en el curso de las mismas se negociaron y fi rmaron acuerdos

sobre asuntos varios como:

- Acuerdo de 21 de febrero de 2008 de la Comisión de Bolsas dimanante de la Mesa general de Negociación del

Principado de Asturias sobre modifi cación de determinados apartados el Pacto sobre contratación temporal del

SESPA

- Acuerdo de la Mesa general de negociación de la Administración del Principado de Asturias por el que se es-

tablecen mejoras organizativas y retributivas en el ámbito del SESPA, suscrito el 8 de octubre de 2008 entre la

Administración , CC.OO. y UGT.

- Pacto de la Mesa General de Negociación, sobre composición de los Comités Técnicos de Evaluación y la Co-

misión Central de Evaluación para el desarrollo de la carrera profesional en el ámbito del SESPA en su periodo

ordinario, suscrito el 10 de noviembre de 2008, con las organizaciones sindicales CC.OO. y UGT.

SALUD LABORAL Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

En cumplimiento del deber de prevención de riesgos profesionales, en el ámbito del SESPA, se estructuran diversos

Servicios de Prevención, en la actualidad son siete los servicios en funcionamiento, situados en cada Área Sanitaria, si

bien hay que tener en cuenta que el Servicio de Prevención del Área IV atiende al Área VI.

Dichos Servicios gestionan sus actuaciones, de forma centralizada y coordinada, por el Servicio de Prevención de Ries-

gos Laborales Mancomunado en el ámbito global del Principado de Asturias, constituido por convenio fi rmado el 14

de mayo de 2001 y publicado por resolución de la Consejería de Administraciones Públicas y Asuntos Europeos de 13

de junio de 2001 (BOPA 14-7-2001). Dicho Servicio tiene encomendadas, respecto a la Administración del Principado

de Asturias, de los organismos y entes públicos fi rmantes del convenio de constitución –entre los que se encuentra el

SESPA-, además de las funciones previstas en el Decreto 33/1999, de 18 de junio, por el que se regula la composición

y funcionamiento del servicio de Prevención de Riesgos laborales de la Administración del Principado de Asturias, las

contempladas en la ley de Prevención de Riesgos Laborales y en el Reglamento por el que se regulan los Servicios de

Prevención.

Durante el pasado ejercicio 2008, dicho servicio ha llevado a cabo numerosa actividad en el ámbito del SESPA, de la que

se hace un resumen de datos obrante en la Tabla IV.

Tabla IV. Actividad año 2008 del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales. Área SESPA

Infraestructuras y equipamientos

MAPA SANITARIO

RECURSOS DE ATENCIÓN PRIMARIA

INFRAESTRUCTURAS DE ATENCIÓN PRIMARIA 2008

Fuente: Elaboración propia

UNIDADES FUNCIONALES DE ATENCIÓN PRIMARIA 2008

RECURSOS DE ATENCIÓN ESPECIALIZADA.

MAPA DE ATENCIÓN ESPECIALIZADA, CENTROS Y CAMAS EN FUNCIONAMIENTO.

Fuente: Elaboración propia

CAMAS RED HOSPITALARIA PÚBLICA

RED HOSPITALARIA. CAMAS FUNCIONANTES POR ÁREA SANITARIA

Fuente: Elaboración propia

Salud Mental. Estructura Física

RECURSOS TRANSPORTE SANITARIO

Ambulancias disponibles

Fuente: Elaboración propia

EQUIPAMIENTOS MÉDICOS SERVICIO DE SALUD DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS. AÑO 2008

Fuente: Gestión de Control Hospitales

4. Actividad Servicios Centrales

- SECRETARÍA GENERAL

- Servicio de Asuntos Generales

- Área de Sistemas de Información

- SERVICIO JURÍDICO

- SERVICIOS SANITARIOS

- Unidad de Gestión y Coordinación Asistencial

- Gasto farmacéutico

- Unidad de Coordinación de Salud Mental

- Unidad de Coordinación de Atención a Urgencias y Emergencias Médicas (SAMU)

- Unidad de Gestión Clínica y Calidad

- Área de Calidad

- Unidad de Análisis y Programas

- Unidad de Atención al Cáncer

- Coordinación Sociosanitaria

- RECURSOS HUMANOS Y FINANCIEROS

- Unidad de Coordinación de Gestión Presupuestaria

- Unidad de Coordinación de Gestión de Recursos

- Unidades de Gestión de Personal y Relaciones Laborales

Secretaría General

SERVICIO DE ASUNTOS GENERALES

A la Secretaría General de la Gerencia del Servicio de Salud le corresponde la asistencia al titular de la Dirección Ge-

rencia en la elaboración y dirección de los planes de actuación del Servicio de Salud del Principado de Asturias, así como

el ejercicio de las funciones recogidas en el artículo 5.2 del Decreto 256/2007, de 17 de octubre, de estructura orgánica

básica del Servicio de Salud del Principado de Asturias.

Resumen de Actividad. Ejercicio 2008

Asuntos Generales

Biblioteca

Registro General

Régimen Interior

Información y Atención al Público

Conserjería

Gestión de Riesgos

Sección de Nóminas

Actividad desarrollada por la Sección de Nóminas en el ejercicio 2008:

Elaboración Presupuestos Generales para el ejercicio 2009 del personal en nómina de Servicios Centrales (Personal

Laboral y Funcionario).

Elaboración Tablas Salariales, Personal Funcionario de Instituciones Sanitarias para el ejercicio 2008.

Seguimiento Presupuestario Capítulo I - Gastos de Personal (Programa 412A, Servicios Centrales).

ATENCIÓN ESPECIALIZADA

Implantaciones

• Implantación de la aplicación Selene (Lote I de SIAI) en el Hospital Comarcal de Jarrio.

• Implantación de la aplicación EOS (RIS y PACS del Lote II de SIAI) en el Hospital Comarcal de Jarrio.

Desarrollos

• Facturación de las contigencias profesionales INSS

Actualización de versiones:

• Se actualizaron, a la última versión suministrada por el fabricante, las siguientes aplicaciones:

- Dietética y Cocina

- HP-HIS v.27.08 en todos los hospitales de la comunidad (excepto en H. Jarrio, por paso a Selene), según el

siguiente calendario:

• H. Alvarez Buylla 12/03/2008

• H. Carmen y S. Ochoa 08/04/2008

• H. San Agustín 10/04/2008

• H. Valle del Nalón 15/04/2008

• H. Cabueñes 17/04/2008

• F. H. Grande Covián 22/04/2008

• H. Central de Asturias 26/04/2008

- Patwin (Anatomía Patológica)

- FarmaTools

- Registro de Tumores

- Dimoni

ATENCIÓN PRIMARIA

Proyecto de informatización de centros de salud y consultorios

A medida que se dispone de infraestructura de comunicaciones se realiza la extensión de la aplicación OMIAP en los

centros de Atención Primaria del SESPA.

ÁREA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

% Población atendida en centros informatizados con OMIAP por áreas. Diciembre 2008

Informatización de Unidades de Apoyo

Instalación de puestos de trabajo y confi guración del acceso a OMI-AP a los profesionales de las Unidades de Apoyo:

Matronas, Odontólogos, Higienistas Dentales, Trabajadores Sociales, Fisioterapeutas.

Integración Atención Primaria – Atención Especializada

Laboratorios

Implantación de módulo OMI-LAB para envío automatizado al laboratorio de referencia de solicitudes de pruebas de

laboratorio y recepción de resultados, incorporándolos de forma automática en la historia clínica del paciente.

Proyecto OMILAB

SERVICIOS CENTRALES

Inspecciones Médicas – Visados

Situación de implantación del proyecto eVisados

Durante 2007 se instaló en fase de pilotaje en el Area III .

En 2008 se extendió al resto de Areas de Inspección y a los centros de salud del Area VI.

Asesoría Jurídica

Aplicación módulo para demandas del Contencioso-Administrativo.

Actualización módulo informes y cartas a los modelos ofi ciales.

ASTER – Registro del SAMU

• Desarrollo módulo integración Aster-Smartcicu

• Ampliación módulo de estadística

Baremación Servicios Prestados

Ejecución de un proceso ordinario para la actualización de méritos de todo el personal temporal de la bolsa de

empleo de empleo de personal estatutario del SESPA.

Finalización del anterior proceso ordinario de actualización de méritos en el que había quedado pendiente la ba-

remación de la formación por cursos.

Violencia de género

Implantación del módulo de interoperatividad con la aplicación RIEV (Registro de Expedientes de Violencia de

Género del Instituto Asturiano de la Mujer).

Ampliación con las Situaciones especiales de riesgo.

ForBEPE

Análisis, desarrollo e implantación de aplicación web destinada a recoger información de la formación recibida por

el personal del SESPA para su baremación en el proceso de actualización de méritos fi nalizado en el 2008.

Desarrollo Profesional

Implantación. Seguimiento y explotación de la aplicación Web destinada a la gestión del procedimiento de encua-

dramiento con carácter extraordinario , para los niveles I y II del desarrollo profesional para el personal sanitario

de los grupos C, D y personal sanitario de todos los grupos.

Análisis de la segunda fase para el encuadramiento correspondiente al nivel III.

Proceso de Movilidad

Análisis, desarrollo e implantación de la aplicación web destinada a la gestión del proceso de movilidad voluntaria

para las plazas estatutarias de los centros e instituciones sanitarias.

DoQmenta

Análisis, desarrollo aplicación Web del gestor documental para la subdirección de gestión clínica y de calidad.

PROYECTOS COMUNES

Carrera profesional

Evaluación del análisis y verifi cación del desarrollo de una aplicación para la gestión de la carrera profesional para

el desarrollo ordinario.

Servidores

Se han realizado labores de mantenimiento de los servidores y bases de datos como: revisión y ampliación de

dbspaces de los gestores de bases de datos, confi guración y seguimiento de los sistemas de backup, gestión de

“huellas” en los servidores de Atención Primaria.

Se han redundado los servidores de nombres DNS, importantes para el correcto funcionamiento de las diferentes

aplicaciones.

Correo

Desde el 6 de febrero de 2004, se dispone de una plataforma de correo corporativo basada en Lotus Notes de

IBM, actualmente contamos con más de 6.000 cuentas de correo (nominales y genéricas).

Las mejoras aportadas a los usuarios son:

• Cuota de 60 MB

• Accesible desde internet

• Posibilidad de fi rmar los mensajes

• Posibilidad de cifrar los mensajes

• Agilidad en la petición de cuentas

Para la puesta en marcha de la nueva plataforma fue necesario actualizar el explorador de todo el parque de PC’s

e instalar un dispositivo de comunicaciones para garantizar el funcionamiento del correo sin penalizar en exceso

el funcionamiento del resto de aplicaciones corporativas que hacen uso de las líneas de comunicaciones WAN.

Desde noviembre de 2008, se han llevado a cabo acciones para la mejora de la disponibilidad del servicio con la

puesta en marcha de un nuevo servidor. Asimismo, se ha aumentado la capacidad del disco, lo que garantiza la

posibilidad de añadir nuevas cuentas de correo.

Internet

Se hizo coincidir el nuevo acceso a Internet con la implantación del correo corporativo. Las mejoras aportadas a

los usuarios son:

• Mayor ancho de banda.

• Se controla el acceso por IP

• Mayor control, se puede gestionar (por petición) el acceso por franjas horarias

• Se independiza el acceso a internet del acceso a páginas corporativas (intranet)

• Se puede limitar el caudal dedicado a internet, para asegurar el correcto funcionamiento del resto de

aplicaciones

Actualmente disponemos de más de 5000 accesos habilitados.

A lo largo de 2009 se sustituirá el servidor Proxy de acceso a Internet de cara a garantizar y mejorar el servicio

a los usuarios.

Posicionamiento ambulancias

Análisis de la solución técnica necesaria par disponer en la plataforma “Smartcicu” del SAMU-112 de la informa-

ción referente a “posicionamiento”, “estado” y “mensajería” de las Ambulancias de la Red Sanitaria Urgente.

Instalación de redes wifi en los hospitales

Se han instalado tres redes inalámbricas de acceso seguro a la red corporativa en tres hospitales: Hospital Monte

Naranco, Hospital de Cabueñes y Hospital de Jarrio. Todas tienen una gestión centralizada y permiten la autentica-

ción por diversos métodos, incluidos los certifi cados digitales de usuario.

Estas redes son una infraestructura de carácter básico para la puesta en marcha del proyecto SIAI.

* Para ampliar información, pinche aquí

Jurisdicción Laboral

Servicio Jurídico

Actividades de Asesoramiento

Servicios Sanitarios

UNIDAD DE GESTIÓN Y COORDINACIÓN ASISTENCIAL

Procesos Quirúrgicos derivados a centros concertados. Año 2008

* Derivados desde SS.CC., Gerencias de A. P. (Áreas 6 y 8) y, en su mayoría, a petición de los propios c. concertados por asistencia anterior y segundas intervenciones.

Procesos Médicos (consultas alergia y oftalmología) derivados a centros concertados. Año 2008

* Derivados desde SS.CC., Gerencias de A. P. (Áreas 6 y 8) y, en su mayoría, a petición de los propios c. concertados por asistencia anterior.

Pruebas diagnósticas derivadas a centros concertados. Año 2008

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Transporte sanitario. Año 2008

Prestación ortoprotésica concedida. Año 2008

Asistencia sanitaria prestada a ciudadanos extranjeros. Número de modelos H.1 emitidos. Año 2008

* Se recogen en este apartado otro tipo de artículos no incluidos en el vigente catálogo de Material Ortoprotésico

que han de ser abonados, bien por tratarse de accidentes laborales o por sentencia judicial.

* Se recogen en este apartado otro tipo de artículos no incluidos en el vigente catálogo de Material Ortoprotésico

Reintegro de gastos. Año 2008

Fondo de cohesión. Año 2008

Traslados desde otras comunidades autónomas

E: Estimados

P: Parcialmente estimados

D: Desestimados

Traslados con destino a otra comunidad autónoma

Resumen anual I.T. Genérica. Año 2008

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Seguimiento objetivos de incapacidad temporal. Año 2008

PB (Prevalencia de Bajas): relación número de bajas a fi n de mes / cupo asignado

DMA (Duración media asegurados): total días de baja/número asegurados/año

GASTO FARMACÉUTICO

Fuente: SESPA

Evolución del gasto en farmacia .Total capítulo IV. 1989 - 2008

Distribución del gasto en farmacia por niveles asistenciales. Total capítulo IV. Año 2008

Evolución del gasto por receta. Datos de facturación de recetas médicas. 2003-2008

Incremento del gasto en farmacia por Áreas Sanitarias. Total capítulo IV. Año 2008

Evolución mensual del consumo de medicamentos genéricos por niveles asistenciales. 2005-2008

Evolución mensual del gasto por receta. Datos de facturación de recetas médicas. Año 2008

UNIDAD DE COORDINACIÓN DE SALUD MENTAL

Nuevas dotaciones en Servicios de Salud Mental

• Planifi cación funcional y plan de montaje del Centro de Tratamiento Integral de La Corredoria en el Área IV

Desarrollo de procesos

• Implantación de la Hª Clínica Electrónica en el Área I en octubre / 2008

• Atención a personas con Trastorno Mental Severo. Creación de la Comisión de Red para el seguimiento del

programa

Formación continuada, Docencia e investigación:

• Formación continuada

• Sesiones Monográfi cas: 5

• X Jornada de Residentes y Premio de Investigación “Dr. Antonio Gimeno”

• Profesionales en formación post grado:

· Psiquiatría: 15

· Psicología: 9

· Enfermería: 7

• Proyectos de investigación:

· La salud mental en la población general: “Imágenes y realidades

· Evaluación de la efectividad de la terapia breve en los Centros de Salud Mental de Asturias

Coordinación Socio Sanitaria

Comisiones de coordinación con :

• Consejería de Bienestar Social

• Consejería de Educación

• Consejería de Trabajo (Servicio Público de Empleo)

• Fundación Asturiana de Atención a personas con Discapacidad (FASAD)

• Fundación SILOE

• Agencia Asturiana de atención a la Discapacidad

• Administración Local

• Tejido asociativo (Usuarios, Familiares y ONG´s implicadas:

· Asociación de Familiares y Enfermos Mentales de Asturias

· Asociación Hierbabuena de Usuarios de los Servicios de Salud Mental

· Cruz Roja Española

· Asociación Niños del Silencio (ADANSI)-Autismo

· Asociación Síndrome de Asperger

· Asociación Bipolares de Asturias

Acciones Socio Sanitarias:

Otros:

• Participación en la Comisión Interautonómica/Ministerio de Sanidad para la evaluación y el seguimiento de la

Estrategia en Salud Mental del Sistema Nacional de Salud

• Participación en la Red Internacional de colaboración en Salud Mental “Salud Mental y Ciudadanía”, auspiciada

por la OMS, para el análisis y la mejora de la atención a la salud mental, la reducción del estigma y la exclusión

por razón de enfermedad mental en Europa

• Participación en el Observatorio de Drogas para Asturias

• Organización de la Jornada de Responsables autonómicos de Salud Mental/Ministerio de Sanidad y Consumo

2008

• Participación en la organización del acto celebrado en Valdediós con motivo del “Día de la Enfermería”

• Elaboración y presentación del proyecto: Desarrollo de la Metodología de Gestión por Procesos en la Red de

Salud Mental del Principado de Asturias: Implantación de Procesos Clave de Atención Interdisciplinar (PCAI).

royecto aprobado con cargo a los fondos de implantación de la Estrategia en Salud Mental del Sistema Nacional

de Salud

• Jornada de trabajo con la Dra Michelle Funk , Coordinadora del Equipo de Desarrollo de Políticas y Servicios de

Salud Mental-OMS Ginebra para la evaluación de los Servicios de Salud Mental

UNIDAD DE COORDINACIÓN DE ATENCIÓN A URGENCIAS Y EMERGENCIAS MÉDICAS

(SAMU)

El Servicio de Asistencia Médica Urgente (SAMU) es un servicio público, integrado en el Servicio de Salud del Principado

de Asturias (SESPA), cuyo objetivo es contribuir a la mejora de la salud de la población a través de la prestación de ser-

vicios de coordinación y asistenciales en situaciones de urgencia, emergencia y catástrofes con equipamiento y personal

altamente cualifi cado y con las tecnologías más adecuadas, garantizando la continuidad de cuidados, contribuyendo a la

mejora de la accesibilidad (teléfono único) y fomentando y promocionando la formación y participación dentro y fuera

de la Organización.

La atención de urgencia es aquella que se presta al paciente en los casos en que su situación clínica obliga a una atención

sanitaria inmediata. Se dispensará tanto en centros sanitarios como fuera de ellos, incluyendo el domicilio del paciente

y la atención in situ, durante las 24 horas del día, mediante la atención médica y de enfermería, y con la colaboración

de otros profesionales.

La cartera de servicios de la Unidad de Coordinación de Urgencias y Emergencias del Servicio de Salud del Principado

de Asturias comprende:

1. Recepción de la demanda de asistencia urgente que los ciudadanos de Asturias realicen, desde cualquier punto

geográfi co de la Comunidad Autónoma, a través del teléfono único de emergencias de la Comunidad Económica

Europea 112.

2. Regulación de la demanda sanitaria urgente, adjudicando el recurso idóneo propio (UME y Red de Transporte

Sanitario Urgente) o ajenos (Atención Primaria) en función de las características médicas de la demanda, la ubi-

cación geográfi ca y la disponibilidad de recursos en ese momento.

3. Coordinación y seguimiento de las movilizaciones de recursos encaminadas a la resolución de la urgencia/

emergencia.

4. Prestar asistencia sanitaria in situ a la urgencia/emergencia con recursos propios del SAMU (UMEs o UVIs

Móviles).

5. Coordinación y gestión del transporte urgente no asistido.

6. Prestar consejo médico telefónico en el ámbito de la urgencia y/o emergencia.

7. Gestión de accidentes de múltiples víctimas y/o catástrofes en nuestra comunidad en coordinación con el

resto de dispositivos establecidos en el Plan Territorial de Protección Civil (PLATERPA).

8. Cobertura de situaciones de riesgo previsible.

9. Cobertura de dispositivos especiales de carácter institucional.

10. Traslado interhospitalario entre centros sanitarios de nuestra CCAA de pacientes de edad adulta y pediá-

trica, que requieren soporte vital avanzado.

11. Traslado interhospitalario extracomunitario de pacientes que requieren soporte vital avanzado.

12. Formación y docencia en materia de urgencias y emergencias para profesionales sanitarios, primeros intervi-

nientes y población en general.

Además de la actividad del Centro Coordinador y de la actividad clínico-asistencial prestada en las UMES, el personal

del SAMU desempeña las siguientes tareas, para completar la cartera de servicios de la Unidad:

1) Dispositivos de riesgo previsible, simulacros y accidentes de múltiples víctimas

A lo largo de 2008 las actividades realizadas en estos ámbitos se exponen en la siguiente tabla:

3) Benchmarking de Emergencias Médicas

Participación del SAMU Asturias en el Benchmarking Club de Emergencias Médicas dirigido a directivos y res-

ponsables de sistemas de información de los Servicios de Emergencias Médicas de las distintas CCAA, con participación

de responsables de 12 Comunidades.

4) Formación y Docencia

El SAMU tiene como una de sus misiones básicas contribuir a la mejora en la calidad de la atención a las urgencias en el

ámbito extrahospitalario, a través de la formación tanto impartida como recibida por sus profesionales.

Docencia impartida

• INSTITUTO ASTURIANO “ADOLFO POSADA”: Dirigido a profesionales sanitarios del SESPA y a profesionales

no sanitarios de la Administración.

• UNIDAD DOCENTE DE MEDICINA FAMILIAR Y COMUNITARIA: dirigido a residentes de la especialidad de

Medicina Familiar y Comunitaria.

• ESCUELA DE FORMACIÓN DE LA MORGAL: dirigido a Policías, Guardia Civil, Bomberos,Técnicos de Protec-

ción Civil y personal del 112 Asturias.

• OTRAS ENTIDADES:

- AENA

- INSTITUTO DE FORMACIÓN PROFESIONAL “VALLE DE TURÓN”

- COLEGIO DE PODÓLOGOS DE ASTURIAS:

- AYUNTAMIENTO DE CASTRILLÓN

- AYUNTAMIENTO DE PARRES

2) Dispositivos Especiales

Los Dispositivos Especiales consisten en actuaciones puntuales del SAMU Asturias en eventos que por su naturaleza

y características especiales exigen la presencia de un equipo especializado en atención urgente prehospitalaria ante

potenciales situaciones de riesgo de pérdida de salud. A lo largo del 2008 se organizaron los siguientes:

- AYUNTAMIENTO DE RIBADESELLA

- COLEGIO DE ENFERMERÍA DE ASTURIAS.

- HOSPITAL SANATORIO ADARO

- PLAN DE DROGAS DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS

- PUERTO DE AVILÉS

- IBERDROLA

• ROTACIONES EN LAS UVIS Y EL CCU DE:

- Residentes de Medicina Familiar y Comunitaria

- Alumnos de “Curso especialista universitario en enfermería de urgencias y catástrofes”

- Programa ERASMUS

- Médicos y enfermeros de Atención Primaria

Docencia recibida

• IAAP específi ca para personal SAMU.

• Sesiones clínicas quincenales impartidas por expertos en materias de urgencias demandadas por los profesio-

nales.

•Talleres de formación “en cascada” entre profesionales del SAMU:

• Otros proyectos:

- Proyecto FENG de intervención educativa en niños de infantil y primaria. Aprendizaje RCP

- Formación RCP para niños en colegio San Ignacio

- Formación RCP para profesores en colegio Meres

- Formación en atención sanitaria a accidentes de tráfi co conjuntamente con Bomberos AYTO. GIJÓN.

Participación en Campeonato de España de excarcelación

- Día Mundial del Corazón. RCP para la comunidad

5) Comisiones Clínicas del SAMU

En el SAMU-Asturias funcionan 4 comisiones formadas por personal del servicio, con una participación voluntaria pero

mayoritaria entre nuestro personal.

Estas comisiones se reúnen periódicamente para desarrollar trabajos específi cos que son necesarios para mejorar en

los aspectos asistenciales u organizativos.

Estas comisiones son Docencia, Material y Medicamentos, Documentación e Investigación y Planifi cación de la Asisten-

cia en Accidentes de Múltiples Víctimas y Catástrofes.

a. Comisión de docencia:

La actividad docente de nuestro servicio, tanto en lo que se refi ere a docencia impartida, sesiones clínicas o

formación recibida por los miembros del servicio, se gestiona a través de la Comisión de Docencia del SAMU-

Asturias. Dada su trascendencia, se ha expuesto de forma específi ca en el anterior apartado.

b. Comisión de material y medicamentos:

La comisión ha trabajado en la revisión y actualización de material ( Pistolas intraóseas ) y fármacos para man-

tener el adecuado abastecimiento de las UMEs.

c. Comisión de documentacion e investigación

Se continúa trabajando en el desarrollo de Protocolos, Códigos y Registros elaborados en años anteriores:

· Protocolo de actuación ante el Sde. Coronario Agudo

· Participación en el registro RESCA

· Código Ictus

· Registro CEPAP

· Registro UTSTEIN

d. Comisión de planifi cacón de la asistencia a múltiples víctimas y catástrofes:

Tras diversas reuniones se crearon grupos de trabajo para desarrollar aspectos imprescindibles en la atención

de AMV:

· Formación interna ( formación del personal en Triage y Sectorización )

· Procedimiento de actuación ante atentados terroristas

· Procedimiento de actuación ante accidentes con sustancias tóxicas

· Mantenimiento del material para atención a AMV

· Análisis de los AMV atendidos

UNIDAD DE GESTIÓN CLÍNICA Y CALIDAD

Actividades generales

• Proceso de informatización de las Unidades de Apoyo de Salud Bucodental, Fisioterapia, Matronas y Trabajo Social.

• Apertura del Catálogo de Pruebas diagnósticas desde Atención Primaria.

• Evaluación y seguimiento del Sistema de Información de Atención Primaria.

• Seguimiento del Contrato Programa 2008.

• Puesta en marcha e implantación de cinco Programas Clave de Atención Interdisciplinar en las áreas sanitarias:

Ictus, Cardiopatía Isquémica, Diabetes, EPOC y Cáncer de Mama.

• Desarrollo de criterios organizativos y normativos de las Unidades de Gestión Clínica y Áreas de Gestión Clínica.

• Diseño del Proyecto de Gestión y Organización funcional del Proceso asistencial.

• Participación en el Grupo de trabajo de Salud Bucodental de la Consejería de Salud y Servicios Sanitarios.

• Desarrollo de criterios normativos de la fi gura del Director de Zona Básica/ Especial de Salud.

• Elaboración del documento fi nal del Plan de Recursos Humanos del Servicio de Salud del Principado de Asturias.

Plan de prevención y actuación frente a potenciales situaciones confl ictivas en los centros sanitarios

Por Estamento y Sexo

Nivel de asistencia y tipología de la agresión

ÁREA DE CALIDAD

El Área de Calidad es una unidad funcional de la Subdirección de Gestión Clínica y Calidad, encargada del desarrollo y

coordinación de las acciones de calidad dependientes del Servicio de Salud del Principado de Asturias. Participa también

en el diseño, apoyo, seguimiento y evaluación de las Unidades de Gestión Clínica.

Durante el año 2008 desarrolló las siguientes líneas estratégicas:

• Diseño, apoyo, seguimiento y evaluación de centros asistenciales (atención primaria y hospitales) en base a

la metodología de acreditación Joint Commission International.

• Diseño, apoyo, seguimiento y evaluación de centros asistenciales (atención primaria y hospitales) en base

a la metodología de certifi cación según la Norma UNE-EN ISO 9001 de los Servicios de Suministros, La

boratorios y Farmacias de Hospitales.

• Apoyo a otras iniciativas de Calidad, destacando:

· La creación del grupo de Coordinación EFQM-SESPA

· La creación del grupo de coordinación para la Promoción de la Lactancia Materna en Asturias

• Diseño, apoyo, seguimiento y evaluación de las Unidades de Gestión Clínica (fase de diseño)

La siguiente tabla muestra la situación de acreditaciones y certifi caciones de los servicios asistenciales de la red pública

del Principado de Asturias:

(1) Certifi cación según la Norma UNE-EN ISO 9001

(2) Acreditación por la Joint Commission International

(3) Acreditación según el modelo europeo de excelencia EFQM

A nivel de hospital, las certifi caciones ISO y EFQM se refi eren al numero de servicios acreditados-certifi cados.

* Para ampliar información, pinche aquí

UNIDAD DE ANÁLISIS Y PROGRAMAS

UNIDAD DE ATENCIÓN AL CÁNCER

Actividad Asistencial de los Servicios Hospitalarios

*Desglose del servicio de radioterapia del HUCA

Investigación

COORDINACIÓN SOCIOSANITARIA

Líneas de actuación

1. - La incorporación de la perspectiva de integración social a la práctica sanitaria, la cual, a su vez,

incluye:

1.A. - Identifi cación de los colectivos en situación de especial vulnerabilidad:

• Incorporación de actuaciones sanitarias en el Plan Asturiano de Inclusión Social (PAIS)

• Participación en el Foro de Observatorios de Salud para la identifi cación de desigualdades por razón de género,

etnia y factores socioeconómicos.

1.B. - La intervención social sanitaria:

• Propuesta de contenidos para la ordenación formal del Trabajo Social en Salud.

• Participación docente en actividad formativa del IAAP: Contexto del Trabajo Social Sanitario

2. - La Coordinación Socio Sanitaria propiamente dicha:

En el año 2007 se había culminado la elaboración del Mapa de Procesos Sociosanitarios. En el año 2008 se ha trabajado

en el desarrollo de una parte de los procesos identifi cados:

2.1. - Atención a personas mayores. Promoción del envejecimiento activo

Orientado a conocer los principios del envejecimiento activo, prevenir enfermedades y/o diagnosticar precozmente su

aparición, así como conocer y utilizar recursos de apoyo y participación social.

En 2008 se han podido concretar y coordinar actividades con la Consejería de Bienestar Social

2.2 .- Alojamiento con apoyo para personas con trastorno mental severo

En desarrollo desde la Unidad de Coordinación de Salud Mental como programa de alojamientos con diferentes grados

de apoyo para personas con trastorno mental severo que, carentes de soportes sociales familiares o informales, tienen

posibilidades ciertas de vida fuera de ámbitos institucionalizados.

2.3. - Proceso de Atención Infantil Temprana

Redacción del Proceso de Atención Infantil Temprana.

Elaboración de la Guía de Recursos en Atención Infantil Temprana.

Revisión y mejora de los procedimientos de soporte técnico y de coordinación entre los servicios sanitarios y socia-

les.

2.4. – Formación y atención a personas cuidadoras:

Trabajo en coordinación con Bienestar Social para la identifi cación y la captación de personas cuidadoras vinculadas por

los planes de atención individualizada (PAI) derivados de la aplicación de la Ley de Promoción de la Autonomía personal

y atención a Personas Dependientes.

2.5. – Programa de rehabilitación cognitiva:

Colaboración con Bienestar Social en el desarrollo de la primera fase de un programa de rehabilitación cognitiva dirigi-

do a personas en fases precoces de la Enfermedad de Alzheimer o trastorno cognitivo leve.

UNIDAD DE COORDINACIÓN DE GESTIÓN PRESUPUESTARIA

Recursos Humanos y Financieros

Contratos programa

- Seguimiento de ejecución de ingresos y gastos de los centros dependientes del SESPA y elaboración de informes

centralizados con análisis de las desviaciones.

- Coordinación y elaboración del Cuadro de Mandos de gestión económico-fi nanciera y de recursos humanos

para niveles directivos, mediante la extracción de los datos proporcionados por los aplicativos operacionales de

Farmacia, Gestión Económica, Atención Primaria, Especializada y Recursos Humanos.

- Participación en el grupo de trabajo de elaboración del Presupuesto base cero, con la consiguiente reevaluación

de todos los programas y gastos del SESPA.

Contabilidad Analítica

- Coordinación de los grupos de trabajo creados para el estudio comparativo de la situación, forma organizativa

y análisis económico de los servicios generales de los Hospitales dependientes del SESPA.

Ingresos

- Elaboración de un nuevo Decreto de Precios Públicos.

- Inicio del procedimiento de gestión recaudatoria en vía ejecutiva de los Ingresos de naturaleza pública del SESPA

a través de los órganos de recaudación del Ente Público de Servicios Tributarios del Principado de Asturias.

- Consolidación del procedimiento para el reintegro del coste de la asistencia sanitaria por contingencias profe-

sionales, cuando la protección de los benefi ciarios, respecto de dichas contingencias, se hubiera formalizado con

entidades gestoras de la Seguridad Social.

Colaboración con la Subdirección de Recursos Humanos

- Expedientes de modifi cación de plantillas

- Programa de gestión de nómina

Formación y Docencia

Colaboración con el Instituto de Administración Pública “ADOLFO POSADA”, por parte de ambas Unidades depen-

dientes de la Subdirección de Gestión Económico-Financiera, en la programación, diseño e impartición de cursos diri-

gidos a personal no sanitario adscrito al Servicio de Salud.

- Ejecución de presupuesto de gastos

- Ejecución de logística

- Sistemas de información ASTURCON XXI

- Normativa presupuestaria

- Normativa de Seguridad Social

- Contratación Administrativa

- Excel básico

- Programa de nóminas

- Estructura plantilla RPT

- Expediente administrativo

El objeto de la unidad es impulsar la participación de los profesionales de los centros en la preparación de expedientes

de contratación a través de la creación de comisiones técnicas.

Comisiones Técnicas 2008

UNIDAD DE COORDINACIÓN DE GESTIÓN DE RECURSOS

Seguimiento de los Expedientes de Contratación propios de los Centros

Carga en programa informático MM por Servicios Centrales de los expedientes de los Centros incrementando el con-

trol sobre su periodo de vigencia y productos adquiridos mediante procedimientos de contratación.

Mantenimiento del Catálogo Único de Materiales

- Revisión de los códigos de productos del catálogo por grupos, subgrupos y familias para depurar duplicidades

- Incorporación a catálogo web de la jerarquía y guías de criterios : Grupo 21, subgrupos 01 y 02

Obtención de la renovación de la acreditación UNE-EN-ISO 9001:2000, SS.CC.

Implantación Sistema Logístico de los Hospitales Álvarez Buylla, Valle del Nalón y HUCA.

Reaprovisionamiento automático de productos en los almacenes de las Unidades y Servicios de los hospitales a

través de códigos de barras y lectores ópticos.

Elaboración nuevos Pliegos y Contratos Tipo adaptados a la Ley 30/2007, de 30 de octubre

Seguimiento del Gasto Capítulo II por pedidos efectuados por los Centros

- Análisis comparativo del importe de los pedidos de los ejercicios 2007 y 2008 por contrato menor y expedien-

tes de contratación.

Análisis de la evolución del gasto por grupos, subgrupos y familias de productos

Total profesionales que han participado en las mismas: 68

UNIDADES DE GESTIÓN DE PERSONAL Y RELACIONES LABORALES

CONSOLIDACIÓN Y EMPLEO

• Incremento de Plantilla. Por circunstancias ajenas, para el año 2008 no fue aprobada la Ley de Presupuestos,

estableciéndose una prórroga presupuestaria. No obstante con la probación de la Ley 3/2008, de 13 de junio,

de Crédito extraordinario, se autorizó un incremento de plantilla para el Servicio de Salud del Principado de

Asturias de 1.046 plazas de distintas categorías que permitirán consolidar empleo en la próxima Oferta a un

importante número de trabajadores eventuales de larga duración (+ de 2 años).

• Oferta de empleo 2008. Por Acuerdo del Consejo de Gobierno de 27 de febrero de 2008 (BOPA 29-2-08),

fue aprobada la OEP para 2008 del Principado de Asturias, lo que supuso para el SESPA la convocatoria de 1.598

plazas de distintas categorías en Atención Primaria y Especializada, así como 40 plazas para promoción interna

al Grupo Administrativo.

Posteriormente, tras la aprobación de la Ley de crédito extraordinario, fue ampliada la Oferta de Empleo Público

por Acuerdo del Consejo de Gobierno de 20 de noviembre de 2008 (BOPA 22-11-08), lo que para el SESPA

supuso incrementar su oferta en 951 plazas más.

En resumen, la OEP 2008 en el ámbito del SESPA supone la convocatoria de 2.549 plazas de distintas

categorías.

• Ejecución de las plazas convocadas en la OPE 2006 en el ámbito del SESPA. Convocadas en la OEP

de 2006 477 plazas en el ámbito del SESPA, de las cuales, 76 correspondían a diversas categorías del Hospital

Monte Naranco y 42 de Salud Mental, 129 plazas de Médicos y ATS de APD, 186 de los Servicios de Atención

Continuada (SAC), 34 FEAs y 10 Técnicos de la Función Administrativa. La mayor parte de la oferta ha sido

ejecutada durante el 2008, quedando pendiente de convocatoria y ejecución de las pruebas de selección para

las plazas de FEAs, las 10 plazas de Técnicos de la Función Administrativa y las plazas de Médicos y ATS/DUE de

Atención Primaria con destino en los SAC.

• Convocatoria del Proceso de Movilidad Voluntaria para el personal estatutario fi jo, aprobada por

Resolución de la Dirección Gerencia de 20 de noviembre de 2008 (BOPA 21-11-08), en el que se convocaron

2392 plazas vacantes de 35 categorías, sin perjuicio de las plazas que se puedan adjudicar por el sistema de

resultas que se establece.

• Demandantes Empleo. Modifi caciones sobre diversos apartados del Pacto Contratación Personal Temporal

con el fi n de agilizar la contratación. Durante el año 2008 se ha procedido a la modifi cación del Pacto por dos

resoluciones de la Dirección Gerencia del SESPA de fechas 16 de mayo de 2008 y 5 de noviembre de 2008, la

primera de ellas ratifi cando el acuerdo con las OO.SS. presentes en la Comisión de Bolsas derivada de la Mesa

General.

• Gestión ordinaria de la bolsa de demandantes de empleo. Durante el año 2008, y con independencia de

las demás actuaciones que se han producido en la materia, se han gestionado un total de:

-1.174 solicitudes de alta en el registro de demandantes de empleo.

-1.095 solicitudes de cambio de Área

• Resolución de la convocatoria de actualización y valoración de méritos para los demandantes de

empleo ante el SESPA. Por Resolución de la Dirección Gerencia del SESPA de fecha 15 de mayo de 2008, se

publica la relación defi nitiva de puntuaciones alcanzadas en el proceso de actualización y valoración de méritos

de los demandantes de empleo ante el SESPA que había sido convocado por resolución de 12-12-07.

• Gestión de ofertas de empleo a través del INEM, que originaron 1.891 candidatos, de los que se llamaron

a 344 y aceptaron 28.

• Convocatoria y resolución del proceso para la valoración de la especialidad en Medicina Familiar y

Comunitaria obtenida vía ECOE para los demandantes de empleo ante el SESPA en la categoría

de Médico de familia. Con arreglo a la modifi cación efectuadas en el Pacto de contrataciones en este sentido,

por resolución de la Dirección Gerencia del SESPA de 2 de julio de 2008, fue convocado el procedimiento que

fi nalmente fue resuelto por Resolución de 31 de julio de 2008 por la que se hace pública la relación defi nitiva

de puntuaciones alcanzadas en el proceso.

GESTIÓN DE RR.HH.

• Consolidación del sistema integral de gestión de personal ASTURCON RR.HH, en los módulos de PY

(gestión de nómina y expediente económico), PA (expediente administrativo) y PD (gestión de la organización).

Quedan pendientes de desarrollar los restantes módulos no implantados durante 2007, aunque en el 2008

se trabajó de forma prioritaria sobre el módulo de Planifi cación de Turnos y Gestión de Tiempos para su

implantación.

• Declaraciones de compatibilidad del personal estatutario en base a la Ley 53/84, de 26 de

diciembre, de incompatibilidades del personal al servicio de las Administraciones Públicas.

Durante el ejercicio 2008, se han dictado 32 resoluciones declarando la “compatibilidad” y tan sólo 6 declarando

“incompatibilidad”.

• Gestión de Comisiones de Servicio. Durante el ejercicio 2008 se han gestionado 61 solicitudes de comisiones

de servicios, de las cuales 36 han sido autorizadas y 25 denegadas. A su vez se han autorizado 150 prórrogas

de comisiones de servicios concedidas anteriormente. Asimismo han sido autorizadas 10 “adscripciones

temporales” a diversos puestos.

• Gestión y tramitación de las solicitudes de reingreso provisional del personal declarado en

situación de excedencia voluntaria, principalmente, como consecuencia de su participación en la OPE

extraordinaria del Insalud (12 resoluciones).

• Certifi caciones de servicios prestados. Han sido emitidas desde la Coordinación de Gestión de Personal

un total de 750 certifi caciones durante 2008.

• Oferta de incorporación en plazas de Atención Primaria del personal del modelo tradicional. Por

Resolución de la Dirección Gerencia del SESPA de fecha 7 de noviembre de 2008, se realizó la oferta al personal

sanitario del modelo tradicional, para su integración directa en plazas de Equipos y de Área de Atención Primaria,

así como de los servicios de Urgencias de Atención Primaria (SUAP). A la fecha de cierre del ejercicio aún se

encontraba abierto el plazo de solicitud.

• Implantación de medidas de fi delización en el empleo por medio de oferta de contratos de larga

duración para las Áreas Sanitarias periféricas (Jarrio, Cangas y Arriondas). Por medio de anuncios

publicados en prensa se ha efectuado la oferta de 10 contratos temporales estables de larga duración (4 años)

para Médicos de Familia en dichas Áreas. Se han recibido unos 23 curriculum, y se han formalizado 7 contratos

(5 en Cangas del Narcea y 2 de Jarrio).

• Reimplantación de un sistema de control de nombramientos mejorando los niveles de efi ciencia

del implantado en el ejercicio anterior, mediante el cual se crea un sistema de control y autorización de los

nombramientos temporales que efectúen las Gerencias, que se gestionará por esta Subdirección en colaboración

con la Dirección de Servicios Sanitarios. Dicho sistema implica la explotación de informes estadísticos sobre

las sustituciones efectuadas, con objeto de controlar los niveles de contratación temporal que se producen

actualmente.

• Implantación de un sistema de control y supervisión de las convocatorias para el nombramiento

de Jefes de servicio y de sección en el ámbito de los centros sanitarios (Resolución de la Dirección Gerencia

del SESPA de 3-1-2008 e Instrucciones de la Dirección de RR.HH. y Financieros de 4-1-2008).

• Procedimiento de autorización previa de la Dirección para la contratación o designación de

personal de otras Áreas sanitarias. De este modo la movilidad de profesionales a través de procedimientos

distintos a los legalmente establecidos (procesos de movilidad voluntaria) estará supervisada por la Dirección,

que la autorizará en función del análisis de las necesidades asistenciales y disponibilidad de recursos (Instrucciones

de la Dirección de RRHH y Financieros de 15-2-08).

• Consolidación del sistema de control y seguimiento de IT y otras causas de absentismo e índices

de sustitución. Se está ejecutando el sistema de control y seguimiento mensual de los índices de sustitución

así como del absentismo por IT y otras causas del personal de los centros. Dicho seguimiento va a permitir

establecer como objetivo a alcanzar unos ratios máximos de sustitución por IT de demás circunstancias que

motivan el absentismo.

• Se ha diseñado un sistema centralizado de gestión y distribución de los curriculum que se envían al

SESPA. Anteriormente los curriculum eran enviados bien a los centros directamente o bien a los servicios

centrales, pero hasta ahora no había un control y gestión adecuada de los mismos, estableciendo cauces fl uidos

de canalización de los mismos a las Gerencias que presentan necesidades en este sentido.

• Adecuación de la tabla de ponderación de jornada para los años bisiestos recogida en el Acuerdo de

Mesa General de Negociación de 8 de febrero de 2006 sobre jornada anual en el ámbito del SESPA

RETRIBUCIONES

• Actualización de tablas retributivas del personal estatutario para el ejercicio 2008. Mediante

Acuerdo del Consejo de Gobierno de fecha 29 de enero de 2008 fueron aprobadas las tablas retributivas para

2008 del personal estatutario de los centros e instituciones sanitarias del SESPA.

• Abono con carácter consolidado de los Grados III y IV de carrera profesional al personal

encuadrado en los mismos en virtud de la Resolución de 25-2-2008 (Instrucciones de la Dirección de RRHH

y Financieros de 5-3-08)

• Reparto de las partidas destinadas a Productividad variable según índices de asistencia al trabajo.

Por Resolución de la Dirección Gerencia del SESPA de fecha 16 de mayo de 2008 se efectuó la distribución de

la productividad variable correspondiente al año 2007.

• Actualización del precio de la hora de atención continuada en virtud del Acuerdo de 8 de octubre

de 2008 sobre mejoras organizativas y retributivas en el ámbito del SESPA. Por Instrucciones de la

Dirección de RRHH y Financieros de 16 de octubre de 2008 se comenzó a abonar la hora de guardia al precio

actualizado.

CARRERA Y DESARROLLO PROFESIONAL

• Resolución del proceso de encuadramiento en el Grado correspondiente de CARRERA

PROFESIONAL para el personal Licenciado y Diplomado Sanitario, en el periodo transitorio.

(Resolución de la Dirección Gerencia del SESPA 25 de febrero de 2008 (BOPA 29-2-08)), gestionándose desde

la Subdirección de RR.HH. el tratamiento de los méritos y documentación aportada por los solicitantes.

• Revisión del encuadramiento para Licenciados y Diplomados sanitarios en el sistema de carrera

profesional durante el periodo transitorio por Resolución de la Dirección Gerencia del SESPA de 7 de

octubre de 2008 (BOPA 27-10-08)

• En estos dos procesos de encuadramiento han sido tramitados 5964 solicitudes, de las cuales han resultado

evaluados y encuadrados un total 5307 profesionales ( 2084 Licenciados y 3223 Diplomados Sanitarios),

quedando excluidos del proceso por no cumplir los requisitos señalados en el Acuerdo y en la convocatoria, un

total de 657 profesionales.

• Desarrollo de los sistemas de carrera profesional, a través de la participación en los Grupos de

Trabajo creados al efecto en el ámbito del Servicio de Salud y de la Administración del Principado

de Asturias. En dichos grupos, a lo largo del 2008 se ha llevado a cabo un “trabajo de campo” en orden a

desarrollar al detalle todos los aspectos que han de confi gurar los sistemas evaluación y acreditación de los

distintos grados de carrera y aplicables al modelo de carrera que ha de implantarse en el periodo ordinario.

• Desarrollo de las materias y criterios de evaluación aplicables al régimen transitorio del desarrollo

profesional para el personal estatutario fi jo del SESPA para el personal sanitario de los Grupos

C y D y personal no sanitario de todos los Grupos por Resolución de la Dirección Gerencia del SESPA

de 13-6-2008 (BOPA 19-6-08) en base a los contenidos en el Acuerdo del Consejo de Gobierno de 11 de

junio de 2008 (BOPA 17-6-08) sobre materias y criterios de evaluación del desarrollo profesional del personal

estatutario fi jo del SESPA aplicables al régimen transitorio.

• Convocatoria del procedimiento de encuadramiento con carácter extraordinario en el Nivel I

y Nivel II de desarrollo profesional para el personal sanitario de los Grupos C y D y personal no

sanitario de todos los grupos por Resolución de la Dirección Gerencia del SESPA de 20 de junio de 2008

(BOPA 30-6-08)

• Resolución de la convocatoria de encuadramiento con carácter extraordinario en el Nivel I y II de

desarrollo profesional por Resolución de la Dirección Gerencia del SESPA de 27 de octubre de 2008 (BOPA

18-11-08), resultando defi nitivamente encuadrados 4.486 solicitantes de los cuales 109 lo fueron en el Nivel I, y

4377 en el Nivel II.

OTRAS ACTUACIONES

• Gestión durante el ejercicio 2008 de las Medidas de Acción Social recogidas en la Resolución de la

Dirección Gerencia de 8 de mayo de 2006. Al margen de la gestión diaria de las mismas, ha sido relevante

el trámite de gestión de la concesión de las ayudas de estudios para el personal, para hijos del personal y para

el personal con hijos afectados de discapacidad, todas ellas convocadas mediante sendas Resoluciones de la

Dirección Gerencia del SESPA de fecha 27 de mayo de 2008 (BOPA 4-6-08).

•

Regulación de las condiciones de trabajo del personal eventual de Área (Instrucciones de la Dirección

de RRHH y Financieros de 3-3-2008)

• Regulación de las sustituciones y acumulaciones de cupo entre el personal facultativo de Atención

Primaria. (Instrucciones de la Dirección de RRHH y Financieros de 3-3-2008, posteriormente sustituidas por

las de 9-5-2008)

• Regulación de los nombramientos como personal estatutario temporal eventual de Médicos

de Familia en Atención Primaria (Instrucciones de la Dirección de RRHH y Financieros de 14-5-2008,

posteriormente sustituidas por las de 4-11-2008)

• Regulación de los nombramientos como personal estatutario temporal de Facultativos Especialistas

de Área en Atención Especializada (Instrucciones de la Dirección Gerencia del SESPA 23-5-2008), estableciendo

en los nombramientos una cláusula de movilidad rotatoria fuera el Área por razones asistenciales.

• Regulación del reconocimiento directo del perfi l de Salud Mental a los demandantes de empleo

ante el SESPA en la categoría de ATS/DUE (Instrucciones de la Dirección de RRHH y Financieros del

SESPA de 9-7-2008).

• Regulación de la solicitud y reconocimiento de trienios al personal estatutario temporal por

Resolución de la Dirección Gerencia del SESPA de 5-2-2008 (BOPA 15-2-08).

• Regulación del reconocimiento de trienios para el personal directivo (nota de la Subdirección de

RRHH de 19-11-08).

• Normalización del reconocimiento y abono de trienios al personal laboral temporal (Instrucciones

de la Dirección de RR.HH. y Financieros de 2-12-2008).

• Impulso y seguimiento de los procedimientos administrativos iniciados en los centros de gestión

para la regularización de las retribuciones en la línea informada desde la Intervención General del

Principado de Asturias.

• Determinación del procedimiento a seguir para las nuevas acciones y creación de nuevos cupos

por parte de las Gerencias ( Instrucciones de la Dirección de RRHH y Financieros de 17-12-2008).

• Instrucciones para la cobertura de las nuevas plazas de FEAs creadas (Instrucciones de la Dirección

de RRHH y Financieros de 23-12-2008).

• Gestión y tramitación de nombramientos y ceses de puestos directivos de las Gerencias, entre

ellos se han tramitado 56 ceses y nombramientos de personal directivo.

• Gestión y tramitación de nuevos nombramientos estatutarios, efectuándose durante 2008 un total de

89 nuevos nombramientos, debidos principalmente a la estatutarización del personal de diversas categorías que

superó las pruebas selectivas para plazas en el Hospital Monte Naranco y Salud Mental.

• Preparación del expediente para regular los procesos de movilidad en el ámbito del SESPA

• Defi nición y concreción del documento borrador del Plan de Ordenación de RR.HH. del SESPA,

sobre la base del elaborado durante el primer semestre de 2008 por el Grupo de Trabajo constituido al efecto

de integrado por personal de diversos ámbitos y estamentos.

• Participación en Acuerdos que afectan al ámbito del SESPA:

- Acuerdo de 21 de febrero de 2008 de la Comisión de Bolsas dimanante de la Mesa General de

Negociación sobre modifi cación de determinados apartados del Pacto sobre contratación de personal

temporal del SESPA.

- Preacuerdo sobre medidas para las mejoras organizativas y retributivas de la Atención

Continuada, tanto en el ámbito de la Atención Primaria como en el de Especializada, suscrito

el 30 de abril de 2008 entre la Directora Gerente del SESPA y el SIMPA.

- Acuerdo de la Mesa General de Negociación de la Administración del Principado de Asturias

por el que se establecen mejoras organizativas y retributivas en el ámbito del SESPA, suscrito

el 8 de octubre de 2008 por la Dirección gerencia del SESPA, la Dirección General de la

Función Pública, CC.OO. y UGT.

- Pacto en Mesa General de Negociación, sobre composición de los Comités Técnicos de

Evaluación y la Comisión Central de Evaluación para el desarrollo de la carrera profesional

en el ámbito del SESPA en su periodo ordinario, suscrito el 10 de noviembre de 2008 con las

organizaciones sindicales CC.OO. y UGT.

• Además, desde la Subdirección se han elaborado, aproximadamente:

- 42 informes sobre asuntos varios.

- 59 informes a recursos de alzada.

- 20 ofi cios contestados a requerimiento de los juzgados.

- 48 cartas y escritos varios sobre asuntos consultados por organizaciones sindicales y órganos de

representación, asociaciones y particulares.

- 67 notas interiores e instrucciones sobre asuntos diversos.

- 6 Resoluciones entre las que se encuentran la mayoría de las anteriormente referenciadas.

- Diversos estudios económicos y escenarios de costes previos a la adopción de medidas en materia de

RRHH.

5. Actividad Asistencial

- ATENCIÓN PRIMARIA

- ATENCIÓN ESPECIALIZADA

- Red Hospitalaria

- Salud Mental

- Lista de Espera Quirúrgica

- SAMU

Actividad Asistencial de Atención Primaria

ACTIVIDAD ASISTENCIAL ATENCIÓN PRIMARIA. ASTURIAS

Urgencias de Atención Primaria (PAC y SUAP)

Unidades de apoyo

Actividad Asistencial Atención Primaria. Área I - Jarrio

Urgencias de Atención Primaria (PAC y SUAP)

Unidades de apoyo

Actividad Asistencial Atención Primaria. Área II - Cangas del Narcea

Urgencias de Atención Primaria (PAC y SUAP)

Unidades de apoyo

Actividad Asistencial Atención Primaria. Área III - Avilés

Urgencias de Atención Primaria (PAC y SUAP)ón Primaria (PAC y SUAP)

Unidades de apoyo

Actividad Asistencial Atención Primaria. Área IV - Oviedo

Urgencias de Atención Primaria (PAC y SUAP)

Unidades de apoyo

Actividad Asistencial Atención Primaria. Área V - Gijón

Urgencias de Atención Primaria (PAC y SUAP)

Unidades de apoyo

Actividad Asistencial Atención Primaria. Área VI - Arriondas

Urgencias de Atención Primaria (PAC y SUAP)

Unidades de apoyo

Actividad Asistencial Atención Primaria. Área VII - Mieres

Urgencias de Atención Primaria (PAC y SUAP)

Unidades de apoyo

Actividad Asistencial Atención Primaria. Área VIII - Langreo

Urgencias de Atención Primaria (PAC y SUAP)

Unidades de apoyo

RED DE HOSPITALES DE ÁREA O DISTRITO

Asturias (Hospitales de Área o Distrito incluídos Jove y Arriondas)

Actividad Asistencial de A. Especializada

RED DE HOSPITALES DE ÁREA O DISTRITO DEL SESPA:

H. Jarrio, H. Carmen y Severo Ochoa, H. San Agustín, HUCA, H. Cabueñes, H. Alvarez Buylla,

H. Valle del Nalón.

INDICADORES DE ACTIVIDAD POR HOSPITAL

H. de Jarrio. Hospital del Área I

H. Carmen y Severo Ochoa. Hospital del Área II

H. San Agustín. Hospital del Área III

H. Universitario Central de Asturias. Hospital del Área IV

H. de Jove. Hospital del Área V. Distrito 1

H. de Cabueñes. Hospital del Área V. Distrito 2

H. Fco. Grande Covián. Hospital del Área VI

H. Álvarez Buylla. Hospital del Área VII

H. Valle del Nalón. Hospital del Área VIII

H. Monte Naranco. Hospital de Agudos Asociado al Hospital Universitario Central de Asturias

H. Cruz Roja de Gijón. Hospital de Agudos Asociado al Hospital de Cabueñes

Fundación Hospital Avilés. Hospital de Agudos Asociado al Hospital San Agustín

Fundación Sanatorio Adaro. Centro de Convalecencia

ACTIVIDAD ASISTENCIAL. SALUD MENTAL

* Año 2008: Cierre de actividad provisional

* Cierre de actividad provisional * Cierre de actividad provisional

Prevalencia Diagnóstica

Año 2008: Cierre de actividad provisional

LISTA DE ESPERA QUIRÚRGICA ESTRUCTURAL. AÑO 2008

Asimismo desde la Central de Coordinación se proporciona consejo médico a los ciudadanos en el ámbito de la

emergencia, se realizan labores de coordinación para el traslado de pacientes críticos entre los distintos hospitales de

Asturias, bien sea para ingreso en otras unidades o para la realización de pruebas complementarias, y se colabora con la

Organización Nacional de Trasplantes en la movilización de recursos para el traslado de órganos o de personal.

Para ejercer esta función, la Central de Coordinación de Urgencias dispone de una plantilla formada por operadores,

encargados de la recepción de la demanda sanitaria, de su clasifi cación y de la movilización de recursos; médicos con

función de supervisión de la actividad teniendo la decisión última del tipo de recurso a enviar al lugar del incidente y

proporcionando consejo médico al usuario; técnicos no titulados con funciones de análisis de datos y control de calidad

de la actividad; y un ingeniero superior informático que da soporte técnico al sistema.

ACTIVIDAD CENTRO COORDINADOR DE URGENCIAS (CCU)

La Central de Coordinación de Urgencias de SAMU Asturias tiene como misión la recepción de la demanda sanitaria

urgente que se produce a través del teléfono único de emergencias 112 de la Comunidad Autónoma del Principado

de Asturias, su clasifi cación según prioridades y su resolución utilizando los medios oportunos en función del tipo de

demanda, de su ubicación y de los recursos disponibles en ese momento y lugar, pudiendo movilizar para ello personal

sanitario de todos los Centros de Salud y Puntos de Atención Continuada de la Comunidad Autónoma y ambulancias

pertenecientes a la Red de Transporte Sanitario Urgente.

La Red de Transporte Sanitario Urgente está formada por 8 UVIS Móviles, 21 ambulancias de soporte vital básico y 11

ambulancias convencionales de urgencia

Actividad de la Unidad de Coordinación de

Atención a Urgencias y Emergencias (SAMU)

Actividad en el Centro Coordinador del SAMU

Evolución en el número total de llamadas

Número de llamadas mensuales 2003-2008

ACTIVIDAD ASISTENCIAL

Las Unidades Móviles de Emergencias (U.M.E.), tradicionalmente llamadas UVIs móviles, son responsables de la asis-

tencia sanitaria “in situ” en situaciones de urgencia o emergencia, desarrollando su actividad clínico-asistencial en tres

ámbitos:

• Transporte Primario: asistencia in situ y transporte primario desde el punto donde se produce la pérdida de

salud por parte del ciudadano hasta el centro útil asistencial.

• Transporte secundario intracomunitario de pacientes entre Centros hospitalarios de la Red Sanitaria del Princi-

pado, garantizando la continuidad de cuidados en el mismo.

• Transporte secundario extracomunitario de pacientes a Centros de Referencia nacional en el tratamiento de

ciertas patologías o traslado/retorno de pacientes a su Centro de referencia.

Movimientos de vehículos de la red de transporte sanitario urgente 2006-2008

Movilizaciones UVIS servicios primarios 2003-2008

6. Formación e Investigación

- FORMACIÓN

- Servicio de Formación e investigación. Consejería de Salud y Servicios Sanitarios

- Unidad Docente de Medicina Familiar y Comunitaria

- INVESTIGACIÓN

Formación

ACTIVIDADES DEL SERVICIO DE FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN.

CONSEJERÍA DE SALUD Y SERVICIOS SANITARIOS

AYUDAS Y SUBVENCIONES

FORMACIÓN POSTGRADO

Formación Sanitaria Especializada

La Consejería de Salud y Servicios Sanitarios realiza la gestión de la formación sanitaria especializada que se imparte

en el Principado de Asturias, en los centros sanitarios del SESPA, y en los Hospitales de Jove (Gijón) y del Oriente

(Arriondas).

Actualmente en período de formación sanitaria especializada en Asturias hay 599 residentes distribuidos en 46

especialidades distintas. La formación se imparte en 64 Unidades Docentes con 229 plazas para iniciar la formación,

acreditadas por el Ministerio de Sanidad y Consumo. La formación sanitaria especializada se imparte en 10 Hospitales,

33 Centros de Atención Primaria de Salud y 5 Centros de Salud Mental acreditados por el Ministerio de Sanidad y

Consumo. En esta formación son fi guras clave por sustentar el proceso docente, los 197 tutores, y 8 Comisiones de

Docencia (en las que participan más de 96 tutores y residentes).

Formación Sanitaria Especializada: profesionales en formación en diferentes áreas

La Consejería de Salud y Servicios Sanitarios, consciente de la relevancia de la formación continuada de los profesio-

nales sanitarios, convocó dos líneas de subvenciones dotadas con 200.000 € una y 130.000 otra (total 370.000 €),

destinadas a:

• la organización de actividades científi cas y formativas y

• la asistencia a actividades formativas individuales de larga duración del personal que trabaja en el sector sanitario.

Con las ayudas a actividades científi co - formativas se han benefi ciado un total de 65 destinatarios: SESPA con 130.000

€ adjudicados (Gerencias de Primaria y Especializada, Comisiones de Docencia), Centros de la Red Hospitalaria Pública

del Principado de Asturias.

Han recibido ayuda para actividades individuales de larga duración 48 profesionales de los grupos A y B, con 200.000 €

adjudicados.

Fuente y elaboración: Consejería de Salud y Servicios Sanitarios. Dirección General de Calidad de Innovación en los Servicios Sanitarios.

Servicio de Formación e Investigación.

boración: Consejería de Salud y Servicios Sanitarios. Dirección General de Calidad de Innovación en los Servicios Sanitario

Especialistas Hospitalarios en formación Postgrado Sanitaria

Formación Sanitaria Especializada: Nº de plazas por año acreditadas en las diferentes Áreas Formativas

Fuente y elaboración: Consejería de Salud y Servicios Sanitarios. Dirección General de Calidad de Innovación en los Servicios Sanitarios. Servicio

de Formación e Investigación.

Fuente y elaboración: Consejería de Salud y Servicios Sanitarios. Dirección General de Calidad de Innovación en los Servicios Sanitarios.

Servicio de Formación e Investigación.

oración: Consejería de Salud y Servicios Sanitarios Dirección General de Calidad de Innovación en los Servicios San

ría de Salud y Servicios Sanitarios Dirección General de Calidad de Innovación en lo

Plan común complementario de gestión del conocimiento en salud

Las Comisiones de Docencia y Asesoras, trabajan en RED, lideradas por el Servicio de Formación e Investigación y

entre sus logros está el haber elaborado y consensuado un Plan de Formación Común para todos los especialistas en

formación en el Principado de Asturias, cuyo objetivo fundamental es el que todos los residentes reciban una forma-

ción común en determinadas áreas formativas como habilidades de comunicación, gestión clínica, metodología de la

investigación, calidad, cuidados paliativos, seguridad del paciente, protección radiológica, bioética y medicina basada en

la evidencia.

Durante el curso 2007/2008 se ha continuado progresando en su implantación, alcanzando a un total de 435 residentes

de los tres primeros años formativos, realizándose formación en 11 áreas, con un total de 65 ediciones de cursos, su-

poniendo 739 horas docentes y 1.329 plazas, obteniendo evaluaciones muy favorables tanto en los aspectos de interés

para la práctica profesional como de recomendación de asistencia a las mismas a los compañeros de futuras ediciones.

Como instrumento de formación complementaria y coordinación entre niveles asistenciales, se ha aprobado, con fe-

cha 15 de junio del 2006, por la Dirección General de Recursos Humanos y Servicios Económico Presupuestarios del

Ministerio de Sanidad y Consumo, una resolución mediante la cual se acuerda que en los programas formativos de

18 especialidades incorporen progresivamente rotaciones en Atención Primaria de dos meses de duración,

recomendándose un mes entre R1 y R2 y otro mes al fi nal del período de especialización. En el año 2007, en Asturias

se inicia el despliegue de este programa, con una evaluación muy satisfactoria para los residentes de las especialidades

participantes. Durante el año 2008, se procedió a continuar con su implantación progresiva, alcanzando durante el

curso académico 2007/2008 una cobertura del 50% de las especialidades afectadas en el Hospital Central de Asturias

y del 71% en el Hospital de Cabueñes.

Acreditación de nuevos servicios y unidades en el año 2008.

Durante 2008, el Ministerio de Sanidad y Consumo ha acreditado:

• Tres nuevas Unidades Docentes en Asturias: Cirugía Cardiovascular en el Hospital de Cabueñes, Neumología y

Urología en el Hospital San Agustín, resultando acreditada una plaza para médicos en formación por cada perío-

do formativo en estas tres Unidades Docentes.

• La Unidad Docente de Enfermería Obstétrico-Ginecológica de Asturias (anteriormente acreditada en el Área

Sanitaria V Gijón) ha ampliado sus dispositivos docentes acreditados también al Área Sanitaria IV Oviedo, per-

mitiendo duplicar la capacidad docente disponible desde tres a seis plazas acreditadas por año.

Fuente: Ministerio de Sanidad y Consumo.

Elaboración: Consejería de Salud y Servicios Sanitarios. Dirección General de Calidad e Innovación en los Servicios Sanitarios. Servicio de Formación

e Investigación

Fuente: Ministerio de Sanidad y Consumo.

Evolución de plazas docentes acreditadas por el Ministerio de Sanidad y Consumo para la formación de

especialistas en Asturias 2006-2009

FORMACIÓN CONTINUADA

La Consejería de salud y el SESPA realizan la propuesta al Instituto Asturiano de Administración Pública Adolfo Posada

(IAAP), de las líneas de formación continuada consideradas estratégicas para el Sistema Sanitario Asturiano, y que se

incorporan al Plan de Formación Continuada anual.

El IAAP ha ofertado Formación General dirigida a todos los funcionarios, laborales y estatutarios del Principado de Astu-

rias y además, una formación dirigida a los profesionales del sector sanitario.

Formación continuada específi ca en salud: Áreas temáticas 2008

Formación Continuada Específi ca en Salud 2008

Programa Internacional de Intercambio de Profesionales (HOPE) en el entorno de los 27 países de la Unión

Europea, cuyos objetivos son:

• Conocer la estructura, organización y funcionamiento de diferentes centros, servicios y sistemas sanitarios en

el marco de la Unión Europea.

• Conseguir una mejor comprensión del funcionamiento de los sistemas de salud en la Unión Europea

• Facilitar la cooperación, el intercambio y la libre circulación de profesionales sanitarios

En cada país de destino, los participantes deben analizar la situación de un tema común diferente cada año, y realizar una

presentación en la reunión conjunta fi nal de todos los participantes en toda Europa. En 2008 se analizaron CONTINUI-

DAD DE CUIDADOS: PAPEL DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN.

El programa se dirige a profesionales con responsabilidades de gestión en centros y servicios sanitarios (medicina, enfer-

mería, gestión…) que ocupen un puesto de responsabilidad en la gestión sanitaria y un deseo de progresar en su profesión,

con experiencia superior a 3 años y que hablen una de las tres lenguas ofi ciales en la Unión Europea (Inglés, Francés, Ale-

mán) o una lengua aceptada por el país de acogida.

Durante el año 2008, 4 profesionales asturianos de diferentes ámbitos de trabajo han tenido la oportunidad de conocer

diferentes sistemas sanitarios europeos:

Asturias fue lugar de acogida para dos profesionales extranjeros:

Durante un mes, estos profesionales realizaron una rotación por distintos servicios y dispositivos relacionados con el sec-

tor salud en Asturias, manteniendo entrevistas clave con profesionales relevantes de diversas organizaciones: Consejería

de Salud y Servicios Sanitarios, Servicios Centrales del SESPA, Hospital Universitario Central de Asturias, Hospital de Ca-

bueñes, Hospital San Agustín, Hospital Monte Naranco, Gerencia de A. Primaria del Área IV (Oviedo) y del Área III (Avilés),

Centro de Salud de la Ería (Oviedo) y La Magdalena (Avilés) y Servicio de Salud Mental del Área VII (Mieres), entre otros.

Nuestro agradecimiento a cuantos directivos y profesionales hacen posible este programa en Asturias.

UNIDAD DOCENTE DE MEDICINA FAMILIAR Y COMUNITARIA

RECURSOS

Recursos Humanos

PLAN AUDITORÍAS DOCENTES

FORMACIÓN SANITARIA ESPECIALIZADA

Tutores, Centros de Salud Docentes y Hospitales de referencia

Ubicación de la Unidad Docente de MFyC en el Parque Tecnológico

- Llanera

Colaboradores docentes y tipo de colaboración

Entidades y Centros Colaboradores

* Equipo de Atención Primaria

** Servicio de Atención Médica Urgente

*** Equipo de Soporte de Atención Domiciliaria

**** Asociación Española Contra el Cáncer

ACTIVIDADES

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA FORMACIÓN

Plan de formación de residentes

Residentes MFyC Asturias

Formación de tutores

En todos los cursos que se imparten a los residentes de MFyC existen plazas reservadas para aquellos tutores interesa-

dos en realizarlos. Específi co para tutores se realizó el curso “Cómo formar en valores a los residentes de MFyC” de 12

horas lectivas, siendo docentes el Dr. Roger Ruíz Moral (Unidad Docente de MFyC de Córdoba) y el Dr. José Ramón

Loayssa (Centro de Salud de Azpilagaña – Navarra).

INVESTIGACIÓN

Apoyo a la Investigación para Residentes de MFyC

El 13 de junio de 2008 se celebró en Oviedo el XVI Encuentro de residentes de Medicina Familiar y Comu-

nitaria y Jornadas de Atención Primaria de Asturias. Se presentaron 15 casos clínicos y 16 proyectos de inves-

tigación, dirigidos y supervisados por la técnico de salud de la Unidad Docente y los técnicos de salud de la Gerencia

de Atención Primaria de cada área sanitaria, así como tutores del centro de salud. Resultaron premiados los siguientes

proyectos de investigación:

• “Testamento Vital. Ahora que lo tenemos ¿Qué hacemos?“. I Premio samFYC. Autores: Matos Fortunato, F.,

Concheso Álvarez, N., Romero Secín, A.

• “Morbilidad diagnosticada en los cuidadores principales de personas inmovilizadas y grado de satisfacción con los servi-

cios sanitarios recibidos en una Zona Básica de Salud“. II premio samFYC . Autora: Fernández Rodríguez, S.

Y los siguientes casos clínicos:

• “Síndrome de Brugada, a propósito de dos casos clínicos”. I Premio SEMERGEN. Autoras: Fernández Suárez, D.,

Vázquez Álvarez, Z., Pereira Díaz, E.

• “¿Qué son estas lesiones?”. II premio SEMERGEN. Autor: Sánchez Díaz, I.

PLAN DE CALIDAD DE LA UNIDAD DOCENTE

En el año 2005, la Comisión de Calidad de la Unidad Docente de Medicina Familiar y Comunitaria puso en marcha el

plan de Calidad 2005-2007. Los resultados principales, área de mejoras detectadas y acciones correctoras llevadas a

cabo, se destacan en la siguiente tabla:

Cursos realizados durante el año 2008:

Siguiendo las directrices del Real Decreto 183/2008 y partiendo del informe sobre el desarrollo y resultado del plan de

calidad 2005-2007, este año se ha diseñado el Plan de Gestión de la Calidad de la Unidad Docente.

El Plan de Gestión de la Calidad se articula a través de cuatro líneas estratégicas:

• Potenciación y consolidación de la estructura docente

• Formación de calidad reconocida en el Sistema Nacional de Salud

• Impulso de la producción científi ca

• Gestión responsable

ACTIVIDADES DE COLABORACIÓN

• Con el Ministerio de Sanidad y Consumo

Auditorías Docentes de la Agencia de Calidad del MSC

• Con la Consejería de Salud y Servicios Sanitarios

Colaboración con el Servicio de Formación e Investigación

• Colaboración con otras Comisiones de Docencia

Gestión de rotaciones en Atención Primaria de residentes de otras especialidades, CCAA o extranjeros

• Con Asociaciones de Profesionales Sanitarios

Sociedad Asturiana de Medicina de Familia y Comunitaria - samfyc

Evolución de algunos indicadores del plan de calidad 2005-2007

* Para ampliar información, pinche aquí

Fuente: Ofi cina de Investigación Biosanitaria del Principado de Asturias

* FIS: proyectos Fondo de Investigación Sanitaria. ETS: Evaluación Tecnologías Sanitarias y Servicios de Salud. ECI: Ensayos Clínicos Independientes

por Promotor No Comercial. REDES. Redes Temáticas de Investigación Cooperativa en Salud. INFR: Infraestructuras de la Investigación. RRHH:

Recursos Humanos.

S: SOLICITUDES.

C: CONCESIONES.

Fuente: Ofi cina de Investigación Biosanitaria del Principado de Asturias

Fuente: Ofi cina de Investigación Biosanitaria del Principado de Asturias

Investigación

SUBVENCIONES PRESENTADAS AL INSTITUTO DE SALUD CARLOS 111. AÑO 2008

Subvenciones presentadas al Instituto de Salud Carlos III, año 2008, por centro:

Otras subvenciones presentadas y aprobadas por el Instituto Carlos III

FINANCIACIÓN APROBADA CONVOCATORIAS INSTITUTO DE SALUD CARLOS III, AÑO 2008:

Fuente: Ofi cina de Investigación Biosanitaria del Principado de Asturias

Oficina de Investigación Biosanitaria del Principado de Asturias

Fuente: Oficina de Investigación Biosanitaria del Principado de Asturias

Subvenciones presentadas al Instituto de Salud Carlos III, año 2008, por tipo de convocatoria:

OTROS DATOS DE INTERÉS:

1 Investigador contratado de forma indefi nida, en colaboración con la Ofi cina de Investigación Biosanitaria-FICYT, de

acuerdo al Programa de Estabilización de Investigadores del Instituto de Salud Carlos III (I3SNS).

1 Investigador y 2 técnicos de apoyo a la investigación (1 titulado superior y 1 titulado en FP) contratados de forma

indefi nida, en colaboración con la Ofi cina de Investigación Biosanitaria-FICYT, de acuerdo al Programa de Incorporación

de Grupos de Investigación al SNS , en el Marco de la Estrategia Nacional de Ciencia y Tecnología (ENCYT) con Hori-

zonte 2015 del Instituto de Salud Carlos III.

7 Profesionales benefi ciarios del Programa de Intensifi cación de la Actividad Investigadora del Instituto de Salud Carlos

III, por el que destinan un 50 % de su actividad asistencial a investigación, con el siguiente desglose: 3 en el HUCA, 2 en

el H. Valle del Nalón, 1 en el H. San Agustín y 1 en el H. de Cabueñes.

NÚMERO DE AUTORES Y PUBLICACIONES SEGÚN CENTROS EN REGISTRO OIB

Fuente: Ofi cina de Investigación Biosanitaria del Principado de Asturias

Los autores que no refl ejan publicaciones responde a aquéllos que participan en publicaciones que se adjudican a otros distintos al de su

adscripción.

Fuente: Ofi cina de Investigación Biosanitaria del Principado de AsturiasFuente: Ofi cina de Investigación Biosanitaria del Principado de Asturias

NÚMERO DE AUTORES CON MAYOR ACTIVIDAD PUBLICADORA SEGÚN CENTROS EN

REGISTRO OIB

7. Satisfacción de Usuarios

- BARÓMETRO SANITARIO

- RECLAMACIONES

Encuesta de Satisfacción a los Usuarios

ATENCIÓN SANITARIA GENERAL

DATOS GLOBALES BARÓMETRO SANITARIO DEL MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO

PUBLICADO EL 9/7/2008

De las siguientes afi rmaciones que aparecen, ¿cuál expresa mejor su opinión sobre el Sistema Sanitario en

nuestro país?

¿Está Ud. satisfecho o insatisfecho con el modo en que el sistema sanitario público funciona en España? Para

contestar, utilice una puntuación en la que el 1 signifi ca que está Ud. muy insatisfecho y el 10 que está muy

satisfecho

Si pudiera elegir y Ud. o algún miembro de su familia tuviera una enfermedad grave, ¿a dónde acudiría, a un

servicio sanitario público o a uno privado?

Si Ud. o algún miembro de su hogar tuvieran que utilizar un servicio sanitario y Ud. pudiera elegir, ¿acudiría a

un centro público o privado, cuando se tratara de…?

Le voy a leer algunos tipos de información que facilitan los servicios sanitarios públicos. ¿Podría valorar cada

uno de los tipos de información utilizando una escala de 1 a 10, en la que 1 signifi ca que “no facilita ninguna

información“ y el 10 que “facilita mucha información”?

ATENCIÓN PRIMARIA

Durante los últimos doce meses, ¿ha acudido Ud. a la consulta de un médico de cabecera (no acompañando

a ningún miembro de su familia, amigo, vecino…? (Nos referimos a una verdadera consulta, y no a una peti-

ción de hora o cita ni a la realización de una radiografía o análisis).

Por su experiencia personal o por la idea que Ud. tenga, quisiera que valorase los siguientes aspectos de

la asistencia sanitaria pública, referidos a la atención que se presta en las consultas de medicina general y

pediatría. Utilice para ello una escala de 1 a 10, en la que el 1 signifi ca que lo valora como “totalmente insa-

tisfactorio” y el 10 que lo valora como “totalmente satisfactorio”.

URGENCIAS

La última vez que tuvo Ud. alguna urgencia, ¿qué tipo de servicio utilizó?

En relación con la atención sanitaria que recibió Ud. en la última urgencia, ¿cree Ud. que le atendieron con

mucha rapidez, bastante, poca o ninguna rapidez?

Cuando acudió Ud. al servicio de urgencias del hospital esta última vez, fue porque…

Y, ¿cree Ud. que le atendieron muy bien, bien, regular, mal o muy mal?

En general, la atención que ha recibido en las consultas del especialista de la sanidad pública ha sido…

CONSULTAS EXTERNAS

En los últimos doce meses, ¿ha acudido Ud. a un médico especialista (no acompañando a ningún miembro de

su familia, amigo, vecino…)?. Nos referimos, a una verdadera consulta, y no a una petición de hora o cita ni a

la realización de una radiografía o análisis.

HOSPITALIZACIÓN

Durante los últimos doce meses, ¿ha estado Ud. ingresado en un hospital público o privado?

Cuando le informaron de que Ud. debía ser operado, ¿le dijeron cuánto tiempo, más o menos, tardarían en

ingresarle?

A continuación, y con independencia de que Ud. utilice o no las consultas de especialistas de la sanidad

pública, quisiera que valorase los siguientes aspectos referentes a la asistencia especializada. Utilice de nuevo

una escala de 1 a 10, en la que el 1 signifi ca que lo valora como “totalmente insatisfactorio” y el 10 que lo

valora como “totalmente satisfactorio”.

En general, la atención que ha recibido en el hospital público ha sido…

En cuanto a la asistencia que se presta en los hospitales públicos, quisiera que valorase, por su experiencia

o la idea que Ud. tenga, los siguientes aspectos, utilizando la misma escala de 1 a 10, en la que el 1 signifi ca

que lo valora “totalmente insatisfactorio” y el 10 que lo valora “totalmente satisfactorio”.

Reclamaciones

Atención Primaria 2008

Atención Especializada 2008

- ORDENACIÓN PRESUPUESTARIA

- PRESUPUESTO POR CAPÍTULOS

- PRESUPUESTO POR PROGRAMAS

- PRESUPUESTO DE INGRESOS

8. Memoria Económica

Ordenación presupuestaria

Presupuesto por capítulos

Presupuesto por programas

En miles de euros. Total por programas

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Presupuesto de ingresos

PRESUPUESTO DE INGRESOS. AÑO 2008

Facturación a terceros

9. Áreas Sanitarias

- ÁREA SANITARIA I. JARRIO

- ÁREA SANITARIA II. CANGAS DEL NARCEA

- ÁREA SANITARIA III. AVILÉS

- ÁREA SANITARIA IV. OVIEDO

- ÁREA SANITARIA V. GIJÓN

- ÁREA SANITARIA VI. ARRIONDAS

- ÁREA SANITARIA VII. MIERES

- ÁREA SANITARIA VIII. LANGREO

POBLACIÓN

Total: 50.958

Menores de 15 años: 4.505

Mayores de 65 años: 14.008

Indicadores Demográfi cos

• Densidad de Población (Hab./km2): 31,20

• Tasa bruta de natalidad (‰): 5,72

• Tasa bruta de mortalidad (‰): 14,38

• Índice de envejecimiento: 308,92

• Índice de dependencia: 0,57

Área Sanitaria I. Jarrio

ATENCIÓN PRIMARIA

Unidades Nº Total de Pr.

de Apoyo Consultas Asistencia Real

Unidad de Trabajo Social 3.124 6,20

Unidad de Salud Bucodental 3.965 7,87

Unidad de Fisioterapia 8.295 14,46

Medicina Pediatría Enfermería

Nº Total de Consultas 357.203 21.523 213.050

Pr. Asistencial total 32,21 14,23 18,38

% Población atendida 77,95 72,98 52,66

Frecuentación 10,12 5,17 4,31

Urgencias AP

Nº Total de Usuarios Atendidos 59.658

Media Total Usuarios por disp./día 14,89

% Usuarios derivados al hospital 5,64

Unidades Funcionales de Atención Primaria

Equipos de Atención primaria (EAP): 11

Puntos de Atención Continuada: 11

Unidades de Fisioterapia: 2

Unidades de Salud Bucodental: 2

Unidades de Cuidados Paliativos: 1

Recursos Humanos

Directivos: 4 *

Facultativos: 83

Sanitario no Facultativo: 72

No Sanitario: 41

*Se trata de una Gerencia única de Área

Actividad Asistencial

Zonas Básicas Centros Consultorios

de Salud (ZBS) de Salud Periféricos

ZBS 1.1 Trevías Trevías Ayones

Paredes

Cadavedo

Querúas

Muñás

Carcedo

ZBS 1.2 Luarca Luarca Belén

ZBS 1.3 Navia Navia Puerto de Vega

El Espín

ZBS 1.4 Tapia Tapia La Caridad

ZBS 1.5 Vegadeo Vegadeo Castropol, Balmonte, Presno, Figueras, S. Tirso de Abres

Zonas Especiales

de Salud (ZES) Consultorios Locales

ZES 1.1 Taramundi Taramundi

ZES 1.2 Oscos Sta. Eulalia de Oscos, Villanueva de Oscos, S. Martín de Oscos

ZES 1.3 Grandas de Salime Grandas de Salime, Pesoz

ZES 1.4 Boal Boal

ZES 1.5 Villayón Villayón, Ponticiella

ZES 1.6 Illano Illano

ATENCIÓN ESPECIALIZADA

Infraestructura Hospital de Jarrio

• Camas Instaladas 111

• Quirófanos (3+1 de Urgencia) 4

• Consultas 35

Centros de Salud Mental 1

Nº Servicios y Unidades

Hospitalarias 33

Recursos Humanos

• Directivos 4 *

• Facultativos 96

• Sanitarios No Facultativos 212

• No Sanitario 100

• En Formación 9

Equipamiento

• Salas Rx 2

• Ecógrafos 4

• Salas de Hemodinámica 0

• Radiología vascular 0

• TAC 1

• RNM 0

• Acelerador Lineal 0

• Gammacámaras 0

Actividad Asistencial

Actividad

Altas totales 4.282

Estancias totales 30.341

Urgencias 23.227

Consultas 88.274

Tratamientos Hospital de Día 1.363

Intervenciones quirúrgicas

Programadas con hospitalización 1.448

Programadas ambulatorias 1.170

Urgentes con hospitalización 259

Urgentes ambulatorias 21

Indicadores

Estancia Media 6,9

Índice de Ocupación 74,7

Índice de Rotación 39,8

Lista de Espera Quirúrgica

Total pacientes 653

Espera > 180 días 0

Demora Media 69,38

* Se trata de una Gerencia única de Área

Área Sanitaria II. Cangas del Narcea

POBLACIÓN

Total: 31.283

Menores de 15 años: 2.840

Mayores de 65 años: 8.470

Indicadores Demográfi cos

• Densidad de Población (Hab./km2): 15,01

• Tasa bruta de natalidad (‰): 5,26

• Tasa bruta de mortalidad (‰): 12,92

• Índice de envejecimiento: 290,20

• Índice de dependencia: 0,56

ATENCIÓN PRIMARIA

Unidades Nº Total de Pr.

de Apoyo Consultas Asistencia Real

Unidad de Trabajo Social 3.526 8,38

Unidad de Salud Bucodental 3.965 7,87

Unidad de Fisioterapia 17.676 19,29

Medicina Pediatría Enfermería

Nº Total de Consultas 164.741 13.010 132.825

Pr. Asistencial total 24,21 10,33 18,18

% Población atendida 73,18 71,66 47,20

Frecuentación 5,99 4,98 4,41

Urgencias AP

Nº Total de Usuarios Atendidos 28.793

Media Total Usuarios por disp./día 10,23

% Usuarios derivados al hospital 4,33

Unidades Funcionales de Atención Primaria

Equipos de Atención primaria (EAP): 5

Puntos de Atención Continuada: 8

Unidades de Fisioterapia: 2

Unidades de Salud Bucodental: 1

Recursos Humanos

Directivos: 1

Facultativos: 45

Sanitario no Facultativo: 46

No Sanitario: 27

Actividad Asistencial

Zonas Básicas Centros Consultorios

de Salud (ZBS) de Salud Periféricos

ZBS 2.1 Tineo Tineo Navelgas

Gera

Soto de la Barca

Tuña

Bárcena del Monasterio

Riocastiello

ZBS 2.2 Cangas del Narcea Cangas del Narcea Ventanueva

Tebongo

Besullo

Cibea

Arbás

Zonas Especiales

de Salud (ZES) Consultorios Locales

ZES 2.1 Allande Pola de Allande, Berducedo

ZES 2.2 Ibias S. Antolín de Ibias, Tormaleo

ZES 2.3 Degaña Degaña, Cerredo

ATENCIÓN ESPECIALIZADA

Infraestructura Hospital

Carmen y Severo Ochoa

• Camas Instaladas 130

• Quirófanos 3

• Consultas 14

Centros de Salud Mental 1

Nº Servicios y Unidades

Hospitalarias 23

Recursos Humanos

• Directivos 4 *

• Facultativos 65

• Sanitarios No Facultativos 165

• No Sanitario 78

Equipamiento

• Salas Rx 2

• Ecógrafos 4

• Salas de Hemodinámica 0

• Radiología vascular 0

• TAC 1

• RNM 0

• Acelerador Lineal 0

• Gammacámaras 0

Actividad Asistencial

Actividad

Altas totales 3.341

Estancias totales 22.276

Urgencias 14.439

Consultas 54.128

Tratamientos Hospital de Día 360

Intervenciones quirúrgicas

Programadas con hospitalización 840

Programadas ambulatorias 512

Urgentes con hospitalización 173

Urgentes ambulatorias 17

Indicadores

Estancia Media 6,4

Índice de Ocupación 59,1

Índice de Rotación 28,4

Lista De Espera Quirúrgica

Total pacientes 336

Espera > 180 días 0

Demora Media 60,71

* La Gerencia es única Atención Primaria / Atención Especializada

Área Sanitaria III. Avilés

POBLACIÓN

Total: 154.914

Menores de 15 años: 16.139

Mayores de 65 años: 32.794

Indicadores Demográfi cos

• Densidad de Población (Hab./km2): 282,88

• Tasa bruta de natalidad (‰): 7,26

• Tasa bruta de mortalidad (‰): 10,37

• Índice de envejecimiento: 207,01

• Índice de dependencia: 0,46Área Sanitaria III. Avilés

AVILÉS

ATENCIÓN PRIMARIA

Unidades Nº Total de Pr.

de Apoyo Consultas Asistencia Real

Unida de Psicoprofi laxis Obstétrica 5.135 5,14

Unidad de Trabajo Social 5.265 4,23

Unidad de Salud Bucodental 19.403 18,22

Unidad de Fisioterapia 69.233 32,52

Medicina Pediatría Enfermería

Nº Total de Consultas 921.667 114.943 533.152

Pr. Asistencial total 41,56 24,01 20,54

% Población atendida 76,83 86,05 48,46

Frecuentación 6,55 7,77 3,43

Urgencias AP

Nº Total de Usuarios Atendidos 188.042

Media Total Usuarios por disp./día 42,85

% Usuarios derivados al hospital 0,21

Unidades Funcionales de Atención Primaria

Equipos de Atención primaria (EAP): 10

Puntos de Atención Continuada (PAC): 11

Servicios de Urgencias de Atención Primaria (SUAP): 1

Unidades de Fisioterapia: 9

Unidades de Psicoprofi laxis Obstétrica: 5

Unidades de Salud Bucodental: 4

Centros de Orientación Familiar (COF): 1

Recursos Humanos

Directivos: 6

Facultativos: 130

Sanitario no Facultativo: 150

No Sanitario: 103

Actividad Asistencial

Zonas Básicas Centros Consultorios

de Salud (ZBS) de Salud Periféricos

ZBS 3.1 Sabugo Sabugo Casa del Mar

ZBS 3.2 Carbayedo Quirinal

ZBS 3.3 La Magdalena La Magdalena Carriona

Illas

ZBS 3.4 Villalegre Villalegre Llaranes

ZBS 3.5 Las Vegas Las Vegas Trasona

Cancienes

ZBS 3.6 Cudillero Cudillero S. Martín de Luiña

Oviñana

ZBS 3.7 Pravia Pravia S. Esteban de Pravia

S. Juan de la Arena

Muros del Nalón

Soto del Barco

ZBS 3.8 Piedras Blancas Piedras Blancas Raíces

ZBS 3.9 Luanco Luanco S. Jorge de Manzaneda

ZBS 3.10 Llano Ponte Llano Ponte ENDASA

Valliniello

ATENCIÓN ESPECIALIZADA

Infraestructura Hospital San Agustín

• Camas Instaladas: 436

• Quirófanos: 11

• Consultas: 80

Centros de Salud Mental: 2

UTT: 1

Hospital de Día: 1

Nº Servicios y Unidades

Hospitalarias 45

Recursos Humanos

• Directivos: 7

• Facultativos: 235

• Sanitarios No Facultativos: 568

• No Sanitario: 333

• En formación: 16

Equipamiento

• Salas Rx: 6

• Ecógrafos: 21

• Salas de Hemodinámica: 0

• Radiología vascular: 0

• TAC: 1

• RNM: 1

• Acelerador Lineal: 0

• Gammacámaras: 0

Actividad Asistencial

Actividad

Altas totales 16.262

Estancias totales 111.853

Urgencias 72.514

Consultas 221.466

Tratamientos Hospital de Día 10.065

Intervenciones quirúrgicas

Programadas con hospitalización 3.335

Programadas ambulatorias 3.768

Urgentes con hospitalización 1.040

Urgentes ambulatorias 42

Indicadores

Estancia Media 6,9

Índice de Ocupación 81,2

Índice de Rotación 43,1

Lista de Espera Quirúrgica

Total pacientes 1.507

Espera > 180 días 0

Demora Media 46,50

Área Sanitaria IV. Oviedo

POBLACIÓN

Total: 336.026

Menores de 15 años: 36.357

Mayores de 65 años: 66.198

Indicadores Demográfi cos

• Densidad de Población (Hab./km2): 140,29

• Tasa bruta de natalidad (‰): 7,96

• Tasa bruta de mortalidad (‰): 10,47

• Índice de envejecimiento: 185,54

• Índice de dependencia: 0,44

ATENCIÓN PRIMARIA

Medicina Pediatría Enfermería

Nº Total de Consultas 1.840.707 198.119 1.065.823

Pr. Asistencial total 38,55 20,54 22,28

% Población atendida 71,11 85,42 43,49

Frecuentación 6,14 6,09 3,21

Unidades Funcionales de Atención Primaria

Equipos de Atención primaria (EAP): 23

Puntos de Atención Continuada (PAC): 23

Servicios de Urgencias de Atención Primaria (SUAP): 2

Unidades de Fisioterapia: 12

Unidades de Psicoprofi laxis Obstétrica: 9

Unidades de Salud Bucodental: 11

Centros de Orientación Familiar (COF): 1

Recursos Humanos

Directivos: 4

Facultativos: 339

Sanitario no Facultativo: 296

No Sanitario: 173

Actividad Asistencial

Zonas Básicas Centros Consultorios

de Salud (ZBS) de Salud Periféricos

ZBS 4.1 Oviedo Centro-Noroeste La Lila

ZBS 4.2 Oviedo Centro-Sur Paulino Prieto

ZBS 4.3 La Argañosa- La Ería S. Claudio,

S. Claudio-Las regueras Las Regueras

ZBS 4.4 El Cristo-Trubia El Cristo Trubia, Las Caldas

ZBS 4.5 Otero-Olloniego Otero La Manjoya

Tudela Veguín Olloniego

Tudela Veguín

ZBS 4.6 Ventanielles-Colloto Ventanielles Colloto

ZBS 4.7 Teatinos Teatinos

ZBS 4.8 Pumarín Pumarín

ZBS 4.9 Llanera Posada de Llan. Lugo de Llanera, Arlós, Villabona

ZBS 4.10 Noreña-Siero Noreña El Berrón

ZBS 4.11 Siero-Lugones Lugones

ZBS 4.12 Siero-Sariego Pola de Siero Carbayín Alto, Carbayín Bajo, Valdesoto, Lieres, Sariego

ZBS 4.13 Bimenes-Cabranes-Nava Nava Ceceda, Cabranes, Bimenes

ZBS 4.14 Salas Salas Cornellana, La Espina, Malleza

ZBS 4.15 Candamo-Grado Grado Candamo, Bayo, Yernes, Grullos, Villabre, Sama de Grado

y Yernes y Tameza

ZBS 4.17 Vallobín Concinos

ZBS 4.18 Naranco Naranco

ZBS 4.19 La Corredoria La Corredoria

ZBS 4.20 La Fresneda-Llanera-Siero La Fresneda

Zonas Especiales de Salud (ZES) Consultorios Locales

ZES 4.1 Belmonte Belmonte

ZES 4.2 Teverga-Proaza-Quirós S. Martín, Proaza, Quirós

ZES 4.3 Somiedo Somiedo, La Riera

ZES 4.4 Riosa Riosa, Soto de Ribera, Sta. Eulalia, La Foz

Unidades Nº Total de Pr.

de Apoyo Consultas Asistencia Real

Unida de Psicoprofi laxis Obstétrica 19.810 9,66

Unidad de Trabajo Social 10.264 11,31

Unidad de Salud Bucodental 37.897 12,01

Unidad de Fisioterapia 40.085 16,33

Urgencias AP

Nº Total de Usuarios Atendidos 248.634

Media Total Usuarios por disp./día 28,52

% Usuarios derivados al hospital 0,90

ATENCIÓN ESPECIALIZADA

Infraestructura HospitalUniversitario Central de Asturias

Camas Instaladas 1.324

Quirófanos 29

Consultas 203

Centros de Salud Mental: 5

Recursos Humanos

Directivos: 19

Facultativos: 647

Sanitarios No Facultativos: 2.664

No Sanitario: 1.450

En formación: 300

Nº Servicios hospitalarios 42

Nº Áreas de Gestión Clínica 5

Equipamiento

Salas Rx: 21

Ecógrafos: 34

Salas de Hemodinámica: 2

Radiología vascular: 2

TAC: 5

RNM: 2

Acelerador Lineal: 3

Gammacámaras: 2

Actividad Asistencial

Actividad

Altas totales 40.082

Estancias totales 379.585

Urgencias 143.800

Consultas 599.843

Tratamientos Hospital de Día 44.782

Intervenciones quirúrgicas

Programadas con hospitalización 10.947

Programadas ambulatorias 5.115

Urgentes con hospitalización 4.677

Urgentes ambulatorias 299

Indicadores

Estancia Media 9,5

Índice de Ocupación 83,3

Índice de Rotación 32,2

Lista de espera quirúrgica

Total pacientes 6.121

Espera > 180 días 0

Demora Media 68,97

ATENCIÓN ESPECIALIZADA

Infraestructura Hospital Monte Naranco

• Camas Instaladas: 208

• Quirófanos: 5

• Consultas: 23

Recursos Humanos

• Directivos: 3

• Facultativos: 39

• Sanitarios No Facultativos: 173

• No Sanitario: 67

• En formación: 7

Nº Servicios y Unidades Hospitalarias 23

Equipamiento

• Salas Rx: 1

• Ecógrafos: 4

• Salas de Hemodinámica: 0

• Radiología vascular: 0

• TAC: 0

• RNM: 0

• Acelerador Lineal: 0

• Gammacámaras: 0

Actividad Asistencial

Actividad

Altas totales 3.690

Estancias totales 41.545

Urgencias 1.793

Consultas 55.482

Tratamientos Hospital de Día 1.422

Intervenciones quirúrgicas

Programadas con hospitalización 967

Programadas ambulatorias 2.644

Urgentes con hospitalización 1

Urgentes ambulatorias 0

Indicadores

Estancia Media 11,2

Índice de Ocupación 72,5

Índice de Rotación 23,6

Área Sanitaria V. Gijón

POBLACIÓN

Total: 301.171

Menores de 15 años: 30.148

Mayores de 65 años: 63.717

Indicadores Demográfi cos

• Densidad de Población (Hab./km2): 570,76

• Tasa bruta de natalidad (‰): 7,57

• Tasa bruta de mortalidad (‰): 11,42

• Índice de envejecimiento: 211,93

• Índice de dependencia: 0,45Área Sanitaria V. Gijón

ATENCIÓN PRIMARIA

Unidades Nº Total de Pr.

de Apoyo Consultas Asistencia Real

Unidad de Psicoprofi laxis Obstétrica 21.342 10,45

Unidad de Trabajo Social 11.719 10,20

Unidad de Salud Bucodental 51.835 26,44

Unidad de Fisioterapia 137.319 35,62

Medicina Pediatría Enfermería

Nº Total de Consultas 1.501.344 192.425 869.922

Pr. Asistencial total 36,66 23,86 21,08

% Población atendida 75,81 87,25 42,42

Frecuentación 5,49 6,97 2,98

Urgencias AP

Nº Total de Usuarios Atendidos 252.079

Media Total Usuarios por disp./día 39,89

% Usuarios derivados al hospital 1,98

Unidades Funcionales de Atención Primaria

Equipos de Atención primaria (EAP): 14

Puntos de Atención Continuada (PAC): 13

Servicios de Urgencias de Atención Primaria (SUAP): 5

Unidades de Fisioterapia: 12

Unidades de Psicoprofi laxis Obstétrica: 9

Unidades de Salud Bucodental: 10

Centros de Orientación Familiar (COF): 1

Recursos Humanos

Directivos: 6

Facultativos: 296

Sanitario no Facultativo: 258

No Sanitario: 153

Actividad Asistencial

Zonas Básicas Centros Consultorios

de Salud (ZBS) de Salud Periféricos

ZBS 5.1 Carreño Candás El Empalme

ZBS 5.2 La Calzada Calzada I Casa del Mar

Calzada II

ZBS 5.3 Natahoyo-Tremañes Natahoyo Tremañes

ZBS 5.4 Gijón Centro-

Cimadevilla Puerta la Villa

ZBS 5.5 Perchera Perchera

ZBS 5.6 Pumarín Severo Ochoa

ZBS 5.7 Contrueces-Vega Contrueces Vega-La Camocha

La Camocha

ZBS 5.8 El Llano El Llano

ZBS 5.9 El Coto-Ceares-Viesques El Coto

ZBS 5.10 La Arena Zarracina

ZBS 5.11 Parque-Somió El Parque-Somió

ZBS 5.12 Villaviciosa Villaviciosa Venta las Ranas

ZBS 5.13 Gijón -Laviada Laviada

ZBS 5.14 Roces-Montevil Roces-Montevil

ATENCIÓN ESPECIALIZADA

Hospital de Cabueñes

Población protegida (T.S.I) 238.908

Infraestructura

• Camas Instaladas 463

• Quirófanos 12

• Consultas 167

Centros de Salud Mental: 4

Nº Servicios y Unidades

Hospitalarias 38

Recursos Humanos

• Directivos: 8

• Facultativos: 420

• Sanitarios No Facultativos: 982

• No Sanitario: 492

• En formación: 79

Equipamiento

• Salas Rx: 8

• Ecógrafos: 22

• Salas de Hemodinámica: 0

• Radiología vascular: 0

• TAC: 2

• RNM: 1

• Acelerador Lineal: 0

• Gammacámaras: 0

Actividad Asistencial

Actividad

Altas totales 20.263

Estancias totales 156.182

Urgencias 100.870

Consultas 416.487

Tratamientos Hospital de Día 13.657

Intervenciones quirúrgicas

Programadas con hospitalización 3.978

Programadas ambulatorias 3.874

Urgentes con hospitalización 1.705

Urgentes ambulatorias 246

Indicadores

Estancia Media 7,7

Índice de Ocupación 94,2

Índice de Rotación 44,6

Lista de espera quirúrgica

Total pacientes 2.666

Espera > 180 días 0

Demora Media 59,52

ATENCIÓN ESPECIALIZADA

Hospital de Jove

Población protegida (T.S.I) 61.744

Infraestructura

• Camas Instaladas 255

• Quirófanos 6

• Consultas 23

Nº Servicios y Unidades

Hospitalarias 30

Recursos Humanos

• Directivos: 6

• Facultativos: 97

• Sanitarios No Facultativos: 288

• No Sanitario: 50

Equipamiento

• Salas Rx: 4

• Ecógrafos: 6

• Salas de Hemodinámica: 0

• Radiología vascular: 0

• TAC: 1

• RNM: 1

• Acelerador Lineal: 2

• Gammacámaras: 1

Actividad Asistencial

Actividad

Altas totales 8.188

Estancias totales 63.748

Urgencias 31.984

Consultas 108.468

Tratamientos Hospital de Día 1.447

Intervenciones quirúrgicas

Programadas con hospitalización 3.546

Programadas ambulatorias 1.051

Urgentes con hospitalización 393

Urgentes ambulatorias 1

Indicadores

Estancia Media 7,4

Índice de Ocupación 83,8

Índice de Rotación 41,3

Lista de espera quirúrgica

Total pacientes 866

Espera > 180 días 0

Demora Media 63,44

Área Sanitaria VI. Arriondas

POBLACIÓN

Total: 53.898

Menores de 15 años: 4.980

Mayores de 65 años: 14.534

Indicadores Demográfi cos

• Densidad de Población (Hab./km2): 27,77

• Tasa bruta de natalidad (‰): 6,14

• Tasa bruta de mortalidad (‰): 15,02

• Índice de envejecimiento: 300,04

• Índice de dependencia: 0,57

ARRIONDAS

ATENCIÓN PRIMARIA

Unidades Nº Total de Pr.

de Apoyo Consultas Asistencia Real

Unidad de Trabajo Social 1.053 6,14

Unidad de Salud Bucodental 7.491 12,19

Unidad de Fisioterapia 31.149 39,74

Medicina Pediatría Enfermería

Nº Total de Consultas 358.524 29.807 224.603

Pr. Asistencial total 38,45 16,90 21,22

% Población atendida 76,32 79,65 51,16

Frecuentación 7,63 6,67 4,37

Urgencias AP

Nº Total de Usuarios Atendidos 57.286

Media Total Usuarios por disp./día 15,63

% Usuarios derivados al hospital 7,42

Unidades Funcionales de Atención Primaria

Equipos de Atención primaria (EAP): 9

Puntos de Atención Continuada (PAC): 10

Servicios de Urgencias de Atención Primaria (SUAP): 0

Unidades de Fisioterapia: 4

Unidades de Salud Bucodental: 8

Unidades Funcionales de Salud Mental

Centro de Salud Mental: 1

Hospital de día/Comunidad Terapéutica: 1

Recursos Humanos

Directivos: 4

Facultativos: 65

Sanitario no Facultativo: 78

No Sanitario: 38

En Formación: 5

Actividad Asistencial

Zonas Básicas Centros Consultorios

de Salud (ZBS) de Salud Periféricos

ZBS 6.1 Piloña Infi esto Villamayor

ZBS 6.2 Colunga-Caravia Colunga Caravia, Lastres, Libardón

ZBS 6.3 Arriondas Arriondas

ZBS 6.4 Cangas de Onís Cangas de Onís Benia, Amieva

ZBS 6.5 Ribadesella Ribadesella

ZBS 6.6 Llanes-Ribadedeva Llanes Posada de Llanes,

Nueva de Llanes,

Pendueles, Colombres

Zonas Especiales

de Salud (ZES) Consultorios Locales

ZES 6.1 Ponga Ponga

ZES 6.2 Cabrales-Peñamelleras Carreña, Arenas de Cabrales, Panes, Alles

ATENCIÓN ESPECIALIZADA

Infraestructura Hospital del Oriente

• Camas Instaladas: 90

• Quirófanos: 3

• Consultas: 20

Nº Servicios y Unidades

Hospitalarias 21

Recursos Humanos

• Directivos: 4

• Facultativos: 72

• Sanitarios No Facultativos: 186

• No Sanitario: 47

• En formación: 4

Equipamiento

• Salas Rx: 2

• Ecógrafos: 4

• Mamógrafo 1

• Salas de Hemodinámica: 0

• Radiología vascular: 0

• TAC: 1

• RNM: 0

• Acelerador Lineal: 0

• Gammacámaras: 0

Actividad Asistencial

Actividad

Altas totales 3.477

Estancias totales 25.981

Urgencias 21.301

Consultas 60.602

Tratamientos Hospital de Día 1.021

Intervenciones quirúrgicas

Programadas con hospitalización 710

Programadas ambulatorias 1.021

Urgentes con hospitalización 252

Urgentes ambulatorias 24

Indicadores

Estancia Media 7,5

Índice de Ocupación 91,7

Índice de Rotación 45,0

Lista de espera quirúrgica

Total pacientes 381

Espera > 180 días 0

Demora Media 63,67

Área Sanitaria VII. Mieres

POBLACIÓN

Total: 70.388

Menores de 15 años: 5.927

Mayores de 65 años: 17.083

Indicadores Demográfi cos

• Densidad de Población (Hab./km2): 85,01

• Tasa bruta de natalidad (‰): 5,39

• Tasa bruta de mortalidad (‰): 13,02

• Índice de envejecimiento: 292,73

• Índice de dependencia: 0,49

ATENCIÓN PRIMARIA

Unidades Nº Total de Pr.

de Apoyo Consultas Asistencia Real

Unidad de Psicoprofi laxis Obstétrica 3.453 7,24

Unidad de Trabajo Social 3.503 7,77

Unidad de Salud Bucodental 9.034 13,43

Unidad de Fisioterapia 20.546 31,31

Medicina Pediatría Enfermería

Nº Total de Consultas 399.254 40.928 366.550

Pr. Asistencial total 31,07 16,24 25,08

% Población atendida 77,95 92,49 50,26

Frecuentación 6,16 7,46 5,22

Urgencias AP

Nº Total de Usuarios Atendidos 72.312

Media Total Usuarios por disp./día 23,10

% Usuarios derivados al hospital 3,63

Unidades Funcionales de Atención Primaria

Equipos de Atención primaria (EAP): 6

Puntos de Atención Continuada (PAC): 8

Servicios de Urgencias de Atención Primaria (SUAP): 1

Unidades Psicoprofi laxis Obstétrica: 4

Unidades de Fisioterapia: 3

Unidades de Salud Bucodental: 4

Centros de Orientación Familiar: 1

Recursos Humanos

Directivos: 4

Facultativos: 81

Sanitario no Facultativo: 85

No Sanitario: 56

Actividad Asistencial

Zonas Básicas Centros Consultorios

de Salud (ZBS) de Salud Periféricos

ZBS 7.1 Mieres Norte Mieres Norte La Rebollada

Rioturbio

ZBS 7.2 Mieres Sur Mieres Sur La Pereda

Ablaña

Santullano

ZBS 7.3 Figaredo-Ujo-Turón Figaredo Ujo

Sta. Cruz

Turón

S. Andrés

El Lago

Urbiés

ZBS 7.4 Lena Pola de Lena Villallana, Campomanes, Puente los Fierros

ZBS 7.5 Bajo Aller-Moreda Moreda Caborana, Boo, Nembra

ZBS 7.6 Alto Aller-Cabañaquinta Cabañaquinta Collanzo, Piñeres, Casomera, Felechosa

ATENCIÓN ESPECIALIZADA

Infraestructura Hospital Álvarez Buylla

• Camas Instaladas: 184

• Quirófanos: 5

• Consultas : 24

Centros de Salud Mental: 1

Nº Servicios y Unidades

Hospitalarias 29

Recursos Humanos

• Directivos: 4

• Facultativos: 148

• Sanitarios No Facultativos: 339

• No Sanitario: 179

• En formación: 3

Equipamiento

• Salas Rx: 5

• Ecógrafos: 9

• Salas de Hemodinámica: 0

• Radiología vascular: 0

• TAC: 1

• RNM: 1

• Acelerador Lineal: 0

• Gammacámaras: 0

Actividad Asistencial

Actividad

Altas totales 7.282

Estancias totales 50.339

Urgencias 28.850

Consultas 130.094

Tratamientos Hospital de Día 3.064

Intervenciones quirúrgicas

Programadas con hospitalización 1.596

Programadas ambulatorias 2.841

Urgentes con hospitalización 476

Urgentes ambulatorias 29

Indicadores

Estancia Media 6,9

Índice de Ocupación 82,4

Índice de Rotación 43,8

Lista de espera quirúrgica

Total pacientes 1.233

Espera > 180 días 0

Demora Media 53,76

Área Sanitaria VIII. Langreo

POBLACIÓN

Total: 81.500

Menores de 15 años: 7.546

Mayores de 65 años: 18.511

Indicadores Demográfi cos

• Densidad de Población (Hab./km2): 126,60

• Tasa bruta de natalidad (‰): 6,15

• Tasa bruta de mortalidad (‰): 12,50

• Índice de envejecimiento: 248,74

• Índice de dependencia: 0,47

ATENCIÓN PRIMARIA

Unidades Nº Total de Pr.

de Apoyo Consultas Asistencia Real

Unidad de Psicoprofi laxis Obstétrica 2.634 7,40

Unidad de Trabajo Social 4.148 7,75

Unidad de Salud Bucodental 24.782 35,34

Unidad de Fisioterapia 54.294 44,71

Medicina Pediatría Enfermería

Nº Total de Consultas 472.285 49.066 390.356

Pr. Asistencial total 20,03 11,71 15,44

% Población atendida 77,41 91,88 47,98

Frecuentación 6,38 7,23 4,83

Urgencias AP

Nº Total de Usuarios Atendidos 88.205

Media Total Usuarios por disp./día 26,61

% Usuarios derivados al hospital 3,57

Unidades Funcionales de Atención Primaria

Equipos de Atención primaria (EAP): 7

Puntos de Atención Continuada (PAC): 7

Servicios de Urgencias de Atención Primaria (SUAP): 3

Unidades Psicoprofi laxis Obstétrica: 2

Unidades de Fisioterapia: 4

Unidades de Salud Bucodental: 3

Centros de Orientación Familiar: 1

Recursos Humanos

Directivos: 4

Facultativos: 92

Sanitario no Facultativo: 88

No Sanitario: 75

En Formación: 23

Actividad Asistencial

Zonas Básicas Centros Consultorios

de Salud (ZBS) de Salud Periféricos

ZBS 8.1 Riaño Riaño Barros

ZBS 8.2 La Felguera La Felguera Tuilla

Lada

ZBS 8.3 Sama Sama Ciaño

La Nueva

ZBS 8.4 Sotrondio Sotrondio Blimea

ZBS 8.5 Laviana Laviana Barredos

Villoria

El Condado

ZBS 8.6 El Entrego El Entrego Hueria de Carrocera

Zona Especial Consultorios

de Salud (ZES) Locales

ZES 8.1 Caso-Sobrescobio Rioseco - Campo de Caso - Coballes

ATENCIÓN ESPECIALIZADA

Infraestructura Hospital Valle del Nalón

• Camas Instaladas: 251

• Quirófanos: 5

• Consultas: 42

Centros de Salud Mental: 1

Nº Servicios y Unidades

Hospitalarias 25

Recursos Humanos

• Directivos: 6

• Facultativos: 173

• Sanitarios No Facultativos: 415

• No Sanitario: 275

Equipamiento

• Salas Rx: 3

• Ecógrafos: 6

• Salas de Hemodinámica: 0

• Radiología vascular: 0

• TAC: 1

• RNM: 1

• Acelerador Lineal: 0

• Gammacámaras: 0

Actividad Asistencial

Actividad

Altas totales 8.231

Estancias totales 63.623

Urgencias 36.701

Consultas 163.997

Tratamientos Hospital de Día 2.347

Intervenciones quirúrgicas

Programadas con hospitalización 1.898

Programadas ambulatorias 3.228

Urgentes con hospitalización 471

Urgentes ambulatorias 56

Indicadores

Estancia Media 7,7

Índice de Ocupación 81,8

Índice de Rotación 38,8

Lista de espera quirúrgica

Total pacientes 1.500

Espera > 180 días 0

Demora Media 65,08

MEMORIA

2008SERVICIO DE SALUD DEL

PRINCIPADO DE ASTURIAS