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DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS DE LA APF UNIDAD DE POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN Y REMUNERACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
A. DATOS GENERALES
CÓDIGO DEL PUESTO
DENOMINACIÓN DEL PUESTO
CARACTERISTICA OCUPACIONAL
47-AYJ-1-CFM11-1512-V-Y-A
DIRECCIÓN DE IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICA PÚBLICA
Y- NO APLICA LEY DEL SPC
B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN
RAMA DE CARGO
NOMBRAMIENTO
PUESTO DEL SUPERIOR JERÁRQUICO
UNIDAD ADMINISTRATIVA
COMISIÓN EJECUTIVA DE ATENCIÓN A VICTIMAS
Normatividad y gobierno
EVENTUAL TIPO DE FUNCIONES SUSTANTIVAS
COMISIONADO EJECUTIVO
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS PÚBLICAS, CAPACITACIÓN E INVESTIGACIÓN
II. OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO:
es q epo Representa la finalidad o razón sustantiva del puesto. Da cuenta del por qué ese puesto existe y cuál es el resultado o impacto que aporta para
la consecución de la misión y objetivos institucionales. Debe ser específico para el puesto, medible, alcanzable, realista y congruente con las
funciones y el perfil del puesto.
Implementar un esquema de políticas públicas, que permita la acción oportuna, integral y eficiente en la atención adecuada a víctimas, así como generar los esquemas de investigación y capacitación, que propicien la atención permanente, al debido tratamiento de las problemáticas relacionadas con los hechos victimizantes, promoviendo para ello una cultura de respeto a sus derechos humanos.
III. FUNCIONES
1 Dirigir a nivel institucional el tema relativo al delito de trata de personas, en materia de investigación y capacitación.
2 Diseñar y definir en el Grupo de trabajo II “Atención a Víctimas” de la Comisión Intersecretarial para Prevenir, Sancionar y erradicar los delitos en materia de trata de personas y para la protección y asistencia a las víctimas de estos delitos, estrategias y líneas de acción orientadas a fortalecer su coordinación interinstitucional en cargada de estos delitos.
3 Coordinar, en el grupo de trabajo II “Atención a Víctimas” de la Comisión Intersecretarial para Prevenir, Sancionar y erradicar los delitos en materia de trata de personas y para la protección y asistencia a las víctimas de estos delitos, la elaboración de instrumentos de apoyo para detectar, identificar, canalizar y reincorporar a la sociedad a las víctimas de estos delitos.
4 Coordinar y dar seguimiento al Subprograma denominado “Fortalecimiento de Asesoría Jurídica de Víctimas” mismo que pertenece al Programa con Prioridad Nacional, “Implementación y Desarrollo del Sistema de Justicia Penal y Sistemas Complementarios”, para la mejora de servicios en materia de asesoría jurídica a víctimas.
5 Establecer en coordinación con la Dirección General de Vinculación Interinstitucional, el seguimiento con las OSC en los temas relacionados con la Trata de Personas.
6 Elaborar propuestas de políticas públicas y capacitación en materia de trata de personas a fin de mejorar los servicios que presta la CEAV en el tema.
7 Dirigir el seguimiento de las actividades encaminadas a la implementación del MIAV, así como la elaboración de los informes correspondientes.
8 Elaborar, integrar y entregar la infomnación y documentación en la materia de trata de personas para dar respuesta a las solicitudes de infomnación que se formulen, incluyendo el informe anual.
9 Brindar la atención correspondiente a las personas que se encuentren en situación de víctimas de trata de personas.
IV. RELACIONES INTERNAS Y/O EXTERNAS.
TIPO DE RELACIÓN:
Explicar brevemente con que áreas
INTERNAS: CON TODAS LAS EXTERNAS: CON INSTITUCIONES CAMPO DE ACCIÓN DE LA COMISIÓN EJECUTIVA
AMBAS
o puestos tiene relación y ¿para qué?.
UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA CEAV PÚBLICAS, SOCIALES Y/O PRIVADAS EN EL
Característica información:
Elija en dónde tiene impacto la información que maneja el puesto
de la LA INFORMACIÓN QUE SE MANEJA AFECTA A OTRAS DEPENDENCIAS / ÓRGANOS DESCONCENTRADOS / ENTIDADES PARAESTATAL
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DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN Y REMUNERACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
V. ASPECTOS RELEVANTES DEL PUESTO
Retos y complejidad en el desempeño del puesto.
Actos de autoridad específicos del puesto.
Explicar brevemente la elección de los aspectos.
Se consideran aspectos relevantes, en atención a la naturaleza de las funciones, por cuanto que implican por parte del puesto la formulación de propuestas incluyentes y de impacto a través de la integración de políticas públicas que atiendan de fondo, problemáticas que por su extensión y profundidad exigen una formación especializada en la materia. Ello implica, contar con autoridad en el tema, en cuanto al conocimiento del entorno y de las instituciones partícipes, donde la CEAV a través de este puesto, cuente con presencia en el campo de trabajo específico.
Debe declarar sñuación patrimonial. Si
C. PERFIL DEL PUESTO
Capturar el
I. ESCOLARIDAD Y ÁREAS DE CONOCIMIENTO
NIVEL ACADÉMICO LICENCIATURA O PROFESIONAL
GRADO DE AVANCE: TITULADO
área general y carrera genérica requeridas para la ocupación del puesto. Catálogos
ÁREA GENERAL CARRERA GENÉRICA
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS DERECHO
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS ECONOMÍA
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS SOCIOLOGÍA
II. EXPERIENCIA LABORAL
Capturar las áreas generales y áreas de experiencia requeridas para la ocupación del
MÍNIMO DE AÑOS DE EXPERIENCIA: 5
puesto. Catálogos
ÁREA GENERAL ÁREA DE EXPERIENCIA
CIENCIAS JURÍDICAS Y DERECHO DERECHO Y LEGISLACIONE NACIONALES
CIENCIA POLÍTICA SOCIOLOGÍA POLÍTICA
CIENCIA POLÍTICA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
CIENCIAS JURÍDICAS Y DERECHO DERECHO INTERNACIONAL
CIENCIAS ECONÓMICAS EVALUACIÓN
III. REQUERIMIENTOS O CONDICIONES ESPECÍFICAS
DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR:
HORARIO DE TRABAJO :
CONDICIONES ESPECÍFICAS DE TRABAJO: AMBIENTALES, TEMPERATURA, RUIDO, ESPACIO
En caso de que el puesto requiera condiciones especiales de trabajo llene el siguiente apartado.
EN CAMBIO DE Si FRECUENCIA: OCASIONES RESIDENCIA: No
HORARIO DIURNO PERIODOS ESPECIALES DE TRABAJO: No
ESPECIFICACIONES ERGONÓMICAS: ACCIÓN, ATRIBUTO O ELEMENTO DE LA TAREA, EQUIPO O AMBIENTE DE TRABAJO, O UNA COMBINACIÓN DE LOS ANTERIORES, QUE DETERMINA UN AUMENTO EN LA PROBABILIDAD DE
DESARROLLAR ALGUNA ENFERMEDAD O LESIÓN.
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DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN Y REMUNERACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
IV. COMPETENCIAS O CAPACIDADES
Nivel de dominio COMPETENCIAS
1 Intermedio LIDERAZGO
2 Intermedio TRABAJO EN EQUIPO
3 Intermedio NEGOCIACIÓN
4 Intermedio ORIENTACIÓN A RESULTADOS
5 Intermedio VISIÓN ESTRATÉGICA
CAPACIDADES PROFESIONALES (Habilidades, Conocimientos, Aptitudes y/o Actitudes)
Selecciona las capacidades que corresponderán a:
DESARROLLO ADMINISTRATIVO Y CALIDAD Nivel de dominio Nombre de la Capacidad Profesional
Intermedio ESTUDIOS SOCIOLÓGICOS
Intermedio ENTORNO SOCIAL
Intermedio COMPRENSIÓN DE DERECHOS HUMANOS
Intermedio COMPRENSIÓN DE LA REGULACIÓN EN MATERIA DE VÍCTIMAS
OBSERVACIONES: SI EXISTE ALGÚN OTRO ASPECTO QUE CONSIDERE IMPORTANTE DEL PUESTO Y QUE NO ESTÉ CONSIDERADO EN EL FORMATO, ANOTARLO EN EL SIGUIENTE RECUADRO.
NOMBRE Y FIRMA
Lic. Anita Directora General de Políticas
M. Suarez Valencia Públicas, Capacitación
VALIDÓ
e Investigación
Lic. Alejandra Feria Montes de Oca Director de Recursos Humanos
REVISÓ
Mtra. Elba Matilde Loyola Orduña Directora General de Administración y Finanzas
VISTO BUENO