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Desempeño competitivo. Estimación de Desempeño competitivo. Estimación de la competitividad sectorial. la competitividad sectorial. Comparaciones internacionales. Comparaciones internacionales.

Desempeño competitivo. Estimación de la competitividad sectorial. Comparaciones internacionales

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Desempeño competitivo. Estimación de la competitividad sectorial. Comparaciones internacionales. Introducción. Ventajas comparativas reveladas (VCR). Ejemplos. Otros indicadores relacionados. Comercio intra-sectorial. Competitividad y empresas (Porter vs Dunning). Introducción. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Desempeño competitivo. Estimación de la competitividad sectorial. Comparaciones internacionales

Desempeño competitivo. Desempeño competitivo. Estimación de la competitividad Estimación de la competitividad

sectorial. Comparaciones sectorial. Comparaciones internacionales.internacionales.

Page 2: Desempeño competitivo. Estimación de la competitividad sectorial. Comparaciones internacionales

Introducción. Ventajas comparativas

reveladas (VCR). Ejemplos. Otros indicadores relacionados. Comercio intra-sectorial. Competitividad y empresas

(Porter vs Dunning).

Page 3: Desempeño competitivo. Estimación de la competitividad sectorial. Comparaciones internacionales

Introducción Dos medidas de competitividad: - DESEMPEÑO competitivo (ex – post), usa datos de

comercio, - POTENCIAL competitivo (ex – ante), varios métodos, en

general a partir de la evaluación de disponibilidad de factores y procesos.

Competitividad ligado al concepto de ventajas comparativas (insatisfacción) en los 60´s B. Balassa: “las ventajas comparativas son el producto de numerosos factores, algunos mensurables, y otros no, y algunos, incluso, difíciles de identificar. Probablemente, en lugar de enunciar principios generales y tratar de aplicarlos a situaciones reales, sea más conveniente partir del patrón actual de comercio ...”

Las ventajas comparativas pueden ser REVELADAS a partir de los datos del comercio. Hay una serie de indicadores relacionados.

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Ventajas comparativas reveladas (VCR) Indicador VCR más conocido: B. Balassa.

VCR = (Xi/Xiw)/(Xm/Xmw) * 100, donde- Xi: exportaciones del bien i del país- Xiw: exportaciones mundiales del bien i- Xm: exportaciones de bienes del país- Xmw: exportaciones mundiales de bienes. Si VCR >(<) 100 el país tiene ventajas

(desventajas) comparativas. No depende de ninguna teoría económica para

su validez. Puede ser aplicado con diferentes niveles de

agregación (sectores / grupos de países). No comparar VCR´s entre países distintos. Se

pueden comparar tendencias.

Page 5: Desempeño competitivo. Estimación de la competitividad sectorial. Comparaciones internacionales

Ejemplos de cálculo de VCR Xm (Arg., año 2000): 27x103 millones US$.

Xmw (año 2000): 6,34x106 millones US$. Denominador: Xm/Xmw = 27 / 6,34x103 = 0,00426

PRODUCTOExport. 2000 (mill. US$)

Xi/Xiw VCRXi Xiw

Carnes congelada

s400 8000 0,0500

(0,05/0,00426)*100=1176

Frutas frescas

250 12000 0,0208 489

Miel 70 400 0,1750 4117

LP entera 200 3500 0,0571 1343

Quesos 50 4000 0,0125 294